雜志考察工作報(bào)告(精選5篇)

報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

雜志考察工作報(bào)告篇一

近幾年來(lái)，在縣人民政府的高度重視、縣廣電部門的積極努力和相關(guān)部門的共同努力下，全縣廣播電視建設(shè)投入力度不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，管治體制改革不斷深化，廣播電視覆蓋面不斷擴(kuò)大，廣播電視服務(wù)不斷優(yōu)化，全縣廣播電視事業(yè)步入了良性快速發(fā)展的快車道，為宣傳黨的方針政策、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、豐富群眾精神文化生活作出了積極的貢獻(xiàn)。

。一是有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展步伐加快。有線電視網(wǎng)絡(luò)由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，共建有線電視干線光纜254.8公里，光節(jié)點(diǎn)157個(gè)，有線電纜187.6公里，網(wǎng)絡(luò)公司所屬的城區(qū)有線電視用戶達(dá)到13320戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶達(dá)到了3786戶，未被網(wǎng)絡(luò)公司收購(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶達(dá)到3931戶。今年來(lái)，縣網(wǎng)絡(luò)公司積極搭建數(shù)字平臺(tái)，通過向上爭(zhēng)取政策和資金，開通了74套有線數(shù)字電視節(jié)目，截止目前，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作開局良好，已發(fā)展用戶4000余戶。數(shù)字電視的開通，極大地豐富了我縣廣大有線電視觀眾的業(yè)余文化生活，提供了更高質(zhì)量的服務(wù)。

二是“村村通”工程穩(wěn)步實(shí)施?？h政府高度重視廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展廣播電視“村村通”作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的重大舉措，先后投入資金120萬(wàn)元，于2005年建設(shè)50戶以上廣播電視盲點(diǎn)自然村“村村通”項(xiàng)目點(diǎn)59個(gè)，年建設(shè)20戶以上廣播電視盲點(diǎn)自然村項(xiàng)目點(diǎn)40個(gè)，今年我縣有270個(gè)20戶以上的盲點(diǎn)自然村廣播電視“村村通”項(xiàng)目納入國(guó)家建設(shè)計(jì)劃。通過推進(jìn)“村村通”項(xiàng)目建設(shè)，截止年，全縣廣播電視有線骨干網(wǎng)基本形成，開通有線電視的區(qū)域擴(kuò)大到59個(gè)村，占全縣行政村的53.6%，極大地改善了農(nóng)村廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀。

三是無(wú)線電視覆蓋工程扎實(shí)推進(jìn)。抓住“村村通”建設(shè)機(jī)遇，架通了縣城至太平頂廣播電視發(fā)射臺(tái)的光纖線路。并投資20萬(wàn)元對(duì)縣城和太平頂發(fā)射臺(tái)的三臺(tái)廣播電視無(wú)線發(fā)射機(jī)進(jìn)行了更新，充分發(fā)揮廣播電視無(wú)線發(fā)射轉(zhuǎn)播臺(tái)作用，提高廣播電視無(wú)線覆蓋水平，抓住中央臺(tái)覆蓋工程的契機(jī)，完成了中央臺(tái)一套、七套和中央人民廣播電臺(tái)等三套節(jié)目的天線和發(fā)射系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作，提高信號(hào)質(zhì)量，有效地?cái)U(kuò)大了廣播電視覆蓋率。投入資金120多萬(wàn)元對(duì)太平頂發(fā)射臺(tái)專用公路6.4公里進(jìn)行道路硬化，并多方籌集資金對(duì)太平頂發(fā)射臺(tái)機(jī)房進(jìn)行裝修改造，使我縣及周邊縣市近20萬(wàn)人受益,全縣廣播電視覆蓋率達(dá)到95%以上。

四是廣播電視宣傳硬件建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照科學(xué)設(shè)計(jì)、合理施工的原則，突出安全性、可靠性和前瞻性，分期分批對(duì)廣播電視臺(tái)機(jī)房進(jìn)行改造。為進(jìn)一步提高安全播出質(zhì)量和水平，縣政府共投入40多萬(wàn)元，先后對(duì)新聞采訪設(shè)備、編輯制作設(shè)備、播出設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)更新，將廣播電視拍攝采訪設(shè)備全部更換為數(shù)字設(shè)備，制作全部采用非線型編輯設(shè)備，后期播出設(shè)備更換為硬盤播出系統(tǒng)，并組建了局內(nèi)部辦公網(wǎng)和制作播出網(wǎng)，大大提高了廣播電視工作效率和自辦節(jié)目質(zhì)量。

（二）管治體制改革不斷深化。

一是完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收水平。縣廣播電視局通過加強(qiáng)管治、挖掘潛力，將遠(yuǎn)安電視臺(tái)廣告文藝節(jié)目時(shí)段經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)外出讓，由宜昌三人廣告?zhèn)髅接邢薰疽悦磕?5萬(wàn)元買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收保運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)管治標(biāo)準(zhǔn)高效?？h廣播電視局根據(jù)新形勢(shì)、新工作，不斷深化改革，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，在機(jī)構(gòu)改革上，率先完成了局網(wǎng)分設(shè)；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬有線電視網(wǎng)絡(luò)探索引入民營(yíng)資源，逐步將經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事文化廣播公益服務(wù)的人員統(tǒng)一歸口到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益綜合服務(wù)中心管治，從而實(shí)現(xiàn)了人員和機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)。在人事制度改革上，廣播電視局事業(yè)人員通過中層干部競(jìng)聘上崗、末位淘汰和對(duì)工作人員全員競(jìng)聘、雙向選擇的方式進(jìn)行精簡(jiǎn)分流。通過改革，全縣廣播電視系統(tǒng)形成了“能者上、庸者下”和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣播電視事業(yè)發(fā)展活力。

（一）突出發(fā)展重點(diǎn)，為廣播電視事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。一是縣人民政府要站在加速推進(jìn)全縣科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)我縣廣播電視事業(yè)走在全省山區(qū)縣市前列和實(shí)現(xiàn)人民群眾切身利益的高度，進(jìn)一步重視和大力發(fā)展廣播電視事業(yè)。二是要增強(qiáng)各級(jí)各部門責(zé)任，科學(xué)編制廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃狠抓貫徹和落實(shí)。三是要緊緊抓住各種機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，加強(qiáng)廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善優(yōu)化廣播電視技術(shù)裝備條件，為廣播電視事業(yè)走在全省山區(qū)縣市前列打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）體現(xiàn)遠(yuǎn)安特點(diǎn)，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展步伐。一是要突出指導(dǎo)性、實(shí)效性和娛樂性，重點(diǎn)辦好廣播、電視兩臺(tái)自辦節(jié)目，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。二是要優(yōu)化頻道資源和節(jié)目設(shè)置，在抓精品、創(chuàng)名牌上下功夫，從策劃、編排、內(nèi)容等方面求新、求變，全面提高自辦節(jié)目的整體水平。三是要突出正常運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備更新，重點(diǎn)抓好太平頂轉(zhuǎn)播站建設(shè)，提高無(wú)線廣播電視信號(hào)覆蓋率。四是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和使用的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村廣播室在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。五是要積極研究數(shù)字電視發(fā)展問題，提高服務(wù)效率，多方聽取采取群眾的意見和呼聲，促進(jìn)有線電視建康發(fā)展。

（三）解決發(fā)展難點(diǎn)，為廣播電視事業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是要切實(shí)抓好廣播電視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管治，進(jìn)一步提高采編人員職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)廣播電視干部職工隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)廣電隊(duì)伍，以推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是要開辟多種途徑，多方籌集資金，加大對(duì)廣播電視事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入和支持力度，建設(shè)廣播電視采訪、編輯、播出設(shè)備更新改善資金穩(wěn)定投入機(jī)制，提高自辦節(jié)目質(zhì)量；三是要進(jìn)一步深化廣播電視管治體制和內(nèi)部工作機(jī)制改革，有效解決電視廣告文藝節(jié)目時(shí)段出讓后存在的諸多困難和矛盾，進(jìn)一步明確局網(wǎng)分設(shè)后網(wǎng)絡(luò)公司在廣播電視事業(yè)發(fā)展中的責(zé)任，加大督促力度，為廣播電視事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的體制環(huán)境；四是要進(jìn)一步加大廣播電視“村村通”工程的實(shí)施力度，認(rèn)真做好服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村廣播室設(shè)備的管治和維護(hù)工作。

雜志考察工作報(bào)告篇二

習(xí)總書記在京津冀協(xié)同發(fā)展座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，過去的5年，京津冀協(xié)同發(fā)展總體上處于謀思路、打基礎(chǔ)、尋突破的階段，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)入到滾石上山、爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，需要下更大氣力推進(jìn)工作。總書記對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展寄予厚望，作為天津重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)當(dāng)仁不讓，立足把鋼鐵主業(yè)做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)、做大，在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵階段，體現(xiàn)關(guān)鍵作為，做出關(guān)鍵貢獻(xiàn)。攻堅(jiān)需要“下更大氣力”?！跋赂髿饬Α钡闹攸c(diǎn)，要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和方向持續(xù)奮斗。比如：發(fā)展優(yōu)特鋼，打造拳頭產(chǎn)品，搶占高端市場(chǎng)，提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力等等。從企管人力來(lái)講，重點(diǎn)是建立起服務(wù)和支撐戰(zhàn)略的組織、人才機(jī)制和政策，其中的核心是績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。只要解決了“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配”問題，就解決了“滾石上山、爬坡過坎、攻堅(jiān)克難”的思想意識(shí)問題、愿力和動(dòng)力問題，把每個(gè)人的潛能開發(fā)到極致。2020年，鋼鐵板塊堅(jiān)持有所為有所不為，對(duì)原有激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化，從機(jī)制上助力鋼鐵團(tuán)隊(duì)“下大力氣”向“保爭(zhēng)超”目標(biāo)奮進(jìn)。

在天津考察時(shí)，總書記指出：“高質(zhì)量發(fā)展要靠創(chuàng)新，我們國(guó)家再往前走也要靠自主創(chuàng)新。怎么充分調(diào)動(dòng)中國(guó)人的創(chuàng)新積極性?黨和政府都在研究各種政策，創(chuàng)造良好氛圍，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。我們要讓有創(chuàng)新夢(mèng)想的人心無(wú)旁騖、有信心有激情地投入到創(chuàng)新事業(yè)中”。張榮華主席在年度報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)，“在科技創(chuàng)新的方式上，我們必須有新思考、新思維、新觀念、新做法”。習(xí)總書記對(duì)于創(chuàng)新工作的關(guān)切與指示，與張榮華主席對(duì)企業(yè)創(chuàng)新工作的要求一脈相承。2020年，天榮公司將試行專項(xiàng)機(jī)制，促使全員理念從被動(dòng)的“你要四創(chuàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要四創(chuàng)”，以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新。只要家人們始終把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動(dòng)力，就一定能夠把榮程鋼鐵打造成為京津冀創(chuàng)新發(fā)展的亮麗名片。

在今年市區(qū)兩能政府的工作報(bào)告中，有關(guān)鋼鐵主業(yè)的政策和舉措，為2020 年乃至今后的綠色高質(zhì)量發(fā)展也指明了方向。

市政府工作報(bào)告指出：推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”、大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范等工程，開展工業(yè)企業(yè)“上云”行動(dòng)，推動(dòng)冶金、石化、輕紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。早在 2020年，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中便已納入上述內(nèi)容，“一體兩翼”模式就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，助力鋼鐵主業(yè)升級(jí);建設(shè)兩化融合、imes、手機(jī)崗位化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，目的是實(shí)現(xiàn)智能制造。集團(tuán)公司頗具前瞻性的設(shè)想以及對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握，完全契合新時(shí)代主流。在“戰(zhàn)略引領(lǐng)新思路”之后，落實(shí)便成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決定因素。相信時(shí)間定能證明，榮程，沒有什么不可能!

市政府工作報(bào)告提出了升級(jí)加力支持和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、大幅清理和減免涉企收費(fèi)、切實(shí)減輕企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等一系列支持政策。鋼鐵企管人力將密切關(guān)注人力社保方面的政策變化，加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取把政策用好、用足、用到位。

津南區(qū)政府工作報(bào)告中指出，堅(jiān)持鐵腕治污，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn);聚焦控煤、控塵、控車、控工業(yè)污染等任務(wù);實(shí)施總投資2.33億元的榮鋼集團(tuán)燒結(jié)機(jī)、球團(tuán)回轉(zhuǎn)窯煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目;全面完成鋼鐵行業(yè)超低排放改造等綜合整治工作。相信鋼鐵團(tuán)隊(duì)一定能夠打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，守住生命線，以優(yōu)異成績(jī)向政府交上一份滿意的答卷。

2020，宏圖已經(jīng)繪就，新征程已經(jīng)開啟。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身、著眼全局、 把握潮流，順勢(shì)而為，以小我之心構(gòu)筑同心之圓、同心之愿，為成就大我榮程，開創(chuàng)偉大事業(yè)，同心同德、奮勇前進(jìn)!

雜志考察工作報(bào)告篇三

一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說(shuō)只有濟(jì)寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進(jìn)行分析。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問題是：

1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下，特別是縣委、縣政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒能把握住機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不快。

2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展，工人報(bào)酬高，大部分工人都遠(yuǎn)赴外地打工，導(dǎo)致我們當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)人員不足，使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

3、缺乏高素質(zhì)的管理人才?，F(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理，企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的管理人才較少，加上企業(yè)疏于對(duì)人才的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊(duì)伍，使企業(yè)負(fù)責(zé)人大事小事一肩挑，抽不出較多的時(shí)間研究市場(chǎng)、充電學(xué)習(xí)，管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算

1、發(fā)展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)生產(chǎn)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品迅速打入國(guó)際市場(chǎng)。全力推進(jìn)外貿(mào)出口，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯額，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工作目標(biāo)是：按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求，預(yù)計(jì)年產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到15萬(wàn)打，產(chǎn)值突破500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅80萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯突破20萬(wàn)美元。

2、具體工作措施：

(1)進(jìn)一步解放思想、樹立搶機(jī)遇、大發(fā)展的意識(shí)?？h委、縣政府對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視，對(duì)企業(yè)制定的政策越來(lái)越優(yōu)惠。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越關(guān)心，為企業(yè)出謀劃策，增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個(gè)較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心。

(2)加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用我縣全力推動(dòng)招商引資的優(yōu)勢(shì)，與韓國(guó)客商積極洽談、合作，投資150萬(wàn)元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工，服裝生產(chǎn)多個(gè)品種共存，互助互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。

(3)積極推進(jìn)外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬(wàn)美元，但其余的多為代理出口。明年，將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍，打出產(chǎn)品品牌，使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹?，增加企業(yè)效益。

(4)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達(dá)地區(qū)、縣內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，努力探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓(xùn)提高現(xiàn)有人才，引進(jìn)科技人才，向管理要質(zhì)量，向先進(jìn)機(jī)制要產(chǎn)量，向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘他們的潛力，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，在這個(gè)過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以“低質(zhì)跑量”為主，在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中，容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng)，或偷工減料以求降低成本，使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動(dòng)力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因，一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí)，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張，但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進(jìn)一步發(fā)展。

究其原因，一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢? 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對(duì)x科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進(jìn)的建議。

一、 xx市xx科技有限公司概況

x科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊(cè)資本(萬(wàn)元)1，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

二、 公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。

(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。

(三)以成果分享為共同目標(biāo)

一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻簟７?wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

三、 x科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

(二) 公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說(shuō)到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀，危機(jī)而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出，院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

(三) 加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo)，召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí)，使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感，企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開的鼓勵(lì)員工，挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。開展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢，增加效益。

共

2

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1

2

雜志考察工作報(bào)告篇四

考察，是指實(shí)地觀察調(diào)查或?qū)彶炜己?，考察回?lái)時(shí)候，需要寫一份考察報(bào)考，對(duì)這次的考察做一個(gè)完美的總結(jié)。本文是本站小編為大家整理的公司

考察報(bào)告

專業(yè): xxxx 姓名：xxx 班級(jí)：xxxx 學(xué)號(hào)：xxxx

一、參觀學(xué)習(xí)目的

12月18日我們外語(yǔ)學(xué)院的學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下前往青浦區(qū)參觀濱特爾流體控制(上海)有限公司，作為英語(yǔ)專業(yè)實(shí)習(xí)的一部分，收獲頗豐。和以往的校園生活不同，我們第一次真正近距離接觸企業(yè)，深刻感受社會(huì)工作的氛圍。通過理論聯(lián)系實(shí)際讓我們?nèi)娴剡\(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷工作中的實(shí)際問題，進(jìn)一步培養(yǎng)了我們獨(dú)立工作能力，同時(shí)通過親身觀看現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作，了解在企業(yè)工作中應(yīng)該具備的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，為以后真正踏上社會(huì)打下了基礎(chǔ)。

二、公司概況

濱特爾流體控制隸屬美國(guó)濱特爾集團(tuán)，是世界上最大的閥門、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和相關(guān)流體控制產(chǎn)品的生產(chǎn)商，旗下?lián)碛?0多個(gè)品牌并在24個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品和服務(wù)在油氣、化工、電力、石化、水處理、造紙、醫(yī)藥、食品和飲料行業(yè)以及特需市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。濱特爾流體控制的專業(yè)技術(shù)能為各種最復(fù)雜和要求最嚴(yán)格的流體控制需求提供首屈一指的全方位解決方案。

濱特爾在全球的業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，為各個(gè)重要行業(yè)提供關(guān)鍵產(chǎn)品。從過濾、流程到流體管理，從設(shè)備保護(hù)到熱控管理。

作為全球領(lǐng)先的水處理、流體過濾技術(shù)及方案的供應(yīng)商，濱特爾的足跡遍布全球。在提供水設(shè)備的同時(shí)，還要根據(jù)客戶的不同需求設(shè)計(jì)與其相配套的過濾系統(tǒng)。濱特爾的服務(wù)可廣泛應(yīng)用于民用、商業(yè)、工業(yè)及市政領(lǐng)域的飲用水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、紫外殺菌及超濾系統(tǒng)等。

總部位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州的濱特爾集團(tuán)成立于1966年，其下屬水集團(tuán)是世界上領(lǐng)先的專業(yè)水處理設(shè)備制造公司之一，在全球擁有50多家分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工1.5萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額約34億美元，是美國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)之一。

三、參觀學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

公司的專業(yè)技術(shù)人員引領(lǐng)大家參觀了公司生產(chǎn)區(qū)每個(gè)加工車間。參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少，我們每天所享受著的物質(zhì)前提都是許多人的默默付出的心血。

參觀期間，工作人員詳細(xì)地向我們介紹了濱特爾流體控制有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況并且耐心地回答了我們提出的有關(guān)實(shí)習(xí)問題，并安排公司員工與學(xué)生進(jìn)行了交流。在參觀過程中，我們既觀察了公司的廠容廠貌，又聆聽了管理人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，觀看了濱特爾公司的產(chǎn)品展覽，收獲多多，啟發(fā)深深。參觀結(jié)束后，周經(jīng)理也表示真誠(chéng)歡迎我們?nèi)ニ麄児緦?shí)習(xí)和就業(yè)。

三、參觀學(xué)習(xí)的體會(huì)與收獲

在參觀企業(yè)的過程中，我們深切感受到了濱特爾的深刻的企業(yè)文化，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng)。一天的參觀學(xué)習(xí)的確很累，累得兩腿不聽使喚，卻讓我了解到不少書本之外的東西，懂得不少的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自己理論與實(shí)際的聯(lián)系結(jié)合相差很多，在學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的時(shí)候，更多的還是需要有實(shí)際的操作能力和技巧，也應(yīng)該具有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)，又是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書，在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容，使我們靈活掌握專業(yè)知識(shí)。在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中，更讓我明白了：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，大學(xué)就是提供一個(gè)平臺(tái)，讓我們做好踏入社會(huì)的充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取好的就業(yè)機(jī)會(huì)。“千里之行，始于足下”，這次參觀對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

x年x月xx日至xx日，xxx帶領(lǐng)國(guó)xxxx局幾位公司董事及工作人員一行6人赴xxx公司進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察。在這有限的兩天時(shí)間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，這次xxx之行對(duì)xxx公司即將開始的工作開展十分有益。

一、該公司基本概況

xxx公司于20xx年組建成立，現(xiàn)注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元，現(xiàn)總資產(chǎn)30億元，公司內(nèi)設(shè)辦公室、人力資源部、企業(yè)策劃部、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部、融資部、項(xiàng)目工程部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部、動(dòng)遷組。

xxx公司主要經(jīng)營(yíng)橫縣城建投資、混凝土、天然氣、管道煤氣、物業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房公租房項(xiàng)目、道路拓寬工程等，履行融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、發(fā)展產(chǎn)業(yè)四大職能，通過盤活資產(chǎn)、融入資產(chǎn)為橫縣城市建設(shè)籌措資金25億元。

二、現(xiàn)階段的問題

由于現(xiàn)存的融資平臺(tái)公司達(dá)不到銀監(jiān)會(huì)和銀行的要求，無(wú)法貸款融資，直接威逼著政府信用，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。

三、學(xué)習(xí)到該公司成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一xx高度重視通過融資提速地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終把政府融資平臺(tái)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置來(lái)抓，并清醒的認(rèn)識(shí)到，在國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知》文件后，再依靠政府承諾、人大批準(zhǔn)、財(cái)政擔(dān)保的政府行為去融資搞建設(shè)根本行不通。為此，政府進(jìn)一步加強(qiáng)政府融資平臺(tái)公司整合，建立了實(shí)際經(jīng)營(yíng)，并在人、財(cái)、物、政策等方面都給與了大力支持。

(二)資產(chǎn)總歸集

xx通過不同方式把行政事業(yè)單位資產(chǎn)特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn)、改制后的企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)歸集后全部注入縣融資平臺(tái)xxx公司，做實(shí)做大平臺(tái)公司資產(chǎn)規(guī)模，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)歸集注入公司后不僅有利于全縣經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，還可以增加融資平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)收入，提高公司的現(xiàn)金流。必要的時(shí)候縣融資平臺(tái)公司還可以資產(chǎn)抵押、置換等運(yùn)作方式向金融機(jī)構(gòu)融資，合理的調(diào)配資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮效率最大化。

(三)土地總儲(chǔ)備

xxx公司具有土地整治儲(chǔ)備權(quán)利，縣政府授權(quán)國(guó)土部門，按照約定條款，遵循土地交易、儲(chǔ)備程序由國(guó)泰公司儲(chǔ)備經(jīng)政府批準(zhǔn)的土地。在xxx公司對(duì)儲(chǔ)備土地進(jìn)行整治后，根據(jù)融資貸款到期的時(shí)間要求，分批報(bào)經(jīng)政府批準(zhǔn)，按土地交易規(guī)定對(duì)土地進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，出讓收入作為到期還款的主要來(lái)源。

公司儲(chǔ)備的土地，可作為貸款抵押資產(chǎn)和現(xiàn)金流來(lái)源，到期通過出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲(chǔ)備的土地通過公開招、拍、掛取得的出讓收入，全額上交財(cái)政。

(四)項(xiàng)目總業(yè)主

xx政府投資建設(shè)的所有項(xiàng)目，都實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)業(yè)主分開，xxx公司是縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目的總業(yè)主，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可研報(bào)告、實(shí)施方案、項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算評(píng)審等進(jìn)入招投標(biāo)前的一切工作，招投標(biāo)完成后由建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)后續(xù)工作。

(五)投資總主體

xx政府授權(quán)xxx公司作為投資主體，參與政府投資項(xiàng)目的建設(shè)，通過市場(chǎng)運(yùn)作，應(yīng)用靈活多樣的融資方式解決政府項(xiàng)目建設(shè)的資金缺口，債權(quán)債務(wù)由國(guó)泰公司承擔(dān)，規(guī)避了政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了政企分開，由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能，融資平臺(tái)公司承擔(dān)項(xiàng)目策劃、投融資、建設(shè)、管理和有收益項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)，達(dá)到了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一建設(shè)開發(fā)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)。

四、對(duì)我縣融資平臺(tái)公司的幾點(diǎn)建議

(一)切實(shí)整合全縣國(guó)有資產(chǎn)。將行政事業(yè)單位的房屋資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)劃歸平臺(tái)公司，特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn)，其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)收益權(quán)必須無(wú)條件劃轉(zhuǎn)歸平臺(tái)公司，政府特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

程，多渠道解決公司收入來(lái)源不足的問題，確保公司經(jīng)營(yíng)性收益對(duì)貸款本息全覆蓋，使公司融資借入、管理、使用、償還良性循環(huán)。

(三)出臺(tái)支持平臺(tái)公司發(fā)展的優(yōu)惠政策。批準(zhǔn)劃轉(zhuǎn)給公司的資產(chǎn)，在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，按規(guī)定應(yīng)繳納的“規(guī)費(fèi)”，實(shí)行掛帳處理或按原渠道返還，公司用于償債和建設(shè)。

參加考察人員：xxxxxx

20xx年x月x日

1月14日到11月16日，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對(duì)杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察。在這有限的三天時(shí)間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。他們超前的市場(chǎng)意識(shí)、切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)定位、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個(gè)人。應(yīng)該說(shuō)，這次杭州之行對(duì)修理中心即將開始的改革調(diào)整及明年工作的開展都是十分有益的，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗(yàn)，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒。

一、該公司基本概況

通過考察我們感到，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團(tuán)，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站，至今已十年之久，建站初期，也曾經(jīng)有過輝煌的時(shí)期，由于市場(chǎng)體制和機(jī)制等方面存在的諸多問題，從xx年開始，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)大幅度下滑，造成02、03、xx年連續(xù)三年虧損，在xx年的一汽大眾評(píng)比中，列全國(guó)倒數(shù)第二，被一汽大眾視為砍掉對(duì)象，取消單一服務(wù)。

二、經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變

面對(duì)這種形勢(shì)，海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，前后僅用了半年的時(shí)間，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權(quán)。xx年共投入300萬(wàn)元進(jìn)行改造，其中銷售展示廳只投入了250萬(wàn)元左右，其余的50萬(wàn)元用于車間改造和設(shè)備更新，在此過程中一汽補(bǔ)貼了100萬(wàn)元，實(shí)際他們僅投入了200萬(wàn)元左右。今年，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺(tái)寶萊車的

合同

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主，并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶。

一汽大眾維修主要面對(duì)私家車及出租車客戶群體，尤其是針對(duì)出租車修理，他們采取了比較獨(dú)特的方式，他并沒有利用廣告來(lái)宣傳自己，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來(lái)贏得客戶的信賴，并做到了來(lái)一個(gè)，留住一個(gè)。出租車群體希望的是價(jià)格最低，質(zhì)量最好，時(shí)間最短，因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車群體的心理，所以他們實(shí)行了出租車綠色通道，設(shè)立了幾個(gè)專用架子，即來(lái)即修，修竣即走。

三、機(jī)制比較合理

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋，想了許多辦法，確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn)，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時(shí)按75%借資。

現(xiàn)有員工110人，其中一線工人66人，銷售人員20人，管理及勤雜人員20人。集團(tuán)每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定，員工平均工資在1.8萬(wàn)—2萬(wàn)元之間，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低，否則留不住人才，因?yàn)樵诤贾?，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，尤其是修理技能人才的競(jìng)爭(zhēng)更是異常激烈。

具體的分配辦法是，工人取消保底工資，收入主要依據(jù)本人工時(shí)收入去掉稅金后的25%提取，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高，用戶滿意度高的員工工時(shí)可上浮30%，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。管理人員的工資按工時(shí)收入的2.8—3%提取。

副經(jīng)理的工資按車間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放，同時(shí)還有新增大客戶，應(yīng)收款的回收情況，均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容。

備件經(jīng)理的工資按配件的差價(jià)的一定比例提取。

凡是與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的工作內(nèi)容及涉及的人員均實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)辦法。

平時(shí)考核主要依據(jù)，修理按核心流程手冊(cè)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核，現(xiàn)場(chǎng)按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

還有維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意度等均納入考核范圍，常年實(shí)行維修日?qǐng)?bào)、效益月報(bào)方式進(jìn)行考核。

杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程，制定了本企業(yè)各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，其中責(zé)、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰，考核的辦法比較適用。

杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)管理手段、機(jī)制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前，將結(jié)束經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員定崗定編，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實(shí)際情況，在經(jīng)營(yíng)思路上，機(jī)制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行操作。

共

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雜志考察工作報(bào)告篇五

20xx年4月xx日我們07級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)班的學(xué)生們隨著帶隊(duì)閻老師和趙老師踏上了去安徽、杭州、蘇州、上海藝術(shù)寫生的旅途。

經(jīng)過二十小時(shí)左右的顛簸，我們到達(dá)了杭州火車站，下站后我們接著乘坐汽車坐了約4個(gè)小時(shí)的路程終于來(lái)到了宏村。

當(dāng)時(shí)是夜幕降臨，落日早已經(jīng)不見蹤影，隱約地看到村口古橋，來(lái)到宏村飯店，迎接我們的是熱情的宏村老板，等待我們的是豐盛的一桌桌飯菜。明天我們將參觀了這個(gè)被稱為“中國(guó)畫里鄉(xiāng)村”的村落。宏村的古人在500年前，便開始在建筑領(lǐng)域里探索“仿生學(xué)”。他們按照“牛”的形象設(shè)計(jì)整個(gè)村落布局。從而為宗族帶來(lái)了興旺。牛形村落是當(dāng)今世界歷史文化遺產(chǎn)的一大奇跡。宏村背倚黃山余脈，云蒸霞蔚，恰似山水長(zhǎng)卷，融自然景觀和人文景觀為一體，被譽(yù)為“中國(guó)畫里的鄉(xiāng)村”。20xx年11月30日，被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入了世界文化遺產(chǎn)名錄。

4月11日一早，我們興奮的上車到了宏村下車后映入眼簾的是老村口的兩棵大樹，走進(jìn)里面到處是來(lái)自全國(guó)各地寫生的學(xué)生，三五成群。

當(dāng)時(shí)的我很興奮，被宏村的景色所陶醉，見識(shí)到了宏村的美。站在水龍頭前，不經(jīng)意地抬頭，層層疊疊的屋頂，遠(yuǎn)處的山在薄霧的籠罩下若隱若現(xiàn)，宛如含羞的少女蒙著面紗。宏村的早晨微涼，略帶寒意。古老的青石板小路，古樸的民居建筑，在青山綠水的映襯下格外靜謐。導(dǎo)游帶我們參觀了這個(gè)被稱為“中國(guó)畫里鄉(xiāng)村”的村落。宏村旅游，形象地說(shuō)，是一次穿越“牛肚”的旅游。不識(shí)牛肚真面目，只緣身在牛肚中?！吧綖榕ｎ^，樹為角，橋?yàn)榕Ｍ?，屋為身，鑿湖為牛肚，引泉為牛腸”，宏村的古人在500年前，便開始在建筑領(lǐng)域里探索“仿生學(xué)”。他們按照“?！钡男蜗笤O(shè)計(jì)整個(gè)村落布局。從而為宗族帶來(lái)了興旺。牛形村落是當(dāng)今世界歷史文化遺產(chǎn)的一大奇跡。村口的兩棵古樹，是牛的兩個(gè)犄角，一棵紅揚(yáng)，一棵銀杏。以前村里有嫁娶之事，就繞紅揚(yáng)三圈，寓意百年好合；村里有高壽老人過世，就繞銀杏三圈，寓意子孫后代高福高壽。沿著卵石小徑，我們來(lái)到了牛芻胃“南湖”。湖邊有著名的南湖書院，民國(guó)時(shí)期的駐英大使汪大婱、當(dāng)代著名科學(xué)家李小娟在此接受過啟蒙教育。牛胃是一個(gè)半月形的池塘，曰“月沼”。所謂“花開則落，月圓則虧”，汪氏族人追求花未落月未缺的境界，始終對(duì)美好事物抱有希望。由于風(fēng)景秀美，很多影視劇都在此取景，比如《畫魂》、《風(fēng)月》，《臥虎藏龍》里“蜻蜓點(diǎn)水”的鏡頭等等。順著蜿蜒曲折的巷子，腳邊是清水潺潺的“牛腸”，在這個(gè)保留著古味的村落里，我感受著前人留給我們的文化遺產(chǎn)。這里的美沒有辦法用言語(yǔ)表達(dá)，這里的景色是可遇而不可求的，一縷清風(fēng)，一抹紅霞，每一條小路，每一汪流水，每棵樹每朵花，就連那一尾小草也叫人禁不住產(chǎn)生憐惜之情，青山綠水陽(yáng)光之間，叫我們流連忘返，沉醉其中。

宏村建筑至今保留著明清時(shí)期完整的民居建筑，外形最有藝術(shù)特色的就是灰磚、白壁和“馬頭墻”。馬頭墻是徽州建筑最具有特色的建筑形式和代表，除此之外就是徽州“三雕”，即磚雕、木雕和石雕。期間在南屏寫生考察時(shí)看到一組木雕，當(dāng)時(shí)給人以相當(dāng)大的心靈震撼，雕工不僅外形雕刻的完整而優(yōu)美，內(nèi)部人物形象刻畫的極為精致，有著超高的技藝?；貋?lái)看到宏村木雕同樣精彩而別致，尤其是承志堂上梁一段木雕刻畫的最為優(yōu)美，局部遭到破壞。在宏村值得注意的是木雕上的人物臉部大多被破壞，不知是何緣故。

西遞宏村背倚秀美青山，清流抱村穿戶，數(shù)百幢明清時(shí)期的民居建筑靜靜佇立。高大奇?zhèn)サ鸟R頭墻有驕傲睥睨的表情，也有跌竅飛揚(yáng)的韻致；灰白的屋壁被時(shí)間涂劃出斑駁的線條，更有了凝重、沉靜的效果；還有宗族詞堂、書院、牌坊和宗譜。走進(jìn)民居，美輪美奐的磚雕、石雕、木雕裝飾入眼皆是，門罩、天井、花園、漏窗、房梁、屏風(fēng)、家具，都在無(wú)聲地展示著精心的設(shè)計(jì)與精美的手藝。

4月12日，老師布置了第一次手繪作業(yè)，我們一大早到了宏村，那天很冷，有零下幾度。我和我們宿舍小星，濤轉(zhuǎn)了一大圈，感覺到處都很美，最后選了一個(gè)自己最感興趣的角度畫了2張手繪；那天我們似乎忘記了寒冷，被這里的景色所吸引。

中午我們每人買了一個(gè)鴨腿，在一家小餐館點(diǎn)了3個(gè)素菜，竟然花了38元，很貴的。吃飯后我們?nèi)齻€(gè)去了承志堂，測(cè)量了一個(gè)天井，尺寸，手繪平面，立面圖。用相機(jī)拍了各個(gè)角度的細(xì)節(jié)照片，為我們回校后提供一個(gè)很好的資料。一天很快就過去了，過的很充實(shí)，很快樂。了解了徽派建筑的特點(diǎn)，民居的分布特點(diǎn)以及整個(gè)村落的規(guī)劃。

4月13日，那天下著小雨，在大家的強(qiáng)烈要求下我們?nèi)チ税不拯S山。黃山風(fēng)景區(qū)是中國(guó)著名風(fēng)景區(qū)之一，世界游覽勝地，位于安徽省南部黃山市。主峰蓮花峰，海拔1864米。黃山處于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)內(nèi)，由于山高谷深，氣候呈垂直變化。光明頂位于黃山中部，海拔1860米，為黃山第二高峰。天都峰位于黃山東南，西對(duì)蓮花峰，東連缽盂峰，與光明頂、蓮花峰并稱三大黃山主峰，為36大峰之一，海拔18xx米。由于雨越來(lái)越大，我們都買了一套防雨武裝衣。一個(gè)很強(qiáng)大的團(tuán)體開始爬山的旅途。在大約1500米左右，爬梯處都結(jié)冰了，很滑，也很危險(xiǎn)，我們一個(gè)一個(gè)的手牽著手團(tuán)結(jié)在一起約為3個(gè)小時(shí)終于爬到了山頂，到了山頂又累又饑餓買了一個(gè)玉米吃了一個(gè)雞蛋。午飯就這樣解決了，下午坐了纜車下山。那天我的記憶最深刻，很刺激，同時(shí)很累。全鞋子，褲子都被雨打濕了。

結(jié)束了在安徽4天的考察，4月14日一大早我們坐了去往杭州的汽車。下午2點(diǎn)左右到了杭州，在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下我們?nèi)チ撕贾菸骱?，雷峰塔，花園；游了西湖，在船上，望著遠(yuǎn)處的雷峰塔，層層的高山，一艘打魚的小木船，構(gòu)出一幅意境美的畫卷。很美，仿佛自己完全陶醉在里面。

4月15日，我們來(lái)到了杭州西溪濕地，西溪濕地國(guó)家公園，位于浙江省杭州區(qū)西部，距西湖不到5公里，是罕見的城中次生濕地。這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深厚，曾與西湖、西泠并稱杭州“三西”，是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國(guó)家濕地公園。

西溪被稱為“杭州之腎”。

西溪國(guó)家濕地公園東起紫金港路西側(cè)，西至繞城公路東側(cè)，南起沿山河，北至文二路延伸段，總面積約為xx.08平方公里?，F(xiàn)在向游客開放的一期保護(hù)工程約為3.46平方公里，主要包括生態(tài)保護(hù)區(qū)1.71平方公里，生態(tài)恢復(fù)區(qū)1.54平方公里，歷史遺存保護(hù)0.074平方公里，服務(wù)設(shè)施區(qū)0.136平方公 里。

西溪之勝，獨(dú)在于水。水是西溪的靈魂，園區(qū)約70%的面積為河港、池塘、湖漾、沼澤等水域，正所謂“一曲溪流一曲煙”，整個(gè)園區(qū)六條河流縱橫交匯，其間分布著眾多的港汊和魚鱗狀魚塘，形成了西溪獨(dú)特的濕地景致。

西溪之重，重在生態(tài)。為加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，在濕地內(nèi)設(shè)置了費(fèi)家搪、蝦龍灘、朝天暮漾三大生態(tài)保護(hù)區(qū)和生態(tài)恢復(fù)區(qū)。入口處設(shè)濕地科普展示館，園區(qū)內(nèi)有三個(gè)生物修復(fù)池和一塊濕地生態(tài)觀賞區(qū)。西溪還是鳥的天堂，園區(qū)設(shè)有多處觀鳥亭，給游客呈現(xiàn)出群鳥歡飛的壯麗景觀。

西溪人文，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。西溪自古就是隱逸之地，被文人視為人間凈土、世外桃源。秋雪庵、泊庵、梅竹山莊、西溪草堂在歷史上都曾是眾多文人雅士開創(chuàng)的別業(yè)，他們?cè)谖飨粝铝舜笈?shī)文辭章。深譚口百年老樟樹下的古戲臺(tái)，據(jù)說(shuō)還是越劇北派藝人的首演地。

西溪民風(fēng)，淳厚質(zhì)樸。每年端午節(jié)在深譚口舉行的龍舟勝會(huì)，歷史悠久，形式獨(dú)特，被譽(yù)為“花樣龍舟”。煙水漁莊附近的“西溪人家”、“?！ばQ·絲·綢故事”重現(xiàn)西溪原居民的農(nóng)家生活勞動(dòng)場(chǎng)景，讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解水鄉(xiāng)典型的民俗。

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