心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會(huì) 房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇一
房產(chǎn)項(xiàng)目
工作報(bào)告
要怎么寫(xiě)呢?下面本站小編給大家分享幾篇房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告，一起看一下吧!各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、20xx年工作完成情況
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)面積萬(wàn)平方米，占年計(jì)劃的;其中新開(kāi)工萬(wàn)平方米，占年計(jì)劃的。
2、開(kāi)發(fā)工程量萬(wàn)元，占年計(jì)劃的。
3、竣工面積萬(wàn)平方米，占年計(jì)劃的。
4、商品房銷(xiāo)售套，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，商品房銷(xiāo)售率。
5、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元。
6、工程質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率45。
(二)完成的主要工作
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)工程。步行街改造工程作為全市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集中精力、人力和財(cái)力，先后在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)10多次工程調(diào)度會(huì)，全力以赴抓好了工程建設(shè)。去年九月底，為確?；剡w工程年底竣工上房的目標(biāo)，公司專(zhuān)門(mén)成立了工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，加大了質(zhì)量、安全管理力度，確保了建設(shè)資金和材料供應(yīng)工作，積極協(xié)調(diào)配套工程建設(shè)。截止到目前，除小高層a座外，全部完成了主體工程建設(shè)，其中商鋪a、商鋪b1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實(shí)現(xiàn)了竣工目標(biāo)?！痢列^(qū)續(xù)建工程、××南區(qū)超市已全部竣工交付使用。××名苑小區(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準(zhǔn)備工作，××東路的建設(shè)正在準(zhǔn)備之中。
2、拆遷工作。去年以來(lái)，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個(gè)大難題，對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下，任務(wù)緊、壓力大，搬遷一線的同志們不畏難、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累計(jì)完成拆遷面積萬(wàn)平方米，完成私房結(jié)算戶，圓滿完成了所有拆遷任務(wù)，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。家佳樂(lè)超市拆遷工作經(jīng)過(guò)反復(fù)多輪協(xié)商，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，最終簽定了拆遷協(xié)議，完成了房屋移交和拆除工作?！痢翓|路拆遷工作目前已辦理結(jié)算戶，剩余戶正在辦理中，基本完成了回遷上房工作。
3、商品房銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作。一是組織完成了××南區(qū)超市、××東區(qū)的上房工作;二是圓滿完成了全市第七屆房地產(chǎn)展示會(huì)的參展工作，預(yù)銷(xiāo)售商品房套，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;三是加強(qiáng)了步行街和××名苑小區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作，增設(shè)“新街”現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售大廳，制作了車(chē)體廣告，利用電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行了專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展了學(xué)習(xí)和特色培訓(xùn)，促進(jìn)了銷(xiāo)售工作。為加強(qiáng)商業(yè)步行街的銷(xiāo)售工作，公司聘請(qǐng)了深圳××置業(yè)顧問(wèn)公司，策劃了多次富有特色的的宣傳活動(dòng)，裝修布置了soho樣板房，為銷(xiāo)售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)完成商品房預(yù)銷(xiāo)售套，回收資金萬(wàn)元。
商品房售后工作堅(jiān)持承諾制度，完成了春秋閣東區(qū)、荊東花園等售后回訪工作，全年共接報(bào)修戶，維修及時(shí)率達(dá)，維修質(zhì)量合格率達(dá)，維護(hù)了公司的良好信譽(yù)和社會(huì)形象。
4、物業(yè)管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作，基本達(dá)到了收支平衡。二是順利將××北區(qū)、××花園用電移交給了供電局，荊東花園衛(wèi)生保結(jié)移交給了環(huán)衛(wèi)部門(mén)。三是對(duì)××、××、××南區(qū)等小區(qū)用電進(jìn)行了承包管理，加強(qiáng)了用電管理和線路養(yǎng)護(hù)，電費(fèi)虧損總額比去年同期降低了。四是公司積極與××小區(qū)業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào)，基本達(dá)成移交協(xié)議。五是為解決××北區(qū)矛盾比較集中的供暖問(wèn)題，重新接管了集中供暖工作，同時(shí)啟動(dòng)了××南區(qū)、××小區(qū)和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物業(yè)管理力度，開(kāi)展了環(huán)境綜合整治工作，累計(jì)完成粉刷1500平方米，清理各類(lèi)垃圾210余噸，修剪綠化帶1100平方米，補(bǔ)植花木85株，拆除違章建筑3處，清理亂貼亂畫(huà)2200余處，環(huán)境衛(wèi)生面積煥然一新。
率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。四是大力開(kāi)展了創(chuàng)建文明單位、青年文明號(hào)等活動(dòng)，狠抓了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察和社會(huì)服務(wù)承諾工作，積極參加了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察“熱線直播”活動(dòng)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。五是積極參與集體活動(dòng)和公益事業(yè)，開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動(dòng)。特別是在全省科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“創(chuàng)城迎檢”期間，公司連續(xù)10余次到××等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)房管人“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，充分展示了公司干部職工隊(duì)伍的精神面貌，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
(三)具體工作做法
1、認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在全體干部職工中廣泛開(kāi)展了思想政治工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴抓好各自的工作，堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度，幫助協(xié)調(diào)工作、解決問(wèn)題，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施;各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神，一心撲在工作上，利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段，從而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后組織60多人參加了財(cái)務(wù)、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有10人獲得了初、中級(jí)職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平。去年以來(lái)，公司為加強(qiáng)成本控制，修訂完善了《工程項(xiàng)目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計(jì)制度》等一系列
規(guī)章制度
，加大了監(jiān)管力度，把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、搬遷、施工，直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過(guò)程，對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)等，實(shí)行了規(guī)范化的管理，杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上，嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的開(kāi)支計(jì)劃，大力做好開(kāi)源節(jié)流工作，大力壓縮辦公用品、會(huì)議、招待等非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格控制大型辦公設(shè)施的購(gòu)置，千方百計(jì)減少開(kāi)支，避免了浪費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理，組織專(zhuān)人加大了清欠力度，全年累計(jì)回收資金110萬(wàn)元。3、全面加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工日志、技術(shù)資料的管理工作，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和責(zé)任感，工程質(zhì)量通病明顯降低，保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢(shì)，得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可，順利通過(guò)換證審查工作。二是嚴(yán)格控制工程造價(jià)，在認(rèn)真履行施工合同的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部核實(shí)工程量，結(jié)算人員嚴(yán)格審查，對(duì)不明確項(xiàng)目由專(zhuān)人到工程現(xiàn)場(chǎng)踏看、測(cè)量，避免了重復(fù)結(jié)算的問(wèn)題;三是全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，真正落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任，公司與技術(shù)、項(xiàng)目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書(shū)，把質(zhì)量問(wèn)題納入到工作目標(biāo)，共同考核，并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理，加大各方面的監(jiān)督檢查力度，確保了工程合格率100，優(yōu)良率45以;四是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定具體施工方案，排出施工進(jìn)度表，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，如實(shí)填寫(xiě)施工日志，定期不定期調(diào)度進(jìn)展情況，督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合，積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強(qiáng)，根據(jù)合格供方名單，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同，始終堅(jiān)持抽樣送檢工作，杜絕無(wú)合同、不合格材料進(jìn)入工地;每周對(duì)建材市場(chǎng)認(rèn)真及時(shí)調(diào)查，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握價(jià)格變動(dòng)信息，特別是去年的鋼材價(jià)格升降無(wú)序，材料管理人員堅(jiān)持每周核實(shí)，每周抱價(jià)，科學(xué)合理采購(gòu)，既為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料970余萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此，在公司在全力以赴抓好項(xiàng)目的同時(shí)，投入更大的精力抓融資，一是破解貸款難題，積極爭(zhēng)取各金融機(jī)構(gòu)的支持，密切配合，及時(shí)繳納到期貸款利息，按時(shí)辦理續(xù)貸手續(xù)，確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn)，建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部集資，保證了新興路拆遷補(bǔ)償款及時(shí)到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面，開(kāi)展了物業(yè)公司收費(fèi)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了物業(yè)公司的收費(fèi)管理，理順了對(duì)材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，公司順利通過(guò)了市地稅征收分局、××市地稅稽查局的專(zhuān)項(xiàng)檢查，完成了市財(cái)政局對(duì)“兩路兩橋”的投資審計(jì)工作。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是年初實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理制度，將局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化到各科室、各部位，認(rèn)真落實(shí)，研究制訂了考核細(xì)則，每月檢查，每季度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高。同時(shí)，與全體員工簽訂了計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)考核，同時(shí)獎(jiǎng)罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責(zé)范圍》等20多項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)部分科室職責(zé)和業(yè)務(wù)分工作了進(jìn)一步明確，調(diào)整了部分工作人員，特別是在工作銜接上，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)分工，建立落實(shí)責(zé)任追究制度，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;三是大力加強(qiáng)行政管理和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，在日常管理的基礎(chǔ)上，利用一個(gè)月的時(shí)間，集中開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)明紀(jì)律，不定期組織查崗，對(duì)違規(guī)者按照規(guī)定及時(shí)查處，獎(jiǎng)罰結(jié)果張榜公布，通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司各項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進(jìn)一步加大了檔案管理力度，完善了檔案管理制度，嚴(yán)格了借出手續(xù)，全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合整治
工作方案
，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查，在6、10月份，先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查，對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)公司等進(jìn)行全面清查整治，跟蹤整改，注重實(shí)效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運(yùn)行，公司組織人力對(duì)各小區(qū)線路進(jìn)行兩次大檢查，更換更新了部分用電設(shè)施，增強(qiáng)了防護(hù)功能，電工實(shí)行24小時(shí)值班制，累計(jì)出動(dòng)大中小型維修90余次，從未發(fā)生安全責(zé)任事故。社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)成效明顯，上半年共接待信訪300余人次，處理信訪案件34宗，平息施工現(xiàn)場(chǎng)鬧了7起，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航作用。二、工作中存在的問(wèn)題
去年，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是與形勢(shì)的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于資金緊張等原因，竣工面積沒(méi)有完成年初預(yù)定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益下滑;二是中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠，中堅(jiān)力量不強(qiáng)，沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是作風(fēng)紀(jì)律松馳，缺乏緊迫感、責(zé)任心、危機(jī)感，工作不積極、不主動(dòng)性;四是管理水平差，管理不到位落，制度落實(shí)不好，內(nèi)部管理不嚴(yán)，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，人為造成的損失時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題應(yīng)引起我們的高度重視，要認(rèn)真分析研究，找出問(wèn)題的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中認(rèn)真加以解決，確保實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
盡管在工作中存在客觀、主觀方面的問(wèn)題，存在著這樣那樣的困難，但我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)依然很多，而且，有些優(yōu)勢(shì)可以說(shuō)是得天獨(dú)厚，其它單位不具備的：一是整體優(yōu)勢(shì)。我們作為局的下屬單位，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的發(fā)展高度重視，給予了強(qiáng)有力的支持，協(xié)調(diào)了方方面面的關(guān)系，這是我們發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì);二是人才優(yōu)勢(shì)。我們公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的人才，人員結(jié)構(gòu)比較合理，高學(xué)歷、年輕化，這正是干事創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我們所開(kāi)發(fā)的小區(qū)，多數(shù)都在滕州的黃金地段，特別是新興路商業(yè)步行街，是城區(qū)獨(dú)一無(wú)二的黃金寶地，升值潛力極大，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們相信，只要全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，加倍努力，盡心盡責(zé)，我們開(kāi)發(fā)公司的前景依然十分光明，一定能夠完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得新的、更大的成績(jī)。
三、20xx年工作打算及措施
今年，據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)仍然呈上升趨勢(shì)。我市去年底召開(kāi)了城鄉(xiāng)建設(shè)暨環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì)，城市建設(shè)投資大幅增加，城建項(xiàng)目遍地開(kāi)花，城區(qū)商品房銷(xiāo)售供不應(yīng)求，而且增長(zhǎng)勢(shì)頭很大，已進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的黃金季節(jié)。我們開(kāi)發(fā)公司在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，一定要講團(tuán)結(jié)、講大局，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，集中精力抓好各項(xiàng)工程建設(shè)，努力完成局下達(dá)的全年工作任務(wù)。
(一)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快改革，轉(zhuǎn)換機(jī)制。全面抓好廣大干部職工的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用多種形式，在培訓(xùn)的方式方法、在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，持之以恒地抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、危機(jī)感，在公司上下形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的互動(dòng)局面，提高辦事水平和工作效率力，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。進(jìn)一步加快改革步伐，進(jìn)一步完善提高，努力轉(zhuǎn)換機(jī)制，打破陳舊的大集體、大鍋飯?bào)w制，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在銷(xiāo)售領(lǐng)域功效掛鉤的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探討，全面推行功效掛鉤，對(duì)管理人員試行末位淘汰制，以經(jīng)濟(jì)效益論成敗，把經(jīng)濟(jì)效益作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加大拆遷工作力度。5月底完成商業(yè)步行街西側(cè)家××超市、××花園二期、××等區(qū)域的搬遷工作，上半年完成商業(yè)步行街所有搬遷資料的整理歸檔工作。
(四)進(jìn)一步抓好商品房銷(xiāo)售工作。組織做好商業(yè)步行街上房工作，××名苑的預(yù)售宣傳工作，加快資金回收，確保經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，大力加強(qiáng)庫(kù)存商品房管理工作，加大商品房宣傳力度，搞好銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)，簡(jiǎn)化程序，提高服務(wù)水平，努力展示公司形象。
(五)大力做好住宅小區(qū)管理工作。認(rèn)真宣傳新的《物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套法規(guī)，推進(jìn)小區(qū)業(yè)主自治。開(kāi)展業(yè)主回訪，解決實(shí)際問(wèn)題，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加大各小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)宣傳力度，爭(zhēng)取物價(jià)局、物業(yè)辦等部門(mén)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取啟動(dòng)物業(yè)收費(fèi)工作。同時(shí)，加快住宅小區(qū)的小區(qū)移交工作，在確保完成××小區(qū)移交的基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好××、××的移交準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成1~2個(gè)小區(qū)完成移交;對(duì)暫時(shí)不能移交的小區(qū)，積極爭(zhēng)取政策，抓緊啟動(dòng)物業(yè)“兩金”，完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為移交積極創(chuàng)造條件。
(六)認(rèn)真做好新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的洽談工作。發(fā)動(dòng)全體干部職工人人抓項(xiàng)目，動(dòng)用各種關(guān)系，積極參加土地的招拍掛，主動(dòng)尋找新的開(kāi)發(fā)信息和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，盡快盤(pán)活原城郊養(yǎng)雞廠土地，抓緊時(shí)間與有關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行洽談，對(duì)有合作開(kāi)發(fā)意向的單位，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一抓到底，確保年底前敲定1—2個(gè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。圍繞管理出效益、管理出成績(jī)的原則，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心，在行政管理上，要健全、完善好各項(xiàng)管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用嚴(yán)格的制度管人、管事，規(guī)范行動(dòng);在工作目標(biāo)上，認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步加大考核力度，嚴(yán)格處罰，公開(kāi)批評(píng)，真正建立起獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性;在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效掛鉤，要堅(jiān)持用人唯賢，重才重德，堅(jiān)決剔除不干工作專(zhuān)挑毛病、打小報(bào)告的人，切實(shí)做到能者上、平者讓、庸者下，真正打造一支精干的干部職工隊(duì)伍;在工程造價(jià)、項(xiàng)目可行性分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程款結(jié)算審價(jià)等方面，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范操作，嚴(yán)加控制，千方百計(jì)降低成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，推進(jìn)公司整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
(八)千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)、信訪和計(jì)劃生育工作。安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展的大局，必須引起高度重視，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，抓好安全制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定出切實(shí)可行的措施，保證萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)信訪工作要采取行之有效的措施，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，能解決的要立即解決，不能解決的也要講明政策，說(shuō)清道理，努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。計(jì)劃生育工作要繼續(xù)堅(jiān)持“三為主”方針，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生制度，加強(qiáng)管理，努力提升計(jì)劃生育工作的整體質(zhì)量和水平，確保達(dá)到5個(gè)100。
總之，在新的一年里，我們一定要把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)清形勢(shì)，政變觀念，克服困難，增強(qiáng)大局意識(shí)，講究團(tuán)隊(duì)精神，與兄弟單位密切配合，互相協(xié)助，堅(jiān)定信心，橫下決心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，一定能夠向局領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為全局整體工作的發(fā)展做新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家新春愉快、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
共
3
頁(yè)，當(dāng)前第1
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2
3
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會(huì) 房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇二
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高
敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)
用一流的待遇留住一流的人才
團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新
創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活
創(chuàng)造更新、更全、更強(qiáng)、高速的電信網(wǎng)絡(luò)
用我們行動(dòng)連接你我他
我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車(chē)
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏向上
信譽(yù)為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群
愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取
誠(chéng)實(shí)守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識(shí)、迎接挑戰(zhàn)
勵(lì)精圖治，蓬勃向上，夯實(shí)企業(yè)文化底蘊(yùn)，創(chuàng)文明新業(yè)績(jī)，建一流企業(yè)精神
高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展
與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、心系南電、中部崛起
辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹(shù)完美企業(yè)形象
振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)去，內(nèi)聚人心，外樹(shù)形象
客戶至上，技術(shù)爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)
以擁護(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全方位提高服務(wù)水平
求發(fā)展，中實(shí)效，一切為了企業(yè)利益；樹(shù)形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
積極深化改革，迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；肩負(fù)發(fā)展重任，再鑄南電輝煌
客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺
飛奔的駿馬，騰飛的電信
自尊、自信、自強(qiáng)，做企業(yè)信任；開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新，創(chuàng)企業(yè)輝煌
用戶需求就是企業(yè)所追求
傳遞世間情感，共創(chuàng)人生精彩—中國(guó)電信伴你走過(guò)每一天
高新技術(shù)讓我們解決問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問(wèn)題
為企業(yè)多做一點(diǎn)，為客戶多想一點(diǎn)
企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信為本
拼搏、超越、創(chuàng)造！
拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)忠誠(chéng)、共享雙贏
創(chuàng)一流通訊企業(yè)，當(dāng)中部崛起先鋒
只爭(zhēng)朝夕，做好實(shí)事，鍛造精品，把事做實(shí)
客戶是效益、人才是財(cái)富、服務(wù)是生命、管理是未來(lái)
以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展
開(kāi)放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實(shí)干
以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新
我們的追求是：更快、更好、更新、更精
客戶至上，服務(wù)周到；質(zhì)量第一，科技領(lǐng)先
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會(huì) 房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇三
乙方（買(mǎi)入方）：
丙方（監(jiān)管方）：
第一條
交易價(jià)款為人民幣（大寫(xiě)）_______________
第二條
本協(xié)議所示資金監(jiān)管期限從乙方第一筆監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號(hào)之日起至浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心完成該房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證之日止。
第三條
甲、乙雙方委托丙方監(jiān)管購(gòu)房款為：
（1）一次性全額付清_____
（2）全額分期付清
（3）首付款加貸款______
（4）部分款：__元
第四條
第五條
付款方式經(jīng)三方協(xié)商，按下列第__款處理，甲乙雙方所簽訂《買(mǎi)賣(mài)合同》之付款方式以本協(xié)議約定為準(zhǔn)。
（一）丙方應(yīng)在乙方全額監(jiān)管房款劃入丙方指定銀行帳號(hào)，且丙方收到《上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)交易中心收件收據(jù)》所示受理日期后第二十五日（如有退件，受理日期應(yīng)從交易中心收到補(bǔ)件之日起計(jì)算），通知甲、乙雙方雙方同時(shí)到場(chǎng)，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。（如遇雙休日及國(guó)定假日順延）
（三）甲、乙雙方自辦貸款，則本協(xié)議所示放款日期自乙方全額監(jiān)管款項(xiàng)到帳后第二十五日（以銀行到帳憑證所示日期為準(zhǔn)）由監(jiān)管方通知甲、乙雙方同時(shí)到場(chǎng)，至丙方處領(lǐng)取甲方全額監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證。
第六條
甲、乙雙方確認(rèn)：丙方按本協(xié)議約定書(shū)面通知甲、乙雙方后，甲、乙雙方應(yīng)于收到通知十日內(nèi)同時(shí)到場(chǎng)至丙方處領(lǐng)取監(jiān)管房款及乙方產(chǎn)權(quán)證；如逾期不領(lǐng)，丙方再以書(shū)面方式通知甲、乙雙方，通知發(fā)出七個(gè)工作日內(nèi)，甲、乙雙方無(wú)法同時(shí)至丙方處同時(shí)領(lǐng)取，丙方視作甲方或一方自動(dòng)放棄權(quán)利，可向甲方或乙方單方發(fā)放監(jiān)管房款或產(chǎn)權(quán)證。
第七條
在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記過(guò)程中，經(jīng)房地產(chǎn)登記機(jī)關(guān)審核，因不符合產(chǎn)權(quán)登記條件而導(dǎo)致不能辦理轉(zhuǎn)讓交易過(guò)戶登記，不予登記書(shū)一經(jīng)作出，丙方通知甲、乙雙方，并于不予登記書(shū)作出拾日內(nèi)向乙方退還已收房款，本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費(fèi)用不予退回。
第八條
若甲乙雙方于正式簽訂《買(mǎi)賣(mài)合同》前簽訂本協(xié)議，但因故終止該房地產(chǎn)交易，或由甲、乙雙方所簽《買(mǎi)賣(mài)合同》引起的糾紛造成交易登記終止。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費(fèi)用不予退回。
第九條
丙方實(shí)行房款監(jiān)管后，不能對(duì)抗司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)依法對(duì)該房地產(chǎn)的查封或以其他形式的限制房地產(chǎn)權(quán)利的裁定、決定。如發(fā)生丙方所監(jiān)管房款被司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)因非為丙方原因而依法凍結(jié)造成丙方不能將監(jiān)管房款交付甲方或乙方。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費(fèi)用不予退回。
第十條
丙方對(duì)房款的監(jiān)管不意味著對(duì)乙方付款義務(wù)承擔(dān)保證責(zé)任；丙方對(duì)房地產(chǎn)交易的合法性、可行性以及其他與房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同有關(guān)的任何問(wèn)題均不承擔(dān)任何責(zé)任。甲、乙雙方在履行房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同過(guò)程中發(fā)生與本協(xié)議無(wú)關(guān)的任何爭(zhēng)議均應(yīng)由雙方自行協(xié)商或通過(guò)法律途徑解決。若因甲、乙雙方原因?qū)е卤O(jiān)管方未能及時(shí)完成本協(xié)議委托事項(xiàng)，則按甲乙雙方簽訂的《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》的約定負(fù)相關(guān)違約責(zé)任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費(fèi)用不予退回。
第十一條
因甲、乙雙方不按本協(xié)議中規(guī)定的程序辦理而造成的后果，由違約方承擔(dān)責(zé)任。本協(xié)議自然終止，已收監(jiān)管費(fèi)用不予退回。
第十二條
監(jiān)管費(fèi)用為_(kāi)元，由甲方支付_元，乙方支付_元。
第十三條
甲、乙雙方如委托丙方辦理貸款、產(chǎn)證等其他事宜，具體見(jiàn)附頁(yè)。
第十四條
本協(xié)議經(jīng)三方簽字、蓋章后并由乙方按協(xié)議約定將監(jiān)管房款存入丙方指定銀行帳號(hào)之日起生效。未盡事宜三方另行協(xié)商解決，本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份。
本協(xié)議經(jīng)甲方收到全額監(jiān)管房款、乙方收到房地產(chǎn)權(quán)證后，自行失效。
甲方/法定代表（簽字）：______乙方/法定代表（簽字）：
代理人（簽字）：_________代理人（簽字）：
證件號(hào)：_____________證件號(hào)：
聯(lián)系方式：____________聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：____________聯(lián)系地址：
日期：__年__月__日____日期：__年__月__日
丙方（蓋章）：上海__房地產(chǎn)展銷(xiāo)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人（簽字）：
聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
鑒證方（蓋章）：
聯(lián)系地址：
日期：___年__月__日_
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會(huì) 房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇四
甲、乙雙方就房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)事宜，經(jīng)充分友好協(xié)商，自愿達(dá)成如下協(xié)議：
二、雙方議定的上述房地產(chǎn)成交總價(jià)為人民幣415000元；
七、雙方在房產(chǎn)局辦完立契等手續(xù)后，乙方即向甲方支付6萬(wàn)元房款；
十一、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等效力。
甲方：___________________
乙方：___________________
聯(lián)系地址：___________________
聯(lián)系地址：___________________
電話：___________________
電話：___________________
______年____月____日
______年____月____日
房產(chǎn)周總結(jié)和心得體會(huì) 房產(chǎn)項(xiàng)目工作報(bào)告篇五
買(mǎi)方（下稱乙方）：____________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《黃岡市已購(gòu)公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理試行辦法》等法律政策規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就下列房屋買(mǎi)賣(mài)，訂立本合同，以資共同信守。
第一條 甲方所有房屋，座落于______市（縣、區(qū)）______鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）______路（街、小區(qū)）______幢（座）______層______號(hào)，為_(kāi)_____結(jié)構(gòu)，建筑面積______平方米（其中套內(nèi)建筑面積______平方米，共有分?jǐn)偯娣e______平方米），房屋所有權(quán)證號(hào)為“______字第______號(hào)”。房屋所用土地使用權(quán)取得方式為 ______（劃撥或出讓?zhuān)?，用地面積______平方米，土地使用權(quán)證號(hào)為“______字第______號(hào)”。房屋包括附屬設(shè)施等（見(jiàn)附件）。甲方自愿將上述房地產(chǎn)及其權(quán)益全部賣(mài)給乙方。
第二條 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，上述房屋買(mǎi)賣(mài)成交價(jià)格為人民幣（大寫(xiě)）________________________。
第三條 房屋買(mǎi)賣(mài)乙方采取分期付款的：
1、在雙方簽訂合同之日，付人民幣_(tái)_____萬(wàn)元；
2、在交付房屋之日，付人民幣_(tái)_____萬(wàn)元；
3、在房屋產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記之日，付人民幣_(tái)_____萬(wàn)元。每期付款，甲方收到后出具收據(jù)。具體付款方式可由雙方另行約定。
第四條 甲方應(yīng)自本合同簽訂之日起______日內(nèi)，將上述房屋騰空交付給乙方，原房屋所有權(quán)證等有關(guān)證件由甲方點(diǎn)交乙方，由乙方出具收到憑證。甲方保證上述房屋權(quán)屬清楚，如甲方有設(shè)定抵押、按揭、租賃等行為應(yīng)告知乙方，并自行約定解決。乙方買(mǎi)受后，交易房屋如發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛時(shí)，概由甲方負(fù)責(zé)清理，并承擔(dān)全部責(zé)任。
第五條 甲方逾期不交付房屋給乙方，乙方不解除合同的，甲方每逾期一日，按照全部房款的______%向乙方支付違約金；乙方解除合同的，甲方應(yīng)退還乙方所付房款，并按全部房款的______%向乙方支付違約金。
第六條 乙方逾期不支付全部房款給甲方，視為不履行合同，甲方不解除合同的，每逾期一日按全部房款的______%向甲方支付違約金；甲方解除合同的，由乙方承擔(dān)房屋轉(zhuǎn)移過(guò)戶中甲、乙雙方繳納的全部稅費(fèi)，并按全部房款的 ______%向甲方支付違約金。
第七條 乙方應(yīng)在本合同生效之日起______ 內(nèi)，攜帶房屋所有權(quán)證等相關(guān)證件，到房管部門(mén)辦理房產(chǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)戶手續(xù)，同時(shí)到土管部門(mén)辦理土地使用權(quán)變更登記手續(xù)，需要甲方出面的，甲方應(yīng)予協(xié)助。如因一方延誤，影響房地產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記，遭致另一方有損失的，由延誤責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第八條 甲方房屋所占用的土地所有權(quán)屬于國(guó)家。乙方補(bǔ)繳土地出讓金或相當(dāng)于土地出讓金價(jià)款，取得出讓土地使用權(quán)后，甲方原來(lái)?yè)碛械耐恋厥褂脵?quán)利依法隨之轉(zhuǎn)移給乙方。乙方按出讓土地使用權(quán)的商品住宅辦理產(chǎn)權(quán)登記。
第九條 本合同簽訂前，該房屋所有未繳納的稅費(fèi)一律由甲方負(fù)責(zé)繳納。本合同所發(fā)生的轉(zhuǎn)移登記費(fèi)、土地出讓金、契稅由乙方承擔(dān)，其他稅費(fèi)由雙方按國(guó)家、省、市政策規(guī)定分擔(dān)，或由雙方另行約定。
第十條 乙方買(mǎi)受后應(yīng)合理使用共用部位和共用設(shè)施，對(duì)房屋承重結(jié)構(gòu)和共用設(shè)施設(shè)備不得擅自拆改，按共用部位分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)，并承諾遵守小區(qū)（樓、棟）業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)管理公司管理規(guī)定。
第十一條 因不可抗力原因造成違約的，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
第十二條 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行商議，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律和政策執(zhí)行。
1．提交 仲裁委員會(huì)仲裁；
2．依法向房屋所在地人民法院起訴。
第十四條 本合同自雙方簽訂之日起生效。
第十五條 本合同連同附件共______頁(yè)，一式四份，雙方各執(zhí)一份，其他二份交房產(chǎn)和土管部門(mén)辦理房地產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記手續(xù)。
附件1：房屋平面圖及共用面積分?jǐn)傉f(shuō)明（由房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)提供）
附件2：裝修及設(shè)施、設(shè)備清單（外墻、內(nèi)墻、頂棚、地面、門(mén)窗、廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、水電管線等由雙方認(rèn)定）
附件3：合同補(bǔ)充協(xié)議
立合同人：
賣(mài)方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號(hào)碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號(hào)碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時(shí)間：__________________
簽于________________________
買(mǎi)方（簽章）：______________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號(hào)碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
代理人（簽章）：____________
聯(lián)系地址：__________________
身份證號(hào)碼：________________
聯(lián)系電話：__________________
簽訂時(shí)間：__________________
簽于________________________
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