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中建總公司職稱證篇一
一.行政系統(tǒng)
（一）公司董事長崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。
2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。
3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。
4.檢查公司章程、制度及授權經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議和決定。
2.建立、保持一個有效的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理體系的組織機構及其各層次人員的職責；制定切合公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；通過增強員工的意識、積極性和參與程度，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標；定期開展管理評審，評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進質(zhì)量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對公司的產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務質(zhì)量負全責。
3.全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，組織實施公司職代會、工作會的決定，對董事會及董事長負責。
4.擬定并組織實施公司年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標計劃、安全生產(chǎn)計劃、科技發(fā)展和技術改造計劃、公司投資方案，并監(jiān)督和檢查計劃的實施、落實情況。
5.組織實施國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營，組織制訂、審查、評估固定資產(chǎn)的購建、擴建、改建、更新、報損、轉讓、出租的計劃或方案并經(jīng)董事長批準后實施；制定分級管理、實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制的實施辦法，努力完成與集團公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營承包合同中的各項指標。
6.主持公司辦公會議，研究公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理事項，并檢查貫徹執(zhí)行情況。
7.主持擬訂財務預算、決策和利潤分配、收益收繳和彌補虧損方案。
8.擬定公司、分公司的職能機構設置、人員分流、機構合并、變更及撤銷方案，決定公司中層領導的人事任免，經(jīng)董事會批準后組織實施。
（三）管理者代表崗位職責
1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參與制定并組織貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實施。
2.策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。
任何改進的需求，為管理評審輸入信息，以便適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計劃和策略。
4.策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導質(zhì)量體系的運行，并隨時向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。
5.審批年度內(nèi)審計劃和每次的內(nèi)審報告，對內(nèi)審的結果負責；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識。
6.代表公司、代表最高管理者負責與質(zhì)量管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡。
（1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司經(jīng)理辦公會議的決議及決定。執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負責的原則，對各自分管的工作負責。根據(jù)總經(jīng)理的授權，行使總經(jīng)理分配的工作職責，并對總經(jīng)理負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
（2）牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，當某項工作與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應在保證質(zhì)量的前提下開展工作，實施文明施工和規(guī)范化管理。
（3）嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度。直接負責分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領導責任。制止有損公司聲譽和利益的行為。
（4）參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。
2.分管辦公室工作副總經(jīng)理崗位職責
（1）抓好公司辦公室的管理，發(fā)揮辦公室為公司“總參謀部”的職能及公司董事會辦事機構的應有作用，強化辦公室綜合、組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力。
（2）強化辦公系統(tǒng)的管理工作，指導和督促辦公室不斷提高業(yè)務水平和工作效率。
（3）切實抓好公司的各項管理制度的貫徹落實，規(guī)范公司的辦事、辦文、辦會制度，并進行檢查指導，抓好落實。
（4）加強“文件控制”過程的監(jiān)控，組織制定與之相關的程序文件或管理制度，充分發(fā)揮文件在質(zhì)量管理體系中的指導作用，確保公司質(zhì)量管理體系各層次機構及其人員得到適用文件的有效版本。
3.分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理崗位職責
（1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策；在經(jīng)營活動中，貫徹和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
（2）負責對“合同評審”和“工程分包”兩個過程進行監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這兩個過程相關的程序文件或制度，保證其得到有效控制。
（3）廣泛收集工程信息，建立信息網(wǎng)絡，與顧客建立密切關系，保持良好的溝通；指導和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營工作，廣攬工程任務，滿足施工生產(chǎn)需要。
（4）主持對工程招、投標書和合同的評審；對工程分包商的評價資料進行審查并對合格分包商的選擇、確定作最后把關。
4.分管施工生產(chǎn)和質(zhì)安工作副總經(jīng)理崗位職責
（1）貫徹執(zhí)行國家有關施工規(guī)程規(guī)范和工程管理的法令法規(guī)，全面負責公司的施工生產(chǎn)管理。
（2）總攬施工生產(chǎn)全局，組織、協(xié)調(diào)、指導各分公司的施工生產(chǎn)，開展文明施工；深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工生產(chǎn)中的重大問題。
（3）主持擬訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃并付諸實施，確保施工生產(chǎn)計劃的完成。
（4）對“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”、“生產(chǎn)和服務提供”、“顧客滿意”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關的程序文件和管理制度，對項目施工管理過程負全責，確保提高顧客滿意度。
（5）主管公司的項目承包管理工作，全面貫徹公司關于項目承包管理的各項規(guī)章制度。
（6）協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹實施國家《建筑法》等有關法令法規(guī)，全面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作，對工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負責。
（7）對“工作環(huán)境”、“不合格品控制”、“記錄控制”、“工程保修維修”、“質(zhì)量回訪”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關的程序文件或管理制度，確保這些過程和要求得到有效控制和滿足。
（8）制訂公司質(zhì)量工作的長期和近期的工作計劃、創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量指標；組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評定；主持工程質(zhì)量事故和安全事故分析會議，對外代表公司處理事故過程的有關事宜，并承擔責任。
（9）制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安全生產(chǎn)計劃、目標，具體督促、檢查、把關、整改，確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率控制在計劃指標內(nèi)。
（10）貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量標準，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。
（11）深入施工現(xiàn)場檢查、督促、指導質(zhì)量安全工作，及時消除隱患。
（12）樹立品牌意識，做好iso9001貫標工作的培訓、學習，為貫標做好組織領導工作。
5.分管設備材料、勞動人事、物業(yè)管理工作副總經(jīng)理崗位職責
（1）貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)定，組織好設備材料和員工培訓的質(zhì)量管理，提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。在本系統(tǒng)實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
（2）加強動力設備調(diào)度和施工機具、汽車運輸管理，抓好駕駛員安全教育，每年車輛、司機年檢審工作。設備完好率、利用率達到年度計劃指標，要求設備增值率每年確保達5%以上。抓好材料管理。材料信息指導價要及時準確。深入分公司檢查材料信息價的執(zhí)行情況。對嚴重超價采購事件，要嚴肅查處。
（3）主控iso9001質(zhì)量管理體系標準中[6.2]、[6.3]職能分配，組織制訂、修改和完善職能分配的相關體系文件，并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行。
（4）隨時掌握五要素的質(zhì)量工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改糾正。組織實施并定期檢查設備材料采購、驗證、登記、標識、儲存、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)和管理制度，并對此工作負責。
（5）加強物業(yè)管理，不斷完善物業(yè)公司的管理制度、職能、管理范圍、服務項目，要有明確規(guī)定，使每個職工都明白、接受，促進物業(yè)管理走向制度化、市場化。并逐步擴展管理工作范圍，不斷努力提高服務質(zhì)量，使生活服務和后勤職能盡早與公司脫離依賴關系。
（6）制訂和實施公司基建、維修計劃，強化基建、維修的成本計劃管理，抓好進度與質(zhì)量管理，按期保質(zhì)完成基建和維修任務，不斷改善職工的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。
（7）根據(jù)國企改革總體要求，繼續(xù)深化企業(yè)三項制度改革。全面推行企業(yè)改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工作實施。
（8）認真抓好公司社保費的統(tǒng)計、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養(yǎng)的保障工作。
制訂公司年度、短期的職工培訓規(guī)劃。抓好落實各類專業(yè)管理人員、特殊工種人員的再教育，技能培訓工作。鼓勵各類專業(yè)技術人員報考各級職稱，抓好職改工作。
（9）根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要，招聘審核每年“雙選”的大中專、技校畢業(yè)生，充實施工生產(chǎn)一線和加強管理工作，不斷提高企業(yè)科技含量和綜合素質(zhì)。
（10）檢查催辦、審核批辦各單位報送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動、勞動力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務工作。
（11）抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務質(zhì)量，做好職工醫(yī)療保健工作。小學在承包基礎上，逐步實現(xiàn)移交社會化管理。技校在場地出租盤活基礎上，配合公司做好培訓工作。
1.組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關科學技術、技術專利、技術標準、技術改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度；對技術質(zhì)量、工程質(zhì)量負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
2.根據(jù)科學技術發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計劃，并組織實施。
3.主持鑒定科技成果，審批職工的合理化建議。
4.領導、組織編制重大或特殊工程的施工組織設計及施工方案，并對其負責。
5.組織領導大型或特殊工程施工組織設計的技術交底，解決施工中的重大技術問題。
6.審批各類工程技術人員的培訓計劃和教材。
7．領導和組織公司員工踴躍參與每年度的各級別專業(yè)技術職稱的申報工作，保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術人才滿足施工和資質(zhì)的要求。
1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關經(jīng)濟、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度，對違反有關經(jīng)濟法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟損失或經(jīng)營失誤的行為，有權制止或糾正。
2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
3.參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
4.參與健全經(jīng)濟、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度，組織實施情況的監(jiān)督檢查。
5.參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟合同的商定或審定。對經(jīng)濟、經(jīng)營合同簽署審定意見，提交董事長或總經(jīng)理簽署實施。
6.參與建筑安裝工程概算預算和決算、招投標報價、總承包項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、固定資產(chǎn)投資項目、技術改造項目的編制審定管理制度，組織實施情況的檢查。
7.組織收集、提出對建筑安裝工程預算定額、費用定額的調(diào)整、修訂、補充的數(shù)據(jù)資料、專題報告。
8.制訂工程項目成本控制措施和計劃。
9.協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策，在領導經(jīng)營活動的過程中，推動成本計劃的實施。
10.參與處理各類經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。
1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關財務、會計、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會計人員職權條例等法規(guī)和制度。
2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
3.組織擬訂、實施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分配、收益收繳以及（資產(chǎn)經(jīng)營責任書）租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。
4.負責公司財務管理、成本管理、會計核算、內(nèi)部審計和領導干部離任審計以及會計監(jiān)督檢查、指導各基層單位的財務管理工作，糾正違規(guī)，堵塞漏洞。
5.編制財務收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動開支。
6.進行成本費用的計劃、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本費用的措施，提高經(jīng)濟效益。
7.抓好工程結算及工程款追收工作。工程款收取應達到當年應收款的90%以上。切實做好被拖欠工程款回收工作，力爭被拖欠款每年減少20%。
8.指導項目經(jīng)理或施工隊長建立項目承包的成本臺帳，監(jiān)督檢查超額獎的發(fā)放。
9.參與公司經(jīng)濟合同的審查，協(xié)助完善經(jīng)濟合同條款，協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。
中建總公司職稱證篇二
公司各部門、各項目部：
根據(jù)華亭發(fā)電公司《關于開展2011年度工程系列中級及以下技術資格評審工作的通知》并結合華亭發(fā)電公司職稱評定管理辦法，請公司滿足職稱評定要求的員工按照職稱評定有關要求準備好相關資料于2012年05月25日前交公司綜合管理部王小雯處。特此通知。
附件2：華亭發(fā)電公司職稱評定管理辦法
二〇一三年七月十日
中建總公司職稱證篇三
來到咸陽世茂項目已經(jīng)半月了，這里是我人生工作旅程的第一站。第一份工作，第一次上工地，第一次體驗做施工員忙碌而充實的生活。走出象牙塔，步入社會，來到了中建三局三公司安裝公司這個集體，經(jīng)歷了許多，學到了很多，也思考了很多。
懷揣著夢想，我們加入中建三局三公司安裝公司這個優(yōu)秀的施工企業(yè)，滿懷信心的要在人生工作旅程的第一站打一場漂亮的勝仗。但是初來項目上，看到眼前的一切難免有很多的困惑，能不能適應施工員的崗位；能不能和同事、勞務、監(jiān)理、甲方搞好關系；第一份工作是施工，對自己的職業(yè)發(fā)展是不是有利；工作壓力會不會很大??但是漸漸地，我打消了這些顧慮。從初來項目受到的熱情接待開始，我慢慢地感受到了這個集體的溫暖，感受到了忙碌而又活潑的工作氛圍。白總的雷厲風行，師父葉工的博學多才，以及這里所有師傅的兢兢業(yè)業(yè)，都深深地感染著我。作為新員工，在我看來最重要的就是在思想上明確一點：工作，是要用心去做的。
用心工作，首先是一種態(tài)度。這種態(tài)度，是對公司這個大家庭所特有的感情，是對自己所從事的這份工作的熱愛。我們作為公司的一員，就應該把公司的事情做好。工作中，要把握好自己的位置，擁有一個良好的心態(tài)。態(tài)度決定一切,擁有一個良好的心態(tài)，擁有一個美好的心情，這樣工作起來不僅能給自己帶來快樂，也會給周圍的同事帶來快樂。這里的領導和同事都很照顧我，讓我有家的感覺！我喜歡這樣和諧的工作氛圍，感覺在這里大家真的是“快樂工作，快樂生活”。
用心工作，也是一種責任，就像中建的宗旨那樣，服務社會，造福人類，建設祖國，福利員工。我們既然是這個集體的一員，就應該自覺承擔這種責任。我們有責任盡自己的一份力把項目做好。
用心工作，不光要把工作做完，更要把工作做好，謹記三局文化，“敢為天下先，永遠爭第一”。來到項目上，師傅葉龍給我上的第一課不是某個技術問題怎么處理，而是用他自己的行動讓我明白了工作應該怎么去做。要把工作做好，不光是想出來的，更需要付出，“三實為根，爭先鑄魂”。是的，公司的理念要求我們踏踏實實工作，用心去工作，才能把工作做好，才能不斷地追求完美。從一開始，公司每個領導都告誡我們要做到五勤，即：“眼勤”、“口勤”、“手勤”、“腿勤”、“腦勤”。在我看來也是要求我們要用心去工作。我們做到用心去工作了，自然而然地會多看、多問、多跑、多動手、多思考。相信只要我們每個人都用心去工作，項目就會做的更好，自己的能力也會很快地提高，安裝公司才會發(fā)展的更好。
體會與心得永遠只是付諸于文字，計劃和措施還須落實于行動。面對現(xiàn)實，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)。展望未來，挫折與成功將會并存，今后我要以更加振奮的精神、更加務實的作風、更加努力的工作，在自己的崗位上發(fā)揮作用，做出成績，決不辜負領導們的期望！
中建總公司職稱證篇四
一、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”，“科學發(fā)展觀”等重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的檔案管理工作獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，工作中較好地發(fā)揮了一個干部應有 的表率作用。
二、業(yè)務能力方面
平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
三、
繼續(xù)教育學習方面為了更好地適應當前的檔案作管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來，我積極承擔檔案管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。
四、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的檔案管理工作討論和研究，在《中國學術研究》雜志上發(fā)表專業(yè)論文《關于檔案保密工作的思考》對我的工作發(fā)揮了積極作用。
在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的檔案管理專業(yè)技術人員。
中建總公司職稱證篇五
公司成立于2011年，在我進入公司時，公司的檔案管理一片空白，期間遇到諸多困難，各部門對檔案管理認識不夠，對檔案收集的重要性不理解，導致檔案工作難以進行。為使領導和各部門了解公司檔案管理的重要性和嚴謹性，曾多次行文報公司領導以求解決檔案中存在的問題。使各部門的檔案意識和業(yè)務水平得到提高，檔案工作得到必要的人力、財力和物力的保障，為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎。檔案工作經(jīng)歷了一個從無到有，從不完善到較完善，從不規(guī)范到較規(guī)范管理的過程，逐步健全了檔案管理體制。
提供了良好的物質(zhì)基礎。
為實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司的檔案管理要求和工作實際出發(fā)，制訂有檔案管理規(guī)定、歸檔范圍、保管期限表及分類大綱、檔案保密制度、借閱制度等。還規(guī)定公司各部門均設一名兼職檔案員，負責收集、整理、移交本部門檔案到檔案室。要求各參建單位至少設一名專職檔案員，并按照國家標準要求規(guī)范整理檔案。對不符合歸檔要求的檔案材料，檔案室將責成檔案材料形成的項目單位按要求完成。
為了增強公司各部門兼職檔案人員的檔案意識和提高檔案業(yè)務素質(zhì)，采取多種方式，加強檔案知識培訓學習。加強對檔案人員的政治業(yè)務培訓，積極參加檔案局舉辦的各項檔案培訓，不斷提高其自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的意義，提高管理水平。一是走出去學。積極參加區(qū)檔案局以及市檔案局舉辦的檔案管理專業(yè)培訓，有效提高了專兼職檔案管理人員的業(yè)務水平。二是請進來教。邀請市檔案局專家上門講課及指導，一方面提高了公司檔案管理的質(zhì)量，另一方面通過他們的現(xiàn)場指導，檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
多次行文報公司領導，終于實現(xiàn)將項目檔案工作納入項目建設管理程序，與項目建設實行同步管理，建立項目檔案工作領導責任制和相關人員崗位責任制，并將檔案工作領導責任制貫穿項目建設全過程。形成以項目建設單位為管理核心，以納入合同為管理依據(jù)，以監(jiān)理控制為管理手段，在各參建單位全方位參與下，工程資料員做好檔案收集工作，各級領導層層把關。對檔案實施事前介入、事中控制、事后嚴把驗收關的全程控制管理模式。采取控制措施確保項目檔案的完整準確，積累收集工作要從頭抓起，檔案工作與工程建設同步進行?，F(xiàn)蒼海項目各項工作正在有序進行，檔案工作也在逐步完善，部分工程已竣工，工程檔案正在逐步整理歸檔。
參加工作以來，我積極承擔檔案管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務。
中建總公司職稱證篇六
馬曉艷
一、高度重視，加強學習
為了適應新時期發(fā)展要求，進一步加強我局檔案工作，我在年初把檔案工作列入黨建、經(jīng)濟目標考核，列入全年工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，重新整理，以培訓學習為重點，加強有關專業(yè)知識的學習，逐步規(guī)范局綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例如干部職工都能自覺配合提交有關資料、信息等，各科室都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我深深地體會到，高度重視、加強學習是做好檔案工作的關鍵。
二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作
了相應的崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進入科學規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我在實際工作中，嚴格執(zhí)行檔案工作的各項制度，保證了我局檔案工作的有序開展。使大家更加清晰地認識到檔案工作的重要性。
三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實，嚴防泄密
繼續(xù)加強崗位職責的建設，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強各科室的檔案意識。依照相關法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我局的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學化。制定并實施了較為有效的措施：一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由相關人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，積極參加檔案專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓。認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統(tǒng)計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證辦各項工作提供優(yōu)良的服務；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受領導指導和督促檢查，積極完成與檔案相關的其它工作。
我充分認識到檔案工作的最終目的是為了提供利用，今年我繼續(xù)堅持檔案管理工作為全局發(fā)展服務的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動對各科室提供服務，積極開發(fā)檔案信息資源，為領導決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證作用。
四、存在問題
1、檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鄉(xiāng)責任制考核中，但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的開展。
2、基礎設施差，經(jīng)費緊缺。由于財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技術的應用、電子文件應運而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經(jīng)濟制約，我鄉(xiāng)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進行歸檔。
3、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會議布臵工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
4、檔案人員專業(yè)知識不強，隊伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè)檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動現(xiàn)任檔案管理人員沒有經(jīng)過檔案管理相關的業(yè)務培訓，所掌握的檔案知識不夠，平時工作比較繁忙，工作人員變動大，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。
5、2004年前檔案管理混亂。2004年以前我鄉(xiāng)無專兼職人員管理檔案，致使有的檔案遺失、有的沒有按類別裝訂等極其混亂。由于我鄉(xiāng)沒有專職的檔案管理相關人員，不具備對原來的老檔案進行整理規(guī)范的能力，因此至今的檔案室仍是一片混亂。
五、整改措施
1、進一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全局職工樹立“依法治檔”的意識，把檔案法制化建設抓好做實。
2、把檔案工作列入黨組考核的目標責任，統(tǒng)盤安排，認真落實。
3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設施，配齊配強專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
4、進一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領導決策提供依據(jù)。
重工作實效。
6、充分發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關政策的公開發(fā)布工作，全心全意為人民服務。
中建總公司職稱證篇七
一、總承包公司簡介
中建三局集團有限公司工程總承包公司是中建三局（集團）的支柱型直營公司，1995年4月8日成立，代表中建三局集團（集團有限公司）直接經(jīng)營，具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)。公司現(xiàn)形成湖北、河南、山東、天津、湖南五大主要經(jīng)營區(qū)域，房建、基礎設施、安裝、地產(chǎn)、裝飾五大專業(yè)板塊，涉及公共建筑、民用住宅、工業(yè)建筑等專業(yè)施工領域的經(jīng)營格局。公司下轄鄭州、山東、天津、長沙4個區(qū)域分公司以及安裝分公司、設備公司、料具公司等3個專業(yè)公司,并于2014年底牽頭組建了局基礎設施工程有限公司。
公司重點對接高端市場、高端業(yè)主、高端項目，在湖北、河南、山東、四川、天津、湖南、海南、甘肅等地繼續(xù)承接了一大批特大型、標志性工程，如武漢火車站（華中南地區(qū)最大的火車站和鐵路樞紐）、天津117大廈（597米，中國結構第一高樓）、武漢中心（438米，華中在建進度最快第一高樓）、武漢國際博覽中心（華中最大展館）、濟南啟德國際金融中心（濟南在建第一高樓）、天河機場t3航站樓，鄭州新鄭機場t2航站樓等。公司堅持“投資”“建造”，兩輪驅動，目前公司參與投資武漢市二環(huán)線、四環(huán)線、東湖通道等市政工程，同時公司自行投資開發(fā)的中建開元公館房地產(chǎn)項目，躋身武漢萬元樓盤銷售前十。同時近年來大力發(fā)展裝飾施工業(yè)務，為公司發(fā)展提供新的增長點。
公司主要經(jīng)濟指標一直以年均30%以上的速度增長，2014年新簽合同
額330億元，產(chǎn)值155億元，各項主要經(jīng)濟指標連續(xù)10年位居中建總公司工程局直營公司首位。
公司成立21年，共有27項工程問鼎中國建筑工程質(zhì)量最高獎——魯班獎和國優(yōu)工程獎；320項工程榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程；多項工程榮獲全國詹天佑獎、全國市政金杯獎、全國用戶滿意工程、全國建筑業(yè)新技術應用金牌示范工程。公司連年被評為省、市先進建筑企業(yè)，同時榮獲全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、全國用戶滿意企業(yè)、中央企業(yè)先進集體、全國建設系統(tǒng)先進集體、中建總公司十佳企業(yè)等榮譽稱號。2012年，公司被授予全國文明單位榮譽。
二、中建三局基礎設施工程有限公司簡介
中建三局基礎設施工程有限公司是中建三局集團旗下的綜合性基礎設施專業(yè)公司，2014年10月31日成立，代表中建三局集團直接經(jīng)營，具有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，總部位于湖北武漢，經(jīng)營區(qū)域涵蓋湖北、湖南、廣東、海南、江蘇、河北、天津、內(nèi)蒙、斯里蘭卡、巴基斯坦，公司業(yè)務主要集中在基礎設施投資與建造，包括公路、橋梁、隧道、地鐵、鐵路、機場，重點拓展港口、環(huán)保水務、能源設施、園林綠化等領域。
作為中建三局基礎設施業(yè)務的領跑者，基礎設施公司肩負著局轉型升級的特殊使命，公司周圍緊密團結著一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)、不懈追求的高素質(zhì)人才，公司現(xiàn)有管理人員2200多人，其中本科及以上學歷占比超過80%，注冊一級建造師、造價工程師、安全工程師等執(zhí)業(yè)資格150人，中高級職稱200人，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理30人。
公司成立以來，以“敢為天下先，永遠爭第一”的企業(yè)精神，胸懷大
格局、立足高起點、探索好機制、追求快節(jié)奏、拓展新空間，不到兩年時間，公司合同額由成立之初的不足百億，到今年的300億目標，力爭在三年內(nèi)形成具有強大品牌影響力、市場競爭力和人才優(yōu)勢，在業(yè)內(nèi)成為具有核心競爭力的品牌企業(yè)。
兩年來，公司先后榮獲魯班獎、詹天佑獎、全國市政金杯獎等各項榮譽10余項，15項成果達到國際先進水平，2項成果達到國內(nèi)領先水平。公司先后榮獲武漢市和湖北省“五一勞動獎狀”。
三、招聘崗位需求及條件
1.專業(yè)管理類：建筑學、土木工程、國際工程管理、道路橋梁與渡河工程、交通工程、交通土建、巖土工程、城市地下空間工程、市政工程、勘察技術與工程、地質(zhì)工程、安全工程、工程力學、結構工程、測繪工程、無機非金屬材料、材料科學、機械設計及其自動化、建筑智能化、景觀設計、給排水、電氣、化學工程與工藝。
2.職能管理類：會計學、財務管理、審計、漢語言文學、英語、新聞學、法學、人力資源管理、投資學、金融學、房地產(chǎn)經(jīng)營、計算機科學與技術、軟件開發(fā)。
3、條件：
（2）在校期間學習成績良好且所學專業(yè)排名前40%，專業(yè)課程無補考；
（3）本科生英語四級以上、研究生英語六級以上水平；熟練操作
office等常用辦公軟件，工程類學生熟練使用 cad等專業(yè)軟件；
（5）有較高的誠信度和責任感，較好的團隊合作精神；自律性強、能吃苦耐勞，樂觀、積極向上，無心理障礙。
有學生會、社團經(jīng)歷，有科研、商業(yè)等項目經(jīng)驗，有建筑單位實習等經(jīng)歷的學生可優(yōu)先錄用。
四、薪資待遇
簽訂正式勞動合同，五年期。薪資標準為月工資+績效獎金+年終獎金+福利津貼組成，每月額外固定車貼、交通補貼，年收入100000元左右，公司提供食宿。
五、簡歷投遞方式
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六、公司聯(lián)系方式
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