寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
領導視察工作總結(jié)篇一
20**年12月8日，為做好12月份召開的市五屆人大常委會第十二次會議，以及市政府關于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式工作進展情況的專項報告的審議工作，市人大常委會常務副主任譚國箱、市人大常委會秘書長張士明等市人大各部門領導專程來大浪社區(qū)服務中心進行視察，由寶安區(qū)副區(qū)長王立新、大浪街道辦書記何家鴻以及大浪社區(qū)服務中心總干事梁燕英等陪同參觀。
本次視察主要是針對我市社會建設、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、特區(qū)一體化等領域的建設情況，了解和掌握我市推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進和諧社會建設的工作進展以及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，其中包括社會工作對和諧社會建設所發(fā)揮的.作用以及社區(qū)服務中心的發(fā)展情況。
在參觀了我中心的行政接待室、老年活動室、青少年活動室、多功能活動室、綠色上網(wǎng)區(qū)、社區(qū)學校之后，各級領導對于大浪社區(qū)服務中心作為深圳市首批社區(qū)服務中心的試點之一所取得的成效和努力進行了充分的肯定，并詳細了解了社區(qū)服務中心在推進過程中遇到的問題和困難，給予了相關的意見及建議，以更好地促進深圳市社區(qū)服務中心的發(fā)展。
隨后的座談會上，大浪社區(qū)服務中心副主任張小麗對前期服務工作所取得的成績以及出現(xiàn)的問題和困難進行了總結(jié)，大浪街道辦書記何家鴻也對社會建設方面的服務進行了匯報。
聽取了報告后，譚國箱常務副主任與張士明秘書長對大浪社區(qū)服務中心所取得的成績給予肯定，并對中心的發(fā)展寄予了厚望，希望將大浪社區(qū)發(fā)展的新模式加以推廣和復制，以更好地促進和諧社區(qū)發(fā)展。
20**年7月27日上午，在人和街道辦事處方長彬書記的陪同下高唐縣委縣政府領導、各科局干部蒞臨我司參觀考察。
參觀過程中，人和街道辦事處杜金國書記向領導們介紹公司當前生產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營狀況。
隨后，九虹集團陳金水董事長陪同領導參觀了生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工藝，并向幾位重要領導介紹了公司的發(fā)展方向、投資項目，得到了領導們的一致認可和贊許。
同時，高唐縣委書記劉春華、縣長張穎對公司的進一步發(fā)展壯大提供了寶貴經(jīng)驗。
中國陶瓷協(xié)會秘書長黃芯紅到訪航標衛(wèi)浴
3月9日，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會建筑衛(wèi)生陶瓷專業(yè)委員會秘書長黃芯紅抵達漳州，參觀考察航標衛(wèi)浴位于福建省漳州市長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的萬暉廠區(qū)，以及位于龍文區(qū)的萬佳第二分廠廠區(qū)，同行的還有陶城報副社長羅杰。
本次幾位領導來訪意為第九屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜參評企業(yè)進行實地考察。
黃芯紅秘書長一行在航標衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心市場總監(jiān)馮斌和品牌經(jīng)理黃根茂的陪同下，先后參觀航標衛(wèi)浴廠區(qū)、6條生產(chǎn)線以及展廳，對航標衛(wèi)浴花園式廠區(qū)、及先進生產(chǎn)技術表示高度肯定，特別是公司生產(chǎn)系采用先進的意大利siti公司制造的全套衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線，包括lbr全自動微壓立澆線、寬截面大容量燃氣隧道窯，以及配置全自動脫模車和全自動施釉機械手等設備，生產(chǎn)出以其線條簡潔流暢、外形豐滿圓潤、品質(zhì)精湛穩(wěn)定，形成了獨具風格的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品得到了來訪嘉賓的一致好評。
航標衛(wèi)浴先后獲得中國馳名商標、中國十大衛(wèi)浴品牌、20**年度價值品牌、福建省名牌產(chǎn)品、中國衛(wèi)生潔具測評優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、奧運工程入選產(chǎn)品、中國節(jié)能設計施工裝飾一體化指定綠色環(huán)保建材產(chǎn)品等榮譽稱號，產(chǎn)品符合gb6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標準，產(chǎn)品節(jié)水性能達到并超過國家標準、asme標準及歐洲標準。
航標公司將繼續(xù)憑借“追求精品、重視環(huán)保、確保質(zhì)量、顧客滿意”的管理理念、強大的產(chǎn)品研發(fā)能力以及優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)做出更多更好的產(chǎn)品以服務市場。
領導視察工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
下午好！
首先讓我代表市中醫(yī)院全體工作人員對蒞臨我院指導工作的各位表示熱忱的歡迎和深深的感謝！
展，人們生活水平不斷提高，醫(yī)療服務需求越來越高的新形勢，用發(fā)展的眼光確立了“傳承祖國醫(yī)學，弘揚詹派正骨，中西融匯貫通，打造特色品牌”的辦院方針，圍繞這個方針堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以科技為先導，以品牌為根基，積極創(chuàng)新，全面發(fā)展”的辦院宗旨和“溫馨中醫(yī)，服務百姓”的辦院理念，使我院在物競天擇，適者生存的市場經(jīng)濟條件下，適應內(nèi)外環(huán)境的變化，實現(xiàn)諸要素的最優(yōu)整合，永保品牌優(yōu)勢，提升可持續(xù)發(fā)展能力，催生了一顆炫耀祖國醫(yī)學的杏林奇葩。
一、突出特色創(chuàng)品牌
醫(yī)院在發(fā)展方向上始終緊扣祖國醫(yī)學這一主旋律，堅持走?？茖２〉陌l(fā)展，以專取勝，人無我有，人有我優(yōu)之路，形成了院有?？?，科有專病，病有專醫(yī)，醫(yī)有專術的?？铺厣?。確立了湖南省“十一五”中醫(yī)重點建設?？啤莻茷獒t(yī)院的特色?？疲罢才烧恰睘樘厣放?。1956年，醫(yī)院創(chuàng)始人之一的詹鎮(zhèn)川系湖南省中醫(yī)正骨“南詹北張”兩大主流派之一的詹派傳人，于建院時創(chuàng)立骨傷科，以“南詹正骨”傳統(tǒng)手法治療各類骨折，在華東、華中、華南地區(qū)享有較高聲譽。1970年詹派骨科傳人唐益揚先生從河洲醫(yī)院調(diào)入，使“南詹正骨”傳統(tǒng)特色得到發(fā)揚和提高。他們始終堅持以“南詹正骨”傳統(tǒng)手法為患者治療各類骨傷科疾病，在靈活掌握“中醫(yī)正骨八法”的基礎上，不斷總結(jié)提高，摸索出了一套熟練的手法接骨技巧，做到了手法輕柔、快捷，復位準確，使患者在無痛苦或痛苦較輕的狀態(tài)下迅速達到復位效果。對一些特殊部位的骨折，配合運用了祖?zhèn)髅丶祭斫?jīng)刀、夾骨鉗等，使不少在他處無法達到治療效果的疑難病患者能在我院得到滿意治療。
經(jīng)手法復位后的病人，醫(yī)院骨傷科醫(yī)生采用的是杉木皮夾板作為外固定材料，充分運用了杉木皮質(zhì)地柔韌、透氣性能強、便于塑形等特點，并在杉木皮夾板制作上進行了改進與創(chuàng)新，以適應各類不同部位的骨折外固定。如肱骨外科頸骨折，橈骨遠端骨折等外固定夾板，均為我院骨科專家們經(jīng)臨床反復實踐、摸索設計制作而成的十分適用的夾板，在“南詹正骨”傳統(tǒng)手法接骨研討班期間，受到國內(nèi)知名專家孫達武、姚共和等教授的高度贊揚。
“南詹正骨”的第二個特色就是看似普通，卻療效奇特的詹氏骨傷系列中藥方劑，其嚴謹?shù)慕M方，靈活地運用，為骨傷的后續(xù)愈合發(fā)揮著現(xiàn)代醫(yī)學不可想象的作用。當然，這些特色是我們的優(yōu)勢，但我們不能滿足現(xiàn)有優(yōu)勢、“自我欣賞”，必須要用發(fā)展的眼光看問題，提高醫(yī)院品牌的競爭力，提高醫(yī)院美譽度。在此基礎上，我們根據(jù)“詹派正骨”祖?zhèn)髅胤胶蛶资杲?jīng)臨床反復實踐總結(jié)出來的中藥方劑，研制成價格低廉、使用方便、療效確切的中藥制劑，主要有消瘀酊、新傷丸、接骨丸、補骨丸、強筋壯骨酒、培元固本口服液等，它們的主要作用是活血化瘀、消腫止痛，續(xù)筋接骨，促進骨痂生長和骨傷愈合。在臨床使用中，一直受到廣大骨傷患者的好評和青睞，年銷量由初時的幾十萬元逐步增加到去年的300多萬元，今年預計可突破400萬元。，我院中藥制劑配制能力被列入國家級重點建設項目，我們將借此東風對“詹派正骨”祖國醫(yī)學精髓予以發(fā)掘、整理，使之更好地服務于病人，服務于人民。
二、培養(yǎng)人才扎根基
領導視察工作總結(jié)篇三
一、基本情況
xx市食品藥品監(jiān)督管理局位于解放路北首，于02年10月掛牌成立，現(xiàn)有干部職工25人（其中公務員14人，事業(yè)7人，工勤2人，退休1人），主要負責全市藥品器械全程監(jiān)管，食品安全綜合監(jiān)管（機構(gòu)改革到位后，食品安全方面主要負責餐飲服務、保健食品、化妝品監(jiān)管）。設有2個稽查隊，4個科室（藥品科、器械科、市場科、食品科）。監(jiān)管對象有藥械生產(chǎn)企業(yè)6家；藥包材生產(chǎn)企業(yè)2家藥品經(jīng)營企業(yè)85家；醫(yī)療機構(gòu)327家。
建局以來，我局各項工作始終走在xx全系統(tǒng)前列。從03年開始連續(xù)8年被評為xx市級文明單位、xx市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)先進集體，還先后被授予山東省文明機關、山東省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)文明單位、省檔案管理一級單位先進集體等榮譽稱號。07年成功舉辦德禹市縣兩級食品安全事故應急演練，受到社會各界高度評價。08年獲得省級食品安全示范縣榮譽稱號，成為全省14個省級食品安全示范縣之一，xx唯一獲此殊榮的縣市。09年獲得全省保障全運會食品藥品安全先進集體、xx市支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位等榮譽稱號。10年，在xx市食品藥品安全考核中獲一等獎。
二、業(yè)務工作情況
（一）招商引資方面
進一步落實市委、市政府招商引資要求，重新制定了《招商
成選址簽約，馬上開工建設；xxxxx醫(yī)療器械億元xxx項目正積極申請生產(chǎn)文號；xxxx項目正在xxxx申請手續(xù)。
（二）藥械監(jiān)管方面
一是組織涉藥單位日常檢查。按照《稽查計劃》已對147家涉藥單位進行了檢查。
二是組織對301家一級醫(yī)療機構(gòu)落實《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》情況進行專項檢查，完善了藥庫藥房硬件軟件設施，督促78家添置了溫濕度計，14家購置了冷藏設備，8家新進了避光儲存室，21家配齊了專業(yè)人員，34家完善了規(guī)章制度，給已通過驗收的217家診所發(fā)放了《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認書》。
三是開展涉藥單位查體。督促各涉藥單位從業(yè)人員進行查體，應查盡查，效果是歷年來最好的。
四是對基本藥物生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)實施了電子監(jiān)管。
五是強化藥械安全性監(jiān)測。2月份，組織了全市藥械安全性監(jiān)測培訓會，給各重點單位下達了計劃，分配了任務，并跟上督促落實。
（三）食品綜合監(jiān)管方面
對全市三品情況進行摸底，分六組集中一周時間摸清了“三品”底數(shù)，并做到了每戶一表一片，建立了檔案。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑了一遍，部門報了一遍）
三、今年工作重點
11年，我們將以招商引資和本職工作為重點，做好以下工作。一是抓好招大引強。突出1億以上大項目，以藥械項目為重點，在做好體外試劑和鎮(zhèn)痛泵兩個項目的同時，重點跟進xxx公司項目，力爭早日開張。
二是加強對藥品各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強駐廠監(jiān)督，嚴格gmp（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）要求，確保產(chǎn)品出廠安全。流通環(huán)節(jié)結(jié)合gsp（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）到期換證做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查，使用環(huán)節(jié)落實好《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》各項要求，強化對醫(yī)療機構(gòu)和制劑室的監(jiān)管。
三是按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求，突出對基本藥物的監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。
領導視察工作總結(jié)篇四
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了20xx年四類工程179項，20xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
領導視察工作總結(jié)篇五
各位領導、各位專家：
晚上好!
首先，我代表x單位全體職工，向蒞臨我公司檢查工作的各位領導、專家表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
各位領導、專家不辭辛勞蒞臨我公司檢查驗收工作，這是對我公司工作的最大關懷和鼓勵。為表示我們的感激，使領導、專家們度過一個愜意的夜晚，我們準備了這臺輕松愉快的晚會。這臺晚會將會用火熱的歌、歡快的舞，帶來我公司職工職工對各位領導、專家真誠的祝福，同時也將呈現(xiàn)出我公司職工在上級黨委的正確領導下所煥發(fā)的良好精神風貌，敬請各位領導、專家欣賞!最后，對各位領導、專家前來我公司檢查指導工作再一次表示衷心地感謝。并祝各位領導、專家在xx期間工作順利、精神愉快!
尊敬的各位領導、各位專家、同志們：
大家上午好!
在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節(jié)，省、市中醫(yī)藥管理局的各位領導及專家蒞臨我區(qū)，檢查評估我區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作。我代表成華區(qū)委、區(qū)政府對各位的到來表示熱烈歡迎!對你們長期以來的關心和支持表示衷心感謝!
近年來，我區(qū)深入貫徹落實國家、省、市中醫(yī)工作精神，以“惠民利民、服務社區(qū)、服務百姓”為宗旨，積極開展創(chuàng)建工作，全區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)得以健康快速發(fā)展，社區(qū)居民享受到簡、便、廉、驗的社區(qū)中醫(yī)藥服務。2010年，為加快推動社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，我區(qū)正式啟動創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作，并列入?yún)^(qū)政府主要工作目標。
今天，各位領導及專家蒞臨我區(qū)指導評估創(chuàng)建工作，是對我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)莫大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領導、專家多提寶貴意見，促進我區(qū)中醫(yī)藥工作再上新臺階。同時，我區(qū)將不斷鞏固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升全服務水平，保障人民群眾身體健康及生命安全。
謝謝大家!
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尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領導:
大家上午好。
金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。
樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的.資產(chǎn)僅xx萬元。
良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經(jīng)營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。
領導視察工作總結(jié)篇六
20xx年12月8日，為做好12月份召開的市五屆人大常委會第十二次會議，以及市政府關于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式工作進展情況的專項報告的審議工作，市人大常委會常務副主任譚國箱、市人大常委會秘書長張士明等市人大各部門領導專程來大浪社區(qū)服務中心進行視察，由寶安區(qū)副區(qū)長王立新、大浪街道辦書記何家鴻以及大浪社區(qū)服務中心總干事梁燕英等陪同參觀。
圖為譚國箱常委會副主任在閱讀中心資料
本次視察主要是針對我市社會建設、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、特區(qū)一體化等領域的建設情況，了解和掌握我市推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進和諧社會建設的工作進展以及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，其中包括社會工作對和諧社會建設所發(fā)揮的作用以及社區(qū)服務中心的發(fā)展情況。
在參觀了我中心的行政接待室、老年活動室、青少年活動室、多功能活動室、綠色上網(wǎng)區(qū)、社區(qū)學校之后，各級領導對于大浪社區(qū)服務中心作為深圳市首批社區(qū)服務中心的試點之一所取得的成效和努力進行了充分的肯定，并詳細了解了社區(qū)服務中心在推進過程中遇到的問題和困難，給予了相關的意見及建議，以更好地促進深圳市社區(qū)服務中心的發(fā)展。
圖為座談會討論現(xiàn)場
隨后的.座談會上，大浪社區(qū)服務中心副主任張小麗對前期服務工作所取得的成績以及出現(xiàn)的問題和困難進行了總結(jié)，大浪街道辦書記何家鴻也對社會建設方面的服務進行了匯報。
聽取了報告后，譚國箱常務副主任與張士明秘書長對大浪社區(qū)服務中心所取得的成績給予肯定，并對中心的發(fā)展寄予了厚望，希望將大浪社區(qū)發(fā)展的新模式加以推廣和復制，以更好地促進和諧社區(qū)發(fā)展。
為加快推進渝中區(qū)教育均衡優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，辦人民滿意的教育，20xx年1月15日下午，渝中區(qū)教委副主任甘乾彬、基建科王俊科長一行人來到解放小學綜合改造工程工地視察工作。
在工地現(xiàn)場，首先區(qū)教委領導檢查了工地施工情況和驗收行人便道的搭設，然后解放小學校長楊德全、監(jiān)理單位工程師胡華民和施工單位項目負責人夏世川匯報了工地開工進展情況。
最后，區(qū)教委副主任甘乾彬?qū)ΡO(jiān)理單位和施工單位做了明確要求：精心組織人力，安全施工，文明施工，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量，按期竣工。
大家都表示一定嚴格按照區(qū)教委指示和建筑規(guī)范要求把解放小學建設成為渝中現(xiàn)代化學校。
近日，濟寧市委常委、曲阜張術平在市人大常委會副主任王鳴放、市政府副市長趙永和、市政協(xié)副主席張繼鵬及有關部門負責人陪同下視察了我市林業(yè)生態(tài)建設工作。
在九仙山觀光農(nóng)業(yè)示范園，張書記先后查看了園區(qū)主干道綠化、經(jīng)濟林基地建設和荒山綠化，他要求，要多對農(nóng)民進行林木、果樹管理技術的指導，對包村工作組的示范園進行評比，以提高各部門支持九仙山開發(fā)的積極性;在無澆水條件種植糧食的山間零星地塊，積極發(fā)展效益較好的林果業(yè)。
同時進一步完善田間基礎設施，達到荒山綠化、美化，農(nóng)民增收的生態(tài)格局。
當天，張書記還視察了我市高速公路綠色通道建設，在現(xiàn)場查看了植樹造林情況后要求，沒有完成植樹任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照原來的設計標準要加緊栽植，堅定不移地完成今年的綠色通道建設任務。
20xx年4月30日下午，集團公司董事長張東濤在副總經(jīng)理張世清、監(jiān)事長楊鳳鳴、小貸公司總經(jīng)理唐紅靈、辦公室主任王紅等人員陪同下，先后對建校工地、西寧市第四污水處理廠工程進行了視察。
華豐公司總經(jīng)理蔣力、工程部部長楊紹玉、項目經(jīng)理接道馬等相關負責人陪同視察并作了詳盡的講解。
在視察過程中，董事長張東濤仔細詢問、了解施工進度、施工質(zhì)量、施工難點及安全工作的開展等事宜。
華豐公司領導及項目負責人就集團公司領導關心的問題一一做了解答，認真地對項目開展情況做了詳細的匯報。
領導視察工作總結(jié)篇七
首先是復印《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》文件，每位教師人手一份，組織全體幼兒教師學習。了解3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，規(guī)范對幼兒的正確教育方式。該文件以促進幼兒在體、智、德、美各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，在學習過程中，要求每位教師認真學習，并結(jié)合自己日常教學和活動撰寫反思錄和心得體會，逐步糾正自己錯誤的觀念和做法。做到對每位教師“對癥下藥”，需要什么，“補”什么，真正起到學習的效果。
其次是一張紙記心間，以制度約束教師不良的管理行為。為了使管理工作有章可遵，管理有據(jù)可循，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，建立了一整套管理制度和工作人員崗位職責，并細化到人到崗，我園與每位教職工簽訂了崗位責任狀。簽字前，每一個人都詳細閱讀了責任狀的內(nèi)容，使每一位教職工都能清楚自己應盡的職責和義務，提出了對幼兒的親情管理，微笑服務，使用文明用語，主動和家長溝通，與孩子交朋友，杜絕指責、體罰、辱罵孩子等不良行為。各項制度的建立，使我園更加規(guī)范化、正規(guī)化、科學化。克服了管理的隨意性，實現(xiàn)科學管理。一個點就是個點，無數(shù)個點才能形成面。一個人管理只是基本管理，所有人管理才是有效管理。所以，崗位職責一厚本，具體問題互相推是萬萬要不得的。只有所有工作落實到人，每個人都覺得自己肩負使命，擔著責任，他的一部分心思才會在工作上，這樣一個單位的風氣才會改變。
第三是每學期開展幼兒園觀課議課活動，我們緊緊圍繞《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，開展了“走進孩子心里，傾聽孩子心聲”的主題活動，由各班幼兒教師通過游戲、童話故事、繪畫等形式來了解孩子，讓孩子大膽的表達自己的煩惱和愿望，提醒教師要結(jié)合孩子的年齡和心理特點展開適合的教學活動。游戲為主，寓教于樂，創(chuàng)設豐富的教育環(huán)境，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要，活動中，各班教師認真認真查閱資料，制作教具。任何一節(jié)課都不可能是完美無缺的，每節(jié)課上完后，教師都能根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求，發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，找出亮點和值得大家學習的地方，把課堂游戲同學習內(nèi)容結(jié)合起來，整節(jié)課可圈可點，通過課后的集體評課議課，園長和老師進行了認真總結(jié)，通過真誠的交流，使教師養(yǎng)成相互學習的園風，并完善自己，不斷進步。
從觀課議課活動到定時定點開展業(yè)務學習和教科研活動，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學習活動，由原來的旁聽式學習變?yōu)榛邮綄W習，鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作，就討論的主題充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識。并建立健全的教科研制度，周二、周四是業(yè)務學習、教研活動、集體備課時間，利用各種形式組織教師學習，提高教師的業(yè)務素質(zhì)。通過采取同領域異構(gòu)、課例研討等形式，開展經(jīng)常性教育練兵、教師講故事比賽、五項全能競賽等豐富多彩的、有針對性的教研活動，在臺上，大家是一決高下的競爭對手，而在臺下，大家互相交流，互相指導，你幫我改教案，我?guī)湍阕鼋叹?，她幫我來伴奏，我給她出主意……大家都毫不保留的貢獻自己的智慧和才能。相互的鼓勵，相互的幫助，使大家在合作中取長補短，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到前進的方向和目標，“在合作中競爭，在競爭中提高”，最終取得雙贏的結(jié)果，獲得共同提高。使教師始終處于不斷成長進步的狀態(tài)，這也是我園不斷提高辦園質(zhì)量的關鍵，同時起到了對全縣幼教工作的引領示范作用。
第四是在幼兒園區(qū)角活動中和五大領域教學活動中，關注幼兒學習與發(fā)展的整體性。要注重領域之間、目標之間的相互滲透和整合，促進幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展，而不應片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。尊重幼兒發(fā)展的個體差異，每個幼兒在沿著相似進程發(fā)展的過程中，各自的發(fā)展速度和到達某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進程中的個別差異，支持和引導他們從原有水平向更高水平發(fā)展，按照自身的速度和方式到達《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒，嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。我園合理地安排幼兒一日生活，珍視幼兒游戲和生活的獨特價值，為幼兒創(chuàng)設豐富的教育環(huán)境，例如我園每個班級都為幼兒創(chuàng)建了符合自班幼兒年齡特點的區(qū)角環(huán)境，因為游戲和玩教具是幼兒階段認識世界，實現(xiàn)身心發(fā)展的主要途徑和學習方式。小小建構(gòu)區(qū)、美工操作區(qū)、小小娃娃家等區(qū)角，通過教師和幼兒一起動手設計的自制玩教具，更能貼切幼兒的生活，很多玩教具的材料都是我們平時沒用的東西，讓幼兒體會到變廢為寶的喜悅。在這個區(qū)域活動中，我們還投入了大量的材料，讓幼兒自己去動手操作，讓幼兒在操作中鍛煉各種能力，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要。再如，自然角是幼兒認識自然界的窗口，它為幼兒提供了天天接觸，長期觀察、親自管理、動手操作的活動場所?，F(xiàn)在由于城市化腳步的加快，提高了孩子的物質(zhì)生活水平，但同時也在無形中剝奪了孩子親近自然的寶貴契機。為了讓孩子拓寬知識面，提供孩子親近自然的機會，增進親子感情，我園還在戶外操場上設置了植物園，每年春天都舉行“五彩花園”親子種植活動。孩子們?yōu)樽约悍N下的種子發(fā)了芽而感到喜悅和驕傲。這一切為孩子們增添了童趣，開闊了視野，激發(fā)了好奇心。同時通過管理，學到了簡單的勞動技能，萌發(fā)了對動植物的愛憐之心，陶冶了愛自然的美好情感。大自然這個豐富多彩的物質(zhì)世界很值得我們用心挖掘和利用。
第五是我園真正把《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神融入五大領域和園本課程教學當中，健康領域方面，鍛煉幼兒的平衡能力，動作的協(xié)調(diào)性和靈敏性。例如小班主要進行地面直行走，中班進行跳房子游戲，而大班進行了蒙眼走路。語言領域方面，讓幼兒養(yǎng)成喜歡聽故事的習慣，小中班主要進行讀兒歌，觀看故事視頻，教師提問簡單的問題，而大班通過出示圖片，讓幼兒看圖說話，同時積累一些簡單的詞語。社會領域方面，教育幼兒遵守基本規(guī)范，在小班中要求幼兒不隨便那別人的東西，中班讓幼兒知道說謊是不對的，大班則教育幼兒要敢于承認錯誤?？茖W領域，主要是要求教師帶領兒童走進大自然，小班中，由老師帶領幼兒到室外撿樹葉，而中班則由老師指導幼兒在樹葉上進行畫畫，大班的幼兒進行樹葉分類，數(shù)學教學方面，主要進行數(shù)和量之間的關系，小班通過教具讓幼兒感知物體的大小和多少等概念，中班進行物體形態(tài)的認識，大班則進行十以內(nèi)的加減運算。藝術領域是我園的特色教學之一，“沒有藝術的教育是不完全的教育，沒有藝術教育的學校是不完全的學校?！备鶕?jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中的幼兒年齡特點，我園開展幼兒創(chuàng)意美術為園本課程，每周三各班進行創(chuàng)意美術活動——培養(yǎng)興趣，快樂繪畫。繪畫是孩子的天性，是孩子的一種語言，孩子會拿筆就會涂鴉，會涂鴉就會有繪畫創(chuàng)造的源泉。處在涂鴉期和象征期的幼兒繪畫最為絢麗，充滿生命活力和個性差異。但注重技巧的引導偏差也讓無數(shù)孩子喪失了用繪畫表達心靈的“畫語權(quán)”。如何以科學態(tài)度來尊重低齡幼兒的繪畫過程，如何在教學中保護個性，培養(yǎng)和拓展他們的想象力，讓幼兒獲得心靈的自由、美好的情感和成功的自信，這是教育者應該時刻思考的課題。以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為依托，園本課程《快樂繪畫》就是對這一課題的實踐與探索。啟蒙的最初教學就是和孩子一起做想象添畫的游戲，讓孩子發(fā)現(xiàn)繪畫是有趣的、神奇的，它能由一個圓變成一個太陽、一個蘋果、一個頭像，由一個半圓變成了小螃蟹、小烏龜、小帽子、小雨傘等等，添畫多了，孩子繪畫的能力慢慢向美術符號的靈活性擴展。孩子在繪畫中多了笑聲，多了和同伴的交流，多了與老師相視的眼神，孩子對繪畫有興趣了，也能仔細聆聽老師每一次的評價和分析。對幼兒來說，繪畫是一種游戲，為什么每一次繪畫，孩子都有很多話要說給同伴聽，就是因為他們的腦海中有很多關于繪畫內(nèi)容的游戲情節(jié)。我們應看到每一幅作品的閃光點，如果每一次繪畫創(chuàng)作后，都能看到孩子色彩的體現(xiàn)、線條的把握、想象的奇特、創(chuàng)作的快樂，那么孩子會增加繪畫的信心，自覺調(diào)整好參與的熱情，喜歡繪畫，喜歡創(chuàng)作。興趣是打開孩子智慧大門的鑰匙，只要我們把握幼兒繪畫的興趣，就能引導幼兒進行繪畫創(chuàng)作，當然我們不是等到孩子創(chuàng)造出優(yōu)秀的作品而給予充分地肯定，只要孩子愿意表達自己的繪畫意圖和自己最真實的思想，那么不同的孩子就有不同的創(chuàng)造，這就是一份寶貴的精神財富。成人應對幼兒的藝術表現(xiàn)給予充分的理解和尊重，不能用自己的審美標準去評判幼兒，更不能為追求結(jié)果的“完美”而對幼兒進行千篇一律的訓練，以免扼殺其想象與創(chuàng)造的萌芽。
第七是通過舉辦家長開放日系列活動實現(xiàn)家園共育。特別是《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中的育人理念在開放日中讓家長們受益匪淺。每學期定時舉行的全園“家長開放日”活動，家長興高采烈地來到幼兒園各班，具體觀摩和了解孩子生活學習情況。無論是孩子們的晨間活動、早操、課堂教學，還是家長的親子游戲活動，每一項都充分展現(xiàn)了教師創(chuàng)新、嚴謹、求實的工作作風。通過活動“讓家長走進課堂”“讓家長與孩子互動”，使家長真實地、近距離地感受了孩子在園的學習、生活情況。在活動結(jié)束時，我們要求家長為我們的教育教學提出合理化建議，并認真填寫反饋表。通過過開放日活動引導家長樹立科學的育兒觀，改正不良的教育方法，家長們對老師們的工作有了更具體的了解，也讓家長感受到了參與孩子們活動的快樂，理解到“家園”配合教育的重要性，為家園共育搭建起了交流的平臺。在活動進行期間，大多數(shù)家長側(cè)面了解了3-6歲幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法，能正確評價幼兒園，自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展，同時通過幼兒家長廣泛向社會進行宣傳活動。
第八是加大投入，積極改善辦園條件，為了給幼兒創(chuàng)設良好的生活和教育環(huán)境。我園是直屬縣教育局管理的幼教機構(gòu)，它始建于1956年，至今已有58年的歷史。最初的占地面積450平方米，僅8名教師。如今，占地面積6300平方米，45名教職工，擁有建筑面積3865㎡的4層新教學大樓，13個活動室，在園幼兒517名。
我園的設備設施完全按照省級示范園的標準配備，每個教室面積都在100平方米以上，孩子有充分的活動空間。各教室內(nèi)配備獨立的衛(wèi)生間、洗漱間、獨立的寢室，以及毛巾架、水杯架、儲物柜、飲水機、消毒柜、電視機、影碟機、電子琴、紫外線消毒燈等標準化設施。樓內(nèi)還有大型淘氣堡，戶外操場有種植園、飼養(yǎng)角、玩沙池，還設置了蹦蹦床、攀登架、秋千、滑梯等十多種大型玩具。全園安裝了16個攝像頭，對重點部位24小時進行監(jiān)控。
今年更是加大力度，進一步改善辦園條件，完善幼兒園的硬件設施，經(jīng)過多方努力，在各級領導的關懷下，我園投入資金（）余萬元，為現(xiàn)有的13個班級不僅充實了教玩具，添置幼兒圖書等，還增添和更新了電腦主機，每位老師發(fā)8gu盤，真正實現(xiàn)了電化教學。孩子們不但可以欣賞生動活潑的動畫、兒歌，而且可以看到制作精美的課件。既提高課堂的教學效果，又有利于孩子們直觀形象地感受教學內(nèi)容，因為《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中指出，幼兒園的孩子都是以形象思維和直接經(jīng)驗為基礎，充分利用最優(yōu)化的教育資源，為幼兒提供最佳的受教育環(huán)境。
領導視察工作總結(jié)篇八
為響應市委市政府關于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進三”政策，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強區(qū)、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，我公司計劃投資2.4億元在?？诠I(yè)園建設年產(chǎn)3萬噸高精銅材生產(chǎn)線項目(包括：銅排1萬噸;銅帶1萬噸;銅管、銅棒1萬噸;電力金具2千噸)。目前該項目的一期工程已基本完工，實現(xiàn)投資( 1.3)億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積(7.7)萬平米，引進生產(chǎn)設備(110)臺，其它配套設施及綠化工程正在進行中;現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬噸銅排的生產(chǎn)能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn)，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn);該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產(chǎn)品及設備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規(guī)劃。
總的來說，在各級政府和社會各方面的支持幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金周轉(zhuǎn)和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領導一如既往的支持我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助!
回顧新銅人近十年來的發(fā)展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關愛!展望未來，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢，銳意進取、求實創(chuàng)新，爭取更大、更廣闊的發(fā)展空間!
愿政策的陽光普照園區(qū)內(nèi)的每一個企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起為社會創(chuàng)造更多、更大的財富，一起為構(gòu)建社會主義和諧社會而努力奮斗!
祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達，家庭幸福!
謝謝大家!
領導視察工作總結(jié)篇九
大家好!
歡迎各位蒞臨x公司調(diào)研指導，我代表(公司)對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領導的關心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。(公司)將以這次視察調(diào)研為契機，認真聽取各位領導對(公司)發(fā)展提出的寶貴意見和建議，進一步發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進企業(yè)的發(fā)展歷程! 自x年xx月xx日各位領導首次視察指導(公司)的運營情況以來，公司經(jīng)過了三年的成長，正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面，在供應鏈產(chǎn)品整合、規(guī)?；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業(yè)務等領域取得了階段性的成效，但距離實現(xiàn)五金機電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。
第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規(guī)?；I(yè)化、集中化、深度服務化、便利化等轉(zhuǎn)變，著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶，提供一站式五金機電采購配送服務，建立(公司)五金機電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。
第二、優(yōu)化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)，完善數(shù)據(jù)分析，著力加強(公司)的產(chǎn)品整合能力;加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率;同時，通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。
第三、規(guī)范企業(yè)流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規(guī)范化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表x公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!
領導視察工作總結(jié)篇十
新余市地方稅務局 各位領導、各位來賓：
大家上午好！
在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)，我們非常高興地迎來了省人大某某領導一行來我局視察。我代表市地稅局向省人大領導一行表示熱烈歡迎和衷心感謝！省人大領導一行的到來，表明省人大對我市地稅工作的關心和重視，是對我市地稅工作的大力支持和幫助，必將推動地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開創(chuàng)地稅工作新局面起到積極的促進作用。
我局始終把學習實踐科學發(fā)展觀作為地稅工作的動力，始終以服務地方經(jīng)濟建設為根本，以能力建設為核心，強科學發(fā)展意識，立科學發(fā)展對策，求科學發(fā)展實效，建科學發(fā)展機制，堅持地稅工作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務，地稅干部為納稅人服務，地稅機關為基層服務，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設水平，全力打造高效和-諧的服務型地稅隊伍。全市地稅事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項工作均邁上了新臺階。
上半年，我們努力克服金融危機和政策性減收等不利因素的影響，全市共組織入庫地方稅收844億元，同比增收111億元，增長151%，收入總量超過6年（81億元）全年收入34億元，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅（89%）6個百分點，高于全市財政總收入增幅(-3%)181個百分點，保持了地稅收入平穩(wěn)增長，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的財力保障。
各項工作實現(xiàn)重大突破，得到了全社會的肯定。今年以來全市地稅系統(tǒng)共獲得市級以上集體榮譽3多項，其中國家級榮譽3項，省級榮譽1項，市級榮譽多項。市地稅局榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國‘五五’普法中期先進集體”、“全省先進基層黨組織”、 “新余市十佳職業(yè)道德建設先進單位”等稱號，市局辦稅服務廳獲“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”，局領導班子以優(yōu)異成績獲得全市“十佳領導班子”和“十佳領導干部”榮譽。
懇請各位領導對我市地稅工作提出寶貴意見，督促和幫助我們更好的改進作風，給予更多的關心和指導，以推動我市地稅工作又好又快發(fā)展！
最后，祝各位領導在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
各位領導、各位專家：
晚上好!
首先，我代表x單位全體職工，向蒞臨我公司檢查工作的各位領導、專家表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
各位領導、專家不辭辛勞蒞臨我公司檢查驗收工作，這是對我公司工作的最大關懷和鼓勵。為表示我們的感激，使領導、專家們度過一個愜意的夜晚，我們準備了這臺輕松愉快的晚會。這臺晚會將會用火熱的歌、歡快的舞，帶來我公司職工職工對各位領導、專家真誠的祝福，同時也將呈現(xiàn)出我公司職工在上級黨委的正確領導下所煥發(fā)的良好精神風貌，敬請各位領導、專家欣賞!最后，對各位領導、專家前來我公司檢查指導工作再一次表示衷心地感謝。并祝各位領導、專家在xx期間工作順利、精神愉快!
尊敬的各位領導、各位專家、同志們：
大家上午好!
在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節(jié)，省、市中醫(yī)藥管理局的各位領導及專家蒞臨我區(qū)，檢查評估我區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作。我代表成華區(qū)委、區(qū)政府對各位的到來表示熱烈歡迎!對你們長期以來的關心和支持表示衷心感謝!
近年來，我區(qū)深入貫徹落實國家、省、市中醫(yī)工作精神，以“惠民利民、服務社區(qū)、服務百姓”為宗旨，積極開展創(chuàng)建工作，全區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)得以健康快速發(fā)展，社區(qū)居民享受到簡、便、廉、驗的社區(qū)中醫(yī)藥服務。2015年，為加快推動社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，我區(qū)正式啟動創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位工作，并列入?yún)^(qū)政府主要工作目標。
今天，各位領導及專家蒞臨我區(qū)指導評估創(chuàng)建工作，是對我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)莫大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領導、專家多提寶貴意見，促進我區(qū)中醫(yī)藥工作再上新臺階。同時，我區(qū)將不斷鞏固創(chuàng)建成果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升全服務水平，保障人民群眾身體健康及生命安全。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
現(xiàn)在您來尊敬的各位領導、各位來賓：
到的是xx區(qū)財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導員。首先請準許我代表全局干部職工對各位領導不辭辛苦、蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
現(xiàn)在，我向大家簡單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個村，xx個居委會，xx-xx人，國土面積xx-x平方公里，其中耕地面積xx-xx畝。
作先進單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理先進單位，被區(qū)財政局考評定為a等次。
我們主要通過開展“三個六”的活動，實行科學化精細化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。請看，這就是我局創(chuàng)建活動集錦。
尊敬的x總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：下午好!
上帝總是對我們xx特別看重和關注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們xx-xx400多名伙伴衷心追隨的，湖南xx的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次，x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的?；锇閭儯屛覀冇米顭崃业恼坡暁g迎x總的大駕光臨。
x總每一次來xx，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的`虔誠聆聽x總的訓勉，同x總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力。下面有請x總為我們作訓勉!
聽了x總的訓勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動!x總為xx的發(fā)展指明了前進的方向，也提出了非常具體的目標。作為xx-xx的總經(jīng)理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大。作為xx-xx的創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托xx這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導，長存希望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標就一定能全面達成!
x總每次來xx都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南xx素有保險才子之稱的x總。x總來xx工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場，都xx-xx，對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運籌帷幄的大帥風范。下面請傅總講話。
各位領導、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復建設需要電，如果按照以往的設計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術數(shù)據(jù)，進行電力恢復建設，節(jié)省了時間，很快恢復了電力供應。近幾年，的經(jīng)濟建設發(fā)展很快，為適應的經(jīng)濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我公司就電力建設用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，
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