無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
合規(guī)檢查匯報材料篇一
安全生產(chǎn)管理體系情況：
建立健全了各項安全管理制度，制定了安全專項技術(shù)方案、操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施。編寫了安全作業(yè)指導(dǎo)書并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。對監(jiān)理指令指出的問題及時進(jìn)行整改回復(fù)。
安全管理機構(gòu)的設(shè)置情況：
今年復(fù)工以來，設(shè)置了以項目經(jīng)理為組長，其他主要領(lǐng)導(dǎo)及管理人員為成員的9人安全管理組織機構(gòu)，配備4名專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理及信息反饋工作。
安全生產(chǎn)情況：
復(fù)工以來到目前，進(jìn)行拌和站場地建設(shè)和拌合樓的架設(shè)、橋梁灌樁作業(yè)、碎石生產(chǎn)、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目。此類項目存在機械傷害、人員墜落、觸電傷人等危險因素，針對這些危險因素，項目部采取了機械在危險地段作業(yè)時，設(shè)置明顯的警告標(biāo)志，并由專人進(jìn)行指揮，爆破作業(yè)由專人指揮，設(shè)警戒區(qū)及明顯警告標(biāo)志，派設(shè)警戒人員，重大的吊裝作業(yè)，應(yīng)先進(jìn)行試吊。遇有大風(fēng)及雷雨等惡劣天氣時，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。目前拌和站場地建設(shè)和架設(shè)、橋梁灌樁、碎石生產(chǎn)線、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目安全管理處于良好狀態(tài)中。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
“平安工地”建設(shè)方面：
對于專業(yè)性較強的施工隊伍如：鋼筋施工隊、鉆孔施工隊及爆破施工隊召開有針對性的安全會議6次，安全學(xué)習(xí)4次，安全生產(chǎn)例會2次。跟監(jiān)理組聯(lián)合進(jìn)行安全隱患大排查治理1次。項目部自查自糾安全隱患15次。
視頻網(wǎng)路監(jiān)控系統(tǒng)方面：
**炸藥庫安裝了監(jiān)視系統(tǒng)一套對炸藥庫進(jìn)行全天24小時視頻監(jiān)控，并派有2人負(fù)責(zé)炸藥庫的監(jiān)控保管領(lǐng)用。炸藥庫庫房采用隔離柵隔離。防雷裝置已經(jīng)由興?？h防雷所檢測合格。
共和至玉樹（結(jié)古）公路**標(biāo)項目部
一、 重視開學(xué)準(zhǔn)備，工作有條不紊
為了新學(xué)期的工作更為有序的開展，面對新的教育形勢，本學(xué)期我校認(rèn)真對待此項工作。八月二十五日，全體教師到校，我們立即召開全體教師會議，明確新學(xué)期學(xué)校工作思路、制定了學(xué)校工作計劃，討論制定各科室工作部署及安排，并成立秋季開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項工作明確分工，責(zé)任到人。大家立即行動起來，后勤的忙于維修課桌凳，安裝門窗玻璃，前勤的忙于印制各種表格。9月5日我們對照檢查細(xì)則嚴(yán)格自查，確保自查工作的落實，檢查后及時匯總，最后由校長室根據(jù)自查情況撰寫了匯報材料。
二、 加強環(huán)境管理，做好綠化美化
1、假期中，結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建，著力改善校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍， 共粉刷墻壁700多平方米，新增社會主義核心價值觀和傳統(tǒng)文化寫真1200平方米，通過張貼醒目、健康向上、有感召力的永久性標(biāo)語、口號，力求使每面墻會說話，每句話能育人，創(chuàng)新了校園文化建設(shè)。
2、對校園進(jìn)行了及時全面的安全隱患排查，對活動器材、線路等進(jìn)行了修繕，對各班玻璃缺損進(jìn)行了檢查更換，對各班的桌椅進(jìn)行了排查、維修，對沒有維修價值的板凳進(jìn)行了更換。為新學(xué)期的工作做了充分的準(zhǔn)備工作。
整齊。
4、召開班主任和各科室人員會議，對各室的物品擺放和班級布置提出要求。對衛(wèi)生工作重新下發(fā)了日查周評制度，要求每日值班教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行檢查，檢查情況及時記入學(xué)校日志。確保了學(xué)校地面墻壁及玻璃門窗的.衛(wèi)生整潔，無衛(wèi)生死角。
三、 抓好教學(xué)管理，保證井然有序
我校嚴(yán)格按區(qū)教體局要求，8月25日全體教職工按時到校召開了教職工會議，會長傳達(dá)了上級教育會議精神，就2017年秋季學(xué)校工作進(jìn)行了詳細(xì)部署安排，下發(fā)了學(xué)校工作計劃，學(xué)習(xí)了教育文件，強調(diào)了學(xué)校工作目標(biāo)，教導(dǎo)處對教育教學(xué)業(yè)務(wù)作了進(jìn)一步要求。嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實行校干輪值制。教師立即進(jìn)入狀態(tài)，制訂計劃，通覽教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，為開學(xué)正常教學(xué)做好一切準(zhǔn)備。
《2017年復(fù)工檢查匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
合規(guī)檢查匯報材料篇二
一、政令暢達(dá)，認(rèn)真貫徹落實“8·13”會議精神，營造良好氛圍
“8·13”會議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會，中小學(xué)和各鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人和村級“三干”參會。會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“8·13”會議精神，成立了迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作做了明確細(xì)致劃分，落實了具體工作人員，負(fù)責(zé)對各項工作的指導(dǎo)、督查和落實。8月17日上午，在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，會上形成迎“兩檢”綱領(lǐng)性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》，它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等，確保扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午，組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實施方案》。會后，宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作目標(biāo)責(zé)任書》。
二、自上而下高度重視，工作責(zé)任落實到位
8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員，并再次細(xì)化各中小學(xué)和鄉(xiāng)級各部門的工作責(zé)任：每個小組都有責(zé)任人落實好相應(yīng)的工作責(zé)任，做到分工明確、責(zé)任明確，確保“兩基”鞏固提高工作的長效性和實效性。
8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室召開了工作部署會，制定“兩檢”攻堅責(zé)任制，明確了任務(wù)和責(zé)任，細(xì)化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學(xué)校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學(xué)校的校長和分管“兩檢”工作的.領(lǐng)導(dǎo)召開會議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務(wù)。在此期間，各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡報，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標(biāo)語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào)，學(xué)校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)
檔案整理是迎“兩檢”準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學(xué)校各自整理本單位“兩檢”檔案?？h上9月28日迎“兩檢”工作培訓(xùn)會議后，迎檢時間提前，按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導(dǎo)評估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學(xué)校檔案建設(shè)進(jìn)度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時間緊，工作進(jìn)度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段，我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強其它各功能室的布置和建設(shè)，按時按質(zhì)按量完成實驗開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力，美化校舍，更新充實學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備，加快教育資源的整合步伐，將學(xué)校的環(huán)境和教育水平的面貌進(jìn)一步改觀。
合規(guī)檢查匯報材料篇三
我首先代表x縣回族高中近萬名師生對諸位蒞臨我校檢查指導(dǎo)學(xué)生軍訓(xùn)工作表示熱烈的歡迎！
我校的學(xué)生軍訓(xùn)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、武裝部周密安排及各科室通力協(xié)助下，形成了職責(zé)分明，相互配合的保障體系。按照《x縣回高新生軍訓(xùn)計劃》的規(guī)定及要求，堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格施訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了基本的軍事知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了紀(jì)律性，樹立了集體主義思想，增強了國防觀念。
每年開學(xué)前，我校就組織全體高一新生進(jìn)行學(xué)生軍事訓(xùn)練。比如，今年的軍訓(xùn)將從8月26日開始至9月5日結(jié)束，歷時10天。以《x縣回高新生軍訓(xùn)計劃》為依據(jù)，以提高同學(xué)們的國防觀念、集體主義觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞的作風(fēng)為目的，按照《高級中等學(xué)校軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，科學(xué)施訓(xùn)。參加軍訓(xùn)全體新生在這短短的10天時間內(nèi)接受中國人民解放軍三大條例的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)一些基本的軍事常識，觀看軍事錄相，了解一些國防常識和我校的學(xué)生管理制度合集，即學(xué)校發(fā)給學(xué)生人手一本的《新生必讀》。軍訓(xùn)最后一天，在校體育場舉行學(xué)生軍訓(xùn)匯演大會。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密計劃
為高質(zhì)量的完成新生軍訓(xùn)任務(wù)，切實提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)校黨委和校委會非常重視，成立了以我為組長的學(xué)校學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)的統(tǒng)籌工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與x縣人武部領(lǐng)導(dǎo)組成新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)相應(yīng)的組織機構(gòu)。x縣人武部抽調(diào)專門力量，進(jìn)行具體分工。
軍訓(xùn)前，學(xué)校還要專門召開全體班主任參加的軍訓(xùn)工作專題會議，對學(xué)生軍訓(xùn)作具體部署安排。動員會后，高一年級組制定《高一新生軍訓(xùn)須知》，提前印發(fā)給每一個學(xué)生。各個班級分別召開班會逐項落實，確保軍訓(xùn)不出問題。事先的充分準(zhǔn)備，為軍訓(xùn)工作的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
軍訓(xùn)期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與縣人武部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入訓(xùn)練場檢查、指導(dǎo)軍訓(xùn)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任頂著炎炎烈日在訓(xùn)練場協(xié)助教官抓好訓(xùn)練。在每天的具體組織上，學(xué)校和人武部雙方領(lǐng)導(dǎo)都把一天所需的訓(xùn)練場地、器材等方面協(xié)調(diào)好，明確分工，周密計劃，嚴(yán)密組織，確保軍訓(xùn)工作的順利開展。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練，保證質(zhì)量
為保證軍訓(xùn)質(zhì)量，我校的學(xué)生軍訓(xùn)工作，要求做到四嚴(yán)：
一是嚴(yán)格教官的選拔。我校學(xué)生軍訓(xùn)的教官，都是經(jīng)過x縣人武部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格篩選的，他們業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬。
二是嚴(yán)格教官的示教。從教官的自身形象、教學(xué)等每個環(huán)節(jié)，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把關(guān)。
三是嚴(yán)格時間的安排。根據(jù)訓(xùn)練科目的安排，軍訓(xùn)開始前，就按照勞逸結(jié)合，軍事訓(xùn)練與國防教育、國家安全教育、室內(nèi)與室外相結(jié)合等原則排好了軍訓(xùn)時間安排表。軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格按照軍訓(xùn)時間安排表的要求開展訓(xùn)練。
四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為確保軍訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，軍訓(xùn)中，根據(jù)學(xué)生領(lǐng)會動作要領(lǐng)的強弱，采取分層次訓(xùn)練和幫扶相結(jié)合的方式，做到全體學(xué)生都能按要求圓滿完成訓(xùn)練。并針對軍訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行講解，從而保證了軍訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
3、訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)
一是注重抓紀(jì)律的落實和作風(fēng)培養(yǎng)。軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格對軍訓(xùn)學(xué)生實行軍事化管理，實施正規(guī)化部隊管理手段，通過抓隊列、抓作風(fēng)，增強他們的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)他們“一切行動聽指揮”的作風(fēng)。
二是嚴(yán)格時間安排。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時出操、準(zhǔn)時訓(xùn)練、準(zhǔn)時休息、準(zhǔn)時收操。
三是規(guī)范內(nèi)務(wù)秩序。組織全體軍訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生訓(xùn)練，進(jìn)行內(nèi)務(wù)評比，使同學(xué)們的內(nèi)務(wù)正規(guī)有序。
4、保障到位，扎實有效
強有力的保障是圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的重要一環(huán)。為了讓軍訓(xùn)人員精力充沛，以飽滿的熱情投入到軍訓(xùn)中去，我們嚴(yán)格組織軍訓(xùn)的后勤保障：一是各保障人員每天做到開水、涼茶供應(yīng)及時，認(rèn)真負(fù)責(zé)；二是準(zhǔn)備了充足的潤喉藥品，并派出校醫(yī)駐點到訓(xùn)練場，隨時做好醫(yī)療服務(wù)保障。總之，軍訓(xùn)期間的各項保障到位，保證了軍訓(xùn)工作的順利開展。
通過軍訓(xùn)，進(jìn)一步強化了學(xué)生的國防意識，增強了學(xué)生的愛國熱情；同學(xué)們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，培養(yǎng)了良好作風(fēng)；逐步培養(yǎng)了同學(xué)們?nèi)绾蚊鎸щy，，如何用堅忍不拔的意志克服困難；培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好紀(jì)律觀念。通過軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。
我校的高一新生軍訓(xùn)工作，使同學(xué)們經(jīng)受了一次嚴(yán)格的考驗，也獲得了前所未有、終生受益的精神財富，達(dá)到了培養(yǎng)吃苦耐勞的高尚品質(zhì)、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng)的目的。當(dāng)然，我校的學(xué)生軍訓(xùn)工作還有很多不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。我們將以更加昂揚的斗志，飽滿的激情，加大工作力度，嚴(yán)格工作程序，使我校的學(xué)生軍訓(xùn)工作向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)！
合規(guī)檢查匯報材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項目位于臨夏市南濱河?xùn)|路，總造價為1.24億。
工程開工日期為2017年5月30日，計劃竣工日期為2017年11月30日。
一、工程進(jìn)展情況
到目前為止，已完成工程實體情況如下：
1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；
2）18#幼兒園主體全部完成；
3）20#地下車庫全部完成；
4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。
二、工程質(zhì)量控制
1、組織保證體系
（1）工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制
從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
（2）健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查
項目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測，同時
設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時堅持落實三檢制度，使工程質(zhì)量在整個施工過程中都處于受控狀態(tài)。
2、質(zhì)量控制制度保證
（1）技術(shù)措施
1）認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，弄清設(shè)計文件和施工圖中的各項要求和圖紙中各部位的尺寸。
2）認(rèn)真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，搞清施工中各工序的要求和必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
3）向施工隊做好技術(shù)交底工作，使每個作業(yè)人員明確自已所施工項目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。
4）做好質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項工程都在受控范圍內(nèi)。
（2）經(jīng)濟(jì)措施
項目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲措施，對質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位和個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，對不能按規(guī)范施工、不能按項目部質(zhì)量要求施工的單位和個人進(jìn)行處罰。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根據(jù)現(xiàn)場實際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安
全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行誰主管誰負(fù)責(zé)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（3）加強全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
（4）堅持定期進(jìn)行安全檢查。
從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！
甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部
2017年5月8日
一、制定了五種安全管理制度
1、安全管理制度及安全責(zé)任制
項目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進(jìn)行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任到人。
2、安全檢查制度
項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進(jìn)行不定期不通知的進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。
3、安全技術(shù)交底制度
對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴(yán)格按安全交底內(nèi)容進(jìn)行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進(jìn)行重罰。
4、安全例會制度
置下月的安全施工要領(lǐng)。
5、安全日巡夜記制度
專職安全員每天對工地各分部分項工程進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當(dāng)天的巡查情況作好記錄。
6安全教育制度
對新如場的施工人員進(jìn)行入場教育，對項目部的管理人員進(jìn)行不定期的安全知識講座。
合規(guī)檢查匯報材料篇五
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認(rèn)真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進(jìn)行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進(jìn)行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護(hù)，降排水、安全防護(hù)，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、打非治違
認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護(hù)能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進(jìn)展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒有澆注一樣。
2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
四、下一步工作計劃
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競爭，我們當(dāng)時的中標(biāo)價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標(biāo)，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
合規(guī)檢查匯報材料篇六
一、中心基本情況
我中心成立于1996年10月，現(xiàn)為副科級參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，編制8人，現(xiàn)有工作人員8人。職責(zé)為承擔(dān)我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金的籌集、支付、管理、稽核等工作。中心主任一名，下設(shè)財務(wù)科、業(yè)務(wù)科，財務(wù)科2人，會計和出納各一名，業(yè)務(wù)科5人，科長、副科長各一名，業(yè)務(wù)專管員3人。
二、養(yǎng)老保險制度的發(fā)展、執(zhí)行政策和基本情況
我區(qū)于1997年1月正式啟動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險， 1997年1月——2017年12月執(zhí)行****文件，養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬自收自支事業(yè)單位（含企業(yè)化事業(yè)單位）的工作人員和離退休人員，國家機關(guān)事業(yè)單位的合同制工人，聘用制干部。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、剩余津貼及誤餐補助三項。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、剩余津貼及誤餐補助三項。單位繳費部分比例為12%，個人繳費部分比例為4%。
納養(yǎng)老保險的項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放的養(yǎng)老金為基本離退休費、國家和地方規(guī)定的工資性津貼、補貼。國家機關(guān)、全額事業(yè)單位單位繳費部分比例為35%；差額事業(yè)單位單位繳費部分比例為32%；自收自支事業(yè)單位單位繳費部分比例為20%；個人繳費部分全部為5%。但直到2017年8月，由于各種原因全額事業(yè)單位和差額事業(yè)單位養(yǎng)老保險未能啟動，所以2017年9月以前，我區(qū)養(yǎng)老保險參保的范圍和對象只是區(qū)屬自收自支事業(yè)單位（含企業(yè)化事業(yè)單位）的工作人員和離退休人員，國家機關(guān)事業(yè)單位的合同制工人，聘用制干部。
2017年9月，根據(jù)*****文件我區(qū)出臺了*****文件，養(yǎng)老保險參保的范圍和對象為區(qū)屬國家機關(guān)的合同制人員和事業(yè)單位的工作人員和退（離）休人員。在職職工繳納養(yǎng)老保險的工資項目為基本工資、國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的'工資性津貼、補貼。離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金的范圍為基本離退休費、教護(hù)齡津貼、保留津貼、剩余津貼、地方津貼、生活補貼、誤差補助、煤氣補助、衛(wèi)生費、護(hù)理費、建國前補助、喪葬費、一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。國家機關(guān)、全額事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位單位繳費比例為20%；差額事業(yè)單位單位繳費部分比例38%；個人繳費部分比例全部為5%。
2012年，結(jié)合我區(qū)事業(yè)單位工資制度改革情況，從2017
年起對我區(qū)區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目和支付項目進(jìn)行了調(diào)整。其中機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費項目調(diào)整后具體項目為：國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)總量、教護(hù)齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費；支付項目調(diào)整后具體項目為：國家和地方政府統(tǒng)一規(guī)定的基本退(離)休費、生活補貼、教護(hù)齡津貼、特教津貼、保留津貼、女工衛(wèi)生費、取暖費、個人帳戶養(yǎng)老金、增發(fā)離休人員(包括符合勞人險[1983]3號文件規(guī)定的老工人)生活補貼、護(hù)理費、喪葬費和一次性撫恤金、遺屬生活困難補助。
截止2017年12月底，全區(qū)參加養(yǎng)老保險單位***個，參保人數(shù)達(dá)****人，其中：在職參保人數(shù)****人，離退休人數(shù)***人，完成年目標(biāo)任務(wù)***人的****%?；鹗杖?****萬元，其中：征繳基本養(yǎng)老保險費****萬元(含清欠****萬元)，完成年目標(biāo)****萬元的****%，財政補貼收入****萬元，利息收入****萬元，轉(zhuǎn)移收入****萬元。
達(dá)到兩個100%?；鸾Y(jié)余****萬元，基金滾存結(jié)余****萬元。按時足額代發(fā)省市企業(yè)轉(zhuǎn)屬學(xué)校***名退休人員養(yǎng)老金****萬元。
（一）制度建設(shè)情況。
2017年我中心結(jié)合實際制定完善各項管理制度，包括《社會保險基金財務(wù)管理制度》、《現(xiàn)金、支票及銀行帳戶管理制度》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《一次性告知制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》等一系列工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《太原市小店區(qū)機關(guān)事業(yè)單位社會保險中心內(nèi)部控制實施細(xì)則》和《太原市小店區(qū)機關(guān)事業(yè)單位社會保險中心業(yè)務(wù)流程》，以提高工作效率和服務(wù)水平。
（二）基金征繳情況。
額發(fā)放，養(yǎng)老保險基金收不抵支時，由區(qū)級財政兜底?！眳^(qū)財政從2017年9月全員啟動事業(yè)單位養(yǎng)老保險以來全額單位養(yǎng)老補貼每年都能按時補貼到位，差額和自收自支事業(yè)單位養(yǎng)老一直未補貼。
（三）基金管理情況。
我中心養(yǎng)老基金一直是財政專戶，嚴(yán)格實行收支兩條線管理；?？顚Ｓ?，不存在擠占挪用等違法違規(guī)行為；養(yǎng)老基金賬戶單獨記賬、及時計息、單獨核算，核算準(zhǔn)確；在2017年8月建立個人賬戶并計息和準(zhǔn)確記錄有關(guān)信息，給參保人員郵寄個人權(quán)益記錄單；不存在違規(guī)投資運營行為等問題。
（四）基金支付情況。
我中心嚴(yán)格執(zhí)行******文件規(guī)定的基金支出項目和支付標(biāo)準(zhǔn)，完全否符合規(guī)定；按時足額發(fā)放養(yǎng)老金率100%，；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)人事局退休審批，區(qū)勞社局資格審批，中心待遇核定支付業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)取養(yǎng)老金人員完全符合領(lǐng)取條件；從2017年開始至今中心對待遇領(lǐng)取人員每年進(jìn)行資格認(rèn)證；不存在虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、欺詐冒領(lǐng)違法違規(guī)問題等。
四、存在問題及整改情況
7月15日市人社局社保基金監(jiān)督處對我中心就行了檢查，并提出了檢查中存在的問題，我們高度重視，認(rèn)真整改。
（一）財務(wù)方面
暫收款未計入養(yǎng)老保險收入問題已和區(qū)財政局和軟件
公司協(xié)調(diào)聯(lián)系，正在修改財務(wù)軟件。
（二）業(yè)務(wù)方面
1、存在紙質(zhì)業(yè)務(wù)報表審核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)審核人員不一致問題，我們已立行立改，按照誰審核誰辦理的原則，紙質(zhì)業(yè)務(wù)報表審核和業(yè)務(wù)系統(tǒng)審核同一人辦理業(yè)務(wù)。
2、內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相連，存在安全隱患。我們已第一時間將內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)相分離，確保服務(wù)器使用及數(shù)據(jù)的安全。
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