報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作月報告excel篇一
后勤管理工作述職報告 我校的后勤工作在學校領導和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進一步規(guī)范了管理，加強了后勤服務保障力度，加大了校園建設投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學習，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學的第一線，但沒有后勤工作，學校的正常教學就無法開展。因此，我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業(yè)務培訓的基礎上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學校發(fā)展服務，為教育教學服務，為全校師生服務”的服務宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務質量和效率。
規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責、遵守工作制度，落實責任到人。
（1）加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費。
（2）做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關系到教職工和學生的用餐，一直以來是師生關注的重點。20xx 年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學工作的順利進行。具體有如下措施：進一步健全食堂財務管理制度，加強成本核算。一是完善學?！皫熒锸澄瘑T會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全；二是征求各方意見，根據實際情況提出新要求，幫助改進食堂供應工作和服務工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調、供應各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應該做的更新，有些制度還應該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學期，行政后勤全體人員將在學校領導的帶領下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。
工作月報告excel篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、充分認識加強矛盾糾紛排查調處工作的重要意義
長期以來，在市委、市政府的堅強領導下，各級綜治組織認真協(xié)調、推動各地各部門開展矛盾糾紛排查預警、調解處置工作，努力把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，在維護社會和諧穩(wěn)定一方面發(fā)揮了重要作用。但也要看到，當前我市仍處于社會矛盾凸顯期，影響社會和諧穩(wěn)定的因素還大量存在，不少源頭性、根本性、基礎性問題還沒有得到有效解決，維護社會穩(wěn)定的基礎還不夠牢固，因各種人民內部矛盾和社會矛盾引發(fā)的群眾上訪和群體性事件時有發(fā)生。
黨對正確處理人民內部矛盾提出明確要求。近期，中央和省委領導同志作出重要指示，要求著力化解矛盾，排查安全隱患，最大限度把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，確保社會大局穩(wěn)定；
強調做好矛盾糾紛排查調處工作是一項事半功倍的重要工作，要繼承和發(fā)揚“楓橋經驗”，從源頭上抓好這項工作，堅持每月報送矛盾糾紛排查調處情況，對各地工作進行督促檢查。市委領導對矛盾糾紛排查調處工作高度重視，強調要認真落實中央和省委要求，建立和完善我市的矛盾糾紛排查調處報告制度。
各級部門要認真貫徹中央、省委和市委的指示精神，切實提高思想認識，在平安建設的進程中加強矛盾糾紛排查調處工作，全面排查梳理各類苗頭性、傾向性問題，努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小，防止矛盾碰頭疊加、交叉感染、蔓延升級；
要時刻保持頭腦清醒、切實增強憂患意識，對本地區(qū)、本系統(tǒng)可能影響社會穩(wěn)定的風險隱患，要加強研判，努力做到心中有數，防患于未然。
二、進一步堅持和落實矛盾糾紛排查調處工作月報告制度
各縣(市)區(qū)綜治委及其辦公室要認真落實中央、省委和市委要求，每月召開矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議，分析本地區(qū)矛盾糾紛的總體情況，研究可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的隱患苗頭。每次會議必須形成會議紀要，寫清排查出的問題及解決辦法，并注明責任單位和責任人，會議紀要要報告同級黨委、政府和市綜治辦(每月5日前上報上一個月的會議紀要和重大復雜矛盾糾紛工作臺賬)。經過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也要記錄在案并實行“零報告”制度。今年x月x日前要報送x月份協(xié)調會議紀要，內容應包括x月至x月矛盾糾紛排查調處工作總體情況。各縣(市)區(qū)矛盾糾紛排查調處工作半年和全年總結報送制度繼續(xù)執(zhí)行，分別于x月x日及下一年的x月x日前報送市綜治辦。市綜治委各成員單位要加強對本單位、本系統(tǒng)矛盾糾紛以及不穩(wěn)定因素的排查，切實擔負起化解本單位、本系統(tǒng)矛盾和問題的主體責任，把工作任務、工作責任落實到具體單位、具體人員，及時解決。各成員單位每個月要將排查出來影響社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛以及解決措施、處置情況書面報市綜治辦(每月x日前上報上一個月的情況，從20xx年x月開始上報)。經過排查，無重大矛盾糾紛的，也要實行“零報告”。
三、加強統(tǒng)籌協(xié)調和督導檢查，確保工作措施落實
市綜治委將把各地各部門落實矛盾糾紛排查調處工作月報告制度的情況，納入全市綜治和平安建設考評。各級綜治委及其辦公室要充分發(fā)揮職能作用，認真組織協(xié)調各有關部門主動、扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。加強信息綜合，建立信息資料庫，實時動態(tài)掌握矛盾糾紛的總體狀況和個案進展情況，推進信息共享。要采取有力措施，加強對矛盾糾紛排查調處工作的督促檢查。對排查出來的重大矛盾糾紛，應由本級解決的，要掛牌督辦，限期解決；
本級解決不了的，要及時上報。要嚴格落實社會治安綜合治理領導責任制和一票否決權制。對領導不重視，排查不深入，調處不力，或因隱瞞情況，導致發(fā)生危害社會治安和社會穩(wěn)定重大矛盾糾紛的地方和單位，實行責任制，對有關人員依法依紀追究責任、嚴肅處理。
每月召開一次的縣級協(xié)調會議，是各地報送月報的基礎。各縣(市)區(qū)綜治委要認真組織，明確由綜治委主任或副主任主持召開，特殊情況至少由綜治辦主任主持召開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級綜治工作中心必須參加會議，縣綜治委有關成員單位根據實際需要參加會議。協(xié)調會議應當包括以下內容；
匯總本地區(qū)矛盾糾紛情況，對重大復雜矛盾糾紛分解責任單位、責任人；
系統(tǒng)分析本地可能發(fā)生重大問題隱患，包括重點地區(qū)、重點領域、重點工程項目等；
針對存在的重大復雜矛盾糾紛或突出趨勢，研究對應措施；
研究完善矛盾糾紛排查調處工作機制和組織機構建設；
總結本地好的經驗做法；
檢查督查本地區(qū)排查調處工作情況、協(xié)調會議召開情況和重大矛盾糾紛化解情況。要層層建立協(xié)調會議制度，層層督促落實。
將可能引發(fā)下列情況的矛盾糾紛作為重大矛盾糾紛，應予上報：……其他視情況需要作為重大群體性事件對待的事件?？陀^上來看，各地各部門都可能存在上述重大矛盾糾紛，要認真進行梳理、及時報送市綜治辦。市綜治辦已經開始匯總建立重大矛盾糾紛臺賬，對重大矛盾糾紛排查到位、上報及時、化解有力的地方予以表揚，對于“零報告”而又發(fā)生重大群體性事件的地方進行責任查究。
建立協(xié)調紀要月報告制度的目的在于促進重大矛盾糾紛的排查預警和有效化解。各級綜治委要在組織好協(xié)調會議的基礎上，將矛盾糾紛進行梳理、歸類、分析其規(guī)律性、趨勢性，形成分析報告，上報領導。要對協(xié)調會議中發(fā)現(xiàn)的重點領域、重點問題，組織有關成員單位進行專題調研，一個一個攻堅克難，找出矛盾的成因，提出對策措施建議，供領導參考。
會議紀要和重大矛盾糾紛內容涉密，各縣(市)區(qū)和市綜治委成員單位報送相關材料時需加蓋公章后通過機要交換或郵寄方式進行，不得通過互聯(lián)網或傳真進行報送，同時報送電子版(或刻錄光盤)。報送時間已明確為每月的x日前，請各縣(市)區(qū)和市綜治委成員單位按時報送，不得遲報、不報。
督促檢查各縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)月報告制度是否健全、臺賬是否完善、矛盾化解是否有效等，重點是“零報告”地區(qū)。市綜治辦擬對矛盾糾紛排查調處工作建立完善考評指標，加大對平時考評力度，增加分值，同時，適時組織開展矛盾糾紛排查化解工作督查活動，既考核報送是否及時準確，也考核重大矛盾糾紛是否排查發(fā)現(xiàn)。各地也要層層建立相應考評指標，加強督查，工作開展情況和好做法好經驗及時總結報送。
附件：1.矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議紀要
2.上半年／全年矛盾糾紛排查調處情況分析報告
3.重大復雜矛盾糾紛工作臺賬；
4.矛盾糾紛排查調處工作分類臺賬
5.矛盾糾紛調解組織和隊伍臺賬
附件1
?????? ????縣（市、區(qū)）????? 年??? 月
矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議紀要
(參考格式及主要內容)
?
一、會議基本情況(召開時間、地點、參加入員、討論議題)
二、本月矛盾糾紛總體情況
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施
附件2
??? 縣（市）區(qū)?? 年上半年／全年矛盾糾紛
排查調處情況分析報告
（參考格式及主要內容）
???
一、基本情況
1.矛盾糾紛情況：上半年／全年共排查出矛盾糾紛x件，除前期存量外新出現(xiàn)x件，調處x件，調處率x件%，同比上升(下降)x％；
等。
2.工作開辰情況：上半年／全年主要開展的排查調處專項活動；
排查調處工作的新機制、新做法、新經驗。
二、主要矛盾及突出問題
1.主要矛盾情況：上半年／全年矛盾糾紛中排前x位或超過x％的矛盾糾紛類型并進行簡要分析。
2.群體性矛盾糾紛情況：上半年／全年本市共排查出群體性矛盾糾紛x件，同比變化是x％，其中涉及x人以上x人一下的x件，已調處成功x件；
涉及x入以上x人以下的x件，已調處成功x件；
涉及x人以上的x件，已調處成功x件。群體性矛盾糾紛主要集中在x、x方面。需要重點關注的案件是：x、x、x。
3.其他突出問題：在矛盾糾紛排查調處中發(fā)現(xiàn)的其他突出案件情況，其中反映出的主要問題。
三、形勢分析及意見建議
1.本轄區(qū)矛盾糾紛調處工作形勢及發(fā)展趨勢。
2.對市委、市政府有關部門、其他地區(qū)或本地區(qū)黨委政府在政策制定、工作協(xié)調配合、具體措施落實等方面提出意見。
附件3
編號
類型
所涉群體及人數
基本情況
責任單位及責任人
工作措施
進展情況
備注：重大復雜矛盾糾紛是指經研判認為可能引發(fā)特別重大、重大群眾性事件等嚴重影響社會穩(wěn)定情況的矛盾糾紛。本月新發(fā)生的重大復雜矛盾糾紛均進行統(tǒng)計，前期積累未化解的也列入臺賬。
附件4
類型
?
?
時間
農村集體土地征用、流轉
國有土地上房屋拆遷
城鄉(xiāng)建設管理
土地、山林水利、資源權屬
環(huán)境保護
村務管理
勞動社保
醫(yī)療衛(wèi)生
交通事故
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
本月數量
本季累計
本年累計
類型
?
?
時間
學校教育
房產物業(yè)
消費者維權產品質量安全
經濟合同、金融借貸
人身損害
婚姻家庭
鄰里關系
邊界管理
民族宗教
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
本月數量
本季累計
本年累計
類型
?
時間
涉軍維權
企業(yè)改制
移民安置
行政執(zhí)法
涉法涉訴
其他
合計
年度累計
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
排查
調處
本月數量
本季累計
工作月報告excel篇三
??一、多次召開會議，轉變思想，更新觀念，使舍務管理步入正軌
??8月20日，是阿倫中學建校開學的特殊日子，由于新校區(qū)教學設施尚未到位，我們只能在原三中吃住，到阿倫中學軍訓。加之，在校生一下子增到600余人，給后勤工作帶來很大壓力。尤其是舍務管理是個大難題。
??1、努力改變生活教師的工作作風，端正工作態(tài)度，提高服務意識，認真做好本職工作，逐漸改變他們的思想意識，切實改變寢室管理現(xiàn)狀，讓學生中午能安靜的午休，晚上能盡早地入睡。張校長在8月21日召開了生活區(qū)工作人員專題會議，就宿舍、食堂的管理提出新的要求。張校長要求“生活教師要把工作當成一份事業(yè)來做，不要當成休息的場所，并且真正把這份工作做好?！薄耙J真做事，眼中有活”。食堂工作人員要厲行節(jié)約，做好飯菜，讓師生吃飽吃好，吃得滿意，學校就像家一樣。
??二次生活教師會議，會上于書記和崔校長就生活區(qū)出現(xiàn)的問題一一進行了梳理，張校長對生活教師提出新的要求，歸納成一句就是“把學校的要求真正落實到位，學生午休，老師要來回巡視，嚴格要求，指導到位?！蔽液屯蹴得刻熘形绮换丶?，和生活教師共同管理學生。
??3、10月7日，學生到阿倫中學報道，阿倫中學正式啟用。11月3日下午3：00，張校長召開了生活教師會議，就早操遲到人數太多、早上因打掃寢室衛(wèi)生耽誤吃早飯和早自習問題，進行了梳理和要求，會后，此問題得到解決。第一次月考召開家長會，學生家長對舍務管理提出一些問題，就這些問題，張校長于11月25日上午8：00召開生活教師會議，會上，就生活教師工作期間吸煙問題、不讓學生在寢室吃水果、零食問題、讓學生打掃廁所等等一一做了嚴格的要求。會后，公寓樓管理發(fā)生了很大的變化，家長和班主任提出問題基本解決了，生活教師也不在寢室吸煙了，絕大多數學生被子疊得很整齊，衛(wèi)生打掃的很干凈，舍務管理走上了正軌。12月7日上午，市標準化學校驗收組對我校管理提出很高的評價。
??二、厲行節(jié)約，大家動手來搬家
??從9月22---9月28日，用了7天時間，把原三中能搬運的家產全部搬到阿倫中學?？偣不ò徇\費、工時費不到萬元。
??入為學校后勤工作提供了有利的保障。
??四、建章立制，規(guī)范管理。
??后勤工作是學校的基礎保障工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。
??開學初，學校制定了《食品原材料采購制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《餐飲器具消毒制度》《學生就餐制度》等食堂管理制度和《生活教師崗位職責》、《住宿生一日常規(guī)》、《學生宿舍管理制度》《住宿生文明公約》等舍務管理規(guī)章制度;還制訂了《公物損壞賠償制度》等。到阿倫中學后，我們對每個班的桌椅進行了登記，每位同學的桌椅分別按號登記，且負責到底，誰弄壞誰負責修理或賠償。教師的計算機和辦公桌也進行了一一登記，并粘貼了號碼，自己的機器自己保管。班級的物品包括地面、墻壁、儲物柜、門及把手、多媒體、電子白板、班級對應走廊的窗子等都實行班級負責制。后勤人員定期進行檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。這樣就使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
??為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《保衛(wèi)干事校園巡視制度》、《校園安全防火制度》，《門衛(wèi)崗位職責》等，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患的發(fā)生。
??五、存在的問題
??通過一個學期的運行，我們發(fā)現(xiàn)后勤管理還存在以下問題亟待解決：
??是食堂管理的大事，亟待解決。
??2、舍務管理雖步入正軌，但管理的內涵還差很多，如，文明寢室的評比，每周從紀律、衛(wèi)生、內務整理(疊被子)等方面分別評出若干優(yōu)秀寢室，掛小紅旗進行鼓勵;拍些做得好的寢室的照片張貼在宣傳欄內進行正面宣傳、引導，對其他同學也是個激勵。
??3、后勤人員基本都是雇傭的，對他們還需要經常進行思想教育，提高他們的服務意識，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神。不能為了保持衛(wèi)生就不讓學生在寢室內什么都不許做，如，洗衣服、吃水果、吃點家長送的小食品等，關鍵是生活教師要引導他們養(yǎng)成好的行為習慣。生活教師應像關心自己的孩子一樣關心愛護每位同學，這是我們舍務管理的理想境界。
??4、學校辦公用品、打掃衛(wèi)生的工具等日常用品的采購需要規(guī)范。要做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的物品均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免過去“誰需就買”的無序狀況，以增加價格、數量的透明度，為學校盡可能的減少開支，做到勤儉節(jié)約。
??5、印刷用的紙張和油墨及打印用的a4紙是一筆不小的開支，要加強紙張和辦公耗材的采購管理，減少進貨渠道，降低成本，努力讓學校少花錢多辦事。
??6、校園安全保衛(wèi)人員的管理需要加強。門衛(wèi)人員在上班期間吸煙、喝酒現(xiàn)象時有發(fā)生，且門衛(wèi)人員年齡偏大，形象不佳。保衛(wèi)干事只有一名，還需增加。下學期要調整門衛(wèi)和保衛(wèi)干事的管理模式。
??7、舍務管理制度落實尚不到位。
??總之，__是阿倫中學的開局之年，在校領導的正確領導和親切關懷下后勤工作尤其是舍務管理取得了很大進步，但內部管理還存在很多問題，下學期我們要采取措施一一解決，力爭打造寄宿制學校管理的典范。
工作月報告excel篇四
大家好!
回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了2018年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。
下面將本人2018年工作情況向各位作一匯報。
一、履行職責情況：
1、全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計核算。
今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。
在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2、統(tǒng)籌資金管理，合理調配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。
部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識。
現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。
今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。
既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。
與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4、加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。
應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。
一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了2018年業(yè)務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。
三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報，積極協(xié)調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。
5、注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。
新形勢下，對管理人員自身素質要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經理助理強化培訓工作。
除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。
通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書。
6、做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。
為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。
部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99。9%。
7、定期價格公示，接受各方監(jiān)督。
2018年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
二、存在問題及下一步工作思路：
2018年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益化，這些應該是2019年財務管理要重點思考和解決的問題。
為此，2019年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。
面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。
工作月報告excel篇五
(一)抓學習，不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
(三)、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立服務是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。
2。短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數據準確，確保信息反饋及時并真實。
3。在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時性。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
工作月報告excel篇六
??大家晚上好!
??花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在__中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。__年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。
??一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)
??有理論才有水平，有水平才有實力。積極參加全校性的理論學習。
??二、忘我工作，無怨無悔
??三、廉潔奉公，真誠為校
??作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
??四、不足與問題
??2、多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
??“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
工作月報告excel篇七
1、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。
5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。
7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
述職人：___
20__年__月__日
財務工作月報告總結2
工作月報告excel篇八
??一、做好校園安全工作、抓好校內環(huán)境整治和綠化工作
??1、本學期我校加大了校園管理，嚴格遵守教育局規(guī)定。做到封閉式管理，家長及來訪人員一律通過登記、預約等形式在校門外進行，做到了嚴把學校大門關。2、在后勤維修方面落實了安全工作責任，及時修理門窗,門鎖,課桌椅、水電及衛(wèi)生間的養(yǎng)護工作,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障及時處理，杜絕一切有礙于學校安全的事情，為學生提供了安全、整潔的學習環(huán)境。3、由于去年8月末突如其來的臺風襲擊，致使我校近三十棵楊樹被風刮倒后無法挽救。今年開春我校加大了綠化整治工作，種植了近百株丁香樹，又以小葉丁香幾千株做為綠樹圍墻，為校園又新增添了一股新意，同時也給學生創(chuàng)設了清新的生活環(huán)境。
??二、基建維修、良好的食堂管理有效地后勤保障
??1、由于我校的房頂是平頂的結構，每年冬季雪量過大都會對我校的房頂構成嚴重的威脅，一到春季室外開化，屋內就會大面積漏水，給學生學習、生活帶來嚴重的困擾。因此我校自籌資金進行樓頂修補防水工作，并粉刷五樓走廊及教室達四千多平方米面積。針對二樓大會議室的結構特點重新裝修。在學生上課期間進行維修工作，給學生和施工方都帶來了諸多的不便，因此加大了課間及上下學的管理工作，做到教學和施工兩不誤的同時保證學生安全地學習生活。
??2、本學期繼續(xù)為學生及幼兒園做好膳食安排、調理及教職工的午餐供應。每月根據市場上的時令蔬菜為孩子搭配營養(yǎng)均衡的安全食品，為孩子們提供身體所需的營養(yǎng)食物，保證了學生及幼兒的健康成長。對食堂嚴把進貨、食品、環(huán)境衛(wèi)生安全關，做到讓家長及學校領導安心、放心、滿意為宗旨。
??3、開學初后勤人員將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，飲水機消毒到位，檢修水電安全及教師電腦等設施。保證了老師們開學備課及辦公用品的使用。
??4、協(xié)助各部門有效地開展學校教學工作，做好后勤接待服務，本學期我校承接了省漢語年會，與會教師人數近三十人，在服務好學生的情況下食堂人員為客人準備了豐盛的午餐，受到與會領導和老師們的一致好評。
??5、為做好校慶的準備工作，學校邀請了退休老教師到校出謀獻策，食堂為老教師們準備了軟硬適當的午餐。老教師們受到了熱情的招待，臉上展現(xiàn)著平和的微笑，給食堂人員以心靈的鼓勵。
??三、加強財務制度管理、做好資源的節(jié)約
??1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》，財務上堅持收支兩條線,所有收費經過學校同意,及時開票,及時入帳。報銷實行審批制，嚴格遵守財務制度。
??2、繼續(xù)做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。20__最新學校后勤工作總結20__最新學校后勤工作總結。
??3、嚴守招投標紀律,嚴格執(zhí)行物品采購制度,學校所購物品力求價廉物美。
??四、人事統(tǒng)計工作
??本學期人事圓滿地完成了養(yǎng)老保險調積工作，晉升滾動報表，評優(yōu)、骨干申報，臨時工人員統(tǒng)計及幼兒園新教師上報等工作。
??平凡的工作中，讓我們體會到踏實的做事，為群眾一心一意地服務，不求功名但求無悔，讓我們感覺到內心的平靜。工作中我們擺正心態(tài)，生活中少一些糾結，會讓我們的生活更加充滿生機。在即將迎來的的校慶中，我們后勤處會全力以赴完成好學校領導安排的每項工作任務，為朝小五十年校慶貢獻出我們的力量。為圓滿地完成五十年校慶而努力加油!
??為了進一步貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市動員大會精神，以更大的力度，積極參與全國文明城區(qū)的創(chuàng)建活動，我們重視組織教育系統(tǒng)干部職工，全體師生認真學習《全國文明城市測評體系》中的相關指標，根據《__市創(chuàng)建文明城市工作意見》，我們再一次制訂出切實可行的工作方案，使創(chuàng)建工作與和諧教育、構建和諧校園緊密結合起來，與迎接__年農運會活動結合起來，不斷推動創(chuàng)建文明城區(qū)工作再上臺階，努力實現(xiàn)__年進入省級文明城市行列，__年進入全國創(chuàng)建文明城市工作先進市行列而沖鋒不止、戰(zhàn)斗不息!
工作月報告excel篇九
一、加強廚房內部培訓，根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
二、加強前后臺溝通和協(xié)調，提升對客服務定期拓開廚房、前臺協(xié)調會議，增強___人員的團隊意識和服務意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
三、合理安排人員，勞動力綜合運用在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。
四、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。
六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等。
七、堅持做好各廚房的協(xié)調配合工作嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。
八、圓滿完成月餅銷售任務一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
九、各節(jié)日美食活動豐富多彩從中西混合套餐到經典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴廚房內部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及配合，這一些中，后勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們并不驕傲，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績，在新的一年中，我們會共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。
工作月報告excel篇十
1、建立建全后勤工作管理機制。
后勤主任：協(xié)助校長管理學校的財會及全面后勤保障工作。報帳員：負責學校的收支報帳工作。后勤干事：負責學校物品管理及總務勤雜工作。夜間值班員：負責學校夜間值班工作及假期值勤工作。
2、完善后勤工作各種制度
完備的后勤工作制度是學校后勤工作得以順利進行的有力保障，為此我校建立了財會制度、總務工作目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確，同時進行合理有效的獎懲制度，這樣學校后勤工作才能得以順利進行。
3、資金管理情況
對于資金的管理，我們嚴格按照上級財務部門的精神執(zhí)行，做到收支“一條線”“賬目兩公開”上級下?lián)堋稗D移支付”嚴格用在教育教學上，并能嚴格執(zhí)行義務教育階段收費標準，避免“亂訂”、“亂收”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、學校固定資產的管理
1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。
2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發(fā)放，并對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。
3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。
4、冬季取暖工作：取暖工作是學校的一項大事，每年入冬前我們都提前對取暖設備進行全面徹底檢查和相關維修。這樣才能能保證教育教學工作的順利完成。
5、物資數量情況
對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記注冊，做好記錄。
二、 食堂的管理
目前我校設有教師和學生食堂。
我校食堂總面積96平方米，學校食堂管理人員1名、食堂服務人員4名并勻以由相關部門檢查并認證取得食堂人員衛(wèi)生相關證件。
教師及學生每日中午就餐人數大約200人，餐費元----2元不等，就餐者對食堂的滿意度很好，伙食可達到中等標準。能做到吃飽吃好。
三、學校安全工作管理
1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。
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