為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇一
隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，現場施工用電的安全尤顯重要，為了確保施工的全過程不發(fā)生觸電事故，消除隱患，提高施工用電的安全素質，使安全用電達到規(guī)范、標準、安全的目的。依據現場施工用電安全技術規(guī)范(jgj46-2005)、(jgj46-88)的要求，以及現場實際情況，特制定以下方案。
（一）審查施工單位申報的現場施工用電施工組織設計是否符合規(guī)范要求。
（二）根據現場繪制施工用電總平面圖。
（三）施工按平面圖布置。線路為三相五線制，即tn-s系統。架空線不低于5米，桿距25米-40米，導線距建筑物3米。電纜敷設必須穿鋼管埋地，地下嚴禁接頭。
（四）施工用電采用三級配電，二級保護，末端箱采用一機一閘一漏一箱。
（五）配電箱采用鐵制標準化配電箱，箱內布線正規(guī)，門上加鎖，回路標示清晰。
（六）配電室或變壓器要有圍護。并設置明顯的安全警示牌。內置二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器。
（七）二級配電箱設置要近距用電設備集中的地方，三級配電箱距設備小于3米。
（八）塔吊電源必須配置獨立回路控制。
（十）用電設備的金屬外殼要有明顯的接地點，手堤式電動工具外殼要可靠接地。
（十一）移動式配電箱要有支架安裝固定牢固可靠，配線用5芯橡皮軟電纜。
（十二）準確計算施工用電的負荷量，根據最大電流量及壓降系數，選擇開關設備及線徑大小。
（十三）用電設備要有試驗、檢查、驗收記錄。定期檢查要有文字記錄。
（十四）照明要單獨敷設，穿pvc管暗敷，不能亂拉亂接。
（十五）移動式照明要使用行燈變壓器，電壓小于36v或24v。
（十六）電工持證上崗，電工作業(yè)二人，有監(jiān)護。在配電室工作要穿絕緣鞋，戴絕緣手套。高空作業(yè)系安全帶。
（十七）非電工人員不得私接、更換用電設施。
（十八）監(jiān)理要嚴格執(zhí)法，檢查巡視，發(fā)現不合理的地方立即要求施工方整改，直至合格為止。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇二
一、指導思想
以科學發(fā)展觀指導思想為指導，圍繞建安公司2011年安全生產管理目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，突出以人為本，落實安全生產主體責任到崗到人，堅持“四抓”（主要領導親自抓、主管領導重點抓、專業(yè)領導具體抓、職工安全自主抓），突出“四預”（預知、預防、預控、預案），采取有力措施，有效防范事故，保證職工安康，努力實現“四零”（零故障、零缺陷、零差錯、零危害），堅持安全發(fā)展，為集團公司打造“六大特色”優(yōu)勢提供強有力支撐。
二、活動主題
今年“安全生產月”活動主題：安全責任重在落實
三、組織領導
建安公司成立2011年“安全生產月”活動領導小組，負責領導和協調“安全生產月”各項活動。
組長：鄭學民
副組長：劉凱軍
成員：栗愛國牛愛軍黃海葛剛孫軍紅
張福新潘芳勝于洪濱劉志農申錄斌
馮開紅王現甫張俊江黨政工團有關負責人
領導小組下設辦公室：負責活動的具體組織和實施。
辦公室主任： 栗愛國
成員：由安全科、工程管理科、各生產部、黨辦、工會、團委、行政保衛(wèi)科有關人員組成。
四、活動時間
2011年5月30日至6月30日為“安全生產月”活動時間。
6月份的第三個星期（6月13日至19日）為應急預案演練周五、活動內容1、5月30日8：30—16:30，參加集團公司在鋼三路北段舉行的2011年“安全生產月”主題宣傳活動暨安全板報展活動。各生產部在本單位轄區(qū)內懸掛“安全生產月”宣傳標語、宣傳掛圖等。技改工程工地根據技改工程管理部門安排懸掛宣傳標語、宣傳掛圖等。
2、6月份第一周開展“安全生產事故警示教育周”活動。各生產部要積極組織收集本單位、集團公司、國內同行業(yè)事故信息，認真分析事故原因，總結教訓，探索規(guī)律，開展討論，查擺管理缺失，深刻吸取事故教訓，完善風險控制措施，避免同類事故發(fā)生。
3、6月12日根據上級部門通知參加安陽市安全生產宣傳咨詢日活動，同時參加在生活區(qū)舉行的“安全進社區(qū)”宣傳咨詢活動。
4、開展“安全文化、文藝巡回演出”活動。各生產部要積極配合，認真組織職工觀看，進一步弘揚安全文化，提升安全文化的滲透力、凝聚力、保障力。
5、開展“車間勞動保護成果展示” 活動。各生產部要按照公司工會部署要求，認真組織，積極配合，弘揚先進，促進勞動保護工作再上新臺階。
求，結合本單位安全生產特點、重點、難點及夏季安全生產管理工作特點，總結本單位安全生產工作，查擺問題，制定措施，明確目標和工作重點，相互交流學習提高，進一步提高車間安全管理水平。
7、積極參加集團公司開展的“青工網上安全知識競賽”活動。各單位要根據團委安排部署，充分調動廣大青工參與的積極性，提高青工安全技能及安全意識。
8、加大安全宣傳力度，安全科、團委組織安全征文活動。各生產部、機關科室調動職工觀看學習安鋼電視臺播放的安全生產專題報道、主題宣傳片《安全責任重在落實》、安全警示教育片以及安全理念、口號。各生產部要自行組織職工觀看安全生產主題宣傳片等音像資料，充分利用廣播、電視、板報、墻報、櫥窗等工具進行安全宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。
9、開展廠區(qū)交通安全綜合整治活動。各生產部、機關科室要面向職工，組織開展交通安全警示教育、交通法規(guī)學習、交通安全常識宣傳教育活動，行政保衛(wèi)科、機械化部要加大廠區(qū)交通安全綜合整治力度，嚴查違法違規(guī)，杜絕野蠻駕駛。
10、開展重大安全風險管控和應急演練活動。各生產部要結合本單位的工程（工作）實際，開展有針對性的應急預案演練活動，要按照預知、預防、預控、預案的“四預”管理要求，開展隱患排查，落實管控措施，要對重大安全風險等要害崗位職工加強實操技能培訓，提升安全素養(yǎng)，開展崗位練兵和應急演練，確保職工知危險、懂監(jiān)控、會防護、能應急。
11、全員參與，開展安全“四個一”活動。各生產部、機關科室要組織開展“四個一”活動，既每名職工至少寫一條安全理念，講一起事故案例，查一處現場隱患，列舉一條不安全行為，車間要認真總結梳理，作為重要的安全信息資源充分利用，對表現積極的職工要予以適當獎勵。
12、開展安全大檢查活動。6月中下旬建安公司將組織開展上半年安全大檢查，各生產部要按照公司要求認真進行自查自糾，重點是：責任落實、風險控制、專業(yè)保障、制度落實、設施完善、體系運行、隱患整改、應急管理等。
六、活動要求
1、各生產部、機關科室要高度重視“安全生產月”活動，明確責任分工，抓好組織落實。各項活動要貼近生產、貼近職工，突出全員參與性和實效性，既要有較強的感染力、號召力、引導力，又要形式新穎，內容豐富，務實求效，達到增強全員安全素養(yǎng)，夯實安全基層基礎工作的目的。
2、各生產部安全員要及時匯報本單位的“安全生產月”活動情況，要調動職工積極向《安鋼》報、安鋼電視臺等新聞媒體投稿。
3、各生產部要做出實質性的活動方案和活動總結，活動方案于5月25日前、活動總結于7月3日前報組委會辦公室。
附：活動任務分解表
建安（設）公司安全科
2011年5月16日
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇三
20xx年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。
2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育。
3、xx月初開始，舉辦一次安全生產征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。
5、請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語。
1、我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵。
2、在xx月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產管理局領導出席會議。
1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產。
1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。
2、安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。
3、安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4、其他活動組織費用：500元。
5、本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇四
根據省交通運輸廳黑交辦發(fā)《黑龍江省交通運輸廳辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產法》，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展安全生產宣傳教育，努力推動安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實現建撫高速公路安全生產目標奠定堅實基礎。
本次安全生產月活動主題為“平安交通、為您服務”?；顒幽繕藶椋?/p>
（一）重大交通責任事故為零；
（二）重大火災責任事故為零；
（三）人身傷亡責任事故為零；
（四）“三違”施工造成的安全質量責任事故為零。
本次活動共分為三個階段，時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
為保證活動順利實施，特成立建撫高速“安全生產月”活動領導小組。
組長：郭友（建撫高速指揮部常務副指揮）
副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）
孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）
劉中國（建撫高速指揮部副指揮）
紀永剛（建撫高速指揮部總工）
郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項目經理、安全生產負責人、專職安全員
組委會下設辦公室，辦公室設在安全部。辦公室負責活動的組織實施和綜合指導。
主任：
成員：
緊緊圍繞“平安交通、為您服務”的活動主題，結合工程實際，廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標語等形式，大力宣傳《安全生產法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專業(yè)技術水平和操作能力。
（二）突出重點，使安全生產月活動深入開展。
1、完善事故防范制度，做好各項安全預案的補充制定。
積極落實安全生產責任，針對目前工程施工生產過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項防范制度，制定安全技術交底，確定安全責任人，根據不同施工環(huán)境和施工特點補充完善安全生產應急響應預案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。
2、強化施工現場交通運輸安全專項整治。
針對本年度施工任務較重，工作量大，施工運輸車輛大量多的特點，強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進行強制要求。
3、加強施工機械安全管理。
重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置，加強各類機械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類拌和設備基礎安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設備的安裝備案制度。
4、加大施工現場安全用電管理的重視程度。
嚴格安全用電管理，大型用電設備必須采用標準配電設施，并由專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現象。
5、加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設置和持證上崗情況。要求各單位設立安全技術人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。
6、繼續(xù)加強安全生產教育。
嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產第一線的人員能夠掌握與自身工作相關的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各級安全生產負責人和專職安全人員的培訓工作。深入推進安全進現場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標兵評比活動，提高本項目各單位安全管理水平。
7、加大安全隱患排查治理力度。
不定期對施工作業(yè)現場進行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。
（三）強化措施，為推動“安全生產月”活動提供保障。
1、加強安全檢查力度。指揮部“安全生產月”活動領導小組將在施工生產過程中進行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務求取得實效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律的現象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關單位和人員的責任；對不重視“安全生產月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。
2、認真調查處理生產安全事故。按規(guī)定的權限，各單位在組織調查處理各類事故時，要嚴格落實國務院《安全生產事故報告和調查處理條例》和墾區(qū)有關生產安全事故報告的有關規(guī)定，認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各類安全生產事故。
3、細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各單位要根據本安全生產月活動方案，結合本單位實際，制定實施方案，細化工作措施。做到層層分解落實任務，落實到基層，落實到現場，落實到崗到人，落實到施工生產全過程的各個環(huán)節(jié)。
在安全生產月活動期間，指揮部針對建撫安全生產的特點組織安全專項大檢查。
（一）專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對專職安全管理人員的工作能力進行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。
（二）高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。
本活動方案分三個階段進行實施。
（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監(jiān)理單位根據本活動方案，結合各單位工作特征及工作環(huán)境特點，制定本標段開展“安全生產月”活動方案。明確活動目標、活動內容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產月”活動的濃厚氛圍，配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
（二）組織實施，全面推進階段（6月5日-6月25日）。
全面開展“安全生產月”活動，以上述安全生產月活動的七項重點工作為主線，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進行治理整頓，切實加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產形勢穩(wěn)定，安全目標順利實現。
（三）檢查考核，總結提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應及時對活動情況進行總結，對活動中出現的問題和隱患，認真抓好整改落實，總結經驗教訓，確保“安全生產月”活動取得實效。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇五
今年是全面貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是廣泛深入開展安全生產隱患攻堅戰(zhàn)的重要之年。組織和開展好第七個“全國安全生產月”活動，對于唱響“安全發(fā)展”這一主旋律，引導正確的安全生產輿論導向，強化經營者的安全生產法制觀念，推動我鄉(xiāng)安全生產形勢進一步好轉具有重要意義。根據國家、省、市、縣的工作部署，結合我縣實際，特制定*縣*鄉(xiāng)“安全生產月”活動方案。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞安全生產“隱患治理年”總體部署和當前正在進行的抗震救災，進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，弘揚安全生產文化，為推進我鄉(xiāng)安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉，提供強有力的思想文化保證。
二、活動主題
治理隱患，防范事故。
三、活動時間
20* 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。
四、組織機構
為加強我鄉(xiāng)“安全生產月”活動的組織領導，經研究決定成立 20* 年*縣*鄉(xiāng)“安全生產月”活動領導小組，負責宏觀指導、研究決定有關重大事項。
組 長：*
副組長：*
成 員：*
領導小組辦公室設在鄉(xiāng)安監(jiān)所，具體負責“安全生產月”期間全鄉(xiāng)性活動的組織實施，并綜合指導各村、鄉(xiāng)級各單位開展“安全生產月”活動。各村、鄉(xiāng)級各單位也應成立“安全生產月”活動組織機構。
五、活動具體安排
(一)結合“隱患治理年”的各項要求和當前正在進行的百日安全督查專項行動，在全鄉(xiāng)組織開展一次安全生產大檢查大整治活動。
1、各村、鄉(xiāng)級各單位開展轄區(qū)內安全生產大檢查。
2、鄉(xiāng)安監(jiān)所、船管站開展汛期水上運輸安全大檢查，加強對渡口、渡船的整治工作，要加大清理和打擊“三無”船只工作力度，維護水上交通安全秩序。
3、鄉(xiāng)安監(jiān)所繼續(xù)加大道路交通安全秩序整治力度，下大力氣抓好交通安全秩序專項整治，預防和減少交通事故，杜絕群死群傷事故，強化對危險化學品運輸秩序的監(jiān)管。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇六
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產水平，為構建便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產經營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關制度和標準。
根據國家和交通運輸安全生產相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產條件的，一律不得批準從事交通運輸生產經營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇七
1、貫徹執(zhí)行《xxx安全生產法》和國家有關安全生產的法律、行政法規(guī)、國家標準或行業(yè)管理標準。執(zhí)行國家勞動保護、環(huán)境保護政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)章制度。
2、審核承包人施工組織設計、施工方案時應先考慮安全技術措施，并將其作為科學指導安全生產的依據。督促施工單位實施各項安全技術措施。
3、駐地監(jiān)理辦按照“一崗雙責”的原則層層簽訂責任書，既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂，各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。
4、每個現場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內安全生產管理的直接責任人，每個現場監(jiān)理人員都要各負其責。
5、監(jiān)理人員應將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現的有關施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果等詳盡、及時記入安全管理臺賬并及時糾正整改。
6、安全監(jiān)理臺賬是監(jiān)理人員履行職責與否的重要記錄和證明，安全監(jiān)理臺賬具體應由安全監(jiān)理人員統一整理，駐地監(jiān)理工程師定期檢查。
7、進入施工現場首先要做好對自身的安全防護，防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓，遵守交通規(guī)則和交通秩序。
8、監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設安全生產承擔監(jiān)理責任。
(1)不準違章作業(yè)，并制止他人冒險作業(yè)。
(2)工作前穿戴好規(guī)定的勞保防護用品，檢查設備及作業(yè)場地，做到安全可靠文明生產。
(3)不準擅自開動別人操作的機械，電氣開關設備。登高作業(yè)應戴好安全帶，安全帽，并有專業(yè)人監(jiān)護，防止墜落，嚴禁向下亂拋工具和設備零件。
(4)各種安全防護裝置，信息標志儀表及指示器等不準隨便拆除，保持齊全有效靈敏可靠。
(5)機器設備停機檢查或修理時，應切斷電源，并懸掛警示牌，取牌人應是掛牌人。開車時應發(fā)出信號，聽到回音后方可開車。
(6)多人操作及起垂搬運要統一指導，密切北配合。不準超負荷使用機械設備。
(7)生產區(qū)內禁止吸煙，非電氣人員不準裝卸修理電氣設備。
(8)廠內機動車禁止無證駕駛，機動車進出車間轉彎必須鳴號減速。車輛行駛中禁止爬上跳下。
(9)工作時思想集中，不準打鬧赤膊赤腳穿拖鞋和交跟鞋。不準酒后上班。
(10)發(fā)生重大事故后，應立即搶救受傷職工和國家財產保護現場，并迅速回報同時進行四不放。
10、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全隱患，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向駐地和安全監(jiān)理工程師報告。
11、凡違反上述規(guī)定的，將依照相關法律、法規(guī)和制度進行處理。
12、本責任書自簽之日起執(zhí)行。
鄂托克前旗交通運輸局(蓋章)
負責人簽字：
陜西永明項目管理有限公司(蓋章)
負責人簽字：
公司安全生產月活動總結 監(jiān)理公司安全生產方案篇八
為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[201x]23號）、國務院領導小組《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[201x]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件要求，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規(guī)范安全生產管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水平，企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎。
（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，努力實現公司安全發(fā)展的長遠目標。
（三）實現企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。
（二）管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。
（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規(guī)程。
（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。
（一）提高認識，加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。
（二）分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務?；鶎痈鲉挝粎f助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。
（三）總結經驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
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