強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 17:35:04
強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程
時(shí)間:2023-09-04 17:35:04     小編:QJ墨客

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇一

計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是確定目標(biāo)以及規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。下面是裝飾公司年度工作計(jì)劃,一起來(lái)看一下吧。

一、市場(chǎng)部

(1)注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本,市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此,首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生),市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn),可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門(mén)人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù),并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù),三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。

(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展前期的廣告宣傳活動(dòng),例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋),可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合,掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信,電話拜訪等形式,篩選并確定出一大部分的意向客戶,并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。

二、設(shè)計(jì)部

(1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名,若在市場(chǎng)部充實(shí),客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下,目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里,設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職,培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外,還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開(kāi)展。

(2)由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開(kāi)展工作,加大工作力度,提高工作績(jī)效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況,市場(chǎng)反饋訂單為零,上門(mén)客戶簽單率為十分之一。公司熟人,熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素,設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上,計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一,按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門(mén)客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng),意向明確,相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門(mén)客戶的簽單率定為十分之二,也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人,熟人介紹,優(yōu)勢(shì)更大,除去不可控因素,設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述,以此類(lèi)推,設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè),設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門(mén)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后,設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

三、工程部

(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(2)招聘三個(gè)施工隊(duì),其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽訂長(zhǎng)期的合作合同,利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。加大工地整體形象宣傳力度,統(tǒng)一施工隊(duì)伍著裝,注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),完善施工流程,突出獨(dú)特的企業(yè)文化和施工理念。

四、公司內(nèi)部管理整改方案

(1)行政人員工作調(diào)整。除日??记冢緝?nèi)部資料、客戶檔案管理外,在做好量房紀(jì)錄,上門(mén)咨詢客戶登記基礎(chǔ)上,還要協(xié)助市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。

(2)在公司內(nèi),除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外,其他部門(mén)均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo)作用,不跟客戶談過(guò)多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜,行政人員在接到電話后可以說(shuō):您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員某某某,請(qǐng)您稍等片刻,我會(huì)安排公司設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)為您解答疑問(wèn)。如果客戶到店面咨詢,行政人員可以說(shuō):您好,請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。公司會(huì)安排業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)接待您。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來(lái)處理即可。

(3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域,嚴(yán)禁一切與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外,禁用“哥”,“姐”之類(lèi)的稱(chēng)呼,稱(chēng)呼只有兩種:工作職稱(chēng)或姓名。部門(mén)不同,分工不同,每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位,上班時(shí)間禁止串崗,擅自離開(kāi)自己的工作區(qū)域。

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇二

為進(jìn)一步深化體育學(xué)博士研究生招生改革,完善拔尖創(chuàng)新人才選拔機(jī)制,充分發(fā)揮導(dǎo)師在人才選拔及培養(yǎng)中的主體作用,著力提高博士生選拔質(zhì)量,根據(jù)根據(jù)教育部《關(guān)于深化研究生教育改革的意見(jiàn)》(教研〔20xx〕1 號(hào))、《福建師范大學(xué)“申請(qǐng)-考核”制選拔博士研究生辦法》(試行)(閩師研〔20xx〕21號(hào))的精神,特制訂本方案。

第一條:國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的應(yīng)屆全日制學(xué)術(shù)學(xué)位碩士畢業(yè)研究生(以下稱(chēng)“應(yīng)屆生”)。

第二條:已獲得學(xué)位的往屆全日制學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生,且在高等院?;蚩蒲性核鶎?zhuān)職從事與報(bào)考專(zhuān)業(yè)相關(guān)的教學(xué)或科研人員(以下稱(chēng)“往屆生”),年齡不超過(guò)35 周歲(截至教育部錄取當(dāng)年9月1日)。

第一條:擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,品行端正。

第二條:身心健康,身體健康狀況符合規(guī)定的體檢標(biāo)準(zhǔn)。

第三條:有至少2 名所報(bào)考學(xué)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的教授(正高職稱(chēng),或相當(dāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)家)的書(shū)面推薦意見(jiàn)。

第四條:英語(yǔ)水平達(dá)到以下之一:國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)425分以上(含,下同),或托福75分以上,或雅思分以上,或pets-5 (wsk)55分以上,或與以上相當(dāng)?shù)挠⒄Z(yǔ)水平;德、法、意、西語(yǔ)水平考試達(dá)到歐洲統(tǒng)一語(yǔ)言參考框架(cecrl)的b2級(jí);日語(yǔ)水平達(dá)到二級(jí)(n2);韓語(yǔ)成績(jī)達(dá)到topik4級(jí))。

第七條:報(bào)考類(lèi)別須為非定向培養(yǎng),全日制脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí),入學(xué)前須將全部人事檔案、組織關(guān)系等轉(zhuǎn)入我校。

學(xué)院成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、博士研究生指導(dǎo)教師代表、分黨委紀(jì)檢委員組成的“申請(qǐng)—考核”制選拔博士研究生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。以一級(jí)學(xué)科為單位進(jìn)行選拔,按一級(jí)學(xué)科成立由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高、公道正派的教師組成選拔小組,選拔小組不少于5 人(其中博士研究生指導(dǎo)教師不少于3 人)。當(dāng)年有直系親屬或利害關(guān)系人參加本學(xué)科“申請(qǐng)—考核”制選拔博士研究生的教師必須全程回避。

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇三

江蘇省2016年退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整方案出臺(tái),這是江蘇首次將企業(yè)退休人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金同步調(diào)整,整個(gè)調(diào)整工作將在9月底前落實(shí)到位。

江蘇省人力資源社會(huì)保障廳相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),從今年起,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員和企業(yè)退休人員將一起調(diào)整基本養(yǎng)老金,這向建立覆蓋全體參保人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇合理調(diào)整機(jī)制邁出了重要一步,也在消除基本養(yǎng)老保險(xiǎn)“雙軌制”征程上邁出了重要一步。對(duì)此,該負(fù)責(zé)人就今年的基本養(yǎng)老金調(diào)整方案進(jìn)行了解讀。

調(diào)整辦法的總體框架與往年做法一致

根據(jù)國(guó)家人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部批復(fù)方案,今年江蘇省退休人員基本養(yǎng)老金普調(diào)仍由固定額、與繳費(fèi)年限掛鉤和與本人基本養(yǎng)老金掛鉤三部分組成。這一辦法既鼓勵(lì)多繳多得、長(zhǎng)繳多得,又合理控高抬低、防止差距過(guò)大,較好體現(xiàn)了公平與效率相結(jié)合的原則。

固定額部分企業(yè)退休人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),每人每月增加45元。這部分將使得基本養(yǎng)老金水平偏低的退休人員的調(diào)整數(shù)額能得到一定保證。

與本人繳費(fèi)年限掛鉤部分企業(yè)退休人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員也采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),繳費(fèi)年限每滿1年每月增加2.4元,不足36元的按36元發(fā)給。這一部分主要體現(xiàn)長(zhǎng)繳多得,繳費(fèi)年限越長(zhǎng)的,這一部分增加的數(shù)額越多。

與本人基本養(yǎng)老金掛鉤部分,企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的掛鉤辦法略有不同。企業(yè)退休人員統(tǒng)一按本人調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的2.3%掛鉤,這與往年的做法一致;考慮到過(guò)去機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)整基本退休費(fèi)全省同職務(wù)職級(jí)的退休人員都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),為了與原有做法保持適當(dāng)銜接,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員與本人調(diào)整前的月基本養(yǎng)老金掛鉤比例為1.8%,還有一部分與全省同類(lèi)人員人均基本養(yǎng)老金掛鉤。

按照今年的調(diào)整方案,總體調(diào)整水平為國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%,其中,全省企業(yè)退休人員人均基本養(yǎng)老金調(diào)整幅度將超過(guò)7%,機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員人均基本養(yǎng)老金調(diào)整幅度將控制在5.5%,這有利于縮小兩類(lèi)人群基本養(yǎng)老金水平的相對(duì)差距。需要說(shuō)明的是,上述7%、5.5%不是指每一位退休人員的基本養(yǎng)老金都上調(diào)到這一幅度,總體而言,基本養(yǎng)老金水平高的退休人員增加的絕對(duì)額相對(duì)高一些,但調(diào)整幅度將相對(duì)低一些,而基本養(yǎng)老金水平低的退休人員增加的絕對(duì)額相對(duì)低一些,但調(diào)整幅度將相對(duì)高一些。

70歲以上高齡退休人員適當(dāng)加發(fā)養(yǎng)老金

歷年來(lái),江蘇基本養(yǎng)老金調(diào)整時(shí)均對(duì)高齡人員予以傾斜。按照國(guó)家統(tǒng)一要求,今年江蘇繼續(xù)對(duì)70歲以上的退休人員適當(dāng)增發(fā)養(yǎng)老金。對(duì)于2015年底前年滿70周歲不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退休人員,在參加普調(diào)基礎(chǔ)上,每人每月分別增發(fā)30元、40元和50元;對(duì)于2015年底前年滿70周歲不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退職及領(lǐng)取定期生活費(fèi)人員,除了參加普調(diào),每人每月分別增發(fā)20元、30元和40元。(完)

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇四

四川省關(guān)于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整通知

川人社發(fā)〔2016〕37號(hào)

各市(州)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局,省級(jí)有關(guān)部門(mén),有關(guān)單位:

按照人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部規(guī)定,經(jīng)省政府批準(zhǔn),現(xiàn)就做好2016年我省調(diào)整企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金工作通知如下,請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

一、調(diào)整基本養(yǎng)老金的對(duì)象和時(shí)間

2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金對(duì)象為2015年12月31日及以前已按規(guī)定辦理完退休(退職)審批手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休(退職)人員。符合上述條件,但在2015年12月31日及以前已死亡或終止養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的退休(退職)人員除外。增加基本養(yǎng)老金從2016年1月1日起執(zhí)行。

本次增加退休人員基本養(yǎng)老金,對(duì)退休人員年齡周歲計(jì)算的截止時(shí)間為2015年12月31日。

(一)定額調(diào)整辦法。

每人月基本養(yǎng)老金增加40元。

(二)掛鉤調(diào)整辦法。

1.企業(yè)退休人員:

一是以本人2015年12月的基本養(yǎng)老金為基數(shù)增加3.5%;

二是繳費(fèi)年限超過(guò)15年的,對(duì)超過(guò)的年限每滿1年增加3元。

2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位2014年10月1日及以后退休的人員:

按照企業(yè)退休人員掛鉤調(diào)整辦法調(diào)整。

3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位2014年9月30日及以前退休的人員:

以本人2015年12月的基本養(yǎng)老金為基數(shù)增加5.0 %。

(三)適度傾斜辦法。

1.高齡退休人員。

(1)滿70歲且不滿80歲,增加40元;

(2)滿80歲且不滿90歲,增加80元;

(3)滿90歲及以上,增加120元。

2.2015年年度內(nèi)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)新增企業(yè)退休人員。

(4)一、二類(lèi)的增加40元,三、四類(lèi)的增加50元,五、六類(lèi)的增加60元。在此前調(diào)待中已經(jīng)享受此項(xiàng)傾斜政策的人員不再重復(fù)享受。

3.企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部。

(5)對(duì)基本養(yǎng)老金偏低的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部,繼續(xù)按照中辦發(fā)〔2003〕29號(hào)文件予以傾斜,確保其基本養(yǎng)老金不低于全省企業(yè)退休人員平均水平。

三、調(diào)整基本養(yǎng)老金的資金渠道

(一)調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金所需資金,除中央財(cái)政和地方財(cái)政補(bǔ)助外,分別從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付并列入2016年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出預(yù)算。各地要按照省級(jí)統(tǒng)籌要求,通過(guò)擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、加強(qiáng)基金征繳、調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的補(bǔ)助力度等措施,確保增加的基本養(yǎng)老金及時(shí)足額兌現(xiàn)。各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(mén)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面、征繳、清欠工作。

(二)未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員,調(diào)整基本養(yǎng)老金所需資金按原渠道解決。

(三)由省社會(huì)保險(xiǎn)管理局直接管理的重點(diǎn)森工企業(yè)退休人員,調(diào)整基本養(yǎng)老金所需資金,由省社會(huì)保險(xiǎn)管理局統(tǒng)一從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中核撥。

四、調(diào)整基本養(yǎng)老金的其他有關(guān)規(guī)定

(一)按照人力資源社會(huì)保障部有關(guān)規(guī)定,退休人員增加的基本養(yǎng)老金應(yīng)按退休人員退休時(shí)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金和基礎(chǔ)養(yǎng)老金等項(xiàng)目各占基本養(yǎng)老金的比例,分別從個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額余額和社會(huì)統(tǒng)籌基金中列支。如無(wú)個(gè)人賬戶或個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額不足的,統(tǒng)一由社會(huì)統(tǒng)籌基金列支。

(二)退休人員截至2016年1月1日仍在服刑、被判處管制、有期徒刑宣告緩刑和暫予監(jiān)外執(zhí)行、假釋期間的,不增加基本養(yǎng)老金。因涉嫌犯罪被通緝或在押未定罪的,暫不增加基本養(yǎng)老金。

(三)有關(guān)企業(yè)退休軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的范圍,按《四川省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于貫徹2002年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問(wèn)題的通知》(川勞社辦〔2002〕87號(hào))的規(guī)定認(rèn)定。

(四)退休人員的繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限),以人力資源社會(huì)保障部門(mén)、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省規(guī)定核定確認(rèn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。退休人員的年齡,按干部管理權(quán)限和人力資源社會(huì)保障部門(mén)、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按政策規(guī)定已確認(rèn)記載的為準(zhǔn),并按實(shí)際周歲確定。

(五)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員中,基本養(yǎng)老金已納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,待遇調(diào)整由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)并由基金支付;基本養(yǎng)老金仍由原單位代發(fā)的,可先組織原單位代調(diào),所需資金暫按原渠道列支,待完成參保登記后再進(jìn)行結(jié)算。

五、切實(shí)做好調(diào)整基本養(yǎng)老金工作

(一)調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金,體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)我省廣大退休人員的關(guān)懷。各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(mén)、財(cái)政部門(mén)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)采取措施,確保9月底前將調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到位。

(二)退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金的審批,由各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)具體辦理。

(三)本通知下發(fā)后,各市(州)人力資源社會(huì)保障部門(mén)和社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要及時(shí)按工作調(diào)度要求,向省人力資源社會(huì)保障廳、省社保局報(bào)告工作進(jìn)展情況。各市(州)人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局要在10月18日前將調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金工作的完成情況(含相關(guān)附表)專(zhuān)題報(bào)告省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳。

(四)各地在本次調(diào)整基本養(yǎng)老金工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)待政策,不得將不屬于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍的其他人員納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付范圍,省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳將對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、本通知由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳解釋。

四川省人力資源和社會(huì)保障廳 四 川 省 財(cái) 政 廳

2016年9月6日

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇五

為了進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和聘用制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)原人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》(國(guó)人部字[20xx]70號(hào)),原人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部字[20xx]87號(hào)),原人事部、教育部《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)人部發(fā)[20xx]59號(hào)),湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)的通知》(湘政辦發(fā)[20xx]11號(hào)),湖南省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)的通知》(湘人社函[20xx]75號(hào)),湖南省人力資源和社會(huì)保障廳、湖南省教育廳《關(guān)于印發(fā)湖南省高等學(xué)校、義務(wù)教學(xué)學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(湘人社發(fā)[20xx]97號(hào))等文件精神特制定本方案。

1、參加過(guò)20xx年工資套改的正式工作人員;

2、20xx年工資套改后按規(guī)定程序來(lái)院工作的在冊(cè)正式工作人員;

3、20xx年7月1日至完成首次崗位設(shè)置管理期間退休,且退休時(shí)執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資待遇的人員。

未經(jīng)編制部門(mén)核編或人事部門(mén)正式辦理聘用手續(xù)的人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

(一)崗位總量

依據(jù)湖南省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于湖南女子學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的批復(fù)》(湘編〔20xx〕28號(hào))核定的編制數(shù),我校各類(lèi)崗位總量為735個(gè)。

(二)崗位設(shè)置類(lèi)別

全院崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別。

1、管理崗位:指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。包括:

(1)校級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)崗位;

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇六

一、鑒于涪陵區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編,長(zhǎng)江防護(hù)大堤片區(qū)的功能和用地規(guī)模、條件發(fā)生了變化,片區(qū)內(nèi)不宜再安排居住用地,市政府原則同意你區(qū)將原規(guī)劃在防護(hù)大堤片區(qū)安置的萬(wàn)移民調(diào)整到其他遷建小區(qū)安置。其中,調(diào)整到董家灣小區(qū)安置萬(wàn)人,順江小區(qū)安置萬(wàn)人。其余萬(wàn)移民實(shí)行貨幣補(bǔ)償安置或就地安置。

二、你區(qū)必須切實(shí)做好被調(diào)整單位和移民的思想工作,妥善安排遷建單位和居民的建房用地,配套完善移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,切實(shí)做好移民穩(wěn)定安置工作,確保城市移民整體穩(wěn)定。

三、按照移民資金與移民任務(wù)“雙包干”的原則和移民資金使用管理規(guī)定,防護(hù)大堤片區(qū)的移民調(diào)整到董家灣、順江移民小區(qū)安置所需基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),由你區(qū)在城市基礎(chǔ)設(shè)施包干補(bǔ)償投資內(nèi)自求平衡。今后,上級(jí)批準(zhǔn)新增的舊城功能恢復(fù)投資要用于董家灣、順江移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

20xx年十一月九日

強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇七

第一章 總則

按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本方案。

第二章 適用范圍:

1、 公司副經(jīng)理

2、 屬下企業(yè)正、副經(jīng)理

3、 公司各部門(mén)正、副經(jīng)理

4、 公司財(cái)務(wù)人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構(gòu)成

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補(bǔ)貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補(bǔ)貼

第三章 工資基準(zhǔn)、人數(shù)

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人,本次調(diào)資人員24人,鄧建鵬、萬(wàn)正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

1、 公司副經(jīng)理:1人

2、 屬下企業(yè)正經(jīng)理:8人

3、 屬下企業(yè)副經(jīng)理:1人

4、 公司部門(mén)正經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼3100元,合計(jì)5600元

5、 公司部門(mén)副經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼2600元,合計(jì)5100元

6、 公司會(huì)計(jì)員:5人

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼20xx元,合計(jì)4500元

7、 公司出納員:5人

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1500元,合計(jì)4000元

8、 公司一般員工:4人

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1300元,合計(jì)3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個(gè)月,即試用期工資為:3040元。

第六章 相關(guān)補(bǔ)貼

1、社保補(bǔ)貼:按員工的基本工資額為購(gòu)買(mǎi)基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理:

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

(4)、部門(mén)正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

2、住房公積金補(bǔ)貼:按基本工資額為購(gòu)買(mǎi)基數(shù),按8%購(gòu)買(mǎi)率購(gòu)買(mǎi)。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元 x 8% = 320元

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元 x 8% = 280元

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元 x 8% = 240元

(4)、部門(mén)正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元 x 8% = 200元

第七章 其他補(bǔ)助

1、其他補(bǔ)助范圍包括:中國(guó)各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí),由xx公司根據(jù)工作成效及工作

進(jìn)度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時(shí)適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門(mén)正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財(cái)務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章 執(zhí)行時(shí)間

從20xx年三月一日起實(shí)施執(zhí)行。

第八章 其他

公司現(xiàn)時(shí)工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn),隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據(jù)實(shí)際情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個(gè)別調(diào)整(業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實(shí)施。

薪酬調(diào)整時(shí),員工所在部門(mén)提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績(jī)報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說(shuō)明及調(diào)整建議,交人文中心核實(shí),由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報(bào)人文中心副總裁審核,并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)及人員。

1.整體調(diào)整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長(zhǎng)的發(fā)展思路,保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工,公司根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)變化,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟(jì)效益,由人文中心核算出薪酬增長(zhǎng)幅度,報(bào)**公司人力資源決策委員會(huì)審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級(jí)不變的情況下,調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置,以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。也可根據(jù)公司需要對(duì)福利或者津貼進(jìn)行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確回款、凈利潤(rùn)等完成目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行崗位薪酬整體調(diào)整,原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整:

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%,下限為-5%。

2.業(yè)績(jī)調(diào)薪

員工年度業(yè)績(jī)調(diào)薪,不能超出其所在薪級(jí)的最大值;員工因年度業(yè)績(jī)不佳而導(dǎo)致降薪,可以低于所在薪級(jí)的最小值。

3.能力調(diào)薪

每年能力等級(jí)評(píng)定結(jié)束后,公司根據(jù)員工能力等級(jí)評(píng)定結(jié)果,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進(jìn)行員工薪級(jí)調(diào)整,每次調(diào)整幅度為20%至50%,一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過(guò)一次。

4.崗位異動(dòng)調(diào)薪

崗位異動(dòng)調(diào)薪屬于個(gè)別崗位的薪酬調(diào)整工作,崗位異動(dòng)調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則,根據(jù)新崗位的等級(jí)確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位,則根據(jù)新設(shè)崗位的

崗位職責(zé)

和任職資格要求同其他崗位進(jìn)行比較,以最接近的崗位的薪酬級(jí)別作為該崗位的薪酬級(jí)別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升,試用期內(nèi)工資不變,試用期結(jié)束后,如果綜合評(píng)價(jià)為“合格”且順利轉(zhuǎn)正,原則上納入新崗位所在薪級(jí)。原則上,員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%,調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級(jí)的最低值,但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過(guò)50%。如果單次調(diào)整還沒(méi)有達(dá)到所在薪級(jí)的最低值,6個(gè)月后可進(jìn)行2次調(diào)整,以此類(lèi)推。

崗位降級(jí)調(diào)薪。員工因個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要),則薪酬降到新崗位所在薪級(jí)后,其薪酬不能超過(guò)所在薪級(jí)的50分位;員工平時(shí)表現(xiàn)良好,但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導(dǎo)致降職,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要,必要時(shí)將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級(jí)較低的崗位,該員工將保持原薪級(jí),一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級(jí)薪資。因競(jìng)聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工,在等待重新安排崗位期間,其薪酬維持不變,調(diào)整崗位后,如果新崗位的薪級(jí)降低,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要,調(diào)至同薪級(jí)崗位時(shí),該員工將維持原薪酬水平。

職責(zé)變化調(diào)薪。如果崗位職責(zé)發(fā)生較大變化,則由人文中心和用人部門(mén)共同對(duì)崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià),根據(jù)職責(zé)變化重新對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整幅度不超過(guò)30%。

臨時(shí)調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個(gè)月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調(diào)崗超過(guò)6個(gè)月時(shí)需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項(xiàng)

以上薪酬變化由人文中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)商討后提出建議,經(jīng)人文中心副總裁審核,總裁批準(zhǔn)后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實(shí)施,崗位異動(dòng)調(diào)薪根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)執(zhí)行,但員工不得在6個(gè)月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪,如遇到該情況,則第二次調(diào)薪時(shí)間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最高值,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”或者“良好”的,若崗位具有升級(jí)通道且也滿足任職條件,可晉升薪級(jí)并調(diào)薪;崗位無(wú)通道或本人不具備通道崗位升級(jí)條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最低值的,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)被確定為“不合格”的,應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個(gè)月,期滿業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)合格的,定原薪級(jí)初檔;不合格的,按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除

勞動(dòng)合同

。

人文中心可對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議,經(jīng)**公司人力資源決策委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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強(qiáng)賽人員調(diào)整方案及流程篇八

廣西區(qū)關(guān)于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整通知

桂人社發(fā)〔2016〕50號(hào)

各市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局,駐桂中直、區(qū)直各有關(guān)單位:

一、調(diào)整人員范圍

2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員(含在2015年12月按規(guī)定核定基本養(yǎng)老金并在2016年1月起按月發(fā)放的人員,以下統(tǒng)稱(chēng)退休人員)。

二、調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)

(一)定額調(diào)整

退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金70元。

(二)掛鉤調(diào)整

1.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)且繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年以上的退休人員,從繳費(fèi)年限滿15年起計(jì)算,每增加1年繳費(fèi)年限(按累計(jì)繳費(fèi)月數(shù)換算為年,保留1位小數(shù)點(diǎn),以社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)記載數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

2.符合參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員,每人每月再按其本人2015年12月基本養(yǎng)老金水平(不含按桂人社發(fā)〔2016〕1號(hào)文件規(guī)定加發(fā)的退休補(bǔ)助)的4.1%增加基本養(yǎng)老金。

(三)適當(dāng)傾斜調(diào)整

1.2015年12月31日(含)前已年滿70周歲及以上的退休人員(其中,已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員以社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)記載數(shù)據(jù)為準(zhǔn);符合參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定),從年滿70周歲起,每年長(zhǎng)1周歲(不滿1周歲的按1年計(jì)算),每人每月再增加基本養(yǎng)老金3元。

2.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)且2015年12月31日(含)前在我區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(具體名單詳見(jiàn)附件1)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員,每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

(四)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整

企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按上述第(一)、(二)、(三)點(diǎn)規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金后月應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金未達(dá)到2160元的,按月基本養(yǎng)老金2160元計(jì)發(fā)。

三、調(diào)整執(zhí)行時(shí)間

本次退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整從2016年1月1日起執(zhí)行。

四、待遇調(diào)整的審核

(一)企業(yè)退休人員

本次基本養(yǎng)老金調(diào)整,已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,由退休人員基本養(yǎng)老金領(lǐng)取地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核定;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè),可參照本通知規(guī)定的調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,按現(xiàn)行管理體制進(jìn)行審核。

(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放基本養(yǎng)老金的退休人員,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行核定;未辦理參保手續(xù)的,或已辦理參保手續(xù)但退休人員基本養(yǎng)老金仍由所在單位(單位已撤銷(xiāo)的由主管部門(mén))負(fù)責(zé)發(fā)放的,由所在單位或主管部門(mén)負(fù)責(zé)核定。其中,2014年9月底前退休的人員,按其2015年12月基本養(yǎng)老金水平核定;2014年10月以后退休的人員,暫按2015年12月預(yù)發(fā)養(yǎng)老金金額核定,待完成參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度后,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定予以核定其基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),并與所在單位(或主管部門(mén))進(jìn)行結(jié)算。

五、資金來(lái)源

(一)企業(yè)退休人員

已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金所需資金,從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,調(diào)整所需資金按原資金列支渠道解決。

(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

已參保并納入社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放基本養(yǎng)老金的,由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定從機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支;未辦理參保手續(xù)的,暫由退休人員原單位(無(wú)單位的由主管部門(mén))籌集資金發(fā)放,待辦理參保手續(xù)后,再與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。

六、調(diào)整要求

2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金,首次將機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)退休人員同步調(diào)整,涉及面廣、敏感性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注度高,各市、縣和各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。本次調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金務(wù)必在2016年9月底前發(fā)放到退休人員手中。各地要通過(guò)擴(kuò)大基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面,加強(qiáng)基金征繳、調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金補(bǔ)助力度,提高基金支撐能力;同時(shí),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作,要確保退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,不得發(fā)生拖欠。

七、及時(shí)報(bào)告調(diào)整情況

此次調(diào)整工作落實(shí)到位后,各市人社局要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將調(diào)整情況形成書(shū)面報(bào)告,并填寫(xiě)《2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金基本情況匯總表》(見(jiàn)附件2),于2016年9月20日前報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳。

廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳

廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳

2016年8月25日

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