垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 20:10:36
垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案
時間:2023-09-04 20:10:36     小編:BW筆俠

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇一

作為一名實習生來到中遠國際貨運有限責任公司上班已經(jīng)6 個多月了,每天的上班生活還是比較空閑的。從最初的一竅不通,到現(xiàn)在略知一二。現(xiàn)在回想起來也有不小的感觸。畢竟質(zhì)押這個行業(yè)對大多數(shù)人來說有點陌生,我也是經(jīng)過實習經(jīng)歷才知道有這么一項行業(yè)。說白了這項工作就是讓你有更多緩沖時間給自己充能。

質(zhì)押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán),按照并滿足國家法律規(guī)定,接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物,并履行約定的監(jiān)管義務。聽起來好像不是很復雜,其實里面的東西非常多,因為這個牽扯到很大的風險,既有銀行對質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風險,也有質(zhì)押貨物的管理風險,更有工作人員的道德風險。如何規(guī)避風險,需要在簽訂合同前,一定要對業(yè)務可能的風險點進行全面的分析,一遍一遍的審查,查找其中的漏洞,修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程,畢竟要保證三方的利益都不要受到損害,并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實際上這是一個三贏的方案。當然這些東西我要是全弄明白了,融資鏈經(jīng)理的位置就是我的了。

其實我在監(jiān)管點的工作雖然不復雜,但卻需要有很好的耐性,畢竟每天都在重復的做同一種事情,并且要時刻堅守自己的崗位,對質(zhì)押物的情況,企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解,并要按時向部門匯報。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個工作時,我一片茫然,說的具體一點就是:沒概念。經(jīng)過了這幾個星 期的認識和了解,經(jīng)歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程,逐漸得把工作做細致、走向正軌。 “監(jiān)管員”這三個字,給人的感覺就是很瑣碎,不過事實也是并不是如此。要說難,它并不難,活兒都是人干出來的,只要你用心、只要你愿意,那么沒有什么事情做不了,也沒有什么事情做不好。

經(jīng)過這段時間的學習實踐,我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面:

每天早上八點半到貨場進行巡視,清點質(zhì)押物貨量是否充足。對照質(zhì)押物清單清點質(zhì)押貨物。

每天早上十點點半到庫房去整理單據(jù),大約需要15-25分鐘的時間,快的話,就10分鐘搞定。對于整理單據(jù),沒什么技巧,就是要細心一點,不然就跑吧,一次沒找齊,第二次還要去找。

我們主要做的報表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬,里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄,這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符,這是最為關(guān)鍵的一個步驟,往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。

通過總部軟件進行上傳,平臺軟件必須熟悉操作,我在之前也經(jīng)過了不少培訓操作。公司所有賬目都做成電子帳上傳公司平臺。所有數(shù)據(jù)公司記錄在案。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇二

在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,堅持“嚴守禁放規(guī)定,維護城鄉(xiāng)環(huán)境,為了美好生活”的宣傳主題,樹立“全民共治、治安共享”的工作理念,充分利用各種宣傳資源,廣泛動員各方社會力量,開展全方位、立體化和針對性的社會宣傳引導工作,全力實現(xiàn)南窖鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)禁止燃放煙花爆竹的效果目標。

20xx年煙花爆竹安全管理宣傳工作,在鄉(xiāng)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌下,健全完善“黨委宣傳部統(tǒng)籌指導、鄉(xiāng)煙花辦統(tǒng)一組織、職能科室系統(tǒng)牽動、屬地單位、村委會組織實施、廣大職工群眾積極參與”的宣傳工作格局。

按照鄉(xiāng)煙花辦總體部署,各企事業(yè)單位、各村委會要制定宣傳工作方案,并組織開展本單位職工、廣大群眾、商超市、飯店、民俗旅游戶等從業(yè)人員的宣傳引導工作。

(一)普法宣傳階段(20xx年12月中旬至20xx年1月上旬)。

圍繞《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》和《xx區(qū)人民政府關(guān)于行政區(qū)域內(nèi)禁止燃放煙花爆竹的通告》相關(guān)規(guī)定,通過村村通廣播、電子屏、微信群、宣傳材料等宣傳方式,全面開展普法宣傳,確保廣大人民群眾人人皆知“禁放”新規(guī)。

(二)集中宣傳階段(20xx年1月中旬至2月中旬)。

春節(jié)前,要圍繞“杜絕非法煙花爆竹”“禁止違規(guī)燃放”等內(nèi)容開展重點宣傳發(fā)動;除夕(1月31日)、初五(2月5日)、正月十五(2月15日)等重要時間節(jié)點,要廣泛宣傳全域禁放,正面報道人民群眾自覺遵守法規(guī)的情況并及時曝光違法處罰典型案例。

(三)固化宣傳階段(20xx年2月下旬至年底)。

20xx年春節(jié)過后,要針對有燃放煙花爆竹習俗的開工、開業(yè)、喬遷、奠基、婚喪嫁娶、宴席服務等,開展針對性的禁放宣傳和日常重點宣傳,鞏固前期宣傳效果。

各單位要按照“十進”、“十有”的工作要求,將宣傳發(fā)動貫穿煙花爆竹安全管理工作始終,切實形成嚴管、嚴治、嚴控、嚴查的輿論導向。

“十進”即“進機關(guān)大院、進村委會、進公交換乘站、進民俗院、進工地、進企業(yè)、進學校、進商超市、進重點地區(qū)、進網(wǎng)絡”;“十有”即“電子屏有影、廣播有聲、宣傳材料有字、網(wǎng)上有點擊、道路有橫幅、路口有展板、手機有提示、面上有標識、單位有活動、群眾有共識”。

(一)認真組織開展內(nèi)部宣傳。

鄉(xiāng)煙花辦和各職能科室,以及十六類禁放點的主管部門,要結(jié)合各自職能開展好內(nèi)部宣傳。

倡導廣大黨員干部帶頭遵守規(guī)定;協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位、各村委會深入教育動員本單位、本轄區(qū)人員自覺遵守煙花爆竹禁放規(guī)定,從自身和身邊親屬做起,不放煙花爆竹;推動嚴格遵守煙花爆竹禁放規(guī)定;指導衛(wèi)生院、農(nóng)村商業(yè)銀行、燃氣換瓶站等單位開展集中宣傳,教育引導企業(yè)員工自覺遵守規(guī)定。

各職能科室針對本系統(tǒng)開展宣傳教育工作,要制定針對性的宣傳方案,督促列管行業(yè)遵守禁放規(guī)定。

其中,環(huán)境辦圍繞燃放煙花爆竹對大氣污染的影響,配合黨委宣傳部在臨近春節(jié)和春節(jié)期間等時間節(jié)點,開展宣傳引導工作;鄉(xiāng)教委在放假前對中心校、幼兒園開展宣傳引導工作;村建項目組指導各村委會對建設(shè)工程施工現(xiàn)場開展宣傳引導工作;綜合行政執(zhí)法隊對各商戶開展宣傳引導工作;鄉(xiāng)文體中心和旅游辦對文保單位和民俗旅游戶開展宣傳引導工作。

(二)深入組織開展媒體宣傳。

鄉(xiāng)宣傳部要立足“網(wǎng)上網(wǎng)下”兩大宣傳陣地。

一是要通過新聞媒體,對人民群眾關(guān)注的.熱點問題進行集中宣傳報道,階段性掀起媒體宣傳高潮,形成新聞輿論導向;對查繳非法燃放、儲存、銷售煙花爆竹的案例等,進行專題曝光宣傳報道;二是要在春節(jié)前,通過南窖時訊、微信滾動播出提示語,并通過致全鄉(xiāng)人民一封信,引導廣大人民群眾自覺遵守禁放規(guī)定;三是要加大在人員密集場所、村委會宣傳欄、商超市等人員流動大地區(qū)的宣傳力度,利用這些地區(qū)投放、張貼煙花爆竹安全管理宣傳材料;四是要加強對民俗旅游戶、飯店、燃氣換瓶站等單位的禁放政策宣傳,形成共同抵制違法燃放煙花爆竹的良好氛圍。

(三)全面組織開展基層宣傳。

各村委會、各企事業(yè)單位結(jié)合轄區(qū)單位特點,分波次、有重點的開展宣傳。

一是各單位要印制一封信、承諾書等宣傳材料,深入群眾家中、企事業(yè)單位職工、商超市場等,發(fā)放宣傳材料;張貼禁放通告和宣傳海報等宣傳品,營造良好社會氛圍,爭取廣大人民群眾對禁放工作的理解支持。

二是各單位要深入宣傳非法存放、運輸煙花爆竹的危害性,公布非法儲存、運輸、銷售煙花爆竹的舉報電話,引導并鼓勵廣大人民群眾積極舉報煙花爆竹違法線索。

(一)加強組織領(lǐng)導,提高思想認識。

各單位要充分認識煙花爆竹安全管理宣傳工作的重要性和緊迫性,積極協(xié)調(diào)各方力量,確保宣傳工作落到實處;要加強監(jiān)督檢查,對宣傳工作開展不力、組織不落實、工作不到位的,要追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

(二)加大曝光力度,震懾違法犯罪。

各單位在正面引導的同時,要加大對違法行為和典型案例的曝光力度,切實維護法規(guī)的嚴肅性,進一步震懾不法分子、教育廣大人民群眾,推動全社會自覺遵守煙花爆竹安全管理法規(guī)。

(三)統(tǒng)一宣傳口徑,遵守宣傳紀律。

有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的相關(guān)報道,要通過鄉(xiāng)煙花辦統(tǒng)一發(fā)布,各單位嚴禁擅自向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。

對未經(jīng)鄉(xiāng)煙花辦同意,擅自發(fā)布消息并影響工作進度或造成嚴重后果的,將追究相關(guān)部門人員責任。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇三

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場主體數(shù)量激增,交易行為日益復雜,日臻成熟的市場經(jīng)濟,迫切要求市場監(jiān)管更加高效,服務更加規(guī)范。特別是2008年9月1日,收取了20多年的個體工商戶管理費和市場管理費終于完成歷史使命,退出了歷史舞臺。兩費的停收,導致了工商行政管理職能的轉(zhuǎn)型,由此,以監(jiān)管成本低、行政效率高并將監(jiān)管與服務有機結(jié)合起來的網(wǎng)格化監(jiān)管模式便應運而生。

所謂網(wǎng)格化監(jiān)管就是以工商所為實施主體,將所管轄區(qū)域分為若干個網(wǎng)格,將所有市場主體按所處位置固定到相應的網(wǎng)格,明確網(wǎng)格監(jiān)管內(nèi)容和相關(guān)人員的責任,使工商職能在轄區(qū)范圍內(nèi)得到全面落實的基本管理機制。簡言之,網(wǎng)格化監(jiān)管就是采用大包干的形式,由監(jiān)管責任人(包干人)負責包干區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶涉及工商職能的監(jiān)管與服務。

一、實行網(wǎng)格化監(jiān)管是形勢發(fā)展和職能轉(zhuǎn)型的客觀需要

1、執(zhí)法主體與市場主體數(shù)量嚴重失衡。近年來,市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,市場主體數(shù)量不斷增長,市場主體的類型日益多元化,交易行為日益復雜化,違法行為日益隱蔽化。而作為執(zhí)法主體的工商部門由于正常的新陳代謝,嚴把公務員進口關(guān)等原因,人員數(shù)量有所減少,人員的素質(zhì)雖比以前有所提高,但仍難以面對日益嚴峻的監(jiān)管挑戰(zhàn)。

2、“問責”風險不斷加大。幾年來,以阜陽奶粉事件為代表的各類責任追究事件,給呼職能部門敲響了警鐘。隨著“問 1 責”制度的不斷強化,群眾的要求越來越高,外部環(huán)境的制約越來越緊,工商部門所承擔的責任風險越來越大。必須進一步強化我們?nèi)w干部特別是領(lǐng)導干部的責任意識和風險意識,下大力氣提高監(jiān)管工作的預見性和精確度,有效規(guī)避因市場主體準入把關(guān)不嚴、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管不到位、消費投訴舉報處理不及時等帶來的行為缺位失范等“問責”風險。

3、傳統(tǒng)監(jiān)管模式存在諸多不適應現(xiàn)象。如“執(zhí)法反應不快速”。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式存在基本經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)底數(shù)不表,監(jiān)管動態(tài)信息來源少,傳遞渠道不暢通,指揮系統(tǒng)不靈敏,難以形成具有威懾性的合力等問題,上級部門在遇到突發(fā)事件時,無法科學快速地決策,合理有效地進行處置。再如,效能責任不清。在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式下,片管員主要是承擔執(zhí)法收任務,缺乏綜合監(jiān)管的意識和能力。遇到問題時習慣繞道走,不注重抓防范除苗頭排隱患,滿足于報喜不報憂。內(nèi)部分工與協(xié)作不順暢,監(jiān)管組長、分管所長、所長以及局領(lǐng)導,由于沒有具體明確的責任連帶追究制度的制約,都樂于當好好先生,不注重防微杜漸。由于責任不明確,在考核時定性與定量分析缺乏操作性,容易產(chǎn)生推諉扯皮,爭功諉過現(xiàn)象,造成效能低下。又如,工作的主觀能動性差。在傳統(tǒng)監(jiān)管模式下,習慣于分兵把守,單一監(jiān)管,涇渭分明?;鶎訄?zhí)法人員日常工作比較機械,上級推一下,下級動一動,不推不動;部分沒有具體任務的中層干部習慣于只當指揮員不當戰(zhàn)斗員,結(jié)果容易形成“做的做、看的看,一級向著一級看”的消極被動應付工作的局面。

4、外部環(huán)境發(fā)生了改變。一方面,法制不斷健全,人民 2 群眾的法制意識和能力不斷增強,社會監(jiān)督越來越到位,對執(zhí)法部門的要求越來越高;另一方面,不法分子對法規(guī)的研究也更加深入,違法行為也更加具有迷惑性,對普通群眾具有較強的蒙蔽性和欺騙性,容易混淆視聽,影響群眾對工商執(zhí)法的理解和支持。

二、網(wǎng)格化監(jiān)管的基本運行模式

網(wǎng)格化監(jiān)管是一種新興的監(jiān)管理念,在城市管理等公共管理領(lǐng)域得到了廣泛應用。北京等地工商部門都積極將網(wǎng)格化管理的理念和模式借鑒到市場監(jiān)管中,提高了對市場秩序的掌控能力。每個地方的網(wǎng)格化監(jiān)管在實踐中都有發(fā)展和創(chuàng)新,都有切合自己實際情況的特點。所謂網(wǎng)格化監(jiān)管,就是將轄區(qū)市場(以縣級局為例)劃為一個大的網(wǎng)格,即一級網(wǎng)格,局長為一級網(wǎng)格責任人。一級網(wǎng)格根據(jù)下屬若干個工商所的分布和管轄區(qū)域劃分為若干個二級網(wǎng)格,工商所所長分別為各自所在網(wǎng)格的二級網(wǎng)格責任人。二級網(wǎng)格再根據(jù)本所執(zhí)法力量和監(jiān)管任務按片區(qū)劃分為若干個三級網(wǎng)格,由所長確定三級網(wǎng)格責任人。相鄰的兩個或兩個以上網(wǎng)格為一個巡查組,工商所以巡查組為單位對轄區(qū)經(jīng)濟秩序?qū)嵤┍O(jiān)管和執(zhí)法。對于各市場主體的監(jiān)管職責,根據(jù)其所在網(wǎng)格對應實施:三級網(wǎng)格責任人即片管人員承擔首要責任,二級網(wǎng)格責任人即所長承擔直接責任,一級網(wǎng)格責任人即局長承擔領(lǐng)導責任,由此實現(xiàn)縱向到底,橫向到邊,責任無盲區(qū),管理無盲點的三級管理模式,真正從局長到所長,從所長到管理人員,使人身上有責任,個人身上有任務,大家共同擔責任,一起干工作。推行縱向到底、橫向到邊、縱橫交 3 錯的三級網(wǎng)格化管理模式,便于日常監(jiān)管與巡查,便于明確監(jiān)管責任,避免出現(xiàn)監(jiān)管不到位、失職、瀆職等情況。

網(wǎng)格化監(jiān)管是一項新的工作機制,在實施的過程中可能遇到許多新的問題和障礙,要通過逐步改進監(jiān)管方式,不斷深化網(wǎng)格化監(jiān)管模式,建立和完善“三級、三定、一評”體系,使網(wǎng)格化監(jiān)管的內(nèi)容更豐富,職責更明確。

三級:將監(jiān)管責任具體分為三個層次,分別制定各級責任。所長為第一責任層級,對全轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)格化監(jiān)管工作負總責。各分管業(yè)務副所長為第二責任層級,對應分管區(qū)域和分管專項業(yè)務,對影響網(wǎng)格監(jiān)管的突出問題進行分析研究,確定階段監(jiān)管重點,對網(wǎng)格責任人日常監(jiān)管工作的落實情況進行檢查督導,對網(wǎng)格責任人反饋的難以解決的問題向所長匯報。各網(wǎng)格責任人為第三責任層級,落實網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的各項工作。

三定:以工商所管轄區(qū)域為基礎(chǔ),劃分區(qū)域落實監(jiān)管人員和監(jiān)管職責,即定監(jiān)管網(wǎng)格、定網(wǎng)格監(jiān)管人員、定監(jiān)管人員責任。每個網(wǎng)格確定了九項監(jiān)管任務:一是負責市場巡查監(jiān)管工作。建立網(wǎng)格內(nèi)市場主體經(jīng)濟戶口、對市場主體實行信用分類監(jiān)管,確保無證經(jīng)營率控制在5%以內(nèi),亮證經(jīng)營率應在98%以上,食品和危險化學品亮證應達100%;二是負責消保維權(quán)工作。對各網(wǎng)格內(nèi)的消費者投訴和舉報,每個網(wǎng)格責任人全程參與處理,及時上報處理結(jié)果并錄入“金信工程”;三是負責食品快檢工作。按縣局下達的快檢工作計劃和任務,由網(wǎng)格責任人和負責食品快檢工作的同志一起進行積極配合完成快檢 4 工作,出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,堅決查處;四是負責食品監(jiān)管工作。網(wǎng)格監(jiān)管人負責健全網(wǎng)格內(nèi)食品經(jīng)營戶檔案并及時更新,對于各自網(wǎng)格內(nèi)的食品經(jīng)營戶每季度至少巡查1次以上,督促網(wǎng)格內(nèi)的食品經(jīng)營戶建立健全食品進銷貨臺帳,落實食品安全法的各項規(guī)定和食品經(jīng)營者責任制;五是完成專項檢查任務。對于縣局布置的各項專項整治行動,各網(wǎng)格監(jiān)管人要按照所上的統(tǒng)一安排,及時進行檢查并將檢查情況錄入“金信工程”系統(tǒng),將巡查記錄單交由所上負責此項業(yè)務工作的同志;六是負責經(jīng)濟戶口的認領(lǐng)。網(wǎng)格監(jiān)管人員負責發(fā)放各自網(wǎng)格的營業(yè)執(zhí)照并將申請登記材料進行歸檔,對各自網(wǎng)格內(nèi)的食品行業(yè)及時完善食品經(jīng)營戶監(jiān)管檔案,然后交由注冊登記人員和食品監(jiān)管人員統(tǒng)一存檔;七是完成個體驗照工作。網(wǎng)格監(jiān)管人員負責對各自網(wǎng)格內(nèi)的經(jīng)營戶進行驗照的審核和登記工作,在規(guī)定時間內(nèi)將驗照信息錄入“金信工程”并存檔;八是抓好商標和廣告監(jiān)管工作。網(wǎng)格監(jiān)管人員負責對各自網(wǎng)格內(nèi)廣告發(fā)布情況進行日常監(jiān)管,并負責商標檔案材料收集,交商標廣告監(jiān)管人員存檔;九是完成臨時交辦任務。上級臨時交辦的任務,由所長統(tǒng)一安排,每名同志必須無條件接受并按時完成。

一評:把網(wǎng)格化監(jiān)管目標納入所上的貫標查驗之中,按照網(wǎng)格責任人對自己網(wǎng)格做到的“戶數(shù)清、證照清、經(jīng)營項目清、信用等級清、年檢驗照情況清”的監(jiān)管目標進行全面考核,按考核項計分標準實行扣分,對不合格的網(wǎng)格責任人在所務會上予以通報批評,連續(xù)兩年為不合格的網(wǎng)格責任人與公務員績效考核掛鉤。

四、網(wǎng)格化監(jiān)管推動了工商行政管理各項工作的開展 由于網(wǎng)格化立體式監(jiān)管體現(xiàn)了以人為本、預防為主、陽光執(zhí)法、科學監(jiān)管及和諧發(fā)展的理念,極大地提高了市場監(jiān)管能力,有效地提升了綜合管理效能。

一是增強了快速反應能力。網(wǎng)格責任人進一步增長了工作責任感,也更加深入了解轄區(qū)監(jiān)管服務對象的具體情況。由于信息來源廣泛快捷,對相關(guān)的突發(fā)事件能夠做到快速反應,有效提高工作效能。

二是促進了廉政建設(shè)。由于網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管和執(zhí)法信息等行為通過互聯(lián)網(wǎng)向社會公眾公開。社會各界通過查詢就可立即清楚相關(guān)信息,能極大地增強各項工作的透明度,減少暗箱操作、徇情枉法等不正之風。

三是提高了隊伍素質(zhì)。實行網(wǎng)格化監(jiān)管,使網(wǎng)格責任人出于履職的需要,自覺地要求全面掌握甚至精通各項工商業(yè)務;掌握一定的微要操作能力,及時錄入和更新動態(tài)數(shù)據(jù)庫,借助信息技術(shù)提高了工作效能;由于對網(wǎng)格監(jiān)管負直接責任,獨擋一面,鍛煉了統(tǒng)籌安排工作的能力;通過相互配合,加強溝通協(xié)作的能力。從而有助于基層復合型執(zhí)法人才的成長。

四是培養(yǎng)了團隊精神。網(wǎng)格化講究分工與協(xié)作有機結(jié)合,管理資源優(yōu)化配置,合理調(diào)度。既強調(diào)增強網(wǎng)格責任人的責任心,發(fā)揮其獨擋一面的作用,又注重隊伍協(xié)作執(zhí)法,形成合力。網(wǎng)格責任人通過換位思考,能夠增強大局,加強團結(jié),更好地配合其他的網(wǎng)格責任人工作。機關(guān)通過網(wǎng)格監(jiān)管,增強了業(yè)務指導的針對性,得到一些監(jiān)管人員配合;資源整合,信息共享 6 增進了各股室、各所、股室與所之間的溝通,加深理解,促進和諧。

五是促進了各項工作。網(wǎng)格化立體式監(jiān)管要求上下縱向、相關(guān)崗位橫向、內(nèi)外交互的信息溝通順暢。相關(guān)的工作流程必須統(tǒng)一、工作標準必須統(tǒng)一、工作時限必須統(tǒng)一。這不但解決了常規(guī)性工作有規(guī)可循,有例可參考的問題,更重要的是相關(guān)責任人的本職工作完成的質(zhì)量如何,必然受到來自上級、同級、下級、相對人和社會各界的監(jiān)督;必然會有助于提高相關(guān)責任人的自覺性,做到領(lǐng)導在與不在一樣干,促進了各項工作的規(guī)范化。

六是優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。網(wǎng)格責任人通過日常與相關(guān)單位加強溝通,增進了相互間的理解,促進了資源共享;網(wǎng)上政務公開為社會監(jiān)督群眾參與提供了必要;適時的新聞宣傳增進了社會對工商職能的了解,能夠有效增進對工商工作的支持。

七是規(guī)避了執(zhí)法風險。網(wǎng)格化監(jiān)管使得責任追究直接具體到人,并實行了連帶追究,有效地激發(fā)了相關(guān)責任人的主觀能動性,能夠做到防患于未然,將問題消滅在萌芽狀態(tài);同時由于信息技術(shù)的利用,極大地提高了督查效能,實現(xiàn)了定性與定量相結(jié)合的精確督查。網(wǎng)格責任人在配合執(zhí)法工作中通過與同組網(wǎng)格監(jiān)管成效的對比,能自覺地見賢思齊,自我整改,努力消除行政不作為、消極行政和越權(quán)行政的現(xiàn)象。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇四

村公益性扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理辦法第一章 總則第一條 為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全面鞏固脫貧成果,奠定鄉(xiāng)村振興堅實基礎(chǔ),根據(jù)陜西省扶貧辦等七部門《關(guān)于加強扶貧資產(chǎn)管理工作的指導意見》文件和各級相關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我村實際,特制定本辦法。

第二條 扶貧資產(chǎn)管理基本原則(一)尊重民意,保障權(quán)益。完善民zhu議事機制,充分尊重群眾意愿,實行民zhu決策、民zhu管理、民zhu監(jiān)督,保障群眾對扶貧資產(chǎn)的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),真正讓貧困群眾成為扶貧資產(chǎn)管理的參與者和受益者。

(二)因地制宜,分類指導。結(jié)合我村實際情況,根據(jù)扶貧資產(chǎn)的資金來源、資產(chǎn)類型、受益范圍等,建立多形式、多層次、多元化的管理模式。

(三)科學運營,安全有效。根據(jù)扶貧資產(chǎn)類型,采取差異化的經(jīng)營模式和管理方式,完善登記備案、運營維護、收益分配、資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理等,建立管護臺賬,提高扶貧資產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值、公益性資產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)、扶貧效益持續(xù)發(fā)揮。

第二章 管理范圍及程序第三條 扶貧資產(chǎn)管理范圍。凡是2016年以來使用各級財政專項扶貧資金、財政涉農(nóng)整合資金、行業(yè)扶貧資金、蘇陜協(xié)作資金和社會扶貧資金、地方債券用于支持脫貧攻堅的資金等扶貧資金投入形成的資產(chǎn)(含接受捐贈的實物資產(chǎn))納入管理范圍。易地扶貧搬遷形成的資產(chǎn),依據(jù)有關(guān)政策進行管理。對2016年以前形成的扶貧資產(chǎn),盡可能追溯資產(chǎn)狀態(tài),厘清權(quán)屬關(guān)系,做好資產(chǎn)登記,在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上納入扶貧資產(chǎn)管理。

第四條 劃分資產(chǎn)類型。扶貧資產(chǎn)主要分為經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)。經(jīng)營性資產(chǎn)主要是指具有經(jīng)營性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)類固定資產(chǎn)和資產(chǎn)收益扶貧中形成的權(quán)益性資產(chǎn)等,包括農(nóng)林產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、經(jīng)營性旅游服務設(shè)施、經(jīng)營性電商服務設(shè)施、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施、光伏電站等固定資產(chǎn),以及扶貧資金直接投入村集體經(jīng)濟、新型經(jīng)營主體等市場經(jīng)營主體形成的股權(quán)、債權(quán)等權(quán)益性資產(chǎn)等。公益性資產(chǎn)主要是指公益性基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務類固定資產(chǎn),包括農(nóng)村小型水利及安全飲水設(shè)施(非經(jīng)營性)、電力、道路交通(通村組路、產(chǎn)業(yè)路)、教育、文化、體育、衛(wèi)生等。到戶類資產(chǎn)主要是指支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)所購建的生物資產(chǎn)或固定資產(chǎn)等。

對跨鎮(zhèn)跨村實施的項目,能量化到村的將權(quán)屬量化到村集體。

跨村實施項目形成資產(chǎn)由各鎮(zhèn)負責登記入賬,產(chǎn)權(quán)、收益均按股份明確到相關(guān)村。 鎮(zhèn)、村三級要對已形成的扶貧資產(chǎn)分級登記造冊,并按有關(guān)會計制度完善財務賬目。

第三章 資金管理后續(xù)措施第七條 資產(chǎn)運行(營)管護。按照“誰受益、誰管理”或“誰主管、誰負責”的原則,明確扶貧資產(chǎn)管護主體,落實責任單位和責任人。鼓勵探索多形式、多層次、多樣化的管護模式。

公益性資產(chǎn)由相應的產(chǎn)權(quán)主體落實管護責任人,可通過開發(fā)公益性崗位等方式解決管護力量不足問題,優(yōu)先吸納貧困家庭勞動力參與扶貧資產(chǎn)管護。重點加強對經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)管理,規(guī)范入股分紅方式,盡量將股權(quán)形成可核查的物化資產(chǎn),明確運營各方權(quán)利義務及股權(quán)的退出和處置方式等,確保扶貧資產(chǎn)保值增值。堅決糾正產(chǎn)業(yè)扶貧簡單“一股了之”“一分了之”。專業(yè)性較強的扶貧資產(chǎn)可通過購買服務形式進行管護。

建立以經(jīng)營收入、村級自籌和群眾投工投勞為主,行業(yè)投入和社會捐助為輔,財政適當補助的投入機制。村級經(jīng)營性、公益性資產(chǎn)的管護費用,優(yōu)先從村級資產(chǎn)經(jīng)營性收入中列支。可通過基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施運營收入、村集體經(jīng)濟收益、企業(yè)或個人捐助、群眾投工投勞等方式,多渠道多方式籌措管護資金。可以向縣水利、電力、交通等行業(yè)部門積極爭取國家和省市行業(yè)資金,用于本村承擔管護任務的工作費用。

產(chǎn)權(quán)歸屬國有的,按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定進行管理。產(chǎn)權(quán)歸屬村集體所有的,要全部納入農(nóng)村集體“三資”管理平臺。產(chǎn)權(quán)歸屬到戶的,由個人自行管理,村集體加強監(jiān)督指導。不得私自利用國有、集體扶貧資產(chǎn)以抵押、擔保等方式進行融資。

第八條 資產(chǎn)收益分配使用。按照有利于鞏固脫貧成果的原則,經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)收益分配要體現(xiàn)精準性和差異化,分配到相應產(chǎn)權(quán)人。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬國有資產(chǎn)的,按照有關(guān)規(guī)定進行分配。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬村集體的,由村集體經(jīng)濟合作社制定收益分配辦法,優(yōu)先保障貧困戶增收脫貧,鼓勵支持村集體在收益二次分配時重點用于村級公益事業(yè)、公益崗位,吸納貧困戶就近就地就業(yè)獲得收入,公示無異議,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核同意后按規(guī)定兌付,同時報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。對扶貧資金投入形成的經(jīng)營性資產(chǎn),所有權(quán)固化給村集體,收益權(quán)由村集體依據(jù)相關(guān)文件精神規(guī)定的比例分配。法律法規(guī)、國家及省級相關(guān)部門對扶貧資產(chǎn)收益分配有明確規(guī)定的,從其規(guī)定。脫貧攻堅期內(nèi),村集體從扶貧資產(chǎn)收益中提取的公積公益金主要用于扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提質(zhì)增效、脫貧成果鞏固、小型公共基礎(chǔ)設(shè)施及扶貧資產(chǎn)運行(營)維護、激發(fā)內(nèi)生動力和能力提升等。脫貧攻堅結(jié)束后,原則上扶貧資產(chǎn)收益自動轉(zhuǎn)為村集體所有。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇五

從嚴格落實責任、建立管理制度、加強監(jiān)督管理和及時總結(jié)推廣等四個方面提出要求,確保工作實效。要求各縣區(qū)結(jié)合實際制定方案,防范各類風險隱患,切實做好扶貧資產(chǎn)管理工作,并報送省、市脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室備案。

垃圾電廠監(jiān)管方案 銀行存貨質(zhì)押監(jiān)管方案篇六

為進一步加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理,更好地依法履行食品安全監(jiān)管職責,保障公眾的身體健康和生命安全,按照州食品藥品監(jiān)管局有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

以保障流通環(huán)節(jié)食品安全為目標,堅持服務民生、標本兼治、重在治本的原則,充分發(fā)揮流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能,進一步強化日常規(guī)范監(jiān)管,深化專項執(zhí)法檢查,健全和落實食品安全監(jiān)管各項制度,積極構(gòu)建長效監(jiān)管機制,切實維護流通環(huán)節(jié)食品市場秩序,保障廣大人民群眾食品消費安全,構(gòu)建放心、安全的食品消費環(huán)境。

加大監(jiān)管執(zhí)法力度,不斷強化監(jiān)管措施,突出工作重點,確保監(jiān)管到位,著力解決流通環(huán)節(jié)存在的食品安全問題。

(一)深入開展專項整治。

一是加強對重點品種監(jiān)管。把與人民群眾生活消費量大、密切相關(guān)的食品作為重點品種,強化監(jiān)管。突出抓好乳制品、嬰幼兒食品、肉制品、食用油、酒類等品種的監(jiān)管檢查,嚴厲打擊銷售不合格食品的違法行為,切實解決人民群眾反映強烈的突出問題。

二是認真開展重點區(qū)域、重點場所食品經(jīng)營的執(zhí)法檢查。以城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、校園周邊為重點,抓好小超市、小食品店的執(zhí)法監(jiān)管,依法取締無證照經(jīng)營食品行為,打擊銷售假冒偽劣食品行為。以副食商場、大中型超市、批發(fā)市場、集貿(mào)市場為重點,督促食品經(jīng)營者落實食品安全的.法定責任和法律義務,做到不進、不存、不銷假冒偽劣食品。加強對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場和食品店的監(jiān)管和整治,依法打擊銷售不合格食品的違法行為,切實保障農(nóng)村食品市場消費安全。

三是加強節(jié)日市場監(jiān)管。開展元旦、春節(jié)、五一、中秋節(jié)、國慶節(jié)專項檢查,保證節(jié)日市場食品安全。同時針對夏季食品容易腐敗變質(zhì)的特點,加強夏季食品市場監(jiān)管,保障夏季食品消費安全,特別加大對學校食堂的檢查力度。

四是嚴查違法銷售食品添加劑行為。開展打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑執(zhí)法檢查,依法規(guī)范食品添加劑經(jīng)營者主體資格,嚴查重處違法銷售食品添加劑以及流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者在食品中添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為。

五是開展乳制品市場專項整治。認真履行流通環(huán)節(jié)乳制品監(jiān)管職責,嚴格乳制品特別是嬰幼兒配方乳制品市場主體準入,以及嬰幼兒配方乳制品分類單項審核和管理。嚴格規(guī)范乳制品經(jīng)營行為,嚴厲打擊銷售假冒偽劣和不合格乳制品違法行為,切實保障乳制品市場消費安全。

六是開展農(nóng)村食品市場專項整治執(zhí)法行動。結(jié)合農(nóng)村食品市場特點,繼續(xù)以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)(村)鎮(zhèn)、農(nóng)村旅游景區(qū)景點為重點區(qū)域,以農(nóng)村批發(fā)市場、集貿(mào)市場等市場為重點場所,以農(nóng)村商場、超市和食品(雜)店為重點單位,以節(jié)日性、季節(jié)性食品和農(nóng)村地方特色食品為重點品種,集中整治銷售假冒食品等違法行為。

七是深入開展酒類市場專項整治執(zhí)法行動。以“茅臺”和“五糧液”等名酒為重點,嚴厲查處銷售假冒偽劣酒類違法行為,重點打擊侵犯注冊商標專用權(quán)和仿冒知名酒品牌特有的名稱、包裝、裝潢以及印制假包裝、假標識、假商標等違法行為。八是開展肉類、水產(chǎn)品市場專項整治。嚴把肉類、水產(chǎn)品市場準入關(guān),規(guī)范肉類、水產(chǎn)品市場主體經(jīng)營行為;督促經(jīng)營者加強對肉類、水產(chǎn)品入市查驗、來源和產(chǎn)品流向登記,肉類、水產(chǎn)品檢驗、問題產(chǎn)品退市登記等;堅決查處未經(jīng)檢驗的肉類、水產(chǎn)品入市等行為;進一步健全完善全省流通環(huán)節(jié)肉類、水產(chǎn)品市場長效監(jiān)管機制,確保肉類、水產(chǎn)品市場秩序穩(wěn)定。

(二)嚴格實施食品流通許可。提高食品生產(chǎn)經(jīng)營準入門檻,從嚴審核把關(guān),嚴禁超標準、超范圍發(fā)放食品流通許可證,切實把好食品經(jīng)營主體準入關(guān)口,對不符合條件的堅決不予發(fā)放食品流通許可證。

(三)強化日常監(jiān)管。加大巡查力度,認真落實網(wǎng)格化監(jiān)管制度,落實監(jiān)管責任,簽訂責任書,強化目標管理;針對重點時段、重點部位、重點食品,增加巡查力度和密度,及時查處食品安全案件。

(四)加大抽檢力度。以嬰幼兒乳粉、肉制品、豆制品、飲料、果凍和食用油為重點,結(jié)合媒體曝光的問題食品,以及消費者關(guān)注的焦點問題,依法開展流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量抽樣檢驗,為科學監(jiān)測流通環(huán)節(jié)食品安全提供可靠依據(jù)。

(五)完善重大食品安全事故應急預案體系建設(shè)。最大限度地減少重特大食品安全事故的危害,保障消費者的身體健康與人身安全,維護正常的社會秩序。

(六)加強對食品違法行為的查處,加大大要食品案件查辦力度。在加強監(jiān)管的同時注重發(fā)現(xiàn)和打擊違法經(jīng)營行為,嚴厲查處各類食品違法行為,尤其加大對大要案件的查處力度,通過對一系列的案件嚴厲查處、曝光,樹立食品藥品管理部門流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管權(quán)威,促進食品安全監(jiān)管工作順利開展。

(七)嚴格落實兩個責任。一是嚴格落實執(zhí)法主體監(jiān)管責任,認真履行監(jiān)管職責,落實責任,依法行政,公正執(zhí)法,文明辦案;嚴禁執(zhí)法不嚴、不公,杜絕執(zhí)法缺位、失位、錯位發(fā)生。二是嚴格落實市場主體責任。加大食品經(jīng)營主體的培訓力度,提高其誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的意識,承擔起食品安全第一責任人的責任。

縣局成立流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由倪瑤負責具體工作

(一)統(tǒng)一思想,強化責任意識。要把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重,切實記在心里,抓在手上。建立一把手親自抓,主管領(lǐng)導具體抓,食品流通監(jiān)管機構(gòu)抓指導,包片監(jiān)管員分片負責的工作格局,切實抓好食品安全監(jiān)管各項工作任務的實施和落實。建立健全食品安全監(jiān)管責任體系,進一步完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理制度。

(二)加強督查,積極推進??h局將加大對食藥監(jiān)所食品安全監(jiān)管工作落實情況的督導檢查,對工作不落實、有令不行、弄虛作假的行為,根據(jù)規(guī)定嚴肅處理。

(三)善于總結(jié),有效推廣經(jīng)驗。在工作中,要有創(chuàng)新意識和鉆研精神,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,及時指導推廣,力求實效;同時要善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,及時研究對策,采取積極有效措施予以解決。

(四)加強學習,提高素質(zhì)。要按照建設(shè)學習型機關(guān)的要求,加強學習,鉆研業(yè)務,不斷提高食品安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)。

(五)加強食品安全監(jiān)管信息報送和新聞宣傳工作。要加強同報紙、電視臺、電臺等新聞媒體的聯(lián)系,宣傳執(zhí)法成果,曝光典型的違法案例,嚴厲打擊銷售不合格食品行為,震懾違法分子,為食品安全監(jiān)管工作營造良好輿論氛圍。認真做好信息反饋報送工作,強化信息報送,及時、準確、客觀、真實報送食品安全監(jiān)管信息。好的經(jīng)驗做法及時交流,遇有重大、疑難問題及時與上級部門溝通,協(xié)調(diào)解決,確保2014年流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作順利實施,各項工作任務圓滿完成。

1.食品流通安全責任承諾書

4.“完善外賣食品安全監(jiān)管”雙周協(xié)商座談會發(fā)言稿

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7.食品安全承諾書范文

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