解決工作方案英文翻譯

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 00:55:49
解決工作方案英文翻譯
時間:2023-09-05 00:55:49     小編:QJ墨客

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

解決工作方案英文翻譯篇一

公共安全宣傳館開始在某些城市走進基層社區(qū)了,社區(qū)公共安全知識宣傳形式將一改過去那種靠宣傳欄圖文展示進行教育的方式,互動多媒體公共知識宣傳館開始逐步取代傳統(tǒng)的宣傳模式,大家都知道,傳統(tǒng)的公共知識宣傳欄上面的內(nèi)容基本上換一次就得等半年,不等到壁紙泛白基本上就不會有變化,社區(qū)多媒體互動公共安全館在各大社區(qū)慢慢落實,將一改這種圖文傳播的形式,極大的豐富這社區(qū)人們的了解生活常識和安全知識等覆蓋內(nèi)容。

通過輝煌影音數(shù)字科技設計總監(jiān)肖白的透露,這種宣傳展覽館的進行還是比較低調(diào)的,社區(qū)住戶管理委員會牽頭,在管轄的社區(qū)單獨開辟一個獨立的空間,引入一些比較簡單的多媒體互動電子產(chǎn)品,從生活常識,公共安全,科普知識,疾病預防,生活貼士等板塊內(nèi)容,獨立的宣傳空間,智能的演繹形式,豐富的展示內(nèi)容,的確帶給社區(qū)居民耳目一新的感覺,大家在下班吃完飯在小區(qū)溜達的時候,可以進入宣傳館里面隨便看看了解了解這些知識,里面甚至設置了一些生活查詢服務,居民可以選擇性的了解自己感興趣的板塊,內(nèi)容制作上面也盡量做到豐富化,社區(qū)公共知識宣傳館就如同一個靜態(tài)的生活服務站,既豐富了宣傳展覽的形式也方便了居民的生活,誠如社區(qū)管理委員會所言,居民的生活幸福指數(shù)應該體現(xiàn)在生活中的細微小節(jié)之中。

社區(qū)公共知識宣傳館更多的采用的是多媒體觸摸系統(tǒng),借助觸摸一體機的形式,在內(nèi)容設計上融入文字、圖片、視頻、動畫等各種形式,在智能數(shù)字技術日益生活化的年代,這種多媒體互動技術的生活融入也大大契合了人們的一種使用習慣,宣傳工作也不再只是一個簡單的擺設,形式上的新穎能夠吸引人們更多的去接觸和了解,內(nèi)容上的豐富和全面讓居民能切實的查詢到需要的知識。比如緊急時刻怎樣去報警?在技術上利用多媒體演示、計算機控制系統(tǒng)等技術手段來塑造一個互動平臺,讓居民了解各種求救電話的正確使用方法。該展品設置一個電話亭的造型,參與者進入電話亭參與互動,電話亭內(nèi)可設置一個觸摸屏。利用多媒體軟件模擬演示各種日常生活中的突發(fā)狀況,參與者根據(jù)屏幕顯示的突發(fā)事件,通過經(jīng)驗判斷和相關提示來參與互動(系統(tǒng)會自動進入電話互動階段),選擇撥打相應的報警電話。

比如煙霧通道逃生訓練,模擬火災現(xiàn)場人群逃生虛擬現(xiàn)實互動系統(tǒng)。當通道內(nèi)出現(xiàn)大量煙霧時,觀眾一個接一個的穿過通道,穿過通道的時候人不能直立行走,需要低頭彎腰前進,否則通道邊上的限高監(jiān)測系統(tǒng)會報警,提示錯誤的逃生方法。監(jiān)測系統(tǒng)主要采用紅外感應,當人體穿過感應區(qū)域時,感應器會及時返回數(shù)字信號,提示系統(tǒng)有人超出限定高度。通過這種模擬訓練使參與者學會正確的逃生方法。

比如消防標志識別,居民在觸控一體機上點擊消防標示名稱(文字菜單),對應消防標示閃爍識別;光控閃爍識別的同時,語音講解消防標示之意義及相關的事項。

比如模擬滅火訓練,使接受訓練者通過操作水喉和手提模擬式滅火器達到親身體驗如何正確使用滅火器材撲滅火災的目的,掌握滅火器材的正確選擇與使用及撲滅火災的基本常識。應用虛擬現(xiàn)實技術模擬滅火場景,讓居民可親身體驗虛擬現(xiàn)實技術營造的逼真效果,并參與既驚險又刺激的滅火救災活動,從而了解防火滅災的有關知識,培養(yǎng)頑強毅志和勇敢精神。同時居民可以通過不同的火災類型選擇不同的滅火器,對準模擬火焰的根部噴射。由計算機判斷滅火是否成功,并根據(jù)滅火時間進行計分。在滅火的同時,會有相應的熱風吹出,如滅火成功則熱風消失。

互動多媒體技術以其豐富的虛擬展現(xiàn)形式不斷的改變著生活,融入著生活,居民管理委員會可以借助這些多媒體互動產(chǎn)品定期的組織社區(qū)居民集體的模擬演練和互動參與學習,這些貌似在生活中無關痛癢的常識在危機發(fā)生時,可能就直接關乎到生命安全的問題了,社區(qū)多媒體公共安全宣傳館的社區(qū)之作,就是希望通過智能化、科技化、新穎化的形式更多的額吸引人們關注這些在生活中常常被忽略的常識,正真為居民打造一個踏實舒心的幸福社區(qū)。

解決工作方案英文翻譯篇二

教師的業(yè)務素質、思想道德水平、身體健康狀況,將直接影響教學效果和教育成敗,將間接影響到民族的興衰。當前我們國家教育處在相對好的發(fā)展態(tài)勢,在現(xiàn)代化建設新常態(tài)下教育一線成績不容否定,但問題也很普遍,為査找問題、尋求對策,展開了調(diào)査研究。

選擇江蘇省淮安市范集中學全體教師進行調(diào)査,基本能代表當前高中教育管理的現(xiàn)狀。

1.問卷調(diào)査法:本次問卷全部自編,運用系統(tǒng)抽樣方法,向淮安市范集中學教師發(fā)出45份,收回45份,全部有效。

2.個別訪談法:調(diào)査過程中,從淮安市范集中學教師中隨機抽取了個別任課老師進行面對面的訪談,了解存在的問題。

1.付出與回報不對等。長期以來,對教師道德水平的要求過度強調(diào)了奉獻,常以圣賢的標準要求教師,要求教師照亮別人燃燒自己。如果教師提出條件或待遇時,則被認為是師德不高,為領導和社會所鄙視。教師的勞動(包括顯性和隱性的、直接或間接的、校內(nèi)或校外的)常常被人忽視,甚至被所教學生忽視,很難獲得相應的政治經(jīng)濟待遇。當教師全身心投入工作后,但其勞動被無償占有或者不被他人認可,不能贏得社會尊重,不能滿足自己求生存求發(fā)展的愿望。

2.權利與義務不均衡。雖然有《教師法》、《教育法》等法律保障教師權益,但實際上教師權益并未真正得到落實。學校定罱和定性考核手法多樣,無論怎么制定,都突出領導如何對教師進行管控,視教師為可操控的機器人,基本未考慮教師工作中如何行使權力,如何發(fā)揮主觀主動。

3.工作負荷超標準。教師普遍超負荷工作。按人社部規(guī)定的“標準”,職工月平均工作天數(shù)為20.92天,時間為167.4小時。高中教師月工作26—28天,平均每天工作12—15小時,遠超國家標準。大部分教師長年累月重復著每天“早六晚十”披星戴月的工作節(jié)律和“辦公室一地一食堂”三點一線的生活軌跡,簡單而枯燥。

4.評價制度與實際脫節(jié)。教學評價本該全面、客觀、公平、公正,做到統(tǒng)一性和多樣性、定量和定性評價相兼顧,而實際運作中,重智輕德,甚至不談德。簡單地把考試成績、升學比例作為評價依據(jù),忽視了學生和教師的個體差異性、多樣性、復雜性。特別是行政干預、領導主觀臆斷、人為的感情好惡等嚴重損害了本該公正的教學評價,出現(xiàn)了鉆營取巧者得利,踏實肯干者吃虧的現(xiàn)象。

5.競爭機制不公。由于教師職業(yè)性質的特殊性決定,絕大多數(shù)教師的政治生命黯淡無光,在晉級和提拔方面機會甚少,成為名師更是奢想,多數(shù)教師把眼睛盯在職稱晉升、榮譽授予、獎金發(fā)放等方面。實際情況是由于沒有具體明確的細則,留有太大的彈性空間,缺乏公開公正和透明的機制,嚴重地損害了榮譽、職務、職稱的權威。這種現(xiàn)象雖然不普遍,但它對教育人文環(huán)境的污染,對教師人格的扭曲不可小視,招致其它社會成員的誤解在所難免。

1.加大教育投入裂度。教育投入是支撐國家長遠發(fā)展的越礎性、戰(zhàn)略性投資,是發(fā)展教育事業(yè)的重要物質基礎,推動教育優(yōu)先發(fā)展的重要保障,多管齊下促進發(fā)展。依法加大教育經(jīng)費投入,逐步提高財政性教育經(jīng)費占市內(nèi)生產(chǎn)總值的比例。同時,拓寬籌資渠道,積極鼓勵企業(yè)、社會團體和個人捐助教育,對教師額外的付出給以經(jīng)濟肯定,提高教師的生活福利待遇,以解決教師收入偏低現(xiàn)狀的問題。

2.落實權利義務關系。沒有無權利的義務,也沒有無義務的權利,權利和義務的統(tǒng)一有兩種含義,一是法律關系一方面權利和義務的統(tǒng)一:二是法律關系雙方權利和義務的統(tǒng)一。權利和義務不是絕對的,有時權利也是義務,在不同場合下,教師的權利和義務是互相交叉的,并可以相互轉。

3.減輕教師工作罱。學校要力求科學地設定教師的工作量,為教師工作量設定上限,縮減非必要性的文案工作、正確對待展示性活動、引入適s的隱形教學支架如果教材前后鋪陳效果好,學生也可以自學,減輕教師工作量。

4.加強評價制度建設。加強制度建設、細化評審規(guī)則、規(guī)范運作程序、限制行政權力的過多干預、強化客觀硬件、弱化主觀色彩、加強群眾監(jiān)督、增加透明度、賦予每個教師申訴和辯解等權力迫在眉睫。

5.建立公平競爭機制?可借鑒西方發(fā)達國家的先進管理經(jīng)驗,遵循民主、公正的原則,教師是學校教學的主體,學校應該實施“教授治?!保處煈撚谐浞值臋嗔芾韺W校事務,競爭機制不應該是體現(xiàn)某些領導的意志,而應該讓廣大教師們來制定大家公認的競爭機制。

教師承擔起教育的重擔,也就肩挑著民族的未來,理應服從教育大局,無私奉獻自己的力量。另一方面每個社會成員特別是教育管理人員也應該切實了解教育現(xiàn)狀,樹立平等意識,強化服務意識,解決實際問題。這樣,教育事業(yè)才能如高升之日蓬勃發(fā)展。

解決工作方案英文翻譯篇三

1、中層管理者普遍缺乏管理經(jīng)驗;中層管理者的來源大多數(shù)都是企業(yè)的普通員工,由于這些員工在本部門的業(yè)務工作中常常是擔大梁、負重任、做主角的棟梁之材,加之他們在單位時間長、人頭熟、技術精,而倍受上下稱道、左右贊許,由技術骨干提拔起來,是單位最合適的中層管理者人選。但是,盡管他們是基層工作中的佼佼者,可由于缺乏管理者所必備的管理理論、技能、經(jīng)驗、心理和管理素質,在擔任領導職責時往往顯得力不從心。

2、中層管理者缺乏有效的執(zhí)行能力;由于中層管理者缺乏有效的執(zhí)行能力,在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)決策標準漸漸降低、工作壓力層層遞減、方案推進與原標準發(fā)生偏離的怪現(xiàn)象,或者不能在有效時間內(nèi)完成必要的任務,或者造成企業(yè)制定的一些政策在執(zhí)行中產(chǎn)生變異,甚至造成許多工作虎頭蛇尾、事倍功半。中層管理者執(zhí)行能力的缺乏,使企業(yè)的發(fā)展成為海市蜃樓。

3、沒能起到良好的溝通橋梁作用,使政策的制訂者和實施者之間缺乏良好的銜接;造成這一狀況的原因,一方面是由于企業(yè)高層領導缺乏對中層管理者這一作用的認識,在工作中存在“架空”中層管理者的問題;另一方面由于中層管理者溝通和領導能力的欠缺,從而使企業(yè)的溝通渠道不夠暢通,不能做到“上情下達或下情上報”,使企業(yè)的戰(zhàn)略制訂和具體實施這兩項工作發(fā)生脫節(jié)。

4、中層的管理者的“自我績效”和“自我保護”意識較為嚴重,總認為自己是給老板打工的,企業(yè)的效益、單位的形象、企業(yè)發(fā)展與我沒有關系,再加上自身心態(tài)、素質、觀念等因素的影響,心態(tài)也比較復雜,見到好處時,積極踴躍,爭先恐后;發(fā)現(xiàn)問題時,或視而不見、裝聾作啞,或歸罪于上級、下屬、同僚、環(huán)境,或歸罪于變化、速度、政策、收益,根本談不上去思考問題與解決問題。這些歸罪于外的消極思想對中層管理者作用的發(fā)揮是非常有害。

5、心胸狹窄,聽不進別人的反面意見,害怕別人功勞大會對自己構成威脅,便對成績突出的同事或下屬一味壓制,使得團隊無法建立起一種互相合作、互相信任的氣氛;更有甚者,當同事或下屬與他意見不合時,或者與他發(fā)生了工作上的爭執(zhí)時,這位主管馬上就把這個人打入另冊,盡說些什么別人“不支持他”“不服從他”之類的話,搞得同僚只能“敬而遠之”。做為領導要有開闊的胸懷,切不可有意去推過攬功。

6、忽視企業(yè)利益,將工作重心偏移到部門利益和為人處事上;他們常常視部門職責而不顧,利用他們身居領導層的便利條件,動用一切可以行使的手段進行上下級關系的協(xié)調(diào)和部門利益的溝通,假公濟私,左右逢源,拉幫結派,對時間、要求、質量、責任全然不顧,得過且過,敷衍了事。更有甚者,個別好事者為博得所謂圈內(nèi)人士的賞識,喜歡在高層領導和其他人面前搬弄是非,散布謠言。他們習慣于將自己的“職責范圍”視為“勢力范圍”,常常是口是心非、說的比唱的好聽,恰恰就是這種人,對領導決策執(zhí)行和任務落實大打折扣,影響到企業(yè)的有序發(fā)展。

解決工作方案英文翻譯篇四

(一)結合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模

在20__年中公司的用戶發(fā)展將進一步結合省公司品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)^v^用戶規(guī)?;l(fā)展,規(guī)模效益化延伸^v^的目標。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務標準進行用戶發(fā)展與維護,工作重點仍集中于^v^全球通^v^、^v^動感地帶^v^用戶的快速發(fā)展、^v^神州行^v^用戶的規(guī)模擴大,同時,在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃。

(二)擴大增值業(yè)務用戶數(shù)及其收入占比

20__年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展,量質并重實現(xiàn)增值業(yè)務新發(fā)展。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點。

借鑒20__年增值業(yè)務推廣營銷的經(jīng)驗,__年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節(jié)奏、有目的、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,加大業(yè)務宣傳力度。

(三)合理配置資源制定促銷方案,提高業(yè)務滲透率

20__年公司將在深入對市場調(diào)研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場的業(yè)務滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客戶和收入市場份額的空間。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度,對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結,特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理,使營銷案的效果真正落到實處。

二、加強欠費管理、控制欠費增長

進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度,將用戶欠費的管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用戶欠費管理機制,做好用戶欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用戶管理實施細則,嚴格審定用戶信用度,積極穩(wěn)妥地推行預交話費。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。

三、增強營銷渠道的建設與整合力度

(一)進一步加大渠道營銷服務能力,優(yōu)化已有渠道建設,確保渠道效益,使農(nóng)村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢。通過對渠道業(yè)務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。

(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期,第三期農(nóng)村渠道建設,切實做到^v^一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,一村一人,一村一點^v^的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋,進一步加大農(nóng)村營銷服務渠道建設,完善農(nóng)村市場發(fā)展模式。

(三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。20__年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,采取電話溝通、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。

四、加強集團客戶管理,推進集團信息化建設

20__年公司將以^v^推進集團信息化建設,提升集團客戶發(fā)展能力^v^為目標,數(shù)量與質量并重,發(fā)展與延續(xù)結合,扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式。

五、集中管理、分層服務提升客戶服務水平。

解決工作方案英文翻譯篇五

(一)強化組織領導,落實意識形態(tài)工作

公司黨總支高度重視意識形態(tài)工作,把意識形態(tài)工作納入年度重點工作當中,與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同講評,納入到績效考核的主要內(nèi)容,設立微信工作群,不斷增強干部職工特別是領導干部的責任意識。全面落實意識形態(tài)工作責任制要求,把意識形態(tài)工作納入黨建工作中,納入領導班子、領導干部目標管理的重要內(nèi)容,納入領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容,建立健全意識形態(tài)工作機制,堅持意識形態(tài)工作原則,全力打好意識形態(tài)工作主動仗。

(二)統(tǒng)一思想,形成工作共識

堅持以科學的理論武裝人,突出學習重點,打造學習型黨組織。公司黨總支書記親自組織開展黨建工作缺什么,我們需要干什么座談會活動。狠抓“三會一課”規(guī)范化、制度化建設。加強了政治學習制度建設,進一步規(guī)范和完善了例會制度、學習考勤簽到制度、學習通報制度、集中學習反饋制度。結合“兩學一做”學習教育,機關和基地兩個支部舉辦各類座談會、演講會,開展專題討論和學講話用講話心得交流活動,用科學理論武裝人,提高黨員干部的思想素質,使廣大群眾樹立和落實努力創(chuàng)業(yè),勤勞致富的意識形態(tài)。

(三)抓住關鍵,增強工作實效

在對象上,抓住非黨員干部、青年群眾等關鍵人員,通過座談交流、政策宣貫、事業(yè)關懷、生活關心等措施,讓他們經(jīng)常受到正確思想的教育影響和組織的關懷溫暖,從而不斷堅定信仰信念,樹立正確價值觀念,并定期檢查指導,督促切實落實意識形態(tài)工作,抓住全局意識形態(tài)工作的大頭。在措施上,抓住思想引領、政治一致、價值宣揚、輿論導向等關鍵環(huán)節(jié),利用一切時機和場合,創(chuàng)造健康向上的思想政治氛圍,在潛移默化中教人育人,在細微之中保障意識形態(tài)工作扎實到位。

(四)夯實基礎,引領正確導向

公司黨組織不斷創(chuàng)新意識形態(tài)建設的載體和方法,利用多種途徑,扎實推進黨建工作體系建設,努力培養(yǎng)干部職工良好的道德風尚。利用黨課、黨日活動,認真組織學習領會xxx重要系列講話等重要理論。利用黨日活動,對全公司干部職工進行黨的知識教育、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,逐步形成良好的道德風尚;持續(xù)開展安全生產(chǎn)萬里行活動,通過安全知識進班組,懸掛安全條幅、發(fā)放安全知識手冊、展示安全生產(chǎn)專欄,舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢,大力營造安全和諧氛圍。通過組織系列活動,幫助廣大干部群眾正確理解全會提出的新觀點、新要求、新實踐,引導大家認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)。

下一步,我公司在意識形態(tài)領域工作中,將以黨的十九大精神和xxx關于意識形態(tài)的系列重要講話精神為引領,按照意識形態(tài)工作相關規(guī)定,把圍繞中心,服務大局作為基本職責,切實抓好意識形態(tài)工作,主要做好三個方面的工作。一是突出人文關懷,主動關注青年干部的成長,增強他們的集體歸屬感和榮譽感;二是不斷開發(fā)和搭建新的宣傳載體和平臺,努力提高信息的傳播速度,在擴大信息的知曉度方面下功夫,加強公司黨建工作的宣傳,積極傳遞正能量;三是加強短板意識和創(chuàng)新意識,以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參考,補齊短板,做好創(chuàng)新工作。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3343247.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔