方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
高壓管道清洗車方案設計 雨污水管道清掏方案及應急救援預案篇一
1 項目部職工如發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似病人應立即報告項目部應急救援負責人，由負責人立即報告局應急救援指揮部，并對與傳染病人或疑似病人直接接觸人員或根據(jù)流行病學調(diào)查和現(xiàn)場情況由衛(wèi)生防疫人員綜合評定的人員進行重大觀察和隔離。
2 指揮部發(fā)現(xiàn)符合實施重點觀察人員，應在半小時內(nèi)報告市疫病預防控制機構(gòu)（或撥打120）和當?shù)匦l(wèi)生主管部門。
3 及時為相關人員配備全套隔離用具，做好個人防護工作。
4 可疑疫點內(nèi)的人、動物和物品應留在原地，嚴禁移動或外出。
5 聽候并積極配合防疫部門的處理。
6 按有關規(guī)定設置警戒范圍。
7 落實24小時值班和保障人員。
8 項目部負責配合相關單位做好可疑疫點的后勤保障工作。
9 疫點內(nèi)的人員生活垃圾每天消毒后；由環(huán)衛(wèi)部門用專車運至指定的焚燒爐內(nèi)及時焚燒。
高壓管道清洗車方案設計 雨污水管道清掏方案及應急救援預案篇二
“四項重點工程”項目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設工程，前期在公司相關部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設進行前期準備工作,20xx年12月28日開始對該項工程實施鋪設dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復合管管線，雙管同溝敷設。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設工程，并通過了公司驗收領導小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設備穩(wěn)定運行，為了較好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。
公司的鹵水供應、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比較嚴重的漏點有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當管道泄露，維修周期一般較長，且需要進行工農(nóng)關系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會研究通過鋪設鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設工程實施第二套方案后，領導高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領導指揮小組，由部長擔任組長，廠長擔任項目負責人，副部長擔任技術負責人。并對本次管道安裝鋪設工程做出了周密布署，管道安裝鋪設工程施工分成四個標段,分別為灰河河道、關莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過灰河時采用河底深埋法，進入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設法。工程領導指揮小組嚴格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學組織，合理增加施工人員，按期完成工程領導指揮小組下達的工程任務。詳細審核每日管道施工進度計劃，認真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設中出現(xiàn)的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設工程緊張有序進行；例如通過灰河官道施工時工程領導指揮小組成員經(jīng)詳細察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費用又確保管道以后的安全運行。嚴檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗證和復檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復試不合格原材料、構(gòu)件和設備，堅決清除場外或封存，嚴禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領導指揮小組孟_副部長認真調(diào)整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴格進行補焊工作，確保管道無一處漏點。
1、工程領導指揮小組對工程高度重視，時刻關注著安裝鋪設工程的進度。在工程進度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
2、工程領導指揮小組雷達組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，使得整個安裝鋪設工程有條不紊的進行；采輸鹵廠何道友書記，帶領職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了安裝鋪設工程的順利進行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設工程任務。
4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進場進行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查，確保安全防護工作的順利實施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
1、嚴格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標比預計費用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進行可節(jié)省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設的相關部門配合密切，組織科學，對鋪設過程中出現(xiàn)的問題判斷及時準確，采取的措施切實可行。
3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領導指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗和教訓，以工程現(xiàn)場實際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯造成返工損失，保證工程正常進行。
4、管道安裝鋪設領導小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設工程在公司相關部門及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設工程，并達到了預期目的，為了實現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎。通過對本次管道安裝鋪設工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進行了準確全面的分析，為更好的組織實施今后的類似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。使得下次的工程預案能夠更加詳細，組織更加嚴謹，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
高壓管道清洗車方案設計 雨污水管道清掏方案及應急救援預案篇三
為深入貫徹落實《鄂爾多斯市人民政府辦公室關于印發(fā)鄂爾多斯市冬季清潔供暖實施方案（20xx—20xx年）的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕12號）和《鄂爾多斯市清潔取暖工作領導小組辦公室關于做好全市冬季清潔取暖工作的函》（鄂能局函〔20xx〕305號)精神，全面推進我旗清潔取暖工作，制定如下實施方案。
以按照“政府推動、企業(yè)為主、居民可承受”的方針，以“宜電則電、宜煤則煤、宜氣則氣”為原則，采取適宜的清潔供暖策略，盡可能利用清潔能源，推進城鎮(zhèn)供熱能源清潔利用和供熱系統(tǒng)高能效，加快淘汰小型燃煤鍋爐，提高清潔供暖比重，構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)的清潔供暖體系，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)奠定良好基礎。
(一)取暖現(xiàn)狀
全旗總?cè)∨娣e937萬平方米，清潔取暖面積700萬平方米，清潔取暖率達74%，其中城鎮(zhèn)地區(qū)清潔取暖面積386萬平方米，清潔取暖率達100%；農(nóng)村牧區(qū)清潔取暖面積314萬平方米，清潔取暖率為56%。
(二)總體目標
(三)清潔供暖方式
1.大力推廣電供暖
2.有序發(fā)展天然氣供暖
高壓管道清洗車方案設計 雨污水管道清掏方案及應急救援預案篇四
鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
“在學中干，在干中學”，不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術交底、安裝記錄等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預算方面的工作。
通過這一年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學習和工作間的關系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
高壓管道清洗車方案設計 雨污水管道清掏方案及應急救援預案篇五
1、施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌事故，施工單位項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員，并停止一切施工作業(yè)，立即電告公司上級領導。
2、公司公司主要領導以及安全部門負責人應立即中止工作，火速趕往事故現(xiàn)場組織搶險工作，并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。
3、公司各部門、各基層單位必須無服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的有效調(diào)度。
4、如腳手架倒塌事故損壞了供電、通訊等部門的設施，指揮部應立即通知相關部門，并指派人員積極配合他們的突擊搶修。
5、事故上報和調(diào)查取證工作按公司《職工傷亡事故報告和處理管理辦法》執(zhí)行。
6、公司主要人員聯(lián)系電話：
…………
7、保修電話：
管道煤氣報修：
自來水報修：
供電報修：
電信報修：
市救護中心：
編制人：****
審核人：****
審批人：***
年 月 日
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