做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案

為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案篇一

1、堅持不出門，必須出門時務必戴好口罩，在外面盡量不坐、不摸、不碰，盡量站。

2、任何公共物品、設施(包括電梯按鈕)都不去直接碰、不去摸，確實要摸必須隔著紙巾，用后及時丟棄紙巾、及時洗手。

3、不去碰別人，繞開別人，遠離別人至少2米；買了東西回來必須去掉外包裝，立即洗手、洗手后再去掉口罩，口罩污染及時扔掉，沒污染掛在通風的地方，干凈的手不去碰口罩的外面。

4、脫掉外套掛在陽臺上，再洗至少一次手，每次洗手必須20秒以上，手的每個部位都要洗到；未洗干凈的手決不去摸自己身體的任何部位。

1、每日晨檢、午檢登記制度

安排晨檢、午檢責任人，制定晨檢、午檢工作記錄表，確保檢查時登記不缺項、信息完整和登記準確，規(guī)定審核和匯總晨檢、午檢信息的責任人、時間和內容。

2、消毒隔離工作制度

規(guī)定消毒隔離用品采購流程，開學前對消毒藥品、器械以及口罩等防護用品配備齊全、充足，保障防護用品質量，制定存儲和使用管理規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)范的消毒記錄表。

3、因病缺勤登記、追蹤制度

以班級為單位進行管理班級缺勤登記及追蹤管理，保健醫(yī)進行午檢核對核實。

4、師生健康管理制度

每日填寫健康信息做好管理、匯總(如：教師體溫統(tǒng)計、幼兒每日體溫條等)。

5、傳染病信息上報制度

明確并落實信息報告人，完善快速應急信息系統(tǒng)，明確新冠疫情、傳染病信息報告流程，并在幼兒園顯著位置張貼報告流程，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報機制。

6、錯峰入園離園制度

制定適合本園情況的人流錯峰管理方案，規(guī)定不同班級入園離園的不同時間，提前劃定不同班級的家長接送地點，實現開學后教師幼兒錯峰入離園，分散人流。

開學后

開學后，疫情防控依然要做，并且要做到極致。以國家下發(fā)通知為準，時刻走在疫情防控工作的前沿。

各個幼兒園現在都在為開學做準備，那么各位園長需要召集老師共同研討一個結合當下情況，并能夠在現實生活中可以實施的開學預案。預案中要包括：人員培訓、體溫監(jiān)測、物資籌備、隔離措施等內容，各項預案還要進行提前演練。

幼兒園開學后依然需要做到嚴格體溫監(jiān)測、隨訪追蹤等各項制度，把防疫措施落實到每一個細節(jié)；積極利用幼兒園的優(yōu)勢，在孩子中間中間開展衛(wèi)生教育、社會教育、科學教育等。

以幼兒園開學后體溫監(jiān)測為例，就必須做到“三步法”。

第一步：入園前，全體學生統(tǒng)一在家測量體溫，填寫并攜帶體溫條入園。

第二歩：入園時，學生依次在幼兒園門口進行體溫檢測。幼兒園采用體溫槍或者體溫檢測門等方式檢測學生體溫并核對體溫條，體溫有異常的學生，到留置室進行醫(yī)學體溫檢查。

第三步：入班前，在教室門口復測。復測學生體溫，并觀察詢問學生身體狀況，若出現發(fā)熱、無力、咳嗽、胸悶等疑似癥狀，立即送到園內隔離室，由幼兒園保健教師進行甄別觀察或通知家長帶領就醫(yī)，幼兒園追蹤結果并記錄。

做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案篇二

***重點項目建設工作實施方案

一、工作目標

1、組長：***

2、成員：***

二、主要任務

協調各部門加強聯動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產。

三、工作內容和責任分工

（一）土地出讓。加強與國土部門聯系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。

（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協助企業(yè)做好地塊整體利用。

（三）基礎配套。協調相關部門加快完善項目用地周邊 1

道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。

（四）規(guī)劃管理。協調規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。

（五）環(huán)保審批。協調環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

（六）消防審批。協調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。

（七）防雷審批。協調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。

（八）節(jié)能審批。協調開展項目節(jié)能評估報告審查。

（九）安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。

（十）建設管理。協調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。

前竣工投產。

（十二）永久用電。協調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。

（十三）驗收投產。協調國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。

四、工作要求

（一）優(yōu)化審批服務

開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產。

（二）加強現場服務

深入現場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創(chuàng)造良好條件。

（三）強化建設管理

對項目建設實施全過程管理：

1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設計，

避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經濟糾紛。

2、實施階段：督促企業(yè)按計劃推進工程建設 ，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。

3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務, 采取聯合驗收的方式，實現項目竣工與投產無縫對接。

（四）完善信息報送

及時掌握項目建設動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。

二〇一四年四月二十二日

推進交通重點項目建設工作方案

永州市交通運輸局

（2012年3月 日）

根據《永州市交通建設三年大會戰(zhàn)活動實施方案》的要求和市政府主要領導的指示精神，制定以下工作方案。

一、總體目標

加快推進全市高速公路、干線公路和水運工程項目建設，確保完年度投資任務，盡快實現“對外大暢通，對內大循環(huán)”的發(fā)展目標。

二、項目計劃

1、在建高速公路項目。永藍高速公路年度完成投資22億元，年內建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內建成通車。

2、祁東經冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽至冷水灘長43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設前期工作指導意見，山嶺重丘區(qū)高速公路項目前期工作時間需要三年。前期工作包括預可、工可和初步設計、施工圖設計的報批工作。

連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠互通至九嶷山連接線等3條路共計78公里的項目前期工作。

4、水運工程項目。投資7億元，2015年開工建設湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個千噸級的港口。

三、工作重點和保障措施

1、積極向上爭取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報，力求省里支持，共同向交通運輸部爭取將其列入國家高速公路網，并由省里投資或招商引資建設。國省干線公路，一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補助政策范圍，提高國省補助資金所占比例；另一方面，向省里爭取簡化干線公路項目前期工作審批程序，對于線路主要是利用老路提質改造和提質改善的項目，取消工可階段的部分專項評估程序，盡可能節(jié)省前期工作時間。水運項目，重點是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個千噸級港口列入省“十二五”正式項目，爭取提高3個千噸級港口建設的國省補助資金標準，配套港口前期工作經費，或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴建工程捆-綁實施。

項目建設情況進行一次督查。在建高速公路，主要是協調處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無障礙施工，確保永藍高速、廈蓉高速（永州段）年內建成通車。干線公路建設，干線公路建設，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進度慢、個別縣區(qū)存在阻工現象，下一步工作重點是加強調度和督查，實行十天一通報、一月一調度的方式，及時掌握項目動態(tài)，督促相關單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強施工組織、項目管理，及時排除各種矛盾、消除阻工現象，確保工程進度。

完成評審，10月份完成批復。施工圖設計10月份完成評審，12月份完成批復，具備開工條件。國省干線項目，實行“一個項目，一名領導，一套班子，一抓到底”的工作機制，充實專門班子，落實工作經費，確保按期保質完成項目前期工作，確保寧遠繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項目上半年開工，確保 廈蓉高速寧遠互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項目下半年開工。水運項目，根據省里安排，力爭今年8月份完成千噸級航道工可報告，并完成三個千噸級港口項目規(guī)劃編制。

4、開展招商引資工作。祁道高速，在開展工可和設計報批的同時，加緊項目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項目招商信息發(fā)布到交通運輸廳信息平臺上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補償，補償的標準擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經過江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分攤的辦法擬按2011年統(tǒng)計年報公布的人口和汽車保有量計算分攤。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數量，作為招商條件刊登到相關媒體上。三是進一步優(yōu)化設計，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。

5、推進交通建設三年大會戰(zhàn)。一是落實工作責任。以責任書的形式，進一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關單位的工作責任。已從各相關部門抽調人員成立專門工作班子（即市交通會戰(zhàn)辦），正式運作。二是落實配套資金。除積極爭取省補資金及時到位、市里落實干線公路建設征地拆遷以獎代補資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實好項目建設資金不足部分及征地拆遷資金。三是強化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”，每旬對全市干線公路建設進行一次情況調度，每月對全市干線公路建設情況進行調度和督查，每季度對全市干線公路建設情況考核兌現獎罰一次，每年進行綜合總評。三月下旬擬由督查室?guī)ш牻M織督查，獎罰兌現。四是嚴格考核。將交通項目建設情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績效考核，對組織不力、完不成干線公路建設季度任務，啟動問責程序，追究有關責任人員的責任；對未完成干線公路季度建設任務的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報撥付該項目上級建設補助資金，直至達到建設進度要求再予以恢復，對未完成干線公路年度建設任務的相應減少安排下年度交通建設項目計劃。對在規(guī)定時間內未完成征地拆遷任務的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎代補政策不予兌現。

商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項目。根據、市政府工作部署，為進一步明確相關部門的具體職責，增進工作協調配合，切實加快推進項目建設，結合我市實際，特制定本方案。

一、商業(yè)城項目基本情況

五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。

該項目規(guī)劃用地涉及中心農貿市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農貿市場攤主、商鋪經營戶及住戶。

二、項目推進主要工作

項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內住戶和商戶的拆遷、農貿市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。

三、成立工作領導小組和機構

組 長：華（市政府副）

副組長：平（原市政協副主席）

成 員：

領導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關部門各抽調1名熟悉法規(guī)和業(yè)務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協調等日常工作；負責做好拆遷安置補償的宣傳、協調工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。

（一）具體分工

市商務局：負責組織專項工作辦公室日常工作；督促各相關部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作；協調項目業(yè)主做好中心農貿市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設的指導和審批工作；結合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。

市國土局：負責及時做好項目規(guī)劃范圍內的土地利用規(guī)劃、未取得使用權證土地的出讓等指導和審批工作。

市房產局：負責摸查拆遷房屋產權狀況，及時辦理安置房產權相關手續(xù)，協助做好拆遷動員工作。

協商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。

市國資辦：負責協助做好市外貿公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。

市城-管局：負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。

市物價局：負責協助做好相關物業(yè)價值評估、鑒定工作（具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托）。

市工商局：負責做好農貿市場攤主、商戶及其他經營戶的情況摸底，協助做好該類拆遷戶的拆遷工作。

市法制辦：負責查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。

市總商會：協助做好商戶的拆遷動員工作。

市公安局：根據項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。

市監(jiān)察局：負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據各部門職責、工作內容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。

沖山鎮(zhèn)及河南東居委會：負責派工作人員全程協助做好項目規(guī)劃用地范圍內各類拆遷戶的調查及動遷工作。

（二）工作機制

項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負責調查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協調會。領導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責令有關單位查找原因，提出處理意見。

四、工作推進計劃和時間安排

（一）2012年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎上，通過資料審查、實地調查，進一步摸清范圍內各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產權情況，出具綜合調查分析報告。

（責任部門：由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河東南居委會、生源公司等部門協助。）

（二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。

（責任部門：由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協助。）

開立專戶，建立資金管理辦法。

（責任部門：由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協助。）

（四）2012年3月底前根據項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。

（責任部門：由市國土局牽頭，住建、城-管、房管、商務、法制辦等部門協助。） （五）2012年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。

（責任部門：由市商務局牽頭，住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設及分配、辦證工作。

（責任部門：由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城-管等部門協助。）

五、工作要求

商業(yè)城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關部門要高度認識項目建設對我市經濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據工作職責，加強組織領導，主要領導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協調解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。

為了認真貫徹落實、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區(qū)經濟平穩(wěn)較快增長，根據區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產投資、拉動經濟增長為目的，以領導聯系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經濟平穩(wěn)較快增長。

二、工作措施

點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。

(二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯系領導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。

(三)明確工作責任分工

1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現場準備工作，爭取項目早日開工；協調施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質量、生產安全等方面負全責;及時向聯系領導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。

2、項目聯系領導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發(fā)揮領導牽頭聯系作用，把聯系項目作為職責內的一項重要工作來抓，對所聯系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經常深入在建項目現場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯系項目涉及縣有關職能部門的協調溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。

3、項目責任單位工作職責:項目責任單位的主要領導對所聯系

的重點項目的跟蹤服務推進工作負直接責任;成立工作班子，落實專人負責，及時掌握項目動態(tài)，及時發(fā)現和解決項目推進中的具體問題;主動和項目實施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細的項目推進工作方案和倒排工期表，主動聯系項目實施單位;對計劃新開工的項目，負責督促指導實施單位辦理立項(核準、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項手續(xù)，負責提出征地拆遷計劃報征地拆遷工作組，并報局項目工程指揮部備案；對續(xù)建項目，每月至少兩次深入項目施工現場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量；對開展前期工作項目，負責項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作；主動指導、協調、解決重點項目建設過程中遇到的有關問題，確保項目建設的順利進行；對新開工項目要隨時向項目聯系領導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯系的重點項目實施情況進行一次小結，并將工作小結形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯系領導進行匯報。

(四)建立信息月報制度。一是各項目責任單位必須在每月20日前將負責的重點項目上月實施情況(報表)上報局項目指揮部辦公室；二是局項目指揮部辦公室在每月20日前將各項目實施情況進行匯總，以簡報的形式通報給項目包抓領導及各成員單位。

(五)切實強化項目服務。各項目聯系領導、項目責任單位要按照職責分工，圍繞重點項目積極推行 “首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目聯系領導牽頭組織召開會議協調解決，重大問題要及時向指揮部匯報。項目聯系領導要精心組織，合理調度，注重協調，經常督促檢查項目責任單位工作落實情況，及時協調解決項目建設過程中遇到的重大問題。項目責任單位要在做好日常工作的同時，深入所聯系的重點項目一線，實地了解項目進展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務工作，及時幫助項目實施單位(業(yè)主)解決重點項目在推進過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門，必須限時為項目業(yè)主辦結審批、核準、備案工作，嚴禁拖延、推諉。

責任單位。要建立和完善項目建設獎懲責任制度，考核和獎懲。

題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對階段性的現場辦公會議、調度會議、現場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結經驗的基礎上，提前準備，提前策劃，力爭在內容和形式上有所創(chuàng)新。

(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構和制定實施方案，負責學校內的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。

做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進一步鞏固機關黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建成果，不斷提升黨支部規(guī)范化、標準化建設質量，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和各級各類“先進”“榜樣”的典型示范、輻射帶動作用，結合2022年基層黨建工作方案要求，現制定扎實推進市直機關黨支部規(guī)范化建設提質增效工作方案。

一、工作范圍

黨組織關系隸屬于市直工委管理的所有黨支部，重點抓好已命名（或已申報）為各級“先進基層黨組織”、各級“黨支部規(guī)范化建設示范點”、市直機關“基層黨建示范點”、前期分類定級為“先進”的黨組織和2021年度考核為“一般”、前期分類定級為“后進”的黨組織。

二、工作任務

（一）本部門本單位和黨支部駐地內外環(huán)境要整潔、黨建氛圍要良好、軟件硬件要達標。

（二）黨建思路要清晰、黨建主題要鮮明、黨建重點要突出。

（三）部門和單位黨組書記履行“第一責任人”和班子成員履行“一崗雙責”要到位、黨員領導干部（含內設機構黨員負責人）對本部門本單位基層黨建情況和本人所在黨支部以及所聯系黨支部情況要掌握，防止“燈下黑”。

（四）黨組織書記匯報黨建工作要條理清楚、黨務干部要熟悉應知應會黨務知識、普通黨員對支部情況要心中有數。落實“五個基本”要求的情況要與“智慧黨建”各系統(tǒng)、各平臺有關數據相匹配。抓整改要措施硬、動作快、效果佳，抓落實要統(tǒng)籌強、職責明、舉措實，防止“虛空飄”。

（五）推動基層黨建重點工作要扎實有力，特別是2022年的基層黨建重點工作要落到支部。黨建工作與業(yè)務工作要融為一體、同頻共振，與鞏固拓展脫貧攻堅成果接繼鄉(xiāng)村振興、愛國衛(wèi)生運動等重大任務和本部門本單位重點工作、主要業(yè)務落實結合起來，防止“兩張皮”。

（六）要對黨建工作認真總結提煉，在不回避問題的基礎上，要突出特色亮點，做到有看點、有亮點、有特點，確保有形式、有內容、有實效。

三、工作措施

（一）壓實工作責任。市直部門和單位黨組（黨委）要認真履行抓基層黨建主體責任，對照《市直機關2022年基層黨建工作方案》《市直機關2022年基層黨建重點任務項目清單》和本部門本單位年度工作方案、要點和項目清單逐一推進抓落實，要嚴格落實專題研究支部建設工作和開展“深入基層抓基層、深入支部抓支部”交流會議等工作要求。黨組（黨委）書記要切實扛起“第一責任人”責任，堅持抓兩頭帶中間，著力加強人力、物力、財力統(tǒng)籌，抓點促面、以點帶面，切實推動基層黨建全面進步、全面過硬。黨組（黨委）書記、機關黨組織書記、黨員領導干部在抓好本人所在黨支部和所聯系黨支部的基礎上，要帶頭聯系已命名（已申報）為各級各類“先進”“示范”和考核評定為 “一般”“后進”的基層黨組織，以此推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”形成常態(tài)。各部門和單位結合實際制定印發(fā)《黨員干部掛鉤聯系黨支部規(guī)范化建設工作方案》并抓好督促指導工作。上半年，要全面完成已命名（或已申報）為省級、市級“黨支部規(guī)范化建設示范點”的提質增效工作，確保順利通過復核檢查。

（二）發(fā)揮示范帶動。市直部門和單位要對標對表創(chuàng)建標準，堅持高起點、高標準、高要求創(chuàng)建黨支部規(guī)范化建設示范點。按照“硬件設施有條件的整體建設到位，硬件設施不夠完善的功能服務到位”的原則，明確“有活動場所、有設施設備、有標志標識、有書報專欄、有管理制度、有人員保障”的“六有”標準和“一支部一特色、一支部一品牌、一支部一亮點”的要求，真正實現基層黨組織生活規(guī)范化、標準化。市直工委班子成員掛鉤聯系已命名為省級、市級“黨支部規(guī)范化建設示范點”的基層黨組織，以推動市直機關各級黨組織規(guī)范化、標準化建設提質增效。

（三）盯緊短板不足。市直部門和單位要根據本部門本單位職能職責，結合所屬黨支部的職能定位和作風發(fā)揮情況認真開展分析研判，及時補短板、強弱項、揚優(yōu)勢。黨支部要結合崗位職責內容，從組織設置、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內組織生活、工作載體建設、活動場所建設、工作運行機制、基本工作保障等8個方面深入查找剖析存在的突出問題，建立問題清單、整改清單，列出明確責任人和整改時間，把黨支部提質增效工作責任細化到項、量化到崗、具體到人。

四、工作要求

（一）隨機督查調研。省委組織部、市委組織部、市直工委將采取隨機調研、實地檢查、遠程抽查、后臺調度等方式，對黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建特別是各級各類“先進”“示范”的提質增效情況進行復核，創(chuàng)建責任落實不到位、創(chuàng)建效果不好、工作質量滑坡的，將按程序取消命名。

（二）力戒形式主義。市直部門和單位要把推進黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建和各級各類“先進”“示范”的提質增效工作作為抓基層黨建工作的一項重要內容，把黨支部建設抓在日常、嚴在經常，堅決防止形式主義，堅決防止抓一抓停一停，堅決防止“造盆景”、搞形象工程。

（三）定期報送情況。市直部門和單位機關黨組織，定期對黨支部規(guī)范化建設示范點提質增效工作進度進行梳理，向市直工委簡要報送工作推進情況。

做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案篇四

根據《扎實推進基層黨建融合發(fā)展開展黨組織、黨員“聯建共管”和“雙報到”工作方案》(******字【201*】**號)文件精神，為使此項工作扎實推進并取得實效，經過和結對共建社區(qū)共同研究，特制訂此實施方案。

堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，以提升基層黨組織組織力為重點，牢固樹立全域黨建工作理念，推動各領域基層黨組織互聯互動，全面提升基層黨建融合發(fā)展成效，堅持圍繞中心、服務大局原則，推動黨建與中心工作深度融合。

把“聯建共管”和”雙報到”工作當做一項政治任務來抓，成立以黨支部書記為組長、分管領導和支部委員為成員的組織機構，負責制訂實施方案、領導組織日常工作。

1、黨建工作共創(chuàng)

結合本單位的黨建工作實際和黨員具體情況，從物質條件、政治思想、工作制度、工作方法上和共建黨組織開展黨建聯建。共同開展組織生活、共同參加志愿服務等方式加強黨員教育管理。利用黨建云平臺給黨員創(chuàng)造一個寬松的學習活動環(huán)境，根據黨員職業(yè)、特長、進一步激發(fā)在職黨員奉獻社區(qū)回報社區(qū)的熱情，充分發(fā)揮在職黨員的先鋒模范作用。

2、社區(qū)服務共辦

和社區(qū)黨組織共同開展

扶貧

3、思想工作共做

以提高居民素質為重點，抓住“爭當文明市民，共創(chuàng)文明社區(qū)”這一主題，相互配合，共同營造健康向上、文明進步、團結協作的社區(qū)教育氛圍;定期進行愛國主義教育，大力宣傳黨的惠民政策; 認真落實《公民道德建設實施綱要》，共同培植健康、文明、和諧、有序的社會環(huán)境和有利于經濟、社會協調發(fā)展的輿論力量、價值觀念、道德規(guī)范。

4、環(huán)境衛(wèi)生共抓

以迎接國家衛(wèi)生城市檢查為契機，以社區(qū)環(huán)境綠化、凈化、美化為目標，組織干部、職工、居民共同參與，對社區(qū)衛(wèi)生進行集中整治，做到無亂堆亂倒，亂搭亂建，無衛(wèi)生死角，共同倡導文明健康的生活方式，營造優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境。

5、文體活動共聯

積極挖掘社區(qū)文化資源，興辦社區(qū)文化事業(yè)，組建特色的社區(qū) 文化隊伍，以樓院文化、廣場文化、家庭文化活動為載體，組織開展健康向上的活動，倡導文明健康的社區(qū)新風尚。

1、加強組織領導

同社區(qū)黨組織統(tǒng)一思想，提高認識，切實把社區(qū)共建工作作為一項長期性政治任務，成立領導組織，按工作

方案

2、加大宣傳力度

大力宣傳“社區(qū)是我家，建設靠大家”的社區(qū)建設理念，增強廣大黨員干部、職工、居民的參與意識，形成人人關心、支持、參與社區(qū)建設的共建氛圍。

3、健全工作機制

按時參加共建協調工作會議，共同研究加強社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作，豐富共建措施，強化共建效果，更好的服務廣大居民群眾，合力推進社區(qū)建設與發(fā)展。

做好車輛年檢的通知 幼兒園有序恢復線下教學工作方案篇五

xx區(qū)xx街道黨工委認真貫徹落實市委、區(qū)委相關要求，按照區(qū)委在黨史學習教育中打造“xx首發(fā)首創(chuàng)”品牌的部署要求，加強組織領導，精心研究謀劃，全面深入推進，力求取得實效，在街道黨工委的領導下，所屬各基層黨組織掀起了黨史學習教育的熱潮。

發(fā)揮紅色資源集聚優(yōu)勢，打造黨史學習教育新陣地

xx街道歷史文化底蘊深厚、紅色基因鮮明，轄區(qū)內的各類紅色遺跡、舊址近30處，許多在黨的歷史上具有重要地位和影響。這些是瑞金開展紅色文化宣傳教育，打造黨員群眾精神家園的寶貴財富。尤其是南昌路100弄所在的漁陽里百年紅色弄堂，這里是紅色火種點燃之地，誕生了中國共產黨歷史上的諸多的“第一”，如第一個共產黨早期組織、第一個社會主義青年團組織、第一所黨培養(yǎng)青年干部的學?！巴鈬Z學社”等等，被稱為黨的初心始發(fā)之地。黨史學習教育中，街道發(fā)揮瑞金獨特優(yōu)勢，積極打造特色教育陣地。

根植紅色土壤，xx瑞金初心會客廳。xx街道黨工委在黨史學習教育期間，結合迎接建黨100周年的工作計劃，在南昌路100弄1號，緊臨“中國共產黨發(fā)起組成立地（《新青年》編輯部）舊址”，打造了瑞金·初心會客廳暨新時代文明實踐點。會客廳共分東、中、西三個區(qū)域，分別為“初心溯源—瑞金紅色征程史、公益空間—社區(qū)百姓議事廳、瑞金實踐—黨建引領社區(qū)治理案例展”。瑞金·初心會客廳作為街道推進基層黨建的重要陣地，從宣傳、服務和實踐三個方面展現瑞金初心始發(fā)的紅色歷史以及在黨建引領下探索社區(qū)治理實踐的重要成效，在初心之地引導廣大黨員群眾汲取初心精神，牢記紅色歷史，在新的歷史起點繼續(xù)書寫奮斗故事。

注重初心傳承，創(chuàng)設精品“漁陽里講壇”。瑞金街道秉承根植紅色土壤、傳承紅色基因的工作宗旨，堅持把黨員黨性教育與紅色資源利用、紅色歷史宣講有機結合，以初心會客廳為主陣地，聯合漁陽里歷史文化研究會、xx大學馬克思主義學院，探索打造紅色“漁陽里講壇”，以此積極宣傳漁陽里星火初燃的紅色歷史，將瑞金特有的紅色資源優(yōu)勢轉化為“本土教材”，教育引導轄區(qū)黨員“讓初心薪火相傳，將使命勇擔在肩”。

“漁陽里講壇”堅持“特色定位、大眾傳播；開放多元、精品高端”的思路，以宣講“中國共產黨的創(chuàng)建歷史”為核心，通過邀請各方專家、學者，專題化、持續(xù)性開設“黨的創(chuàng)建與紅色黨史”系列黨課，在內容上串珠成鏈形成體系，形式上線上線下同步傳播，導向上突出理想信念、宗旨意識和黨性修養(yǎng)教育，以此打造瑞金黨員初心教育的特色品牌。

注重區(qū)域統(tǒng)籌資源共享，構建紅色陣地聯盟新機制

為用活紅色史跡，講好紅色故事，瑞金街道黨工委結合開展黨史學習教育需求，積極構建瑞金紅色陣地聯盟，并在紅色聯盟的支持下，全新推出“瑞金紅色街區(qū)尋訪”黨史學習教育品牌項目。

聯建共建，構建瑞金紅色陣地聯盟。為充分整合街道轄區(qū)紅色資源，進一步推進“紅色文化宣傳教育”的聯建聯動，街道黨工委以“組織共建、資源共享、合作共贏”為導向，邀請了中共一大會址紀念館、中國共產黨代表團駐滬辦事處舊址、中國共產黨發(fā)起組成立地（《新青年》編輯部）舊址、孫xx故居、團中央機關舊址、瑞金賓館（中共華東局辦公所在地）、錦江飯店（中美聯合公報簽署地）7家單位，牽頭構建起了“區(qū)域化、共享型、聯動式”的瑞金紅色陣地聯盟，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，聯動推進黨史學習教育深入開展。

整合升級，首推“瑞金紅色街區(qū)尋訪”。在紅色陣地聯盟的支持下，街道充分整合轄區(qū)內30處紅色遺址遺跡，以及其他20余處文化場館、名人故居等資源，以行走黨課為組織形式，將紅色點位串珠成鏈，精心打造了系列主題鮮明、內容生動的尋訪線路，即包括“初心始發(fā)、偉大探索、科學求真、文化修身、海派尋源”5大主題的9條尋訪線路。同時，以該系列尋訪線路為基礎，專屬配套設計制作了“瑞金紅色人文地圖”，進一步宣傳展示瑞金的紅色歷史底蘊。

“瑞金紅色街區(qū)尋訪”項目以連點成線的組織方式，將一個陣地“點”串聯成一條行走“線”，將一個紅色故事延伸至一段特定主題紅色歷史，不僅推進了紅色場館物理空間上串聯延伸，更是提升了紅色故事整合升級后的教育實效。自項目發(fā)布以來，共計有50余家駐區(qū)單位、“兩新”組織、樓宇企業(yè)主動聯系，單獨組團參與紅色街區(qū)尋訪項目，以此開展紅色行走黨課，并獲得了參與者的一致好評。

深入探索有效載體形式，打造黨史學習教育新品牌

為進一步提升學習教育實效，街道黨工委注重充分發(fā)揮轄區(qū)紅色資源優(yōu)勢，針對居民區(qū)、駐區(qū)單位、樓宇白領、社區(qū)學生等不同群體，不斷創(chuàng)新活動載體，多維度開發(fā)黨性教育課程，做好紅色基因傳承、黨員黨性教育這篇大文章。

突出情感共鳴，講述“聲動瑞金·初心”故事。在今年“七一”之際，街道黨工委結合“初心始發(fā)地”的歷史和現實，以街道“聲動瑞金”黨建特色項目為載體，專題組織黨史學習教育之故事黨課，即“聲動瑞金之初心”舞臺式故事分享會。專門邀請中共一大會址紀念館原館長張黎明、xx大學教授李瑊以及來自社區(qū)不同領域的其他三位黨員，通過講述發(fā)生在他們身上的親身經歷，從不同側面，立體展現身邊共產黨員自悟初心、自觀初心、自踐初心的生動故事，以身邊人身邊事向社區(qū)黨員們全面展示“初心”的內涵和傳承，不忘初心精神，牢記使命擔當，積極構建起瑞金人的精神家園。

注重生動演繹，創(chuàng)新開設“評話黨課”。街道黨工委以漁陽里“初心始發(fā)”的紅色歷史為背景，以《共產黨宣言》首個中文全譯本在漁陽里校對的故事為主線，邀請社區(qū)居民即評話演員聯合街道本土工作人員，聯手打造具有瑞金特色的“《共產黨宣言》在漁陽里”評話黨課。通過評話彈詞、詩詞朗誦、情景再現等方式，呈現了《共產黨宣言》首個中文譯本在漁陽里校對，并以漁陽里為中心進行廣泛宣傳傳播的紅色歷史。目前，評話黨課已累計開設4場，參與學習黨員共計600余人次，讓社區(qū)年輕黨員們在傳統(tǒng)藝術演繹中體現到了早期共產黨人不一般的初心與堅守，取得了較好的教育實效。

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