多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案篇一

一、乙方在項目完成地下工程至出地平正負零時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方申請之日起十日內，按乙方已完成工作量的40%之內提供建設資金，此資金作為有償服務（因為甲方也是平借來的），乙方必須按所借金額的15%結算月息給甲方，結算時間在乙方將項目結頂后，有建設方在按30%進度工程款付給總包方，總包方付給乙方時扣結借款的本金和利息。

二、乙方在項目完成至一到第二十層時，如資金不足可向甲方申請建設資金，甲方根據(jù)乙方的申請之日起十日內，按乙方已完成工作量的20%之內提供建設資金，并按第一條中借資條件執(zhí)行，在乙方將項目竣工驗收后，建設方付70的工程款給總包方，總包方付給乙方時扣結本金和利息。

三、甲方必須保證乙方上述第一第二條中所需的工程進度資金，乙方用不足是自己所需，與甲方無關，但不能超過，同時乙方在使用上述甲方提供的資金后，必須將該項目保質保量的完成及至結束交付給建設單位使用。

四、甲方如不能保證乙方第一第二條中所需的工程進度資金，導至乙方的工程進度停建，使之項目中所造成的一切損失由甲方和甲方委派方承擔。

五、甲、乙雙方根據(jù)總建設合同和本協(xié)議書的內容共同遵守，使之完成整個項目，此協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方 ： 乙方：

二0xx年 月 日

多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案篇二

2018年，全面啟動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站項目，實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站全覆蓋。2019年，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站服務能力，形成覆蓋基層民政領域的專業(yè)服務體系。2020年，重點支持建成一批示范性社工站，培育扶持一批扎根基層的公益慈善類社會組織，帶動實施一批民政領域社會工作服務項目，探索形成我縣政府購買社會工作服務的特色品牌。

購買鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站項目服務的主體為縣人民政府，由縣民政局具體負責組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處在縣級民政部門的指導和支持下，同步推進政府購買基層民政服務。

承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站項目服務的主體為在民政部門依法登記成立或經(jīng)_批準免予登記的社會組織，按事業(yè)單位分類改革應劃入公益二類或生產經(jīng)營類的事業(yè)單位法人，以及依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機構等社會力量。承接主體的資質與條件，由購買主體結合購買服務內容和具體需求確定，原則上應具有獨立承擔民事責任的能力，具備提供服務所必需的設施、人員和專業(yè)技術能力，具有健全的內部治理結構、財務會計和資產管理制度，擁有一支能夠熟練掌握和靈活運用社會工作知識、方法和技能的專業(yè)團隊。

承接主體依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站主要開展以下四類服務：

（一）社會救助領域的社會工作服務。主要指協(xié)助做好最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助經(jīng)辦過程中的對象排查、家計調查、政策宣傳、績效評價等工作，對社會救助對象開展照料護理、康復訓練、社會融入、能力提升、資源鏈接等服務。

（二）農村留守兒童關愛保護領域的社會工作服務。主要指配合進行農村留守兒童家庭隨訪和對象核查，對農村留守兒童家庭開展監(jiān)護法制宣傳、安全和心理健康教育、隔代教育能力建設等。

多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案篇三

二、圍繞國家產業(yè)政策和投資導向，精心組織項目

項目資金爭取工作的主要內容就是通過項目向國家爭取無償資金，包括國債、各類專項資金。我鄉(xiāng)必須準確把握政策導向，增強項目申報的針對性。主要是：中央2005年1號文件規(guī)定的扶持項目及省、市的扶持項目。

3、加快農村能源建設步伐，繼續(xù)推進農村沼氣建設（農村沼氣）；

4、搞好農村電網(wǎng)改造工程的后續(xù)建設和經(jīng)營管理（農村電網(wǎng)）；

5、不斷加大對小型農田水利基礎設施建設的投入力度，繼續(xù)推進節(jié)水灌溉示范，從預算內新增財政收入中安排一部分資金，建立小型農田水利設計建設補助專項資金（節(jié)水灌溉）。

6、進一步發(fā)展農村教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等社會事業(yè)，落實新增教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等事業(yè)經(jīng)費主要用于農村的規(guī)定。

另外，立足鄉(xiāng)情，在基層司法所建設、派出所建設、治安防范方面；衛(wèi)生院建設、中小學危房改造、民辦教育、職業(yè)技術教育方面；治理空心村、小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)建設方面；小麥棉花生產基地、養(yǎng)殖、水產等農業(yè)產業(yè)化方面及長江防護林、林木種苗等重點工程方面積極爭取中央、省、市、縣的項目資金扶持。

三、

爭取項目資金的前期工作經(jīng)費由項目領導小組資金先期墊付，項目資金下發(fā)后，再由項目受益單位或項目業(yè)主拿出該項目資金的10進行償付。

經(jīng)費用于爭取項目之前的項目建議書的提出，項目的篩選、整理、論證，項目的可行性研究報告和項目申報；用于協(xié)調同各級主管部門的關系，及時捕獲項目信息，以及其它與爭取項目資金有關的工作開支。經(jīng)費有結余的，可用于獎勵爭取項目資金的有功人員。

四、幾點要求

1、鄉(xiāng)、村干部要以共產黨員先進性教育活動為契機，認真落實十六大精神，踐行“三個代表”重要思想，圍繞項目興鄉(xiāng)，多方跑項目、爭取資金。

2、鄉(xiāng)兩委成員、各村支部書記作為鄉(xiāng)、村兩極第一責任人，要立足村情選準爭取資金的項目，把爭取項目當做硬任務對待,思想上重視,多方跑項目、爭取資金，力爭每個村落實一個項目。

3、為確保爭取項目資金工作的順利進行，鄉(xiāng)各部門、各行政村要為項目的爭取提供足夠的人力、財力和物力保障，全力支持鄉(xiāng)爭取項目資金領導小組的工作。

4、把爭取項目和資金作為一條重要的標準衡量鄉(xiāng)、村兩級干部的工作實績，從中檢驗出一個人的協(xié)調能力、溝通能力、公關能力，作為升職、晉級的依據(jù)。

五、工作意見

1、圍繞國家政策性投資導向，從新聞媒介上，文件上、領導講話上搜集信息，尋覓項目渠道積極排查，找準項目，并做好項目可研編制等項目申報前的各項準備工作。

2、積極通過縣發(fā)計委和縣各級主管部門向上申報，跑部進廳，善于利用各種渠道，主動向上匯報，耐心解釋，積極爭取，任何項目只要有一線希望，也要用十二分的努力去全力爭取。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取項目資金實施方案》，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取項目資金實施方案。

多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案篇四

完善矛盾糾紛多元化解機制，是保障群眾的合法權益，促進社會公平正義的必然要求，是加強和創(chuàng)新社會治理，深化平安明村建設的重要內容。根據(jù)市《關于完善矛盾糾紛多元化化解機制的意見》要求，為完善明村鎮(zhèn)矛盾糾紛多元化化解機制，提出如下實施方案。

堅持源頭治理、依法治理、綜合治理，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮各管區(qū)、部門站所職能作用和各社區(qū)（村）人民調解委員會核心作用，健全完善鎮(zhèn)矛盾糾紛多元化解工作體系，逐步建立覆蓋各管區(qū)、各部門、各村莊的調解組織網(wǎng)絡，構建黨委領導、綜治協(xié)調、司法引領、部門聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與的“大調解”工作格局，運用法治思維和法治方式化解矛盾糾紛，力爭“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，確保社會和諧穩(wěn)定。

適應社會發(fā)展新常態(tài)，探索預防化解矛盾糾紛的方法途徑，建立健全矛盾糾紛三級調解機制，最大限度消除不和諧因素。

1、社區(qū)（村莊）一級調解。社區(qū)（村莊）成立調解委員會，從原有‘兩委’成員、網(wǎng)格員和村莊德高望重的老黨員、老干部、老教師中推選3-5人組成，由一名村莊“兩委”成員負責，及時對村莊的矛盾糾紛進行排查和調解。對復雜的矛盾糾紛，可集體聽證調解或邀請村“兩委”成員共同參與調解。

2、管區(qū)二級調解。各管區(qū)成立調解委員會，由管區(qū)人員、中心村支部書記、所在村黨支部書記、調解能手和律師及法律工作者組成，對社區(qū)（村莊）無法調解的矛盾糾紛進行調解，律師及法律工作者提供法律咨詢和依據(jù)。

3、鎮(zhèn)三級調解。鎮(zhèn)成立調解中心，由鎮(zhèn)領導、管區(qū)書記、各業(yè)務部門負責人、村黨支部書記、聘請調解能手組成，綜治辦牽頭負責。暢通人民調解、司法調解和行政調解“三大調解”之間的銜接，整合調解力量，對管區(qū)無法調解的矛盾糾紛進行調解，綜合運用各種手段化解矛盾糾紛。

1、排查調處制度。要把集中排查調處和經(jīng)常性排查調處結合起來并形成制度，社區(qū)（村莊）每周、管區(qū)每半月召開一次矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議，矛盾糾紛比較集中的，根據(jù)需要即時召開，切實把矛盾糾紛調處責任落到實處。

2、“三三”調解制度。社區(qū)（村莊）發(fā)生的矛盾糾紛，需經(jīng)過社區(qū)（村莊）、管區(qū)、鎮(zhèn)三級逐級調解，下一級將矛盾糾紛上交前至少要調解三次，村莊調解不了的上報管區(qū)調解，管區(qū)調解不了的上報鎮(zhèn)調解，堅決杜絕矛盾擴大化和升級，力爭矛盾糾紛得到有效化解。

3、首接負責制度。首次接訪的部門和具體人員要跟進做好對接落實工作，確?！凹新鋵?、事事有回音”。

4、部門參與制度。各職能部門根據(jù)職能分工，強化“屬地化管理”和“誰主管誰負責”的責任，實現(xiàn)矛盾糾紛化解分級分類管理、協(xié)調聯(lián)動處置。

5、檔案管理制度。社區(qū)（村莊）、管區(qū)、鎮(zhèn)要做好當事人個人訴求、處理措施、處結意見登記，做好相關文書、當事人簽字和現(xiàn)場照片等音像資料的存檔。

1、獎懲考核的依據(jù)。獎懲考核以鎮(zhèn)調處中心、管區(qū)、社區(qū)（村莊）調委會的卷宗、登記簿（冊）等臺帳資料為依據(jù)。

2、獎懲考核形式?？己嗣堪肽暌淮?，分別于6月和12月底，由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織專門考評小組，以聽取匯報、查閱臺帳、資料、實地察看，走訪案件當事人，聽取有關部門意見等形式對各調委會進行考核，年終以兩次考核綜合成績作為最終獎懲依據(jù)。

3、獎懲考核標準。（1）獎勵標準：對實現(xiàn)＂五無＂（無矛盾糾紛上交、無集體或越級上訪、無民間糾紛轉為刑事案件、無未調結的指派分流矛盾糾紛、無失信被執(zhí)行人）的管區(qū)、社區(qū)（村莊），獎勵村管區(qū)、社區(qū)（村莊）調委會各500元；對堅持排查、預警機制，有效防止矛盾糾紛激化，對矛盾糾紛調解及時、有效，并規(guī)范調解程序及卷宗的，以調解卷宗為據(jù)，成功調處重大疑難糾紛、勸阻群體性或越級上訪或防止民轉刑的，每調解成功一例按調解的難易程度分一等、二等、三等分別獎勵該調委會100、50、20元；對調解室硬件、軟件建設均規(guī)范到位，制度完善，落實有效的，獎勵管區(qū)、社區(qū)（村莊）調委會各300元。（2）懲處標準。對本轄區(qū)內矛盾糾紛不予受理或相互推諉的，每出現(xiàn)一起扣管區(qū)、社區(qū)（村莊）調委會各100元；對不堅持排查制度，本管區(qū)、社區(qū)（村莊）出現(xiàn)的矛盾糾紛不知情的，或發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛不及時上報，每出現(xiàn)一起扣管區(qū)、社區(qū)（村莊）調委會各50元；對調處中心指派分流的矛盾糾紛不按時調結，拖延積壓或導致上訪的，每出現(xiàn)一起扣管區(qū)、社區(qū)（村莊）各300元；對調解室建設不規(guī)范、制度不完善或落實不到位、卷宗不規(guī)范、不健全的，扣管區(qū)、社區(qū)（村莊）各300元對出現(xiàn)的矛盾糾紛調處不及時、不公道，導致群體性上訪或民轉刑的，每出現(xiàn)一起扣管區(qū)、社區(qū)（村莊）各500元。

4、獎懲考核實施方式。對獎懲考核的實施以考察小組兩次考核結果為依據(jù)，年終兌現(xiàn)，以獎代補資金由政府列專項財政經(jīng)費支出，罰金由政府在管區(qū)、社區(qū)（村莊）各種費用中扣除。

1、加強組織領導。鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長的矛盾糾紛多元化解工作領導小組，每月通報矛盾糾紛化解情況，每季度調度、研究解決可能影響本轄區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾問題。

2、加強人員和硬件建設保障。加強調解隊伍建設，建立完善調解員、特邀調解員、調解志愿者等調解人才庫。加大調解經(jīng)費投入力度，保障矛盾糾紛多元化解工作深入開展。加強調解室硬件建設和制度建設，落實辦公場所和設備設施。

3、加強考核獎懲。將矛盾糾紛多元化解工作納入管區(qū)和社區(qū)（村莊）年度目標考核，按照考核辦法進行考核獎懲。管區(qū)和社區(qū)（村莊）為治安維穩(wěn)第一責任人，加大一級調解力度，年終表彰先進個人和先進集體，倡導正能量；矛盾糾紛必須逐級調解，不能越級，堅決杜絕簡單應付將矛盾上交鎮(zhèn)、推脫責任拖延不解決問題，一旦發(fā)現(xiàn)，給予通報，取消涉及到的管區(qū)和社區(qū)（村莊）干部當年評先選優(yōu)資格；對因工作不到位發(fā)生到青島及以上單位上訪或引發(fā)大規(guī)模群體性事件的村莊，在重點工程、重點項目和資金等方面不予安排，并按照規(guī)定實行“一票否決”。

多元化籌資渠道有哪些 資金使用實施方案篇五

2、團隊輔導工作：

青少年寒暑假素質拓展訓練營 ?（ 每年寒暑假 ，一周一次，2個月）

失業(yè)人員心理疏導團輔活動、家庭問題團輔活動、如何和孩子更好的溝通團輔活動等日常團輔活動（不同主題的團輔活動 每月一次）

社工站項目要正常運作和開展，需要人員和資金的支持。根據(jù)實際工作的開展情況，每個社工站配備一個專業(yè)的社工從業(yè)者。

資金預算的費用為12萬一個社工站，人員工資5萬一人一年，除了基本的設備電腦、辦公物品采購之類，其余的用作項目經(jīng)費。

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