為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
灘涂改造提升方案篇一
xx年中心黨委工作要以xxx,以全面貫徹落實xxx,充分發(fā)揮黨組織的政治領導作用為核心,著力解決制約中心發(fā)展的瓶頸問題,努力推動中心的隊伍建設、制度建設和文化建設全面發(fā)展,為確保中心全年各項工作目標的完成,提供強有力的思想和組織保障。
一、加強理論學習。
(一)加強和完善中心組理論學習制度,嚴格按照中心組學習制度要求,黨委、黨支部要堅持每季度至少*次理論學習。
(二)認真落實干部學習制度,定期組織廣大黨員干部開展理論學習,全年集中學習不少于*次。通過個人自學和集中學習、培訓、研討等形式,提高學習效果。
一要抓好政治理論學習。以專家講座、集體研討、撰寫心得等形式,提高理論學習水平,鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項成果,不斷提高干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的能力和分析問題、解決問題的能力。
二要注重提升業(yè)務知識素養(yǎng),加強對業(yè)務知識的學習和培訓。堅持理論聯系實際的學風,通過專家講座、基層調研、集體探討等形式,解放思想,更新觀念,開闊視野,學以致用,提高運用理論解決實際問題的能力,做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、改革有突破、工作有實績。
二、加強黨建工作和黨員隊伍建設
(一)做好日常黨務管理工作。加強對黨員和黨支部的管理。嚴格“三會一課”、民主評議和談心活動等黨內生活制度。進一步健全民主集中制、重大問題集體討論制度、民主生活會制度,要提高民主生活會的質量和實效,促進基層黨建工作制度化、規(guī)范化。要引導加強各支部開展活動的能力,使其能進一步適應新形勢、完成新任務,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)做好黨員發(fā)展工作。要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,認真做好新黨員的發(fā)展工作。(中心目前有兩名入黨積極分子:**)
(三)做好黨費收繳工作。黨員每月定期向支部提交黨費,支部每季度向中心黨委提交黨費,黨委每半年向機關黨委交納黨費。
(四)做好黨內統(tǒng)計數據庫建庫和維護工作。按照機關黨委要求,于三月底之前完成中心黨員數據庫建庫和維護工作。
三、加強思想政治和宣傳教育工作。
(一)進一步加強思想政治工作。圍繞中心全年任務,加強和改進思想政治工作,堅持以人為本,尊重人、關心人、理解人、幫助人,保持職工隊伍的穩(wěn)定、健康發(fā)展。各級領導要深入實際,調查研究,把握職工思想動態(tài),了解和掌握職工對中心各項措施的想法和意見。及時發(fā)現并妥善處理工作中的敏感問題和熱點問題,從源頭上減少和控制各種矛盾的發(fā)生。
(二)要利用多種形式組織宣傳教育活動。積極參與總局機關黨委組織的各類活動,同時組織廣大職工以參觀學習的形式開展愛國主義教育活動。中心xx年擬組織兩次黨員集體參觀活動,具體形式請各支部議定后報黨委。
灘涂改造提升方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為豐富我縣群眾文化生活,滿足城鄉(xiāng)日益增長的文化需求,原則上同意你單位按所報方案組織實施。
一、項目建設地點
xx縣xx街
二、建設規(guī)模及主要建設內容
主要建設內容包括廁所改造(含化糞池)、樓梯扶手、新風系統(tǒng)安裝,強弱電及電井改造。
三、項目投資及資金來源
項目概算總投資xxx萬元,資金來源:申請xx社會幫扶資金。
四、項目管理要求
你單位要嚴
當前隱藏內容免費查看格按照批準的建設規(guī)模和建設內容組織建設,不得隨意變更項目建設規(guī)模、內容、投資、地點等。要嚴格執(zhí)行基本建設管理程序,落實好項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、竣工驗收等相關制度。要加強項目資金管理,??顚S?,切實做好農民工工資兌付工作,保障農民工的切身利益。請抓緊辦理工程前期相關手續(xù),并積極爭取項目建設資金,項目手續(xù)齊全且資金落實到位后方可開工,嚴禁舉債建設。
灘涂改造提升方案篇三
要強化領導,明確責任。部門負責人作為第一責任人,切實抗穩(wěn)主責,匯同各專業(yè)、各班組負責人員組成中心作風建設工作小組,把“作風建設提升年”活動作為當前的重要政治任務, 充分認識全面開展作風建設工作的重要性和緊迫性,以高度的責任心、使命感,準確把握要求,強化責任擔當,務實開展工作,確保作風建設工作取得實效。
(二)機制方面
要統(tǒng)籌兼顧,互相促進。以作風建設為契機,進一步深化能力提升、隊伍建設、創(chuàng)先爭優(yōu)方面的長效機制,堅持把“作風建設提升年”活動同年度重點工作任務有機結合,利用支部黨員大會、部門周例會、班前會等時機組織各班組定期分析作風建設情況,向工作小組報送建設進展、成效和存在的問題,積極謀劃完善提升措施,形成閉環(huán)管控。
(三)激勵方面
要營造氛圍,務求實效。依托 “標兵會”,持續(xù)性開展部門先進典型選樹活動,適時開展先進事跡分享會、作風建設主題黨日等活動,營造作風建設活動的濃厚氛圍,充分發(fā)揮好宣傳陣地的重要作用,深入宣傳活動的進展、經驗和成效等內容,因地制宜開展作風看板建設,及時體現活動進展情況和實際成效,確保迅速、持續(xù)、深入地掀起活動熱潮。
灘涂改造提升方案篇四
一、扎實開展“作風整頓”活動,不斷提升服務質量和服務水平
一年來,中心把提高效率和優(yōu)化服務擺上重要位置。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求,通過扎實開展 “作風整頓”主題活動,使中心全體工作人員樹立了新的服務理念、新的服務標準和新的服務形象,全面推進了中心各項工作再上新臺階。
1、全面動員,營造氛圍。為使活動不斷引向深入,中心對每個階段的實施都進行了動員。中心認真制定實施方案,周密研究實施計劃。通過召開動員大會,對整個活動的指導思想、目標任務和方法步驟提出具體要求。在每一階段實施過程中,中心都及時召開窗口負責人會議,進行認真部署。通過全面動員,把全體工作人員的思想統(tǒng)一到提高效率和提升服務水平上來,把全體人員的行動落實到窗口服務的各項工作之中。中心還在辦事大廳制作活動宣傳欄,同時運用《中心簡報》、中心網絡等載體為活動的順利推進營造良好的氛圍。
2、扎實推進,注重實效。在開展活動過程中,中心認真抓好主題活動各個環(huán)節(jié)的組織實施,確?;顒尤〉脤嵭?。為切實抓好重點環(huán)節(jié)的組織實施,在整改提高階段,中心積極投入力量全面過細地做好事項的梳理工作,促進各窗口針對問題組織整改。各窗口都從自身實際出發(fā),積極參與活動。有的邊梳理邊整改,切實將事項納入中心辦理;有的將事項提速提質,改進了服務的手段、形式;有的大力推進網上預審,努力提高網上受理數量;有的針對窗口在服務行為、形象等方面存在的問題和不足,提出具體整改措施。
3、明確目標,加強考核。活動開始之初,中心督察股加大了檢查指導工作力度,研究制定了目標任務考核細則。中心各窗口自覺對照目標任務和考核細則,逐項逐條抓好落實。在考核實施階段,中心成立了考核領導小組,召開各種會議討論和通報考核方案,提出量化目標,推動了各窗口對活動開展的逐步深化。
二、摸清事項 “底數”,再造審批流程,努力創(chuàng)新審批模式
一年來,中心進一步摸清進駐事項的“底數”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。在此基礎上,組織各窗口進一步規(guī)范辦件流程,推進并聯審批,使中心的審批功能日趨完善,審批模式進一步創(chuàng)新。
1.摸清事項“底數”。為進一步規(guī)范審批行為,提高服務質量,中心認真落實事項進駐原則,對各部門事項的進駐率、辦理程序、辦件時限和收費等情況進行了全面梳理。在各部門的支持下,基本摸清了進駐事項 “底數”,為實現流程再造、提高審批效率打下堅實基礎。目前,進駐中心的部門為19個,入駐項目總數為271項(其中:許可事項123項;非行政許可審批事項_8項;可網上審批的的事項項為36項;收費事項62項)。
2.壓縮審批時限。中心注重引導各窗口結合自身實際,努力提高審批效率。要求進駐中心事項盡可能現場辦結,如不能現場辦結的,按法定時間應提速50%以上(省法制辦要求提速達30%以上)。其中就業(yè)中心提速53天、教文體局提速105天、司法局提速27天、安監(jiān)局提速11天、水務農機局提速246天、民政局提速80天、衛(wèi)生局提速177天、農業(yè)局提速96天、林業(yè)局提速66天、畜牧局提速43天、交通局提速110天、公安局提速25天、質監(jiān)局提速47天、工商局提速453天、地稅局提速50天、國稅局提速162天,整個中心提速總計達1751天。通過清理規(guī)范和流程優(yōu)化再造,壓縮了進駐事項的辦理時限,簡化了辦事步驟,確保了進駐事項現場辦結率達到90%,現時辦結率100%。
3.規(guī)范并聯審批。跨部門審批事項的聯合、集中辦理是行政許可法對政府部門提高行政能力的具體要求,也是進一步提高行政效能的有效手段。今年中心加大了對聯辦事項組織和協(xié)調的力度,制定和完善了聯辦流程。對需要多個部門聯合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門,初步實現了“申辦材料一口受理、現場核查一同前往”。同時,中心還督促各牽頭部門會同聯辦單位制定聯辦流程圖,進一步縮短審批時限。7月底,中心牽頭編制完成了《并聯審批辦法(試行)》,于8月開始并聯審批的試運行工作。與此同時,管委會在中心辦公場地受限的情況下,對局部進行改造專門設立了并聯審批室,并將《并聯審批辦法(試行)》所涉事項的工作流程全部上墻予以公示,形成了公開、透明、快捷的并聯審批運行模式。
灘涂改造提升方案篇五
1.學習意識仍需加強。對黨的創(chuàng)新理論學習不夠重視,對如何運用理論思之不深、研之不透,存在“重業(yè)務、輕理論”的情況,需進一步增強政治理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
2.大局意識仍需提升。在理解把握上級決策部署和文件制度要求上還有差距,對文件精神研究不深、思考不透,對時事、政策的敏感性不強,用全局視野謀劃工作的意識和能力還有欠缺。
3.眼界思路仍需拓寬。面對新課題、新問題,習慣于用老思路、老辦法,依賴現成經驗,線上、遠程工作多,實地調研少,深入一線察實情、辦實事的力度有所欠缺,工作不夠接地氣。
(二)擔當作為方面
1.有“等靠”思想。對公司、中心重大決策部署缺乏深入研究思考,思想消極,行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄,未深入了解情況,未研究具體落實措施,大而化之、沒有實效;對一些已經明確要求推進的重點工作,等文件、等通知、等安排,未主動作為。
2.有“守攤”思想。工作標準不高,滿足于一般化,只求過得去,不求過得硬,工作平推平庸。有的小富即安、小成即滿,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好。有的守著自己的“一畝三分地”在崗位上無所作為,混天數熬日頭,機械工作,未動腦用心,工作多年,專業(yè)水平未有提升。
3.有本位主義思想。有些工作滿足于“讓干什么就干什么”,對于“為什么這么做,怎么才能把工作干的更好”缺乏深入的思考,工作缺乏系統(tǒng)性思考。從個人考慮問題多,站在中心考慮問題少,對于涉及部門間統(tǒng)籌協(xié)調的事情缺乏主動性,有些問題習慣于上交中心層面來解決。
(三)爭先求進方面
1.爭先勁頭不夠足。中心作為窗口、形象單位,各方面工作備受矚目,關注度高。在工作謀劃推進上,“爭第一、當標桿、作表率”的意識樹的還不夠牢,工作標準還不夠高,工作質量和成效和中心定位還不夠匹配。
2.爭先能力有欠缺。對最新形勢、前沿知識關注不夠,學習主動性不強,對當下新興專業(yè)研究不透,如機器學習、ai等先進技術缺乏系統(tǒng)性和前瞻性的學習研究,不能很好適應改革發(fā)展工作。
(四)遵規(guī)守紀方面
1.廉潔風險認識不夠。目前部門內部有些業(yè)務需要設備廠商做支撐,對供電單位抄核收業(yè)務、營業(yè)廳監(jiān)控業(yè)務有考核,存在一定的廉潔風險,廉政自律方面還需要警鐘長鳴。
2.規(guī)矩意識還有缺位。學習規(guī)章制度不夠深入,運用法治思維、規(guī)矩意識解決問題的能力不足,在管理中更多還是靠經驗、憑習慣。違反規(guī)章制度要求、不按規(guī)定履行程序等不講規(guī)矩的情況時有發(fā)生。
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