方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案篇一
基本工資，由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對(duì)各類不同職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)定，與相應(yīng)的薪酬相對(duì)應(yīng)。技能工資需要根據(jù)任職者本人的學(xué)歷、專業(yè)職稱、工齡、工作能力等因素確定，并與相應(yīng)的薪酬相對(duì)應(yīng)。
（1）績效工資?？冃ЧべY全額浮動(dòng)，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一個(gè)員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定其應(yīng)享受的績效工資。績效薪酬將員工的利益和員工個(gè)人業(yè)績及企業(yè)的業(yè)績相結(jié)合，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)員工潛能。
（2）獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是一種一次性發(fā)放的薪酬，是員工在達(dá)到某個(gè)具體目標(biāo)或業(yè)績水準(zhǔn)或創(chuàng)造某種贏利后所獲得的收入，是利益共享薪酬，即當(dāng)企業(yè)獲得贏利后，員工可以共享其中一部分贏利。
另一種形式的薪酬，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的未來提供保障，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等。
薪酬的柔性部分——個(gè)人發(fā)展、心理收入、生活質(zhì)量、教育培訓(xùn)、文化生活。 這是除了物質(zhì)激勵(lì)以外的精神激勵(lì)，而且對(duì)許多人來說，它的分量舉足輕重，這是一種讓員工終身收益的薪酬。
（1）個(gè)人晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司在職位設(shè)置和薪酬方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡可能為員工設(shè)置升職、晉等、晉級(jí)的'空間，使員工有更多的晉升職空間，增加員工向上攀升的動(dòng)力。一方面在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)避免扁平化，盡量向縱深拉長，另一方面可采用內(nèi)部輪崗制，將員工在企業(yè)內(nèi)部橫向調(diào)動(dòng)，使員工能有更多的機(jī)會(huì)在不同的職位得到鍛煉，從而積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展打下基矗另外，公司還應(yīng)根據(jù)員工個(gè)人需求，設(shè)計(jì)個(gè)性化的教育培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
（2）心理收入。心理收入指由工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)和工作環(huán)境等因素共同創(chuàng)造出來的情緒上的滿足感。公司將逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，通過增加工作的趣味性，提高工作的價(jià)值，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，增加員工之間的溝通等方法提高員工工作的快樂感受。
（3）生活質(zhì)量。公司將不斷提高員工薪酬水平，增加彈性的工作時(shí)間，給予年休假、探親假等固定假期。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案篇二
根據(jù)教育部《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》和《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作的若干意見》等法律法規(guī)及工作要求，結(jié)合關(guān)于開展中小學(xué)有償補(bǔ)課和教師違規(guī)收受禮品禮金等問題專項(xiàng)整治行動(dòng)要求,根據(jù)我校實(shí)際制訂本實(shí)施方案。
一、專項(xiàng)整治時(shí)間
2021年8月起至2022年3月
二、專項(xiàng)整治范圍
全校教職工
三、專項(xiàng)整治內(nèi)容
教師有償補(bǔ)課和違規(guī)收受禮金禮品問題
四、組織機(jī)構(gòu)
組長：***
常務(wù)副組長：***（負(fù)責(zé)方案制訂、舉報(bào)信息核查，負(fù)責(zé)初一級(jí)部教師管理）
副組長：***（具體負(fù)責(zé)初二級(jí)部教師管理）
***（具體負(fù)責(zé)初三級(jí)部教師管理）
***（負(fù)責(zé)行政后勤教輔人員管理）
五、主要任務(wù)
上進(jìn)班問詢學(xué)生、家長問卷，對(duì)問詢和問卷中發(fā)現(xiàn)問題的教師進(jìn)行了解調(diào)查，一旦屬實(shí)依照學(xué)校師德師風(fēng)管理相關(guān)辦法進(jìn)行處理。
（三）簽訂責(zé)任狀明確責(zé)任
每學(xué)期初和放假前簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，并為倒查機(jī)制做好前期準(zhǔn)備。
（四）向師生家長宣傳政策，正視社會(huì)監(jiān)督
通過微信平臺(tái)、致家長一封信、家長培訓(xùn)宣講等方式向家長、師生宣傳相關(guān)要求，讓社會(huì)對(duì)教師形成監(jiān)督。
六、工作措施
（一）強(qiáng)化師德師風(fēng)教育與培訓(xùn)
每學(xué)期開學(xué)初對(duì)全體教師集中開展師德師風(fēng)專項(xiàng)教育，在新任教師崗前培訓(xùn)開設(shè)師德師風(fēng)教育專題。不定期的結(jié)合上級(jí)要求和典型案例組織師德師風(fēng)培訓(xùn)，并創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和類別。
（二）清查問題管理監(jiān)督機(jī)制
1.每學(xué)期組織1次關(guān)于有償補(bǔ)課和違規(guī)收受禮品禮金的家長問卷調(diào)查。
2.每學(xué)期組織一次學(xué)生全面調(diào)查。
3.每學(xué)期一次家校座談會(huì)。
4.向家長開放信訪熱線。
黨支部初一級(jí)部
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初二級(jí)部
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初三級(jí)部
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（三）實(shí)施步驟
專項(xiàng)整治行動(dòng)分為自查自改、對(duì)照檢視、警示教育、抽查檢查、鞏固提升五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：自查自改階段（2021年8月底前）制定專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，建立監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，對(duì)照國家、自治區(qū)相關(guān)文件規(guī)定和制度要求，重點(diǎn)自查管理制度是否完善、管理措施是否落實(shí)等，并對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。
政策文件進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和交流研討。圍繞專項(xiàng)整治行動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容，通過召開學(xué)生、家長、教師座談會(huì)，公布舉報(bào)電話、郵箱，公開整治內(nèi)容等形式，開門接受廣大師生和群眾監(jiān)督，查找學(xué)校教師在師德師風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。對(duì)梳理查擺出的問題制定整改措施。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案篇三
民營企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)整個(gè)管理的核心內(nèi)容之一，與企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力有很大的關(guān)系，它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益，而且與員工的切身利益相關(guān)，是員工維持與權(quán)益保障的重要內(nèi)容，對(duì)民營企業(yè)來說，這方面的意義更為突出。民營企業(yè)不像國有企業(yè)受很多限制，它們是真正的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，如何搞好企業(yè)利潤在自我積累與員工分配之間的關(guān)系，如何客觀、公正、公平、合理地回報(bào)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，成為企業(yè)自身必須解決的問題。
首先我們必須是為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以廣大的民營企業(yè)應(yīng)該本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，再根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實(shí)際情況，制定出適合于自己的企業(yè)并具有自己特色的薪酬制度。
其次，我們還應(yīng)該：一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步。這主要是為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。這樣就做到了工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步。三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。
再次，我們應(yīng)該。和-諧社會(huì)的核心本質(zhì)是社會(huì)公平，社會(huì)公平問題的關(guān)鍵是解決利益公平分配問題。民營企業(yè)薪酬水平的確定必須符合公平理論，所謂公平理論就是：人們往往通過與他人所受待遇的對(duì)比來評(píng)價(jià)自己所受待遇的'公平程度。根據(jù)這個(gè)理論，一個(gè)人會(huì)把自己的收益與他付出的投入兩者之比，同作為參照的其他人的同一比率進(jìn)行比較，根據(jù)比較結(jié)果來判斷自己是否得到了公平的待遇。如果自己比率小于其他人的比率，那么報(bào)酬不足的感覺產(chǎn)生了，就會(huì)認(rèn)為自己受到了不公平的待遇，就會(huì)想辦法去恢復(fù)公平。民營企業(yè)和-諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建必須先解決薪酬水平的公平性，只有以公平性為前提，才能做到安撫人心，才能進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情。
廣大的民營企業(yè)法人提出一個(gè)小小的建議，就是我們注意到很多老板在設(shè)計(jì)薪酬方案時(shí)，總，這也是最為忌諱的。我們知道，。比如，銷售不好的時(shí)候，我們可以制定依據(jù)實(shí)際銷售量計(jì)算的薪酬方案;產(chǎn)量上不去的時(shí)候，我們可以制定以產(chǎn)量為主要依據(jù)的產(chǎn)量工資等等。薪酬是一個(gè)“杠桿”，員工是一個(gè)“車輪”，要向撬動(dòng)車輪快速向前滾動(dòng)，必須有一個(gè)“支點(diǎn)”，這個(gè)支點(diǎn)就是我們的切入點(diǎn)。所以，切入點(diǎn)多了不是好事，當(dāng)我們面面俱到的時(shí)候，員工的思想可能早已經(jīng)模糊了，思想模糊的員工不僅不會(huì)找到目標(biāo)、而會(huì)迷失方向。
總之，薪酬制度一直是民營企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)，薪酬激勵(lì)是人力資源激勵(lì)的核心和基礎(chǔ)，通過設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬制度來激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，提高員工的工作滿足感和成就感，達(dá)到吸引、開發(fā)和保有人才，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和-諧。同時(shí)在民營企業(yè)中還需廣泛采用其它人力資源管理的技術(shù)和工具，追求人本管理，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和-諧發(fā)展，必將在我國構(gòu)建和-諧勞動(dòng)關(guān)系中起到積極的示范作用。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索民營企業(yè)薪酬制度方案。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案篇四
以黨的、十八屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，緊緊抓住中央實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的重大機(jī)遇，圍繞智力扶貧、經(jīng)濟(jì)扶貧、產(chǎn)業(yè)失貧三大重點(diǎn)，按照“村有掛幫單位、戶有幫扶責(zé)任人”的要求，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分類施策，切實(shí)做到精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理，努力促進(jìn)幫扶村社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
二、主要任務(wù)
干部職工要通過深入聯(lián)系村、幫扶戶，調(diào)查研究，摸清聯(lián)系村、社基本情況、急需解決的主要問題，進(jìn)行駐村幫扶，確保貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，公共服務(wù)水平顯著提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快，農(nóng)民收入持續(xù)增加，如期實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
局機(jī)關(guān)成立綜合治貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)駐村幫扶工作隊(duì)，由__同志任隊(duì)長，__同志為隊(duì)員，負(fù)責(zé)幫扶日常工作。駐村幫扶工作隊(duì)主要職責(zé)：宣傳幫扶政策;編制扶貧規(guī)劃;協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目;協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府抓好村級(jí)班子建設(shè);開展結(jié)對(duì)幫扶。
四、幫扶措施
(一)發(fā)放一張便民連心卡。按“方便于民，服務(wù)于民”的要
(二)開展一場(chǎng)政策宣講。
幫扶干部要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、各級(jí)扶貧工作會(huì)議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，深入宣講貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、土地管理、戶籍制度改革和涉農(nóng)信訪等方面的法律法規(guī)、方針政策和支農(nóng)惠民政策，讓結(jié)對(duì)幫扶到村到戶知曉率、落實(shí)率和滿意率達(dá)100%。
(三)制定一個(gè)幫扶計(jì)劃。
幫扶干部要定期深入一線，深入農(nóng)家，通過走訪調(diào)研、廣泛征求群眾意見建議等方式，了解村情民意，找準(zhǔn)貧困原因和發(fā)展瓶頸，從產(chǎn)業(yè)扶持、基礎(chǔ)設(shè)施、教育培訓(xùn)、生態(tài)移民等方面入手，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定貧困村、貧困戶發(fā)展規(guī)劃和幫扶計(jì)劃，明確幫扶任務(wù)，細(xì)化幫扶措施，把幫扶任務(wù)分解落實(shí)到人頭。
(四)建立一個(gè)幫扶臺(tái)賬。
幫扶干部要在摸清貧困村、貧困戶存在的困難、急需解決的生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目等情況的基礎(chǔ)上，逐戶登記造冊(cè)，建立檔案，建立幫扶到村到戶臺(tái)帳。臺(tái)賬要落實(shí)幫扶責(zé)任人、幫扶措施、年度目標(biāo)、幫扶投入、扶貧對(duì)象戶收入變動(dòng)等內(nèi)容和指標(biāo)，并及時(shí)做好幫扶到村到戶工作的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，使幫扶工作做到貧困村、貧困戶檔案“一戶一表、一村一冊(cè)”。
(五)整合一批幫扶項(xiàng)目。
各幫扶干部要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息、綜合協(xié)調(diào)和技能培訓(xùn)等方面為貧困村、貧困戶提供扶持，保證幫扶措施和任務(wù)的落實(shí)。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、各司其職、捆綁使用、用途不變、各記其功、形成合力”的原則，注重整合各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金，支持扶貧對(duì)象發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。
五、工作要求
開展機(jī)關(guān)黨支部同幫扶村黨組織結(jié)對(duì)共建，黨員干部集中到幫扶村報(bào)到活動(dòng)，建立干部職工幫扶貧困戶制度，以貧困戶為基本單元落實(shí)幫扶責(zé)任人，開展一幫一或者一幫幾等方式開展幫扶，其中縣級(jí)干部幫扶3戶，科級(jí)干部幫扶2戶，一般干部幫扶1戶(具體名單附后)。進(jìn)村入戶幫扶時(shí)，幫扶對(duì)象要在黨員志愿服務(wù)記錄卡上簽字認(rèn)可。駐村隊(duì)員每月在幫扶村的駐村時(shí)間不少于10天，確保幫扶工作正常開展。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結(jié)構(gòu)方案篇五
深入開展安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，全面排查治理安全隱患，保持本局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)檢查工作有效開展，成立西鄉(xiāng)塘區(qū)城管局元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局政務(wù)股。辦公室主任由杜家文同志兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)行動(dòng)情況的檢查和督查。
20xx年12月30日至20xx年2月10日
（一）各單位必須按職責(zé)要求對(duì)本單位安全工作情況進(jìn)行自查自糾，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作。為確保安全工作不出問題，各單位要高度重視元旦、春節(jié)期間安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真做好安全防范工作，防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。節(jié)前，各單位要組織開展一次安全教育，并對(duì)安全工作進(jìn)行一次普查，重點(diǎn)為執(zhí)法安全、公共場(chǎng)所、公共設(shè)施和內(nèi)部防火、防盜、行車安全等工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)整改。
（二）加強(qiáng)冬季燃?xì)獍踩珯z查。針對(duì)今年元旦、春節(jié)期間出現(xiàn)階段性低溫雨水冰凍氣候情況，按照市安委會(huì)關(guān)于冬季燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的相關(guān)要求，組織局屬各單位加強(qiáng)對(duì)全體干部職工安全用氣等方面的檢查和宣傳教育，防止寒冷天氣一氧化碳中毒，取暖設(shè)備、電動(dòng)自行車充電引發(fā)火災(zāi)事故，從源頭上遏制冬季家庭各類安全事故的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)和施工安全的查處和監(jiān)管。加大對(duì)私人建房的檢查力度，宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)違規(guī)建房、違章建筑進(jìn)行查處，從源頭上消除潛在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)施工存在安全隱患要勒令其立即停工，要重點(diǎn)防范高處墜落和建筑物坍塌，避免違規(guī)施工造成的安全隱患及傷亡事故。
（四）加強(qiáng)車輛使用管理制度，確保行車安全穩(wěn)定。局屬各單位要切實(shí)重視本單位車輛的安全使用管理工作，從事關(guān)發(fā)展、和諧、穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)車輛安全使用管理的重要性。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接掌握，認(rèn)真組織本單位深入開展自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日期間車輛的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的教育管理。嚴(yán)禁無證駕駛、酒后開車、故障車等違法交通安全行為。春節(jié)前，局屬各單位將對(duì)執(zhí)法車輛、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、路燈維修高空作業(yè)車輛的管理和使用情況開展一次全面大檢查。
（五）加強(qiáng)市政建筑施工監(jiān)管，確保安全無事故。加強(qiáng)對(duì)市政建筑施工單位的施工監(jiān)管，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真組織開展隱患排查和治理工作。
（六）加大對(duì)無證占道擺賣煙花爆竹、未經(jīng)許可挖掘、未經(jīng)許可的廣告招牌的查處力度，杜絕安全隱患。加大力度查處非法違規(guī)行為，嚴(yán)禁無證經(jīng)營和流動(dòng)擺賣煙花爆竹，查處未經(jīng)許可擅自挖掘行為，規(guī)范整治戶外廣告招牌。
（七）加強(qiáng)執(zhí)法安全工作，提高安全保障。開展執(zhí)法工作過程中注意執(zhí)法人員人身安全及執(zhí)法行駛車輛安全，建立預(yù)防和處理暴力抗法行為機(jī)制，保障正常的行政執(zhí)法秩序，確保及時(shí)、有效處理各種違法違規(guī)行為。
（八）加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)、街頭綠地安全防范。認(rèn)真開展管轄范圍內(nèi)安全隱患排查。包括高空枯枝、危樹倒樹、雜草枯葉、水面安全、設(shè)施設(shè)備等各方面的排查整改工作，確?！皟晒?jié)”期間平穩(wěn)無事故。
（九）加強(qiáng)食品安全宣傳工作。在局系統(tǒng)積極開展節(jié)假日期間食品安全宣傳教育工作。對(duì)內(nèi)開展食品安全培訓(xùn)，提高本單位職工安全意識(shí)。對(duì)外積極做好節(jié)假日期間的食品安全宣傳，根據(jù)各單位實(shí)際情況必要時(shí)組織開展集中宣傳活動(dòng)。
（十）加強(qiáng)內(nèi)部值班制度，確保信息渠道暢通。局屬各單位要認(rèn)真落實(shí)值班制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。值班人員要在崗在位，嚴(yán)禁擅離職守，確保通訊暢通；要盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好各種情況，遇到緊急重要情況立即請(qǐng)示報(bào)告。
（一）高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)元旦、春節(jié)安全檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)要求，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位。
（二）嚴(yán)格檢查，加大元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理力度。安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)期間，各有關(guān)單位要加大監(jiān)督檢查力度，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，加大隱患排查治理的責(zé)任追究力度。對(duì)因大檢查活動(dòng)開展不認(rèn)真、走過場(chǎng)、隱患排查治理工作開展不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要在全局予以通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（三）廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。各單位要采取多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開展元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的重要意義，教育引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
局屬各單位要高度重視本次元旦春節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作，結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的20xx年元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案,把此次檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效，并將本單位檢查實(shí)施方案和檢查情況報(bào)告報(bào)至城管局辦公室。
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