方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結構方案篇一
基本工資，由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進行評定，與相應的薪酬相對應。技能工資需要根據(jù)任職者本人的學歷、專業(yè)職稱、工齡、工作能力等因素確定，并與相應的薪酬相對應。
（1）績效工資?？冃ЧべY全額浮動，按照績效考核標準對每一個員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績進行考核，根據(jù)考核結果確定其應享受的績效工資?？冃匠陮T工的利益和員工個人業(yè)績及企業(yè)的業(yè)績相結合，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調動員工潛能。
（2）獎金。獎金是一種一次性發(fā)放的薪酬，是員工在達到某個具體目標或業(yè)績水準或創(chuàng)造某種贏利后所獲得的收入，是利益共享薪酬，即當企業(yè)獲得贏利后，員工可以共享其中一部分贏利。
另一種形式的薪酬，強調對員工的未來提供保障，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等。
薪酬的柔性部分——個人發(fā)展、心理收入、生活質量、教育培訓、文化生活。 這是除了物質激勵以外的精神激勵，而且對許多人來說，它的分量舉足輕重，這是一種讓員工終身收益的薪酬。
（1）個人晉升和發(fā)展機會。公司在職位設置和薪酬方案設計時，應盡可能為員工設置升職、晉等、晉級的'空間，使員工有更多的晉升職空間，增加員工向上攀升的動力。一方面在組織機構設置上應避免扁平化，盡量向縱深拉長，另一方面可采用內部輪崗制，將員工在企業(yè)內部橫向調動，使員工能有更多的機會在不同的職位得到鍛煉，從而積累豐富的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展打下基矗另外，公司還應根據(jù)員工個人需求，設計個性化的教育培訓計劃，給予員工盡可能多的培訓機會。
（2）心理收入。心理收入指由工作性質、工作表現(xiàn)和工作環(huán)境等因素共同創(chuàng)造出來的情緒上的滿足感。公司將逐步開展企業(yè)文化建設，通過增加工作的趣味性，提高工作的價值，創(chuàng)造良好的團隊氣氛，增加員工之間的溝通等方法提高員工工作的快樂感受。
（3）生活質量。公司將不斷提高員工薪酬水平，增加彈性的工作時間，給予年休假、探親假等固定假期。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結構方案篇二
根據(jù)教育部《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》和《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設工作的若干意見》等法律法規(guī)及工作要求，結合關于開展中小學有償補課和教師違規(guī)收受禮品禮金等問題專項整治行動要求,根據(jù)我校實際制訂本實施方案。
一、專項整治時間
2021年8月起至2022年3月
二、專項整治范圍
全校教職工
三、專項整治內容
教師有償補課和違規(guī)收受禮金禮品問題
四、組織機構
組長：***
常務副組長：***（負責方案制訂、舉報信息核查，負責初一級部教師管理）
副組長：***（具體負責初二級部教師管理）
***（具體負責初三級部教師管理）
***（負責行政后勤教輔人員管理）
五、主要任務
上進班問詢學生、家長問卷，對問詢和問卷中發(fā)現(xiàn)問題的教師進行了解調查，一旦屬實依照學校師德師風管理相關辦法進行處理。
（三）簽訂責任狀明確責任
每學期初和放假前簽訂責任狀，層層落實責任，并為倒查機制做好前期準備。
（四）向師生家長宣傳政策，正視社會監(jiān)督
通過微信平臺、致家長一封信、家長培訓宣講等方式向家長、師生宣傳相關要求，讓社會對教師形成監(jiān)督。
六、工作措施
（一）強化師德師風教育與培訓
每學期開學初對全體教師集中開展師德師風專項教育，在新任教師崗前培訓開設師德師風教育專題。不定期的結合上級要求和典型案例組織師德師風培訓，并創(chuàng)新培訓的形式和類別。
（二）清查問題管理監(jiān)督機制
1.每學期組織1次關于有償補課和違規(guī)收受禮品禮金的家長問卷調查。
2.每學期組織一次學生全面調查。
3.每學期一次家校座談會。
4.向家長開放信訪熱線。
黨支部初一級部
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初二級部
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初三級部
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（三）實施步驟
專項整治行動分為自查自改、對照檢視、警示教育、抽查檢查、鞏固提升五個階段進行。
第一階段：自查自改階段（2021年8月底前）制定專項整治行動實施方案，建立監(jiān)督舉報平臺，對照國家、自治區(qū)相關文件規(guī)定和制度要求，重點自查管理制度是否完善、管理措施是否落實等，并對自查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實。
政策文件進行專題學習和交流研討。圍繞專項整治行動重點內容，通過召開學生、家長、教師座談會，公布舉報電話、郵箱，公開整治內容等形式，開門接受廣大師生和群眾監(jiān)督，查找學校教師在師德師風建設中存在的突出問題。對梳理查擺出的問題制定整改措施。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結構方案篇三
民營企業(yè)的薪酬設計
薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)整個管理的核心內容之一，與企業(yè)如何保持競爭力有很大的關系，它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟核算與效益，而且與員工的切身利益相關，是員工維持與權益保障的重要內容，對民營企業(yè)來說，這方面的意義更為突出。民營企業(yè)不像國有企業(yè)受很多限制，它們是真正的自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的市場經(jīng)濟主體，如何搞好企業(yè)利潤在自我積累與員工分配之間的關系，如何客觀、公正、公平、合理地回報為企業(yè)做出貢獻的勞動者，如何吸引和留住關鍵人才，成為企業(yè)自身必須解決的問題。
首先我們必須是為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，所以廣大的民營企業(yè)應該本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規(guī)章制度，再根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，制定出適合于自己的企業(yè)并具有自己特色的薪酬制度。
其次，我們還應該：一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。這主要是為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。這樣就做到了工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步。三、逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機制。
再次，我們應該。和-諧社會的核心本質是社會公平，社會公平問題的關鍵是解決利益公平分配問題。民營企業(yè)薪酬水平的確定必須符合公平理論，所謂公平理論就是：人們往往通過與他人所受待遇的對比來評價自己所受待遇的'公平程度。根據(jù)這個理論，一個人會把自己的收益與他付出的投入兩者之比，同作為參照的其他人的同一比率進行比較，根據(jù)比較結果來判斷自己是否得到了公平的待遇。如果自己比率小于其他人的比率，那么報酬不足的感覺產(chǎn)生了，就會認為自己受到了不公平的待遇，就會想辦法去恢復公平。民營企業(yè)和-諧勞動關系的構建必須先解決薪酬水平的公平性，只有以公平性為前提，才能做到安撫人心，才能進一步激發(fā)員工的工作熱情。
廣大的民營企業(yè)法人提出一個小小的建議，就是我們注意到很多老板在設計薪酬方案時，總，這也是最為忌諱的。我們知道，。比如，銷售不好的時候，我們可以制定依據(jù)實際銷售量計算的薪酬方案;產(chǎn)量上不去的時候，我們可以制定以產(chǎn)量為主要依據(jù)的產(chǎn)量工資等等。薪酬是一個“杠桿”，員工是一個“車輪”，要向撬動車輪快速向前滾動，必須有一個“支點”，這個支點就是我們的切入點。所以，切入點多了不是好事，當我們面面俱到的時候，員工的思想可能早已經(jīng)模糊了，思想模糊的員工不僅不會找到目標、而會迷失方向。
總之，薪酬制度一直是民營企業(yè)人力資源工作的重點，薪酬激勵是人力資源激勵的核心和基礎，通過設計科學合理的薪酬制度來激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，提高員工的工作滿足感和成就感，達到吸引、開發(fā)和保有人才，從而促進勞動關系的和-諧。同時在民營企業(yè)中還需廣泛采用其它人力資源管理的技術和工具，追求人本管理，促進企業(yè)勞動關系的和-諧發(fā)展，必將在我國構建和-諧勞動關系中起到積極的示范作用。
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民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結構方案篇四
以黨的、十八屆三中全會精神為引領，緊緊抓住中央實施精準扶貧的重大機遇，圍繞智力扶貧、經(jīng)濟扶貧、產(chǎn)業(yè)失貧三大重點，按照“村有掛幫單位、戶有幫扶責任人”的要求，堅持分類指導、分類施策，切實做到精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，努力促進幫扶村社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成小康社會奠定堅實發(fā)展基礎。
二、主要任務
干部職工要通過深入聯(lián)系村、幫扶戶，調查研究，摸清聯(lián)系村、社基本情況、急需解決的主要問題，進行駐村幫扶，確保貧困村基礎設施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，公共服務水平顯著提高，經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，農(nóng)民收入持續(xù)增加，如期實現(xiàn)脫貧致富目標。
三、組織領導
局機關成立綜合治貧工作領導小組，組成人員名單如下：
領導小組下設駐村幫扶工作隊，由__同志任隊長，__同志為隊員，負責幫扶日常工作。駐村幫扶工作隊主要職責：宣傳幫扶政策;編制扶貧規(guī)劃;協(xié)調落實項目;協(xié)助當?shù)攸h委、政府抓好村級班子建設;開展結對幫扶。
四、幫扶措施
(一)發(fā)放一張便民連心卡。按“方便于民，服務于民”的要
(二)開展一場政策宣講。
幫扶干部要緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、各級扶貧工作會議精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動要求，深入宣講貼近實際、貼近生活、貼近群眾的農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負擔、土地管理、戶籍制度改革和涉農(nóng)信訪等方面的法律法規(guī)、方針政策和支農(nóng)惠民政策，讓結對幫扶到村到戶知曉率、落實率和滿意率達100%。
(三)制定一個幫扶計劃。
幫扶干部要定期深入一線，深入農(nóng)家，通過走訪調研、廣泛征求群眾意見建議等方式，了解村情民意，找準貧困原因和發(fā)展瓶頸，從產(chǎn)業(yè)扶持、基礎設施、教育培訓、生態(tài)移民等方面入手，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定貧困村、貧困戶發(fā)展規(guī)劃和幫扶計劃，明確幫扶任務，細化幫扶措施，把幫扶任務分解落實到人頭。
(四)建立一個幫扶臺賬。
幫扶干部要在摸清貧困村、貧困戶存在的困難、急需解決的生產(chǎn)發(fā)展項目等情況的基礎上，逐戶登記造冊，建立檔案，建立幫扶到村到戶臺帳。臺賬要落實幫扶責任人、幫扶措施、年度目標、幫扶投入、扶貧對象戶收入變動等內容和指標，并及時做好幫扶到村到戶工作的監(jiān)測評價，使幫扶工作做到貧困村、貧困戶檔案“一戶一表、一村一冊”。
(五)整合一批幫扶項目。
各幫扶干部要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，從人才、資金、技術、項目、信息、綜合協(xié)調和技能培訓等方面為貧困村、貧困戶提供扶持，保證幫扶措施和任務的落實。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、各司其職、捆綁使用、用途不變、各記其功、形成合力”的原則，注重整合各項強農(nóng)惠農(nóng)資金，支持扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。
五、工作要求
開展機關黨支部同幫扶村黨組織結對共建，黨員干部集中到幫扶村報到活動，建立干部職工幫扶貧困戶制度，以貧困戶為基本單元落實幫扶責任人，開展一幫一或者一幫幾等方式開展幫扶，其中縣級干部幫扶3戶，科級干部幫扶2戶，一般干部幫扶1戶(具體名單附后)。進村入戶幫扶時，幫扶對象要在黨員志愿服務記錄卡上簽字認可。駐村隊員每月在幫扶村的駐村時間不少于10天，確保幫扶工作正常開展。
民營企業(yè)包保方案 中小民營企業(yè)薪酬的結構方案篇五
深入開展安全生產(chǎn)檢查專項行動，以實現(xiàn)減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故為目標，全面排查治理安全隱患，保持本局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
為加強組織領導，確保安全生產(chǎn)檢查工作有效開展，成立西鄉(xiāng)塘區(qū)城管局元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查活動領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局政務股。辦公室主任由杜家文同志兼任，領導小組主要負責對各單位開展安全生產(chǎn)工作專項行動情況的檢查和督查。
20xx年12月30日至20xx年2月10日
（一）各單位必須按職責要求對本單位安全工作情況進行自查自糾，切實做好安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作。為確保安全工作不出問題，各單位要高度重視元旦、春節(jié)期間安全工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真做好安全防范工作，防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。節(jié)前，各單位要組織開展一次安全教育，并對安全工作進行一次普查，重點為執(zhí)法安全、公共場所、公共設施和內部防火、防盜、行車安全等工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改。
（二）加強冬季燃氣安全檢查。針對今年元旦、春節(jié)期間出現(xiàn)階段性低溫雨水冰凍氣候情況，按照市安委會關于冬季燃氣安全生產(chǎn)工作的相關要求，組織局屬各單位加強對全體干部職工安全用氣等方面的檢查和宣傳教育，防止寒冷天氣一氧化碳中毒，取暖設備、電動自行車充電引發(fā)火災事故，從源頭上遏制冬季家庭各類安全事故的發(fā)生。
（三）加強對違法建設和施工安全的查處和監(jiān)管。加大對私人建房的檢查力度，宣傳相關安全生產(chǎn)知識，對違規(guī)建房、違章建筑進行查處，從源頭上消除潛在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)違法建設施工存在安全隱患要勒令其立即停工，要重點防范高處墜落和建筑物坍塌，避免違規(guī)施工造成的安全隱患及傷亡事故。
（四）加強車輛使用管理制度，確保行車安全穩(wěn)定。局屬各單位要切實重視本單位車輛的安全使用管理工作，從事關發(fā)展、和諧、穩(wěn)定大局的高度，充分認識加強車輛安全使用管理的重要性。主要領導要親自抓，分管領導要直接掌握，認真組織本單位深入開展自查自糾活動，加強對節(jié)假日期間車輛的管理和監(jiān)督，加強對車輛駕駛人員的教育管理。嚴禁無證駕駛、酒后開車、故障車等違法交通安全行為。春節(jié)前，局屬各單位將對執(zhí)法車輛、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、路燈維修高空作業(yè)車輛的管理和使用情況開展一次全面大檢查。
（五）加強市政建筑施工監(jiān)管，確保安全無事故。加強對市政建筑施工單位的施工監(jiān)管，嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責任，健全安全管理機制，完善各項安全規(guī)章制度，加大安全投入，加強安全教育培訓，強化現(xiàn)場安全管理，認真組織開展隱患排查和治理工作。
（六）加大對無證占道擺賣煙花爆竹、未經(jīng)許可挖掘、未經(jīng)許可的廣告招牌的查處力度，杜絕安全隱患。加大力度查處非法違規(guī)行為，嚴禁無證經(jīng)營和流動擺賣煙花爆竹，查處未經(jīng)許可擅自挖掘行為，規(guī)范整治戶外廣告招牌。
（七）加強執(zhí)法安全工作，提高安全保障。開展執(zhí)法工作過程中注意執(zhí)法人員人身安全及執(zhí)法行駛車輛安全，建立預防和處理暴力抗法行為機制，保障正常的行政執(zhí)法秩序，確保及時、有效處理各種違法違規(guī)行為。
（八）加強公園、廣場、街頭綠地安全防范。認真開展管轄范圍內安全隱患排查。包括高空枯枝、危樹倒樹、雜草枯葉、水面安全、設施設備等各方面的排查整改工作，確?！皟晒?jié)”期間平穩(wěn)無事故。
（九）加強食品安全宣傳工作。在局系統(tǒng)積極開展節(jié)假日期間食品安全宣傳教育工作。對內開展食品安全培訓，提高本單位職工安全意識。對外積極做好節(jié)假日期間的食品安全宣傳，根據(jù)各單位實際情況必要時組織開展集中宣傳活動。
（十）加強內部值班制度，確保信息渠道暢通。局屬各單位要認真落實值班制度，嚴格崗位責任制。值班人員要在崗在位，嚴禁擅離職守，確保通訊暢通；要盡職盡責，認真負責地處理好各種情況，遇到緊急重要情況立即請示報告。
（一）高度重視，切實加強對元旦、春節(jié)安全檢查活動的組織領導。按照黨政同責，一崗雙責要求，局屬各單位主要負責人要落實安全生產(chǎn)第一責任人的責任，親自抓；分管領導具體抓，值班領導堅守崗位。
（二）嚴格檢查，加大元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理力度。安全生產(chǎn)檢查活動期間，各有關單位要加大監(jiān)督檢查力度，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，加大隱患排查治理的責任追究力度。對因大檢查活動開展不認真、走過場、隱患排查治理工作開展不力，導致事故發(fā)生的，要在全局予以通報批評，并嚴格追究有關責任人的責任。
（三）廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。各單位要采取多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識和開展元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查活動的重要意義，教育引導廣大干部職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
局屬各單位要高度重視本次元旦春節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作，結合各自實際，制定具體的20xx年元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)檢查實施方案,把此次檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務，加強領導，精心組織，周密安排，細化任務，落實責任，確保實效，并將本單位檢查實施方案和檢查情況報告報至城管局辦公室。
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