為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
食品公司企劃方案 企劃方案篇一
為促進(jìn)資源節(jié)約、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見(jiàn)》精神，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則，堅(jiān)持秸稈禁燒與綜合利用，全面防控與重點(diǎn)治理相結(jié)合，行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，因地制宜，多措并舉，高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù)，為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。
午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等，確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常，保障駱崗機(jī)場(chǎng)飛機(jī)飛行安全和高速公路道路交通安全，維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序，配合中介組織做好秸稈打捆收購(gòu)工作，積極探索秸稈綜合利用新途徑。
街道。
5月1日起至6月30日為午季禁燒階段，共分3個(gè)階段進(jìn)行。
（一）組織發(fā)動(dòng)階段（5月1日—5月15日）
相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案，成立專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)和督查組，做到組織、人員、車(chē)輛和經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。落實(shí)秸稈集中堆放點(diǎn)，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備。開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識(shí)，提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺(jué)性。
（二）秸稈禁燒和綜合利用階段（5月16日—6月15日）
相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持24小時(shí)巡查，防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運(yùn)突擊隊(duì)要幫助困難戶(hù)、無(wú)勞力戶(hù)搬運(yùn)秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報(bào)告秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，保證信息暢通。對(duì)違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方，區(qū)禁燒辦要及時(shí)在全區(qū)通報(bào)。
（三）總結(jié)考評(píng)階段（6月16日—6月30日）
由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭，根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況，以及實(shí)地查看綜合利用現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行考核。考評(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)政府。
（一）大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，政策扶持，示范帶動(dòng)，有序調(diào)整，科學(xué)發(fā)展”的思路，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū)，著力引進(jìn)一批有影響力的龍頭企業(yè)，加大土地流轉(zhuǎn)力度，確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)，從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對(duì)已經(jīng)調(diào)整過(guò)的農(nóng)田，加強(qiáng)引導(dǎo)，加大服務(wù)，引進(jìn)示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以龍頭企業(yè)為主體，鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社，扶持龍頭企業(yè)通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”形式，整合力量，優(yōu)化資源，提高農(nóng)民收入，杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
緊緊圍繞“堅(jiān)決不能燒、燒了就罰款”，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、村務(wù)公開(kāi)欄、磁帶、宣傳車(chē)等多種形式，大張旗鼓、聲勢(shì)浩大的宣傳，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造濃厚的禁燒氛圍。同時(shí)，編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)禁燒政策以及工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，繼續(xù)建立一、二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò)，定責(zé)到單位、落實(shí)到個(gè)人，明確每個(gè)禁燒村的蹲點(diǎn)人員、集中堆放點(diǎn)等，形成街鎮(zhèn)、村、組三級(jí)管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶(hù)，簽訂禁燒承諾書(shū)，把好源頭關(guān)。
（四）強(qiáng)化協(xié)作，密切配合
秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣，難度大，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，需要各方通力協(xié)作，合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購(gòu)企業(yè)做好收購(gòu)信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場(chǎng)所等工作，確保秸稈能及時(shí)收購(gòu)。農(nóng)林水務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù)，加大禁燒督查力度，推動(dòng)秸稈禁燒和綜合利用工作的開(kāi)展。環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費(fèi)保障。宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報(bào)道工作。
（五）嚴(yán)格考核，加強(qiáng)執(zhí)法
禁燒期間，區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象，將在新聞媒體上通報(bào)。禁燒工作結(jié)束后，對(duì)秸桿禁燒和綜合利用工作進(jìn)行綜合考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊(duì)，深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查，一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象，快速出擊，及時(shí)制止、撲滅。對(duì)違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人，環(huán)保部門(mén)可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。
（六）加大投入，明確獎(jiǎng)補(bǔ)
今年區(qū)政府將安排專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于補(bǔ)助秸稈搬運(yùn)、堆放、看管等費(fèi)用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，為秸稈禁燒工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
食品公司企劃方案 企劃方案篇二
本方案奉行“以恢弘嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局，營(yíng)造熱烈濃厚的`文化氛圍”的宗旨，力求使整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟(jì)源聯(lián)通用戶(hù)認(rèn)識(shí)新聯(lián)通思想，了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù)，感受新聯(lián)通文化。
一、時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20xx年3月日時(shí)地點(diǎn)：濟(jì)源市文化城
二、現(xiàn)場(chǎng)外圍氣氛營(yíng)造1、高速路口迎接橫幅及彩旗；2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等；3、彩虹門(mén)、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁(yè)、設(shè)計(jì)、印制6、板面、宣傳畫(huà)7、彩旗布置8、安保人員應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前三小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序，組織車(chē)輛停放等,現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備消防車(chē)、120急救車(chē)等，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相應(yīng)措施。
三、校園內(nèi)氣氛營(yíng)造：三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺(tái)。2、發(fā)放宣傳單，了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場(chǎng)門(mén)票，憑票入場(chǎng)可以獲得5元—10元話(huà)費(fèi)，增加學(xué)生參與熱情。4、會(huì)場(chǎng)互動(dòng)的提前排練。（與教師、學(xué)生會(huì)主席商談，選拔一部分學(xué)生作為現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，提高學(xué)生參與的積極性，另一方面使會(huì)場(chǎng)得到更好的互動(dòng)效應(yīng)。5、組織一批能帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛的學(xué)生，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
四、入場(chǎng)禮儀小姐在會(huì)場(chǎng)門(mén)口迎接，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)前排就座。
五、現(xiàn)場(chǎng)安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺(tái)（主持臺(tái)及鮮花）3、禮儀小姐；綬帶。（學(xué)生或聯(lián)通公司員工）4、鮮花（臺(tái)口、兩側(cè)及背景前）5、會(huì)場(chǎng)四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無(wú)線(xiàn)耳麥、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒等音響設(shè)備各兩套備用,并提前調(diào)式完畢。7、座位安排（貴賓、客戶(hù)代表、媒體等）。8、演講結(jié)束，學(xué)生代表獻(xiàn)花。9、提問(wèn)環(huán)節(jié)，小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的準(zhǔn)備；11、投影儀的準(zhǔn)備、操作調(diào)試人員安排；ppt制作。
六、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)作及方案七、媒體支持1、濟(jì)源日?qǐng)?bào)2、濟(jì)源電視臺(tái)3、濟(jì)源電視報(bào)4、世紀(jì)廣場(chǎng)大屏幕實(shí)時(shí)連接播放5、技術(shù)學(xué)院內(nèi)部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌，由禮儀小姐引領(lǐng)出會(huì)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)陪送。
食品公司企劃方案 企劃方案篇三
全體同學(xué)
1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節(jié)及中秋節(jié)的意義。（本周五第五節(jié)）
2、引導(dǎo)鼓勵(lì)同學(xué)們通過(guò)各種方法表達(dá)對(duì)老師的敬意。（本周五第五節(jié)）
3、開(kāi)展“對(duì)老師的祝?！秉c(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng)。
4、開(kāi)展“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽
5、開(kāi)展四年級(jí)迎月晚會(huì)。
1、“對(duì)老師的祝福”點(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng)，要求參與活動(dòng)的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的歌曲，每位同學(xué)只能選一首，用紙寫(xiě)清楚自己的班級(jí)、姓名，所點(diǎn)歌曲的名字，并寫(xiě)下自己對(duì)老師的祝福，想要對(duì)老師說(shuō)的話(huà)，（可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師，也可以是全體的老師）把紙和cd在**月**至**號(hào)之前交到大隊(duì)輔導(dǎo)員處。大隊(duì)部根據(jù)上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對(duì)老師的祝福。
上交作品時(shí)間：9月17號(hào)前以班級(jí)為單位（各班選取5——8張優(yōu)秀作品）統(tǒng)一上交大隊(duì)部，大隊(duì)部將會(huì)邀請(qǐng)美術(shù)老師分年部評(píng)選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在校內(nèi)進(jìn)行展示。
3、四年級(jí)迎月晚會(huì)的活動(dòng)時(shí)間及具體的活動(dòng)形式大隊(duì)部將會(huì)與四年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)及老師們共同協(xié)商開(kāi)展。
食品公司企劃方案 企劃方案篇四
企劃部績(jī)效考核方案 一． 考核總則 員工考核的目的是通過(guò)客觀(guān)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升企劃部整體績(jī)效。
二．考核原則 考核工作遵循以下原則：以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；
公平、公正；
多角度考核。
3.人力資源部在每月5日前對(duì)《企劃部員工月度績(jī)效考核表》進(jìn)行統(tǒng)分，并將被考核人的考核分?jǐn)?shù)對(duì)照《考核得分等級(jí)表》（附件二）確定考核等級(jí)，按照考核等級(jí)確定績(jī)效工資。
通過(guò)績(jī)效考核面談使被考核人了解部門(mén)經(jīng)理對(duì)自己的期望，了解自己的績(jī)效，了解自己有待改進(jìn)的地方。
7.計(jì)算方法 績(jī)效工資=績(jī)效工資總額×績(jī)效工資系數(shù) 8.其它業(yè)務(wù)提成詳見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。
企劃人員月度績(jī)效考核表 姓 名 職 位 入職日期 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 配分 評(píng)分 自評(píng)（20%）
部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分（80%）
工作績(jī)效 1、項(xiàng)目基礎(chǔ)調(diào)研內(nèi)容數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
項(xiàng)目市調(diào)方案設(shè)置全面，市調(diào)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)（發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤環(huán)節(jié)或者數(shù)據(jù)扣2分）
50% 5 2、參與商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位，有自己的個(gè)人觀(guān)點(diǎn) 參與商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位，能提出至少2個(gè)具有創(chuàng)新性的建議 15 3、參與商業(yè)項(xiàng)目企劃方案撰寫(xiě)。
根據(jù)參與商業(yè)項(xiàng)目撰寫(xiě)的程度和撰寫(xiě)的闡述能力評(píng)分（參與商業(yè)撰寫(xiě)一個(gè)步驟加5分）
15 4、個(gè)人對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解與學(xué)習(xí)每個(gè)月要有進(jìn)步：軟件、報(bào)告、專(zhuān)業(yè)理解，說(shuō)明自己學(xué)到的東西 10 5、對(duì)上級(jí)安排分配的工作任務(wù)及時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期效果。
以上級(jí)評(píng)估的完成率為依據(jù)，完成率低于95%以下時(shí)扣1-5分。
5 工作學(xué)習(xí)能力 1、不但自我完善以提高專(zhuān)業(yè)技能水平。
以平日工作中的積極態(tài)度來(lái)評(píng)估。
20% 20 2、團(tuán)隊(duì)合作及溝通協(xié)調(diào)能力。
配合度 1、積極配合完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，不推諉，不拖延。
以配合部門(mén)的評(píng)價(jià)為依據(jù)。
20% 20 2、配合其它部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料或配合共同完成相關(guān)工作，積極解決問(wèn)題。
紀(jì)律性 1、每月請(qǐng)假1次以上且時(shí)長(zhǎng)達(dá)5小時(shí)以上時(shí)扣1分，依次類(lèi)推。
以出勤記錄為依據(jù)。
10% 10 2、遲到、早退、曠工一次分別扣1分、2分、5分。
3、在上班時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事（比如：閱讀雜志或書(shū)籍、看網(wǎng)頁(yè)、閑聊、睡覺(jué)等），發(fā)現(xiàn)1次扣1分。
4、警告、記小過(guò)、記大過(guò)每次分別扣 1分、5分、10分。
5、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功每次分別獎(jiǎng)1分、5分、10分。
評(píng)定總分 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：
評(píng)語(yǔ)：
被評(píng)人簽字：
行政部復(fù)核：
意見(jiàn)：
評(píng)定日期：
醫(yī)院績(jī)效考核方案
關(guān)于員工績(jī)效考核方案
班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案
員工績(jī)效考核方案范文
食品公司企劃方案 企劃方案篇五
主辦單位：承德市政府 文廣新局 （政府有關(guān)單位）
承辦單位：承德市碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街
協(xié)辦單位：承德電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、976電臺(tái)、承德10家知名媒體
待定 碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街 “南北獅王爭(zhēng)霸賽”大型民俗文藝演出
備選： 口號(hào)一：八仙過(guò)海 各顯神通
口號(hào)二：民間百藝大舞臺(tái)
口號(hào)三：待定
碧峰門(mén)西側(cè)停車(chē)場(chǎng)
首先：活動(dòng)整體規(guī)模宏大，力求打造效果更加轟動(dòng)、持久。宣傳 方面力度變大，主體以宣傳《市區(qū)與游客》為主，同時(shí)由電視、戶(hù)外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)配合進(jìn)行宣傳，詳見(jiàn)后文宣傳方案。
第二：活動(dòng)歷時(shí)3-5小時(shí)，八仙過(guò)海，各顯神通，便于擴(kuò)大社會(huì)影響力。
第三：節(jié)目形式由傳統(tǒng)演出的歌舞、戲曲、演出、花會(huì)增加為小品、相聲、魔術(shù)雜 啟動(dòng)儀式 舞臺(tái)造型 現(xiàn)場(chǎng)布置 布局模式 節(jié)目形式 活動(dòng)歷時(shí) 活動(dòng)宣傳 本次活動(dòng)創(chuàng)新部分。 演出資源可以向社會(huì)招募。
第四：活動(dòng)布局上為路演模式，在現(xiàn)場(chǎng)布局上加入碧峰門(mén)房展帳篷，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳彩頁(yè)，同時(shí)整合內(nèi)部商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)等，可暖場(chǎng)及增加活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣，有效擴(kuò)大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)影響力。
第五：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布臵分為中間設(shè)置舞臺(tái)，邊緣地帶設(shè)置花會(huì)演出，舞臺(tái)前搭建獅王爭(zhēng)霸擂臺(tái)。
第六：將第一場(chǎng)節(jié)目變化成首映禮及本次活動(dòng)啟動(dòng)儀式，增加啟動(dòng)橋段，邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、市民周刊領(lǐng)導(dǎo)及啟動(dòng)嘉賓共同上臺(tái)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)地毯音樂(lè)準(zhǔn)備，啟動(dòng)儀式后再進(jìn)行首場(chǎng)演出，首映禮的演出質(zhì)量要高，全場(chǎng)管控要嚴(yán)格，尤其在觀(guān)眾區(qū)和促銷(xiāo)區(qū)的管理上一定要嚴(yán)格執(zhí)行到位。
*****、承德縣業(yè)余劇團(tuán)、上板城民間花會(huì)團(tuán)、**舞獅團(tuán)、**舞獅團(tuán)。
1.*****：的發(fā)的飛地方發(fā)的地方
2.承德縣民間藝術(shù)團(tuán)：**********
3.上板城民間花會(huì)團(tuán)：旱船、戲譜秧歌、趕毛驢、拉小車(chē)、舞龍、馬叉、背歌、高蹺。
4、特技舞獅團(tuán)：搭建擂臺(tái)、獅王爭(zhēng)霸。
宣傳周期為4月27日-4月7日
1.4月27日移動(dòng)視頻車(chē)開(kāi)頭，20輛戶(hù)外騎行單騎隨行，環(huán)繞全城轉(zhuǎn)三天。
3.97.6車(chē)友電臺(tái)全程播放。
4.邀請(qǐng)電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、97.6電臺(tái)、與本市十余家媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。
5.評(píng)選一家最給力媒體，選擇投放宣傳。目的'是為了讓所有媒體更積極主動(dòng)的幫我們宣傳，有競(jìng)爭(zhēng)他們才有動(dòng)力。
6.溝通內(nèi)部商戶(hù)，可以由他們提供優(yōu)惠政策，換取現(xiàn)場(chǎng)單頁(yè)發(fā)放宣傳。
******演出團(tuán)：
承德縣民間藝術(shù)團(tuán)
上板城民間花會(huì)團(tuán)
特技舞獅團(tuán)
媒體
獎(jiǎng)金
宣傳經(jīng)費(fèi)：
2.媒體鋪面宣傳，為招商吸引客戶(hù)，增加碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街知名度。
3.利用五一匯演形式，讓碧峰門(mén)一炮而響，轟動(dòng)全城。
食品公司企劃方案 企劃方案篇六
為使整個(gè)項(xiàng)目更順利地得到推廣和銷(xiāo)售,并使銷(xiāo)售部門(mén)與企劃部門(mén)之間的工作更為默契和協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作不因雙方溝通不足而造成停滯，特根據(jù)目前情況制定本營(yíng)銷(xiāo)企劃方案（其中，廣告推廣與新聞炒作部分均另案分階段提出）。
差異3：商業(yè)建筑的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有40年；
差異5：后期的裝潢、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等費(fèi)用大；
差異6：商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)回報(bào)利潤(rùn)高，通常是住宅投資的2-4倍；
差異7：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與商家的合作聯(lián)合將是以后商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)。
商業(yè)地產(chǎn)是繼居住型物業(yè)之后更一層的投資境界。商業(yè)地產(chǎn)不是講概念，注重一下戶(hù)型和環(huán)境就能銷(xiāo)售，商業(yè)地產(chǎn)的投資價(jià)值還跟所在地點(diǎn)區(qū)域的商業(yè)氛圍是否濃厚相關(guān)。具體說(shuō)來(lái)，建什么業(yè)態(tài)、在何處建以及建成后的經(jīng)營(yíng)形式如何，都需要有一個(gè)科學(xué)的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個(gè)鋪面，更多的是，隱藏在鋪面后面的無(wú)限獲利空間。 兵法云：“謀定而后動(dòng)”，在日趨發(fā)展成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，樓盤(pán)要想賣(mài)得好，前期的策劃就必須做到位。房地產(chǎn)策劃是一種高層次的投資咨詢(xún)活動(dòng)，它的基本職責(zé)就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位，并采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)推廣組合策略，以實(shí)現(xiàn)理想的投資目標(biāo)。
好的策劃離不開(kāi)前期調(diào)研，只有了解市場(chǎng)才能更好的做好市場(chǎng)。我們只有準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，創(chuàng)造出符合市場(chǎng)定位，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，才能使我們的產(chǎn)品在激烈的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站穩(wěn)腳跟。
我們通過(guò)對(duì)江陽(yáng)商貿(mào)城宏觀(guān)環(huán)境以及方地產(chǎn)市場(chǎng)的初步調(diào)研，得出了一些我們對(duì)商業(yè)物業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法和觀(guān)點(diǎn)以及對(duì)本項(xiàng)目的理解和建議，但這只是彼此之間所有工作的初次嘗試，我們將在此基礎(chǔ)上與貴司密切溝通和交流，希望將我們的合作不斷深化下去。
隨著麗水灣項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)依托政府政策的利好改變、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性變化，本項(xiàng)目即將進(jìn)入緊張的開(kāi)工及開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作。我們?cè)趯?duì)麗水灣保持信心的同時(shí)，也應(yīng)該隨時(shí)做好迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，下面我們就項(xiàng)目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出定性定量的安排，而且我們將預(yù)留調(diào)整和補(bǔ)充的空間，從而保證高速高效高質(zhì)地完成麗水灣的銷(xiāo)售與服務(wù)工作。
首先，衷心感謝貴司對(duì)敝司的支持和信任，為我們提供一個(gè)可以充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)。在此，謹(jǐn)祝我們合作愉快，項(xiàng)目的銷(xiāo)售成績(jī)可以寫(xiě)上精彩的一頁(yè)！
就天奧的銷(xiāo)售策劃工作，我們本著一貫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，力求為本項(xiàng)目找到最佳的策劃方案，為貴司贏(yíng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
對(duì)天奧所在的市場(chǎng)分析、消費(fèi)群研究，以及認(rèn)識(shí)項(xiàng)目本身
——認(rèn)識(shí)市場(chǎng)·認(rèn)識(shí)自己
——為他們需求而打造的產(chǎn)品
對(duì)項(xiàng)目整體推廣的主線(xiàn)擬定、媒體選擇、并作出前期階段性部署
——讓他們選擇天奧的載體
在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)連續(xù)思考，包括細(xì)分、延伸、深化和整合；
盡量著眼于具有一定高度和扎實(shí)深度，并具有較強(qiáng)可實(shí)施及可操作性；
本報(bào)告力求能透徹理解、創(chuàng)意思考、完整論述、嚴(yán)密依據(jù)、整體突破，具較強(qiáng)可實(shí)施操作性。 現(xiàn)在我們立即延伸本報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。
致泰華地產(chǎn):
非常榮幸接受貴司委托，為貴司項(xiàng)目提供我司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
通過(guò)對(duì)貴司該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的理解，我司認(rèn)為這是一個(gè)值得我司傾注熱情與智慧為之服務(wù)的高質(zhì)素項(xiàng)目，同時(shí)，我司對(duì)具有如此前瞻目光締造該項(xiàng)目的您和您的團(tuán)隊(duì)表示由衷的敬意，你們對(duì)項(xiàng)目高品質(zhì)的追求將激發(fā)我們對(duì)該項(xiàng)目高品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的熱情。
根據(jù)目前我們對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境和項(xiàng)目地塊的了解，結(jié)合綜合的市場(chǎng)調(diào)研，我們認(rèn)為，寶安房地產(chǎn)整體發(fā)展水平亟待新的大飛躍，我們相信，通過(guò)貴司的 支持結(jié)合我司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，有望成為這次大飛躍的成功起跳者。
對(duì)于貴司項(xiàng)目推廣之強(qiáng)大信心，建立在我司七年來(lái)深港兩地房地產(chǎn)市場(chǎng)的摔打。作為資深的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)廣告公司，我們具有多樣化的樓盤(pán)推廣經(jīng)驗(yàn)，如羅湖“樓王”《長(zhǎng)豐苑》《百仕達(dá)花園》香港巡回展銷(xiāo)深圳十大明星樓盤(pán)《海洋之心》和《長(zhǎng)城盛世花園》《世紀(jì)村》等大型樓盤(pán)的全程代理推廣，為我們操作本項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
我們有理由相信，在本項(xiàng)目卓越品質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我司專(zhuān)業(yè)熱情的廣告代理服務(wù)，本項(xiàng)目一定能取得預(yù)料的成功。
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