無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇一
完善農(nóng)村飲水工程運行管理“三項制度”，再次明確供水工程責(zé)任人、服務(wù)電話和標(biāo)志牌，確保供水工程運行管理責(zé)任落實到位，不斷提高工程的精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理水平，持續(xù)提升廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇二
1、負(fù)責(zé)編制項目的施工圖預(yù)算，包括配置清單，計算工程量。
2、參與項目全過程動態(tài)成本控制，對專業(yè)分包的進(jìn)度審核和物資材料計劃審定。
3、參與項目設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價格審核。
4、按照規(guī)定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。
5、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值及進(jìn)度款的初審、請撥與辦理。
6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。
7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對項目招標(biāo)控制價和招標(biāo)范圍策劃的編制。
9、負(fù)責(zé)造價過程中的詢價、組價工作。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇三
我校建造于1948年，位于湖嶺鎮(zhèn)大嶺垟村，是一所六年制非寄宿制學(xué)校，校園占地面積4700㎡，在校學(xué)生712人，共14個教學(xué)班，在職教師27人，校舍安全工程實施方案。學(xué)校歷史悠久，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是理想的辦學(xué)之地。學(xué)校覆蓋面積大，學(xué)生來源廣，服務(wù)范圍大。近年來，學(xué)校致力于打造有山區(qū)特色的'學(xué)校教育，堅持“一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念，取得了一定的辦學(xué)成果，贏得社會和家長的好評。
第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學(xué)，該幢建于xx年年，總投資106萬。建筑面積xx09㎡。建筑物主體4層，框架結(jié)構(gòu)。達(dá)到抗震要求，無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵！
第二幢綜合樓(即a幢樓)主要用于教師辦公、教學(xué)、電腦室，該幢建于1990年，總投資約26萬。建筑面積450㎡。建筑物主體2層，磚木結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為d，需加固。
第三幢綜合樓(即b幢樓)主要用于教師辦公、教學(xué)，該幢建于1995年，總投資約27萬。建筑面積640㎡。建筑物主體3層，磚混結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為c，需加固。
第四幢實驗樓，主要用于教學(xué)實驗，該幢建于1998年，總投資約12萬。建筑面積255㎡。建筑物主體2層，磚混結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為c，需加固。
整個校舍防雷設(shè)施不齊全，c幢樓有防雷設(shè)施，其它均沒有，消防設(shè)施不齊全，無消防栓，抗震能力不強等。
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，教育資源的不斷優(yōu)化，現(xiàn)有的校舍、辦公條件、教學(xué)設(shè)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合現(xiàn)代教育教學(xué)的要求。我們根據(jù)校舍安全排查鑒定情況，結(jié)合學(xué)校發(fā)展前景，按照《瑞安市中小學(xué)校舍安全工程20xx-20xx年校舍改造實施規(guī)劃》的要求，特制定學(xué)校校舍工程總體目標(biāo)及改建規(guī)劃：a、b幢教學(xué)樓、實驗樓需改造加固;a、b樓配齊消防設(shè)施。
為了提高校舍抗震防災(zāi)能力，確保師生生命安全，促進(jìn)學(xué)校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和瑞安市中小學(xué)校舍安全工程規(guī)劃，我們將對上述教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固改造，計劃于20xx年5月動工維修，請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計抗震改造加固方案，20xx年8月底竣工，并于同期配齊a、b樓消防設(shè)施。
經(jīng)過加固改造和重建以后，我校校舍將達(dá)到7度抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，具備綜合防災(zāi)能力，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學(xué)校。
組 長: 鄭少華
副組長: 鄭寅生 馬邦虎
成 員: 項林國 葉品千 薛 庚 張康寶
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馬邦虎同志擔(dān)任辦公室主任。
(二)堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一勘探設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一申請項目資金撥付，統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計，統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。
(三)加強質(zhì)量監(jiān)督，堅持依法辦事，規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校安工程具體由馬邦虎和項林國負(fù)責(zé)監(jiān)工，并由項林國負(fù)責(zé)填寫施工日記。
(四)加強資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到市校安辦。并建立公示制度，接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布，工程項目要將項目負(fù)責(zé)人、施工隊伍、設(shè)計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開，便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標(biāo)，招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預(yù)決算審計等要列入校務(wù)公開范圍，接受社會監(jiān)督。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇四
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作，在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在有關(guān)部門和各培訓(xùn)基地的共同努力下，取得了明顯成效，對提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能，加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進(jìn)一步加大陽光工程實施力度，充分發(fā)揮示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，按照市農(nóng)業(yè)局、財政局等八部門《關(guān)于做好20xx年泰安市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》要求，制定20xx年陽光工程實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)
20xx年，我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程繼續(xù)堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、強化考核、獎優(yōu)罰劣”的思路，以勞動力市場需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能為重點，以促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。通過提高標(biāo)準(zhǔn)、公平競爭和有效激勵，調(diào)動廣大農(nóng)民和各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民技能層次，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
全面完成省市安排的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光工程1300人的示范性培訓(xùn)任務(wù)，當(dāng)年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達(dá)到85%以上。
二、培訓(xùn)時間補貼標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)比例
20xx年培訓(xùn)補助經(jīng)費由中央、省、市財政資金共同負(fù)擔(dān)，捆綁使用。中央、省、市補助資金按人均340元進(jìn)行定額補助。
按照培訓(xùn)工種和時間的不同，今年安排的補貼資金標(biāo)準(zhǔn)分為三檔：1、20天—1個月的短期培訓(xùn)補貼240元;2、1個月—3個月中期培訓(xùn)補貼340元;3、3個月—6個月長期培訓(xùn)補貼440元。擬安排不同檔次的學(xué)員人數(shù)為：1、培訓(xùn)20天—1個月的260人;2、培訓(xùn)1個月—3個月的780人;3、培訓(xùn)3個月—6個月的260人。按標(biāo)準(zhǔn)實行分檔補貼，確保用好用足財政補助資金 。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力和上年任務(wù)完成情況分配指導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)(見附表2)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善合作機(jī)制，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設(shè)局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強工作協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同組織實施好陽光工程。有關(guān)部門要加強對所轄學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施工程情況的監(jiān)管?？h陽光辦要進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，充實人員力量，嚴(yán)格履行項目監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況，及時糾正并嚴(yán)肅處理。
四、提高培訓(xùn)質(zhì)量
采取有力措施，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(一)拓寬技能培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)要在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時，加強建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)陽光工程學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)崗就業(yè)。從20xx年起，將受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標(biāo)。鼓勵和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。
(二)加強引導(dǎo)性培訓(xùn)。采取多種方式，繼續(xù)加大引導(dǎo)性培訓(xùn)力度，充實培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。引導(dǎo)性培訓(xùn)時間不少于8課時，重點對農(nóng)民工基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進(jìn)行培訓(xùn)。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺農(nóng)科頻道播出的《進(jìn)城務(wù)工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤，發(fā)放《農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工讀本》，提高農(nóng)民對陽光工程的認(rèn)知度。
(三)打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌。我縣“培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移+服務(wù)+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式已在全國有了一定的知名度，我們要借助陽光工程的實施力度不斷加大，補助標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的機(jī)遇，進(jìn)一步提高寧陽勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量，樹立寧陽輸出勞動力的良好形象，打造“寧陽勞務(wù)”品牌，把打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要措施來抓，通過打造品牌，提升形象，吸引生源，擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場。
(四)加強培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財政、勞動保障、教育、科技、建設(shè)、婦聯(lián)、團(tuán)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人招開了招標(biāo)會議，初步評審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，縣陽光辦在組織認(rèn)定基地時，嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定程序，認(rèn)定的培訓(xùn)基地年培訓(xùn)能力在500人以上，并有足夠的就業(yè)訂單，能確保學(xué)員培訓(xùn)后順利就業(yè)。在培訓(xùn)任務(wù)和資金安排上，重點向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地傾斜。并通過培訓(xùn)任務(wù)和資金投入的適度集中，培育規(guī)模培訓(xùn)基地。以培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率為標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)基地實行動態(tài)管理，建立培訓(xùn)基地進(jìn)退機(jī)制。
(五)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研，制定有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓(xùn)，突出訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓(xùn)模式，根據(jù)訂單情況對培訓(xùn)任務(wù)實行動態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務(wù)洽談會、招聘會、對接會，促進(jìn)培訓(xùn)基地與用工企業(yè)對接;培育勞動中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍，在積極開展對外輸出勞務(wù)的同時，鼓勵學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)受訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)多渠道就業(yè)。
五、強化項目監(jiān)管
(一)加大資金投入?？h財政進(jìn)一步落實中央、省、市有關(guān)規(guī)定要求，不斷加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，保證將中央、省、市財政補助資金全部用于補助學(xué)員，并安排一定的工作經(jīng)費，保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要，切實保障各項工作的順利開展。
(二)明確監(jiān)管責(zé)任?？h陽光辦負(fù)責(zé)項目的監(jiān)管,突出重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)把招生關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān)，把好開班申請、學(xué)員身份核實、結(jié)業(yè)確認(rèn)、就業(yè)跟蹤、臺帳建設(shè)、檢查驗收六個關(guān)口。在每個培訓(xùn)班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，縣陽光辦、財政部門工作人員同時到場，并填寫《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管登記表》。財政部門負(fù)責(zé)資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行資金報賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保證培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)?？h陽光辦確定社會公布舉報電話0538—5619535,接受社會監(jiān)督。
(三)上好“第一節(jié)課”。培訓(xùn)班開班第一節(jié)課上，縣陽光辦主抓工作的同志必須到班，并認(rèn)真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關(guān)要求，播放陽光工程引導(dǎo)性培訓(xùn)光盤;縣陽光辦、財政等部門要共同(至少2人以上)核實學(xué)員身份，檢查招生簡章，將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上，告知學(xué)員培訓(xùn)券金額、使用方法等。
(四)實行培訓(xùn)任務(wù)動態(tài)管理。按照省市下達(dá)的任務(wù)和資金控制指標(biāo)，根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，統(tǒng)籌確定不同培訓(xùn)時間對應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)和補助標(biāo)準(zhǔn)。項目實施完成，補助資金必須使用完畢，培訓(xùn)人數(shù)不得低于省市下達(dá)的任務(wù)數(shù)量。縣陽光辦對培訓(xùn)基地實行任務(wù)動態(tài)管理，對培訓(xùn)進(jìn)展慢、難以按計劃完成任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要及時調(diào)整其培訓(xùn)任務(wù)。
(五)加大獎懲力度。對培訓(xùn)質(zhì)量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地，相應(yīng)增加其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對工作差的，相應(yīng)減少其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對擅自改變資金用途，擠占、挪用、套取財政補助資金的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將追回補助資金，取消其陽光工程實施資格，3年內(nèi)不得參與基地招標(biāo)。對發(fā)現(xiàn)問題緩報、瞞報、不報，或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀(jì)問題，以及與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合套取陽光工程資金的有關(guān)責(zé)任人，依法嚴(yán)肅處理。
(六)規(guī)范實施開班申報備案和紙質(zhì)臺賬上報制度。各培訓(xùn)基地要在每個班次開班前向縣陽光辦提出開班申請，報告開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息?？h陽光辦及時向市陽光辦報告開班培訓(xùn)基地名稱、開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息備案。并在月報信息上報的同時，將紙質(zhì)臺賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人簽字報市陽光辦，以便于市里抽查核實和掌握培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作動態(tài)。
六、強化政策培訓(xùn)和工作宣傳
切實加強對縣陽光辦工作人員的培訓(xùn)，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)各項工作制度的落實，確保陽光工程規(guī)范實施。要進(jìn)一步加大陽光工程的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實施過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個人和優(yōu)秀務(wù)工人員，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場所廣泛張貼，調(diào)動農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。為陽光工程實施營造良好社會氛圍。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇五
根據(jù)國家林業(yè)局、國家發(fā)改委、財政部、人力資源社會保障部《關(guān)于繼續(xù)實施長江上游黃河上中游地區(qū)和東北內(nèi)蒙古等重點國有林區(qū)天然林資源保護(hù)工程的通知》要求，為科學(xué)編制我省天保工程二期實施方案，使方案編制工作有序進(jìn)行，特制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強天保工程二期實施方案編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保方案編制工作的順利完成，省林業(yè)廳成立“天保工程二期實施方案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由廳領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長分別由天保中心、基金管理站負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員單位為：公益林管理中心、資源站、產(chǎn)業(yè)處、公安局、營林總站、辦公室、人事處、林規(guī)院。
（二）成立方案編制小組
院、天保中心、基金管理站、公益林管理中心、資源站抽調(diào)組成。
二、方案編制工作步驟
（一）擬定“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”和“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”。指導(dǎo)和規(guī)范天保工程二期省級實施方案和縣級實施方案的編制。
（二）擬定“天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資分配初步方案”。因各實施單位上報的森林分類區(qū)劃數(shù)、職工人數(shù)曾多次調(diào)整，加之國家分配給我省的建設(shè)任務(wù)與投資有限，因此，先由編制小組綜合分析相關(guān)因素后，擬定“天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資初步分配方案”，提交廳領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審定。
（三）審定“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”和“天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資初步分配方案”。審定會邀請廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及成員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)審定意見，修訂“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”和“貴州省天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資分配方案”。
（四）初步分配建設(shè)任務(wù)與投資。根據(jù)審定確定的“貴州省天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資分配方案”，將任務(wù)與投資初步分配到各實施單位。
（五）與各實施單位對接相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。只對接原上報的相關(guān)數(shù)據(jù)、新增編案單位及直屬單位與相關(guān)縣資源數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)實情況，不對接初步分解的任務(wù)與投資。
（六）確認(rèn)各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資。根據(jù)數(shù)據(jù)對接情況，對初步分配任務(wù)與投資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，確認(rèn)各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資。
（七）下發(fā)開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知。省林業(yè)廳、省發(fā)改委、財政廳、人力資源社會保障廳聯(lián)合行文下發(fā)“關(guān)于開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知”，并隨文下發(fā)“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”及各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資規(guī)模。
（八）組織培訓(xùn)。下發(fā)開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知的同時，組織編制人員進(jìn)行培訓(xùn)。接著開展省級和縣級實施方案的編制。
（九）方案審批
1．省級方案的審批。省級方案編制完成后，邀請省政府辦公廳、財政廳、省發(fā)改委、人力資源社會保障廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對“貴州省天然林資源保護(hù)工程二期實施方案”進(jìn)行審定，審定通過后，省林業(yè)廳、省發(fā)改委、財政廳、人力資源社會保障廳聯(lián)合行文報省人民政府審批。
2．縣級方案的審批。縣級實施方案編制完成后（包括省直屬單位），通過專家審查論證，由縣級人民政府報上一級人民政府（地區(qū)行署）審批（省直屬單位報省林業(yè)廳審批）。
三、時間安排
（一）3月21日前完成“貴州省天保工程二期實施方案編制
提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”和“天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資初步分配方案”的制定工作。
（二）3月25日前完成“貴州省天保工程二期實施方案編制提綱”、“貴州省天保工程二期縣級實施方案編制工作細(xì)則”和“天保工程二期建設(shè)任務(wù)與投資初步分配方案”的審定。
（三）3月底前完成對各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資的初步分配。
（四）4月10日前完成與各實施單位的相關(guān)數(shù)據(jù)對接。
（五）4月20日前完成對各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資分配的調(diào)整和確認(rèn)，并下發(fā)“關(guān)于開展天保工程二期縣級實施編制工作的通知”。
（六）5月底前完成省級和縣級實施方案的編制工作，6月底前完成省級和縣級實施方案的報批工作。
四、部門職責(zé)
（一）基金管理站：一是負(fù)責(zé)對工程二期任務(wù)與投資的分配及審核把關(guān)；二是負(fù)責(zé)投資資金的申報；三是與林規(guī)院、天保中心一道負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣級實施方案編制及質(zhì)量把關(guān)；四是配合林規(guī)院完成“貴州省天然林資源保護(hù)工程二期實施方案”的編制；五是完成與本次編案有關(guān)的其它工作。
完成“貴州省天然林資源保護(hù)工程二期實施方案”的編制；四是配合廳相關(guān)部門完成對各實施單位建設(shè)任務(wù)與投資分配和對接審核；五是完成與本次編案有關(guān)的其它工作。
（三）省天保中心：一是負(fù)責(zé)提供編案所需的天保一期實施情況及二期相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是負(fù)責(zé)地方公益林、國有林、社會保險、政策性社會性支出補助、公益林建設(shè)、森林撫育等任務(wù)與投資分配方案的擬定和分配，以及相應(yīng)數(shù)據(jù)與各實施單位的對接；三是與林規(guī)院一道負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣級實施方案編制及質(zhì)量把關(guān)；四是配合林規(guī)院完成“貴州省天然林資源保護(hù)工程二期實施方案”的編制；五是完成與本次編案有關(guān)的其它工作。
（四）公益林管理中心：一是負(fù)責(zé)提供國家級公益林區(qū)劃的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是負(fù)責(zé)國家級公益林分配方案的擬定和分配，以及與各實施單位的對接；三是配合林規(guī)院完成“貴州省天然林資源保護(hù)工程二期實施方案”的編制；四是完成與本次編案有關(guān)的其它工作。
（五）資源管理站：一是負(fù)責(zé)提供各實施單位二類調(diào)查等有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是配合天保中心做好集體林的地方公益林、國有林等任務(wù)與投資分配方案的擬定和分配以及對接工作；三是配合公益林管理中心做好國家級公益林分配方案的擬定和分配及對接工作；四是完成與本次編案有關(guān)的其它工作。
務(wù)的分配；產(chǎn)業(yè)處和人事處配合天保中心做好職工人數(shù)的審核和社會保險補助經(jīng)費的分配；公安局配合天保中心做好政策性社會性支出人員的核實與補助經(jīng)費的分配。
五、編制工作經(jīng)費
（一）省級編制工作經(jīng)費。省級方案編制工作經(jīng)費從天保中心工作經(jīng)費中列支。
（二）縣級編制工作經(jīng)費?？h級實施方案編制工作由各實施單位承擔(dān)，可從一期結(jié)余的森林管護(hù)費中列支。
四亮是哪四亮 農(nóng)村飲水工程實施方案篇六
包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。
質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率xx%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%
安全目標(biāo)：重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%
進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時間：20xx年x月x日
成本目標(biāo)：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標(biāo)xx萬元。
1、項目管理人員崗位責(zé)任制度
2、項目技術(shù)管理制度
3、目質(zhì)量管理制度
4、項目安全管理制度
5、項目計劃，統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度
6、項目成本核算制度
7、項目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度
8、項目現(xiàn)場管理制度
9、項目分配與獎勵制度
10、項目例會及施工日志制度
11、項目分包及勞務(wù)管理制度
12、項目組織協(xié)調(diào)制度
13、項目信息管理制度。
優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機(jī)械型號、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。
分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報獲得批準(zhǔn)。
甲供材料價格（包括電、柴油等動力燃料）、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。
1、項目經(jīng)理部運行費用測算
應(yīng)在word表格中插入excl表格計算（包括計算公式），包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。
2、項目工程成本測算
應(yīng)在word表格中插入excl表格計算（包括計算公式），每項單價均應(yīng)有成本單價計算過程，表格形式反映。
變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。
項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
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