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學(xué)困生評(píng)語(yǔ)篇一
1.學(xué)校測(cè)試將于2019年6月中旬舉行，具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
2. 科目：
(1)專業(yè)基礎(chǔ)能力測(cè)試：
《數(shù)學(xué)》(數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、材料科學(xué)與工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、生物科學(xué)專業(yè))
《文學(xué)》(俄語(yǔ)專業(yè))
(2)外語(yǔ)測(cè)試：英語(yǔ)(高考外語(yǔ)考試科目為俄語(yǔ)的考生參加俄語(yǔ)測(cè)試)
專業(yè)基礎(chǔ)能力測(cè)試和外語(yǔ)測(cè)試均為筆試，滿分為100分，考生需達(dá)到測(cè)試合格線。專業(yè)基礎(chǔ)能力測(cè)試試題語(yǔ)言為俄中文對(duì)照，考生不需具備俄語(yǔ)基礎(chǔ)。測(cè)試樣題將在學(xué)校招生網(wǎng)另行公布。
(3)體育測(cè)試：具體安排另行通知，測(cè)試結(jié)果將作為錄取的重要參考。
3.結(jié)果公布：2019年6月25日左右，公布通過(guò)學(xué)校測(cè)試的入圍考生名單。
學(xué)困生評(píng)語(yǔ)篇二
公司內(nèi)部控制體系是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)和實(shí)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí);審定內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案，部署內(nèi)部控制體系建設(shè)工作;提供人、財(cái)、物等資源，保障內(nèi)部控制體系建設(shè)開(kāi)展;指導(dǎo)、檢查內(nèi)部控制體系建設(shè)的實(shí)施、運(yùn)行和內(nèi)部控制建設(shè)期的評(píng)價(jià)工作;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)重大事項(xiàng)決策，研究、解決內(nèi)部控制體系建設(shè)中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)階段成果總結(jié)、組織建立長(zhǎng)效機(jī)制。
辦公室職責(zé)：貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決策和部署，組織制定公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案和工作計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)預(yù)算方案;組織開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案的落實(shí);組織開(kāi)展內(nèi)部控制體系運(yùn)行、建設(shè)期的評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研，宣傳報(bào)道和信息報(bào)告等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
(二)牽頭部門(mén)職責(zé)
財(cái)務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)工作牽頭部門(mén)
主要職責(zé)：研究起草公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃;組織實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案;向xx集團(tuán)報(bào)送內(nèi)部控制體系建設(shè)情況;其他相關(guān)工作。
(三)各業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)
梳理相關(guān)規(guī)章制度，提出規(guī)章制度制(修)訂計(jì)劃，并修改完善;查找經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度;結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度，建立和完善管理程序和業(yè)務(wù)流程，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施;負(fù)責(zé)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)主要業(yè)務(wù)流程。各部門(mén)職能分工表見(jiàn)附件1。
(四)監(jiān)督部門(mén)職責(zé)
黨群工作部作為監(jiān)督部門(mén)，主要職責(zé)：根據(jù)集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)等管理制度，結(jié)合航天科技集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，并提出整改建議。
按照各部門(mén)職能定位，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)在建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五大要素。建設(shè)任務(wù)計(jì)劃表見(jiàn)附件2。
1.治理結(jié)構(gòu)：治理結(jié)構(gòu)建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和章程，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。
綜合管理部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善章程、董事會(huì)議事規(guī)則的制定或修訂;負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則的制定或修訂，制定“三重一大”決策事項(xiàng)目錄，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配：根據(jù)章程，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任部門(mén);要進(jìn)一步明確審批權(quán)限，建立完善的授權(quán)體系;要編制內(nèi)部控制手冊(cè)，使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況，明確權(quán)責(zé)分配，正確行使職權(quán)。
綜合管理部負(fù)責(zé)在“三重一大”決策事項(xiàng)梳理的基礎(chǔ)上編制權(quán)限指引，權(quán)限指引應(yīng)當(dāng)包括審批項(xiàng)目、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、主管部門(mén)、授權(quán)主體、審批過(guò)程、審批人等內(nèi)容。權(quán)限指引模版見(jiàn)附件3。
人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制崗位說(shuō)明書(shū)，崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)包括崗位名稱、崗位概要、職責(zé)要求、工作聯(lián)系、任職資格、工作條件等內(nèi)容。崗位說(shuō)明書(shū)模版見(jiàn)附件4。
3.內(nèi)部審計(jì)：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，保證人員配備和工作的獨(dú)立性落實(shí)到位;要進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)工作模式，不斷提高審計(jì)工作實(shí)效;要結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.人力資源：人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展需要制定的人力資源發(fā)展措施;制定并落實(shí)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略;充分發(fā)揮市場(chǎng)在人力資源配置中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)人才智力、資本、項(xiàng)目等生產(chǎn)要素的最佳組合;切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育和考核激勵(lì)，不斷提升員工素質(zhì)，組織員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮人力資源效能。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。各部門(mén)要按照要求，對(duì)業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
(三)控制活動(dòng)：控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。各部門(mén)要根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，綜合運(yùn)用控制措施，對(duì)各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制，避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。
2.確定重點(diǎn)和特殊業(yè)務(wù)：各部門(mén)要在符合性審查的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程與特殊業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施：各部門(mén)要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
4.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制：各部門(mén)要建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。安全生產(chǎn)、社會(huì)安全、突發(fā)事件等應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。
1.開(kāi)展內(nèi)部控制年度評(píng)價(jià)工作：內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，形成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。并接受集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。
督促缺陷整改，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制閉環(huán)管理，促進(jìn)控制優(yōu)化。各部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
(一)內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案，包括主要任務(wù)、職責(zé)、任務(wù)分解和分工等內(nèi)容。
(二)形成規(guī)章制度目錄，并及時(shí)更新公司規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫(kù)。
(三)形成主要業(yè)務(wù)流程目錄，并建立公司主要業(yè)務(wù)管理程序和業(yè)務(wù)流程。
(四)編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》，包括目的、原則、依據(jù)、適用范圍、控制體系、控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督與改進(jìn)、內(nèi)控更新等內(nèi)容。
(五)形成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
學(xué)困生評(píng)語(yǔ)篇三
根據(jù)省財(cái)政廳《xx省市縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法律（試行）》（x財(cái)績(jī)〔20xx〕x號(hào)），為抓好我縣本級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作，確保績(jī)效考評(píng)工作有計(jì)劃、按步驟地順利實(shí)施，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系、提高財(cái)政資金使用效率的要求，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，逐步探索建立與公共財(cái)政相適應(yīng)的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高政府管理效能和財(cái)政資金使用效益，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理改革的新突破。
二、總體目標(biāo)
績(jī)效評(píng)價(jià)的總體目標(biāo)是通過(guò)實(shí)施財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)，使財(cái)政資金得到全面控制和監(jiān)督，確保財(cái)政預(yù)算和政策得到有效實(shí)施，并將績(jī)效考評(píng)與預(yù)算編制管理緊密結(jié)合起來(lái)，合理設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果實(shí)施考核，創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式方法，逐步建立財(cái)政預(yù)算安排以“績(jī)效”為導(dǎo)向的項(xiàng)目支出考評(píng)機(jī)制。
三、基本原則
（一）責(zé)任明確原則?？?jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一組織管理，財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、項(xiàng)目單位分級(jí)實(shí)施。
（二）客觀公正原則?？?jī)效考評(píng)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，保證績(jī)效考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性。
（三）分類評(píng)價(jià)原則。以部門(mén)（單位）自我評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，縣財(cái)政部門(mén)組織實(shí)施重點(diǎn)評(píng)價(jià)。
（四）科學(xué)規(guī)范原則。績(jī)效考評(píng)以定量分析為主，定性分析為輔，結(jié)合相關(guān)專家的意見(jiàn)，合理、準(zhǔn)確地反映支出的實(shí)際績(jī)效。
（五）提高效益原則。將績(jī)效評(píng)價(jià)中經(jīng)濟(jì)性、有效性考核與財(cái)政監(jiān)督中資金使用安全性、合規(guī)性監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促項(xiàng)目主管部門(mén)健全完善內(nèi)部控制制度。
四、實(shí)施范圍
按照先易后難、由點(diǎn)及面、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步推開(kāi)的總體思路，今年我縣財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)將選擇多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目（資金規(guī)模達(dá)到預(yù)算規(guī)模的22%以上）進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)施，以后年度將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，條件成熟后全面推開(kāi)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好績(jī)效考評(píng)工作，縣財(cái)政局成立財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣財(cái)政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，預(yù)算股及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。
預(yù)算部門(mén)和單位是實(shí)施財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任者，要統(tǒng)一思想，顧全大局，積極支持配合財(cái)政部門(mén)開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得實(shí)際效果。
六、階段任務(wù)
第一階段：?jiǎn)?dòng)部署階段（6月-7月）
工作重點(diǎn)：1、成立財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)組織；2、制定財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案；3、建立財(cái)政支出績(jī)效內(nèi)部操作規(guī)程；4、廣泛營(yíng)造財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)氛圍；5、確定首批財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目。
第二階段：組織實(shí)施階段（8月-10月）
工作重點(diǎn)：1、下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、細(xì)化單位支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；3、組織單位開(kāi)展支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)；4、開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)督促；5、編制財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作報(bào)告；6、組織項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)審。
第三階段：總結(jié)推廣階段（11月-12月）
工作重點(diǎn)：1、反饋?lái)?xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)結(jié)果；2、抓好項(xiàng)目支出績(jī)效問(wèn)題整改；3、適當(dāng)公開(kāi)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果；4、預(yù)算編制全面運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果；5、全面總結(jié)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作；6、積極穩(wěn)妥推廣支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
七、結(jié)果應(yīng)用
（一）主管部門(mén)將項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果作為編報(bào)部門(mén)預(yù)算的依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)于管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷提高項(xiàng)目績(jī)效和管理水平。
（二）財(cái)政部門(mén)把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理和資金撥付工作中，不斷提高支出項(xiàng)目決策管理和資金使用效益，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一年度安排部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，以提高財(cái)政資金使用透明度，加強(qiáng)社會(huì)和輿論監(jiān)督。項(xiàng)目單位逾期不報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告的，視同該項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作不但政策性強(qiáng)，涉及面廣，業(yè)務(wù)性突出，而且是首次在主管部門(mén)開(kāi)展財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自我評(píng)價(jià)，操作難度較大。各主管部門(mén)、項(xiàng)目單位一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，不斷樹(shù)立績(jī)效管理理念，加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，配合支持財(cái)政部門(mén)履行績(jī)效評(píng)價(jià)工作職能，逐步推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，為建立完善財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系奠定基礎(chǔ)。
學(xué)困生評(píng)語(yǔ)篇四
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，我局圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員干部這一主題實(shí)踐活動(dòng)，緊密結(jié)合本單位、本部門(mén)黨員干部的思想和工作實(shí)際，通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)載體，切實(shí)把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。一是制定了《20xx年中心組及專部專題學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)》，意見(jiàn)明確了十個(gè)專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并對(duì)學(xué)習(xí)方法提出了具體要求;二是積極開(kāi)展薦評(píng)樹(shù)、三個(gè)一活動(dòng)。為保障大家學(xué)習(xí)效果，我局訂閱了大量黨刊黨報(bào)以及《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》、《中國(guó)信息報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)管理》、《中國(guó)國(guó)情國(guó)力》等專業(yè)性報(bào)刊雜志，為全局黨員干部提供學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論，提高思想道德素質(zhì)和工作技能創(chuàng)造了條件;三是組織全體黨員收看電化教育專題片五場(chǎng)次(《時(shí)代楷?！贰ⅰ多嵟嗝瘛?、《牛玉儒》、《黨的第xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)精神輔導(dǎo)專題》)，從正反兩方面教育黨員要牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀，保持先進(jìn)性，黨員參學(xué)率達(dá)100%。
同時(shí)，我局還十分注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，在統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)機(jī)關(guān)黨建學(xué)習(xí)園地等專欄，開(kāi)辦了處長(zhǎng)論壇的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織開(kāi)展理論宣講、警示教育、心得交流、專題研討等活動(dòng);通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，既拓展了理論學(xué)習(xí)的空間和領(lǐng)域，又破解了理論學(xué)習(xí)形式單一、內(nèi)容單調(diào)、組織困難、收效不佳等難題。
為保障學(xué)習(xí)效果，我局建立健全了領(lǐng)導(dǎo)述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度、學(xué)習(xí)檢查考核制度和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)建活動(dòng)作為職工年度考核、年終評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)的重要依據(jù)，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。通過(guò)學(xué)習(xí)型職工、學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，使全局黨員和干部職工進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)能力和理論水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和工作效能，提高了整體素質(zhì)，力促我局學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
20xx年，我局堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨員三會(huì)一課制度，重視抓好黨員發(fā)展，黨費(fèi)收繳管理使用等工作。
一是建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。我局始終將黨建工作列為一把手工程，建立健全了黨建工作責(zé)任制，明確了黨建工作責(zé)任分工，支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦，年初有規(guī)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，形成了一個(gè)組織健全、班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理和教育，我局黨支部進(jìn)一步完善三會(huì)一課、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度，做到了對(duì)黨員的教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作，全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時(shí)上繳;三是深化創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。按照市委、市直機(jī)關(guān)黨委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)的一系列安排部署，我局機(jī)關(guān)黨委先后制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)干部能力建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展奪標(biāo)競(jìng)賽，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的安排意見(jiàn)》)，認(rèn)真組織開(kāi)展黨組織奪旗、黨員爭(zhēng)星、衛(wèi)冕晉位、爭(zhēng)做第一、爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵等活動(dòng)，并注重做好五個(gè)結(jié)合：與全市中心工作相結(jié)合、與局重點(diǎn)工作相結(jié)合、與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合、與黨的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，激發(fā)廣大黨員積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱情，深化了活動(dòng)成果;四是做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。同時(shí)，積極開(kāi)展以傳幫帶為主的工作方式，對(duì)入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治要求、在工作上嚴(yán)要求。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉工作取得新成效
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我局黨組班子成員從自身做起，按照兩個(gè)務(wù)必和八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率，始終保持清醒的政治頭腦，始終做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。一是扎實(shí)組織黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)。教育黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，使黨員黨性覺(jué)悟進(jìn)一步提高;根據(jù)年初簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，定期或不定期的對(duì)黨員干部落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，切實(shí)使黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)到人，責(zé)任到人。全局今年無(wú)一人違紀(jì)，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的全面落實(shí)。二是進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗之風(fēng)。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，積極引導(dǎo)全局黨員同志樹(shù)立自信、自尊、自立、自強(qiáng)的信念，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不懼挑戰(zhàn)、不畏困苦，迎難而上，共渡難關(guān);任勞任怨、埋頭苦干，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓前進(jìn);勤儉節(jié)約、嚴(yán)格自律，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。三是在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)下功夫。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格依法用好統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、信息管理權(quán)和執(zhí)法檢查權(quán)。建立公平、公正、科學(xué)、規(guī)范的數(shù)據(jù)評(píng)估制度，決不允許以權(quán)謀私、以數(shù)謀私，不該要的不要，不該拿的不拿，不該吃的不吃，塑造嚴(yán)格自律、清廉自守的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)督查考核，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，確保政令暢通無(wú)阻。切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，樹(shù)立當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，做到凡是涉及費(fèi)用支出的，必須事先報(bào)告，按程序?qū)徟?。局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的檢查監(jiān)督，辦公室嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)于鋪張浪費(fèi)甚至虛報(bào)預(yù)算等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，深化文明單位創(chuàng)建工作
20xx年，我局繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持把文明創(chuàng)建當(dāng)作一條主線始終貫穿于整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)建設(shè)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作日常動(dòng)態(tài)管理，確保創(chuàng)建工作持久有序。一是以慶祝建國(guó)61周年為主題，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，引導(dǎo)全局黨員干部唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好的時(shí)代主旋律;二是積極參加全市志愿者文明交通月活動(dòng)，接受了市電視臺(tái)的采訪，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng);三是組織參加了全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)羽毛球比賽，并取得全省第二名的好成績(jī);四是七一建黨節(jié)，組織全局優(yōu)秀黨員和支部書(shū)記到紅色教育基地接受愛(ài)國(guó)主義教育，重溫了入黨誓詞;五是開(kāi)展奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。積極參加博愛(ài)一日捐活動(dòng)，募集善款xx元。救助特困職工一日捐活動(dòng)，募集善款xx元;六是抓環(huán)境整治。落實(shí)《市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)二十條》，健全衛(wèi)生管理制度，明確工作責(zé)任，對(duì)衛(wèi)生區(qū)界限進(jìn)行再次分配，定期掃除，自查自檢，保證了局機(jī)關(guān)環(huán)境的潔、齊、美;七是成功舉辦了20xx年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，營(yíng)造了局機(jī)關(guān)和諧向上的氛圍。
20xx年，我局再次被市直工委評(píng)為先進(jìn)基層黨委和黨建組織業(yè)務(wù)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，同時(shí)被評(píng)為文明單位。
總之，一年來(lái)我局機(jī)關(guān)黨委做了大量工作，取得了很大成績(jī)，但與上級(jí)的要求、群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索文明創(chuàng)新的新思路、新辦法，使我局黨建和文明創(chuàng)建及其他各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)困生評(píng)語(yǔ)篇五
1、體育活動(dòng)中鍛煉幼兒的體質(zhì)；
2、通過(guò)活動(dòng)激發(fā)幼兒熱愛(ài)和平的情感，培養(yǎng)幼兒救死扶傷的精神
案例：中班體育活動(dòng)“小小救護(hù)員”
1、在活動(dòng)中發(fā)展幼兒身體協(xié)調(diào)、負(fù)重奔跑等能力，鍛煉幼兒的體質(zhì)；
3、在制作擔(dān)架的過(guò)程中，發(fā)展幼兒的小肌肉協(xié)調(diào)動(dòng)作和分工合作的`能力。
2、要清晰、準(zhǔn)確、可檢測(cè)，不能用活動(dòng)的過(guò)程或方法來(lái)取代
一個(gè)完整的目標(biāo)表述包括行為、條件、標(biāo)準(zhǔn)等，其中核心要素是行為的表述。但教師經(jīng)常用活動(dòng)過(guò)程和方法替代行為的結(jié)果。
如語(yǔ)言活動(dòng)《從小講禮貌》目標(biāo)之一：引導(dǎo)幼兒觀察圖片中人物的動(dòng)作，想象人物的對(duì)話。
社會(huì)活動(dòng)《愛(ài)老師》目標(biāo)之一：引導(dǎo)教育幼兒通過(guò)生活實(shí)踐，與老師建立親密關(guān)系。
科學(xué)活動(dòng)《乘坐公共汽車》目標(biāo)之一：在觀察游戲的過(guò)程中，幼兒把對(duì)汽車的興趣轉(zhuǎn)化為了解汽車的好奇心。
2、要清晰、準(zhǔn)確、可檢測(cè)，不能用活動(dòng)的過(guò)程或方法來(lái)取代
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