為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
安裝方案計劃圖表做 電腦安裝工作計劃方案篇一
20__年在院領導的支持下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計科全體同志一如既往地貫徹和落實《審計法》、《^v^關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能，為醫(yī)院領導及時提供決策依據。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了經濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一、基礎建設
20__年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1、規(guī)范了審計工作流程，按照20__年審計工作計劃，進一步加強了對院內各經濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。
4、調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員1名（應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我院每個內審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2、與__市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務素質的學習，積極進行學術研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務收支審計
做好醫(yī)院財務賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院__年財務收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度，為領導提供了決策依據，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現象，并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會
1、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。
2、健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下，審計機構不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
3、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合學校實際，內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據。
企劃部工作永遠已離不開經營，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎上的，三者之間不能脫節(jié)，目前根據醫(yī)院的現狀和宣傳渠道，20__年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內部改革的同時，搞好醫(yī)院的公關營銷，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關系，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關系，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。
安裝方案計劃圖表做 電腦安裝工作計劃方案篇二
，全市衛(wèi)生工作的總體思路是：以**為指導，以“提高人民健康水平”為導向，以實現“病有良醫(yī)”為目標，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善基層衛(wèi)生服務體系和公共衛(wèi)生服務體系，積極引進優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源，實施醫(yī)療技術和服務水平“雙提升工程”，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生整體水平，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。
一、以鞏固醫(yī)改成果為契機，不斷健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系
（一）完善農村醫(yī)療保障體系。建立完善以新農合制度為主體、農村大病醫(yī)療救助和新農合重大疾病醫(yī)療保險為補充的多層次農村醫(yī)療保障體系。一是進一步提升新農合籌資水平，將籌資標準提高到每人每年最低375元，適當提高門診、住院報銷比例，年度補償封頂線提高到18萬元。二是做好農村大病醫(yī)療救助工作，科學合理調整救助方案和救助比例，升級改造新農合信息系統(tǒng)，與民政城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助信息系統(tǒng)對接，實現新農合報銷、農村大病醫(yī)療救助、民政救助一站式現場結報，方便參合居民報銷。三是開展新農合重大疾病醫(yī)療保險工作，從新農合基金中提取每人每年15元用于新農合重大疾病醫(yī)療保險。四是加強新農合定點醫(yī)療機構管理，確保新農基金安全高效運行。
（二）完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。一是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構標準化建設，繼續(xù)開展“星級城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構”創(chuàng)建活動，完善社區(qū)衛(wèi)生服務模式，提升基層醫(yī)療服務質量。加快五市社區(qū)衛(wèi)生服務機構的設置布局，逐步達到每個街道有1所符合標準化建設的公立社區(qū)衛(wèi)生服務中心的目標。二是繼續(xù)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，完善內部運行機制，改進績效管理。三是健全鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)、培訓、養(yǎng)老等制度，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓的組織實施、監(jiān)督管理和評估工作。四是加強城市大醫(yī)院對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的支持，形成首診在社區(qū)、雙向轉診的良性互動局面。
（三）深入實施國家基本藥物制度。一是鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和規(guī)劃內村衛(wèi)生室實施基本藥物制度的成果，貫徹落實新版國家基本藥物目錄在公立醫(yī)療機構的配備使用，合理規(guī)范使用基本藥物。二是采取政府購買服務的方式，在部分區(qū)市開展非政府辦基層醫(yī)療機構實施基本藥物制度試點。三是建立和完善藥品流通體系，通過公平競爭的方式，向社會公開擇優(yōu)遴選藥品配送企業(yè)，提高藥品配送質量和效率。
（四）加快促進公共衛(wèi)生均等化。一是繼續(xù)實施公共衛(wèi)生服務項目，基本公共衛(wèi)生項目補助提高到每人35元，擴大服務人群實施范圍，為市民免費進行健康查體、健康管理。二是繼續(xù)落實孕產婦“兩癌”篩查項目，實施適齡兒童口腔疾病基本預防和40萬60-66歲老年人中醫(yī)體質辨識項目，確保按期完成項目工作任務。三是增加新生兒疾病篩查民生項目，免費為全市7萬名新生兒提供先天性疾病和聽力篩查；爭取國家農村改廁項目1萬座，提高我市農村無害化衛(wèi)生廁所普及率。
二、以實施“醫(yī)療技術水平提升工程”為主線，努力實現“病有良醫(yī)”
（一）積極推進公立醫(yī)院改革。一是全力推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作。年初在黃島（原膠南）、即墨兩區(qū)市8家公立醫(yī)院推行綜合改革試點。二是推動全市二級以上公立醫(yī)院內部運行機制改革，提升醫(yī)療服務能力和效率。三是加強公立醫(yī)院運行監(jiān)管。建立以公益性為導向的綜合評價體系和社會第三方評價制度，評價結果與醫(yī)院財政撥款、醫(yī)院管理者履職評價等掛鉤；實行醫(yī)療服務質量、藥品使用（處方）、費用控制指標和醫(yī)用耗材使用等重點事項在線監(jiān)管；推行醫(yī)院信息公開制度，定期發(fā)布醫(yī)院運行監(jiān)測指標，嚴控醫(yī)藥費用增長。
（二）加強人才隊伍建設和學科建設。一是引進優(yōu)質醫(yī)療機構和技術。加快推進省內、國內外包括醫(yī)療機構、醫(yī)療管理、技術、人才等優(yōu)質資源的引進與開放合作，年內引進2-3家優(yōu)質醫(yī)療機構、10家民營醫(yī)療機構，不斷優(yōu)化我市醫(yī)療衛(wèi)生資源。新增國內外優(yōu)質醫(yī)療機構合作項目20個，總數達到96個。二是完善學科體系建設。優(yōu)化重點學科結構布局，實施新一輪醫(yī)學重點學科（?？疲┙ㄔO規(guī)劃，設立衛(wèi)生科教興醫(yī)專項基金，用于重點學科建設和人才培養(yǎng)，力爭新創(chuàng)建5-10個國家級、省級重點學科（?？疲?，建立2-3個院士工作站和博士后流動站。三是啟動“青島衛(wèi)生英才工程”，**年，通過吸引優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源，引進高層次衛(wèi)生人才100名，引進衛(wèi)生領軍人才、學科帶頭人20名，培育優(yōu)秀臨床醫(yī)學專家300名，培訓業(yè)務骨干6000名，招聘博士100名，碩士1000名。
（三）提高中醫(yī)藥服務水平。一是實施中醫(yī)藥服務能力提升工程，建設30個“國醫(yī)館”、12個名中醫(yī)工作室、30個社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化中醫(yī)科中藥房，完成開展名中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ鳎囵B(yǎng)100名實用型中醫(yī)藥人才。在所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和非營利性醫(yī)院配備中藥飲片和中成藥，鼓勵開展中藥專方傳統(tǒng)加工等藥事服務項目。二是加強中醫(yī)藥內涵建設。加強中醫(yī)重點（特色）?？?、重點研究室建設，爭創(chuàng)一批國家級、省級中醫(yī)藥重點?？?、重點研究室。三是完善中醫(yī)藥預防保健服務體系，建設220個養(yǎng)生保健門診，開展“治未病”預防保健服務試點和養(yǎng)生保健宣傳月、中醫(yī)養(yǎng)生膏方節(jié)等宣傳活動。注重中醫(yī)醫(yī)院文化建設。
安裝方案計劃圖表做 電腦安裝工作計劃方案篇三
回顧20__年，在公司努力工作中學習到很多的知識，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
(一)、計算機硬件的更換，購和維護情況
公司電腦硬件總體來講，因硬件設備使用年限已至，大部份電腦、打印機等設備相繼出現問題，對一些故障頻率反復的設備采取了硬件更換與硬件增容處理。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護
(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況
安裝方案計劃圖表做 電腦安裝工作計劃方案篇四
^v^門20xx年總的工作目標是：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照保基本、強基層、建機制的要求，調動廣大醫(yī)務人員的積極性，以群眾滿意為目標，向全市群眾提供高效、優(yōu)質、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
一、?；?，為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務
就是要通過提高保障水平、經辦服務水平和公共衛(wèi)生服務水平提高醫(yī)療保障和服務水平，使群眾得到實實在在的好處。
（一）鞏固提高新農合保障能力。結合新農合籌資標準的提高和群眾報銷的實際情況，不斷調整新農合報銷政策，擴大報銷范圍，提高報銷標準，使參合群眾得到最大程度的實惠。下步，將腫瘤化療、腎透析、老年白內障納入新農合特殊病種門診補償范圍；對先天性心臟病、急性白血病、單純性唇裂三類疾病的0—14周歲（含14周歲）農村兒童納入重大疾病保障范圍，對符合條件的先天性心臟病人按住院認定費用的100%比例報銷。
（三）推廣實施基本公共衛(wèi)生服務項目。加大公共衛(wèi)生服務特別是農村公共衛(wèi)生服務能力建設，以建立居民健康檔案為主線，在基層醫(yī)療機構推行居民健康檔案、健康教育、計劃免疫、疫情管理、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病患者管理等九項公共衛(wèi)生服務項目。試點使用社區(qū)衛(wèi)生服務協(xié)同應用系統(tǒng)，建立電子化健康信息檔案。到年底農村居民建檔率達到60%，城市建檔率達到90%以上，有效提高群眾防病能力。
（四）提高愛國衛(wèi)生運動水平。大力開展愛國衛(wèi)生運動，推廣農村改則工作。加強健康教育宣傳力度，群眾健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到85%和80%。每年2次免費對農村飲用水進行水質監(jiān)測，對監(jiān)測中發(fā)現水質不合格、不達標的，及時反饋給水務、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關部門，由其負責落實水質改造工作措施，確保農村飲用水安全。
二、強基層，進一步優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境
就是要增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力，引導醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層聚集，使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看上病，逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成為群眾看病就醫(yī)的首選之處。
（一）加大城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改造和建設力度，提高硬件質量。要加快新區(qū)人民醫(yī)院建設工程推進力度，明年年底完成門診樓、特檢樓的主體框架工程，完成病房樓主體工程的30%。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進度，年底前完成土建主體工程。要按照省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設標準，完善用房、設備儀器等硬件配置，進一步改善村衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境，引導群眾到基層醫(yī)療機構就醫(yī)。
（二）加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設，提升軟件水平。引導大中專畢業(yè)生到基層就業(yè)，優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍結構。通過繼續(xù)醫(yī)學教育、成人學歷教育、大練兵活動等方式，加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理，不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務素質和技能水平。對鄉(xiāng)醫(yī)采取兩級培訓，一是依托市衛(wèi)生職業(yè)中等專業(yè)學校，遴選市人民醫(yī)院等市級醫(yī)療專家，每年統(tǒng)一對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展系統(tǒng)化培訓；二是衛(wèi)生院對鄉(xiāng)醫(yī)進行基本知識、基本技能培訓，切實提高農村衛(wèi)生技術服務水平。
（三）深入推進“衛(wèi)生強基”活動，努力縮小城鄉(xiāng)差距。開展“衛(wèi)生強基”活動，由上一級醫(yī)療機構派出技術骨干到下一級醫(yī)療機構，通過坐診、開展手術、臨床帶教等方式，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，使基層群眾在家門口也能享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。明年二級醫(yī)院對口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院，鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對口幫扶26處村衛(wèi)生室。
三、建機制，推動衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
就是建設完善藥品基本藥物招標采購、臨床路徑管理等一系列機制，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉，有效降低醫(yī)療費用，緩解群眾看病貴問題。
安裝方案計劃圖表做 電腦安裝工作計劃方案篇五
全面貫徹“三個代表”重要思想，結合我區(qū)實際情況，以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”的工作方法，力爭開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
第一、加強理論學習
第二、精心謀劃衛(wèi)生工作
(1)鞏固已取得成績，拓展社區(qū)衛(wèi)生服務的內涵建設。
為了科學、規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務工作，使其扎實有序地開展，我們的原則是杜絕形式化，實行規(guī)范化，繼續(xù)完善，從內涵建設和形象建設抓起，對社區(qū)衛(wèi)生服務用房、人員設備配置、科室建設、檔案的建立管理，以及社區(qū)衛(wèi)生服務的各個程序進行嚴格的規(guī)范，出臺必要的制度與經濟掛鉤，加快發(fā)展。
(2)積極探索多元化辦社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
第三、積極推進衛(wèi)生管理體制改革，提高衛(wèi)生資源利用效率
按照“改革要有新突破”的要求，衛(wèi)生局將繼續(xù)改革并完善獨立的衛(wèi)生監(jiān)督體系，建立起有目標、有責任、有制約機制衛(wèi)生監(jiān)督體制。
依據^v^，借鑒其它縣市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的經驗，制訂，報區(qū)政府，經區(qū)長辦公會研究實施;實現衛(wèi)生局從“辦衛(wèi)生”向依法“管衛(wèi)生”的轉變，建立一支結構合理，運轉協(xié)調，行為規(guī)范，程序清晰，執(zhí)法有力，辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新隊伍。具體措施：衛(wèi)生局擬組建的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊，先在人事關系、工資關系、人員編制不動的前提下將xx區(qū)防疫站衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員納入衛(wèi)生局執(zhí)法大隊管理，由衛(wèi)生局直接領導衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊;新組建的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊將負責轄區(qū)內各級各類衛(wèi)生機構、個體診所和食品生產經營單位、個人及公共場所等衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法管理。
第四、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革
按照市衛(wèi)生局下發(fā)的精神，不斷深化我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的人事、分配制度改革，解放思想、更新觀念，破除等、靠、求穩(wěn)的思想，衛(wèi)生局將加大對衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革力度，制定，報請區(qū)政府、區(qū)長辦公會研究實施。機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作落實后，制定衛(wèi)生局公開聘用院、站、所長實施辦法，試點在本系統(tǒng)內公開聘用院、站、所負責人工作。目前，眼科醫(yī)院、區(qū)防保中心的改革方案已報區(qū)政府審批，xx年有望施行。
為加快衛(wèi)生改革步伐，進一步增強醫(yī)療衛(wèi)生機構的活力和自我發(fā)展的能力，大膽深化改革，探索衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革的新路子。xx年年對1-2所醫(yī)療機構實行股份制改革。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3357504.html】
