方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
機(jī)關(guān)日常管理包括哪些方面 管理實(shí)施方案篇一
為進(jìn)一步提高全民城市意識(shí),人人參與城市管理,不斷提升我社區(qū)的城市管理水平,強(qiáng)化“共創(chuàng)文明城市,共建美好家園”的觀念,我社區(qū)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),達(dá)到不斷提高全民城市意識(shí),有效激發(fā)人人參與城市管理的目的。
一、宣傳發(fā)動(dòng)
1.在社區(qū)、居民小區(qū)等居民集中的地方廣泛社區(qū)宣傳櫥窗、宣傳欄、大力開(kāi)展知識(shí)、法規(guī)和城市環(huán)境常識(shí)的宣傳。
2.展出宣傳展板,采用過(guò)街橫幅、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展面對(duì)面的、互動(dòng)式的宣傳活動(dòng),集中宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,收集群眾的意見(jiàn)與建議,引導(dǎo)和教育市民增強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)、文明行為意識(shí)、環(huán)保衛(wèi)生意識(shí),形成強(qiáng)有力的范圍,把宣傳工作貫穿整個(gè)活動(dòng)之中。
3.成立以書(shū)記為主要負(fù)責(zé)人,社區(qū)有關(guān)人員和志愿者到市民學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。將社區(qū)的圖書(shū)室、活動(dòng)室等向社區(qū)居民開(kāi)放。
4.積極與有關(guān)部門(mén)配合,計(jì)劃在20xx年8月16日通過(guò)開(kāi)展以下會(huì)議(1)社區(qū)干部會(huì),(2)社區(qū)組長(zhǎng)會(huì),(3)社區(qū)物業(yè)管理人員會(huì),積極征求意見(jiàn)和建議,認(rèn)真把宣傳工作落到實(shí)處。
二、全面實(shí)施
1.環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
全面清理、清除居民庭院、鐵路沿線、生活垃圾、建筑殘土和各類(lèi)雜物,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,并增設(shè)垃圾桶10余個(gè),凈化社區(qū)環(huán)境。
2.小廣告、牛皮癬專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
全面清理道路兩側(cè)亂貼亂畫(huà)、亂堆亂占、亂設(shè)亂掛等“六亂”行為。對(duì)大街小巷“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除,對(duì)現(xiàn)存的小張貼、小廣告通過(guò)開(kāi)展全面清理,實(shí)現(xiàn)不留痕跡,有效的控制小廣告的產(chǎn)生。
3.整治居民小區(qū)環(huán)境。
嚴(yán)禁居民小區(qū)內(nèi)亂搭建亂拆改,清除亂堆亂占亂貼,完善小區(qū)內(nèi)道路等設(shè)施,達(dá)到“潔、安、靜、美”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。
4.集中開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。
充實(shí)調(diào)動(dòng)志愿者隊(duì)伍,組織開(kāi)展治安巡邏,衛(wèi)生保潔志愿者對(duì)重點(diǎn)路段、公共場(chǎng)所進(jìn)行巡查督查,制作不文明行為,倡導(dǎo)文明風(fēng)尚。
5.文明創(chuàng)建提升工程。
(1)素質(zhì)提升:依托市民學(xué)校等載體開(kāi)展居民素質(zhì)教育,通過(guò)評(píng)選道德模范、五好文明家庭、文明市民、文明經(jīng)營(yíng)戶、愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人,不斷提高市民素質(zhì)。
(2)環(huán)境提升:一是鼓勵(lì)居民自籌資金修建居民支巷,二是清除垃圾,見(jiàn)縫插綠,墻體美化,環(huán)境優(yōu)美。
7.社區(qū)對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并繼續(xù)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),整改到位,認(rèn)真做好迎接省、市、街道對(duì)衛(wèi)生管理工作的檢查。
三、工作職責(zé)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)組織
社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組,配保潔員至少7名,社區(qū)干部分組包保到片,負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)范圍內(nèi)公共場(chǎng)所、街道等實(shí)行12小時(shí)保潔,并負(fù)責(zé)清理垃圾堆周?chē)睦皶r(shí)處理填埋本社區(qū)的垃圾。
2.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
定期不定期對(duì)督查小組工作情況進(jìn)行抽查,凡發(fā)現(xiàn)督查人員履責(zé)不到位、工作不落實(shí)的,按照相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)從重查處相關(guān)責(zé)任人員。
3.督查職責(zé)
督查小組每天至少開(kāi)展1次的定期檢查,并根據(jù)工作情況開(kāi)展不定期檢查,在督查中認(rèn)真填好督查表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須逐一登記,逐一進(jìn)行回訪,確保每個(gè)問(wèn)題都能得到整改落實(shí)。
機(jī)關(guān)日常管理包括哪些方面 管理實(shí)施方案篇二
xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用,對(duì)班組管理、班組工作、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,筑牢班組這塊安全基石。管理定位安全為重。
在車(chē)間管理中,堅(jiān)持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影響一切”的安全理念,通過(guò)班前班后會(huì)等教育措施,消除職工對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起活來(lái)次要、忙起來(lái)干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。同時(shí),深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法,提高班組的安全執(zhí)行力,做到事事有人管,管事憑制度,管人憑考核。另外通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,簽訂安全互保互助責(zé)任書(shū),班組長(zhǎng)帶頭示范,做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督,創(chuàng)建安全型班組。
在生產(chǎn)工作過(guò)程中,明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù),保質(zhì)保量是第一原則,創(chuàng)造績(jī)效是第一要義的認(rèn)識(shí)。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理,班組長(zhǎng)每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查,辨清危險(xiǎn)源、落實(shí)規(guī)程措施,根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)條件,安排人員、合理分工,實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。
根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,建立科學(xué)的考核機(jī)制,通過(guò)對(duì)影響生產(chǎn)的要素開(kāi)展技術(shù)革新,效能監(jiān)察,提高設(shè)備運(yùn)行效率,降低洗選成本,進(jìn)而降本增效。同時(shí),積極推行“三能”培養(yǎng)(“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力)和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等,切實(shí)提高職工素養(yǎng)。
機(jī)關(guān)日常管理包括哪些方面 管理實(shí)施方案篇三
為營(yíng)造銷(xiāo)售部整潔、有序、安全的辦公環(huán)境,提升部門(mén)員工素養(yǎng),提高工作效率,有效推行公司6s管理的相關(guān)要求,特制定本方案。
一、整理階段(完成時(shí)間:2018年5月1日——5月15日)。
1、對(duì)不再使用的文件資料,按公司規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀或廢棄;
3、對(duì)工作服、茶杯、電腦等辦公及私人用品整理好后存放于指定地方。
二、整頓階段(完成時(shí)間:2018年5月16日——5月22日)。
1、辦公桌、椅等物品要規(guī)劃有序,布局美觀;
3、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀、電腦線不凌亂。
三、清掃階段(完成時(shí)間:2018年5月23日——5月31日)。
1、辦公室木門(mén)要里外清潔,門(mén)框上無(wú)灰層;
2、地面及四周死角干凈,無(wú)灰層及污跡;
4、窗玻璃干凈透明,無(wú)水跡污跡;
5、文件柜里外及柜頂要保持潔凈,柜內(nèi)各種資料票據(jù)分類(lèi)整齊存放;
6、燈具、電扇、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電話等電器,表面潔凈無(wú)灰塵,各種電器開(kāi)關(guān)及線路無(wú)灰塵,無(wú)安全隱患。
四、清潔階段(完成時(shí)間:2018年6月1日——6月8日)。
2、每天組織專(zhuān)人進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),及時(shí)整改,并出臺(tái)一些相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
五、安全階段(完成時(shí)間:2018年6月9日——6月23日)。
1、對(duì)部門(mén)員工每月組織一次安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí);
2、物流部門(mén)組織車(chē)輛發(fā)運(yùn)時(shí),對(duì)承運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全培訓(xùn),防止安全事故發(fā)生。
六、素養(yǎng)階段(完成時(shí)間:2018年6月24日——6月30日)。
1、組織員工積極學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,提高服務(wù)意識(shí); 2,加強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng),言談舉止文明有禮,工作精神飽滿,工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀念強(qiáng)。
銷(xiāo)售部
2018年5月7日
機(jī)關(guān)日常管理包括哪些方面 管理實(shí)施方案篇四
錦屏中學(xué)為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,鞏固和提高“兩基”,落實(shí)“兩全”,根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《云南省中小學(xué)幼兒園常規(guī)管理辦法》、遵照《丘北縣中小學(xué)幼兒常規(guī)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定了《丘北縣錦屏鎮(zhèn)中學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施方案》。
一、成立機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):杜志永副組長(zhǎng):苗紹軍
組員:張雪宏、李維亞、黃良英、孫躍魁、嚴(yán)愛(ài)波、戴劍峰、曾國(guó)俊、張正武、趙汝斌、李仕紅、季武光。
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)我校常規(guī)理實(shí)施方案實(shí)施的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。副組長(zhǎng)組織其他相關(guān)人員,具體負(fù)責(zé)我校常規(guī)理實(shí)施方案的推行和實(shí)施。
二、基本做法
(一)行政管理
1、全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。
2、學(xué)校常規(guī)管理工作由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),具體分工,狠抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)民主管理、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮黨組織在學(xué)校工作中的政治核心作用以及工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群團(tuán)組織在學(xué)校管理工作中的作用。
4、制定科學(xué)的、符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際、操作性較強(qiáng)的近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,做到一次性規(guī)劃、分階段實(shí)施。
5、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。使校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子具備國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)學(xué)歷和職稱(chēng),積極參加崗位培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng)。堅(jiān)持每周一次集體政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(逢單周全校性學(xué)習(xí)、逢雙周按年級(jí)組學(xué)習(xí)),不斷提高理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)能力。
6、加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)。合理設(shè)置學(xué)校中層工作機(jī)構(gòu),遴選中層管理干部,明確各類(lèi)人員的工作職責(zé),以制度管人。
7、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教職工的思想政治教育和師德教育,有計(jì)劃地組織教師參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。
8、平時(shí)工作有布置、有檢查、有評(píng)比、有記錄,做到各種活動(dòng)有記載、各項(xiàng)工作有記錄。
(二)教職工管理
1、要求教職工遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。教職工要遵紀(jì)守法,按時(shí)上、下班,按時(shí)參加學(xué)校組織的各種會(huì)議和活動(dòng),不遲到、早退和曠課。要服從組織安排,按時(shí)按質(zhì)按量完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、關(guān)愛(ài)學(xué)生。教師不得諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得攆走和變相攆走學(xué)困生。
3、教師必須衣著整潔,儀表端莊,團(tuán)結(jié)同志,行為舉止文明禮貌,語(yǔ)言規(guī)范健康,遵守職業(yè)道德,為人師表;上課期間不準(zhǔn)吸煙和講電話。不強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)教學(xué)輔助材料,不向?qū)W生推銷(xiāo)商品。不得在校園內(nèi)打麻將、打牌,不得參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動(dòng)。
4、教齡在20xx年以下的青年教師每學(xué)期應(yīng)聽(tīng)課15節(jié)以上,教齡在20xx年以上的教師每學(xué)期聽(tīng)課10節(jié)以上。
5、45歲以下的教師要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、應(yīng)用電腦知識(shí),學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和現(xiàn)代教育意識(shí)。
(三)教育教學(xué)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃。按照國(guó)家課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)編制課程表,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。
2、合理安排學(xué)生作息時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)量(包括教學(xué)、自習(xí)、課外活動(dòng)時(shí)間)。
3、規(guī)范教材和教學(xué)輔導(dǎo)用書(shū)。不使用未經(jīng)省中小學(xué)教材審定委員地審定和未列入省教育要教材目錄的教材及各類(lèi)輔導(dǎo)材料、參考讀物、練習(xí)冊(cè)、試題集等。
4、加強(qiáng)學(xué)籍管理。嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)。
5、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。抓好備課、上課、布置與批改作業(yè)、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、考核等教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。每月開(kāi)展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽(tīng)課筆記)工作,并將檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、保證音樂(lè)、體育、美術(shù)課時(shí)。每天堅(jiān)持“三操”(即早操、課間操、眼保健操)、“兩課”(體育課、課外活動(dòng)課),組織每屆七年級(jí)新生做好軍訓(xùn)工作。
7、每學(xué)期舉行兩次以上全校性的教研活動(dòng),每月舉行一次教研組活動(dòng),并做好教研教改活動(dòng)記錄。每學(xué)年開(kāi)展一次教研教改成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
8、大力普及信息技術(shù)教育,優(yōu)化教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。
(四)學(xué)生一日常規(guī)
1、遵守作息時(shí)間。有病有事不能到校的要向老師請(qǐng)假。住校生要按時(shí)睡覺(jué),按時(shí)起床,不得留宿外來(lái)人員,未經(jīng)請(qǐng)假不得在校外住宿。
2、生活簡(jiǎn)樸,講究衛(wèi)生、注重儀表,穿戴整潔,堅(jiān)持佩戴校牌和團(tuán)員標(biāo)志,遵守校紀(jì)校規(guī),養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、文明禮貌。尊敬師長(zhǎng),孝敬父母,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂(lè)于助人,惜時(shí)守信。不進(jìn)營(yíng)業(yè)性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網(wǎng)吧等場(chǎng)所。遵守交通規(guī)則,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。
4、勤奮學(xué)習(xí)。課前認(rèn)真預(yù)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真筆記,勤于思考,勇于提出問(wèn)題,發(fā)表見(jiàn)解。課后認(rèn)真復(fù)習(xí),獨(dú)立完成作業(yè),考試不作弊。
5、合理安排課余生活。積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
(五)德育管理
1、加強(qiáng)黨組織、共青團(tuán)、少先隊(duì)、班主任等德育工作隊(duì)伍建設(shè),按德育工作職責(zé)要求,明確各類(lèi)組織、各類(lèi)人員的工作側(cè)重點(diǎn),分工協(xié)作,構(gòu)建校本德育教育合力。
2、堅(jiān)持升國(guó)旗制度。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)旗法》,堅(jiān)持每周一的升國(guó)旗儀式,組織師生在國(guó)旗下講話。
3、開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng)。組織學(xué)生掃墓、演講比賽、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
4、每學(xué)年評(píng)選一次“十佳學(xué)生干部”、“十佳學(xué)生”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”和“先進(jìn)性集體”等,形成良好的激勵(lì)機(jī)制。
5、凈化育人環(huán)境。建立中學(xué)生常識(shí)宣傳欄。
6、加大對(duì)校內(nèi)外環(huán)境綜合治理。防止宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書(shū)報(bào)刊、音像制品等在校園內(nèi)傳播。
7、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作機(jī)制。每學(xué)年對(duì)新生進(jìn)行一次心理健康教育專(zhuān)題講座,一次法治教育專(zhuān)題講座,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行一次家庭教育專(zhuān)題講座。
8、積極開(kāi)展“三生”教育活動(dòng)。結(jié)合校本實(shí)際,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生存、生命、生活教育,使學(xué)生珍視生命,愛(ài)惜生活,從而提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力。
(六)后勤管理
1、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),實(shí)行收支兩條線和銀行開(kāi)戶管理制度、現(xiàn)金管理制度以及“一支筆”簽報(bào)制度,執(zhí)行大額開(kāi)支報(bào)批制度,報(bào)賬員要按規(guī)定填報(bào)《會(huì)計(jì)報(bào)表》及相關(guān)財(cái)務(wù)資料。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度。成立學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)審核小組。定期和不定期地對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),并向全體教職工公布審計(jì)情況。
3、建立健全校舍、教育教學(xué)設(shè)施、食堂、水電、辦公用品等物業(yè)管理制度?;ê途S修項(xiàng)目在縣教育局指導(dǎo)下實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)。
4、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,制訂并執(zhí)行衛(wèi)生制度和采購(gòu)驗(yàn)收制度,確保學(xué)生食品衛(wèi)生安全。
5、嚴(yán)格就餐紀(jì)律,桌椅擦凈,排列整齊,地面、洗碗池及其他地方無(wú)亂倒的飯菜。
6、學(xué)生食堂不向外承包,堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教育宗旨。
(七)校園建設(shè)、綠化美化
2、建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度,抓好環(huán)境衛(wèi)生,做到校內(nèi)無(wú)雜草,墻壁無(wú)污跡、灰塵,地面無(wú)果皮、紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱,廁所每天打掃,定期沖洗。
3、要求實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室等各室的門(mén)窗、玻璃安裝齊全,桌椅排列整齊,窗明幾凈,各類(lèi)物件安置有序。圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室安靜整潔,圖書(shū)資料、報(bào)刊雜志、實(shí)驗(yàn)用品擺放整齊、方便使用。各類(lèi)用房定期作安全檢查,及時(shí)維修。
4、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。讓學(xué)生宿舍空氣流通、清潔衛(wèi)生、物品安放有序,有宿舍管理規(guī)定,有住宿學(xué)生臺(tái)帳等。
5、規(guī)范校內(nèi)車(chē)輛擺放。校園內(nèi)的車(chē)輛必須按指定地點(diǎn)排列整齊。
(八)安全衛(wèi)生工管理
1、建立大型活動(dòng)報(bào)批制度,未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn),不組織學(xué)校參加各種慶典活動(dòng),不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出等活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生教育。組織收看安全教育、法制教育專(zhuān)題片等,增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。
3、安排專(zhuān)職人員做好各室的通風(fēng)換氣、采光照明、防火防潮防蟲(chóng)等工作。
4、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查和事故防范工作。及時(shí)排除安全隱患,嚴(yán)格教學(xué)設(shè)施、化學(xué)藥品、飲水飲食、取暖、用電、體育、勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)等方面的管理,保證師生安全。住校生原則上不得在校外住宿、就餐,確需在校外住宿、就餐的,由學(xué)校確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),登記管理。
5、建立安全保衛(wèi)制度。各室設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立崗位責(zé)任制,嚴(yán)格管理。節(jié)假日安排人員值班。
6、學(xué)校每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格檢查,建立學(xué)校體質(zhì)健康卡,納入學(xué)生檔案。
(九)各功能室管理
1、實(shí)驗(yàn)儀器室、電教器材必須記好物品明細(xì)帳,新添置的實(shí)驗(yàn)儀器、電教器材先入帳后使用。每學(xué)年須作一次清查,易耗品、儀器、器材報(bào)廢經(jīng)核實(shí),帳面作注銷(xiāo),使帳物相符。
2、儀器、器材必須專(zhuān)人保管、責(zé)任到人。師生不能歸個(gè)人所有。
3、保管人員要了解儀器、器材的功能、操作方法及性能,以便協(xié)助教學(xué)人員工作。
4、教師借用儀器、器材必須做好登記,按時(shí)歸還。外單位或個(gè)人借用,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)、主管人員批準(zhǔn)方可出借,若有損失,照價(jià)賠償。
5、實(shí)驗(yàn)儀器的存放、保管應(yīng)遵守儀器保管規(guī)則,分類(lèi)存放,標(biāo)好標(biāo)簽,便于使用。對(duì)易燃、易爆等藥品應(yīng)專(zhuān)柜保管,注意安全。所有儀器、軟件資料,音像資料分門(mén)別類(lèi)存放,擺放整齊便于使用。
6、各室要經(jīng)常清掃,保持清潔,做好防塵、防火、防濕等工作。
(十)制度建設(shè)、檔案管理工作
1、健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度,明確各個(gè)崗位責(zé)任目標(biāo)要求。做到項(xiàng)目工作有要求,事事處理有依據(jù),人人有事做,事事有人管。按時(shí)按質(zhì)按量完成縣教育局布置的各項(xiàng)工作,自覺(jué)接受檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),堅(jiān)持重大事件、重大活動(dòng)請(qǐng)示、報(bào)告制度。
2、健全教師考核制度。健全教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,完善教學(xué)效果評(píng)價(jià)和教學(xué)過(guò)程監(jiān)控機(jī)制,每年對(duì)教師的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核,以此作為評(píng)定職稱(chēng),受聘上崗、晉職晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
3、加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè)。配備檔案資料柜,設(shè)兼職管理員。學(xué)校的文書(shū)、學(xué)籍、人事、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等規(guī)范齊全、分類(lèi)陳列,發(fā)揮檔案資料的使用效益,逐步過(guò)度到文本檔案與電子檔案共存的管理平臺(tái)。
機(jī)關(guān)日常管理包括哪些方面 管理實(shí)施方案篇五
一、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)思想和工作原則
實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),健全和完善企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),有效防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),培育企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則:統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施;突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效;融入管理,形成文化。
二、開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思路和工作任務(wù)
推進(jìn)和實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體思路:為了確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的的順利推進(jìn),按照正珠煤業(yè)調(diào)度室的總體工作部署和安排,兼顧質(zhì)量和進(jìn)度、有步驟、分層次、分階段開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
三、
建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織小組組長(zhǎng):杜全林
副組長(zhǎng):陳瑞鵬楊勝豐
成員:程劍 黃濤 段志強(qiáng) 段志鵬 傅建華 汪志義
1、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本工作流程。
2、研究提出本職能部門(mén)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制。
3、研究提出本職能部門(mén)的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
4、做好本職能部門(mén)建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的工作。
5、做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作。
6、建立健全本職能部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)。
7、建立本職能部門(mén)內(nèi)部控制管理制度。
8、辦理風(fēng)險(xiǎn)管理其他有關(guān)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施
1、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)及運(yùn)行:在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上,建立風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)框架、風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù);進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、找出本單位面臨的重大風(fēng)險(xiǎn);制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略及重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。與此同時(shí)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、考核體系、報(bào)告體系及流程體系。
2、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行:重要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià);制定重要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制手冊(cè),完善相關(guān)內(nèi)部控制制度;逐步開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè),制訂全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)規(guī)劃。
3、崗位風(fēng)險(xiǎn)控制:開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)的梳理,明確風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵崗位;制定關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè);開(kāi)展監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)體系的建設(shè)工作,建立監(jiān)控預(yù)警工作制度文件。
五、有關(guān)要求
(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理組成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)管理小組應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施步驟的要求,按月分解、下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體任務(wù),要求要保質(zhì)、保量、如期完成。
(二)、要求小組領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)、高度重視。小組領(lǐng)導(dǎo)要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作做為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,按照正珠煤業(yè)有限公司的要求認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)階段的工作。
(三)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)人員。調(diào)度主任為推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)
管理工作的第一責(zé)任者,對(duì)本部室風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)責(zé)。調(diào)度室在按照公司部署完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該自覺(jué)主動(dòng)做好本部室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,做好風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)的建設(shè)工作。
(四)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理的素質(zhì)。積極參加風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的技能,提高風(fēng)險(xiǎn)自我辨識(shí)評(píng)估、自我評(píng)價(jià)改進(jìn)的能力,確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的正常運(yùn)行,使風(fēng)險(xiǎn)管理流程不斷優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提高。
(五)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳報(bào)道,大造輿論,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司
鹽湖海納乙炔項(xiàng)目部2012年12月10日
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3363891.html】