探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 14:40:27
探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案
時間:2023-09-07 14:40:27     小編:琉璃

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇一

位置:贛縣吉埠鎮(zhèn)

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,是農(nóng)村戶口,有自己的田地 基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應(yīng)求。

發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。 成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺。

發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化。

主要技術(shù):土壤的測量,肥力,ph值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

發(fā)展階段:

第一階段:到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù),在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進(jìn)出口通道,市場調(diào)查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))

第二階段:時機(jī)成熟時,二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價值。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設(shè)場所。購買設(shè)備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。

投資預(yù)算:10萬

人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請臨時人員。

市場:批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具:小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧:抓好品牌和質(zhì)量。

在銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。

只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。

風(fēng)險:養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒子,我對三農(nóng)的感情很深。

探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇二

為進(jìn)一步動員廣大居民積極參與平安社區(qū)建設(shè),以社區(qū)平安促進(jìn)社會穩(wěn)定,以社區(qū)文明促進(jìn)社會和諧,政府街居委會按照鎮(zhèn)黨委、政府的有關(guān)文件精神積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動。為確保創(chuàng)建活動取得顯著成效,現(xiàn)制定以下活動實施方案。以平安家庭創(chuàng)建活動為載體,充分發(fā)揮轄區(qū)各部門、各單位、的聯(lián)合協(xié)調(diào)作用,以保證人民群眾安居樂業(yè),維護(hù)社會穩(wěn)定,為“平安社區(qū)”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

有100%以上的家庭成為“平安家庭”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,是一項系統(tǒng)工程,需要各部門的密切配合,我社區(qū)成立由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),綜治辦、司法等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極參與的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建活動扎實開展,綜治辦、派出所、司法所聯(lián)合成立“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜治辦,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等具體工作。

(二)落實創(chuàng)建責(zé)任。我社區(qū)將“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動擺在首要位置。按照縣爭創(chuàng)綜治先進(jìn)單位和促進(jìn)和諧社會發(fā)展的總體規(guī)劃,落實職責(zé)任務(wù),確定工作目標(biāo),制定實施方案,做到家家有責(zé)任,人人有義務(wù),使政府街居委會“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動創(chuàng)出特色,取得成效。

(三)建立健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的鞏固、提升,社區(qū)工作人員依照創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型,及時鼓勵、宣傳先進(jìn),不斷激發(fā)居民創(chuàng)建活動的積極性。

探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇三

為營造一個整潔有序的辦公環(huán)境,增強(qiáng)干部職工對單位的責(zé)任感和歸屬感,推動單位日常工作規(guī)范化、秩序化,樹立機(jī)關(guān)工委的形象,現(xiàn)制定衛(wèi)生管理方案。

1.保持門窗干凈、無灰塵、玻璃清潔透明。

3.窗臺、花盆干凈,不擺放雜物。

4.沙發(fā)、茶幾保持干凈,無灰塵、無污跡。

5.茶具清潔、擺放整齊。

6.垃圾簍擺放好并及時清理,無溢滿現(xiàn)象。

7.電腦、空調(diào)要干凈,無灰塵、污跡,下班或離開前要關(guān)機(jī)。

8.燒水壺、暖瓶、打印機(jī)、文件柜等擺放整齊,表面無污垢、無灰塵等。

9.電線走向要美觀、規(guī)范,不可接臨時線。

10.辦公桌上只擺放必需品,其它物品放入抽屜,暫不需要的收回到柜子中,不用的及時清理掉。

11.辦公文件、票據(jù)分類放入文件夾、盒中,并整齊擺放到一角。

12.柜內(nèi)物品,如書、盒等擺放整齊,標(biāo)簽要統(tǒng)一、美觀。

13.辦公用品,如筆、尺、訂書機(jī)等用品收入柜中。

14.分發(fā)的書、報要及時分發(fā),并擺放整齊。

15.室內(nèi)每天至少打掃一次,廢品要及時清理。

1.按時打掃樓道、樓梯、樓梯扶手、窗臺、暖氣線及管道等公共區(qū)域的值周衛(wèi)生。

2.室外衛(wèi)生要按時清理,不留死角。

3.管理好“責(zé)任花”,科學(xué)養(yǎng)護(hù),保持花盆的干凈。

1.不隨地吐痰、不隨地亂扔垃圾。

2.下班后要整理辦公用品,擺放整齊。

3.檢查門窗、斷開電源。

4.衣容干凈整齊。

探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇四

辦事程序簡單,申報材料齊全,可當(dāng)場辦結(jié)的,要即收即辦;需經(jīng)審核、確認(rèn)等,不晚當(dāng)場辦結(jié),要根據(jù)辦理時限規(guī)定,在承諾的時限內(nèi)辦結(jié);不符合政策規(guī)定的,應(yīng)及時作好解釋工作。

在處置時效上,屬村居(社區(qū))職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決;屬街道職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決;如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)及時做好解釋工作。

探店博主的人設(shè) 打造龍頭養(yǎng)殖企業(yè)方案篇五

我所堅持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由所長任組長的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。

我所采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在所辦設(shè)立無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”(講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛(wèi)生活動,進(jìn)行“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德),“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀),“三主義”(愛國主義、集體主義、社會主義)等內(nèi)容的教育,提高了我局干部職工自我保健意識和能力,增強(qiáng)了文明公德意識,培養(yǎng)了文明市民素質(zhì)。

落實責(zé)任承包制,認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持辦公場地每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分并通報,年終納入目標(biāo)考核,確保了各項制度落到實處,各項責(zé)任落在人頭。在維護(hù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的同時也維持環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生水平,樹環(huán)衛(wèi)新風(fēng)。

創(chuàng)建以來,我所始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位,努力改善工作環(huán)境。做到維護(hù)措施落實,管理有專人,定期消毒,按時清運(yùn)無積存。我所環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求,在轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作中保持了我所良好的榜樣和窗口形象。

預(yù)防傳染病發(fā)生對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在所辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生。做到單位不漏室,居民不漏戶,使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),確保了除“四害”工作落實,有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

創(chuàng)建以來,我所愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績,干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變,辦公環(huán)境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善;二是干部職工的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照上級主管部門的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作,為創(chuàng)建省示范文明城市和國家衛(wèi)生城市做出新貢獻(xiàn)。

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