為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
嵊州公司注冊(cè)服務(wù)方案電話查詢篇一
代理商開業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì)關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性強(qiáng)等特點(diǎn)，通過參會(huì)嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶成交，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作。
2.樹立形象：
通過完善的活動(dòng)組織流程、云消債對(duì)市場(chǎng)需求的滿足能力和現(xiàn)場(chǎng)的推介樹立價(jià)值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。
3.加快業(yè)務(wù)開發(fā)：
通過開業(yè)形象塑造、會(huì)銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系，成為會(huì)員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。
4.對(duì)內(nèi)作用：通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對(duì)公司的信心，加強(qiáng)公司的凝聚力。
二.策劃定位
開業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區(qū)域進(jìn)行：
活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴、有條不紊；
活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈、活力；
活動(dòng)內(nèi)容—參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；
活動(dòng)檔次—中高檔，商務(wù)氣息；
活動(dòng)費(fèi)用—節(jié)儉、實(shí)惠中顯現(xiàn)大氣。四．活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃：
（一）活動(dòng)時(shí)間：2016年x月x日
活動(dòng)地點(diǎn)：公司外部、公司內(nèi)部、x酒店
（二）請(qǐng)柬發(fā)放
（三）前期造勢(shì):建立立體推廣架構(gòu)，多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞，掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。
（四）成立活動(dòng)籌備小組及各組職責(zé)
為了成功舉辦開業(yè)活動(dòng)，并做如下分工：
1.活動(dòng)總指揮： 組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人
主要職責(zé)：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。
2.項(xiàng)目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：
組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）；
主要職責(zé)：活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
3.嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：
組成成員：代理商（工作人員3-4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）
b、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；
c、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)接待工作；
d、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng)。
4.宣傳推廣組：
組成成員：代理商（工作人員1-2名）；
主要職責(zé)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；
b、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)供給；
c、負(fù)責(zé)活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。
5.安全保衛(wèi)組：
組成成員：保安人員（安保4-6名）：
b、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能有較多圍觀群眾，現(xiàn)場(chǎng)需圈定警戒線，以確保人員安全。
6.后勤服務(wù)組：
組成成員：代理商（工作人員2名）：
主要職責(zé)：a.飲料、紀(jì)念禮品等；
b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)廣告物料所需電源；
c、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。
7.慶典執(zhí)行組：
組成成員：xx廣告公司；
a、代理商對(duì)所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)；
b、總部和代理商對(duì)活動(dòng)策劃方案的修改、確定；
c、活動(dòng)籌備小組成立
d、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作；
嵊州公司注冊(cè)服務(wù)方案電話查詢篇二
1、賺錢，可以說賺錢就是目的，創(chuàng)業(yè)者也可以說賺錢給創(chuàng)業(yè)者提供了動(dòng)力，也就是說，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須要賺錢才能走得更遠(yuǎn)。
2、有人問，創(chuàng)業(yè)，到底是談理想還是先談賺錢，如果一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者積累了財(cái)富，他一定不缺錢。像雷軍這樣的人擁有完全的財(cái)務(wù)自由，他的企業(yè)只想簡(jiǎn)單地做一件事，把它做好。
3、對(duì)于沒有強(qiáng)有力資金支持的初創(chuàng)企業(yè)來說，賺錢這個(gè)話題尤其重要，迫切需要賺錢來維持他們的發(fā)展。當(dāng)談到理想和賺錢時(shí)，兩者之間沒有矛盾。只是在不同的時(shí)間，不同的情況下，要把握好兩者之間的關(guān)系。如果創(chuàng)業(yè)者不能兩者兼得，如果創(chuàng)業(yè)者想生存，最好把賺錢放在更重要的位置。如果創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)時(shí)間不賺錢，很容易對(duì)項(xiàng)目失去信心，陷入麻煩。
一：前言
隨著人民生活水平的提高，社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾的改變，大家對(duì)家養(yǎng)寵物的需求已然不局限于傳統(tǒng)的小貓小狗。我們的目光逐漸轉(zhuǎn)移到“兔”“鼠”甚至“豬”的身上。
那么“羊”作為一種更萌更時(shí)尚的物種尚未被開發(fā)到寵物的行列中，殊不知，自古以來人們就愛羊，一則故事中牧羊人就用三只可愛的小羊羔化解了一場(chǎng)鄰里之間的矛盾。在深感遺憾的同時(shí)我們也嗅到了新的商機(jī)，并著手以“寵物羊”作為一種全新的概念，以之為核心，展開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
二：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容
對(duì)羊展開物種和基因研究，對(duì)羊進(jìn)行寵物化馴養(yǎng)，培育出可愛的長(zhǎng)不大小羊品種，以供主人家養(yǎng)照料。
2.對(duì)于長(zhǎng)成大羊的品種，設(shè)計(jì)一套協(xié)議，將幼羊租借給主人并令其精心養(yǎng)育，待羊成年將之收回，收回時(shí)需檢查成年羊的品相，并與餐飲產(chǎn)業(yè)展開合作，健壯體肥的成年羊直接送與餐館，火鍋燒烤類餐飲行業(yè)優(yōu)先考慮。
將養(yǎng)羊和吃羊聯(lián)系在一起，即享受到了養(yǎng)寵物的樂趣，又能讓主人吃上安心羊，放心羊，自行定制食物的食物，并讓主人享受從家庭到餐桌的一站式，互動(dòng)式，體驗(yàn)式服務(wù)，與自己的食物展開非同一般的交流。
(鑒于收回時(shí)主人可能會(huì)存在傷心欲絕的情況，簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)說明情況，協(xié)定違約金，收回時(shí)不排除使用強(qiáng)制措施，并可對(duì)主人邀請(qǐng)食用自家養(yǎng)放心羊肉菜品表示安慰。)
3.與校園展開合作，馴養(yǎng)一批貌美體健羊群在校園草坪中，讓羊群自由生長(zhǎng)，感受書香氣息，這樣既解決的修剪草坪的困擾，又能吸引游客，在參觀校園，就地野餐的同時(shí)享受擼羊服務(wù)，并可有償喂羊，與羊互動(dòng)。
對(duì)深受游客、學(xué)生喜愛的明星小羊，可以借鑒“羊天真”的運(yùn)作模式，選擇一批尤為可愛的“練習(xí)羊”由大眾pick出道，成團(tuán)羊群和c位可享受永不宰殺，終生精心喂養(yǎng)，并巡回展示的優(yōu)待，未成團(tuán)的小羊也可被做成羊肉，羊毛，羊奶制品撫慰粉絲。
制作小羊周邊，開羊主題的珍珠奶茶店，為小羊量身制作做數(shù)據(jù)和主題曲。
我們的項(xiàng)目有沒有市場(chǎng)，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看，還是拿著策劃書去融資，市場(chǎng)調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實(shí)，而且要有前瞻性，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃提供客觀、正確的依據(jù)。
資金計(jì)劃
資金計(jì)劃要解決三個(gè)問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對(duì)創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于未來三個(gè)月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
沒有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵(lì))?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形，也就有了經(jīng)營(yíng)管理的方向。
運(yùn)營(yíng)管理
運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長(zhǎng)形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo)。
盈利規(guī)劃
你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會(huì)犯錯(cuò)誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對(duì)盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對(duì)不利因素，不能逃避。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)好走很多。
企業(yè)課題：(僅供參考)
選題一：現(xiàn)代商場(chǎng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案
選題方向：(僅供參考)
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場(chǎng)也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實(shí)體商業(yè)的文化品牌，成為各大實(shí)體商業(yè)的一大課題。請(qǐng)以中國(guó)某一實(shí)體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)分析，撰寫新時(shí)代下實(shí)體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合，項(xiàng)目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
002
教師命題
課題：(僅供參考)
嵊州公司注冊(cè)服務(wù)方案電話查詢篇三
考核對(duì)象：19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)
一、考核指標(biāo)：
1、新引進(jìn)投資上規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目(100分)
2、當(dāng)年列入省、市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目及完成情況(100分)
3、工業(yè)項(xiàng)目完成投資占固定資產(chǎn)投資比重(100分)
4、“四個(gè)一百”項(xiàng)目開發(fā)(200分)
5、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)情況(30分)
6、新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)(每個(gè)獎(jiǎng)30分)
7、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃完成情況(100分)
8、規(guī)模工業(yè)稅收增長(zhǎng)率(100分)
9、山海協(xié)作項(xiàng)目注冊(cè)資本金增長(zhǎng)率(80分)
10、山海協(xié)作項(xiàng)目中工業(yè)項(xiàng)目注冊(cè)資本金增長(zhǎng)率(80分)
11、合同利用外資(50分)
12、實(shí)際利用外資(60分)
二、考評(píng)辦法
1、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽考評(píng)實(shí)行千分制。指標(biāo)計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)。
2、計(jì)分辦法：引入簡(jiǎn)單“功效系數(shù)法”，即每項(xiàng)指標(biāo)()標(biāo)準(zhǔn)分值的60%部分作為基本分值，再對(duì)40%部分按以最高的值為滿分，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的評(píng)分以其指標(biāo)數(shù)值除以最高指標(biāo)數(shù)值，再乘以標(biāo)準(zhǔn)分。計(jì)算式：指標(biāo)得分=標(biāo)準(zhǔn)分×_%(基本分)+指標(biāo)值最高指標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分×y%(其中_+y=100%)。
3、新引進(jìn)投資上規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目指__年新上投資500萬元以上，并經(jīng)縣發(fā)改局立項(xiàng)和工商注冊(cè)的工業(yè)項(xiàng)目。為鼓勵(lì)引進(jìn)新上較大規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目投資達(dá)__萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)100分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)30分。同一項(xiàng)目最多只能兩個(gè)單位引進(jìn)和計(jì)算引辦項(xiàng)目成績(jī)。
4、引進(jìn)山海協(xié)作項(xiàng)目注冊(cè)資本金是指__年11月至__年10月之間注冊(cè)的南平市外資金投資新辦企業(yè)的注冊(cè)資本金以及這一時(shí)期老企業(yè)變更追加的注冊(cè)資本金。
5、“四個(gè)一百”項(xiàng)目開發(fā)考核的對(duì)象為列入南平市“四個(gè)一百”項(xiàng)目開發(fā)考評(píng)的總投資1000萬元以上，當(dāng)年投資規(guī)模600萬元以上的投產(chǎn)、在建、開工、前期(儲(chǔ)備)四類項(xiàng)目。
6、上年已計(jì)分的新上項(xiàng)目“流失”，應(yīng)書面說明，并在本年度新上的項(xiàng)目中補(bǔ)上一個(gè)。
7、有興浦路西段延伸建設(shè)、220千伏輸變電線路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)、下嵐路至工業(yè)園區(qū)道路拓寬改造等重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其工作完成情況列入考核指標(biāo)第2項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)。
8、第1、2、3、4、5項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)由縣發(fā)改局(項(xiàng)目辦)制定考評(píng)辦法并提供考評(píng)結(jié)果。第6、7、8項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)由縣經(jīng)貿(mào)局制定考評(píng)辦法并提供考評(píng)結(jié)果。第9、10項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)由縣農(nóng)辦制定考評(píng)辦法并提供考評(píng)結(jié)果。第11、12項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)由縣外經(jīng)貿(mào)局制定考評(píng)辦法并提供考評(píng)結(jié)果。全縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽考評(píng)由縣xxx提供考評(píng)結(jié)果，報(bào)縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委常委會(huì)審議確定獲獎(jiǎng)單位。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)考評(píng)總分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的70%以上才能獲得評(píng)獎(jiǎng)資格。
2、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽取前六名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)萬元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)萬元，第五名獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，第六名獎(jiǎng)勵(lì)萬元。
3、在創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中獲得前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，除獎(jiǎng)金以外，年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)按單位人數(shù)的18%以上下達(dá);后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)按10%以下下達(dá)。
4、沒有獲得先進(jìn)名次，但已完成或超額完成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，給予大會(huì)表揚(yáng)，以資鼓勵(lì)。并準(zhǔn)許其根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)年初方案和實(shí)際，對(duì)抓項(xiàng)目做出突出成績(jī)的干部職工予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度控制在人均300元以內(nèi)，經(jīng)費(fèi)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)自行解決。
5、連續(xù)2年(從__年起)獲得競(jìng)賽前三名的參賽單位，可推薦個(gè)人予以記功嘉獎(jiǎng);連續(xù)2年在創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中列為后三名、且連續(xù)2年未能完成縣里下達(dá)的考評(píng)指標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要向縣委、縣政府作出檢查說明;嚴(yán)重失職、領(lǐng)導(dǎo)不力、造成不良后果的領(lǐng)導(dǎo)，要作出組織處理。具體由縣委組織部擬定實(shí)施細(xì)則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、全縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽總的在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體由縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組(縣政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員)組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查督促、考核評(píng)比工作。
2、工作要求
(1)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽旨在推進(jìn)全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，務(wù)必求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實(shí)，取消該項(xiàng)目指標(biāo)得分。各責(zé)任單位要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)配合，制定嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度，嚴(yán)格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)?？h監(jiān)察局、xxx、效能辦等部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)、成果申報(bào)的監(jiān)督監(jiān)察工作。
(2)加強(qiáng)全縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的()組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督促、考核評(píng)比工作?？h創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)各系列競(jìng)賽進(jìn)展情況。創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽考核評(píng)比要堅(jiān)持公開、公平、公正，考核結(jié)果要在適當(dāng)范圍公示，并請(qǐng)人大、政協(xié)參與監(jiān)督。
嵊州公司注冊(cè)服務(wù)方案電話查詢篇四
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
第五階段:最后修飾階段
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書
一、 市場(chǎng)分析
嵊州公司注冊(cè)服務(wù)方案電話查詢篇五
我們選擇在緯七開設(shè)這樣一家餐廳的原因，主要有三：
1.時(shí)代背景。目前隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，居民生活水平日益提高，再克服了物質(zhì)生存方面的問題之后就要追求一個(gè)精神享受。我們開設(shè)這樣一件以“快樂”為理念的餐廳不僅解決的顧客對(duì)各種飲食的需求同時(shí)也為他們精神方面提供了享受。
2.我們學(xué)校學(xué)生的就餐現(xiàn)狀。我們學(xué)校目前學(xué)生就餐出現(xiàn)以下三個(gè)嚴(yán)重問題：選擇性小、服務(wù)態(tài)度差、收費(fèi)貴?？吹竭@種情況，我們萌生了開設(shè)此餐廳的想法。專為學(xué)生設(shè)計(jì)了一款價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)好、選擇多的服務(wù)，希望我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的同時(shí)能夠?yàn)橥瑢W(xué)們提供一點(diǎn)幫助。
3.地理位置優(yōu)越，緯七服務(wù)區(qū)面向高校園區(qū)的廣大的學(xué)生群，具有廣大的客戶群，我們的良好服務(wù)和專為學(xué)生設(shè)計(jì)的餐飲服務(wù)勢(shì)必會(huì)吸引廣大學(xué)生前來就餐。
我們餐廳的主要負(fù)責(zé)人是我們寢室的四人，我們志同道合、意趣相投，以共同的理念來經(jīng)營(yíng)這家餐廳——我們的心血。我們的員工（除技術(shù)人員外）將會(huì)全部聘用高校園區(qū)的大學(xué)生，為解決貧寒學(xué)子的生活問題付出一點(diǎn)微薄的力量。
(一)公司的宗旨
隨著大學(xué)人數(shù)的擴(kuò)招，安徽師范大學(xué)的一、二食堂已不能滿足同學(xué)們的需求。我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，特創(chuàng)辦了“xx莊園”快樂餐廳。
“xx莊園”快樂餐廳的創(chuàng)立主要考慮到以下幾種因素：首先，同學(xué)們買飯排隊(duì)要花費(fèi)大量的時(shí)間；其次，大多數(shù)同學(xué)對(duì)食堂的飯菜沒有胃口；最后，大學(xué)相對(duì)快節(jié)奏的生活讓同學(xué)們略感到疲勞。
本公司主要體現(xiàn)一下宗旨：
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