質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案

為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇一

1、 糖尿病病人管理：管理率達(dá)到年內(nèi)轄區(qū)糖尿病患者人數(shù)的20%。如：規(guī)范管理率=年內(nèi)已管理的糖尿病人數(shù)/年內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)×100%。

2、 要建立規(guī)范糖尿病病人管理卡：管理卡（首頁(yè)）包括基本情況，基本情況、并發(fā)癥情況、行為生活習(xí)慣、體格檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查、藥物及非藥物治療情況等，并錄入電腦。

3、 要按照分級(jí)管理定期隨訪(fǎng)工作：隨訪(fǎng)包括詢(xún)問(wèn)病情，監(jiān)測(cè)血壓及其他物理檢查，實(shí)驗(yàn)室檢查，簽到合并癥及指導(dǎo)用藥和飲食。進(jìn)行一對(duì)一健康指導(dǎo)等干預(yù)措施。

4、 檢查分級(jí)管理情況：檢查是否參加分級(jí)管理和管理內(nèi)容：詢(xún)問(wèn)病情，監(jiān)測(cè)血壓及其他物理檢查，實(shí)驗(yàn)室檢查，簽到合并癥，觀(guān)察指導(dǎo)用藥和飲食，進(jìn)行一對(duì)一健康指導(dǎo)等工作。

5、 要做好轄區(qū)糖尿病高危人群進(jìn)行糖尿病篩查工作。

6、 定期總結(jié)：

1）、每季度要進(jìn)行工作小結(jié)；

2）、半年和全年進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析和評(píng)價(jià)高血壓管理和控制情況。

7、內(nèi)年至少一次對(duì)糖尿病患者進(jìn)行一次定期體檢。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇二

在當(dāng)前，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)，有著重要的戰(zhàn)略意義的一年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對(duì)此，我訂立了年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的 年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立 年培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)

認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的 年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破， 年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇三

在召開(kāi)的20xx年社區(qū)工作計(jì)劃的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)抓好社區(qū)工作質(zhì)量，帶領(lǐng)居民齊動(dòng)手，建設(shè)好社區(qū)基礎(chǔ)平臺(tái)，使社區(qū)成為構(gòu)建社會(huì)和諧必不可少的部分。

工作即將大力展開(kāi)，為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒?dòng)，樹(shù)立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，營(yíng)造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，圍繞創(chuàng)建“省綠色社區(qū)”這個(gè)目標(biāo)！

一、建立創(chuàng)“省綠色社區(qū)”三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組，成立由社區(qū)志愿者組成的“護(hù)綠隊(duì)”，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)各種環(huán)?；顒?dòng)的組織、實(shí)施、檢查，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。

二、利用各種形式，大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展環(huán)保知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行“綠色家庭”評(píng)比活動(dòng)，還計(jì)劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護(hù)講座，對(duì)居民環(huán)境意識(shí)、健康意識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)保。通過(guò)廣泛宣傳，讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對(duì)人類(lèi)生存的重要性，自覺(jué)養(yǎng)成熱愛(ài)環(huán)保的行為，自發(fā)形成綠色環(huán)保行動(dòng)。

三、實(shí)行長(zhǎng)效管理，給居民一個(gè)潔凈的環(huán)境。完善社區(qū)環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)生活垃圾的收集管理，實(shí)行分類(lèi)投放，倡導(dǎo)社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習(xí)慣，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，引導(dǎo)居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品，提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，保潔員、綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé)。保潔隊(duì)負(fù)責(zé)每天對(duì)所有樓道清掃，做到垃圾日產(chǎn)日清，確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔，綠化隊(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)綠化管護(hù)，讓小區(qū)內(nèi)一年四季有綠，綠化美化到位。

以上是簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃的方向，有這樣一個(gè)工作目標(biāo)，以下將帶領(lǐng)各社區(qū)的居民動(dòng)起手來(lái)，為建設(shè)好自己的家園都出一份力。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇四

為使綜合管理部在20xx年的工作中，能夠更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，綜合部根據(jù)部門(mén)的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20xx年的工作計(jì)劃。

圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理安排，服務(wù)大局，建立健全整套管理制度，在做好本部門(mén)工作的同時(shí)，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，為公司提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

（一）、努力加強(qiáng)部門(mén)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實(shí)起到帶頭表率作用，從根本上提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

（二）、抓好公司基層黨組織建設(shè)和管理，完成公司黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)和督辦工作。

（三）、按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加快規(guī)范部門(mén)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（四）、努力改進(jìn)工作方法，通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的合作能力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作工作氛圍，提高工作效率。

（五）、建立辦公室工作會(huì)議制度，開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

（一）、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對(duì)政府文件的接呈工作。

（二）、加強(qiáng)公司各類(lèi)檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

（三）、結(jié)合生產(chǎn)部門(mén)做好公司工會(huì)日常管理工作，切實(shí)落實(shí)工會(huì)代表制度，真心實(shí)意的為職工服務(wù)，為員工謀福利。

（四）、努力做好集團(tuán)內(nèi)刊《**天地》的采編工作，真切記錄企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，真正為企業(yè)職工締造一個(gè)精神文化的家園。

（五）、做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制，嚴(yán)控辦公成本，使集團(tuán)降本挖潛工作方針落到實(shí)處 ，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

（六）、做好車(chē)輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障。

（七）、嚴(yán)抓食堂管理，保證飯菜質(zhì)量，做好職工食堂相關(guān)財(cái)務(wù)賬目核算工作。

（八）、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購(gòu)置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。

*********公司綜合管理部

20xx年2月

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇五

根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃的`通知》（浙高股通[20xx]29號(hào)）精神，結(jié)合管理處工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下20xx年普法及依法治理工作計(jì)劃。

通過(guò)采取靈活多樣的方式深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高全體干員工的法制觀(guān)念和法律素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要崗位人員和一線(xiàn)工作人員的法制宣傳教育，做到法治宣傳教育不留死角，進(jìn)一步擴(kuò)大教育的覆蓋面。

結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動(dòng)平臺(tái)、結(jié)合半年度及年度會(huì)議等形式，對(duì)管理處中層人員進(jìn)行普法。重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《證券法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)，努力提高中層人員的法律意識(shí)。

利用公司、管理處黨政廉政教育活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)黨員進(jìn)行普法。學(xué)習(xí)宣傳經(jīng)濟(jì)違法犯罪及反腐倡廉政策法律、廉潔從業(yè)相關(guān)制度的宣傳教育，把握法律底線(xiàn)，了解政策要求，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，并將反腐倡廉宣傳教育與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺(jué)性、主動(dòng)性。主要包括《刑法》及國(guó)有企業(yè)工作人員工作廉潔相關(guān)的法律法規(guī)。

根據(jù)管理處經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合合同起草、簽定、履行、合同糾紛等環(huán)節(jié)，對(duì)管理人員進(jìn)行普法。在合同管理過(guò)程中，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性與承受度，研究確定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，制定相應(yīng)的防范措施，通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范管理，切實(shí)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全運(yùn)行、員工安全履職。

結(jié)合日常應(yīng)訴事件對(duì)法務(wù)工作人員進(jìn)行普法。加大對(duì)重大法律糾紛處理的力度，建立健全重大法律糾紛處理的預(yù)警備案、統(tǒng)計(jì)分析、綜合評(píng)估、動(dòng)態(tài)管理等制度，結(jié)合日常應(yīng)訴事件，形成一套糾紛處理的應(yīng)對(duì)預(yù)案，開(kāi)展訴前評(píng)估論證和方案研究，推行一案一結(jié)和定期剖析借鑒，提高訴訟應(yīng)對(duì)能力和糾紛解決能力，維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)、管理所例會(huì)等形式，緊抓員工關(guān)切點(diǎn)，對(duì)廣大員工進(jìn)行普法，提高普法實(shí)效。學(xué)習(xí)宣傳勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)管理處進(jìn)一步健全勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)制度，促進(jìn)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展。主要包括《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇六

以科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo)，適應(yīng)新課程改革中實(shí)施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，提高科學(xué)老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。

進(jìn)一步讓科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實(shí)踐等能力，切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，引起學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

1、明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。

在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，努力發(fā)揮裝備使用效能；管理進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。

2、儀器保管責(zé)任到人。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期檢查、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，做到帳、物、卡相符；對(duì)丟失、損壞、報(bào)廢的要進(jìn)行登記備案并上報(bào)；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀(guān)。

（2）實(shí)行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。

（3）實(shí)行易耗品入庫(kù)、領(lǐng)用登記，嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費(fèi)。

（4）經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備完好率，做好使用與維修記錄。

3、科學(xué)是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。

因此，一定要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)有分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查，科學(xué)教師的配備相當(dāng)集中、相對(duì)穩(wěn)定。

4、執(zhí)行好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

5、配合教務(wù)處組織科學(xué)教師開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真鉆研教材，研究教法，上好實(shí)驗(yàn)課，提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

1、進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實(shí)驗(yàn)室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)對(duì)照、認(rèn)真改正，形成共識(shí)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理的意識(shí)，進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理，促使教師上好實(shí)驗(yàn)課，在實(shí)驗(yàn)課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法，以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)期初認(rèn)真做好各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作，使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證實(shí)驗(yàn)課正常開(kāi)出。

3、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題，取得領(lǐng)導(dǎo)支持。

4、開(kāi)展對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用儀器設(shè)備，充分利用電教設(shè)備和電教材料（如多媒體、電腦資料等），開(kāi)足、開(kāi)全實(shí)驗(yàn)課。組織科學(xué)老師間相互聽(tīng)課、外出聽(tīng)課，借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)自身不足，取得科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的最佳效益。

5、鼓勵(lì)教師自制教具，豐富教學(xué)材料，充實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

6、做好期末工作小結(jié)，清點(diǎn)儀器、設(shè)備、藥品，制定采購(gòu)計(jì)劃。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇七

：2附件

崗位說(shuō)明書(shū)

分公司（辦事處）質(zhì)量

門(mén) 部 崗位編號(hào)崗位名稱(chēng)

分公司（辦事處）

管理員

分公司（辦事處）質(zhì)安

組織各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等。

工作關(guān)系：本崗位與公司各單位、職能部門(mén)有聯(lián)系，與工程總包、監(jiān)理單位聯(lián)系頻繁，與工程所在4.地地方質(zhì)監(jiān)對(duì)口部門(mén)有密切聯(lián)系，與其他單位協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

職責(zé)

質(zhì)量管理員 1.1 協(xié)助上一級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作。1.1.1 熟悉公司一體化管理體系和相關(guān)的法律法規(guī)，參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化體系文件。參與公 1.1.2 司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作。

參與質(zhì)量檢查，提出整改意見(jiàn)，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間落實(shí)整改，并 1.1.3 跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查

總結(jié)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患，及時(shí)通報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患整改。1.1.4 指導(dǎo)生產(chǎn)施工單位解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助處理業(yè)主或用戶(hù)的質(zhì)量反饋。1.1.5 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺(tái)帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車(chē)間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.1.6 具。

準(zhǔn)備工作。職

及

質(zhì)量工程師 1.2 限

協(xié)助本單位部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展安全、環(huán)境管理工作。1.2.1 對(duì)本單位質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。參與策劃年度質(zhì)量安全 1.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

一體化管理體系要求和法律、法規(guī)等文件，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理iso9001/iso14001/ohsas18001認(rèn)真學(xué)習(xí)1.2.3 確保一體化管理體系持續(xù)有效認(rèn)真做好本單位一體化管理體系貫標(biāo)工作，制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，運(yùn)行。

參與編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.2.4 參與質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末 1.2.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。26月12 對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見(jiàn)，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間 1.2.6 落實(shí)整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，做好檢查總結(jié)講評(píng)。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶(hù)反饋的質(zhì)量安全問(wèn)題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.2.7 原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。

解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。1.2.9 發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.2.10 參與組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)。1.2.11 參與質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。1.2.12 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺(tái)帳并定期校檢，監(jiān)督各工地、車(chē)間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.2.13 具。

參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔和移交。1.2.14 組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿(mǎn)足用 1.2.15 戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.2.16 報(bào)評(píng)選。

1.2.17參與“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集本單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)， 報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。

日前匯總整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.2.18 及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。1.2.19 2011—04.00工q/jz 按 1.2.20?！兑话愎芾砣藛T通用工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行（具體內(nèi)容參考附件）

質(zhì)量經(jīng)理 1.3 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組 1.3.1 織員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，1.3.2 提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.3.3使其符合公司體系要求。一體化管理體系貫標(biāo)文件，對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見(jiàn)。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、法規(guī)文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年度質(zhì)量 1.3.4 目標(biāo)和指標(biāo)。

組織編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.3.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)公司質(zhì)26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末 1.3.6 量安全部。

對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人 1.3.7 員進(jìn)行復(fù)查。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶(hù)反饋的質(zhì)量安全問(wèn)題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生 1.3.8 的原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，1.3.9 解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.3.10 1.3.11 組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。

利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)一體化管 1.3.12 理體系的有效性。

組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。1.3.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理，確保儀器合格有效。1.3.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.3.15 1.3.16組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿(mǎn)足用 戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.3.17 報(bào)評(píng)選。

負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集本單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)，1.3.18 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 1.4 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開(kāi)展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織 1.4.1 員工質(zhì)量教育培訓(xùn)。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提 1.4.2 高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

使其符合公司體系要求。一體化管理體系貫標(biāo)文件，iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.4.3 對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見(jiàn)。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律、1.4.4 制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。法規(guī)文件，組織編寫(xiě)本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.4.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)公司質(zhì)量26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集，并于每年年末 1.4.6 安全部。

對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人員 1.4.7 進(jìn)行復(fù)查。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶(hù)反饋的質(zhì)量安全問(wèn)題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.4.8 原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，解 1.4.9 決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的處理，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.4.10 組織開(kāi)展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。1.4.11 利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)一體化管理 1.4.12 體系的有效性。組織本單位的質(zhì)量安全考核、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。1.4.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理，確保儀器合格有效。1.4.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集、整理、歸檔和移交。1.4.15 組織建立質(zhì)量安全信息檔案，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集、貯藏、傳遞及處理，滿(mǎn)足用戶(hù) 1.4.16 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求。

評(píng)選。

對(duì)于重大質(zhì)量隱患有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議停有權(quán)制止生產(chǎn)施工過(guò)程中違反工藝不按圖紙規(guī)范施工的現(xiàn)象。1 “停工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人不得干擾及時(shí)通報(bào)所在單位進(jìn)行整改，“停工整改令”并立即下達(dá)工整改，工整改令”的執(zhí)行，經(jīng)整改驗(yàn)證合格后方可復(fù)工。

教育背景：具有工程類(lèi)相關(guān)本科及以上學(xué)歷。任

職 資 資格證書(shū)：質(zhì)檢員證、質(zhì)量工程師資格證。格

備設(shè)施的基本安全規(guī)定及要求，能進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)授課。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇八

首先，在幼兒園安全工作計(jì)劃中永遠(yuǎn)是安全第一。班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

認(rèn)真貫徹“健康第一，預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、留樣和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi)，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

1、積極配合醫(yī)生，認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長(zhǎng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵(lì)幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對(duì)缺席（請(qǐng)假）的幼兒及時(shí)了解原因。

當(dāng)然，在這一年中，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當(dāng)幼兒有不安全的行為出現(xiàn)時(shí)，有時(shí)顯得過(guò)于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識(shí)及道理，而是只注重于告訴幼兒“你應(yīng)該怎么做”、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全意識(shí)教育。

使幼兒掌握?qǐng)@內(nèi)各類(lèi)大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性，初步掌握幾種應(yīng)急、脫險(xiǎn)、逃生的辦法。

3、做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

4、盥洗時(shí)，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

（2）在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作，各條線(xiàn)各部門(mén)簽定并履行安全工作責(zé)任書(shū)。

5、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作、不玩危險(xiǎn)物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào)。

做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度；嚴(yán)把新生入園體檢關(guān)；確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作。

強(qiáng)化安全教育，提高防范技能。進(jìn)一步完善校園突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力，定期開(kāi)展安全課。

6、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

7、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長(zhǎng)憑借人卡接人，接人卡丟失的應(yīng)做好接人登記，并及時(shí)補(bǔ)辦接人卡，謹(jǐn)防幼兒走失。

8、對(duì)班級(jí)的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查，對(duì)幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。

質(zhì)量體系工作計(jì)劃及執(zhí)行方案篇九

堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立“健康第一”的觀(guān)念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范幼兒園衛(wèi)生、健康教育工作，加強(qiáng)幼兒常見(jiàn)病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。

二、主要工作目標(biāo)

1、杜絕集體食物中毒事件發(fā)生。

2、幼兒園衛(wèi)生創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)，得分99分以上。

3、加大健康知識(shí)宣傳力度，健康教育開(kāi)課率達(dá)100%，幼兒健康知識(shí)考核知曉率達(dá)100%。

4、幼兒年度健康體檢率達(dá)100%。

5、及時(shí)控制園內(nèi)傳染病疫情，杜絕二代病例出現(xiàn)。

三、具體措施

1、加強(qiáng)健康教育工作。

(1)上好健康教育課：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全面按照“五有要求”(有專(zhuān)職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評(píng)價(jià))上好健康教育課。健康教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)好教案。

(2)開(kāi)展好健康教育傳播活動(dòng)：各種健康教育宣傳活動(dòng)要根據(jù)時(shí)間安排組織好，如開(kāi)學(xué)第一周是“防近宣傳周”，我們就大力宣傳“防近”的知識(shí)和重要性，要用多種形勢(shì)、板報(bào)、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng)、“5?20”營(yíng)養(yǎng)日活動(dòng)、“9?20”愛(ài)牙日活動(dòng)、“12?1”艾滋病防治宣傳日專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作

(1)規(guī)范管理幼兒園衛(wèi)生：建立健全衛(wèi)生管理制度，責(zé)任到班、到人，制定年度及學(xué)期工作計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)做好衛(wèi)生健教工作資料的整理：對(duì)相關(guān)文件資料要及時(shí)收集、整理、分類(lèi)歸檔，做到建檔項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、做好常見(jiàn)病防治工作

嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展“六病”防治工作，重點(diǎn)做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲(chóng)病防治工作，落實(shí)好監(jiān)測(cè)和防治手段。

4、傳染病控制工作

要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測(cè)控制，落實(shí)好幼兒園消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施，建立有效免疫屏障。如發(fā)生疑似傳染病疫情，應(yīng)立即向縣疾病控制中心和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，以便及時(shí)調(diào)查處理。

5、幼兒年度健康體檢工作

要保證幼兒體檢質(zhì)量，要確保幼兒參檢率達(dá)100%，體檢結(jié)束后，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒體檢情況，寫(xiě)出分析報(bào)告，相關(guān)資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作結(jié)束后半月內(nèi)將體檢統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)市婦保所。

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