計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇一
1、8月份安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理督促現(xiàn)場整改隱患力度，繼續(xù)推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實(shí)現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。
2、安監(jiān)部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，堅(jiān)持每周二、四進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各專業(yè)安全知識，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場督促整改。
3、堅(jiān)持“三盲”檢查，本月共進(jìn)行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進(jìn)行處理教育。
4、對永煤永貴公司小分隊(duì)在發(fā)祥礦查出的問題重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督整改，對永煤、永貴小分隊(duì)在各礦檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真分析對照，監(jiān)督各系統(tǒng)對照本專業(yè)進(jìn)行排查整改。
5、堅(jiān)持每天早調(diào)會(huì)通報(bào)各單位隱患整改情況，對隱患整改緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。
6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保采面安全生產(chǎn)。
7、對11404下順的探放水工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證迎頭的安全生產(chǎn)。
8、對礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，通報(bào)工作進(jìn)展情況。
9、加強(qiáng)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，對做的不好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行批評通報(bào)，并納入雙基考核。
10、堅(jiān)持每旬執(zhí)行安全辦公會(huì)評比制度，提高各單位負(fù)責(zé)人綜合管理能力。
11、堅(jiān)持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查，對井下各工作面存在的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，讓隱患能得到及時(shí)處理。
12、對相關(guān)部室所下發(fā)措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況，確保區(qū)隊(duì)貫徹落實(shí)到位，正確指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工。
13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任，杜絕“三違”的出現(xiàn)。
1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。
2、對區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，但對未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。
3、對井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。
4、對掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)棚子邁步不一，空幫空頂現(xiàn)象，并且防倒器使用不齊全。
9月份工作計(jì)劃：
1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度，對達(dá)不到要求的停頭停面。
2、加強(qiáng)亮點(diǎn)工程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況的監(jiān)督并通報(bào)批評處罰。
3、對11403采面的柱壓三班安檢員嚴(yán)格監(jiān)督，對合格率達(dá)不到要求的早調(diào)會(huì)及時(shí)通報(bào)處罰，并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況，加強(qiáng)工作面頂板管理，確保采面安全生產(chǎn)。
4、各絞車斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護(hù)和防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏、安全、可靠重點(diǎn)監(jiān)督。
5、對各掘進(jìn)頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機(jī)頭機(jī)尾雙壓柱規(guī)范使用嚴(yán)格監(jiān)督，對單壓柱運(yùn)行的落實(shí)跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運(yùn)行的，對當(dāng)班跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。
6、安監(jiān)部根據(jù)嚴(yán)格按照隱患處理制度進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)處理，對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對拒絕處理隱患的跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。
7、對井下各地點(diǎn)放炮“三警戒”嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行到位。
8、對旬評比嚴(yán)格考核認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)對各單位“雙基”檢查力度，對各單位“雙基”人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法，以及新“雙基”的指導(dǎo)思想。
9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進(jìn)行考勤并納入風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。
10、加強(qiáng)開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。
11、對區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，對未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇二
與4月份工作計(jì)劃
**煤業(yè)有限公司
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況 1、3月份安全生產(chǎn)無事故。
2、完成原煤生產(chǎn)任務(wù) ****8噸，累計(jì)完成 ****2 噸。3、掘進(jìn)共完成***米，其中*****切巷掘進(jìn)了***米，西采區(qū)掘進(jìn)了***米。累計(jì)完成***米。
4、探水進(jìn)尺，***切巷探水***米，西采區(qū)探水****米，***綜采探水**米，累計(jì)探水進(jìn)尺**米。
5、隱患自查情況：3月份組織開展了3次安全專項(xiàng)檢查，排查安全隱患42條，全部嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改治理。
二、當(dāng)月貫徹落實(shí)文件精神情況
1、積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，組織開展了“唱好四首歌、鼓足四股勁、逆境求生存、困境謀發(fā)展”的活動(dòng)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣有關(guān)會(huì)議精神，深刻吸取同煤同生安平“3、23”頂板事故教訓(xùn)，開展了隱患大排查活動(dòng)，成立了以董事長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，從機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水、頂板和火工品等各方面認(rèn)真排查，嚴(yán)格整改。
（1）、機(jī)電運(yùn)輸方面，突出對機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行及超期服役現(xiàn)象存在，杜絕存在電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。運(yùn)輸環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定，對運(yùn)輸線路中的每一處防跑車裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查維修，使之運(yùn)行靈敏，安全可靠。保證了機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。
（2）、“一通三防”方面，嚴(yán)抓“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，加強(qiáng)了對井下瓦斯等有害氣體的檢測，強(qiáng)化了主扇和局扇的管理工作，保證了用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定，杜絕了有害氣體超限現(xiàn)象。
（3）、防治水方面，突出防治水措施的落實(shí)，堅(jiān)持開展探放水作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，對公司的水害情況進(jìn)行調(diào)查分析，制定相關(guān)的技術(shù)措施，有效預(yù)防了水害事故的發(fā)生。
（4）、頂板管理方面，重點(diǎn)強(qiáng)化綜采工作面超前支護(hù)和切頂支護(hù)的管理，掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量和空頂距離要符合規(guī)定要求。隨時(shí)觀察井下所有支護(hù)的變化，特別是十字口和交叉口的特殊地帶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
（5）、火工品管理方面，井下爆破物品的使用嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)取、使用及清退制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽字”手續(xù)，做到賬務(wù)清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
三、工作面情況
通過了***公司的檢查考核，達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求。五、上級檢查情況
3月份，上級部門4次到我公司檢查工作，共提出30條問題。其中*****工業(yè)局3月7日檢查提出4條問題；***公司3月3日檢查提出6條問題，15日檢查提出6條問題；市局3月8日檢查提出14條問題。針對檢查所提問題，公司成立了以總經(jīng)理為組長的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)組，逐條逐項(xiàng)全部以嚴(yán)格“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改治理，并安排專人進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)收，全部整改工作均符合要求。在隱患整改工作上做到了及時(shí)到位、不留欠賬。
2016、3
四月份工作計(jì)劃
一、原煤產(chǎn)量計(jì)劃
計(jì)劃完成原煤生產(chǎn)任務(wù)***0噸。二、探水工作
1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，抓好職工的思想教育工作，認(rèn)真開好班前會(huì)，強(qiáng)化安全宣傳教育，穩(wěn)定職工的思想情緒，杜絕職工帶情緒上崗作業(yè)現(xiàn)象存在。
2、深入開展“安全隱患排查活動(dòng)”，把隱患排查治理與整改工作落實(shí)到實(shí)處。
3、“一通三防”管理工作加強(qiáng)對有害氣體的監(jiān)測檢查工作，強(qiáng)化通風(fēng)管理，保證各個(gè)用風(fēng)場所的供風(fēng)符合規(guī)定要求，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)及循環(huán)風(fēng)等現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、堅(jiān)持開展機(jī)電日常安全檢查工作，加大對機(jī)械設(shè)備的檢查維修保養(yǎng)工作力度，不論問題大小都要及時(shí)予以處理，確保機(jī)電環(huán)節(jié)設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
5、嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)工作，堅(jiān)持開展探放水作業(yè)，、并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，全面預(yù)防水患災(zāi)害發(fā)生。
6、運(yùn)輸環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定，每班都要對運(yùn)輸線路中的每一處防跑車裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查維修，保證運(yùn)行靈敏。安全可靠。
7、強(qiáng)化頂板管理、嚴(yán)格對井下支護(hù)情況進(jìn)行排查，把好支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時(shí)進(jìn)行整改，確保支護(hù)質(zhì)量符合規(guī)定要求。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場班組長與安全管理人員的職能作用，督促落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
9、堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)，從入井檢身抓起，覆蓋井下各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合當(dāng)前開展“安全隱患排查活動(dòng)”，加大對“三違”行為的處罰力度，做好防控管理，預(yù)防發(fā)生安全事故。
2016年3月
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇三
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績、正視不足，全力完成2011年安全目標(biāo)
2011年，公司中標(biāo)工程達(dá)25億元，工程建設(shè)呈現(xiàn)出項(xiàng)目多、領(lǐng)域廣、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，但安全風(fēng)險(xiǎn)大、工程周期緊的問題也隨即凸現(xiàn)。
為了全面落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，公司按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)要求，緊緊圍繞“以人為本、預(yù)防為主、方法創(chuàng)新、本質(zhì)安全”的工作方向，以深入開展“反事故攻堅(jiān)年”活動(dòng)為主線，認(rèn)真組織開展春查、秋查，安全生產(chǎn)月、安康杯知識競賽等活動(dòng)，全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過不斷探索安全管理新思路，創(chuàng)新安全管理新模式，先后采取成立安全督察組、查隱患重整改 ；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升安全文化；設(shè)立安全獎(jiǎng)罰基金、重激勵(lì)懲違章 ；以班組安全為抓手、排隱患反事故；開展“奪杯爭旗”競賽、樹立安全樣板標(biāo)桿等手段助推安全生產(chǎn)。從“要我安全”到“我要安全”、從人盯人施工到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押到安全獎(jiǎng)罰基金的建立，詮釋了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體視安全為企業(yè)生命線的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
截止目前，公司安全管理保持總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大機(jī)械、火災(zāi)和人身傷亡事故，上下形成了講安全、重安全、保安全的濃郁安全文化氛圍。尤其是在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理后，一系列標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司核心價(jià)值觀、安全文化理念、視覺識別形象、安全設(shè)施定置、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，施工現(xiàn)場發(fā)生了顯著變化。受到建設(shè)單位和監(jiān)理的高度評價(jià)，樹立了企業(yè)良好形象。施工所承建項(xiàng)目工程始終處于“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”狀態(tài)。今年公司完成“安全生產(chǎn)許可證”延期復(fù)審，榮獲集團(tuán)公司2011年“春查”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)一等獎(jiǎng)及“反事故攻堅(jiān)年”活動(dòng)年中貢獻(xiàn)突出單位等多種榮譽(yù)。在包頭市和青山區(qū)兩級安全監(jiān)督局安全檢查中，對我單位安全管理給予高度評價(jià)。
公司整體的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不夠牢固。對此，我們必須保持清醒的頭腦，對安全生產(chǎn)工作不可有絲毫懈怠，必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。
二、圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，抓好2012年安全工作，為生產(chǎn)保駕護(hù)航
“三步走”的第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為2012年安全管理工作指明了方向，同時(shí)也提出了更高的要求，必須緊緊圍繞公司“堅(jiān)定信心，確保實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略；再接再厲，努力提升企業(yè)競爭力”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的理念開展安全管理工作。進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，要增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各級責(zé)任，層層落實(shí)安全目標(biāo)，真正使安全工作做到責(zé)任、管理、落實(shí)、宣傳、教育到位。
2012年，公司安全管理目標(biāo)是:不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；負(fù)傷頻率小于5‰，且重傷頻率小于1‰；文明施工達(dá)標(biāo)率100%。
為實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面工作：
1、進(jìn)一步完善以一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)
2、嚴(yán)格重大隱患治理和事故查處督辦制度
3、加大對重點(diǎn)工程和邊遠(yuǎn)項(xiàng)目的安全督察及監(jiān)管
5、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)施工過程管理，狠抓班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
6、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員的安全教育培訓(xùn)
8、加強(qiáng)大型機(jī)械和消防、交通安全管理
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇四
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關(guān)要求，結(jié)合我局工作實(shí)際， 20xx年我局行政執(zhí)法如下。
2、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）。
1、指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、計(jì)劃執(zhí)法原則：
（1）依法行政、程序正當(dāng)。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政處罰職權(quán)，必須做到證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序。
（2）屬地監(jiān)管、分級安排。執(zhí)法檢查堅(jiān)持屬地監(jiān)管、分級安排，市局對納入執(zhí)法計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)法檢查，對區(qū)、縣（市）安監(jiān)局監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位按比例進(jìn)行抽查，對市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行綜合安全監(jiān)管。
（3）上下銜接、全面覆蓋。市局對納入執(zhí)法計(jì)劃的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械、建材等行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位一年檢查一次，對中央和省屬在長的、及市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行優(yōu)先安排檢查，同時(shí)，要加大對區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）計(jì)劃執(zhí)法的指導(dǎo)和督查力度。做到上下相互銜接，突出重點(diǎn)，避免交叉，不留盲區(qū)。
（4）科學(xué)統(tǒng)籌、積極作為。充分考慮市局現(xiàn)有執(zhí)法人員數(shù)量、執(zhí)法車輛配備，納入執(zhí)法計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模，統(tǒng)籌全市高危企業(yè)狀況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，積極作為,科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃，積極履行安全監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)。
通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治、“打非治違”，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；深化安全隱患排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般與較大事故；深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治；大力加強(qiáng)宣傳教育，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提高本質(zhì)安全水平。
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇五
xxxx年，市安監(jiān)局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十九大”報(bào)告和市委第十四屆全會(huì)精神，持續(xù)深化認(rèn)識、深入企業(yè)、深度研判，制定落實(shí)“xxxx”工作思路，促使全市上下樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
1.圍繞一條中心線。即：始終牢牢握住監(jiān)管監(jiān)察“槍桿子”，堅(jiān)守主體責(zé)任“主陣地”，奏響宣傳教育“主旋律”。
2.遵循四個(gè)全面部署。即：力往鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾，勁向企業(yè)使，關(guān)口前移到村居，重心下沉到班組。
3.完善推進(jìn)五項(xiàng)統(tǒng)籌。即：統(tǒng)籌源頭治理、行為規(guī)范、監(jiān)管監(jiān)察三大關(guān)口；統(tǒng)籌隱患排查、專項(xiàng)整治、“打非治違”三大戰(zhàn)役；統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)管控、科技支撐、應(yīng)急管理三大保障；統(tǒng)籌全民意識、全員技能、全社會(huì)監(jiān)督三大主體；統(tǒng)籌企業(yè)主體、政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地三大責(zé)任。
4.實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo)。即：安全責(zé)任體系更加嚴(yán)密，風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制更加完善，生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加規(guī)范，科技保障水平明顯改善，安全法治意識明顯提升，監(jiān)管綜合能力明顯加強(qiáng)。
1.調(diào)整充實(shí)“網(wǎng)格化、實(shí)名制”責(zé)任體系。把歲末年初安全生產(chǎn)大檢查與每年一度的企業(yè)摸底建檔相結(jié)合，托清企業(yè)底數(shù)，督促市開發(fā)區(qū)和xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門單位重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊(duì)包保企業(yè)的“網(wǎng)格化、實(shí)名制”責(zé)任體系，并報(bào)市政府安委會(huì)行文公布，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任“三落實(shí)、三到位”。
2.打好區(qū)域“四個(gè)百日會(huì)戰(zhàn)”。把握季節(jié)規(guī)律特點(diǎn)，每季度確定一個(gè)主題，以安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治為抓手，分別開展歲末年初、夏季汛期、秋季排查、冬季“四防”四個(gè)百日會(huì)戰(zhàn)，分時(shí)段、分區(qū)域集中整治各鎮(zhèn)村區(qū)域存在的突出問題。
3.“機(jī)構(gòu)+行業(yè)”集中整治。強(qiáng)化綜合監(jiān)管職能，制定各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施細(xì)則，聯(lián)合xx個(gè)專委會(huì)及其成員單位與安全機(jī)構(gòu)專家“抱團(tuán)”，每月對x—x個(gè)行業(yè)進(jìn)行深層次的風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、診斷式專家查隱患和警示培訓(xùn)教育，并對高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)“診斷體檢”，實(shí)現(xiàn)整治一個(gè)行業(yè)、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域。
4.“機(jī)構(gòu)+區(qū)域”綜合整治。在市開發(fā)區(qū)及xx個(gè)鎮(zhèn)街已與安全專家機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上，xxxx年督促xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部與專家機(jī)構(gòu)合作，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年初列出重點(diǎn)企業(yè)名單和聯(lián)合行動(dòng)工作表，每季度至少開展一次專家查隱患、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)辨識分析和全員培訓(xùn)等活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)專家與屬地一起履行監(jiān)管主體。
5.企業(yè)主體責(zé)任規(guī)范提升。圍繞“企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化主體責(zé)任落實(shí)實(shí)施細(xì)則，每年兩次對企業(yè)開展“四個(gè)一遍”，即：巡查排查一遍、隱患整治一遍、應(yīng)急演練一遍、警示教育一遍，以法律手段、行政手段和經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)推猛促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
6.“三線”管理抓風(fēng)險(xiǎn)管控。在企業(yè)（含小微企業(yè)）推廣設(shè)備線、工藝線、管理線“三線”風(fēng)險(xiǎn)管控模式，發(fā)動(dòng)全員辨識重大風(fēng)險(xiǎn)，制定設(shè)備清單、工藝清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、管理清單、防范措施清單、責(zé)任清單“六單”，形成風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)告知圖、管控措施圖、網(wǎng)格化實(shí)名制責(zé)任圖、應(yīng)急管理圖“五圖”，實(shí)現(xiàn)員工“四懂四會(huì)”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障、會(huì)應(yīng)急處置。
7.深化“十個(gè)有”安全文化體系建設(shè)。圍繞“人人安全意識強(qiáng)、家家歡樂幸福多”的主題，打造“十個(gè)有”安全宣傳陣地，在全社會(huì)層面推動(dòng)安全文化、安全誠信、安全法治體系建設(shè)。組建xxx人參加的安全生產(chǎn)志愿者隊(duì)伍，定期開展宣傳咨詢和教育服務(wù)，助力安全文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所“七進(jìn)”，推動(dòng)安全意識入腦入心。
8.深化借智提能工程。發(fā)揮安全生產(chǎn)大講堂的作用，與國家、省級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，突出“網(wǎng)格化、實(shí)名制”包保干部、專職安監(jiān)人員、村居社區(qū)安監(jiān)員及企業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作員工等六類人員，設(shè)計(jì)課程、分類施教，加強(qiáng)危險(xiǎn)與可操作分析（hazop）、“雙重預(yù)防”機(jī)制、監(jiān)管執(zhí)法和安全管理等培訓(xùn)，提升管理能力、監(jiān)管能力和操作能力。
9.安全體驗(yàn)館項(xiàng)目建設(shè)。改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)方式，試點(diǎn)探索“體驗(yàn)式”安全培訓(xùn)教育模式，建設(shè)集高空作業(yè)、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、爆炸等xx類現(xiàn)場體驗(yàn)為一體的“生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)體驗(yàn)館”，通過身臨其境的體驗(yàn)培訓(xùn)，讓員工真實(shí)感受事故發(fā)生的過程、后果及防范措施，提高按章操作、四不傷害的意識和能力。
10.應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)。積極研究分析上級政策，協(xié)調(diào)與爭取專項(xiàng)資金扶持相結(jié)合，按照“一室多用”拓寬安全生產(chǎn)大講堂功能，建設(shè)集應(yīng)急指揮、監(jiān)管執(zhí)法信息管理、預(yù)警信息聯(lián)動(dòng)三大功能板塊的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)，逐步建成互聯(lián)互通、資源共享、指揮統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理有序、保障有力的應(yīng)急平臺(tái)體系。
1.落實(shí)“x+x”工作模式。發(fā)揮市安監(jiān)局、市政府安委會(huì)辦公室x個(gè)大隊(duì)和綜合監(jiān)管、行政審批、安全督察x個(gè)辦公室“x+x”安全監(jiān)管模式的引領(lǐng)推動(dòng)作用，強(qiáng)化屬地與“三管三必須”職責(zé)落實(shí)，把主要精力沉到一線，開展“進(jìn)企業(yè)、下車間、到班組、見員工”活動(dòng)，分區(qū)域、按行業(yè)推動(dòng)安全生產(chǎn)集中整治，做到每月有執(zhí)法檢查、有綜合督導(dǎo)、有警示教育，確保安全活動(dòng)不間斷、見實(shí)效。
2.推行掛圖作戰(zhàn)。以掛圖作戰(zhàn)表細(xì)化每月、每季度、半年、全年中心線及重點(diǎn)工作的推進(jìn)責(zé)任團(tuán)隊(duì)、責(zé)任人及辦結(jié)時(shí)限，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是由治標(biāo)為主向標(biāo)本兼治、重在治本轉(zhuǎn)變；二是由事后調(diào)查處理向超前預(yù)防、源頭治理轉(zhuǎn)變；三是由一般性檢查向依法治理轉(zhuǎn)變；四是由單一監(jiān)管向綜合治理轉(zhuǎn)變；五是由傳統(tǒng)監(jiān)管向信息化、數(shù)字化、智能化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
3.強(qiáng)化過程管控。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)考核方式，按照全年部署分別細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、主管部門每季度督導(dǎo)考核細(xì)則，變年終考核“一錘定音”為每季度考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、督導(dǎo)xx個(gè)專業(yè)委員會(huì)及其成員單位，按照四個(gè)季度的督導(dǎo)考核得分確定全年成績，變以往的“以結(jié)果論英雄”為重結(jié)果更重過程，切實(shí)消除僥幸麻痹、碰運(yùn)氣的被動(dòng)應(yīng)付心態(tài)，真槍實(shí)彈抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)。
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇六
1、對工程施工現(xiàn)場依據(jù)規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量，制止各類違章。
2、現(xiàn)場處理各類隱患，復(fù)查驗(yàn)收自檢隱患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對存在的隱患和不足逐項(xiàng)落實(shí)，督促其盡快整改到位，防患于未然。
3、安全培訓(xùn)工作，要做到培訓(xùn)到現(xiàn)場，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和遵章監(jiān)督檢查的技術(shù)水平、工作能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)維護(hù)維修現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查力度，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施，指導(dǎo)搞好規(guī)范操作。
雷國慶
2013-1-17
安檢工作計(jì)劃 安監(jiān)部工作計(jì)劃篇七
一是進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則規(guī)范意識。
以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)樹立安全生產(chǎn)規(guī)則規(guī)范意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任、安全措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。大力規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，充分發(fā)揮誠信機(jī)制的激勵(lì)約束作用，督促企業(yè)樹立“如果不守規(guī)矩、不循規(guī)則，就會(huì)被淘汰”的危機(jī)意識，有效促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康安全發(fā)展。牢牢扭住狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”，突出抓好企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查機(jī)制建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)末位排名、公開曝光和約談制度，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化依法治安意識。
大力宣貫新《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，科學(xué)、合理編制全市安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管思路，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，科學(xué)編制年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，規(guī)范行政執(zhí)法檢查的數(shù)量、頻次、內(nèi)容和形式。完善執(zhí)法程序，加快推進(jìn)執(zhí)法軟件的使用，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，組織開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法大比武。進(jìn)一步強(qiáng)化和創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，在全市煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)全面實(shí)施“剛性執(zhí)法”和記分管理辦法，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)長治久安。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
進(jìn)一步推動(dòng)各級各部門落實(shí)“八條斷然措施”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地和部門安全監(jiān)管責(zé)任，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)屬地管理責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則要求，督促相關(guān)部門、單位切實(shí)加強(qiáng)對本部門、本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，形成齊抓共管的工作格局。
一是進(jìn)一步深化基層創(chuàng)建。
進(jìn)一步加大工作力度，積極引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。推動(dòng)已達(dá)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行和整改提升工作，力爭實(shí)現(xiàn)煤礦、建筑施工、道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、危險(xiǎn)化學(xué)品（生產(chǎn)、儲(chǔ)存）、冶金等高危行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；工貿(mào)行業(yè)中型以上企業(yè)、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)場所企業(yè)達(dá)標(biāo)率到80%。把示范創(chuàng)建作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平、督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的重要抓手，認(rèn)真抓好省、市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、安全社區(qū)（村）、安全生產(chǎn)示范企業(yè)等創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對示范創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌謀劃、重點(diǎn)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確保示范效應(yīng)。
二是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)制度。
進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)臺(tái)帳，建立健全既結(jié)合企業(yè)實(shí)際、又操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、危險(xiǎn)物品管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、違章情況公開通報(bào)等各項(xiàng)規(guī)章制度；大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)支撐、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理。
三是進(jìn)一步推進(jìn)基本建設(shè)。
按照長沙市的統(tǒng)一部署，深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)隱患排查治理“自查自報(bào)自改系統(tǒng)”建設(shè)，在鞏固煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山三大高危行業(yè)推進(jìn)成果的基礎(chǔ)上，逐步推廣應(yīng)用到煤礦、交通、住建、電力、旅游和國土等部門。加快推進(jìn)煙花爆竹視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存領(lǐng)域及非煤礦山領(lǐng)域推進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)應(yīng)急演練的常態(tài)化，適時(shí)組織開展各領(lǐng)域各層級應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援實(shí)際處置和應(yīng)對能力。
一是著力抓好隱患公示。
探索推行安全服務(wù)外包模式，組織專家定期開展各行業(yè)隱患排查。實(shí)行企業(yè)安全隱患公示、警示、通報(bào)制度，要求企業(yè)在本單位醒目位置設(shè)置公示牌（警示牌），定期公示排查出的安全隱患，接受全體職工和社會(huì)的監(jiān)督。對公示的事故隱患，企業(yè)逾期未完成整改或整改后經(jīng)審查不合格的，將企業(yè)安全隱患由公示牌轉(zhuǎn)入警示牌，并由監(jiān)管部門派駐專人進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)每月匯總本轄區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理情況，查找存在問題，提出下段工作措施，形成月度總結(jié)通報(bào)并上報(bào)市安委辦。
二是創(chuàng)新實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。
建立健全企業(yè)分級分類科學(xué)監(jiān)管長效機(jī)制，以煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)為重點(diǎn)，推行企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，定期對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，評定相對應(yīng)的安全生產(chǎn)等次級別，有層次、分類別地對企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管。實(shí)施安全監(jiān)管“突圍計(jì)劃”，每季度選定100家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)督促、指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、提升安全管理水平。通過激勵(lì)優(yōu)秀、鞭策后進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理，全面提升提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體水平。
三是提升企業(yè)本質(zhì)安全。
加快推進(jìn)煙花爆竹“機(jī)械化”生產(chǎn)，積極推廣本質(zhì)安全、性能可靠的組合煙花自動(dòng)化生產(chǎn)線、煙火藥自動(dòng)和裝藥機(jī)等機(jī)械設(shè)備，大力推進(jìn)混藥、裝藥、制引、結(jié)鞭、敷球等工序機(jī)械化生產(chǎn)，力爭年內(nèi)全市煙花爆竹機(jī)械化生產(chǎn)綜合覆蓋率達(dá)65%以上。建立機(jī)制推進(jìn)煙花爆竹機(jī)械設(shè)備的檢測、維護(hù)、保養(yǎng)、售后和安全培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善企業(yè)安全硬件設(shè)施，以煙花爆竹企業(yè)“三庫”和“四防”設(shè)施、1.1級工序工房的升級改造為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改造提升。著力提升非煤、?；?、工貿(mào)八行業(yè)等其他行業(yè)領(lǐng)域安全條件。加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進(jìn)黑火藥、引火線和禮花彈企業(yè)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的落后產(chǎn)能。利用換證許可杠桿，嚴(yán)格行政許可條件，從源頭上把住安全條件準(zhǔn)入關(guān)，確保完成上級下達(dá)的高危企業(yè)關(guān)閉、整合、退出任務(wù)。
一是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大宣教。
加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度，精心組織安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)工作對外宣傳推介力度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作中的模范人物和先進(jìn)事跡，努力營造“以人為本、安全發(fā)展”的社會(huì)氛圍。積極應(yīng)對媒體和網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)化解事故輿情。大力實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工程，組織開展“安全生產(chǎn)巡回大講堂”活動(dòng)，深入開展送培訓(xùn)入基層、入村組、入企業(yè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長、企業(yè)員工、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定及操作常識的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)各類安全監(jiān)管人員持證上崗率、企業(yè)開展三級教育培訓(xùn)率“兩個(gè)100%”。
二是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。
持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項(xiàng)性安全生產(chǎn)大檢查，突出抓好煙花爆竹、礦山（煤礦、非煤礦山、尾礦庫）、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)病危害、建筑施工、道路交通（水上交通）、校車安全、人員密集場所（消防）、城市工業(yè)災(zāi)害（管道燃?xì)猓┖吞胤N設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的專項(xiàng)治理。繼續(xù)深入開展煙花爆竹安全生產(chǎn)春季復(fù)工、夏季高溫和秋冬生產(chǎn)旺季“三個(gè)百日行動(dòng)”。鞏固“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)成果，構(gòu)建安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”常態(tài)化、制度化機(jī)制，加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各行業(yè)和領(lǐng)域“打非治違”工作的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)部門落實(shí)“打非治違”工作職能職責(zé)。經(jīng)常性地組織開展聯(lián)合打非行動(dòng)，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為露頭就打，始終保持高壓態(tài)勢，為開展“最嚴(yán)監(jiān)管年”營造氛圍。
三是深入推進(jìn)綜合領(lǐng)域大安全。
建立健全安委辦向成員單位交辦督辦工作制度、安委辦向安委會(huì)主任、副主任請示匯報(bào)工作制度。督促重點(diǎn)安委成員單位建立健全安全監(jiān)管專門機(jī)構(gòu)和人員，全面開展安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)法，建立工作情況月通報(bào)和督查督辦機(jī)制。加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)信息和情況調(diào)度，完善安委成員單位聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。構(gòu)建煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)八行業(yè)等行業(yè)聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合檢查機(jī)制。保持專項(xiàng)治理常態(tài)化，構(gòu)建各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)治理的長效機(jī)制，有計(jì)劃、分步驟的地解決各行業(yè)（領(lǐng)域）長期存在的、安全事故高發(fā)的、整改難度較大的突出問題和事故隱患。著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查督查安全生產(chǎn)常態(tài)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度講評考核體系，創(chuàng)新考評方法，切實(shí)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。
支持和鼓勵(lì)安監(jiān)人員參加注冊安全工程師資格考試。強(qiáng)化安監(jiān)員全員培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平，建設(shè)專業(yè)化、資格化、職業(yè)化的安監(jiān)隊(duì)伍。不斷豐富安監(jiān)文化建設(shè)載體，組織開展系列文體活動(dòng)，努力營造崇尚學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、特色鮮明的安監(jiān)文化氛圍。堅(jiān)持人文情感關(guān)懷，盡努力幫助解決安監(jiān)員工作和生活中實(shí)際困難和后顧之憂，始終讓安監(jiān)隊(duì)伍在繁重的工作中保持良好的精神狀態(tài)。進(jìn)一步明晰和整合科、室、大隊(duì)的職能職責(zé)，完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)站和機(jī)關(guān)科室（大隊(duì)）的考核管理，著力打造一支講大局、勇?lián)?dāng)、精業(yè)務(wù)、肯吃苦、會(huì)統(tǒng)籌的安監(jiān)鐵軍。
二是強(qiáng)化機(jī)制保障。
進(jìn)一步深化分片聯(lián)系工作制度，局班子成員要率先垂范，深入基層和企業(yè)一線，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。進(jìn)一步規(guī)范行政許可，簡化審批流程，持續(xù)提升安全行政許可和服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”、約談查處和業(yè)務(wù)退出等措施，實(shí)行事故倒查安全評價(jià)機(jī)制，督促安全中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展技術(shù)咨詢等服務(wù)。進(jìn)一步完善效能監(jiān)察機(jī)制，不斷提升安監(jiān)隊(duì)伍履職能力和服務(wù)效能。全面檢查安監(jiān)員履職情況，在各級督查中實(shí)行安全隱患倒查機(jī)制，對履職不到位的，嚴(yán)格實(shí)行事前問責(zé)。
三是強(qiáng)化作風(fēng)保障。
鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)決防范“四風(fēng)”反彈。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，倡導(dǎo)“立說立行、善事善成”，做到“接受任務(wù)零借口、執(zhí)行任務(wù)零懈怠、完成任務(wù)零差錯(cuò)”。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一律”和《安全監(jiān)管執(zhí)法二十條禁令》，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)行為，維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
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