蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:41:23
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 20:41:23     小編:雅蕊

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇一

一、組織到位,內(nèi)容豐富

嚴(yán)格按照黨委中心組學(xué)習(xí)制度規(guī)定,及時(shí)制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)任務(wù),確保學(xué)習(xí)時(shí)間充足,學(xué)習(xí)成效明顯。

第一專(zhuān)題(1--2月):學(xué)習(xí)_報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及縣政府工作報(bào)告。

第二專(zhuān)題(3--4月):學(xué)習(xí)貫徹十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神和_和政協(xié)“兩會(huì)”精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

第三專(zhuān)題(5--6月):紀(jì)念改革開(kāi)放30周年專(zhuān)題學(xué)習(xí)和堅(jiān)持依法治國(guó)基本方略,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家主題。

第四專(zhuān)題(7--8月):學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)市供銷(xiāo)社半年度會(huì)議精神及開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課活動(dòng)。

第五專(zhuān)題(9--10月):學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)__在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,開(kāi)展好專(zhuān)題警示教育活動(dòng)。

第六專(zhuān)題(11--12月):開(kāi)展十七屆三中全會(huì)精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng),應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深入學(xué)習(xí)市政府下發(fā)的《關(guān)于保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)的若干意見(jiàn)》。

二、認(rèn)真落實(shí),成效明顯

整個(gè)學(xué)習(xí)主要由黨委中心組成員分次主講,有的學(xué)習(xí)擴(kuò)大到機(jī)關(guān)全體黨員,通過(guò)一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,我們充實(shí)了頭腦、開(kāi)闊了視野,提高了自身素質(zhì)。

(一)理論基本功不斷提升

通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí),縣供銷(xiāo)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣級(jí)以上各類(lèi)考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫(xiě)的中心組學(xué)習(xí)理論文章獲優(yōu)秀調(diào)研文章,在縣級(jí)組織的各類(lèi)征文比賽中,一些干部的文章也獲得了榮譽(yù)。全機(jī)關(guān)75%以上干部基本達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷,45%以上基本達(dá)到本科學(xué)歷,一名干部已擁有碩士研究生學(xué)歷。45歲以下干部均能熟悉使用計(jì)算機(jī),并積極參與電子政務(wù)培訓(xùn)。相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng),每人每年學(xué)法不少于40學(xué)時(shí),其中集中教育培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí),參加全縣普法知識(shí)考試,合格率達(dá)100%。

(二)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作成效明顯

1、完成模具城三期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),完善公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設(shè)特色功能園區(qū)工作統(tǒng)一部署,全力以赴完成4萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),努力做好三期工貿(mào)區(qū)建設(shè)前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務(wù)平臺(tái)功能。模具展示展銷(xiāo)中心成功舉辦模具成果展;模具檢測(cè)平臺(tái)7月份順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證,并獲省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督行政部門(mén)資質(zhì)認(rèn)證和授權(quán),成為國(guó)內(nèi)唯一一家通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)證,獲國(guó)內(nèi)與國(guó)際30多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)模具檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu);模具人才培訓(xùn)中心與市經(jīng)委合作開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)1200余人,同時(shí)高薪邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展企業(yè)管理講座,廣受企業(yè)家歡迎。

2、機(jī)電學(xué)院二期工程順利開(kāi)工,校企合作深入開(kāi)展。協(xié)助機(jī)電學(xué)院建設(shè)二期,計(jì)劃共建實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)車(chē)間8000平方米,于12月初破土動(dòng)工,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術(shù)人才。進(jìn)一步細(xì)化緊密型校企合作方案,980位大專(zhuān)學(xué)生邊學(xué)習(xí)模具專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),邊到模具城操作實(shí)踐,共同推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研基地出成績(jī)創(chuàng)示范。

3、果蔬市場(chǎng)遷建工程順利推進(jìn)。按照年初工作計(jì)劃,成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組與現(xiàn)場(chǎng)工作小組,層層落實(shí)工作職責(zé)。全力克服工程時(shí)間緊,難度大的困難,積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持,及早制定工作方案,編排工作倒計(jì)時(shí)表,克難攻堅(jiān)推進(jìn)工程建設(shè)。目前工程已完成招投標(biāo)工作并按計(jì)劃開(kāi)工,力爭(zhēng)明年建成。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇二

一、20xx年配送中心工作業(yè)績(jī)匯報(bào)

2、人工成本方面:1月至11月,配送中心總花費(fèi)人工成本萬(wàn)元。其中配送管理人工成本萬(wàn)元,占比,;包裝人工成本95萬(wàn)元,占比;搬運(yùn)人工成本萬(wàn),占比。20xx年蔬菜配送均攤成本為元/斤,最高時(shí)3月到達(dá)元/斤,最低時(shí)11月達(dá)到元/斤。詳情見(jiàn)附件《20xx年配送中心人工成本總結(jié)報(bào)表》。

二、20xx年配送中心工作進(jìn)展情況匯報(bào)

1、20xx年12月底至20xx年1月初,配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助,從新布局配送中心,低溫操作間1間,預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫(kù)各1間,簡(jiǎn)易真空包裝機(jī)械1部。 2、1月至2月,由于年關(guān)將至,新配送中心面臨著菜量多,招工難,并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作,以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》,迅速招工,通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì),全體員工全力以赴,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間加班,高效率工作,并且大部分員工為了工作而沒(méi)回家過(guò)年,最終完成了所有配送工作。順利度過(guò)年關(guān)。

3、3月至4月,配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》,分工明確,責(zé)任到崗,讓配送各管理人員明確自己該做什么,該承擔(dān)那些責(zé)任,不但會(huì)安排自己的工作,還要安排并帶動(dòng)自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場(chǎng)人員緊缺,配送中心臨時(shí)成立了15至30人的生產(chǎn)小組,到平潭農(nóng)場(chǎng)協(xié)助生產(chǎn),收菜工作一個(gè)月左右。

4、5月至7月,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū),并開(kāi)設(shè)多一個(gè)出貨區(qū)的大門(mén),配送開(kāi)始執(zhí)行5s管理,要求各區(qū)域無(wú)論是工作中還是非工作中整潔有序,產(chǎn)品、包裝材料、工具、機(jī)械按要求分區(qū)擺放,并在各個(gè)區(qū)域制作顯眼的標(biāo)識(shí)。每日下班前對(duì)配送車(chē)間進(jìn)行全面的清潔,整理。

5、8月至11月期間,配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績(jī)效考核制度》、以及改進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并按公司要求,部門(mén)管理人員每周要求集中開(kāi)一次例會(huì),對(duì)上周的工作情況進(jìn)行總結(jié),并協(xié)商去找解決、改進(jìn)的工作方法。8月中旬配送會(huì)議上明確了9月之后的均攤成本控制目標(biāo)在元/斤以下,并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作,將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。工人方面,每日給包裝工、搬運(yùn)工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù),不達(dá)標(biāo)者不但得不到獎(jiǎng)金,還會(huì)受到相應(yīng)的罰款,相對(duì),超標(biāo)完成包裝任務(wù)的超出部分,給予更高的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。配送中心通過(guò)不斷的給員工施壓與激勵(lì),成本控制雖然在8月至10月未能按照元/斤達(dá)標(biāo),但對(duì)比上半年成本控制工作有明顯的提升,并在11月以元/斤的均攤成本超額完成了當(dāng)初擬訂的目標(biāo)。

三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結(jié)

1、員工績(jī)效管理方面

在20xx年7月左右,整治配送中心時(shí),張總在開(kāi)例會(huì)時(shí),曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“公司的60%的收入來(lái)源于深圳區(qū),各區(qū)不管好壞,我只看數(shù)據(jù)說(shuō)話”。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式,數(shù)據(jù)管理。以前管理方式,一但出現(xiàn)問(wèn)題,只是單純的改變操作方式,并沒(méi)有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。后勤人員是花錢(qián)的,獎(jiǎng)金就應(yīng)該與成本掛鉤,由于企業(yè)的利潤(rùn)最大化來(lái)源于成本控制,所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是:“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式。

因此我們針對(duì)配送的績(jī)效管理,又從新做了一次調(diào)整。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇三

檢測(cè)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^食品衛(wèi)生法》、《蔬菜上有機(jī)磷和氨基甲酸酯類(lèi)農(nóng)藥殘毒快速檢測(cè)方法》等國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行果品農(nóng)藥殘留檢測(cè)操作規(guī)程,正確、及時(shí)反映檢測(cè)數(shù)據(jù),確保果品安全進(jìn)出市場(chǎng)。

三、將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)正確地進(jìn)行登記匯總,并記錄在冊(cè)。

四、對(duì)檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)超標(biāo)的果品,應(yīng)及時(shí)通知該批發(fā)部,發(fā)出禁止銷(xiāo)售的通知,等待處理。

五、保存好各種試劑,對(duì)各種試劑的保存溫度要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)存放,以免使試劑產(chǎn)生反應(yīng)失效。

五、對(duì)檢測(cè)儀及各類(lèi)儀器工作時(shí),須提前10分鐘開(kāi)機(jī),工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)機(jī)。檢測(cè)器皿應(yīng)及時(shí)清洗,確保檢測(cè)室安全與清潔衛(wèi)生。

檢測(cè)分析人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,確保檢測(cè)數(shù)量質(zhì)量。

2、填報(bào)各種原始記錄,檢測(cè)分析結(jié)果,主要做到清晰完善,實(shí)事求是。

3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的清理工作,做到安全衛(wèi)生符合要求。

4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)制度。

檢測(cè)室職責(zé)范圍

1、承擔(dān)本市場(chǎng)蔬菜,水果等農(nóng)產(chǎn)品的藥殘毒檢測(cè),出具檢測(cè)報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)制定本市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作制度,并組織實(shí)施。

3、參與農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作技術(shù)的制定,修改和實(shí)施,參與檢測(cè)儀器的采購(gòu),檢收和查檔工作。

4、按要求完成交易中心交辦的其他工作。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇四

俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝,每一個(gè)崗位要先了解具體的職責(zé)才能更好的戰(zhàn)勝,食品采購(gòu)員怎樣才能做好食品采購(gòu)的工作呢?以下是一則食品采購(gòu)員崗位職責(zé),僅供各位參考。

一、崗位名稱(chēng):食品采購(gòu)員

二、崗位級(jí)別:?jiǎn)T工

三、直接上司:財(cái)務(wù)主管

四、下屬對(duì)象:

五、主要職責(zé):

1、一切采購(gòu)物品必須按有關(guān)部有效采購(gòu)單進(jìn)行,并切有總經(jīng)理簽字方可采購(gòu)。

2、經(jīng)常到部門(mén)了解物品使用情況及請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)精量,避免錯(cuò)購(gòu)。

3、認(rèn)真核實(shí)各部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計(jì)劃。

4、對(duì)各部門(mén)所需物品按急先緩后的原則安排采購(gòu),積極與供貨

1 /

4 單位取得經(jīng)常聯(lián)系。

5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,購(gòu)進(jìn)一切貨物首先辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù),然后到財(cái)務(wù)報(bào)帳,不拖帳、掛帳。

6、與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系,落實(shí)當(dāng)天物品的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購(gòu)部門(mén),及時(shí)領(lǐng)出。

7、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉(cāng)管員驗(yàn)收(托收除外),如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉(cāng)管員做好收貨準(zhǔn)備。

8、下班前,做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃。

9、采購(gòu)物品一定實(shí)行貨比三家,對(duì)大件物品,特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實(shí)行先報(bào)價(jià)看樣品再購(gòu)買(mǎi)原則,以便做到價(jià)格合理功能有效,質(zhì)量保證。

一、負(fù)責(zé)飲食服務(wù)集團(tuán)所屬食堂的蔬菜采購(gòu)與配送工作。

二、蔬菜采購(gòu)人員可以根據(jù)食堂當(dāng)天的采購(gòu)量、季節(jié)變化和道路交通情況合理調(diào)整采購(gòu)時(shí)間,但必須確保在早上八點(diǎn)和下午四點(diǎn)半之前完成蔬菜采購(gòu)與配送工作,資料共享平臺(tái)《蔬菜采購(gòu)員崗位職責(zé)》(https://unjs)。

三、蔬菜采購(gòu)崗位共設(shè)兩人,具體負(fù)責(zé)蔬菜采購(gòu)中的質(zhì)量、付款、詢(xún)價(jià)、扳價(jià)、定價(jià)、確定供應(yīng)商等工作;具體負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中與食堂的溝通和聯(lián)系,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的協(xié)調(diào)與處理工作。

四、蔬菜采購(gòu)的付款工作實(shí)行每月輪崗制。當(dāng)月付款人員在做完

2 /

4 采購(gòu)工作的同時(shí),還承擔(dān)結(jié)清當(dāng)天款項(xiàng)和及時(shí)的報(bào)賬、清帳工作。

五、蔬菜采購(gòu)所需款項(xiàng)實(shí)行周轉(zhuǎn)金預(yù)借制,由當(dāng)月負(fù)責(zé)付款人于前月底前將所需款項(xiàng)借出,并與當(dāng)月底前將款項(xiàng)結(jié)清并歸還。

六、廉潔奉公、大公無(wú)私、遵紀(jì)守法,在采購(gòu)過(guò)程中做到:勤看、勤問(wèn)、勤比較,要確保從正規(guī)市場(chǎng)上進(jìn)行采購(gòu),要保證采購(gòu)價(jià)格和批發(fā)市場(chǎng)實(shí)際行情相一致;付款人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到日賬日清。

七、堅(jiān)持每天一次的食堂回訪制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取食堂的意見(jiàn)和建議;同時(shí),應(yīng)積極、及時(shí)、準(zhǔn)確地向食堂負(fù)責(zé)人反饋?zhàn)钚率袌?chǎng)行情。

八、嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)證、無(wú)照、變質(zhì)或不符合食品衛(wèi)生要求的食品原材料。

九、嚴(yán)禁私自支付非蔬菜的任何貨款。

十、嚴(yán)格遵守學(xué)校和集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從分配、相互配合、協(xié)調(diào)一致地做好蔬菜采購(gòu)工作。

十一、認(rèn)真研究蔬菜采購(gòu)的規(guī)律,努力鉆研采購(gòu)知識(shí),探索采購(gòu)工作的新思路、新辦法。

1.搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購(gòu)工作,經(jīng)常到市場(chǎng)了解物價(jià)行情,在采購(gòu)中要不斷地摸索經(jīng)驗(yàn),提高采購(gòu)技巧。

2.大宗食品原料的采購(gòu)必須在驗(yàn)核營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證明后,與供貨商簽訂供貨協(xié)議,供貨商提供商品質(zhì)量合格證明后才能購(gòu)買(mǎi)。

3.廉潔奉公,忠于職守,采購(gòu)的一切物品必須是貨真價(jià)實(shí),價(jià)

3 /

4 廉、質(zhì)鮮、量足、味美。

4.嚴(yán)禁采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)和偽劣食品原料。購(gòu)物發(fā)票必須定期報(bào)銷(xiāo),結(jié)算清楚,嚴(yán)禁在采購(gòu)中拿回扣或貪污挪用先進(jìn)。

5.在采購(gòu)中因工作失職造成的經(jīng)擠損失和事故,采購(gòu)人員必須負(fù)責(zé)。

6.協(xié)助食堂總監(jiān)做好食堂管理工作,配合做好食堂常規(guī)日常工作,認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

7.除完成本職工作外,還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇五

崗位名稱(chēng):行政部負(fù)責(zé)人(1人)

直接上級(jí):總裁

管理權(quán)限:受總裁的委托,行使對(duì)公司行政后勤、總務(wù)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)。

主要職責(zé):

3、代表公司負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待事宜,做好公司的接待安排;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核;

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管,辦公,接待業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核;

6、負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、行政預(yù)算的編制;

9、統(tǒng)計(jì)員工考勤和處理各種請(qǐng)假,合理分配各部門(mén)公車(chē)的使用;

10、做好公司租金、水、電,員工宿舍的管理工作;

11、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)、節(jié)目的籌劃、組織、安排。

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇六

二、加快推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)

推進(jìn)《“健康武漢2035”規(guī)劃》在農(nóng)村地區(qū)實(shí)施,積極開(kāi)展衛(wèi)生村(社區(qū))創(chuàng)建。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,建立農(nóng)村“30分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”。加強(qiáng)鄉(xiāng)村疫情防控能力建設(shè),建立疫情防控常態(tài)化機(jī)制。建立中心城區(qū)大醫(yī)院與農(nóng)村地區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)院幫扶工作機(jī)制,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,探索形成具有武漢特色的醫(yī)療資源城鄉(xiāng)共享模式。鞏固發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,開(kāi)展和規(guī)劃家庭醫(yī)生簽約服務(wù),加強(qiáng)對(duì)婦幼、老人、殘疾人等重點(diǎn)人群健康服務(wù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生崗位技能培訓(xùn),提升服務(wù)水平。深入開(kāi)展鄉(xiāng)村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)健康生活方式,提高居民健康素養(yǎng)。大力提升農(nóng)村地區(qū)傳染病、慢性非傳染性疫病、地方病、職業(yè)病防治力度,著力加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)精神衛(wèi)生工作。

三、促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障公平統(tǒng)一

健全城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童、重病重殘人員等分類(lèi)保障制度,逐步提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、低保、特困供養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn),保障低收入群體利益。健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,全面落實(shí)社會(huì)保障資金。完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資機(jī)制,逐步提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。全面實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,居民醫(yī)保實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌,全市統(tǒng)一政策制度、統(tǒng)一基金管理、統(tǒng)一醫(yī)藥服務(wù)協(xié)議管理、統(tǒng)一經(jīng)辦服務(wù)、統(tǒng)一信息系統(tǒng)。完善城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度,健全醫(yī)療救助制度,促進(jìn)多層次醫(yī)療保障體系發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)行動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域性示范養(yǎng)老院、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)(村)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系。

四、推動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)均等化

第三節(jié) 繁榮鄉(xiāng)村特色文化

一、培育農(nóng)村新時(shí)代新風(fēng)尚

二、傳承發(fā)展武漢特色鄉(xiāng)村文化

推進(jìn)農(nóng)耕文化傳承保護(hù)工程,挖掘楚劇、湖北評(píng)書(shū)、湖北大鼓、知音文化、木蘭文化等武漢特色鄉(xiāng)村文化中蘊(yùn)含的優(yōu)秀價(jià)值觀念、人文精神和道德規(guī)范,傳承發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)耕文化。組織實(shí)施好中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié),充分利用傳統(tǒng)節(jié)日,大力開(kāi)展非遺展覽展示展演活動(dòng)。扶持發(fā)展傳統(tǒng)工藝類(lèi)農(nóng)村項(xiàng)目和文化產(chǎn)品,挖掘培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化本土人才。創(chuàng)建一批特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化產(chǎn)業(yè)特色村和文化產(chǎn)業(yè)群。實(shí)施鄉(xiāng)村文化品牌培育行動(dòng),重點(diǎn)扶持以傳統(tǒng)手工藝和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主的武漢特色鄉(xiāng)村文化品牌。

三、完善鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系

蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購(gòu)工作計(jì)劃篇七

北京生態(tài)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

分揀員崗位職責(zé)

一、目的目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程,確保分揀蔬菜質(zhì)量,提高分揀人員作業(yè)效率。

二、范圍

適合于我廠內(nèi)所有分揀人員。

三、職責(zé)

由工廠廠長(zhǎng)管理所有分揀人員,各分揀員履行本崗位職責(zé)所規(guī)定之義務(wù)。

四、工作崗位職責(zé)

1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品;

2、配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品,并做好半成品領(lǐng)用記錄;

14、使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 15、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司??捣止?/p>

配送員崗位職責(zé)

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