時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇一
一、組織到位,內(nèi)容豐富
嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定,及時制訂年度學習計劃,明確學習任務,確保學習時間充足,學習成效明顯。
第一專題(1--2月):學習_報告、中央經(jīng)濟工作會議精神及縣政府工作報告。
第二專題(3--4月):學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和_和政協(xié)“兩會”精神專題學習。
第三專題(5--6月):紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略,建設社會主義法治國家主題。
第四專題(7--8月):學習縣委、縣政府有關會議精神,學習市供銷社半年度會議精神及開展領導班子上黨課活動。
第五專題(9--10月):學習領會__在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和全縣領導干部大會精神,開展好專題警示教育活動。
第六專題(11--12月):開展十七屆三中全會精神專題學習活動,應對經(jīng)濟發(fā)展,深入學習市政府下發(fā)的《關于保增長擴內(nèi)需調(diào)結構的若干意見》。
二、認真落實,成效明顯
整個學習主要由黨委中心組成員分次主講,有的學習擴大到機關全體黨員,通過一系列學習活動的開展,我們充實了頭腦、開闊了視野,提高了自身素質。
(一)理論基本功不斷提升
通過扎實的學習,縣供銷聯(lián)社領導干部參加縣級以上各類考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫的中心組學習理論文章獲優(yōu)秀調(diào)研文章,在縣級組織的各類征文比賽中,一些干部的文章也獲得了榮譽。全機關75%以上干部基本達到大專以上學歷,45%以上基本達到本科學歷,一名干部已擁有碩士研究生學歷。45歲以下干部均能熟悉使用計算機,并積極參與電子政務培訓。相關法律法規(guī)學習不斷加強,每人每年學法不少于40學時,其中集中教育培訓不少于12學時,參加全縣普法知識考試,合格率達100%。
(二)理論指導實踐工作成效明顯
1、完成模具城三期標準廠房建設,完善公共服務平臺,促進模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設特色功能園區(qū)工作統(tǒng)一部署,全力以赴完成4萬標準廠房建設,努力做好三期工貿(mào)區(qū)建設前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務平臺功能。模具展示展銷中心成功舉辦模具成果展;模具檢測平臺7月份順利通過國家實驗室認可和省實驗室資質認證,并獲省級質量監(jiān)督行政部門資質認證和授權,成為國內(nèi)唯一一家通過國家實驗室認可和資質認證,獲國內(nèi)與國際30多個發(fā)達國家及地區(qū)認可的專業(yè)模具檢測權威機構;模具人才培訓中心與市經(jīng)委合作開展各類培訓1200余人,同時高薪邀請專家學者開展企業(yè)管理講座,廣受企業(yè)家歡迎。
2、機電學院二期工程順利開工,校企合作深入開展。協(xié)助機電學院建設二期,計劃共建實訓生產(chǎn)車間8000平方米,于12月初破土動工,為學生提供實習實訓場地,為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術人才。進一步細化緊密型校企合作方案,980位大專學生邊學習模具專業(yè)理論知識,邊到模具城操作實踐,共同推動產(chǎn)學研基地出成績創(chuàng)示范。
3、果蔬市場遷建工程順利推進。按照年初工作計劃,成立工程領導小組與現(xiàn)場工作小組,層層落實工作職責。全力克服工程時間緊,難度大的困難,積極協(xié)調(diào)和爭取有關部門支持,及早制定工作方案,編排工作倒計時表,克難攻堅推進工程建設。目前工程已完成招投標工作并按計劃開工,力爭明年建成。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇二
一、20xx年配送中心工作業(yè)績匯報
2、人工成本方面:1月至11月,配送中心總花費人工成本萬元。其中配送管理人工成本萬元,占比,;包裝人工成本95萬元,占比;搬運人工成本萬,占比。20xx年蔬菜配送均攤成本為元/斤,最高時3月到達元/斤,最低時11月達到元/斤。詳情見附件《20xx年配送中心人工成本總結報表》。
二、20xx年配送中心工作進展情況匯報
1、20xx年12月底至20xx年1月初,配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領導的指導下以及相關部門的協(xié)助,從新布局配送中心,低溫操作間1間,預冷設備1套、大中小冷庫各1間,簡易真空包裝機械1部。 2、1月至2月,由于年關將至,新配送中心面臨著菜量多,招工難,并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作,以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結構表》,迅速招工,通過績效考核激勵,全體員工全力以赴,通過長時間加班,高效率工作,并且大部分員工為了工作而沒回家過年,最終完成了所有配送工作。順利度過年關。
3、3月至4月,配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責任制》,分工明確,責任到崗,讓配送各管理人員明確自己該做什么,該承擔那些責任,不但會安排自己的工作,還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺,配送中心臨時成立了15至30人的生產(chǎn)小組,到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn),收菜工作一個月左右。
4、5月至7月,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū),并開設多一個出貨區(qū)的大門,配送開始執(zhí)行5s管理,要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序,產(chǎn)品、包裝材料、工具、機械按要求分區(qū)擺放,并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔,整理。
5、8月至11月期間,配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并按公司要求,部門管理人員每周要求集中開一次例會,對上周的工作情況進行總結,并協(xié)商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在元/斤以下,并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作,將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。工人方面,每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務,不達標者不但得不到獎金,還會受到相應的罰款,相對,超標完成包裝任務的超出部分,給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵,成本控制雖然在8月至10月未能按照元/斤達標,但對比上半年成本控制工作有明顯的提升,并在11月以元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標。
三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結
1、員工績效管理方面
在20xx年7月左右,整治配送中心時,張總在開例會時,曾經(jīng)說過一句話:“公司的60%的收入來源于深圳區(qū),各區(qū)不管好壞,我只看數(shù)據(jù)說話”。從這句話中我們總結到一種更好的管理方式,數(shù)據(jù)管理。以前管理方式,一但出現(xiàn)問題,只是單純的改變操作方式,并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。后勤人員是花錢的,獎金就應該與成本掛鉤,由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制,所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是:“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結合的管理方式。
因此我們針對配送的績效管理,又從新做了一次調(diào)整。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇三
檢測員崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行《^v^食品衛(wèi)生法》、《蔬菜上有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘毒快速檢測方法》等國家法律法規(guī)及行業(yè)標準。
二、嚴格執(zhí)行果品農(nóng)藥殘留檢測操作規(guī)程,正確、及時反映檢測數(shù)據(jù),確保果品安全進出市場。
三、將檢測結果及時正確地進行登記匯總,并記錄在冊。
四、對檢測結果出現(xiàn)超標的果品,應及時通知該批發(fā)部,發(fā)出禁止銷售的通知,等待處理。
五、保存好各種試劑,對各種試劑的保存溫度要嚴格按照操作標準存放,以免使試劑產(chǎn)生反應失效。
五、對檢測儀及各類儀器工作時,須提前10分鐘開機,工作結束后及時關機。檢測器皿應及時清洗,確保檢測室安全與清潔衛(wèi)生。
檢測分析人員崗位職責
1、認真做好實驗前的準備工作,確保檢測數(shù)量質量。
2、填報各種原始記錄,檢測分析結果,主要做到清晰完善,實事求是。
3、負責實驗室的清理工作,做到安全衛(wèi)生符合要求。
4、遵守勞動紀律和實驗室各項制度。
檢測室職責范圍
1、承擔本市場蔬菜,水果等農(nóng)產(chǎn)品的藥殘毒檢測,出具檢測報告。
2、負責制定本市場農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作制度,并組織實施。
3、參與農(nóng)藥殘留檢測工作技術的制定,修改和實施,參與檢測儀器的采購,檢收和查檔工作。
4、按要求完成交易中心交辦的其他工作。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇四
俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝,每一個崗位要先了解具體的職責才能更好的戰(zhàn)勝,食品采購員怎樣才能做好食品采購的工作呢?以下是一則食品采購員崗位職責,僅供各位參考。
一、崗位名稱:食品采購員
二、崗位級別:員工
三、直接上司:財務主管
四、下屬對象:
五、主要職責:
1、一切采購物品必須按有關部有效采購單進行,并切有總經(jīng)理簽字方可采購。
2、經(jīng)常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量,避免錯購。
3、認真核實各部的請購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出實際采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購,積極與供貨
1 /
4 單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務制度,購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù),然后到財務報帳,不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系,落實當天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質量關。然后通知申購部門,及時領出。
7、盡量做到單據(jù)(或發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收(托收除外),如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行,應預先根據(jù)合同數(shù)量,通知倉管員做好收貨準備。
8、下班前,做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。
9、采購物品一定實行貨比三家,對大件物品,特殊物品技術性設備等實行先報價看樣品再購買原則,以便做到價格合理功能有效,質量保證。
一、負責飲食服務集團所屬食堂的蔬菜采購與配送工作。
二、蔬菜采購人員可以根據(jù)食堂當天的采購量、季節(jié)變化和道路交通情況合理調(diào)整采購時間,但必須確保在早上八點和下午四點半之前完成蔬菜采購與配送工作,資料共享平臺《蔬菜采購員崗位職責》(https://unjs)。
三、蔬菜采購崗位共設兩人,具體負責蔬菜采購中的質量、付款、詢價、扳價、定價、確定供應商等工作;具體負責采購過程中與食堂的溝通和聯(lián)系,以及發(fā)現(xiàn)問題后的協(xié)調(diào)與處理工作。
四、蔬菜采購的付款工作實行每月輪崗制。當月付款人員在做完
2 /
4 采購工作的同時,還承擔結清當天款項和及時的報賬、清帳工作。
五、蔬菜采購所需款項實行周轉金預借制,由當月負責付款人于前月底前將所需款項借出,并與當月底前將款項結清并歸還。
六、廉潔奉公、大公無私、遵紀守法,在采購過程中做到:勤看、勤問、勤比較,要確保從正規(guī)市場上進行采購,要保證采購價格和批發(fā)市場實際行情相一致;付款人員要認真負責,做到日賬日清。
七、堅持每天一次的食堂回訪制度,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,認真聽取食堂的意見和建議;同時,應積極、及時、準確地向食堂負責人反饋最新市場行情。
八、嚴禁采購無證、無照、變質或不符合食品衛(wèi)生要求的食品原材料。
九、嚴禁私自支付非蔬菜的任何貨款。
十、嚴格遵守學校和集團的各項規(guī)章制度,服從分配、相互配合、協(xié)調(diào)一致地做好蔬菜采購工作。
十一、認真研究蔬菜采購的規(guī)律,努力鉆研采購知識,探索采購工作的新思路、新辦法。
1.搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購工作,經(jīng)常到市場了解物價行情,在采購中要不斷地摸索經(jīng)驗,提高采購技巧。
2.大宗食品原料的采購必須在驗核營業(yè)執(zhí)照和資質證明后,與供貨商簽訂供貨協(xié)議,供貨商提供商品質量合格證明后才能購買。
3.廉潔奉公,忠于職守,采購的一切物品必須是貨真價實,價
3 /
4 廉、質鮮、量足、味美。
4.嚴禁采購霉爛變質和偽劣食品原料。購物發(fā)票必須定期報銷,結算清楚,嚴禁在采購中拿回扣或貪污挪用先進。
5.在采購中因工作失職造成的經(jīng)擠損失和事故,采購人員必須負責。
6.協(xié)助食堂總監(jiān)做好食堂管理工作,配合做好食堂常規(guī)日常工作,認真做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。
7.除完成本職工作外,還要積極完成領導交辦的其他工作任務。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇五
崗位名稱:行政部負責人(1人)
直接上級:總裁
管理權限:受總裁的委托,行使對公司行政后勤、總務工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務。
主要職責:
3、代表公司負責來賓的接待事宜,做好公司的接待安排;
4、負責對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核;
5、負責對公司財務工作的監(jiān)管,辦公,接待業(yè)務費用的審核;
6、負責公司發(fā)展規(guī)劃、行政預算的編制;
9、統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假,合理分配各部門公車的使用;
10、做好公司租金、水、電,員工宿舍的管理工作;
11、負責公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、安排。
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇六
二、加快推進健康鄉(xiāng)村建設
推進《“健康武漢2035”規(guī)劃》在農(nóng)村地區(qū)實施,積極開展衛(wèi)生村(社區(qū))創(chuàng)建。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標準化、信息化建設,完善鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,建立農(nóng)村“30分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務圈”。加強鄉(xiāng)村疫情防控能力建設,建立疫情防控常態(tài)化機制。建立中心城區(qū)大醫(yī)院與農(nóng)村地區(qū)區(qū)級醫(yī)院幫扶工作機制,引導優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,探索形成具有武漢特色的醫(yī)療資源城鄉(xiāng)共享模式。鞏固發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,開展和規(guī)劃家庭醫(yī)生簽約服務,加強對婦幼、老人、殘疾人等重點人群健康服務。加強鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生崗位技能培訓,提升服務水平。深入開展鄉(xiāng)村愛國衛(wèi)生運動,倡導健康生活方式,提高居民健康素養(yǎng)。大力提升農(nóng)村地區(qū)傳染病、慢性非傳染性疫病、地方病、職業(yè)病防治力度,著力加強農(nóng)村地區(qū)精神衛(wèi)生工作。
三、促進城鄉(xiāng)社會保障公平統(tǒng)一
健全城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童、重病重殘人員等分類保障制度,逐步提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、低保、特困供養(yǎng)等標準,保障低收入群體利益。健全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險補償機制,全面落實社會保障資金。完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資機制,逐步提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個人繳費和財政補助標準。全面實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,居民醫(yī)保實行市級統(tǒng)籌,全市統(tǒng)一政策制度、統(tǒng)一基金管理、統(tǒng)一醫(yī)藥服務協(xié)議管理、統(tǒng)一經(jīng)辦服務、統(tǒng)一信息系統(tǒng)。完善城鄉(xiāng)居民大病保險制度,健全醫(yī)療救助制度,促進多層次醫(yī)療保障體系發(fā)展。繼續(xù)實施農(nóng)村留守兒童關愛行動。推進農(nóng)村區(qū)域性示范養(yǎng)老院、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合性養(yǎng)老服務中心、社區(qū)(村)養(yǎng)老服務設施建設,加快建設居家社區(qū)機構相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的農(nóng)村養(yǎng)老服務體系。
四、推動城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務均等化
第三節(jié) 繁榮鄉(xiāng)村特色文化
一、培育農(nóng)村新時代新風尚
二、傳承發(fā)展武漢特色鄉(xiāng)村文化
推進農(nóng)耕文化傳承保護工程,挖掘楚劇、湖北評書、湖北大鼓、知音文化、木蘭文化等武漢特色鄉(xiāng)村文化中蘊含的優(yōu)秀價值觀念、人文精神和道德規(guī)范,傳承發(fā)展優(yōu)秀農(nóng)耕文化。組織實施好中國農(nóng)民豐收節(jié),充分利用傳統(tǒng)節(jié)日,大力開展非遺展覽展示展演活動。扶持發(fā)展傳統(tǒng)工藝類農(nóng)村項目和文化產(chǎn)品,挖掘培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化本土人才。創(chuàng)建一批特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化產(chǎn)業(yè)特色村和文化產(chǎn)業(yè)群。實施鄉(xiāng)村文化品牌培育行動,重點扶持以傳統(tǒng)手工藝和非物質文化遺產(chǎn)為主的武漢特色鄉(xiāng)村文化品牌。
三、完善鄉(xiāng)村公共文化服務體系
蔬菜保溫的最佳溫度 蔬菜采購工作計劃篇七
北京生態(tài)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司
分揀員崗位職責
一、目的目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程,確保分揀蔬菜質量,提高分揀人員作業(yè)效率。
二、范圍
適合于我廠內(nèi)所有分揀人員。
三、職責
由工廠廠長管理所有分揀人員,各分揀員履行本崗位職責所規(guī)定之義務。
四、工作崗位職責
1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品;
2、配合主管領取當天需分揀的菜品,并做好半成品領用記錄;
14、使用刀具、手工包裝機等器具時注意人身安全,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時向上級領導匯報; 15、服從領導指揮。
湖北鹽業(yè)集團有限公司??捣止?/p>
配送員崗位職責
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