銀行貸款審計(jì)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 21:00:34
銀行貸款審計(jì)報(bào)告
時(shí)間:2023-09-08 21:00:34     小編:書(shū)香墨

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

銀行貸款審計(jì)報(bào)告篇一

以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合,通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開(kāi)分配檔次,建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。

(一)含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全市信用社績(jī)效工資總額、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等因素,確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算信用社實(shí)際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績(jī)效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工,其績(jī)效工資實(shí)行百分考核。

(二)質(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長(zhǎng)水平要與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的,根據(jù)涉案金額或損失大小,按規(guī)定相應(yīng)扣減績(jī)效工資。

(四)人員定編的原則。年終績(jī)效考核結(jié)賬時(shí),按定編的人數(shù)計(jì)算按人考核結(jié)賬部分。

(五)按月結(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對(duì)各社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,其中收息按月全額計(jì)發(fā)績(jī)效工資,其它考核項(xiàng)目按當(dāng)期應(yīng)計(jì)績(jī)效工資的70%計(jì)發(fā),信用社依據(jù)員工業(yè)績(jī)考核到人。全年滾動(dòng)結(jié)算,年終結(jié)總賬。

(六)優(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對(duì)主任和分管主任就地免職:

1、存款未完成凈增計(jì)劃50%的;

2、利息收入未完成計(jì)劃的80%或同比下降的;

3、不良貸款不降反增的;

4、當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的(五級(jí)分類)。

績(jī)效考核對(duì)象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的員工,不包含待崗、內(nèi)退及行政開(kāi)留人員。借調(diào)人員績(jī)效工資按所在信用社人均績(jī)效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。

(一)基本工資

按定編人數(shù)每人每月x元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費(fèi)x元。

(二)績(jī)效工資

1、xx年全市信用社績(jī)效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級(jí)分類)???jī)效工資含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額x元/萬(wàn)元,利息收入x元/萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)部按x元/萬(wàn)元考核),不良貸款清收x元/萬(wàn)元。

2、對(duì)信用社主任、副主任績(jī)效工資實(shí)行百分考核,工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績(jī)效工資。

(1)主任考核項(xiàng)目:

存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區(qū)社存款年末凈增35分,收息45分)。

(2)分管信貸副主任考核項(xiàng)目:

利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區(qū)社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。

(3)分管存款副主任考核項(xiàng)目:

存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。

上述定量指標(biāo)按實(shí)際完成比例計(jì)分,超比例可計(jì)加分,加分最高不超過(guò)原分值的30%;貸款回籠率達(dá)不到99%,每差0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)平時(shí)考核計(jì)分。

信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為1.8,根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為;副主任系數(shù)基數(shù)為1.5,考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為,其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。

(一)當(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的,按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)額的10%扣減績(jī)效工資總額。

(二)費(fèi)用超計(jì)劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績(jī)效工資。

(一)市聯(lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬(wàn)元、利息收入x元/萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費(fèi)用總額,作為組織存款、增加利息收入的專項(xiàng)公關(guān)費(fèi)用。

(二)各社應(yīng)區(qū)分不同崗位,建立個(gè)人業(yè)績(jī)臺(tái)賬,詳細(xì)登載員工個(gè)人收存、收貸、收息業(yè)績(jī),作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。

(三)信用社主任、副主任組織的對(duì)公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績(jī),相應(yīng)的績(jī)效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。

(四)按本辦法計(jì)算的績(jī)效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),相應(yīng)調(diào)增各社績(jī)效工資總額;反之相應(yīng)調(diào)減各社績(jī)效工資總額。

銀行貸款審計(jì)報(bào)告篇二

貸款催收是銀行保全資產(chǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要工作。多年來(lái)貸款催收手段可謂 “多姿多彩”,下面淺談幾點(diǎn)催收心得。

一、逾期貸款催收注意事項(xiàng)

對(duì)逾期未還的銀行貸款可通過(guò)各種方式催收。目前我行主要有通過(guò)行內(nèi)力量-業(yè)務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)保全部,如短信催收、電話催收、信函催收、上門(mén)催收等,也有通過(guò)第三方催收或公安機(jī)關(guān)、法院等機(jī)構(gòu)的力量催收,來(lái)實(shí)現(xiàn)我行債權(quán)保全的過(guò)程。催收人員在電話催收貸款時(shí)需要注意以下事項(xiàng)。

1.牢記禮貌對(duì)待客戶。禮貌是文明的體現(xiàn),體現(xiàn)一個(gè)人的道德修養(yǎng)。催收人員與債務(wù)人之間沒(méi)有利害關(guān)系,催收人員不應(yīng)以不理性或不禮貌的方式來(lái)面對(duì)債務(wù)人,特別是電話催收人員在任何情況下不要用過(guò)激的語(yǔ)言,一定要重視基本禮貌,用積極和信任的方式對(duì)話,盡量維護(hù)和保全客戶面子,避免不必要的爭(zhēng)執(zhí)發(fā)生。

2.動(dòng)態(tài)關(guān)注客戶信息。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能聯(lián)系到貸款客戶。客戶貸款時(shí)留的聯(lián)系方式如手機(jī)號(hào),可能會(huì)被其他人使用,諸如短信等影響到其正常生活,有部分客戶的手機(jī)號(hào)不容易聯(lián)系上。一旦聯(lián)系上客戶,要盡量讓客戶多提供幾個(gè)人及公司和家里的聯(lián)系方式如座機(jī)、手機(jī)號(hào)碼,催收人員需要在個(gè)人催收系統(tǒng)中及時(shí)修改其聯(lián)系方式。聯(lián)系方式及時(shí)修改不僅關(guān)系到電話催收的效率和效果,還關(guān)系到銀行的聲譽(yù)。

3.堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。銀行催收人員要加強(qiáng)銀行貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。從某種角度上講,掌握一定的銀行貸款業(yè)務(wù)知識(shí)諸如金融知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、商業(yè)貿(mào)易知識(shí)、財(cái)政稅收知識(shí)等對(duì)催款人來(lái)說(shuō)相當(dāng)于增加一種催款技巧。銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí),及時(shí)掌握銀行貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

4.培育自己的責(zé)任心。責(zé)任心是指對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,是能力發(fā)展的催化劑。在催收過(guò)程中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難諸如客戶態(tài)度傲慢、蠻橫無(wú)禮、總找借口等,而催收人員對(duì)銀行負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念,以及承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度對(duì)能否收回欠款起決定性作用。有責(zé)任心的催收人員一定會(huì)通過(guò)扮演多種角色,采取各種合法策略有效將每一筆貸款成功收回。

二、銀行逾期貸款催收工作策略

銀行逾期貸款催收工作是門(mén)技巧性很強(qiáng)的工作,是需要技巧和策略的。催收人員針對(duì)不同的逾期客戶合理合法地運(yùn)用各種技巧將會(huì)使催收工作得心應(yīng)手做到事半功倍。在各種催收方式中電話催收具有保障催收人員安全、避免面對(duì)面尷尬、方便快捷、成本低、效率高、效果明顯等等優(yōu)勢(shì)。而今銀行逾期低風(fēng)險(xiǎn)貸款催收的主要方式也是電話催收。催收人員除了要謹(jǐn)遵催收基本原則,如及時(shí)性原則、合法性原則等,還需要注意采取不同的催收技巧和策略,以達(dá)到最好的催收效果。

1.催收前要做好充分的事前準(zhǔn)備。在進(jìn)行電話催收貸款前,要查看資料完整性,核對(duì)債務(wù)人聯(lián)絡(luò)電話及地址,了解債務(wù)人的有關(guān)背景,如戶籍地址、工作情況、學(xué)歷水平、收入水平、性格脾氣、信用能力、往期還款情況、可代償款項(xiàng)親屬情況等有用信息和分析可能遇到的拖欠借口。根據(jù)催收目標(biāo)、催收成本、償付能力、是否影響今后關(guān)系等方面認(rèn)真做出一個(gè)輕重緩急的貨款催收計(jì)劃和破解拖欠借口的相應(yīng)策略,如客戶態(tài)度傲慢、蠻橫無(wú)禮,可避其鋒芒,用沉默策略或軟硬兼施策略;如客戶自我意識(shí)強(qiáng)、好表現(xiàn)喜歡浮夸,可采取合適話題策略或適度恭維策略等。

2.催收談話內(nèi)容由催收人員主導(dǎo)。良好的溝通是說(shuō)服貸款客戶按時(shí)還款的有利武器。銀行催收人員進(jìn)行電話催收時(shí)請(qǐng)勿抽煙、吃東西等,溝通時(shí)一定要將你的注意力放在客戶上,盡可能地接近客戶的說(shuō)話方式、速度以及音量,但要牢記你打電話的目的是什么,牢記打電話的重點(diǎn)是將貸款順利收回。也就是說(shuō)催收人員要引導(dǎo)客戶沿著自己的思路向前發(fā)展,不要被客戶引到不相關(guān)的話題上,以節(jié)省談話的時(shí)間和提高每通電話的效率。

3.催收談判施壓階段要多措并舉。催收逾期貸款其實(shí)是一場(chǎng)心理戰(zhàn),任何欠款人都有其弱點(diǎn),仔細(xì)揣摩就能找出其“軟肋”,從而攻其薄弱之處,達(dá)到收款目的。催收人員在與客戶的溝通交流中要通過(guò)一些問(wèn)題及客戶的回答了解客戶目前資金狀況、有無(wú)拖延思想和客戶性格脾氣等情況,針對(duì)不同情況采取不同的催收方式和措施。對(duì)有誠(chéng)意還款的客戶,主要為其還款提供幫助;對(duì)無(wú)誠(chéng)意還款的客戶要因勢(shì)利導(dǎo),巧妙施壓,要從貸款協(xié)議、合作前景、商譽(yù)影響、法律后果等方面動(dòng)之以情、曉之以理,以柔中有剛、軟中帶硬、客氣婉轉(zhuǎn)、誠(chéng)懇友好的態(tài)度來(lái)感動(dòng)客戶,以技巧施壓、精算細(xì)賬、利弊得失等來(lái)開(kāi)導(dǎo)客戶,打消客戶拖延思想。

銀行貸款審計(jì)報(bào)告篇三

方案最終目標(biāo):通過(guò)為建行打造一支過(guò)硬的校園推廣隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)建行電子銀行產(chǎn)品的校園推廣。

方案運(yùn)營(yíng)策略:線下校園團(tuán)隊(duì)

二.方案設(shè)計(jì)

在這里,我們將以最簡(jiǎn)明的方式告訴您關(guān)于我們方案的各個(gè)環(huán)節(jié),讓您在閱讀后對(duì)我們的方案能夠有一個(gè)總體的了解,為您進(jìn)一步的研讀我們的方案提供一個(gè)清晰的思路。

1. 方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思

從解決大學(xué)生實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā),設(shè)計(jì)一套能夠解決具體問(wèn)題的方案,從而為企業(yè)在大學(xué)生市場(chǎng)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益打下基礎(chǔ)。

核心詞解釋

大學(xué)生實(shí)際問(wèn)題:在大學(xué)城及城郊大學(xué)讀書(shū)的大學(xué)生由于地理位置的原因面臨著去銀行辦理業(yè)務(wù)不方便的現(xiàn)實(shí)以及往返途中安全難以得到保證的現(xiàn)狀。

2. 方案的實(shí)現(xiàn)思路

1..通過(guò)建行電子銀行產(chǎn)品所具有的安全便捷的特性與大學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行對(duì)口,針對(duì)實(shí)際情況用我們?cè)O(shè)計(jì)的不同產(chǎn)品組合解決這一問(wèn)題。

2..在推廣過(guò)程中采取公益的營(yíng)銷方式,首先,創(chuàng)建校園推廣團(tuán)隊(duì)并邀請(qǐng)?jiān)谛4髮W(xué)生加入我們的推廣隊(duì)伍能夠使我們因地制宜的進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),另一方面通過(guò)培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力為解決就業(yè)等方面的問(wèn)題做出了努力,體現(xiàn)了這一方案的公益性,也為長(zhǎng)期占有大學(xué)生市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

3..在做好產(chǎn)品推廣的同時(shí),要想長(zhǎng)期的從某一市場(chǎng)獲利,必須要讓這一市場(chǎng)的顧客感覺(jué)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)而言,大學(xué)生對(duì)于公益和就業(yè)的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它任何一個(gè)群體,因此在合適的時(shí)機(jī)與相關(guān)公益機(jī)構(gòu)和媒體進(jìn)行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動(dòng),與前面提到的邀請(qǐng)大學(xué)生加入推廣隊(duì)伍這一體現(xiàn)建行解決大學(xué)生就業(yè)的決心的行動(dòng)相配合,既能夠在這一市場(chǎng)獲得良好的口碑,為長(zhǎng)期獲利做出鋪墊,又體現(xiàn)了建行高度的社會(huì)責(zé)任感,鞏固了企業(yè)的品牌形象。

3. 方案的具體設(shè)計(jì)

為了實(shí)現(xiàn)以上的構(gòu)思,我們?cè)O(shè)計(jì)了一場(chǎng)名為“建行關(guān)愛(ài)行動(dòng)”的營(yíng)銷活動(dòng),活動(dòng)的主要目的是通過(guò)博客和大學(xué)生推廣團(tuán)隊(duì)這兩套策略,在大學(xué)生市場(chǎng)推廣建設(shè)銀行電子銀行產(chǎn)品的同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)的高度的社會(huì)責(zé)任感,為企業(yè)在這一市場(chǎng)的長(zhǎng)期利益打下基礎(chǔ)。

方案分為兩個(gè)部分,第一部分名為“建行關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,第二部分名為“將關(guān)愛(ài)進(jìn)行到底”,我們按照地理因素將大學(xué)生市場(chǎng)劃分為大學(xué)城市場(chǎng)和老校區(qū)市場(chǎng),在方案中,第一部分的設(shè)計(jì)主要是以解決大學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo),在大學(xué)城市場(chǎng)推廣建行的電子銀行系列產(chǎn)品,方便大學(xué)生的生活,同時(shí)校園推廣團(tuán)隊(duì)的招募為解決大學(xué)生就業(yè)難、實(shí)踐能力欠缺的問(wèn)題提供了思路,體現(xiàn)了建行產(chǎn)品對(duì)于大學(xué)生的關(guān)愛(ài)。第二部分在第一部分銷售的基礎(chǔ)之上通過(guò)與公益特性這一接口的對(duì)接,聯(lián)系相關(guān)媒體及公益機(jī)構(gòu),通過(guò)我們的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)圍繞校園從事相關(guān)的公益活動(dòng),并進(jìn)一步的對(duì)第一部分中校園團(tuán)隊(duì)所解決的社會(huì)問(wèn)題加以鞏固,從而強(qiáng)化建行電子銀行產(chǎn)品及建行品牌本身的高度的社會(huì)責(zé)任感,在此基礎(chǔ)之上繼續(xù)產(chǎn)品在大學(xué)生市場(chǎng)上的縱向延伸,進(jìn)入老校區(qū)市場(chǎng)并占領(lǐng)這一市場(chǎng),最終獲得全局的大學(xué)生市場(chǎng),并為實(shí)現(xiàn)這一市場(chǎng)的長(zhǎng)期利益打下了基礎(chǔ)。

銀行貸款審計(jì)報(bào)告篇四

(一)意義

從經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)角度上分析,內(nèi)部審計(jì)對(duì)該部門(mén)經(jīng)營(yíng)成果與工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定,真實(shí)揭露了該部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與內(nèi)部控制實(shí)際狀況,督促與幫助部門(mén)謹(jǐn)慎認(rèn)真的考慮審計(jì)報(bào)告中提出的相關(guān)問(wèn)題與建議,及時(shí)有效的糾正,提升自身工作水平、管理水平及績(jī)效水平,從而實(shí)現(xiàn)銀行預(yù)期規(guī)定的目標(biāo)。

從高層管理層角度上分析,內(nèi)部審計(jì)工作促使村鎮(zhèn)銀行強(qiáng)化執(zhí)行,規(guī)范操作,嚴(yán)防重大差錯(cuò)和案件發(fā)生,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。另外,審計(jì)報(bào)告為村鎮(zhèn)銀行高層管理者的科學(xué)決算、決策提供了真實(shí)可靠的信息。當(dāng)前時(shí)期,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種利益交織沖突,對(duì)于銀行柜員、信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理、審批人員,直至分管行長(zhǎng),從事放貸、吸儲(chǔ)、辦理結(jié)算等各環(huán)節(jié),都要求有良好的職業(yè)道德和高度謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而村鎮(zhèn)銀行作為新型的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),其從業(yè)人員大部分為其他行業(yè)轉(zhuǎn)入,或是剛參加工作的新人,缺乏豐富的金融工作經(jīng)驗(yàn)。這種情況下,銀行員工作業(yè)中能否將自身的職業(yè)道德全面發(fā)揮,直接由單位負(fù)責(zé)人的道德水準(zhǔn)所決定。單位負(fù)責(zé)人出于對(duì)部分經(jīng)濟(jì)利益的考慮也可能利用自己的職權(quán)命下屬人員干一些違法、弄虛作假之事。因此,必須加快推進(jìn)內(nèi)部審計(jì),唯有如此,方可了解實(shí)況,保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

(二)原則

內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)是完整、及時(shí)、清晰的,發(fā)揮建設(shè)性作用,同時(shí)遵循以下幾項(xiàng)原則:客觀性原則;審計(jì)報(bào)告必須依據(jù)強(qiáng)有力的審計(jì)證據(jù),真實(shí)的反映審計(jì)事項(xiàng),提供公正合理的審計(jì)結(jié)論。完整性原則;審計(jì)報(bào)告編制時(shí),必須嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范的格式與內(nèi)容進(jìn)行,做到要素齊全性、內(nèi)容完整性、格式規(guī)范性,不遺漏審計(jì)中各核心事項(xiàng)。清晰性原則;審計(jì)報(bào)告必須具有較強(qiáng)的邏輯性、突出重點(diǎn)部分,進(jìn)行科學(xué)的結(jié)論。及時(shí)性原則;要求審計(jì)報(bào)告要及時(shí)編制,在確保審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的情況下,審計(jì)報(bào)告要在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作結(jié)束后積極的進(jìn)行編制,獲取相關(guān)意見(jiàn)與補(bǔ)充修改后應(yīng)送至相關(guān)部門(mén)中,這樣,組織管理層就能及時(shí)有效的落實(shí)糾正措施。建設(shè)性原則;審計(jì)報(bào)告除了要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與評(píng)價(jià)過(guò)去外,還必須發(fā)揮處理問(wèn)題與指導(dǎo)未來(lái)的作用,實(shí)現(xiàn)銀行最終目標(biāo)。

二、推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的具體策略

(一)明確行之有效的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

要想保證審計(jì)評(píng)價(jià)的科學(xué)合理性,就必須明確規(guī)范的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作相對(duì)于其他生產(chǎn)銷售型集團(tuán)公司的內(nèi)審工作,它在風(fēng)險(xiǎn)防范方面具有更高的要求。從事審計(jì)工作的人員不僅要熟知審計(jì)業(yè)務(wù),還必須掌握了解國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)金融政策法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)?shù)劂y監(jiān)會(huì)的各項(xiàng)行業(yè)監(jiān)管要求及發(fā)起行的工作規(guī)程。倘若將國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),那么就應(yīng)嚴(yán)格遵循法律優(yōu)先和上位法優(yōu)于下位法,特種法優(yōu)于一般法,新法優(yōu)于舊法的原則。倘若缺乏相關(guān)法規(guī)作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將審計(jì)單位主管部門(mén)的指示、規(guī)章制度作為標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)人員在評(píng)價(jià)單位業(yè)務(wù)的實(shí)效性時(shí),應(yīng)將計(jì)劃、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、定額等作為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)提出科學(xué)合理的審計(jì)建議

內(nèi)部審計(jì)將增加銀行價(jià)值作為根本性目的,審計(jì)建議的合理與否直接決定了審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。審計(jì)報(bào)告應(yīng)實(shí)現(xiàn)管理層的實(shí)際需求,幫助管理層進(jìn)行有效的決策。審計(jì)建議應(yīng)具備較強(qiáng)的實(shí)踐操作性,禁止太過(guò)原則化、籠統(tǒng)化,影響審計(jì)對(duì)象的落實(shí)。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告要有較高的實(shí)效性,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與相關(guān)建議匯報(bào)給管理層,然后管理層有針對(duì)性的采取措施,將問(wèn)題有效處理。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述可知,內(nèi)部審計(jì)的主要目的在于增加組織價(jià)值,提高組織運(yùn)作效率,通過(guò)系統(tǒng)化與規(guī)范化的方法科學(xué)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序,保證組織的高效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。隨著我國(guó)金融業(yè)體制改革的深化與金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)作為防范金融風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)金融業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心部分,同樣受到了環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。所以應(yīng)不斷強(qiáng)化村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)力度,構(gòu)建完善獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,從而確保村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展下去。

銀行貸款審計(jì)報(bào)告篇五

___________:

根據(jù)農(nóng)借合字第號(hào)借款合同,〔或()農(nóng)借延協(xié)字第號(hào)還款協(xié)議書(shū)〕,你單位尚有本金(大寫(xiě))_____元,利息(大寫(xiě))_____元逾期未歸還,請(qǐng)積極籌措資金,抓緊歸還。

特此通知。

公章

****年**月**日

借款人

(公)章

(公)章

簽收人

****年**月**日

此通知單由借款方、保證方簽收后,借、貸、保證方各留存一份。

保證人

簽收人

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