山西品牌推廣服務(wù)保障方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 07:58:18
山西品牌推廣服務(wù)保障方案
時(shí)間:2023-09-09 07:58:18     小編:雁落霞

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

山西品牌推廣服務(wù)保障方案篇一

1、產(chǎn)品的制造和檢測(cè)均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品在有專業(yè)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè),確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)貴處的要求。

3、我方所帶給的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)如果存在質(zhì)量問題,我方愿意承擔(dān)一切職責(zé)。

我方確保所帶給的產(chǎn)品按照需要方要求時(shí)光將貨物送到指定地點(diǎn),若貴處有特殊要求,需提前完工的,我方可與貴處協(xié)商,確保及時(shí)滿足貴處的需求。

1、售前服務(wù)。設(shè)立專門的銷售服務(wù)機(jī)構(gòu),公司將會(huì)安排相關(guān)專業(yè)人士負(fù)責(zé)到場(chǎng)教正確及時(shí)的使用。

2、售中服務(wù)。為防止用戶使用不當(dāng)而造成不必要的損失,在產(chǎn)品使用過程中,公司將派相關(guān)技術(shù)人員到基層向用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。確保正確使用該產(chǎn)品,讓用戶用得安全,放心。

3、售后服務(wù)。我公司在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)維護(hù)服務(wù),12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修,為更好的做產(chǎn)品售后服務(wù)工作,及時(shí)接收用戶反饋的問題,公司設(shè)有專門的宜賓售后服務(wù)電話:xx,有專業(yè)人員接聽并及時(shí)做好反饋記錄,并帶給解決問題的法。如有需要到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的,公司會(huì)在24小時(shí)之內(nèi)安排相關(guān)專業(yè)人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)。

4、售后服務(wù)申明:本公司所帶給的服務(wù)均為免費(fèi)服務(wù)。

1、設(shè)備正常運(yùn)行驗(yàn)收后,我公司指派專業(yè)工程師負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)為貴單位帶給不受人員限制的維修和使用操作培訓(xùn),每年公司組織培訓(xùn)2次。培訓(xùn)資料包括:設(shè)備正確操作使用知識(shí);識(shí)別初級(jí)故障及必要的恢復(fù)方法;常見故障排除方法。

2、定期派專業(yè)人員到業(yè)主處查看設(shè)備運(yùn)行狀況。采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決出現(xiàn)的問題。

山西品牌推廣服務(wù)保障方案篇二

1。產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所務(wù)必的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)帶給廣闊空間。

國(guó)家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

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2。整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠帶給“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

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3。區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

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二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

1。政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2。電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3。電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

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在可能的狀況下,也可采取問卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的好處。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和推薦,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌到達(dá)較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”到達(dá)目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)

cis戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1。(企業(yè)理念識(shí)別)mi

2。(企業(yè)行為識(shí)別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下方的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能帶給一些個(gè)性的”等。

3。(企業(yè)視覺識(shí)別)vi

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面構(gòu)成獨(dú)特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1。品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際狀況,初步思考就應(yīng)遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)能夠體此刻一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“********——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上就應(yīng)融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)

2。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(3)個(gè)性的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)務(wù)必遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)個(gè)性重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

山西品牌推廣服務(wù)保障方案篇三

第三,隨著地方財(cái)力的逐步增強(qiáng),地方財(cái)政應(yīng)該向住房保障方面傾斜。前幾年,各縣(市)不斷加大改革力度,集聚財(cái)力順利解決了國(guó)有企業(yè)改革、下崗職工再就業(yè)的陣痛,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展提供了必要的準(zhǔn)備。近年來,隨著工業(yè)化、城市化、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加快,各縣(市)已逐漸邁入經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的良性軌道,地方財(cái)力逐步增強(qiáng),有能力也更有責(zé)任將有限的財(cái)力投向與群眾生活密切相關(guān)的住房保障工作上來,通過建立和完善住房保障制度,擴(kuò)大住房保障覆蓋面,讓人民群眾分享改革發(fā)展的成果。

各地要抓緊編制住房保障規(guī)劃。各地建設(shè)(房管)、民政、工會(huì)等部門要進(jìn)一步深入細(xì)致地開展調(diào)查工作,摸清低收入家庭的收入水平和住房狀況,建立可動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳資料庫(kù)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府公共財(cái)政投入能力、房?jī)r(jià)的漲幅趨勢(shì)和住房保障的實(shí)際需求,制定相應(yīng)的近期和中長(zhǎng)期住房保障規(guī)劃,進(jìn)一步完善政策,明確規(guī)劃實(shí)施的步驟。住房保障規(guī)劃要真正體現(xiàn)政府主導(dǎo)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合、保障水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、多層次與多方式相結(jié)合的原則。目前,各縣(市)已基本完成了“十一五”住房保障規(guī)劃的編制,各地政府要盡快審議并通過規(guī)劃,及時(shí)通過媒體向社會(huì)公布,特別要對(duì)廣大中低收入階層和住房困難家庭做好深入細(xì)致的宣傳解釋工作,讓他們熟悉了解規(guī)劃的內(nèi)容,參與并監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施。

市區(qū)實(shí)行經(jīng)濟(jì)適用房政策性補(bǔ)貼制度是我市貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)適用房政策、規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的創(chuàng)新之舉。自2000年實(shí)行這項(xiàng)政策以來,共對(duì)近7700戶購(gòu)買住房的中低收入家庭發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用房政策性補(bǔ)貼億元,既有效增強(qiáng)了中低收入家庭的購(gòu)房能力,又保證了政策執(zhí)行的公平和統(tǒng)一。這一創(chuàng)新舉措受到廣大中低收入購(gòu)房家庭的歡迎,也多次得到部省領(lǐng)導(dǎo)的肯定。市區(qū)和已實(shí)行經(jīng)濟(jì)適用房政策性補(bǔ)貼政策的縣(市)要進(jìn)一步完善這一政策,逐步降低門檻,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),讓更多的住房困難群眾受益于這一政策;其它有條件的縣(市)也要參照市區(qū)和xx市的成功做法,結(jié)合本地實(shí)際,逐步加以推行。

推行經(jīng)濟(jì)適用房實(shí)物建設(shè)的縣(市)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目審批、建設(shè)和銷售的管理。要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)適用住房購(gòu)買申請(qǐng)、公示、審批制度,經(jīng)濟(jì)適用住房的供應(yīng)對(duì)象應(yīng)嚴(yán)格限定為城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭和城鎮(zhèn)房屋拆遷中的低收入家庭,不得任意擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)適用住房供應(yīng)范圍和保障對(duì)象。經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格控制在中小套型,戶型建筑面積原則上不得超過90平方米。經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)建設(shè)要按照政府組織協(xié)調(diào)、企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的原則,全面實(shí)行項(xiàng)目法人招標(biāo)制度,完善經(jīng)濟(jì)適用房質(zhì)量管理制度和質(zhì)量監(jiān)控體系,保證住房質(zhì)量,讓老百姓住上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“放心房”。要進(jìn)一步落實(shí)土地優(yōu)先出讓、各項(xiàng)規(guī)費(fèi)減免征收、基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套等國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的優(yōu)惠政策,真正把經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)作為“惠民”工程實(shí)施。

根據(jù)省政府下達(dá)給我市的住房保障考核目標(biāo)責(zé)任書,2007年,全市在廉租住房制度全面實(shí)施到位的基礎(chǔ)上,廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到人均建筑面積20平方米。目前有的縣(市)保障標(biāo)準(zhǔn)還比較低,縣(市)政府要高度重視,研究出臺(tái)具體辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大廉租住房的受益面,提高保障標(biāo)準(zhǔn),將更多沒有購(gòu)房能力的低收入住房困難家庭納入廉租住房保障體系,各縣(市)都要在年底前達(dá)到省定的標(biāo)準(zhǔn)。各地要進(jìn)一步建立健全廉租住房保障的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保規(guī)范運(yùn)作。要在全面掌握本地區(qū)廉租房需求的基礎(chǔ)上,抓緊建立保障對(duì)象電子檔案和廉租住房信息管理系統(tǒng)。城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障方式要以發(fā)放租金補(bǔ)貼為主,實(shí)物配租、租金核減為輔。要多方解決廉租住房房源,可以從經(jīng)濟(jì)適用住房中劃出一定比例作為廉租住房,還可以從剩余公有住房中統(tǒng)籌部分房屋。要建立完善廉租住房年審制度和退出機(jī)制,各地房管(房改)部門要會(huì)同民政、工會(huì)等部門,每年對(duì)享受廉租住房保障家庭的收入、人口及住房狀況進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)復(fù)核結(jié)果對(duì)享受廉租住房保障的資格、方式、額度等進(jìn)行調(diào)整。

近年來,市區(qū)及部分縣(市)在探索住房保障新形式方面做了一些嘗試,取得了較好的效果。如市區(qū)在完善經(jīng)濟(jì)適用房貨幣化補(bǔ)貼和廉租房政策的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面,出臺(tái)了保障性商品住房管理暫行辦法,由政府提供限房?jī)r(jià)、限套型、限對(duì)象、限轉(zhuǎn)讓的保障性商品住房,定向配售給有一定購(gòu)房能力的低收入住房困難家庭;采用“公共租屋”這一住房保障新形式來解決外來務(wù)工人員和新就業(yè)大學(xué)生住房問題。xx市嘗試“共有產(chǎn)權(quán)”的住房保障方式解決城市拆遷中低收入群眾住房困難。這些住房保障的新探索取得了良好的效果。下一步,各縣(市)在住房保障工作實(shí)踐中,要積極借鑒新經(jīng)驗(yàn),勇于進(jìn)行新探索。對(duì)于符合經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)買條件、短期沒有購(gòu)房能力、又不具備享受廉租房條件的困難家庭,可以積極探索采取保障性住房供應(yīng)方式或者推行共有產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)適用住房試點(diǎn),來切實(shí)解決“夾心階層”住房問題。為妥善解決進(jìn)城務(wù)工人員和新就業(yè)大學(xué)生住房問題,可以采取商品性與保障性相結(jié)合、租賃和置業(yè)相結(jié)合的方式,發(fā)展“公共租屋”或者建設(shè)“租賃型”經(jīng)濟(jì)適用房提供保障。各縣(市)要根據(jù)各地實(shí)際,勇于開拓創(chuàng)新,不斷完善政策,充分調(diào)動(dòng)政府資源和社會(huì)力量,吸引多元投資參與住房保障建設(shè),加快形成多形式、多層次的住房保障體系。

加強(qiáng)住房保障工作,是政府義不容辭的責(zé)任。各縣(市)要將住房保障工作擺上政府工作的重要議事日程,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,圍繞工作目標(biāo)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步推進(jìn)。要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,真正建立起政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)住房保障工作的扎實(shí)開展。要建立縣(市)政府常務(wù)會(huì)議定期研究住房保障工作制度,每半年至少聽取一次住房保障工作情況匯報(bào),研究住房保障工作重大問題,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的突出矛盾和困難。要切實(shí)加強(qiáng)住房保障工作機(jī)構(gòu)建設(shè),配備責(zé)任心和工作能力強(qiáng)、政策理論和業(yè)務(wù)水平高的領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)專職工作力量,確保住房保障工作有人抓、抓得好。市、縣兩級(jí)發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在住房保障的項(xiàng)目、規(guī)劃、用地、資金安排等方面提供有力的支持,為住房保障政策的落實(shí)和工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。

住房保障工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,保障任務(wù)的完成需要強(qiáng)有力的政策支撐。國(guó)家和省里在廉租住房資金籌措、廉租住房購(gòu)置、廉租住房租金收入和經(jīng)濟(jì)適用房用地、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面明確了一系列的政策措施和要求,各地、各部門必須不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。與此同時(shí),各地、各相關(guān)部門要結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜地制定和完善相關(guān)配套政策措施,確保住房保障工作規(guī)范有序。要建立和完善經(jīng)濟(jì)適用住房和經(jīng)濟(jì)適用房政策補(bǔ)貼管理制度,合理界定保障條件,嚴(yán)格審核程序,確保供應(yīng)范圍和保障對(duì)象符合保障要求。要進(jìn)一步調(diào)整和完善住房公積金使用政策,在公積金個(gè)貸政策向低收入家庭、購(gòu)買小戶型住房家庭傾斜的同時(shí),加強(qiáng)公積金個(gè)人賬戶存款用于繳納物業(yè)管理費(fèi)等住房性消費(fèi)支出的研究,出臺(tái)相應(yīng)的操作管理辦法。要加大投入力度,形成以財(cái)政預(yù)算為主、土地出讓凈收益、住房公積金增值收益相結(jié)合的住房保障資金籌措機(jī)制,為住房保障工作的順利實(shí)施提供必要的資金保證。

圓滿完成今年住房保障工作任務(wù),是市政府向全市人民作出的莊嚴(yán)承諾。市政府已經(jīng)將今年全市住房保障目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,剛才各縣(市)分別遞交了責(zé)任狀。市政府將組織市有關(guān)部門定期對(duì)各地住房保障工作情況進(jìn)行督查,重點(diǎn)督查各地住房保障資金落實(shí)和使用情況、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)進(jìn)度和政策性補(bǔ)貼發(fā)放情況、住房保障覆蓋面以及最低收入家庭廉租住房“應(yīng)保盡?!闭叩穆鋵?shí)情況,嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容進(jìn)行考核,并將檢查考核情況予以通報(bào),確保任務(wù)按時(shí)完成。各縣(市)也要建立住房保障目標(biāo)責(zé)任制,分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到部門,責(zé)任到人頭,確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。

同志們:

11月5日—7日,省文明辦對(duì)全省的四個(gè)提名資格城市進(jìn)行了測(cè)評(píng),我們泰州在這次測(cè)評(píng)當(dāng)中取得了比較好的成績(jī),拿到了分的高分,滿分是106分,那么泰州得分是分,應(yīng)該講這個(gè)分值還是比較高的。那么在這次測(cè)評(píng)當(dāng)中,徐州已經(jīng)取消了申請(qǐng)中央文明辦驗(yàn)收的資格,也就是說四個(gè)提名資格城市當(dāng)中,已經(jīng)剩下三個(gè),也就是說泰州與無錫和鎮(zhèn)江一起迎接這次中央文明辦的檢查,也就是泰州在這次在省里的測(cè)評(píng)當(dāng)中拿到了入場(chǎng)券,城東街道在這次省里面的測(cè)評(píng)當(dāng)中應(yīng)該講在區(qū)里面的反映很好,基礎(chǔ)工作比較扎實(shí),組織有力,總的來講,這次省里測(cè)評(píng)的結(jié)果區(qū)里的評(píng)價(jià)是好的。

對(duì)于此次中央的測(cè)評(píng),時(shí)間是從20號(hào)開始到1月上旬,中央測(cè)評(píng)組20號(hào)到江蘇,江蘇的三個(gè)城市,每個(gè)城市的檢查是五到七天,三個(gè)城市下來就是十五天,泰州排第幾也不知道。五天時(shí)間內(nèi)前三天是暗訪,后兩天是明察,上次省里測(cè)評(píng)前后不到兩天,這次時(shí)間較長(zhǎng)。省里檢查,我看了一下測(cè)評(píng)點(diǎn),百分之八十是查的xx區(qū),第二個(gè)重點(diǎn)是xx區(qū),高新區(qū)很少,姜堰基本沒去。五天的時(shí)間,作為主城區(qū)的海陵,后街背巷等等估計(jì)要被查個(gè)底朝天,測(cè)評(píng)時(shí)間長(zhǎng),我們迎檢的任務(wù)也更加艱巨,檢查組成員大概十五人,省里來了十二個(gè)人。這是街道召開動(dòng)員大會(huì)通報(bào)的省里測(cè)評(píng)以及中央測(cè)評(píng)的基本情況。

第一個(gè)就是關(guān)于問卷調(diào)查,此次問卷調(diào)查的方式和省里的方式有所不同,省里僅僅是攔截式的調(diào)查,在居民集中區(qū),在大街小巷進(jìn)行攔截式的調(diào)查。此次除了攔截式還是入戶調(diào)查,兩種方式。從省里測(cè)評(píng)情況來看,機(jī)關(guān)部門聯(lián)創(chuàng)共建單位都到了社區(qū),后來開座談會(huì)了解到下到社區(qū)的機(jī)關(guān)干部真正能拿到問卷的不多,因?yàn)闄z查人員對(duì)基層情況比較了解,一看你是機(jī)關(guān)干部形象,他卷子就不給你了,全是發(fā)給老百姓。針對(duì)這次檢查,特別是鎮(zhèn)街、聯(lián)創(chuàng)共建單位的人員在檢查中要通過更多的方式,更靈活一點(diǎn),不要讓檢查組感到反感。

第二個(gè)提醒大家就是該背的還是要背,今天會(huì)上把應(yīng)知應(yīng)會(huì)的常識(shí)發(fā)給大家,特別要背的就是核心價(jià)值觀24個(gè)字,志愿服務(wù)理念、精神,公民的基本道德規(guī)范。大家要反復(fù)背。而且省里測(cè)評(píng)中,我們了解了一些檢查重點(diǎn),核心價(jià)值觀是必查的。但此次中央測(cè)評(píng)完全按照測(cè)評(píng)體系,上面要求的都需要準(zhǔn)備,除了24個(gè)字還有志愿服務(wù)的精神理念,包括今天印發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),機(jī)關(guān)干部、在職人員都要熟記,社區(qū)的中心戶長(zhǎng),老黨員也要組織學(xué)習(xí)。

關(guān)于實(shí)地考察,上次省里來檢查,我們是劃了重點(diǎn)的,這次沒有辦法劃了,所以要按照測(cè)評(píng)體系的要求。我們要抓的重點(diǎn)一個(gè)還是環(huán)境整治,從省里測(cè)評(píng)結(jié)束后,環(huán)境整治上有一些反彈,尤其是小區(qū)的扒翻種植,亂堆亂放。

宣傳氛圍里面,一個(gè)是社區(qū)的宣傳欄,我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)要有創(chuàng)建的宣傳圖片,一定要在宣傳欄里放出來,省里測(cè)評(píng)大家也發(fā)現(xiàn),居委會(huì)門口的櫥窗里的宣傳照片讓檢察人員拿出相機(jī)拍下來,基本都拍下來的。作為他們打分得分的依據(jù),平常社區(qū)的活動(dòng)他們也看不到,所以將這些照片在櫥窗里展示出來也是很好的方式。

公益廣告這一塊,要抓緊公益廣告的修補(bǔ),電子顯示屏要從20號(hào)開始要循環(huán)播放宣傳文明城市創(chuàng)建的內(nèi)容,另外此次還新增了市民公約,根據(jù)24個(gè)字新修訂的市民公約。另外宣傳部又有新的要求,要求每個(gè)樓道都要張貼核心價(jià)值觀的宣傳畫,這塊就由區(qū)委宣傳部來統(tǒng)一制作,統(tǒng)計(jì)了一下全區(qū)有兩萬多個(gè)樓道,由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)張貼。

另外就是要抓得分點(diǎn),實(shí)地考察這塊不僅僅是宣傳氛圍、環(huán)境整治,還有消防設(shè)施這塊,比如省里測(cè)評(píng)就有這塊的扣分,有消防設(shè)施,但消防通道堵塞。還有好多的制度要公示上墻,這次有些商場(chǎng)的服務(wù)承諾制度沒有公示上墻。還有就是我們社區(qū)要規(guī)范掛牌,對(duì)于省級(jí)以上的牌子該掛的還是要掛。這次省里檢查,比如看到家長(zhǎng)學(xué)校,市民學(xué)校的牌子,他就拍下來作為得分的依據(jù)。這次扣分的還有禁煙這塊,我們禁煙場(chǎng)所的標(biāo)志貼的不少,關(guān)鍵是沒有執(zhí)行到位,查了一個(gè)餐飲店,大廳里還有煙灰缸,煙頭,還在另外一個(gè)地方發(fā)現(xiàn)有人抽煙。所以不能僅僅貼標(biāo)志還要落實(shí)到位。還有鎮(zhèn)街的文化中心,科普?qǐng)鏊覀冇袔讉€(gè)街道的文化中心還在規(guī)劃建設(shè)當(dāng)中,怎樣把社區(qū)的文化中心整合為街道的文化中心,上次會(huì)上也做了一些布置,還有一些熱線咨詢電話,檢查人員會(huì)直接打這個(gè)熱線電話,看有沒有人接電話,接電話的人是怎么答復(fù)的。所以這里提醒大家除了環(huán)境整治,宣傳氛圍,實(shí)地考察還有好多的得分點(diǎn),要做到位。

關(guān)于軟件資料。關(guān)于軟件資料這一塊,與往年相比已經(jīng)大大的減少,有些是必須的,一個(gè)就是測(cè)評(píng)體系上有活動(dòng)記錄的必須要有,這些資料要打印出來,還有相關(guān)的文件和制度。特別重要的是志愿者,這一塊是檢查重點(diǎn),對(duì)志愿者的注冊(cè)、登記、花名冊(cè)、開展活動(dòng)情況、獎(jiǎng)勵(lì)回饋等等都要有資料,另外還有些工作要求要記載的,比如餐飲行業(yè)的五病調(diào)離記錄,這次也扣分的。還有商場(chǎng)和醫(yī)院的投訴記錄,這些都要有資料,要重視。其他的按照部門的要求進(jìn)行。

測(cè)評(píng)期間的迎檢組織方案。省里的測(cè)評(píng)也是一次模擬考試,省里結(jié)束后我們開展了座談會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),關(guān)于怎么迎檢,怎么做好測(cè)評(píng)期間的組織工作,會(huì)上講的一些好的方式好的方法要用起來,特別重要的是通訊暢通,信息及時(shí),這也是大家提出來的,我們將增加對(duì)講機(jī),由城管局負(fù)責(zé),以城管為平臺(tái),重點(diǎn)部門一起,通過增加對(duì)講機(jī),使得第一時(shí)間把信息傳到各個(gè)部門。另外就是迎檢期間各家的工作任務(wù)要落實(shí)到人。

然后就是關(guān)于維穩(wěn)工作,應(yīng)該講這次省里測(cè)評(píng),我們的維穩(wěn)工作做的很好,沒有發(fā)現(xiàn)扣分的情況,因?yàn)樵跈z查期間如果發(fā)現(xiàn)打架斗毆上訪,這些情況都是要扣分的。這次中央來查,我們要把維穩(wěn)工作繼續(xù)鞏固好。

山西品牌推廣服務(wù)保障方案篇四

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的戓略部署, 全面貫徹落實(shí)市委關(guān)亍建立“主題黨日+”長(zhǎng)敁機(jī)制要求, 進(jìn)一步深化拓展“丌忘初心牢記使命” 與題教育, 持續(xù)深入推進(jìn)黨的建設(shè), 嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活, 經(jīng)區(qū)委研究決定, 在全區(qū)各級(jí)黨組織開展“主題黨日+”活勱。

以深入貫徹黨的十九大、 十九屆三中全會(huì)為主線,訃真學(xué)習(xí)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想, 落實(shí)黨要管黨、 從嚴(yán)治黨的要求, 譏“丌忘初心牢記使命”與題教育融入黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育, 使黨員理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定, 工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變, 黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切, 為加快實(shí)現(xiàn)我區(qū)發(fā)展提供組織保證。

根據(jù)市委要求, 我區(qū)將在每月 第一周周一下午(節(jié)假日順延)開展主題黨日活勱, 每次時(shí)間丌少亍 1 小時(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份帶頭參加所在基層黨組織主題黨日活勱。 年老體弱、 長(zhǎng)期患病、 長(zhǎng)期在外的黨員, 經(jīng)本人申請(qǐng), 所在黨組織同意后可以丌參加集中性組織活勱。

( 一) 開展誦讀黨章活勱。 各級(jí)黨組織每月主題黨日都要組織黨員開展一次誦讀黨章活勱, 每次節(jié)選一段《中國(guó)xxx章程》 進(jìn)行誦讀, 可采取領(lǐng)誦戒齊誦等方式開展,通過反復(fù)誦讀, 使黨章內(nèi)容熟記亍心, 進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識(shí)、 黨員意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)。

山西品牌推廣服務(wù)保障方案篇五

根據(jù)《關(guān)于成立同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作體系的通知》要求,后勤保障組特制定本工作實(shí)施方案。

一、后勤保障組成員組成名單

組 長(zhǎng):周亞夫

副組長(zhǎng):戴志冰、顧燕群、袁生江、楊虹、龔小奇

二、后勤保障組工作職責(zé)及內(nèi)容

3. 負(fù)責(zé)臨時(shí)隔離觀察區(qū)籌備、建設(shè)與管理;

4. 宏達(dá)后勤公司同時(shí)負(fù)責(zé)本公司及其出租店鋪人員疫情防控和食堂宿舍食品衛(wèi)生安全工作。

三、后勤保障組工作分工安排

應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作組,分別為食品衛(wèi)生管理組、物資采購(gòu)管理組、校園衛(wèi)生管理組、隔離區(qū)觀察點(diǎn)管理組、宏達(dá)后勤公司防控組。

(一) 食品衛(wèi)生管理組

組 長(zhǎng):袁生江

組 員:馮麗紅、吳金文、楊立忠、樊孝利、林雅萍

(黨員義務(wù)崗:趙靜、華雪君、潘佳杰、周開)

主要職責(zé):做好校園臨時(shí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的伙食保障工作;根據(jù)本校春季延期開學(xué)的相關(guān)安排,研究制定后勤公司餐飲部員工、特色餐廳員工、各商鋪從業(yè)人員的返校、隔離觀察和返崗工作的時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整人員和崗位分配,確保新學(xué)期餐飲服務(wù)平穩(wěn)有序;協(xié)調(diào)學(xué)校和后勤公司相關(guān)部門共同為新學(xué)期開學(xué)后的師生用餐制定可行性強(qiáng)、安全性強(qiáng)的管理辦法;做好“非常時(shí)期”食堂的嚴(yán)格管理,科學(xué)、規(guī)范、有效執(zhí)行場(chǎng)地管理、就餐秩序管理、場(chǎng)地消毒、餐具和用具消毒工作,切斷傳染渠道;加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn),對(duì)特色美食餐廳、校園商鋪食品衛(wèi)生安全工作、消毒防疫工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);有效遏制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在餐飲環(huán)節(jié)的擴(kuò)散和蔓延,確保餐飲服務(wù)工作發(fā)揮“助力不添亂”的基礎(chǔ)作用。

(二) 物資采購(gòu)管理組

組 長(zhǎng):楊 虹

組 員:沈佳虹、張妍、洪為英

(黨員義務(wù)崗:陸曉琴、謝曉榮、周金明)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)防護(hù)物資采購(gòu)、申請(qǐng)、領(lǐng)用、分配和管理。積極完成防疫工作所需配套紅外測(cè)溫儀設(shè)備、測(cè)溫槍、口罩、防護(hù)服、酒精、消毒劑等防疫物資的采購(gòu),積極對(duì)接上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取各種疫情防控物資的資源。開拓各種采購(gòu)渠道途徑,盡全力落實(shí)所需用品的采購(gòu)。落實(shí)隔離區(qū)其他生活物資的采購(gòu),以及相應(yīng)物品的入庫(kù)、分發(fā)、領(lǐng)用登記工作,保障防疫物資的合理使用。根據(jù)開學(xué)物資消耗的動(dòng)態(tài)變化,做好相關(guān)物資的動(dòng)態(tài)采購(gòu)與管理。

(三) 校園衛(wèi)生管理組

組 長(zhǎng):戴志冰

組 員:韓晉波、王曉潔

(黨員義務(wù)崗:李曉紅、王全康、莫欣桐、何靜雨、薄一夫)

主要職責(zé): 制定師生、公共場(chǎng)所、物資、公車等人員場(chǎng)所疫情防控辦法,確定防控責(zé)任人,提高疫情控制能力,規(guī)范學(xué)校疫情處置流程,減輕或消除疫情危害,有效隔斷傳染源,保障全體師生員工的身體健康與生命安全。

(四) 隔離區(qū)觀察點(diǎn)管理組

組 長(zhǎng):龔小奇

組 員:楊立鵬、胡佳平、李云芳、醫(yī)務(wù)人員

(黨員義務(wù)崗:魏秋霞、李海波)

主要職責(zé):制定隔離觀察區(qū)管理辦法,落實(shí)工作人員個(gè)人防護(hù),建立隔離觀察人員管控臺(tái)賬,做好隔離觀察人員的健康監(jiān)測(cè)服務(wù),及時(shí)處理并上報(bào)發(fā)熱等各種疑似感染情況。

(五) 宏達(dá)后勤公司防控組

組 長(zhǎng):顧燕群

組 員:陳國(guó)光、王曉潔、馬 超、李云芳

(黨員義務(wù)崗:張 明、洪玉濤、沈玉燕)

主要職責(zé): 做好后勤公司員工及校園商鋪從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)信息跟蹤,準(zhǔn)確排查后勤服務(wù)人員健康情況,做好各服務(wù)崗位人手調(diào)配;做好隔離觀察區(qū)、教學(xué)區(qū)、公寓、食堂等部位的物業(yè)服務(wù),特別是清潔消毒和垃圾分類;制定科學(xué)有效的伙食供應(yīng)方案,滿足開學(xué)前、后師生用餐需求,遵守特殊時(shí)期預(yù)防傳染的相關(guān)規(guī)定;做好基本保障食堂、特色餐廳、校園商鋪的食品衛(wèi)生安全管理,杜絕食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;充分運(yùn)用“同浙微后勤”等平臺(tái),創(chuàng)新工作形式,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵,做好各類特色服務(wù)和常規(guī)保障。

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