金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 08:07:15
金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選
時間:2023-09-09 08:07:15     小編:文鋒

為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇一

為貫徹落實國家、省、市、縣有關城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的決策部署,進一步提升我縣城鎮(zhèn)居民居住條件,根據(jù)《xxx辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》、《x省人民政府辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》以及市、縣有關文件精神,結合我縣實際,特制定本方案。

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及xxxxxx視察精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持新發(fā)展理念,按照高質量跨越式發(fā)展要求,大力改造提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū),改善居民居住條件,推動構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的社區(qū)治理體系,讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。

對前期摸排出的城區(qū)建成年代較早(以xxxx年底前建成的為主)、失養(yǎng)失修失管、市政配套設施不完善、社會服務設施不健全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)進行改造。 按照“能加盡加、愿加快加”的原則,以老舊小區(qū)為示范帶動,有序推廣既有住宅加裝電梯工作,確保全年完成xx部既有住宅加裝電梯工作任務。

2.完善類。在基礎類改造基礎上,主要以改觀小區(qū)面貌、對配套設施進行改造建設為主,有條件的樓棟可以加裝電梯。其中,改造建設配套設施包括改造或建設適老設施、無障礙設施、停車庫(場)、電動自行車及汽車充電設施、文化休閑設施、體育健身設施、物業(yè)用房等。

3.提升類。在完善類基礎上,著重加裝電梯、改優(yōu)居住環(huán)境,對公共服務設施進行配套建設及智慧化改造,包括改造建設小區(qū)及周邊社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政等公共服務設施,打造智能安防小區(qū)。

1.年度老舊小區(qū)改造先編制并審定項目規(guī)劃設計方案,設計全套施工圖紙,編制工程預算并報財政評審后,以“一個項目一個建設方案”的形式依法依規(guī)組織實施。施工過程中確需調整工程造價的,經(jīng)改造工作領導小組研究同意后按程序報批。

2.年度老舊小區(qū)改造工作實行一事一議,對施工圖紙設計考慮不周全,施工過程中工程內容和工程量出現(xiàn)增減變化的,經(jīng)改造工作領導小組研究后按程序確定工程造價的增減。

3.年度老舊小區(qū)加裝電梯縣財政按標準給予獎補,對城區(qū)符合獎補條件的四層及四層以上既有住宅加裝電梯戶,縣財政按xx萬元/臺進行補助,年內積極申報、推進迅速、運行優(yōu)良的另行獎勵x萬元/臺。

1.年度老舊小區(qū)改造任務由縣舊改辦牽頭組織規(guī)劃設計。

2.除文軒苑小區(qū)、縣醫(yī)院宿舍小區(qū)由縣住建局直屬縣住房保障服務中心當業(yè)主牽頭組織施工外,其余片區(qū)小區(qū)全部由恩江鎮(zhèn)政府當業(yè)主牽頭組織施工。

3.各小區(qū)改造開工前,先行啟動違法違章建筑、臨時建筑拆除工作和防盜窗凸改平工作,其中違法違章建筑、臨時建筑和拒不配合凸改平的防盜窗由縣城管局牽頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、相關部門、小區(qū)原產(chǎn)權單位或其主管部門組成工作專班依法進行拆除。

(1)編制專項規(guī)劃。在進一步摸清城區(qū)既有老舊小區(qū)底數(shù)基礎上,委托專業(yè)規(guī)劃設計單位編制《永豐縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造專項規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》,科學確定各年度老舊小區(qū)改造項目的實施時序,將城區(qū)市政配套設施不完善、社會服務設施不健全、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū)分年分批逐步納入改造計劃。

(2)征集改造需求。對列入年度改造計劃的各老舊小區(qū)進行現(xiàn)場勘察,組織調查摸底,掌握存在問題,了解居民對改造的需求,明確改造內容項目,采集工程量數(shù)據(jù)。結合上級專項資金安排計劃,每個老舊小區(qū)、每棟改造房屋均形成改造項目清單。

(3)保全基礎資料。以政府購買服務方式直接委托第三方服務機構對納入改造的各老舊小區(qū)進行攝影攝像,保全保存好各小區(qū)改造前后的現(xiàn)場照片及影像等基礎資料。

(4)編制設計方案。委托專業(yè)設計團隊開展小區(qū)改造方案設計,小區(qū)改造設計方案要因地制宜,體現(xiàn)小區(qū)特點,方案需征求小區(qū)居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部意見。初步設計方案經(jīng)審查后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、縣住建局組織在現(xiàn)場公示。小區(qū)動工改造前正式設計方案要向居民或居民代表說明。

金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇二

1、寒亭區(qū)老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造工程施工圖。

本項目是對寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū)、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū)、原區(qū)財政局家屬院、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū)、區(qū)市政工程公司小區(qū)、原房管局小區(qū)實施供熱管網(wǎng)及樓內立管的改造。

由于本工程總工期約43天,工期緊,材料存放地、材料加工場地和安裝施工場地狹窄。 各個小區(qū)比較分散,且住戶多。為確保工期,各單位、各專業(yè)隊、各工種交叉作業(yè)較多,相互干擾大,施工難度大,施工要科學組織、周密計劃,嚴格管理,統(tǒng)籌安排,團結協(xié)作,在施工前必須預先做好現(xiàn)場調研及勘察工作,充分考慮各種不利因素,根據(jù)實際情況制定確實可行的實施性方案;確保工期、工程質量和施工安全,圓滿完成本工程施工任務。

1、施工管理人員準備:

(1)項目經(jīng)理:對本項目負全責,是質量第一負責人。

(2)技術負責人:是本項目技術和質量的直接領導,協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量工作進行具體的組織和指導。

(3)工程技術部:協(xié)助技術負責人,負責組織施工圖紙會審、技術交底、編制保證質量的技術措施,解決施工中的技術問題。

(4)施工員:對所施工的工程質量負直接責任、檢查所有材料成品、半成品的質量、按照規(guī)程、規(guī)范、設計圖紙編寫技術交底、指導班組施工操作,每個分項完成后,組織班組進行自檢、互檢、交接檢,并及時填寫施工技術資料。

(5)質檢員:嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工,參加隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給有關人員、限期整改,并檢查整改結果。

(6)施工班組:嚴格按照設計圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,及時進行自檢、互檢,保證施工質量達到優(yōu)良標準。施工班組為一個土建施工班組、兩個管道施工班組,約投入50人。

2、技術準備:

依據(jù)甲方、設計批準的施工圖,及時準確的做出施工預算,施工圖預算經(jīng)批準后送材料部門籌備。

設計交底后立即組織有關人員全面熟悉設計圖及有關文件,領會設計意圖,編制詳細的分部工程實施性方案和各工序施工書面技術交底。組織工程技術人員、技術工人進行技術交底、工程內容交底、組織工人進行學習,使所有人員在進入施工現(xiàn)場前心中有數(shù)。

3、勞動力準備:

開工前認真組織安排好勞動力,開工后立即開展施工,勞動力安排見附表。

4、設備選型、主材審定:

按圖紙、國家標準、施工進度計劃,提前作好各種材料、設備、機具的進出場計劃,確保訂貨質量及到貨日期和數(shù)量。及時同甲方、設計及有關方面取得聯(lián)系,明確各種材料、設備的供貨渠道和特殊要求,然后按供貨廠家資質等情況配合監(jiān)理申報,獲得批準后及時簽訂購貨合同,確保材料、設備的到貨時間。

5、主要施工機械設備及工具準備:

主要施工機械設備及工具需用量計劃見附表。

6、現(xiàn)場臨時設施:

若我公司中標,將積極落實施工所必須的臨時設施,如現(xiàn)場辦公場地、生產(chǎn)生活場地、倉儲地點、臨時用水、臨時用電等。

1、施工工期安排:

工程擬定20xx年6月8日開工,20xx年7月20日完工,并組織驗收。

2、施工進度計劃表(見附表)

3、施工部署:

(1)總體施工部署:根據(jù)本工程工期緊,戰(zhàn)線長,不可預見因素多的特點,分兩個施工隊平行施工。

(2)溝槽開挖采用機械與人工相結合,人工清槽底的方法進行施工。

(3)施工中嚴格按施工規(guī)范要求進行施工,加大協(xié)調力度,有施工作業(yè)面應靈活機動的積極施工,保證整體施工計劃的落實。

(4)生產(chǎn)組織:編制分部、分項工程計劃,把任務落實到班組,實行“周計劃、日檢查”制度,每天由項目經(jīng)理主持協(xié)調會,及時解決問題,保證工程進度計劃的落實。

4、施工任務劃分:

(1)土建作業(yè)隊負責:所有溝槽(含工作坑)的開挖及回填施工(含砂墊層)以及路面恢復施工,支墩的澆筑等。

(2)管道安裝作業(yè)隊負責:負責直埋管道、閥門等的進場、下管、管道及閥門的安裝,室內立管安裝、管道水壓試驗及管道的沖洗、系統(tǒng)調試。

1、直埋管道工程施工方法和技術措施:

(1)直埋管道工程施工流程:

路面拆除、管溝開挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測焊口--防腐保溫修補、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內立管安裝--水壓試驗--管道沖洗調試—路面恢復--竣工驗收。

(2)土方開挖應按本設計要求,并根據(jù)實際情況進行調整。當現(xiàn)場條件不能滿足開槽上口寬度要求時,應按《建筑基坑支護技術規(guī)程》jgj120進行邊坡支護。

(3)土方開挖前應制定對開挖范圍內的各種障礙物(已有地下管線與構筑物、相鄰建筑物和地上設施)的保護措施并取得有關單位的同意和配合。溝槽開挖采用機械開挖,人工清底,開挖前必須與甲方和有關單位協(xié)調地下是否有管線和電纜,采用人工開挖探坑的方法來探明地下管線和電纜等。

(4)管道焊口處需要人工開挖工作坑,管道兩側及底部的工作坑不得小于600mm。

(5)土方開挖時必須按有關規(guī)定設置溝槽邊護欄、夜間照明燈及指示紅燈等設施。

2、室外管道安裝:地下管線的保護

混凝土路面開挖使用人工開鑿,管道土方溝槽采用挖掘機開挖為主,人工清底為輔。開挖過程中,注意觀察土質變化,對有塌方跡象的路段采用支撐圍護。

挖掘機開挖至槽底標高10~20cm左右,預留槽底土不挖,由人工清除,修整槽底。

金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇三

東勝區(qū)建成區(qū)域內的老舊小區(qū)。主要對象是20_年以前建成的小區(qū)。

二、改造目的

通過改造,使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

三、改造內容

1、供熱系統(tǒng)改造

2、建筑物圍護結構節(jié)能改造

建筑物圍護結構節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護結構的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標準的塑料管道,提高管道使用壽命。

金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇四

《方案》所指老舊小區(qū),為2005年12月31日前在城市或縣城國有土地上建成,失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、公共服務和社會服務設施不健全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。

按照《方案》,市、縣(市、區(qū))政府要對老舊小區(qū)全面調查摸底,建立老舊小區(qū)數(shù)據(jù)庫。堅持居民自愿、自下而上的原則,確定擬改造項目及時序,逐級生成縣(市、區(qū))、市、省老舊小區(qū)改造總體計劃(2020—2025)和分年度計劃。

制定《全省老舊小區(qū)改造提升技術導則》,分基礎、完善、提升三類,對老舊小區(qū)和周邊區(qū)域的改造內容進行豐富和提升。基礎類改造主要是拆違拆臨、安防、環(huán)衛(wèi)、消防、道路、照明、綠化、水電氣暖、光纖、建筑物修繕、管線規(guī)整等,突出解決基礎設施老化、環(huán)境臟亂差問題;完善類改造主要是完善社區(qū)和物業(yè)用房、建筑節(jié)能改造、加裝電梯、停車場、文化、體育健身、無障礙設施等;提升類改造主要是完善社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、商業(yè)設施以及智慧社區(qū)等。由市、縣(市、區(qū))確定老舊小區(qū)改造標準。

改造后老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋

《方案》提出,整合小區(qū)周邊零星碎片化土地,利用機關企事業(yè)單位的空置房屋等社會資源,在老舊小區(qū)內及周邊健全社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、停車場、體育健身、文化、應急救援站等公共服務設施,完善家政、助餐、便民市場、便利店等社會服務設施,按規(guī)定標準建設完善社區(qū)黨群服務中心。

老舊小區(qū)改造的工程質量如何保障?山東將鼓勵以街道或社區(qū)為單位對區(qū)域內的老舊小區(qū)聯(lián)動改造,統(tǒng)一設計、招標、建設和竣工驗收,確保工程質量和施工安全。建立老舊小區(qū)改造評價機制和信息管理系統(tǒng)。

后續(xù)物業(yè)管理方面,推行社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)共商事務、協(xié)調互通的管理模式。建立分類施策的老舊小區(qū)物業(yè)管理模式,改造后的老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

老舊小區(qū)內入戶端口以外需要改造的供水、供電、供氣、供暖、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營設施,產(chǎn)權屬于專營單位的,由專營單位負責改造;產(chǎn)權不屬于專營單位的,政府通過“以獎代補”等方式,支持專營單位出資改造,與老舊小區(qū)改造同步設計、同步實施。改造后的專營設施產(chǎn)權移交給專營單位,并由專營單位負責維護管理。政府對相關專營單位、負責人的經(jīng)營考核中應充分考慮企業(yè)此類支出負擔。

改造可適當放寬建筑密度等技術指標

根據(jù)《方案》,山東鼓勵各地積極探索土地出讓支持大片區(qū)統(tǒng)籌改造或跨片區(qū)組合改造的政策措施。老舊小區(qū)“15分鐘生活圈”內城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)整理騰出的土地,優(yōu)先用于建設社區(qū)服務設施。

對在小區(qū)內及周邊新建、改擴建社區(qū)服務設施的,在不違反國家有關強制性規(guī)范、標準的前提下,可適當放寬建筑密度、容積率等技術指標。

此外,創(chuàng)新不動產(chǎn)登記做法,小區(qū)內增加公共建筑的,立項前與小區(qū)業(yè)委會、居委會等相關方達成權屬協(xié)議,在產(chǎn)權明晰的基礎上,探索所增加公共建筑不動產(chǎn)登記的具體做法。

各地整合涉及老舊小區(qū)的民政、城市建設和管理、文化、衛(wèi)生、商務、體育等渠道相關資金,統(tǒng)籌投入老舊小區(qū)改造。既有住宅加裝電梯涉及公有住房的,由其產(chǎn)權單位按居民約定比例出資。

金橋家園小區(qū)改造方案圖 老舊小區(qū)改造方案優(yōu)選篇五

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求,提升城市形象和品質,構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系,我市以中央預算內補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機,在全市范圍內開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關工作要求,結合我市實際情況,特制定本方案。

到xxxx年,已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,重點解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

(一)堅持基層組織引領原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)(居委會)、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,創(chuàng)新社會治理,引導小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,充分激發(fā)居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區(qū)改造工作當中,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

(二)堅持問題為導向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學合理確定改造重點和改造內容,以完善老舊小區(qū)市政公用配套設施為切入點,重點解決困擾居民基本生活的問題,把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

(三)堅持因地制宜原則。結合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況,本著“花小錢、辦實事”的原則,建立老舊小區(qū)改造工作機制,制定具體工作方案,充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調功能,精準施策,有的放矢地去改造老舊小區(qū),確保改造各項工作能夠順利有序推進,力求小區(qū)改造有實效、有特色。

(四)堅持縣(市、區(qū))主體責任原則。各縣(市、區(qū))人民政府是本轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作的責任主體,對轄區(qū)內老舊小區(qū)改造各項工作負總責,各縣(市、區(qū))須制定具體工作方案,明確目標計劃,充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作;市級各相關部門要明確責任人,積極主動做好各項配合工作,加強協(xié)調指導和督促考評。

(一)改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內,居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設施不完善、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,重點考慮xxxx年以前建成,社區(qū)組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

(二)改造內容。應結合海綿城市、治安防控的建設要求,重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設施、建筑物本體、公共服務設施等方面內容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設施、文體活動、綠化美化等改造項目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結合實際加裝電梯。

x.公共服務設施。具備條件的,可在嚴格控制規(guī)模的前提下,統(tǒng)籌完善功能用房(物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站)等公共服務設施。

(三)工作模式。按照“市級指導協(xié)調、縣(市、區(qū))級統(tǒng)籌推進、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作。市級負責協(xié)調指導、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,具體包括制定政策、提供技術支持、落實監(jiān)督考評;各縣(市、區(qū))人民政府負責統(tǒng)籌推進轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作,確保各項改造工作落到實處,完成各項目標任務;街道社區(qū)負責組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),指導建立健全共建共管的長效機制。

(四)資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預算內投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設施的產(chǎn)權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內建筑本體的改造內容,根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區(qū)紅線范圍內屬于居民共有部分的改造內容,主要資金來源為中央預算內投資,可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進行補充。鼓勵探索引入社會資本或專業(yè)機構參與建設安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

1.居民自治管理。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費,實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導和服務,推廣菜單式購買社會服務與自治相結合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求,選聘物業(yè)管理服務公司,由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務。

(一)宣傳動員階段。

1.成立xx市推進老舊小區(qū)改造領導小組及其辦公室(以下簡稱:市領導小組辦公室),召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級工作協(xié)調機制,明確工作考核辦法。

2.各縣(市、區(qū))成立相應組織機構,制定工作實施方案,選定前期工作準備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領導小組辦公室。市領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報小區(qū)進行審查,結合財政承受能力,按照“實施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓、宣傳動員等工作,指導小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機構。

(二)前期準備階段。

1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項目改造方案,完成項目立項審批等各項前期手續(xù),確定改造項目的建設(代建)、施工、監(jiān)理、設計單位,完成項目方案設計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進行評議,發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無異議后,報市領導小組辦公室備案。

(三)組織實施階段。

1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作,合理制定各單項改造任務的時間計劃,統(tǒng)籌協(xié)調、同步推進,確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務的項目如無特殊原因應于當年x月xx日前開工建設,水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內容要力爭于當年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優(yōu)化調整,解釋協(xié)調改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領導小組辦公室建立例會制度,研究協(xié)調改造過程中的重大問題,指導督促小區(qū)改造各項工作落到實處,定期將改造工作進展情況報送市領導小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,對于影響阻礙改造工作進度的單位和個人給予曝光和批評。

(四)驗收評價階段。

各縣(市、區(qū))人民政府負責組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進行初驗。市領導小組辦公室組織相關部門、專家、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進行綜合考核。

各縣(市、區(qū))人民政府:作為轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作的責任主體,負責各項改造工作的統(tǒng)籌推進和組織實施,協(xié)調處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾;指導街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,組織社區(qū)居民籌措改造資金,指導成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,建立健全長效機制管理機制;及時向市領導小組及其辦公室匯報需協(xié)調解決的問題,落實市領導小組及其辦公室布置的各項工作要求。

各街道辦、社區(qū):宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關改造工作,調查、收集、匯總相關居民改造意愿,協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團體準備改造申報材料,共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設局:負責市領導小組辦公室的日常工作,按照工作目標建立工作機制和考核機制;負責組織協(xié)調、督促推進、通報考核等工作;牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會:負責指導老舊小區(qū)改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作,合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計劃編制,協(xié)助爭取上級補助資金;指導創(chuàng)新方式,拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務收費相關標準,檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為。

市工業(yè)和信息化局:負責協(xié)調弱電(通信、網(wǎng)絡、有線電視)管線單位做好所屬管理改造相關工作。

市公安局:負責指導、協(xié)調老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

市財政局:負責統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預算內投資資金用于老舊小區(qū)改造,并指導各縣(市、區(qū))做好財政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局:負責老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產(chǎn)登記等工作,支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務設施,確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局:負責指導各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進行整治。

市廣播電視臺:負責做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道,正確引導社會輿論。

市城市管理局:負責指導各縣(市、區(qū))依法處置未取得建設工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑,重點處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑;負責指導老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作;督促燃氣單位做好供氣等改造工作。

市文化廣電和旅游局:負責做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除。

xx國有資本投資運營集團公司:作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體,負責獲得中央預算內補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展、施工建設等具體執(zhí)行工作;負責地方政府專項債券申報的有關工作。

市消防救援支隊:開展消防監(jiān)督檢查,組織開展消防教育培訓和應急疏散演練。

市公安局交警支隊:負責指導、協(xié)調老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關事宜。

市供電、供水、燃氣、弱電(通信、網(wǎng)絡、有線電視)等管線單位:負責配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,指定專人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。

各老舊小區(qū):組織住戶對改造內容進行調查摸底,根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,并以書面形式向市領導小組提出改造申請,由街道或社區(qū)進行確認;小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標,明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進駐、單位托管等小區(qū)管理方案,確保改造移交后的建設成果得到小區(qū)居民的共同維護。

(一)強化組織領導。加強對老舊小區(qū)改造工作的領導,成立以市人民政府分管領導為組長的xx市推進老舊小區(qū)改造工作領導小組,領導小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關單位的分管領導;領導小組下設辦公室,辦公室設在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責分工,認真做好各項工作的落實;各成員單位分管領導,特別是各縣(市、區(qū))人民政府分管領導要親自抓,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的核心作用,確保工作有力有序有效推進。

(二)優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理、項目施工準備等各項工作,精簡審批事項和環(huán)節(jié)。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質和對環(huán)境影響小的項目,無需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評、可研等手續(xù);不涉及建筑主體結構變動的低風險項目,無需辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查;對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目,可合并審批項目建議書和可行性研究報告;企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區(qū)改造項目批復實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的,應從其規(guī)定。

(三)嚴格考核任務。建立監(jiān)督考核制度,市領導小組辦公室負責組織開展檢查考評。健全激勵約束機制,對工作成績突出、任務完成情況好的縣(市、區(qū))按照有關規(guī)定給予項目資金分配的適當傾斜;對工作不力、任務完成情況不佳的縣(市、區(qū))予以通報批評。

(四)加強資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用,激發(fā)群眾參與熱情,調動相關聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

(五)加大宣傳引導。加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,全方位、多角度、寬領域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效,及時總結推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,加快形成領導重視、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍。

(六)建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領導小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調職能,建立健全聯(lián)席會議制度、檢查考評制度、信息報送制度,通過專題協(xié)調會議、工作例會、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段,切實指導解決改造實施過程中的問題,促進各項工作落到實處,確保完成各項目標任務。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3388643.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔