專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 08:11:20
專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案
時間:2023-09-09 08:11:20     小編:文軒

無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案篇一

一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動目的:

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。

(兩個月不變)

2、讓目標(biāo)消費群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標(biāo)消費群。

四、活動內(nèi)容

一)商場內(nèi)安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補(bǔ)充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機(jī)會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點,試點成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動,進(jìn)行靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動:

a。主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。

我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。

同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f活動內(nèi)容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。

讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。

活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。

主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。

副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。

主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3—4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片。

有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進(jìn)行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。

一、計劃概要

1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。

隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。

湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。

工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。

對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。

為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。

湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進(jìn)湖南市場。

目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)

1??照{(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。

2。擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4。市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

四、營銷策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。

隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。

為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發(fā)展型市場————郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場—————婁底,衡陽,邵陽

等待開發(fā)型市場————吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

a。采取逐步深入的.方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。

如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

c。在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。

不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;

e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。

要快速的增長,就要采用推動力量。

拉需要長時間的培養(yǎng)。

為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。

到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊的基本理念:a。開放心胸;b。戰(zhàn)勝自我;c。專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。

團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。

價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

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專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案篇二

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)面向汽車后市場,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有良好職業(yè)道德,掌握本專業(yè)所必需的基礎(chǔ)知識和基本技能,具有一定的創(chuàng)新意識、經(jīng)營管理及拓展業(yè)務(wù)能力的高素質(zhì)技能型人才。

二、招生對象與基本修業(yè)年限

1.招生對象:高中畢業(yè)生

2.基本修業(yè)年限:三年

三、人才培養(yǎng)規(guī)格與知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)

(一)人才培養(yǎng)規(guī)格

本專業(yè)畢業(yè)生面向汽車后市場,主要從事汽車維護(hù)、汽車及配件銷售、汽車維修業(yè)務(wù)管理等工作。

(二)知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)

1.知識結(jié)構(gòu)

(1)掌握本專業(yè)所需文化基礎(chǔ)知識;

(2)掌握計算機(jī)文化基礎(chǔ)及其在專業(yè)應(yīng)用方面的知識;

(4)熟悉電工和電子基礎(chǔ)知識;

(5)掌握汽車發(fā)動機(jī)、汽車底盤、汽車電氣設(shè)備等知識;

(6)掌握經(jīng)濟(jì)法、消費心理學(xué)、管理學(xué)等知識;

(7)掌握汽車市場營銷、汽車配件經(jīng)營與管理等知識;

2.能力結(jié)構(gòu)

1

(4)具有正確選擇和使用汽車維修常用工(量)具、儀器(表)的能力;

(6)具有整車及配件營銷與管理的能力;

(7)具有組織汽車維修企業(yè)班組生產(chǎn)的基本能力。 3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)

(1)具備良好的思想品德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng);

(2)具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神; (3)具備一定審美能力、文學(xué)鑒賞能力、創(chuàng)新意識。

四、主要專業(yè)課程

汽車市場營銷、汽車營銷實務(wù)、汽車市場調(diào)查與預(yù)測、消費心理學(xué)、汽車配件與營銷等。

2

六、課程設(shè)置及學(xué)分、學(xué)時要求

1.教學(xué)進(jìn)程表

2.職業(yè)任選課

3.公共選修課(全院統(tǒng)一)

七、學(xué)時分配及畢業(yè)要求

1.學(xué)時分配及學(xué)分要求

2.職業(yè)資格證書要求

修滿規(guī)定的學(xué)分,并獲得中級及以上汽車維修工等與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書之一,方可取得學(xué)歷證書。

八、校歷

執(zhí)筆: 審核: 審批:

一、專業(yè)名稱及代碼

汽車技術(shù)服務(wù)與營銷 580405

二、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)急需的,德、智、體、美、勞全面發(fā)展,并掌握汽車基本理論和技術(shù)、汽車整車及配件營銷的理論及技巧,具有汽車市場調(diào)查與預(yù)測、汽車營銷策劃、汽車推銷技巧和汽車故障診斷的能力,適應(yīng)汽車生產(chǎn)、營銷企業(yè)管理,服務(wù)第一線需要,具有社會責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)競爭力強(qiáng)和人格魅力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。

三、職業(yè)面向

畢業(yè)生可進(jìn)入汽車生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、保險公司、汽車4s店等單位,從事汽車營銷與服務(wù)、汽車整車及配件的銷售與管理、汽車租賃、汽車查勘定損、 二手車鑒定與評估、汽車信貸等工作。

四、學(xué)制

全日制三年,并按照國家學(xué)分制試點高校的要求執(zhí)行。

五、畢業(yè)條件

凡通過學(xué)院思想品德鑒定,并按照人才培養(yǎng)方案的要求,修滿本專業(yè)相關(guān)課程(素質(zhì)學(xué)分至少32學(xué)分,能力學(xué)分至少達(dá)到93學(xué)分,總學(xué)分至少達(dá)到127學(xué)分)。鼓勵學(xué)生考取汽車及相關(guān)職業(yè)資格證書,經(jīng)審核后準(zhǔn)予畢業(yè)。

凡在三年中未修滿規(guī)定學(xué)分的學(xué)生,可延長學(xué)習(xí)年限,但最長延期不超過兩年。

1、學(xué)歷證書:普通高校??飘厴I(yè)證書;

2、全國高等學(xué)校非計算機(jī)專業(yè)計算機(jī)水平考試一級計算機(jī)應(yīng)用合格證書;

4、cad輔助設(shè)計師證。 七、學(xué)分分配與學(xué)年安排表

九、公共選修課程一覽表

十、主干課程描述:

1、汽車構(gòu)造原理

該課程屬專業(yè)核心基礎(chǔ)課。

通過教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn),使學(xué)生了解掌握現(xiàn)代家用轎車、商務(wù)車、卡車的發(fā)動機(jī)組成、構(gòu)造特點和工作原理,掌握汽車底盤和車身各系統(tǒng)的構(gòu)造特點及工作原理。重點學(xué)習(xí)并掌握發(fā)動機(jī)的曲柄連桿機(jī)構(gòu)、配氣機(jī)構(gòu)、燃油供給系、冷卻系、潤滑系、啟動系、點火系;汽車底盤的傳動系、行駛系、轉(zhuǎn)向系、制動系,車身及電氣設(shè)備等內(nèi)容。

2、汽車運用

該課程屬專業(yè)核心基礎(chǔ)課。

重點介紹汽車的配置及選購、新車使用、汽車技術(shù)狀況變化、汽車維修管理、汽車運用方法。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生掌握汽車運用工程在實際運用中的內(nèi)涵,能在實際運用中清晰的表達(dá)汽車運用原理,掌握汽車的選購、新車的交付使用、車輛的正確使用及保養(yǎng)方法。

3、汽車機(jī)械基礎(chǔ) 該課程屬專業(yè)核心基礎(chǔ)課。

通過教學(xué)使學(xué)生了解汽車的結(jié)構(gòu)組成和該課程在汽車工程技術(shù)中的地位和作用,掌握靜力學(xué)基礎(chǔ)知識,熟練掌握一般機(jī)械中常用零件及機(jī)構(gòu)的設(shè)計計算方法、機(jī)械傳動系統(tǒng)設(shè)計的基本知識等。

4、電工與電子技術(shù)基礎(chǔ) 該課程屬專業(yè)核心基礎(chǔ)課。

主要介紹電路的基本概念和基本定律,交、直流電路的分析,電機(jī)及控制、門電路及邏輯電路、晶體管、觸發(fā)器等器件的分析方法和基本規(guī)律。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生了解電路的基本概念和基本定律,交、直流電路的分析方法;掌握電機(jī)及控制、門電路及邏輯電路、晶體管、觸發(fā)器等器件的分析方法和基本規(guī)律;了解常用電器元件的用途;掌握電子元件和電路的焊接及基本測量方法。

主要學(xué)習(xí)汽車售后服務(wù)基本理念、客戶接待和汽車維修業(yè)務(wù)接待的禮儀和方法、營銷心理、營銷理念、接待流程等。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生掌握汽車維修接待的流程,能夠獨立按照4s店要求進(jìn)行維修客戶的接待。樹立“誠信做事”服務(wù)理念,加強(qiáng)環(huán)境和節(jié)能意識,注重品格素質(zhì)、技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)的全面提高。

6、汽車識圖與cad 該課程屬專業(yè)核心基礎(chǔ)課。

通過學(xué)習(xí)制圖的基本知識:正投影法和三視圖、軸測投影、截交線和相貫線、組合體、autocad二維工程圖繪制的系統(tǒng)環(huán)境、繪圖命令、編輯命令、尺寸標(biāo)注、三維建模等。要求學(xué)生掌握工程制圖基本知識、正投影法和三視圖、軸測投影、截交線、組合體、零件圖和裝配圖的畫法等,并能夠正確讀零件圖,熟練應(yīng)用autocad繪制二維工程圖形的命令,能繪制中等復(fù)雜的零件圖等。

7、汽車檢測與故障診斷技術(shù) 該課程屬專業(yè)核心課

主要學(xué)習(xí)汽車故障診斷的基礎(chǔ)方法、汽車故障診斷設(shè)備(汽車高阻抗萬用表、解碼儀、示波器及四輪定位儀等設(shè)備)應(yīng)用和調(diào)整、機(jī)電故障診斷、汽車發(fā)動機(jī)機(jī)械及傳感器故障、汽車底盤機(jī)械及傳感器故障等。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生掌握汽車零部件或相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù),掌握汽車檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及車輛故障診斷設(shè)備的正確使用方法,了解并掌握汽車常見故障的處理與維修方法。

8、汽車營銷與保險

該課程屬專業(yè)核心課。

主要學(xué)習(xí)汽車市場營銷綜述、汽車市場營銷環(huán)境分析、汽車營銷方式、汽車營銷市場策略、汽車營銷人員的職業(yè)規(guī)范、汽車銷售實務(wù)、汽車保險概述、汽車保險產(chǎn)品等。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生在了解掌握相關(guān)知識的基礎(chǔ)上,以理論分析和案例分析密切結(jié)合的方法,研究顧客需求,制訂企業(yè)營銷戰(zhàn)略,組織市場營銷活動,掌握現(xiàn)代汽車市場營銷的基本原理、策略,以及汽車保險業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)學(xué)生在汽車營銷與保險方面解決各種實際問題的專業(yè)技能。

9、二手鑒定與評估 該課程屬專業(yè)核心課。

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括二手車交易政策法規(guī)介紹、我國二手車市場發(fā)展方向及主要措施、政策建議,國內(nèi)外二手車市場介紹,二手車在汽車后市場中的地位和作用。通過教學(xué)和實訓(xùn)實習(xí),使學(xué)生掌握二手車市場交易范圍、二手車經(jīng)濟(jì)的概念;掌握我國二手車市場的主要特征及存在的主要問題;了解國內(nèi)外二手車市場發(fā)展趨勢。

10、汽車維護(hù)與保養(yǎng) 該課程屬專業(yè)核心課。

確定二級維護(hù)附加作業(yè)項目而進(jìn)行檢測、診斷的通、專用儀器設(shè)備的使用操作技術(shù);掌握汽車定期維護(hù)和非定期維護(hù)的`作業(yè)項目、技術(shù)要求及常規(guī)操作要領(lǐng)。

一、專業(yè)名稱及代碼

(一)專業(yè)名稱:汽車技術(shù)服務(wù)與營銷

(二)專業(yè)代碼:580405

二、招生對象與學(xué)制

(一)招生對象:高中畢業(yè)或相當(dāng)于高中學(xué)歷

(二)學(xué)制:三年

三、培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格

(一)培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德、智、體、美全面發(fā)展的,具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)實踐能力,掌握汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本技能和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力的技術(shù)技能人才。

(二)培養(yǎng)規(guī)格

1.知識結(jié)構(gòu)

(3)掌握一門外語和計算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識;

(4)掌握汽車發(fā)動機(jī)、底盤構(gòu)造和各總成的結(jié)構(gòu)原理及相互關(guān)系;

(5)掌握汽車電器與電子設(shè)備、汽車電子控制技術(shù)等汽車新技術(shù);

(7)掌握汽車評估、保養(yǎng)、保險與理賠等專業(yè)知識。

2.能力結(jié)構(gòu)

(1)具有在汽車營銷企業(yè)從事銷售整車及零部件銷售的能力;

(2)具有在汽車評估、保險或租賃等單位的工作能力;

(3)具有從事汽車營銷相關(guān)知識、市場營銷能力及汽車駕駛的能力;

(4)具有4s店銷售和技術(shù)服務(wù)的能力;

(6)具有自學(xué)與獲取信息的能力;

(7)具有較好的語言、文字表達(dá)能力和一定的社交能力。

3.素質(zhì)結(jié)構(gòu)

(4)具有較好的自控能力,能應(yīng)付緊張的工作,對變化的環(huán)境有良好的適應(yīng)性。

四、職業(yè)面向

該專業(yè)主要面向汽車服務(wù)等行業(yè)從事汽車銷售、汽車前臺接待等工作。本專業(yè)面向的職業(yè)崗位的具體描述見表1-1。

五、專業(yè)課程體系

(一)課程體系設(shè)計思路

汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),分析汽車服務(wù)行業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的成長規(guī)律及汽車服務(wù)崗位的知識、能力、素質(zhì)構(gòu)成,重構(gòu)并優(yōu)化專業(yè)課程體系,刪除無用課程、無關(guān)內(nèi)容、多余學(xué)時。根據(jù)就業(yè)典型崗位群任職標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生崗位遷移、職業(yè)遷移的可持續(xù)發(fā)展需要,確定專業(yè)核心能力。通過解構(gòu)汽車服務(wù)崗位群所具備的知識點、能力點和素質(zhì)點,選取教學(xué)內(nèi)容,按照高職學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)教育能力本位導(dǎo)向,以能力模塊來重構(gòu)課程,以適應(yīng)汽車服務(wù)行業(yè)發(fā)展、滿足職業(yè)崗位群任職要求,并在教學(xué)運行中對教學(xué)方法、師資配置、實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備配置、考核評價體系等方面進(jìn)行系統(tǒng)的安排,增強(qiáng)課程體系設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容選取、教學(xué)過程組織與實施的針對性與實用性。通過設(shè)置數(shù)量充足的專業(yè)課程,滿足學(xué)生在三年學(xué)習(xí)中對專業(yè)及專業(yè)方向的選擇,適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)需求。

(二)課程設(shè)置與核心課程描述

表1-2 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)課程設(shè)置

說明:

c是指以實踐技能為主的課程。

說明:1.表中學(xué)時均為指導(dǎo)學(xué)時。

表1-3 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)核心課程描述

六、教學(xué)進(jìn)程安排

(一)教學(xué)總體安排表

(二)必修類課程教學(xué)進(jìn)程安排

續(xù)上表

續(xù)上表

(三)選修類課程教學(xué)進(jìn)程安排

七、畢業(yè)要求

(一)學(xué)分要求 應(yīng)修滿170學(xué)分 (二)職業(yè)資格證書要求

專業(yè)核心崗位相關(guān)的資格證書要求如表1-4所示,學(xué)生畢業(yè)前必須取得汽車維修工中級職業(yè)資格證書,鼓勵學(xué)生取得表1-4中其它職業(yè)資格。

表1-4 核心崗位相關(guān)資格證書要求

八、建議與說明

(一)建議

以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能,具有專業(yè)能力、方法能力、創(chuàng)新能力、社會能力的優(yōu)秀應(yīng)用型汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人才為出發(fā)點,調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),推動特色專業(yè)建設(shè)加快發(fā)展。專業(yè)建設(shè)應(yīng)在深化教學(xué)改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、建設(shè)高水平專兼結(jié)合的汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)教師團(tuán)隊、創(chuàng)建辦學(xué)特色等方面取得明顯進(jìn)展;把學(xué)生培養(yǎng)成能夠適應(yīng)各種不同類型的就業(yè)崗位,企業(yè)信得過、用得上、留得住的應(yīng)用型汽車服務(wù)人才。通過專業(yè)建設(shè),提升汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的教學(xué)基礎(chǔ)能力和資源共享程度,整體提高辦學(xué)水平和管理水平,全力打造成立足安徽、皖江經(jīng)濟(jì)帶及輻射周邊地區(qū)汽車技術(shù)服務(wù)與營銷培訓(xùn)中心、實習(xí)實訓(xùn)中心、教師培訓(xùn)中心,成為區(qū)域內(nèi)汽車制造與裝配職業(yè)教育改革實踐的領(lǐng)跑者。

(二)說明

課程改革與建設(shè)以“構(gòu)建基本能力、核心能力、拓展能力”思路,圍繞新的教學(xué)模式,以“技能+素質(zhì)”培養(yǎng)為主線,建設(shè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域平臺、校內(nèi)實訓(xùn)平臺、校外頂崗平臺,在原有課程體系的基礎(chǔ)上整合、調(diào)整,根據(jù)課程特點、最大化利用現(xiàn)有資源建立實施性強(qiáng)的課程體系。

專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案篇三

激勵方案是為了表揚先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,一起來看看激勵方案應(yīng)該怎么寫,僅供家參考!謝謝!

只有明白薪酬方案的作用,我們才能目標(biāo)明確、道路清晰。

1)穩(wěn)定隊伍的基礎(chǔ)上,吸引和留住公司需要的優(yōu)秀員工、核心員工;

2)鼓勵員工提高工作所需技能、能力、業(yè)績,保障公司利潤水平;

3)營造公司所希望的文化氣氛;

4)做好公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、定調(diào)

必須在前期做好設(shè)計,將公司的薪酬方案定個正向激勵的調(diào),別像有些公司,在薪酬基數(shù)的基礎(chǔ)上,對各種失誤與達(dá)不到進(jìn)行罰款或扣款。所以定好調(diào)、定好標(biāo)準(zhǔn)很重要。

2、結(jié)構(gòu)化

通過這個公式,我們會發(fā)現(xiàn)專家的想法會極地豐富我們對薪酬的理解,對于我們?nèi)绾瓮ㄟ^薪酬全面調(diào)動人員積極性有很好的促進(jìn)作用。

tc:整體薪酬

bp:基本工資

ap:附加工資,主指一次性薪酬,如加班工資、獎金、利潤分享等;

ip:間接工資,即福利工資;

wp:工作用品補(bǔ)助,企業(yè)為員工提供的各種設(shè)施設(shè)備及辦公用品等;

oa:晉升機(jī)會;

og:發(fā)展機(jī)會,員工培訓(xùn)、員工外送培訓(xùn)或進(jìn)修、員工學(xué)習(xí)學(xué)費補(bǔ)償;

pi:心理收入,員工從工作及公司得到的精神收益;

ql:生活質(zhì)量,助員工平衡好工作和生活關(guān)系及解決相關(guān)矛盾;

x:私人因素,即個人特需求。

依據(jù):韋伯定律。同樣崗位收入差距以不超過15%為宜的啟示,初次考核,建議以只動85%部分。

思路有了,方向也有了,做方案就變得簡單了。其實,不要把做方案想得特別復(fù)雜,特別是前期,最重要的是呈現(xiàn)解決問題的思路與方向守鍵。

依照公式提示的幾個方面,對公司過往所發(fā)薪酬全部內(nèi)容進(jìn)行個分類統(tǒng)計。一是看我貌存在那些與薪酬有關(guān)的發(fā)放項目,二是看我們在各個項上發(fā)放的時間、頻次、占比。

所以,至少要做出以下幾套來供自己和老板思考與選擇:

1)第一種方案

基本工資不變,只將獎金與老板所定的所入目標(biāo)掛鉤。

2)第二種方案

基本工資85%不變,將原工資的15%與績效掛鉤。將5000萬、6000萬、7000萬、8000萬元分解成對應(yīng)的月度或季度,進(jìn)行考核后掛鉤核發(fā)。

3)第三種方案

基本工資85%不變??紤]到市場環(huán)境變化的另一種可能性,單位成本是否會增,或是市場競爭導(dǎo)致銷售價格降低等因素影響,呈現(xiàn)市場銷售收入指標(biāo),但利潤率、利潤收入下降的可能性。同時考慮利潤指標(biāo)。銷售收入指標(biāo)達(dá)標(biāo),核發(fā)a1,利潤指標(biāo)達(dá)到原50007000萬元對應(yīng)利潤要求后,核發(fā)a2,其中a1+a2=a。同時設(shè)置b1、b2。

崗位工資、學(xué)歷工資、年功工資、職稱工資、技術(shù)研發(fā)工資、銷售工資等。對于特別需要強(qiáng)調(diào)的方面,進(jìn)行著重導(dǎo)向。比如,需要強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)時,可以將績效考核與技術(shù)研發(fā)成果結(jié)合,對于技術(shù)研發(fā)工資進(jìn)行核發(fā)。對于與市場緊密相關(guān)工作人員,可以設(shè)置銷售工資,其實就是銷售績效工資,根據(jù)績效進(jìn)行核發(fā)。至少對于能夠用工作進(jìn)度、數(shù)據(jù)說話的重要、核心崗位和人員通過績效考核有針對性進(jìn)行激勵。

總之,要想做薪酬激勵,目的一定要抓住就是兩點:一是提高公司利潤作為績效的最高目標(biāo);二是怎樣分好勞動成果的同時,做好對人才的留用與激勵。

專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案篇四

每年我們也會審閱許多銷售激勵方案,有趣的是,市場上并沒有通常的做法或格式有效的記錄和闡述這些方案,造成銷售團(tuán)隊很難理解這些方案是如何運作的。正因如此,很可能造成成本的浪費,也無法達(dá)到激勵銷售人員的目的。

通常情況下,銷售激勵方案文件表述的順序也有問題。往往這些文件都是由行政支持人員撰寫的,他們常常把一些細(xì)節(jié)的.內(nèi)容放在文件的首幾頁,例如激勵授予權(quán)限、法律條款,或一些特定情況下才會發(fā)生的條款,而這些內(nèi)容并不是銷售人員所關(guān)心的。

其中一個簡單的竅門就是要站在讀者的角度撰寫文件 即銷售團(tuán)隊和業(yè)務(wù)人員。重點突出他們最為關(guān)心的重要信息。

我們匯總了6條建議,提升銷售激勵方案的有效性:

1. 從方案的全新內(nèi)容開始,吸引讀者的興趣。同時列出哪些內(nèi)容被保留,強(qiáng)調(diào)連續(xù)性并消除顧慮。

2. 用簡單的方法闡述激勵計劃背后的戰(zhàn)略目的。例如,如果企業(yè)希望鼓勵業(yè)績增長,就需要強(qiáng)調(diào)激勵方案的重點是新業(yè)務(wù)增長而不是續(xù)單。

3. 用圖表的形式羅列出方案的主要元素。

4. 添加一個章節(jié),告訴讀者“如何贏”。強(qiáng)調(diào)銷售團(tuán)隊所需要貫徹的行為,并澄清做到后的獎勵方案。(通常銷售團(tuán)隊會更喜歡的用自己的方式方法去獲得銷售,因此需要在此章節(jié)中規(guī)范行為)

5. 利用一個章節(jié)表述方案中規(guī)定的重要績效指標(biāo),并簡單的解釋計算方法。

6. 在這些內(nèi)容的最后,再附加上細(xì)節(jié)信息,例如,計算方法的詳細(xì)解釋,法律條款,操作方法等。

經(jīng)過改善以后的銷售方案文件能夠更有效的傳遞戰(zhàn)略信息,并且使銷售團(tuán)隊更快的理解。

專業(yè)對公營銷方案 專業(yè)市場營銷策劃方案篇五

1.9000b市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“9000b的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷?!币驗?,較之公司的其他產(chǎn)品,9000b的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

2.制定本計劃的目的。應(yīng)該看到“9000b”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結(jié)合,涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識,明確面對這項工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

二、當(dāng)前的營銷狀況

分析當(dāng)前國內(nèi)中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認(rèn)識,為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

1.市場狀況

目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應(yīng)用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外廠商對中國市場競爭的日益加劇,pc的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前90%以上的pc配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占70%~80%,漢卡占20%~30%。由于微機(jī)和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應(yīng)性及多用途,另外,由于國內(nèi)漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標(biāo)準(zhǔn),因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應(yīng)用軟件的支持,即是否具有相對的標(biāo)準(zhǔn)性或性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關(guān)心的主要問題之一。

2.產(chǎn)品狀況

由于公司長期以來以主機(jī)為中心的經(jīng)營策略,漢卡只作為為主機(jī)服務(wù)的從屬產(chǎn)品,而沒有作為一個獨立產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計及營銷,、cvga/24,雖然從技術(shù)上講都是當(dāng)時的水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機(jī)銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領(lǐng)漢卡市場,產(chǎn)生了長城創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn),仿制品及其他產(chǎn)品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進(jìn)一步普及、推廣長城中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內(nèi)中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的良好時機(jī)?,F(xiàn)在9000b的推出正是為了彌補(bǔ)公司以前在這方面的不足,重新樹立長城中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產(chǎn)品形象。

3.競爭狀況

總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應(yīng)的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產(chǎn)品也具有可比性,因而對9000b而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

上述各種漢卡各有特色,依對9000b的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)會與挑戰(zhàn)并存,長城應(yīng)該憑借實力和影響,抓住這一有利時機(jī)。

4.宏觀環(huán)境狀況(略)

三、祝會和問題分析

1.機(jī)會 (威脅)分析

主要機(jī)會有:

(1)以往長城機(jī)所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn),并且已在其上開發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng),其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。

(2)日前按長城中文標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為9000b提供了有力的軟件支持。 。

(3)計算機(jī)市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,9000b是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

主要威脅有:

(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產(chǎn)品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機(jī)一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

(2)市場面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機(jī)器速度的加快,其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補(bǔ),而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴(kuò)展槽,因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

(3)個人電腦家庭化成為當(dāng)今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統(tǒng)時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場。

(4)用戶消費有向中文windows轉(zhuǎn)移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

2.優(yōu)勢(劣勢)分析

優(yōu)勢和劣勢是影響9000b市場營銷的內(nèi)在因素,優(yōu)勢指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

3.問題分析

通過以上兩個方面的分析,在9000b的市場營銷戰(zhàn)略中必須解決以下問題。(略)

四、營銷目標(biāo)

總目標(biāo):良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 社會效益目標(biāo):樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象,帶動和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用。

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo):年銷量——l萬塊; 單套毛利——400元/塊; 全年毛利——400萬元。

五、營銷戰(zhàn)略

1.營銷宗旨

以廣告宣傳和價格政策為主要手段; ”

以大用戶和國內(nèi)外電腦廠商oem為重點;

以代理、批發(fā)銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進(jìn)行大市場銷售。

2.產(chǎn)品定位(略)

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(略)

4.銷售渠道(略)

5.價格政策(略)

(1)定價原則

拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;

扣率結(jié)合批量,鼓勵大量多批;

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;

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