為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
審計(jì)工作方案時(shí)候編制 清算審計(jì)實(shí)施方案篇一
1、教育局應(yīng)該成立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)清查小組,督促指導(dǎo)學(xué)校財(cái)產(chǎn)清算。
2、學(xué)校成立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)清查小組，把財(cái)產(chǎn)分成：教學(xué)儀器財(cái)產(chǎn)、辦公類財(cái)產(chǎn)、生活類財(cái)產(chǎn)，由不同的組員負(fù)責(zé)造冊(cè)登記。
3、為避免一些私人借用沒有歸還的財(cái)產(chǎn)漏掉登記，建議財(cái)產(chǎn)清查完畢在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行公示。
4、公示完畢后，由教育局相關(guān)部門決定哪些物品搬遷到新學(xué)校，哪些留下在原學(xué)校。
5、把搬運(yùn)工作交由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，由原初中清查小組現(xiàn)場移交給搬運(yùn)公司，搬運(yùn)公司按要求打包運(yùn)到目的地后按要求擺放好，需要上架的上好架，需要安裝的安裝好。
6、搬運(yùn)完成一所學(xué)校，由教育局相應(yīng)財(cái)產(chǎn)清查小組驗(yàn)收清點(diǎn)好物品后，再進(jìn)行下一所學(xué)校的搬運(yùn)。
7、財(cái)產(chǎn)設(shè)備移交要承接有序,負(fù)責(zé)保管的人員要對(duì)移交清單簽字,接收人員與搬運(yùn)公司人員也要簽字。
8、設(shè)備及各類財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)入學(xué)校后,要重新造冊(cè)登記,登記好來源是哪所學(xué)校,然后進(jìn)行入庫上架。
審計(jì)工作方案時(shí)候編制 清算審計(jì)實(shí)施方案篇二
建設(shè)局國道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì)。
二、編制的依據(jù)
根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書制定本實(shí)施方案。
三、被審計(jì)單位基本情況和工程概況：
受建設(shè)局委托，建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)國道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理。新建的“國道兩側(cè)綠化工程”坐落于國道兩側(cè)，該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開工建設(shè)，同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。
四、審計(jì)目標(biāo)
通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過程中存在的違法違紀(jì)問題，審查工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問題的根本原因，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理，提出合理建議。
五、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)
(一)審計(jì)的范圍：
該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“x項(xiàng)目管理有限公司”，根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政、建設(shè)等主管部門和項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。審計(jì)期限為20xx年至20xx年，必要時(shí)，可追溯其他年度。
(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)
1、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開、公正、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo)，是否存在虛假招標(biāo)、地方保護(hù)、無證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效，有無利用業(yè)主優(yōu)勢，要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé)，是否存在監(jiān)理缺位、有名無實(shí)的問題。
2、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求，工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題，要查明發(fā)生問題的原因。
3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù)。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì)，以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款。
六、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
(一)重要性：從金額角度考慮，工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元。
(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估：
根據(jù)《內(nèi)部控制測評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用，甲方派駐現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定，控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用，因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測評(píng)》“固定比率法”，初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%。
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表：表略
(三)重要情況的說明
由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來一定難度。初步確定施工單位報(bào)審的x元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。
七、審計(jì)的步驟和方法：
1.20xx年3月5日前，了解工程基本情況，聽取被審計(jì)單位的匯報(bào)，熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況，收集相關(guān)的審計(jì)資料，對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查。
2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì)，采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì)。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過程中，采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合，審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核，再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后，確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問題。審計(jì)實(shí)施過程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作日記。
3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程，與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià)。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核，與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí)。
4.20xx年3月18日后撰寫審計(jì)報(bào)告，送被審計(jì)單位征求意見。
八、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期：
本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。
九、審計(jì)組組長、審計(jì)組成員及審計(jì)分工：
審計(jì)組由、兩位同志組成。
審計(jì)組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排，對(duì)國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì)，對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況，最終撰寫審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)國道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì)，對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。
十、編制的日期：20xx年3月2日星期四
審計(jì)工作方案時(shí)候編制 清算審計(jì)實(shí)施方案篇三
實(shí)施方案寫作有幾點(diǎn)要求?下面是小編整理的關(guān)于實(shí)施方案幾點(diǎn)要求的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
一份好的方案是各級(jí)單位加強(qiáng)管理，提高工作效率的有效保障。
近讀《××單位關(guān)于治理商業(yè)賂實(shí)施方案》，認(rèn)為此文文種名稱準(zhǔn)確、語言莊重、內(nèi)容翔實(shí)、闡述充分、措施得當(dāng)，是一篇實(shí)用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的佳作。
下面對(duì)此文作以下評(píng)述：
方案是行動(dòng)的指南，一份指導(dǎo)性、實(shí)用性強(qiáng)的方案必然是內(nèi)容完整、表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、闡述充分，而內(nèi)容的完整、嚴(yán)謹(jǐn)與充分，依賴于方案三要素的表達(dá)，方案的三要素指：方案的依據(jù)(為什么做)，方案的目標(biāo)和任務(wù)(做什么、做到什么程度)，方案的方法、措施和步驟(怎么做、何時(shí)做)(以下分別簡稱為第一、二、三要素)。
方案的三要素是方案的基本內(nèi)容，制定方案只有圍繞三要素作具體說明，才能使我們對(duì)工作的安排周詳、嚴(yán)謹(jǐn)，也才能使方案具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。
反之，如果一份方案三要素不全，內(nèi)容殘缺，就會(huì)造成工作安排掛一漏萬，一旦工作中出現(xiàn)了計(jì)劃外的“意外”，執(zhí)行者就會(huì)感到束手無策，這樣的方案就失去了指導(dǎo)意義。
所以方案的制定一定要圍繞三要素闡述。
本文的一大亮點(diǎn)就是三要素齊備，對(duì)工作安排全面周詳。
文章的第一、二個(gè)自然段屬于對(duì)第一要素的闡述，從行文目的'、政策依據(jù)到指導(dǎo)思想都作了說明，使執(zhí)行者能夠迅速領(lǐng)會(huì)開展該項(xiàng)工作的意義，這對(duì)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力做好該項(xiàng)工作起了很好的作用。
文章的第三、四自然段“目標(biāo)要求”、“工作重點(diǎn)”是對(duì)第二要素的闡述，寫好這一部分關(guān)鍵是“任務(wù)”要明確，“目標(biāo)”要切合實(shí)際。
在寫作實(shí)踐中人們常常遺忘了“目標(biāo)”要素的寫作。
“目標(biāo)”要素往往從質(zhì)和量兩個(gè)角度來闡述，如果不能夠從“量”的角度來量化，也一定要有“質(zhì)”上的規(guī)定，否則我們的工作就會(huì)變得隨心所欲，干好干壞、干多干少一個(gè)樣，無法檢查方案的執(zhí)行效果。
在“質(zhì)”與“量”的確定上，要注意從本單位實(shí)際出發(fā)，量力而行，目標(biāo)既不能過高，也不能過低。
本文由于工作性質(zhì)的原因，無法從“量”上闡述，因此是從“質(zhì)”的角度來闡述欲達(dá)到的目標(biāo)：“堅(jiān)決遏制商業(yè)賂蔓延的勢頭，使稽征從業(yè)人員普遍受到教育，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)、誠信服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到完善，建立起全市交通稽征系統(tǒng)治理商業(yè)賂的長效機(jī)制，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
”短短幾句話，把開展“治理商業(yè)賂”工作后欲達(dá)到的目標(biāo)，取得的效果闡述得非常清晰，讓執(zhí)行者明確了努力的方向。
本文的“三、工作重點(diǎn)”，屬于對(duì)“任務(wù)”要素的闡述，緊緊圍繞“治理商業(yè)賂”這個(gè)任務(wù)，確定了抓好 “基建工程、依法行政、物質(zhì)采購”三個(gè)工作環(huán)節(jié)，并明確了幾個(gè)工作重點(diǎn)：“查處違反基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度、違反規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、違反政府采購有關(guān)規(guī)定行為，堅(jiān)決糾正基建工程項(xiàng)目中違反商業(yè)道德和市場規(guī)劃的不正當(dāng)交易行為，堅(jiān)決杜絕變更設(shè)計(jì)圖紙擴(kuò)大基建項(xiàng)目、利用物質(zhì)采購收取回扣等現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處稽征行業(yè)人員利用職權(quán)擅自降低征收標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)減免規(guī)費(fèi)以謀取非法利益和索受行為。
”“任務(wù)”十分明確，有利于執(zhí)行者照章貫徹實(shí)施。
第五自然段到文尾是對(duì)第三要素的闡述，分三個(gè)階段來說明“怎樣開展商業(yè)賂治理工作”。
該部分對(duì)工作安排非常具體，對(duì)每一階段的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作要求、工作原則、時(shí)間安排以及組織領(lǐng)導(dǎo)都作了詳盡的闡述，便于執(zhí)行者貫徹實(shí)施。
通過上述分析，我們可以發(fā)現(xiàn)本文三要素齊全，從方案的依據(jù)、目標(biāo)和任務(wù)到方案的方法、措施和步驟都逐一進(jìn)行了闡述，且闡述非常充分、具體，指導(dǎo)性、實(shí)用性強(qiáng)。
如果對(duì)各要素的闡述只是籠統(tǒng)的一兩句話，人們不明白具體怎么操作，那就無法按照方案來開展工作了。
二、注重實(shí)效，措施得當(dāng)，不走過場
方案的第三個(gè)要素是全篇的重點(diǎn)，決定著治理商業(yè)賂工作的成效，也決定著全篇文章的質(zhì)量。
寫好這一部分的關(guān)鍵是：要緊緊圍繞任務(wù)、目標(biāo)來制定切實(shí)可行、得當(dāng)有效的措施，以確保既定任務(wù)的完成、既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在現(xiàn)實(shí)寫作中，往往存在措施簡單、空洞的毛病，為此，要積極思考，努力探索各種行之有效的措施來保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本文措施部分，用了大量篇幅，從不同角度，尋找了各種有效、得當(dāng)?shù)拇胧﹣黹_展商業(yè)賂治理工作，體現(xiàn)了方案制定者真抓實(shí)干，講究實(shí)效，不走過場的工作作風(fēng)。
其措施的得當(dāng)、有力體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)工作步驟循序漸進(jìn)，逐步深入
怎么治理好商業(yè)賂，方案分三個(gè)階段進(jìn)行。
從動(dòng)員部署、自查和他查到完善制度，建立長效機(jī)制，治理過程循序漸進(jìn)、不斷深入。
三個(gè)階段的時(shí)間安排上區(qū)別對(duì)待，第一階段不到一個(gè)月時(shí)間，第三階段不足三個(gè)月，查處階段則安排了半年時(shí)間，體現(xiàn)了突出重點(diǎn)的特點(diǎn)，時(shí)間、步驟安排十分合理。
(二)普查、典型調(diào)查相結(jié)合
在如何查處問題上，采取了普查、典型調(diào)查相結(jié)合，既“全面調(diào)查摸底”，又“查找突出問題”，保證了查處工作既全面徹底，又重點(diǎn)突出。
(三)既注重對(duì)已然案件的查處，又重視制度建設(shè)，防患于未然
第二階段的工作內(nèi)容是重點(diǎn)說明如何查處已然案件的，第三階段的工作內(nèi)容則重點(diǎn)說明怎樣加強(qiáng)制度建設(shè)，防患于未然。
文章從廉政文化建設(shè)、招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)管理等方面說明了如何加強(qiáng)制度建設(shè)。
(四)既注重全民參與，又重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
既有全體人員的自查自糾，又強(qiáng)調(diào)“健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”，使得治理工作雖然面廣，但卻是在統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地開展的。
通過上述分析，可以發(fā)現(xiàn)本文治理措施得當(dāng)有效、不走過場的特點(diǎn)，按照這樣的方案開展工作，必將會(huì)取得明顯成效。
為進(jìn)一步規(guī)范管理，維護(hù)依法征費(fèi)的公平、公正性，促進(jìn)稽征事業(yè)健康有序發(fā)展，按照黨中央、國務(wù)院，省委政府，市委、市政府的統(tǒng)一部署和中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作的意見》及《××省治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案工作的意見》、省交通廳《開展治理交通工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、省局《關(guān)于在交通稽征系統(tǒng)開展治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》要求，根據(jù)省廳、省局和市委、市政府開展治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作精神，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)、市政府廉政工作會(huì)議和全省交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議的部署和要求，依據(jù)省局《貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系實(shí)施綱要〉的具體工作意見》和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，確保全市稽征系統(tǒng)治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作取得顯著成效。
二、目標(biāo)要求
通過開展治理交通稽征部門商業(yè)賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制商業(yè)賂蔓延的勢頭，使稽征從業(yè)人員普遍受到教育，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)、誠信服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到完善，建立起全市交通稽征系統(tǒng)治理商業(yè)賂的長效機(jī)制，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
三、工作重點(diǎn)
治理全市交通稽征系統(tǒng)商業(yè)賂要圍繞基建工程、依法行政、物質(zhì)采購等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查處違反基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度、違反規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、違反政府采購有關(guān)規(guī)定行為，堅(jiān)決糾正基建工程項(xiàng)目中違反商業(yè)道德和市場規(guī)劃的不正當(dāng)交易行為，堅(jiān)決杜絕變更設(shè)計(jì)圖紙擴(kuò)大基建項(xiàng)目、利用物質(zhì)采購收取回扣等現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處稽征行業(yè)人員利用職權(quán)擅自降低征收標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)減免規(guī)費(fèi)以謀取非法利益和索受行為。
四、實(shí)施步驟
按照省局治理商業(yè)賂領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，配合治理交通稽征部門商業(yè)賂專項(xiàng)工作計(jì)劃安排11個(gè)月的時(shí)間，從2006年4月下旬開始，至2007年2月中旬結(jié)束。
工作分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：動(dòng)員部署階段(2006年4月下旬—5月上旬)。
4月29日，召開全市稽征系統(tǒng)治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提出工作要求，完成工作部署。
各所、站要結(jié)合實(shí)際制定治理工作方案，明確工作要求和方法步驟，做好本單位的動(dòng)員部署工作。
要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央，省委、省局和市委、市政府關(guān)于開展治理商業(yè)賂的有關(guān)文件，把握政策要求，充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，提高開展工作的自覺性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);做好宣傳工作，通過組織專題講座，開展答題問卷等多種形式，營造工作氛圍。
第二階段：自查自糾和依法查處階段(2006年5月中旬至2006年11月中旬)。
自查自糾工作從5月中旬開始，11月中旬結(jié)束，集中開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾。
根據(jù)自查階段的發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)線索，嚴(yán)肅查處商業(yè)賂案件。
要以基建工程項(xiàng)目、物質(zhì)采購、依法征費(fèi)為切入點(diǎn)，組織各單位進(jìn)行自查自糾。
各所、站要按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，對(duì)所管項(xiàng)目負(fù)責(zé)，要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的自查工作方案。
(一)全面調(diào)查摸底。(略)
(二)查找突出問題。(略)
(三)落實(shí)整改措施。(略)
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(略)
(五)及時(shí)處理問題。(略)
(六)嚴(yán)肅查處商業(yè)賂案件。(略)
第三階段：鞏固提高階段(2006年11月下旬至2007年2月中旬)。
治理商業(yè)賂工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時(shí)間開展專項(xiàng)治理，又要從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)常抓不懈，與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐朽體系相結(jié)合，深化改革、完善制度，建立健全防治全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賂的長效機(jī)制。
(一) 加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。(略)
(二) 修訂完善規(guī)章制度。(略)
(三) 深化管理體制改革。(略)
(四) 建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。(略)
五、加強(qiáng)治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賂專項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一) 健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(略)
(二) 落實(shí)責(zé)任，形成合力。 (略)
(三) 深入調(diào)研，注重指導(dǎo)。(略)
1.
實(shí)施方案要求
2.
個(gè)人禮儀的要求有幾點(diǎn)
3.
職場禮儀的要求有幾點(diǎn)
4.
實(shí)施方案相關(guān)要求
5.
實(shí)施方案字號(hào)要求
6.
實(shí)施方案排版要求
7.
實(shí)施方案工作要求
8.
實(shí)施方案編制要求
審計(jì)工作方案時(shí)候編制 清算審計(jì)實(shí)施方案篇四
公司現(xiàn)行的`《采購控制管理程序》、《合同評(píng)審程序》、《合同管理規(guī)定》。
對(duì)采購合同的簽署、審批、履行等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制情況進(jìn)行審查，并做出客觀評(píng)價(jià)，提出建議，揭示其中存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的建議和改善措施。
1、與采購合同管理相關(guān)的制度是否有效和完善。
2、抽樣審計(jì)采購合同，確定采購計(jì)劃、實(shí)際采購是否得到良好的遵循，采購合同管理是否得到有效控制。
3、結(jié)合合同履行情況，審計(jì)采購合同審批的真實(shí)合理性。
4、對(duì)本次采購合同審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)追蹤審計(jì)。
（一）審計(jì)準(zhǔn)備工作：
1、與生管部門相關(guān)人員溝通，了解情況。
2、梳理公司合同管理（包括審批、存檔、臺(tái)帳管理等）的流程、實(shí)際操作管理模式，判斷其與公司現(xiàn)行的制度規(guī)范是否一致，以及差異合理性。
（二）現(xiàn)場審計(jì)工作：
1、采購合同內(nèi)容抽樣審計(jì)
（1）抽取固定資產(chǎn)、原主料、辦公用品的采購合同各2份，檢查其起草、審核、管理層審批、檔案管理等工作流程是否符合公司要求。
（2）檢查所抽取合同內(nèi)容的合理性
確認(rèn)合同關(guān)鍵條款是否與實(shí)際采購一致，如存在差異，差異是否合理；檢查格式合同的版本、內(nèi)容與公司合同要求是否相符。通過檢查審核章或者審批記錄。
（3）檢查合同主要條款是否存在約定不足、不詳、條款缺陷、不妥或不具操作性，能否在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上力求公平、公正。
2、檢查合同的實(shí)際執(zhí)行情況：
（1）根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)展情況，檢查合同中關(guān)于采購、付款、驗(yàn)收是否得到執(zhí)行。檢查合同中約定的獎(jiǎng)罰條款是否得到執(zhí)行。
（2）檢查合同付款臺(tái)帳是否清晰、完整，財(cái)務(wù)部、生管部是否做到及時(shí)對(duì)賬，有無超出合同約定的款項(xiàng)支付，是否由未經(jīng)審核的合同。
3、檢查合同存檔情況：
（1）合同是否按供應(yīng)商分類，并以訂單編號(hào)為順序建檔，是否置于安全之處并專人保管。
（2）編制審計(jì)底稿
（3）現(xiàn)場溝通會(huì)議
（4）完成審計(jì)分析報(bào)告
（5）審計(jì)問題的改善后續(xù)追蹤審計(jì)
20xx年1月1日－20xx年8月31日期間的重大采購合同。
8月23日，下發(fā)審計(jì)通知并準(zhǔn)備審計(jì)方案；
8月24日，與生管部門相關(guān)人員溝通，并準(zhǔn)備審計(jì)資料；
8月27號(hào)，作出審核結(jié)論并出具審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)專員xxx發(fā)審計(jì)通知并整理相關(guān)資料；審計(jì)專員xxx起草審計(jì)方案，并負(fù)責(zé)審計(jì)資料歸檔；內(nèi)審負(fù)責(zé)人xxxx復(fù)核并出具審計(jì)報(bào)告。
審計(jì)工作方案時(shí)候編制 清算審計(jì)實(shí)施方案篇五
第一階段：全面啟動(dòng)、營造聲勢(5月)
1、全面動(dòng)員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要按照機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村進(jìn)企進(jìn)社區(qū)”的要求，迅速抽調(diào)得力人員，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動(dòng)相結(jié)合，特別要與全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作分包落實(shí)活動(dòng)相結(jié)合，確?；顒?dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。
服務(wù)群眾，確定2015年的承諾事項(xiàng)，并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務(wù)發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)辦幾件關(guān)系民生的實(shí)事、好事。
3、搞好走訪調(diào)研。全體機(jī)關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點(diǎn)和幫扶對(duì)象搞好走訪調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告于5月底前報(bào)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：縱深推進(jìn)、重點(diǎn)突破(6月—9月)
基本要求是，圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
1、開展后進(jìn)村幫扶活動(dòng)。對(duì)后進(jìn)村和難點(diǎn)村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實(shí)際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實(shí)際困難，還要采取有力措施，切實(shí)解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問題，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達(dá)到治難轉(zhuǎn)后的目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺(tái)帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對(duì)各部門開展幫扶工作加強(qiáng)指導(dǎo)，跟進(jìn)督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。
務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實(shí)為企業(yè)解決一批實(shí)際困難，辦一批實(shí)事好事。
3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實(shí)事。對(duì)農(nóng)村低保戶、因病因?yàn)?zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶等重點(diǎn)對(duì)象，要建立專項(xiàng)幫扶臺(tái)帳開展幫扶。
三、認(rèn)真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)
1、廣泛征求意見建議?；顒?dòng)期間，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會(huì)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對(duì)活動(dòng)開展情況的意見建議，確保民意暢通。
2、對(duì)踐諾情況進(jìn)行公示。各部門要對(duì)公開承諾事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn)、督導(dǎo)檢查，把握落實(shí)進(jìn)度，保證兌現(xiàn)落實(shí)；要及時(shí)了解掌握廣大群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)承諾事項(xiàng)的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項(xiàng)按時(shí)完成。各單位要在12月底之前，對(duì)公開承諾事項(xiàng)進(jìn)行一次全面自查，并將踐諾情況以適當(dāng)方式進(jìn)行公示。
廣大農(nóng)民群眾滿意度測評(píng)的重要內(nèi)容。要把活動(dòng)中經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動(dòng)起來，積極開展工作，周密安排，科學(xué)部署，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各部門和各辦事處工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)進(jìn)度緩慢、工作不力的要進(jìn)行通報(bào)。在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持把加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)貫穿活動(dòng)全過程，通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動(dòng)宣傳力度，大力宣傳推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，力爭使活動(dòng)取得的新成效，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿論氛圍。
2015年6月2日
一、目標(biāo)任務(wù)
以開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以村級(jí)組織換屆選舉工作為重點(diǎn)，通過深入基層一線，摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前影響村級(jí)組織建設(shè)特別是村級(jí)組織換屆選舉工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真剖析，研究提出對(duì)策措施和意見建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，全面提升組織工作滿意度，為加強(qiáng)我縣基層組織建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、村級(jí)組織現(xiàn)狀。村級(jí)班子配備情況，包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、性別結(jié)構(gòu)等。村級(jí)黨組織與村民委員會(huì)及團(tuán)、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關(guān)系等情況。
初工作計(jì)劃等。聽取廣大黨員群眾對(duì)新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見建議。
3、黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀，探索提出加大在外出優(yōu)秀務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，研究黨員教育管理服務(wù)工作有效途徑，推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村黨員教育管理工作。
4、激勵(lì)保障機(jī)制。村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)村干部待遇等情況，總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村干部管理、考核、獎(jiǎng)懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇的經(jīng)驗(yàn)做法，研究提出加強(qiáng)村干部激勵(lì)保障的意見建議。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行“四議兩公開”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會(huì)議、村務(wù)決策聽證、村集體財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等情況，研究提出進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開民主管理制度的措施和辦法。
6、村級(jí)陣地建設(shè)。村級(jí)綜合服務(wù)場所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)建設(shè)情況。村級(jí)固定資產(chǎn)管理、登記情況。
7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，基層設(shè)施建設(shè)情況，總結(jié)不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效做法。鄉(xiāng)、村落實(shí)農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制情況，特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)“書記抓、抓書記”的具體情況等。
三、調(diào)研組成員
總指導(dǎo)：陳孝鏞 、組織
調(diào)研組由組織部副部長任組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員。
第一組 瑪坑鄉(xiāng)
施文炤 電教中心副主任
第二組 咸村鎮(zhèn)
組長：周 勝 組織部副部長、老干局局長
成員：黃錦榮 辦公室主任
鄭江中 黨群科長
第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)
組長：張圣取 組織部副部長
成員：鄭春章 干監(jiān)室主任
張傳滔 干部科科員
王雅雅 黨管科長
第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)
組長：肖樹金 組織部副部長
成員：陳鳳載 組織員室主任
肖小松 遠(yuǎn)程辦主、任縣聯(lián)動(dòng)中心副主任 林培基 辦公室科員
郭如焰 辦公室科員
第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)
組長：蔡書定 組織部副部長
成員：徐瑞鋒 組織科長
周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負(fù)責(zé)人
包建城 干部舉報(bào)中心主任
何妙綠 干教科長
四、調(diào)研方式
1、召開座談會(huì)。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進(jìn)行座談，了解面上情況，聽取意見建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進(jìn)行座談，了解干部思想狀況，聽取黨員群眾的意見建議。
2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級(jí)基礎(chǔ)信息采集表的內(nèi)宅，對(duì)村基本情況進(jìn)行調(diào)查了解，收集當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)有關(guān)信息。
3、實(shí)地走訪。所有建制村都必深入進(jìn)行實(shí)地走訪，與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進(jìn)行交談，聽取黨員群眾對(duì)村級(jí)組織建設(shè)的意見建議。
五、有關(guān)要求
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，為調(diào)研工作開展提供便利，同時(shí)要認(rèn)真做好調(diào)研前期準(zhǔn)備工作，圍繞調(diào)研內(nèi)容，形成面上匯報(bào)材料。
篇以上的調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告既可以是面上工作，也可以是點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)。
4.各調(diào)研組要組織人員深入基層一線，一村不漏地開展調(diào)查了解，廣泛收集信息，認(rèn)真、如實(shí)的填寫各類表格，并及時(shí)上報(bào)，由組織部匯總后建立建制村基本信息臺(tái)賬，再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
中共周寧組織部 2012年3月 日
關(guān)于開展“千名干部下基層,爭做群眾貼心人”活動(dòng)實(shí)施方案#e#為認(rèn)真宣傳落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，按照在全省開展“十萬干部下基層，排憂解難促和諧”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定在全市各級(jí)干部中開展“千名干部下基層，爭做群眾貼心人”活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七屆五中全會(huì)精神為主線，以排憂解難促和諧為主題，以密切聯(lián)系、真心服務(wù)群眾為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以碼頭工業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制為范本，在基層一線推廣周俊軍工作法，訪民情、解民憂、保民安、幫民富，促穩(wěn)定、促和諧、促發(fā)展，為確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“進(jìn)位爭先”作出積極的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十七屆五中全會(huì)、省、市“十二五”規(guī)劃主要精神、黨和國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、瑞昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好形勢等，幫助當(dāng)?shù)乩砬灏l(fā)展思路，制定發(fā)展計(jì)劃，讓老百姓過上明白的日子。
解每戶群眾生產(chǎn)生活狀況、利益訴求、存在的困難及對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提共公共服務(wù)水平的意見和建議，讓老百姓過上更加舒心的日子。
3、解決實(shí)際問題。按照“沉到一線，接觸群眾，直面問題，及時(shí)解決”的要求，幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的民生問題。利用本部門單位資源、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為群眾辦一批好事實(shí)事，讓老百姓過上富裕的日子。
4、化解矛盾糾紛。在基層一線主動(dòng)化解矛盾，做到合理訴求解決到位，不合理的訴求解釋到位，對(duì)確有困難的幫扶到位，對(duì)無理纏訪鬧訪對(duì)象教育穩(wěn)控到位，對(duì)破壞公共秩序觸犯刑律的依法查處到位。處理一批信訪積案，依法查處一批違法案件，整改一批穩(wěn)定隱患，推動(dòng)一批項(xiàng)目建設(shè)，讓老百姓過上安穩(wěn)的日子。
5、加強(qiáng)基層組織。鞏固“一定三有”、“三有一化”、“兩重兩輪”等工作機(jī)制，深化黨員公開承諾活動(dòng)，兌現(xiàn)公開承諾內(nèi)容，鞏固提高一批基礎(chǔ)較好的村（居）班子，指導(dǎo)提升一批中等村（居）班子，整頓一批軟弱渙散的村（居）班子。建立基層黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠的長效機(jī)制。同時(shí)延伸村級(jí)黨組織的觸角，推行自然村建立“村民理事會(huì)”制度，在村級(jí)理事會(huì)設(shè)立黨支部或黨小組，在活動(dòng)結(jié)束時(shí)實(shí)現(xiàn)“村民理事會(huì)”全覆蓋。讓老百姓過上滿意的日子。
三、參加活動(dòng)對(duì)象
市、鄉(xiāng)、村干部共1000人左右。
四、組團(tuán)及活動(dòng)方式
全市共組建10個(gè)工作團(tuán)，由市人大主任、市政協(xié)主席、常 2
委分別擔(dān)任團(tuán)長，市人大副主任、政府副、政協(xié)副主席分別擔(dān)任副團(tuán)長，市直行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、行政村（社區(qū)、分場）干部為工作團(tuán)成員。每團(tuán)指定2名專職聯(lián)絡(luò)員。工作團(tuán)下設(shè)若干工作隊(duì)，負(fù)責(zé)2個(gè)以上鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道）的工作，原則上一村一隊(duì)，具體由各工作團(tuán)根據(jù)具體情況設(shè)立。市直部門下轄的村級(jí)單位由所屬部門負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容和要求與全市大體同步。
領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次調(diào)度，掌握全市活動(dòng)開展情況。工作團(tuán)每半月召開一次會(huì)議，進(jìn)行工作調(diào)度，收集工作情況，解決存在問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作建議。工作隊(duì)每周召開一次會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)工作要求，布臵工作任務(wù)，掌握工作進(jìn)展情況。
五、方法步驟及時(shí)間安排
本次活動(dòng)從2015年11月30日開始至2011年3月初結(jié)束，共100天左右時(shí)間，具體分為四個(gè)階段。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段
時(shí)間安排：11月30日至12月5日
領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作部署，對(duì)全體工作隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，并召開動(dòng)員大會(huì)，舉行啟動(dòng)儀式，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，講明工作要求，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律。各工作團(tuán)要分別召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行再動(dòng)員再部署。各地各單位要通過橫幅、標(biāo)語、宣傳欄等途徑，廣泛宣傳這次活動(dòng)的重大意義，營造濃厚的輿論氛圍，促進(jìn)活動(dòng)全面順利開展。
（二）集中入戶階段
時(shí)間安排： 12月6日至12月30日
2、舉辦一場形勢報(bào)告會(huì)，組織宣講團(tuán)集中宣傳政策。
3、進(jìn)行一次入戶調(diào)查，尋訪群眾生產(chǎn)生活、政策落實(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況，要求每戶必訪，做到訪情必真、訪事必清，并填寫好矛盾糾紛排查表，為調(diào)查群眾拍攝一幅全家福照片，建立需要解決問題的臺(tái)帳。
4、記好一本工作日志。
5、指導(dǎo)召開一次鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道）、村（居）班子專題民主生活會(huì)，掌握班子情況，查找存在的問題，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村（居）班子和黨員按好、中、差進(jìn)行分類，明確整改措施。
6、對(duì)“村民理事會(huì)”建立及其黨支部、黨小組設(shè)立情況進(jìn)行調(diào)查了解和幫助建立。
7、鄉(xiāng)、村今年工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況了解和督促。
（三）解決問題階段
時(shí)間安排：2015年12月31日至2011年2月27日
1、辦好一批實(shí)事，解決群眾生產(chǎn)生活中實(shí)際困難。
2、解決好群眾反映的一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
3、利用“兩節(jié)”期間對(duì)困難黨員和群眾進(jìn)行一次走訪慰問。
的突出問題，兌現(xiàn)公開承諾內(nèi)容，增強(qiáng)村（居）班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，工作團(tuán)要對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道）班子及干部的情況作了解，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作提供參考。
5、理清發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際制訂村（居）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。
6、在所有自然村建立“村民理事會(huì)”，有條件的建立黨支部或黨小組，實(shí)現(xiàn)“村民理事會(huì)”全覆蓋。
7、處理好群眾反映擾亂社會(huì)治安的重點(diǎn)人和事。
8、切實(shí)解決市重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 各工作團(tuán)要針對(duì)上一階段調(diào)查情況，進(jìn)行梳理、分類，并上報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。開展工作時(shí)做到:對(duì)合理訴求解決到位，對(duì)不合理訴求解釋到位，對(duì)確實(shí)有困難的幫扶到位，對(duì)無理纏訪鬧訪對(duì)象教育穩(wěn)控到位，對(duì)破壞公共秩序觸犯刑律的依法查處到位。并做好臺(tái)賬銷號(hào)工作，真正達(dá)到活動(dòng)的效果。
（四）總結(jié)表彰階段
時(shí)間安排：2011年2月28日至3月9日
各工作團(tuán)（隊(duì)）對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)書面材料?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工作團(tuán)的工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況。驗(yàn)收的主要標(biāo)準(zhǔn)是看解決矛盾問題是否有成效，看社會(huì)穩(wěn)定局面是增強(qiáng)，黨群、干群、社群關(guān)系是否更加和諧，看新農(nóng)村建設(shè)是否有發(fā)展，看基層組織建設(shè)是否得到加強(qiáng)，看招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目是否落實(shí)，看群眾對(duì)下基層活動(dòng)是否滿意。召開總結(jié)大會(huì)，對(duì)30個(gè)先進(jìn)工作隊(duì)、70名先進(jìn)工作隊(duì)員進(jìn)行表彰。
六、活動(dòng)要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展“千名干部下基層，爭做群眾貼
心人”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和胡錦濤要求的重大舉措，是繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行黨的宗旨的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體，是做好新形勢下群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的具體行動(dòng)，是培養(yǎng)鍛煉干部、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要方法，是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的迫切需要。全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要充分認(rèn)識(shí)在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展這一活動(dòng)的重要性和必要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到的部署上來，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，確?；顒?dòng)有聲勢、有力度、有成效，讓創(chuàng)先爭優(yōu)的成果惠及廣大人民群眾。
2、設(shè)立機(jī)構(gòu)，包干到戶。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記熊起棟同志任組長，副書記、古小平同志任第一副組長，副書記饒思漢同志任常務(wù)副組長，陳世翔、郎小軍、雷高興、曾憲奎、劉明珍、徐修武、張友信、周洪文、李九萍等同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)十個(gè)工作團(tuán)和一個(gè)辦公室。工作團(tuán)下設(shè)若干個(gè)工作隊(duì)，實(shí)行團(tuán)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、街道），隊(duì)包村（居），隊(duì)員包農(nóng)（居）戶的“三級(jí)包干”責(zé)任制。辦公室設(shè)在組織部，由、組織部長徐修武同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、指揮調(diào)度和督促檢查工作，內(nèi)設(shè)綜合組、組織組、宣傳組、材料組、督查組、專項(xiàng)整治組。
嚴(yán)格遵守“七不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)浮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不下去，不準(zhǔn)搞“走讀”，不準(zhǔn)借口單位有事漏崗，不準(zhǔn)違反規(guī)定大吃大喝，不準(zhǔn)到娛樂場所消費(fèi)，不準(zhǔn)收受下訪單位土特產(chǎn)，不準(zhǔn)在調(diào)處矛盾糾紛中親友照顧、以權(quán)謀私，樹立良好的公仆形象?；顒?dòng)期間，工作團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員駐戶時(shí)間不少于5天，工作隊(duì)員駐戶時(shí)間不少于15天。要充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的精神，深入農(nóng)戶，做到送政策、送法律、送科技、送服務(wù)、送溫暖，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。要全面掌握包干戶的基本情況，與群眾打成一片，實(shí)現(xiàn)由陌生人向熟人，由熟人向朋友，由朋友向親人的轉(zhuǎn)變，切實(shí)建立“親如一家”的干群關(guān)系，全面開創(chuàng)“魚水情深”的.和諧局面。在幫助群眾解決實(shí)際困難和問題時(shí)，做到小事不出工作隊(duì)，一般事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大事不出團(tuán)，切實(shí)把問題解決在各團(tuán)之內(nèi)。重大問題要提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究明確的，由各團(tuán)向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)提出，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究，辦公室及時(shí)回復(fù)，各團(tuán)及時(shí)落實(shí)，做到所有問題直面對(duì)待、認(rèn)真處理、不能回避、盡力解決。
4、創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?；顒?dòng)辦公室要建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，在各工作團(tuán)及全體工作隊(duì)員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)行“先進(jìn)工作團(tuán)”和“優(yōu)秀工作隊(duì)員”評(píng)選活動(dòng)，并將評(píng)選結(jié)果作為干部年度考核、換屆考察及村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編的重要依據(jù)。
解矛盾和隱患，切實(shí)做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)。
6、大力宣傳，營造氛圍。要加大活動(dòng)的宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)編排活動(dòng)簡報(bào)，宣傳部門要在電視臺(tái)、瑞昌報(bào)上開辟專欄，同時(shí)要做好外宣工作，及時(shí)通報(bào)和宣傳報(bào)道活動(dòng)創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，營造良好的輿論氛圍，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，為實(shí)現(xiàn)我市進(jìn)位爭先、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于開展“下基層進(jìn)企業(yè)訪民情”服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)實(shí)施方案#e#各黨組，各街道黨工委、辦事處，園區(qū)黨工委、管委會(huì)，區(qū)直各單位：
為深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤建黨90周年重要講話以及區(qū)第七次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步深化“治理庸懶散，提效促發(fā)展”宣傳教育月以及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，力促“五大戰(zhàn)役”和“城市建設(shè)管理年”等重點(diǎn)工作落實(shí)到位，經(jīng)區(qū)委研究，決定從即日起到年底，在全區(qū)開展“下基層、進(jìn)企業(yè)、訪民情，服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)”?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)，緊緊圍繞區(qū)第七次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求，努力達(dá)到“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的要求，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)新型和諧文化名城提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、主要內(nèi)容
積極開展“下基層、進(jìn)企業(yè)、訪民情，服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)”，努力幫助社區(qū)以及困難群眾解決生產(chǎn)生活難題，全力幫助企業(yè)緩解和解決影響和制約發(fā)展的難題，把活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
1、下基層，服務(wù)社區(qū)發(fā)展。根據(jù)附件1《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直單位掛點(diǎn)幫扶街道社區(qū)安排表》的安排，掛點(diǎn)幫扶街道、社區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)要深入社區(qū)，充分了解和掌握社區(qū)組織基本情況，深入社區(qū)干部和社區(qū)群眾，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真聽取各方的心聲和建議，指導(dǎo)、協(xié)助街道、社區(qū)查找當(dāng)前存在的主要問題。針對(duì)存在問題，多方溝通、探討、研究，提出整改意見、對(duì)策，以期加強(qiáng)社區(qū)“三資”監(jiān)管，改進(jìn)社區(qū)黨的組織建設(shè)，努力提高社區(qū)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮社區(qū)黨組織“帶頭人”作用，努力把社區(qū)黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的戰(zhàn)斗堡壘。主要是開展“五幫”活動(dòng)：即幫加強(qiáng)班子建設(shè)，解決“無人管事”的問題；幫增強(qiáng)社區(qū)財(cái)力，解決“無力辦事”的問題；幫化解干群矛盾，解決“無心干事”問題；幫健全工作機(jī)制，解決“無章理事”問題；幫謀劃發(fā)展思路，解決“無路致富”問題。各街道要制定相應(yīng)的掛點(diǎn)社區(qū)安排表，帶領(lǐng)社區(qū)積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位開展掛點(diǎn)幫扶活動(dòng)。
2、進(jìn)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。主要分三個(gè)層面進(jìn)行掛點(diǎn)幫2
扶：一是區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照附件2《2011年區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名單》的安排，掛點(diǎn)幫扶規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)；二是各街道還應(yīng)配套相應(yīng)的掛點(diǎn)幫扶企業(yè)安排表；三是區(qū)經(jīng)貿(mào)局及工業(yè)調(diào)度室對(duì)未列入前兩類的企業(yè)進(jìn)行幫扶，三個(gè)層面的幫扶要互相配合，共同推進(jìn)。區(qū)、街道、經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)調(diào)度室掛點(diǎn)幫扶企業(yè)的干部要深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和問題，確定企業(yè)需要幫扶的事項(xiàng)。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)改造提升，以及社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等，開展“八幫”：即幫企業(yè)做好跑辦項(xiàng)目、幫招商引資、幫貸款融資、幫開拓市場、幫引才引智、幫技術(shù)改造、幫打造品牌、幫維護(hù)穩(wěn)定等八個(gè)方面工作，為企業(yè)解決一批實(shí)際困難，辦一批實(shí)事好事，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增效。各相關(guān)職能部門，要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)的專線電話和電子信箱，確保政企聯(lián)系的綠色通道暢通。
3、訪民情，關(guān)心群眾冷暖。區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)幫扶群眾的干部，要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，繼續(xù)通過送政策、送科技、送信息、送項(xiàng)目、送醫(yī)療、送教育、送崗位，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水，以及矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、食品安全等方面，為群眾辦一批看得見、摸得著的好事。對(duì)低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、計(jì)生困難戶、信訪戶、積案戶等重點(diǎn)對(duì)象，要建立專項(xiàng)幫扶檔案，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，促進(jìn)群眾增收，促進(jìn)社會(huì)和諧，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖。
實(shí)。針對(duì)項(xiàng)目融資問題，要多方籌措、全力保障；針對(duì)安征遷問題，要重心下移、和諧征遷；針對(duì)手續(xù)報(bào)批問題，要主動(dòng)溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，要切實(shí)把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役作為“五大戰(zhàn)役”中最重要的戰(zhàn)役，以更高的站位、更積極的姿態(tài)、更有效的措施抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，力促“五大戰(zhàn)役”高效推進(jìn)。
三、工作措施
1、建立責(zé)任包干、責(zé)任捆-綁制度。由掛點(diǎn)幫扶的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位與街道、社區(qū)、企業(yè)、群眾層層建立包干幫扶責(zé)任制；掛點(diǎn)幫扶同一街道、社區(qū)、企業(yè)、群眾的，由所對(duì)應(yīng)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，一層抓一層落實(shí)幫扶措施。掛點(diǎn)幫扶的結(jié)對(duì)原則，基本上按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系街道、園區(qū)的分工安排，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幫扶一個(gè)街道，同時(shí)相應(yīng)的幫扶該街道所屬的社區(qū)、企業(yè)、群眾；區(qū)直單位幫扶一個(gè)社區(qū)、企業(yè)，同時(shí)相應(yīng)的幫扶該社區(qū)的群眾，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)、困難群眾全覆蓋；掛點(diǎn)干部結(jié)對(duì)幫扶群眾，重點(diǎn)要幫扶低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、計(jì)生困難戶、信訪戶、積案戶等。對(duì)重點(diǎn)上訪戶，要實(shí)行“五包五到位”，即包掌握思想動(dòng)態(tài)、包思想教育、包緩解化解、包息訟息訪、包信訪穩(wěn)定，切實(shí)做到對(duì)群眾訴求合理的解決到位，訴求不合理的解釋到位，確實(shí)有困難的幫扶到位，重點(diǎn)信訪對(duì)象穩(wěn)控到位，對(duì)無理取鬧、違法亂紀(jì)的依法依規(guī)查處打擊到位。區(qū)直部門要全力支持本單位掛點(diǎn)干部開展工作，同時(shí)結(jié)合職能優(yōu)勢，開展有針對(duì)性的幫扶活動(dòng)。
需以及關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，記好“民情日記”，確定好幫扶對(duì)象。對(duì)收集到的問題要進(jìn)行歸納分析梳理，并按照難易程度、近期長遠(yuǎn)解決，分門別類建立“民情臺(tái)賬”。臺(tái)賬應(yīng)包括收集的問題及其成因分析，屬哪個(gè)層級(jí)、該哪個(gè)部門解決，具體責(zé)任人是誰，解決結(jié)果如何等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，建立銷號(hào)整改制，注明什么問題、怎么解決，以及解決的措施、時(shí)間、地點(diǎn)等，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題、有什么問題就解決什么問題。
3、建立工作聯(lián)動(dòng)制度。各街道、社區(qū)要同步制定相應(yīng)的幫扶社區(qū)、企業(yè)、群眾的實(shí)施細(xì)則，積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門開展掛點(diǎn)幫扶工作，切實(shí)建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。掛點(diǎn)干部能自行解決的現(xiàn)場解決，不能解決的逐級(jí)上報(bào)，涉及企業(yè)的問題匯總到區(qū)經(jīng)貿(mào)局工業(yè)調(diào)度室，涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的問題匯總到區(qū)重點(diǎn)辦，涉及民生工程的問題匯總到區(qū)政府辦督查室，幾個(gè)層面收集到的情況再匯總到區(qū)委辦督查室，送區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)閱示，由各相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。對(duì)一時(shí)解決不了的問題，要做好解釋、說服工作，給群眾一個(gè)交代。
大行動(dòng)”中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部，及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，并作為今后干部選拔任用的重要依據(jù)。
四、組織保障
各級(jí)各部門要把深入開展“下基層、進(jìn)企業(yè)、訪民情，服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)”作為下半年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，做到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)、宣傳三到位，確保取得良好成效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)“下基層、進(jìn)企業(yè)、訪民情，服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，以身作則、率先垂范，發(fā)揮示范帶頭作用。要明確專人負(fù)責(zé)，全力抓好活動(dòng)的組織推進(jìn)工作。
2、強(qiáng)化督導(dǎo)，抓好落實(shí)。要建立完善督查機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦將采取定期檢查、隨機(jī)抽查和進(jìn)企入戶暗訪等方式，了解掌握各級(jí)各部門開展活動(dòng)的進(jìn)展情況，并進(jìn)行通報(bào)。要實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)掛鉤的區(qū)直單位科級(jí)干部、街道、社區(qū)干部捆-綁獎(jiǎng)懲制，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要督促區(qū)直單位、街道、社區(qū)干部及時(shí)收集、總結(jié)報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況、好的經(jīng)驗(yàn)和典型事跡。
3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要堅(jiān)持把加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)貫穿活動(dòng)全過程，通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、**快訊、政訊等載體加大活動(dòng)宣傳力度，營造良好氛圍。**快訊、政訊上要設(shè)置服務(wù)發(fā)展大行動(dòng)專欄，大力宣傳推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，宣傳活動(dòng)取得的新成效，宣傳活動(dòng)產(chǎn)生的良好社會(huì)效應(yīng)，營造濃厚的輿論氛圍。
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