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幼兒園植物角工作計劃篇一
秩序維護部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護起到
決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現(xiàn)了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的提升。
在過去的一年里，秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
物業(yè)保安培訓工作的`總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進行內(nèi)訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
幼兒園植物角工作計劃篇二
園林綠化監(jiān)理在園林綠化工程中起到直接作用，雖然職責不同于施工方，不會對苗木、施工工藝等施工要素直接產(chǎn)生作用，但是可以通過對施工方施工行為的監(jiān)管、通過對施工過程質(zhì)量問題的控制、通過對施工方案、進度計劃的控制直接影響施工方的行為起到監(jiān)管施工的作用。
1 園藝綠化工程監(jiān)理的人員職責和管理原則
總監(jiān)理工程師：主持編制監(jiān)理規(guī)劃、主持各種方案的審查和批示?，F(xiàn)場監(jiān)理：負責現(xiàn)場的監(jiān)管巡視職責，解決現(xiàn)場問題，大的質(zhì)量問題及時上報總監(jiān)理工程師。監(jiān)理資料員：負責相應合同法規(guī)的收集，以及對施工單位報驗資料的整理，并進行現(xiàn)場拍照留樣。
園林綠化監(jiān)理人員素質(zhì)要求。首先園林綠化監(jiān)理應具備園林方面的專業(yè)知識，同時具備園林施工及養(yǎng)護管理經(jīng)驗。只有具備以上條件才能真正做到對園林工程現(xiàn)場的有效管理。其次園林綠化監(jiān)理應對相關法規(guī)和文件條款精通，以法規(guī)為基本開展工作，做到有法可依。再次監(jiān)理人員作為建設單位的委托代表應該尊重業(yè)主賦予的職責，嚴守職業(yè)道德和謹慎處理問題的作風對施工單位嚴格簽字蓋章，真正做到工作獨立、合法、公正、科學，代替業(yè)主實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的全方位監(jiān)控。最后需要園林綠化監(jiān)理人員需增加自身的藝術修養(yǎng)，這是園林綠化監(jiān)理區(qū)別于普通建筑工程監(jiān)理的重要一點，園林綠化的建設是藝術的建設，在現(xiàn)場監(jiān)理中具備良好的藝術修養(yǎng)，能增加監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力。
2 對園林綠化工程施工過程的監(jiān)管
監(jiān)理對園林綠化工程施工過程的監(jiān)管包括質(zhì)量控制、施工進度控制、施工造價控制、施工安全文明控制、及監(jiān)理工程資料的編寫。
對施工質(zhì)量的監(jiān)管
監(jiān)理單位在開工之前應首先對圖紙進行研究、熟悉工程招標文件和相關的技術規(guī)范，同時為以后監(jiān)理工作的重點難點及各項控制指標作出詳細的監(jiān)理規(guī)劃，和監(jiān)理細則。
監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織技術交底和圖紙會審會議，討論設計和施工工藝中存在的問題，明確監(jiān)理質(zhì)量控制要點和控制標準。
在開工前對施工單位呈交的施工組織設計和施工方案的合理性進行分析研究，認真檢查施工方現(xiàn)場人材機的投入情況，檢查施工方的安全管理體系和質(zhì)量管理體系，確保工程各種方案的的可行性。
施工中明確工序的報驗和驗收機制，對未經(jīng)報驗的工序嚴禁施工單位施工，對驗收不合格的工序勒令施工單位整改，整改完畢前禁止進入下一道工序施工。
現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行過程巡視，有效監(jiān)控施工過程。對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，影響較小的施工操作問題，巡視人員現(xiàn)場做出整改，一些影響后序施工的問題，由現(xiàn)場監(jiān)理上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師通過下發(fā)通知單等書面形式向施工單位提出，對于出現(xiàn)的嚴重的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師及時上報業(yè)主，同時采取事前、事中、事后控制相結合的措施，控制施工單位進行整改。
施工進度計劃審核。對施工方施工進度計劃進行認真審核，在總體施工進度計劃合理的前提下，分每個階段對施工方的階段性進度計劃落實情況進行現(xiàn)場復核。確保施工單位階段施工進度計劃滿足總目標工期要求。對施工方計劃內(nèi)的人、材、機投入與實際投入情況相互對比，確定實際人、材、機投入情況滿足施工計劃的要求。
召開監(jiān)理工地例會。監(jiān)理對施工單位定期召開工地例會，在開工初期準備工作繁重，監(jiān)理機構應每天開展工作會議認真聽取施工單位的工作情況，施工階段每周召開一次監(jiān)理工地例會，匯總施工進度。并且根據(jù)實際工作情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。
處罰機制。當施工單位不遵守監(jiān)理監(jiān)管時，或者實際進度達不到計劃要求時，監(jiān)理機構應建議建設單位采取相應經(jīng)濟處罰機制，配之組織措施、和經(jīng)濟措施等，督促施工方加快進度，保證整體工期目標。
對施工安全文明施工的監(jiān)管
園林綠化工程不僅僅是草皮植被的種植還有園林園路、園林小品中鋼木結構的施工，務必做好整體園林工程的安全文明施工。
對與大樹吊裝等的高空作業(yè)和危險作業(yè)，監(jiān)理機構應指派現(xiàn)場監(jiān)理人員進行施工旁站，監(jiān)督施工人員按照技術規(guī)范和安全操作規(guī)程進行施工確保工程、人員安全。
監(jiān)理人員應定期組織安全文明學習培訓講座，提高施工企業(yè)安全意識和安全操作流程。會議上對施工單位每階段的安全文明生產(chǎn)情況進行整理做出下階段的安全管理工作部署。
監(jiān)理機構在工程每項分項工程開展之前對施工人員進行安全文明生產(chǎn)交底。在施工時現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時進行巡視、檢查和旁站。
綠化施工皆為室外作業(yè)，極溫天氣對操作工人影響很大，在極溫天氣下要求施工單位做好防暑降和降寒工作，禁止工人在高溫酷暑以及嚴寒的環(huán)境下工作，禁止超時超負荷作業(yè)。
對施工信息的監(jiān)管。監(jiān)理機構應重視對信息的管理，平時對施工有用的信息進行收集、學習、分析與整合，利用監(jiān)理職能的特點實現(xiàn)對業(yè)主和施工方的協(xié)調(diào)。（1）專門資料人員收集相關技術規(guī)范和相關上級文件、法律條文。對工程的設計招投標文件、合同文件以及大量監(jiān)理施工記錄文件進行整理歸檔。方便以后查閱調(diào)用。（2）在施工單位整編工程技術資料過程中，監(jiān)理機構務求技術資料的真實性、準確性及完整性，與施工外業(yè)同步。（3）運用計算機和數(shù)碼相機對現(xiàn)場照片進行及時收集和整理，經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場尤其對隱蔽工程、簽證部位進行拍攝，將拍攝照片根據(jù)分類錄入計算機。
3 對園林綠化工程養(yǎng)護過程的監(jiān)管
綠化工程監(jiān)理不同于建筑工程監(jiān)理，綠化工程監(jiān)理不僅對施工準備階段和施工階段進行監(jiān)管，同時還負責進行綠化工程結束后責任期內(nèi)的監(jiān)管。
在施工單位綠化工程結束后，監(jiān)理機構負責督促監(jiān)管施工企業(yè)對園林的養(yǎng)護工作。督促施工方建立專業(yè)的養(yǎng)護團隊，分區(qū)域配備固定的養(yǎng)護人員，對移栽樹木、草皮進行施肥、松土、灌溉、除草殺蟲、修剪養(yǎng)護。在需要保護的植物周圍建立防護措施，對于不能成活的植物及時處理，進行補植。
4 結語
園林綠化監(jiān)理不僅應在材料選擇和施工工藝上對施工單位進行控制，同時應在進度控制、安全文明施工和養(yǎng)護多方面建立監(jiān)察體制，全面控制園林綠化工程建設，監(jiān)理單位應擔當起應有的職責，規(guī)范簽字制度，加強現(xiàn)場巡查和施工旁站，真正站在業(yè)主的角度完控工程施工，為城市人民建造出滿意的綠化環(huán)境。
幼兒園植物角工作計劃篇三
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作；根據(jù)國家、上海和普陀區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和區(qū)教育教育黨工委、教育局20xx年工作的部署，結合社會實踐中心的實際，進一步貫徹落實市教委《關于進一步落實中小學生社會實踐工作的若干意見》和《上海市學生農(nóng)村社會實踐教育指導大綱（試行）》的文件精神，完善“以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為輔，培養(yǎng)學生創(chuàng)新素養(yǎng)的綜合性實踐基地”的發(fā)展規(guī)劃。
（一）建設學農(nóng)實踐基地，提升“環(huán)境育人”的教育內(nèi)涵
1、完成認知園-諧園（果園實踐區(qū)），預計一年完成一個。
2、今年將建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)玻璃大棚5800平方米，塑料高棚4200平方米。
（二）構建田園學堂課程，彰顯“實踐育人”的教育特色
1、明年植樹節(jié)計劃開展小學五年級、初二年級實踐主題教育活動；
2、與市農(nóng)科院和華師大生命科學院等專業(yè)機構的開展共建合作，在教育學院的專業(yè)指導和共同參與下，推進“自然探索課程”，進一步豐富田園學堂的課程內(nèi)容，提升內(nèi)涵。
3、該套教材是在普陀區(qū)區(qū)域課程——農(nóng)耕文化教育基礎上，在本中心校本教材《農(nóng)耕文化嘗試讀本》的基礎上，開發(fā)的科學普及讀物。分成兩套三冊。目前正在開發(fā)以小學、初中為讀者對象的《漫游農(nóng)耕園》，已經(jīng)列入少兒出版社明年初的出版計劃中。
（三）與校內(nèi)教育相配套，體現(xiàn)“服務育人”的中心職能
1、加強和基層學校的互動，為學校特色（如“一校一品”）搭建一個展示平臺，有條件的可以共建創(chuàng)新實驗室，以點帶面，形成“區(qū)內(nèi)走班制”的新亮點。
2、通過共青團、少先隊組織，繼續(xù)拓展社會實踐活動的教育載體和內(nèi)涵時空，如加強區(qū)域雛鷹獎章的探索工作，探索十四歲生日的.新模式，組織全區(qū)少先隊員參與基地建設等。
3、本中心開展了“我心目中的實踐基地”主題活動；
4、明年計劃開展全普陀區(qū)研究性課題大賽；
幼兒園植物角工作計劃篇四
園林工程是一項長期而復雜的工程，包括園林設計、施工和養(yǎng)護。養(yǎng)護處于園林工程的后期，強調(diào)實效，力求實用與美觀，需要豐富的養(yǎng)護經(jīng)驗才能使園林得以延續(xù)。一個成功的園林作品離不開養(yǎng)護。園林養(yǎng)護管理和施工兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護管理的主要環(huán)節(jié)。
隨著時代的不斷進步，城市園林綠化養(yǎng)護是城市園林建設中的一項重要的內(nèi)容。城市園林綠化不但能夠改善城市環(huán)境，而且還能夠促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護管理是提高城市園林綠化養(yǎng)護效果的重要措施，而現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護管理是一項專業(yè)性、技術性強的工作?，F(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護管理必須采用科學的養(yǎng)護與管理方式，這是提高園林綠化景觀效果的主要手段。如何讓園林綠地持續(xù)的發(fā)揮作用，綠地的養(yǎng)護管理是關鍵。
2、現(xiàn)代城市園林綠化管理存在的問題
重建設輕綠化
目前，現(xiàn)代城市園林建設還普遍的存在只重視短期目標的實現(xiàn)，而不管長遠目標的現(xiàn)象。因而，只重視城市園林的建設，將精力和財力都投入到建設中，而綠化建設早已被忽略。
養(yǎng)護工作創(chuàng)新不夠
現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護管理企業(yè)中有很多的園林工程師，但是在實際進行參與工作的工程師較少，實際參與工作的養(yǎng)護管理人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高。目前，在城市園林綠化建設中，所采取的養(yǎng)護措施方法都是比較單一且簡單的，技術含量較低，因此，沒有發(fā)揮出應用的作用?？傮w來講，養(yǎng)護管理人員文化水平較低，園林綠化意識不夠，有關城市園林綠化的技術培訓較少，這是導致整體業(yè)務素質(zhì)偏低的一大因素。在這種背景下，養(yǎng)護效率相對較低，不能很好的理解監(jiān)管單位提出的養(yǎng)護要求，進而使得出現(xiàn)的問題不能得到及時地解決。
管理水平有待提高
近幾年來，在現(xiàn)代城市中，居民的素質(zhì)雖然普遍的有所提高，但是從全國的角度來看，還是處于較低的水平，因而，在景觀養(yǎng)護方面，小城鎮(zhèn)的局面往往起到了不好的作用，甚至對景觀進行不同程度的破壞。在城市園林綠化建設中，城市園林綠化管理水平低是其非常重要的問題。小城市的園林綠化管理工作做的不到位還存在專業(yè)技術人員以及管理人員的缺乏的問題。很多的綠化部門只管園林綠化建設不管維護和管理，而這些園林在建設之后長年沒有人去維護，那么最終會導致面目全非。然后有關部門又會重新對其進行規(guī)劃、重新建設，如此這樣的循環(huán)下去，會使得大量的資金和資源會被浪費。
3、城市園林綠化養(yǎng)護管理對策
重視園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃
城市園林綠化建設在我國城市建設中是一項重要的工作。在城市總體規(guī)劃中，城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃占有比較重要的位置，同時城市園林綠地詳細規(guī)劃也要按照城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃來進行，也就是說，城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃是進行綠化管理與建設的依據(jù)。在進行城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃時，應該根據(jù)城市的具體情況，把握好歷史文化和地理氣候的特征，建立一個能夠突出城市特色的園林。
增強市民的護綠意識
幼兒園植物角工作計劃篇五
2015年，在黨的十八大、十八屆三中全會精神的指引下，在民政部、中國科協(xié)、我會理事長、執(zhí)行理事長的領導下，在各位理事的支持和基金會全體工作人員的共同努力下，中國生物多樣性保護與綠色發(fā)展基金會積極籌募善款、廣泛實施公益活動、不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、進一步加強了與各有關部門、國內(nèi)外組織、企業(yè)單位等的交流合作，提升了我會良好的社會公益形象和影響力，為今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、召開理事長辦公會議、理事大會
（一）、召開第四屆第二十八次理事長辦公會議
2015年1月26日15時30分，我會第四屆第二十八次理事長辦公會議在北科大廈四層會議室召開，執(zhí)行理事長胡昭廣主持會議。
1、 審議通過2014年工作總結及2015年工作計劃；
2、 匯報2014年財務工作；
3、 關于接受股權捐贈事宜（容大及未來）；
4、 規(guī)范觀鳥會名稱及活動；
5、 關于我會理財?shù)挠嘘P事宜；
6、 審議通過謝伯陽同志擔任我會綠企工作委員會主任；
7、 匯報關于“中搜龍韜”項目有關事宜；
8、 建議興安盟為綠色發(fā)展支持單位；
9、 開展“佛佑眾生 我心有愛”公益活動；
11、其它有關事項；
12、理事長講話。
《2014年工作總結及2015年工作計劃》草稿文本已于2015年1月26日前呈送各位理事、監(jiān)事審閱。本次理事會上，秘書長僅對反饋意見及2014年重點工作做說明。
會計通報了2014年財務工作報告，同時針對北京中立誠會計師事務所出具的2014年度財務審計報告及專項審計報告做匯報。
1、 同意謝伯陽同志擔任我會綠企工作委員會主任；
3、 同意接受股權捐贈事宜；
4、 同意觀鳥會名稱規(guī)范及活動開展；
5、 同意我會理財有關事宜；
6、 同意興安盟作為我會綠色發(fā)展支持單位；
7、 同意“佛佑眾生 我心有愛”活動更名后開展。
（二）、召開第四屆第十一次理事會
2015年7月23日，我會召開第四屆第十一次理事會。會議議程如下：
1、我會收到三家單位申請，望合作設立專項基金
（2）光彩集團申請合作設立“生態(tài)環(huán)境治理專項基金”；
6、為支持基金會開展工作，擬撥款980萬元投入到自己的投資管理機構，該款可用于投資購買公益用途房屋或場地及用于其他公益用途，或進行基金會資產(chǎn)的保值增值。
3、同意聘請馬勇同志擔任我會法工委秘書長，負責法工委日常工作；
4、同意修改基金會章程；
5、同意撥款980萬元投入到自己的投資管理機構，該款可用于投資購買公益用途房屋或場地及用于其他公益用途，或進行基金會資產(chǎn)的保值增值。
（三）、召開第四屆第二十九次理事長辦公會議
2015年10月14日10時，我會在北科大廈四層會議室召開第四屆第二十九次理事長辦公會議，秘書長周晉峰主持。
1、 聽取“中國?大連 第一屆國際觀鳥大賽”情況匯報及總結；
2、 授權租賃辦公室問題；
4、 聽取近期環(huán)境公益訴訟工作匯報；
5、 聽取“大都市飲用水源地專項基金”運行情況匯報；
6、 聽取“中國星空會”成立、工作情況匯報；
8、 10月24日舉辦“第十四屆高校觀鳥賽（北京野鴨湖）”
10、與國家行政學院擬簽訂“大學生村官綠色教育與發(fā)展合作協(xié)議”
11、項目撥款（穿山甲、櫻花、海龜、媽祖等）
12、人事議題；
13、其他有關事項；
14、理事長講話。
到會領導經(jīng)充分討論，一致通過以下幾項決定：
2、 同意我會向大連贈送30頭麋鹿，以推動麋鹿遷地保護研究；
幼兒園植物角工作計劃篇六
大家好！
我院這次人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與。同時，感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間，從工作到現(xiàn)在已有的時間了，11年來我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我不僅熟悉b超工作，并在婦產(chǎn)這一領域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗，我一定不會辜負大家對我的信任。
第二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領導來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善于協(xié)調(diào)各種關系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經(jīng)歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
第三、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的^v^報告精神并與實際工作相結合，在思想上與^v^保持高度一致。
第四、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進修學習b超半年，回院后便開展了彩色四維b超，并收到了良好的效果。同時，我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施，b超室的年收入，由我剛到時的30萬，到的50萬，的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
第一，加強人員培訓，調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
第二，建立醫(yī)療事故防范防范體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規(guī)程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑，對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業(yè)務流程的各個操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。
第三，建立科學的規(guī)章制度。建立科學的規(guī)章制度，并把提高影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養(yǎng)等工作，作為當前管理工作的重點，不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第四，切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾病、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務，為臨床提供準確的診治依據(jù)。
同時，做好服務事關影像科的口碑。為此，應采取微笑服務、滿意服務等多項措施，積極營造一個良好的影像服務氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略，明確服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。
各位領導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領導、評委的信任與期待，因而，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務！我相信，我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌！
謝謝大家！
幼兒園植物角工作計劃篇七
一、切實開展病蟲監(jiān)測，病蟲草害綜合治理彰顯成效。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害總體呈中等偏重發(fā)生，發(fā)生種類多、病蟲情復雜，少數(shù)病蟲達大發(fā)生。夏熟小麥赤霉病偏重至大發(fā)生;油菜菌核病偏重發(fā)生、局部大發(fā)生;麥田灰飛虱大發(fā)生，帶毒率高，越冬代灰飛虱條紋葉枯病帶毒率，高于全省平均數(shù)()，超過12%大流行指標;黑條矮縮病帶毒率 ，高于全省平均數(shù)()，具備黑條矮縮病重發(fā)條件。蠶豆赤斑病偏重發(fā)生。雜草中等發(fā)生，部分地區(qū)麥田雜草偏重發(fā)生。秋熟水稻病蟲害表現(xiàn)為灰飛虱發(fā)生基數(shù)大，條紋葉枯病發(fā)生普遍，局部地區(qū)危害較重;紋枯病大發(fā)生;水稻“兩遷”害蟲遷入峰次多、發(fā)生量大，五(3)、六(四)代稻縱卷葉螟中等偏重至大發(fā)生，六(3)、七(4)代褐飛虱在通州等地大發(fā)生;大螟局部地區(qū)達偏重發(fā)生。棉花盲蝽象、煙粉虱中等偏重發(fā)生。玉米粗縮病發(fā)生面逐年擴大，危害加重。蔬菜病蟲害總體呈中等發(fā)生程度，少數(shù)病蟲害偏重發(fā)生。萵苣、黃瓜霜霉病，茄瓜類灰霉病、病毒病中等偏重發(fā)生;菜粉蝶、斜紋夜蛾、瓜絹螟、豆莢螟、黃曲條跳甲、煙粉虱中等至偏重以上發(fā)生。
針對今年病蟲害發(fā)生新態(tài)勢，立足于多種病蟲害大發(fā)生、大流行，精心策劃，狠抓重點，落實關鍵措施，主動出擊。強化病蟲監(jiān)測預警，及時開展病蟲情會商，科學把握病蟲害發(fā)生規(guī)律，全面開展病蟲電視預報，準確發(fā)布病蟲防治信息;積極開展技術培訓與督查指導，加大行政推動力度，確保組織領導、宣傳發(fā)動、防控預案、技術指導四到位，有效提高重大病蟲害防控組織化水平。尤其在小麥赤霉病、水稻條紋葉枯病、“兩遷”害蟲等重大病蟲害防控中，市農(nóng)委、各縣(市、區(qū))政府高度重視，及時下發(fā)傳真、文件，召開專題會議等，及時部署防控工作。全年下發(fā)文件、傳真電報達26份。全年召開各類病蟲會商67次，其中市級10次。病蟲防治專題會議58次，開展病蟲電視預報89期，在各類媒介發(fā)布病蟲防治信息240期，發(fā)生期預報準確率為，發(fā)生量預報準確率為。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害共計發(fā)生面積為2900萬畝次，累計開展防治面積達4800萬畝次。通過開展系列防治戰(zhàn)役，有效控制重大病蟲發(fā)生危害，實現(xiàn)了“蟲口”奪糧，尤其水稻在用藥次數(shù)普遍比去年減少1--2次的情況下，未出現(xiàn)灰飛虱上穗危害、未出現(xiàn)較大面積“冒穿”與白葉連片的田塊。糧、棉、油、蔬菜病蟲危害損失率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，取得顯著的社會經(jīng)濟效益。
二、強化工作舉措，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治取得新進展。
今年省農(nóng)委把開展植保專業(yè)化服務列入全省農(nóng)業(yè)效能考核指標之一，市政府分管領導、市農(nóng)委也非常重視。根據(jù)上級要求，積極拓張工作視野、謀化推進舉措，對標找差，制定工作計劃，確保農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治有特色、上水平、有成效。
一是典型帶動，現(xiàn)場推進。4月19日、7月22日分別在海安、通州召開全市農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治現(xiàn)場推進與觀摩會，省植保站領導與各縣(市、區(qū))分管領導、植保植檢站站長參加會議。省植保站刁站長、朱站長對我市專業(yè)化防治工作給予充分肯定與高度評價。我市專業(yè)化防治工作在6月2日全省植保工作會議上進行了典型經(jīng)驗交流。
二是領導重視，加大行政推動力度。5月10日在市政府召開的全市農(nóng)林工作會議上，我站就全市近年來農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作情況向大會作了專題多媒體匯報，會上，市委常委、秦厚德副市長，對專業(yè)化工作尤其農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作作出重要指示。5月10日市農(nóng)委又專門下發(fā)《關于進一步推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作意見》文件(通農(nóng)發(fā)[20xx]32號)，進一步加大專業(yè)化工作力度，并在全市評選“十佳”病蟲專業(yè)化防治組織活動。海安、如東、如皋、通州、海門等縣(市、區(qū))專門出臺專業(yè)化工作意見，xx市農(nóng)委出臺了“病蟲害專業(yè)化防治專項考核辦法”，實行100分考核，財政籌集5萬元獎金，用于考核獎勵。
三是示范引導，輻射帶動。今年共建立9個市級專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。每個示范區(qū)均有新建寬6米、高 米的建設目標、主要措施、組織指揮、技術指導、建設地點、示范區(qū)面積等內(nèi)容的展示牌。每個專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)均成立專業(yè)化服務組織，落實市、縣、鎮(zhèn)三級技術人員掛鉤聯(lián)系，并明確示范區(qū)責任人。在示范區(qū)全面落實“一推四普及”措施，開展以病蟲害專業(yè)化防治為主要內(nèi)容的“五有五統(tǒng)一”專業(yè)化服務，主要病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率100%。示范區(qū)已成為我市農(nóng)民病蟲防治的樣板區(qū)、植保新技術推廣的展示區(qū)、植保專業(yè)化服務的宣傳區(qū)。
四是階段總結，開展點評。6月18日、7月18日召開全市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作點評會。在各縣(市、區(qū))總結交流基礎上，對各地工作情況進行認真點評，明確下階段工作重點。市農(nóng)委王進副主任參加點評會。同時，對各地好的做法在南通農(nóng)業(yè)信息(農(nóng)業(yè)?？?進行交流。9月3日南通日報、南通電視臺、南通廣播電臺等主流媒體對我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治全面進行了宣傳報道。
五是聚集資源，打造服務特色品牌。結合本地實際，整合技術、工程項目、園區(qū)建設、高產(chǎn)創(chuàng)建等項目資源，集中人力、物力、精力，積極打造具有南通特色專業(yè)化服務典型，推動專業(yè)化服務由代防代治向全承包服務、大宗作物病蟲防治向蔬菜、瓜果病蟲全方位防治、單一病蟲防治向收、種、病蟲防治等綜合或全程服務轉變。水稻病蟲害全承包專業(yè)化防治達到10萬畝。同時，創(chuàng)造條件，推行機手健康防護。xx縣對專業(yè)防治隊員統(tǒng)一配備了施藥防護用帽、手套、口罩等用品。通聯(lián)、南通天泰對機手開展健康安全保護，發(fā)放防護用品，開辦人身意外傷害保險，做到機手著裝統(tǒng)一、服務規(guī)范統(tǒng)一，打造為農(nóng)服務品牌。
物病蟲害專業(yè)化服務組織610個，其中今年新增注冊登記專業(yè)化服務組織157個。今年夏熟作物病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率達，水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到，糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建萬畝示范片實現(xiàn)全覆蓋。在20xx年農(nóng)業(yè)部實施的“百千萬工程”中，xx縣為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示xx縣;通州、如皋、如東、海門為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
三、推廣高效低毒農(nóng)藥新品種，全市化學農(nóng)藥控減工作取得新成果。
根據(jù)省化學農(nóng)藥控減目標任務，認真制定控減措施，確保目標任務的全面實現(xiàn)。
一是加大新農(nóng)藥引進、試驗示范、推廣力度。全市先后引進30多個新型藥劑，組織開展20個點次試驗、示范，篩選出適合我市推廣的氯蟲苯甲酰胺、苯甲·丙環(huán)唑、甲維鹽、烯啶蟲胺等4個農(nóng)藥新品種。同時，進一步加強省、市、縣聯(lián)合推廣力度，狠抓吡蚜酮、稻豐散等新型藥劑推廣，提高防治覆蓋率。目前，我市病蟲防治上全面杜絕五種高劇毒有機磷農(nóng)藥使用。
幼兒園植物角工作計劃篇八
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的工作方針，努力實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府“全民創(chuàng)業(yè)興天心，各項工作爭一流”的總體工作目標，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。著力推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)、技術跨越式發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟實力和科技競爭力，幫助扶持科技企業(yè)發(fā)展，提升社會服務職能，促進民生改善、創(chuàng)業(yè)富民、造福天心。
二、目標任務
立足社區(qū)工作實際，以“地質(zhì)科普”為主題，針對不同需求層次的科普工作對象，努力創(chuàng)新，務求實效，廣泛開展典型性、新穎性、多形式多渠道的科普活動。讓社區(qū)居民特別是廣大青少年樹立科學理念，掌握科學知識，增強科學意識和鑒別能力，破除愚昧思想和落后習俗，提高創(chuàng)業(yè)致富的本領，提高科技文化素質(zhì)，建立科學文明的生活方式。促進社區(qū)居民形成愛科學、學科學、講科學、用科學的社會風尚，促進社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)文化的發(fā)展，促進文明社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、和諧社區(qū)建設，促進社區(qū)三個文明的和諧發(fā)展，以科技發(fā)展為動力，推進“兩型”社會的穩(wěn)步建設。
三、組織領導
社區(qū)科普工作是社區(qū)工作重要組成部分，社區(qū)科普領導小組負責社區(qū)科普工作的組織、協(xié)調(diào)、指導，制定社區(qū)科普工作計劃和實施方案，推動社區(qū)深入開展這項工作。社區(qū)要把社區(qū)科普工作列入社區(qū)的議事日程，由社區(qū)書記主任王偉同志為組長的社區(qū)科普活動領導小組每季度召開一次社區(qū)科普專題工作會議;制定切實可行的社區(qū)科普工作制度，詳細規(guī)定科普工作的內(nèi)容和量化指標，建立健全活動機制，做到級級有人主抓、層層有人負責，確保社區(qū)科普工作落到實處。
幼兒園植物角工作計劃篇九
（一）全力以赴，通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務大廳按時啟動。
（三）打造平臺，制作專題，真實展示企業(yè)風采。
為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎保證。
（四）完善制度，明確責任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行。
（五）開展培訓，強化學習，提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平。
隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進行了集中培訓。同時，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項目較大的實際情況，又增加了一期培訓班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。
（六）深入宣傳，科學規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識。
為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關知識，充分地行使業(yè)主權利；使物業(yè)管理企業(yè)認真執(zhí)行法律制度，切實履行好服務職能。一是開設了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關注率高的特點，按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達到圖文并貌；三是設立書報欄，把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設報》等物業(yè)管理相關報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。
（一）發(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務大廳功能
一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場服務大廳的熱線電話及介紹服務大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。
二是與相關媒體開展評優(yōu)活動，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況，拿到服務大廳進行展示，借此機會，讓全市業(yè)主了解到市場服務大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時，在服務大廳舉行頒獎儀式，邀請社會各界參加。
（二）加快系統(tǒng)建設，提高信息化程度
一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率，促進行業(yè)的快速發(fā)展。
二是建設沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權類型等全部在電子地圖上進行標注，即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。
（三）擴展業(yè)務氛圍，提升大廳服務功能
一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標。目前，大屏幕能夠對物業(yè)管理招投標現(xiàn)場進行轉播，明年要實現(xiàn)在市場服務大廳進行現(xiàn)場開標。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標。
二是開設企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎上，在市場服務大廳開設企業(yè)宣傳欄，鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。
（四）舉辦聯(lián)誼活動，擴大服務大廳影響
以座談會的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進行交流（可利用局內(nèi)的會議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務狀況。同時，在活動結束后，請相關人員到大廳進行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場，推動行業(yè)發(fā)展。
（五）加強窗口管理，樹立一流服務意識
一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當場解決不了復雜問題，在受理后轉物業(yè)部進行處理。
二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。
三是作好維修資金業(yè)務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當天轉給維修資金部，縮短工作時間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務。
（六）強化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時更新
保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時更新，統(tǒng)計、歸集，同時，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關信息，每季度出具行業(yè)分析報告，為領導決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
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