工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃

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工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 11:34:20     小編:紫衣夢(mèng)

在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃篇一

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提升過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)效益。

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ),是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃篇二

晉升職級(jí)工作總結(jié)?,F(xiàn)在很多公司都要要求員工寫(xiě)工作總結(jié),當(dāng)我們晉升職級(jí)也是需要寫(xiě)一份工作總結(jié)的,很多人不知道該怎么寫(xiě)。那么接下來(lái)就由我?guī)Т蠹伊私鈺x升職級(jí)工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容。

一、抓學(xué)習(xí)提升,提高履職盡責(zé)能力

作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,要帶領(lǐng)全體干部完成好各項(xiàng)工作,需要有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,知識(shí)更新、了解政策對(duì)我而言是必備的素質(zhì),顯得尤為重要。為此,我能不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己行為,提高拒腐防變能力。通過(guò)有針對(duì)性開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),創(chuàng)新理念、開(kāi)拓進(jìn)取、在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有新突破,聯(lián)系群眾、關(guān)注民生、在促進(jìn)社會(huì)和諧上有新進(jìn)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、在增強(qiáng)“執(zhí)行力”上有新提高。在依法行政能力和依法行政上有新提升。在擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、廉潔從政、高效行政上有了新成效。

二、抓科學(xué)決策,落實(shí)崗位工作職責(zé)

任職以來(lái),本人多數(shù)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的工作,為準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),切實(shí)當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手。我始終堅(jiān)持把調(diào)研分析工作常態(tài)化,把科學(xué)決策、民主決策貫穿工作的全過(guò)程,精心編制近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,精心安排年度工作,為區(qū)委、區(qū)政府各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)出主意、提建議、舉措施。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作能不折不扣、全力以赴地完成。

在工作中能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),通過(guò)抓制度創(chuàng)新、抓機(jī)制政策、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓難題突破,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張,有效投資增長(zhǎng),重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,民生工程推進(jìn)。為推動(dòng)x科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,做大市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、抓規(guī)范管理,確保服務(wù)提質(zhì)增效

為企業(yè)、群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,我順利服務(wù)對(duì)象的要求,著力在優(yōu)化環(huán)境、減化審批環(huán)節(jié)上下功夫,狠抓單位內(nèi)部的規(guī)范管理。一是進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)符合政策、手續(xù)齊全的項(xiàng)目,做到即來(lái)即辦;對(duì)條件成熟、資料尚不齊全、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向的項(xiàng)目,率先開(kāi)展“容缺審批”。二是優(yōu)化項(xiàng)目審批環(huán)境。對(duì)屬區(qū)內(nèi)審批的事項(xiàng),在依法依規(guī)前提下指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主交叉推進(jìn)前期工作,開(kāi)通綠色審批通道,縮短審批時(shí)間,積極幫助解決項(xiàng)目業(yè)主和基層反映的困難和問(wèn)題;對(duì)需報(bào)請(qǐng)省、市審批的.事項(xiàng),及時(shí)審核轉(zhuǎn)報(bào),做好匯報(bào)溝通和跟蹤促批工作,為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。三是放寬項(xiàng)目投資政策。落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的有關(guān)政策措施,按照“非禁即入”原則,大力吸引民間資本進(jìn)入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域;研究推出一批重點(diǎn)項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)推介,吸引有實(shí)力的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、合資或控股參股以及bot等方式參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。自覺(jué)踐行、依法履職,提高服務(wù)實(shí)效。

四、抓機(jī)制完善,強(qiáng)化勤政廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《x區(qū)發(fā)改局黨建工作計(jì)劃》、《x區(qū)發(fā)改局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)》;按時(shí)召開(kāi)了專題工作會(huì)議,結(jié)合發(fā)改工作職責(zé),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了發(fā)改局黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。

2、著力解決廉潔從政方面存在的突出問(wèn)題。一是深入治理工程建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題。未存在以備案代替核準(zhǔn)等問(wèn)題。二是狠抓干部隊(duì)伍廉政建設(shè),要求全局干部職工認(rèn)真遵守八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行黨員干部廉政準(zhǔn)則。三是抓好自身廉潔自律。在工作中,能?chē)?yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范言行。以自身模范遵守各項(xiàng)制度,帶領(lǐng)全局干部廉潔從政。

五、抓準(zhǔn)當(dāng)前,認(rèn)真完成年度工作

xxxx年是“十二五”的收官之年,按區(qū)委、區(qū)政府的要求,認(rèn)真完成年度工作目標(biāo)。

在計(jì)劃規(guī)劃工作方面:一是做好年度計(jì)劃的編制和落實(shí)。認(rèn)真編制我區(qū)xxxx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的分解工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè),做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)和計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤與調(diào)研,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)和計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難,提出對(duì)策和建議,供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。二是抓好“十三五”規(guī)劃編制工作。經(jīng)多次征求意見(jiàn)建議和研究修改,現(xiàn)提交人大審議。三是抓好“十三五”項(xiàng)目策劃。區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目147項(xiàng),其中申報(bào)省、市“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)大類73個(gè)項(xiàng)目,總投資695、4億元,“十三五”期間計(jì)劃投資465、8億元。

在重點(diǎn)項(xiàng)目工作方面:一是抓好省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。10個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,已累計(jì)完成投資21、17億元,占年計(jì)劃的105、6%。二是全力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)項(xiàng)目工作。制定《項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》,全年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目77個(gè),總投資471、9億元,完成年度投資77、06億元。三是貫徹落實(shí)“三比一看”活動(dòng)。制定具體操作辦法,細(xì)化活動(dòng)的主要任務(wù)、具體指標(biāo)、工作措施和推進(jìn)進(jìn)度。四是牽頭組織福建“6、18”項(xiàng)目成果交易會(huì)。共促成項(xiàng)目對(duì)接51項(xiàng),總投資11、69億元;征集技術(shù)難題和技術(shù)需求10個(gè);5家企業(yè)的產(chǎn)品參加三明館展示;邀請(qǐng)高校專家、教授11人;完成2個(gè)典型對(duì)接項(xiàng)目。

在積極爭(zhēng)取資金工作方面:全年申報(bào)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目10項(xiàng),擬爭(zhēng)取資金2425萬(wàn)元,獲批項(xiàng)目7項(xiàng),下達(dá)資金886萬(wàn)元。共策劃基金儲(chǔ)備項(xiàng)目58個(gè),總投資330億元,xxxx年已爭(zhēng)取建設(shè)基金3、02億元。

在項(xiàng)目報(bào)批工作方面:累計(jì)審批機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)共35項(xiàng),總投資20、75億元;核準(zhǔn)不使用政府投資項(xiàng)目1項(xiàng),投資0、1億元;核準(zhǔn)項(xiàng)目招投標(biāo)事項(xiàng)34項(xiàng),投資12、82億元;不使用政府性資金企業(yè)、組織投資建設(shè)項(xiàng)目備案20項(xiàng),總投資27、68億元。

六、存在問(wèn)題

本人履職過(guò)程中,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是與組織要求仍存在差距,主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃的編制和實(shí)施還有差距。我區(qū)“十二五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,而社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)滯后。二是經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)分析還有待加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析是把握經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的有效手段,也是我局重要職能。但經(jīng)濟(jì)分析只停留在數(shù)據(jù)分析層面上,缺乏深入實(shí)際調(diào)研,分析的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性不夠,提出的對(duì)策措施的可操作性不能滿足實(shí)際需求,與當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手要求還有差距。三是爭(zhēng)取扶持資金仍有提升空間,不能惠及所有符合條件建設(shè)項(xiàng)目。這些缺點(diǎn),都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng),提升工作成效。

一、基本情況

xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

二、主要工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織

自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號(hào))下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門(mén)成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

2、制定方案,明確任務(wù)

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場(chǎng)整頓工作的主動(dòng)性、針對(duì)性以及實(shí)效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,從全區(qū)的實(shí)情出發(fā),提出了可操作性的工作意見(jiàn)。尤其對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場(chǎng),營(yíng)造了氛圍,奠定了基礎(chǔ)。

3、深入基層,開(kāi)展調(diào)研

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開(kāi)展了對(duì)酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

4、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開(kāi)展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)《辦法》深刻理解和認(rèn)識(shí),我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫(huà)冊(cè)3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營(yíng)造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開(kāi)展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、依法行政,辦理登記

酒類經(jīng)營(yíng)備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務(wù)局對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、申請(qǐng)資料、辦理手續(xù)、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規(guī)定,實(shí)施陽(yáng)光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺(tái)帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒(méi)有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

三、存在的問(wèn)題及建議

一是實(shí)行酒類經(jīng)營(yíng)備案登記制和經(jīng)營(yíng)溯源制,是酒類流通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對(duì)酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

二是建議對(duì)現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì),切實(shí)樹(shù)立正確的管理理念和服務(wù)思想。

一是進(jìn)一步加大宣傳力度,提高全民對(duì)加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識(shí),提高酒類經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策的自覺(jué)性,確保我市酒類流通市場(chǎng)的健康和安全。

二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格實(shí)行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強(qiáng)管理,對(duì)貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時(shí)整改,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。在酒類商品交易過(guò)程中保證質(zhì)量安全,保證酒類商品交易信息的真實(shí)性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進(jìn)“放心酒”工程。

三是集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)?!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門(mén),對(duì)市區(qū)集中開(kāi)展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動(dòng)。對(duì)酒的名稱、原料、酒度、價(jià)格、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無(wú)生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場(chǎng)。

四是積極開(kāi)展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,對(duì)各個(gè)經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮。

工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃篇三

這一年是極不平凡的一年。隨著勝利召開(kāi),國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠也在這個(gè)好形勢(shì)下,取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,很高興的是,在我們不遠(yuǎn)又開(kāi)了家分廠。這個(gè)時(shí)候,我們記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng)或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能有效的判斷保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)行。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他的同事學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,討論過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題。

5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后,謝謝董事長(zhǎng),總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝xx廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo),在新的一年里,萬(wàn)事大順!

工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃篇四

__年,____電器有限公司黨支部在日常工作中,把“四個(gè)有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,營(yíng)造生動(dòng)活潑、健康向上、催人奮進(jìn)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,實(shí)現(xiàn)文明和諧、幸福__目標(biāo))和“四個(gè)解決”(員工日常工作生活中的思想問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的棘手問(wèn)題,影響 安全生產(chǎn) 、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問(wèn)題,制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),收到了明顯效果,得到了各級(jí)黨委,組織部門(mén)和公司董事會(huì)及員工的認(rèn)可。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成。

黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,把思想政治工作落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間、班組和每個(gè)員工,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和工作熱情,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、吃苦耐勞、忘我工作。通過(guò)大家齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,保證了__年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

__年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,銷售收入和稅收分別比__年度增長(zhǎng)_%,_%和_%,人均為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富_萬(wàn)元。公司總經(jīng)理賈永康在__年 工作 報(bào)告 中指出,“__公司取得近幾年業(yè)績(jī),黨支部工作和黨員作用功不可沒(méi)”。

二、安全質(zhì)量無(wú)大事故。

黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到工作主動(dòng)、關(guān)口前移、預(yù)防為主,協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立健全和充實(shí)完善各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實(shí)、做細(xì),使安全、質(zhì)量四個(gè)字成為每個(gè)管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、 措施 有力、整改到位,全年沒(méi)有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,安全小事故比__年下降_%,產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠 率比__年降低_%。

三、創(chuàng)建黨建 文化 品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。

黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,并將信念堅(jiān)定、勤奮好學(xué)、身先士卒、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)雷鋒、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,使公司黨建氛圍日益濃厚,黨員黨性修養(yǎng)日益提高,黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進(jìn)的生存理念、自覺(jué)的創(chuàng)造意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神得到有效提高和發(fā)揚(yáng)。

黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),紅色傳承對(duì)黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?,F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位。

四、豐富企業(yè)務(wù)實(shí)文化品牌內(nèi)涵。

黨支部把實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效作為企業(yè)務(wù)實(shí)文化的主要內(nèi)容,使每一名員工明事理、增干勁、享快樂(lè),讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、理想夢(mèng),保證每個(gè)黨員有人生出彩的機(jī)會(huì),每個(gè)員工都有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的希望,是企業(yè)務(wù)實(shí)文化的核心和精髓。由于務(wù)實(shí)文化緊貼社會(huì)現(xiàn)實(shí),緊連企業(yè)實(shí)際和緊關(guān)員工思想,受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎,起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。

五、達(dá)到5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求。

黨支部把創(chuàng)建5a級(jí)黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺(tái),按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,對(duì)照自身建設(shè)好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會(huì)評(píng)價(jià)好的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定創(chuàng)建方案,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,黨支部順利通過(guò)溫州市委組織部的驗(yàn)收,成為5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。

2021年度考核匯報(bào)范文2

20__年,我州四家典當(dāng)公司在依法依規(guī)監(jiān)管和守法經(jīng)營(yíng)中健康發(fā)展,在救急解難、拾遺補(bǔ)缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務(wù)大眾等方面發(fā)揮了重要作用,為我州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

截止20__年底,我州4家典當(dāng)企業(yè)注冊(cè)資本總計(jì)4500萬(wàn)元,其中注冊(cè)資本1500萬(wàn)元的2家,1000萬(wàn)元的1家、500萬(wàn)元的1家。業(yè)務(wù)范圍主要涉及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、民品、機(jī)械設(shè)備及財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押等業(yè)務(wù)。今年共發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)122筆,典當(dāng)總額3840萬(wàn)元,其中:居民生活性融資9筆,典當(dāng)總額570萬(wàn)元,分別占總筆數(shù)和總金額的和;小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性融資101筆,典當(dāng)總額萬(wàn)元,分別占總筆數(shù)和總金額的和;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)性融資12筆,典當(dāng)總額萬(wàn)元,分別占總筆數(shù)和總金額的和。

作為本地區(qū)的典當(dāng)企業(yè)監(jiān)管部門(mén),州商務(wù)局一年來(lái)開(kāi)展了以下工作:

一、推行科學(xué)監(jiān)管

1、今年一季度,州局針對(duì)上年度年審工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)三家典當(dāng)企業(yè)分別下達(dá)了整改 通知書(shū) ,要求各企業(yè)制定方案、切實(shí)整改。各典當(dāng)企業(yè)高度重視,均從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,健全完善符合自身實(shí)際的內(nèi)部管理制度,規(guī)范員工業(yè)務(wù)行為,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的社會(huì)形象。

2、州局定期對(duì)典當(dāng)企業(yè)實(shí)行明察暗訪,主要對(duì)典當(dāng)行遵守法律法規(guī)和管理辦法的情況、經(jīng)營(yíng)范圍等情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管,及時(shí)防止違規(guī)行為的發(fā)生,及時(shí)幫助解決典當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

3、今年下半年,在省商務(wù)廳的統(tǒng)一安排部署下,州局對(duì)全州4家典當(dāng)企業(yè)的當(dāng)票使用情況進(jìn)行了全面的清理和統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)票使用的規(guī)范化進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),從而使典當(dāng)行的票據(jù)管理更加規(guī)范。

4、做好典當(dāng)行信息報(bào)送工作,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)制度,及時(shí)對(duì)上報(bào)的月報(bào)表進(jìn)行分析、審核和匯總。

二、為典當(dāng)企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、做好新增典當(dāng)企業(yè)的申報(bào)。根據(jù)省廳的工作要求,州局及時(shí)通知有意愿申辦典當(dāng)行的企業(yè),為他們提供政策咨詢,并指導(dǎo)、幫助企業(yè)按照申報(bào)材料要求,認(rèn)真做好瀘溪縣圓通典當(dāng)有限責(zé)任公司的申報(bào)工作。

2、今年州局規(guī)范了行政審批手續(xù),對(duì)于典當(dāng)公司提出的設(shè)立或變更股東的申請(qǐng)及時(shí)予以辦理,在5個(gè)工作日內(nèi)為湘西自治州匯源典當(dāng)公司提出的變更法人股東的申請(qǐng)予以答復(fù)并報(bào)請(qǐng)省廳審批,為企業(yè)的壯大提供服務(wù)。

3、組織全州的典當(dāng)企業(yè)參加省廳組織的典當(dāng)行業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和講座,提高全州典當(dāng)行從業(yè)者水平,使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

三、及時(shí)開(kāi)展20__年度典當(dāng)行的年檢年審工作和調(diào)研工作。

1、根據(jù)《湖南省商務(wù)廳關(guān)于開(kāi)展20__年度典當(dāng)行年審工作的通知》(湘商建設(shè)【20__】9號(hào))精神,州局認(rèn)真指導(dǎo)、督促各典當(dāng)企業(yè)針對(duì)核查范圍和內(nèi)容開(kāi)展自查自審,完善相關(guān)材料,州局初審后按要求上報(bào)省廳,全州4家典當(dāng)企業(yè)在年檢年審中均被評(píng)為a類。

2、州局還對(duì)全州范圍內(nèi)的房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)情況開(kāi)展深入的調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) ,找出不足,引導(dǎo)典當(dāng)企業(yè)控制房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)比例,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2021年度考核匯報(bào)范文3

工廠職級(jí)晉升工作計(jì)劃篇五

年終總結(jié)是提高工作能力的重要途徑,在年終工作總結(jié)中,全面、深入地回顧一年來(lái)本單位和個(gè)人所取得的成績(jī),總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面給大家整理了商務(wù)局辦公室年度工作總結(jié)及計(jì)劃,歡迎借鑒!

一、從嚴(yán)把握,一絲不茍,規(guī)范文秘工作

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,做到了有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、制定規(guī)章制度、信訪、輿情答復(fù)等80多份。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、做到規(guī)范化、程序化。將時(shí)效性強(qiáng)的文件及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),嚴(yán)把“五關(guān)”做到了高效快捷:一是嚴(yán)把公文程序關(guān),力求辦文規(guī)范性;二是嚴(yán)把公文效用關(guān),力求行文必要性;三是嚴(yán)把政策法律關(guān),力求上下一致性;四是嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān),力求公文實(shí)效性;五是嚴(yán)把公文語(yǔ)言文字關(guān),力求公文正確性。加強(qiáng)文件資料的管理工作,做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。

二、擺正位置,突出重點(diǎn),搞好后勤服務(wù)工作

辦公室工作的本質(zhì)是服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為干部職工服務(wù),為基層服務(wù)。今年來(lái),我局后勤保障和接待工作本著節(jié)儉、高效的原則,通過(guò)健全和完善管理制度,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)接待管理,堅(jiān)持勵(lì)行節(jié)約,量入為出,維持了正常運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿完成了各項(xiàng)重大接待任務(wù)。

三、綜合協(xié)調(diào),上傳下達(dá),確保信息暢通

四、規(guī)范行為,令行禁止,抓好制度建設(shè)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,辦公室還著重做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風(fēng)督查,重點(diǎn)督查出勤和學(xué)習(xí)情況,4月份局機(jī)關(guān)實(shí)行指紋打卡簽到制度,并且將上個(gè)月出勤情況及時(shí)在下月初張榜公布,為年終個(gè)人目標(biāo)綜合考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù);二是抓工作督查,對(duì)黨組年初確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行全程督查;三是抓衛(wèi)生督查,認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)。

五、工作不足之處

上半年辦公室工作雖然取得了一定成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題研究不深,意見(jiàn)、建議的針對(duì)性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化;辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高;后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn);辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大;與二級(jí)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

六、下階段工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心。

2、增強(qiáng)工作計(jì)劃性與連續(xù)性,細(xì)化分工,明確責(zé)任,確保工作不紊亂,不錯(cuò)位,不誤事,真正當(dāng)好全局的內(nèi)參,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加大與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)各股室的綜合協(xié)調(diào)力度,著力做好后勤保障工作,提高整體績(jī)效水平。

4、繼續(xù)提高收集和編發(fā)信息工作水平,確保信息工作再上新的臺(tái)階。

一、扎實(shí)有效地開(kāi)展“四檢查一評(píng)議”工作

今年8月,自市委、政府開(kāi)展“四檢查一評(píng)議”工作以來(lái),行辦黨委高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)開(kāi)展這一活動(dòng)的重要意義,結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展了此項(xiàng)工作。

一是制定了《xx市糖酒副食行業(yè)管理辦公室開(kāi)展“四檢查一評(píng)議”工作方案》,成立了“四檢查一評(píng)議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),邀請(qǐng)了市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和駐行辦工作組成員參加,組長(zhǎng)朱柏華代表行辦領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在會(huì)上表態(tài),一定嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待“四檢查一評(píng)議”工作,思想上高度重視,行動(dòng)上積極組織,并要求行辦工作人員全力配合,為駐行辦(中心)工作組監(jiān)督檢查工作的順利開(kāi)展提供有力的支持和保障。

二是行辦機(jī)關(guān)干部每人以書(shū)面形式向組織提交了自查自糾個(gè)人材料;認(rèn)真查擺個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、紀(jì)律、履職、廉政等方面存在的.問(wèn)題和不足,通過(guò)此次自查自糾,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,使每一名黨員干部能始終保持清醒的頭腦,形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)。

三是在辦公樓設(shè)立“四檢查一評(píng)議”征求意見(jiàn)箱,積極鼓勵(lì)干部、職工對(duì)日常工作生活中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,對(duì)提出的問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)整改。

四是行辦黨委向局“四檢查一評(píng)議”小組提交了“聯(lián)系實(shí)際找差距,對(duì)癥下藥抓整改”為題的整改意見(jiàn)報(bào)告,從組織紀(jì)律方面、作風(fēng)建設(shè)方面、效能環(huán)境建設(shè)方面、反腐倡廉建設(shè)方面、工作中存在的突出問(wèn)題等五個(gè)方面,聯(lián)系實(shí)際查找差距,查找出工作中的一些突出問(wèn)題和需要及時(shí)解決的問(wèn)題,將“四檢查一評(píng)議”工作在全系統(tǒng)深入扎實(shí)有效地推進(jìn)。

二、認(rèn)真配合市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組做好改制摸底調(diào)查工作。

20xx年,為強(qiáng)力推進(jìn)全市企業(yè)改革改制工作,成立了xx市企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了相關(guān)職責(zé),按照“統(tǒng)一政策,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一資產(chǎn)處置、統(tǒng)一資源配置”的原則,對(duì)全市企業(yè)改革、改制工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、考核。年初我們按照商務(wù)局改制辦的改制工作安排和部署,要求各行辦對(duì)未改制企業(yè)的資產(chǎn)情況、職工情況、債務(wù)情況及安置成本等方面進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算,為改制領(lǐng)導(dǎo)小組提供了最原始、最真實(shí)的數(shù)據(jù)材料。

一是摸清了未改制企業(yè)在職和退休職工人情況。將職工的姓名、出生年月、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、退休時(shí)間、工齡、是否是黨員、是否獨(dú)生子女等。

二是摸清了未改制企業(yè)的資產(chǎn)情況。將企業(yè)現(xiàn)有的房屋、土地地段、面積、出租情況、合同執(zhí)行情況、是否抵押等實(shí)際情況造冊(cè)登記,并附房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證復(fù)印件。

三是摸清了未改制企業(yè)的債務(wù)情況。將所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及職工債務(wù)和外部債務(wù)造冊(cè)登記,職工債務(wù)包括拖欠的工資、生活費(fèi)、集資款、獨(dú)生子女費(fèi)等,外部債務(wù)包括銀行貸款、私人借款、貨款、門(mén)面押金、電費(fèi)、水費(fèi)等。

四是摸清了未改制企業(yè)現(xiàn)有班子情況。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員和留守人員名單造冊(cè)登記,其中:含任職時(shí)間、年限、任何職務(wù)等。

行辦對(duì)基層企業(yè)上報(bào)資料分戶進(jìn)行調(diào)查核實(shí),匯總數(shù)據(jù),建立電子表格,同時(shí)將各基層企業(yè)上報(bào)的原始資料分戶建立紙質(zhì)和電子改制檔案歸檔,為今后企業(yè)改制打下了良好的基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,行辦十分重視,20xx年行辦從作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”等方面深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持做到標(biāo)本兼治,綜合治理,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

根據(jù)商務(wù)局紀(jì)委工作安排,行辦紀(jì)委積極組織,制訂印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解表》,根據(jù)分解的目標(biāo)任務(wù),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了具體安排,確立了由黨委書(shū)記、主任朱柏華同志為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)。行辦其他班子成員按照工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)具體責(zé)任,行辦所屬公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

2、創(chuàng)新形勢(shì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)

宣傳教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ),行辦從學(xué)習(xí)入手,提高廣大干部自身素質(zhì),增強(qiáng)防腐拒變的能力。組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,組織學(xué)習(xí)了xx市第十一次紀(jì)委四次全會(huì)全市反腐敗會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了市紀(jì)委、市組織部等聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)的通知》、組織學(xué)習(xí)了商務(wù)局關(guān)于貫徹落實(shí)《^v^xx市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》的實(shí)施意見(jiàn);組織學(xué)習(xí)了《xx市商務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》,并多次在黨委會(huì)議、機(jī)關(guān)干部會(huì)議和行辦系統(tǒng)工作會(huì)議上要求黨委成員、機(jī)關(guān)干部和各基層企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和自己所在的崗位進(jìn)行了述職述廉,使全系統(tǒng)工作人員增強(qiáng)了法律、法規(guī)、黨性意識(shí),取得了良好效果。

3、健全制度,強(qiáng)化措施

二是在接待上嚴(yán)格執(zhí)行政府潭政辦發(fā)59號(hào)文件《xx市人民政府印發(fā)關(guān)于市直機(jī)關(guān)單位厲行節(jié)約壓減行政性經(jīng)費(fèi)支出的暫行規(guī)定》,做到“定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、一支筆審批、勤儉節(jié)約”的原則,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒的規(guī)定。今年,無(wú)一人違反工作日中午禁酒規(guī)定而受到處理。

四、切實(shí)抓好、抓實(shí)全系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作

多年來(lái),行辦領(lǐng)導(dǎo)始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程,堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)和日常工作重點(diǎn)來(lái)抓,經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性,使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好局面。

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