總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
石油安全生產(chǎn)警示日活動總結(jié)篇一
中油網(wǎng)消息：冀東油田分公司根據(jù)自身生產(chǎn)快速發(fā)展的實際，日前出臺20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。此計劃就安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、網(wǎng)絡(luò)的建立、各類事故隱患的治理以及安全生產(chǎn)投入、事故責(zé)任追究等，提出一系列強化措施，成為冀東油田今后一個時期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。
免費提供在20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計劃中，冀東油田系統(tǒng)總結(jié)了過去在安全管理方面的經(jīng)驗，找出存在的不足，提出改進方案和強化措施，決心在今后3年，徹底解決影響油田安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，達到人、機、環(huán)境的優(yōu)化組合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在年度目標(biāo)上，冀東油田采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的.策略。20xx年，冀東油田將以開展隱患大調(diào)查為主題，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理制度，編寫油田qhse程序文件，對部分計量站、轉(zhuǎn)油站實施自動化、標(biāo)準化改造，消除重大事故隱患，控制重大危險源。20xx年，冀東油田將以規(guī)范運作qhse管理體系為核心，規(guī)范安全管理行為，開展體系審核，保證體系持續(xù)有效改進，完成所有計量站、轉(zhuǎn)油站、油氣處理裝置、油庫（站）消防設(shè)施的自動化、標(biāo)準化改造。20xx年，冀東油田硬件設(shè)施將達到國家法律、行業(yè)規(guī)范的要求。20xx年，冀東油田將以培植安全文化為載體，徹底根除習(xí)慣性違章行為，建立安全智能管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與保護員工健康的高度統(tǒng)一。
通過這些年度目標(biāo)的具體實施，冀東油田最終實現(xiàn)零事故、零損失、零傷害，安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
石油安全生產(chǎn)警示日活動總結(jié)篇二
一、項目經(jīng)理的hse職責(zé)
項目經(jīng)理是公司委派在施工項目的hse管理第一責(zé)任人。
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，確定本單位hse管理方針、目標(biāo)和工作計劃，對本單位hse管理全面負責(zé)任。
2、確保本項目安全生產(chǎn)費用有效投入，負責(zé)組織制定資金使用計劃，監(jiān)督檢查資金投入的落實和效果。
3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)的時候，根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，定期組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時間、定措施及時進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
4、經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度、安全知識、操作技能的教育，特殊工種要持證上崗。
5、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，組織編制和落實整改措施，并對事故責(zé)任者和職工進行安全教育。
6、組織編制應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的組織，程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
7、定期召開安全生產(chǎn)例會，對提出的問題應(yīng)及時解決，按規(guī)定時間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
8、教育職工正確使用個人勞動保護用品。
9、做好對女工特殊保護的具體工作。
10、經(jīng)常征求業(yè)主、監(jiān)理的意見，確保hse管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、項目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）的hse職責(zé)
協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面負責(zé)施工范圍內(nèi)的hse工作，并負責(zé)組織、主持、協(xié)調(diào)、落實hse日常管理工作，確保hse管理制度的正確執(zhí)行。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法及一系列關(guān)于hse法律、法規(guī)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，執(zhí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃。
2、兌現(xiàn)施工現(xiàn)場hse獎懲規(guī)定，參與組織編制施工組織設(shè)計,安全技術(shù)措施并指導(dǎo)執(zhí)行。組織編寫本工程項目危害辨識和風(fēng)險控制措施，并督促項目施工隊對分部(項)工程進行危害辨識和安全技術(shù)措施的制定和實施。
3、組織項目部開展安全例會，參加業(yè)主(總包)hse專題會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工隊的日常hse管理工作。
4、負責(zé)與施工隊、職工簽訂hse責(zé)任協(xié)議書（安全責(zé)任協(xié)議書）。
5、參與開展經(jīng)常性的hse教育與培訓(xùn)，并督促員工學(xué)習(xí)hse知識，并定期檢查和考核。
6、參與本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故以及未遂事故的調(diào)查、分析和處理。
7、組織本單位定期的hse檢查，對重大事故隱患參與研究整改措施。
三、hse經(jīng)理崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。
1、全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
2、編制項目hse管理辦法、hse管理計劃、hse培訓(xùn)計劃及手冊等項目hse管理標(biāo)準及規(guī)范。
3、負責(zé)本項目實施過程中與業(yè)主hse管理人員之間協(xié)調(diào)工作及各方面管理制度之間的接口工作。
4、組織所有進場人員進行hse培訓(xùn)和教育。
5、審查施工隊的施工安全管理標(biāo)準、程序、組織機構(gòu)、職責(zé)分工、安全手冊和安全計劃。
6、監(jiān)督施工隊認真執(zhí)行施工安全標(biāo)準和安全計劃。
7、組織檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商的hse工作及現(xiàn)場文明施工工作。
8、審查所有發(fā)生在現(xiàn)場的安全事故并決定采取防止事故再次發(fā)生所需的措施及應(yīng)急預(yù)案。
9、定期召開安全工作會議，并做好施工安全記錄。
10、編制項目hse月報及安全人工時的填報。
四、項目總工程師的hse職責(zé)
總工程師負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)技術(shù)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、安全標(biāo)準和規(guī)章制度，負責(zé)組織制定本項目安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。
2、定期組織工程技術(shù)人員對工程進行危險源的辨識，制定安全技術(shù)方案，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題,審批施工組織設(shè)計,重大施工方案。
3、在采用新技術(shù)、新工藝時研究和采取安全防護措施。
4、設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要符合安全防護標(biāo)準。
5、督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6、定期布置和檢查技術(shù)部門的工作，參加安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責(zé)制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。
7、參加重大事故的調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。
8、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
9、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。
五、工程技術(shù)人員的hse職責(zé)
1、負責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計。
2、在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題；組織施工過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入使用前，做出安全技術(shù)鑒定。
3、在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝流程、工藝裝備設(shè)計時，嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。
4、負責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。編制施工方案和施工措施時，應(yīng)根據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等，同時提出技術(shù)措施，并負責(zé)認真交底，檢查實施情況。編制施工平面布置圖時要認真考慮防火、防觸電和交通、應(yīng)急通道等安全生產(chǎn)因素。
5、編制專項應(yīng)急救援預(yù)案，配合施工經(jīng)理組織職工對專項應(yīng)急預(yù)案進行交底學(xué)習(xí)演練。
6、承擔(dān)勞動安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。
7、協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗。
8、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。
六、專職安全員的hse職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行對本工程hse的監(jiān)督管理，對本工程的hse管理監(jiān)督負責(zé)任，并直接向項目經(jīng)理負責(zé)。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹hse管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、負責(zé)進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還要采取有效措施，防止事故隱患擴大。
工程技術(shù)人員認真交底和實施，堅持“三不施工”（無安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)交底，安全措施不落實）原則。
4、參加年度安全措施計劃、安全操作規(guī)程、安全管理制度和施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的制定工作。
5、負責(zé)施工隊hse業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加每周hse例會，做好新工人hse培訓(xùn)、現(xiàn)場hse教育和日常安全教育工作，檢查、督促班組安全活動情況。
6、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。
8、會同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。
9、每天進行現(xiàn)場檢查和參加本單位定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時反映督促整改，并及時制止違章指揮和違章作業(yè)。
10、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。
11、參加本單位的總結(jié)評比，嚴格按hse管理考核指標(biāo)，有權(quán)對違章人員進行處罰。
七、施工隊長的hse職責(zé)
是施工隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本隊的安全生產(chǎn)負責(zé)。
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定和各項hse規(guī)章制度，對本施工隊的hse負責(zé)。嚴格按規(guī)范規(guī)程組織施工，不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。
2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制定、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。
3、領(lǐng)導(dǎo)本施工隊開展安全活動，對分部(項)工程進行危害辨識，制訂消除危害的措施，進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。經(jīng)常對工人進行安全知識的教育，并督促工程技術(shù)人員進行hse技術(shù)措施交底。主持召開每周一hse例會，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
4、負責(zé)本隊施工區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施的搭設(shè)及維護。
5、發(fā)生重傷、死亡事故后保護現(xiàn)場，立即上報并積極搶救。參加事故調(diào)查，提出防范措施。
6、監(jiān)督檢查工人正確使用個人防護用品。
7、組織現(xiàn)場清理，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，做到文明施工。
八、班組長的hse職責(zé)
1、是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)，兼任本班組安全員。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章行為。
3、組織本班組職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展崗位練兵活動；負責(zé)對新工人和轉(zhuǎn)崗、調(diào)入人員開展安全教育。
4、對本班組存在的隱患和問題及時匯報，及時整改，落實隱患治理防范措施。
5、定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并上報；檢查監(jiān)督組員正確使用勞動保護用品，檢查保養(yǎng)消防、救生、逃生設(shè)施。確保設(shè)施靈活好用，做好直接工作環(huán)節(jié)及其它工作的安全監(jiān)督和監(jiān)護，落實各項安全防范措施。
6、組織并參加班組安全活動，召開班前班后會，做到班前講安全班中檢查安全，班后總結(jié)安全，落實“五同時”制度。
7、負責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持施工現(xiàn)場整齊清潔；落實工序交接制度，對各項變更清楚明白，明確本班組人員分工，各項設(shè)施負責(zé)人，建立健全安全資料，并認真填寫。
8、不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織班組內(nèi)應(yīng)急演練，對突發(fā)事件能夠及時按應(yīng)急預(yù)案處理。
九、施工作業(yè)人員的hse職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執(zhí)行工作紀律和操作紀律，精心正確地操作，做好各項記錄。
3、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；在發(fā)生事故時，及時迅速地向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場。
4、認真檢查工作場所危害因素，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報告。
5、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工。
6、上崗按規(guī)定使用勞動保護用品，熟練正確地使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害）。
9、做好直接作業(yè)的監(jiān)護工作，落實各項防范措施。
十、施工管理部的hse職責(zé)
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)施工安全的指示，堅持施工與安全的“五同時”。
2、按企業(yè)視覺形象標(biāo)識布置好施工現(xiàn)場，抓好文明施工。
3、保證安全的前提下組織指揮施工，制止違反安全生產(chǎn)制度規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全監(jiān)督管理部共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在施工過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應(yīng)果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。
5、參加施工安全大檢查，隨時掌握施工動態(tài)，對各單位的施工安全情況，及時在調(diào)度會上匯報。
6、負責(zé)貫徹施工工藝紀律管理規(guī)定，保證施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量而造成安全事故。
7、負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，發(fā)生事故組織搶救，保護現(xiàn)場。
8、參加事故調(diào)查處理。
十一、設(shè)備材料部的hse職責(zé)
1、貫徹國家、上級部門關(guān)于施工機具安裝、修理（改造）維修保養(yǎng)的規(guī)定。勞動保護用品的采購符合安全規(guī)定和標(biāo)準。負責(zé)制定和修訂各類施工機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
2、負責(zé)本項目的各類施工機械安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準和制度的要求。
3、負責(zé)組織施工機具、壓力容器、防塵防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、安全裝備的定期檢查校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。
4、在制訂和審定有關(guān)施工機具改造和設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施內(nèi)容，對安全技術(shù)措施完成情況負責(zé)檢查監(jiān)督。
5、租賃大型施工機具時，在合同中應(yīng)有安全責(zé)任條款；同時應(yīng)獲取設(shè)備（機具）的有效安全準用證件。
石油安全生產(chǎn)警示日活動總結(jié)篇三
今年以來，我站在零售部的**下，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和**加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
我站是xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位**，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)**責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究**，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的.業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯*了。
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要**上在工作上給予更多的幫助和**，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
新的一年我們會在公司和零售部的**下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用***材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
石油安全生產(chǎn)警示日活動總結(jié)篇四
時光匆匆，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了*凡的考驗和磨練。
剛進入中化***的時候我成為一名普通的加油員，我非常喜歡這份工作，熱愛這份工作，當(dāng)初剛參加工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開始懷疑我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡迎光臨”都很吃力，不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫助下，我不在害怕這句話了，當(dāng)我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的服務(wù)真好！”我的心里有一種說不出來的感覺，付出終于得到了認可，我開始喜歡這個工作，我決定用心去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
在工作中我總堅持出滿勤，不為一點事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的**淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓社會認可。回顧過去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力進取。
工作以來,在單位**的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)**還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護*的各項方針**,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章**，學(xué)**認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責(zé)、對國家財產(chǎn)不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)**,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
石油安全生產(chǎn)警示日活動總結(jié)篇五
我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級**下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力**和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
1。抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在*時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達到重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2。采取靈活性的**抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比*時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一，四個月的和*路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274。2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務(wù)，*均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊?，我站在xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
**的工作氛圍是我們都希望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
1。我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2。要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3。督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
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