高速公路工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 01:00:02
高速公路工作總結(jié)
時間:2023-09-11 01:00:02     小編:BW筆俠

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

高速公路工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作。

本年度,我部門的總體銷售目標金額為某萬元,實現(xiàn)的總體利潤為某萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成某某萬元的銷售業(yè)績。

1、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

2、實行考核制度,增加員工積極性

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量,并用做評鑒。

3、加大培訓力度,提升整體實力

本年度,我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。

4、加強團隊建設,搞好人力資源管理

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復強調(diào)銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

5、根據(jù)實際情況,調(diào)整銷售策略

本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結(jié)合部門實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

高速公路工作總結(jié)篇二

以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。

加強與石家莊市商務局的密切合作,把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。

協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

繼續(xù)外部策劃服務工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行,做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。

力爭在五月中旬前完成。

在條件許可或團隊許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領域方向的轉(zhuǎn)型。

高速公路工作總結(jié)篇三

1、加班加點,緊抓進度,鉚足勁頭進入布展施工

20xx年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上,為做到精益求精,逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲,逐步完善布展設計內(nèi)容,對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進行了合理安排。布展提升施工是一項復雜而艱巨的工作,涉及多個行業(yè)的方方面面。為了建設高水平的規(guī)劃展館,確保布展提升的水平和質(zhì)量,我們與設計單位詳細溝通設計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進布展經(jīng)驗。特別對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設計嚴格把關。半年來,確定了室外廣場和大廳方案,召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會,組織了施工圖設計招標,led屏制作招標,監(jiān)理公司招標,布展提升施工招標,室外廣場景觀提升招標,完成了施工前的一切準備工作。

近期為保證順利、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務,我館成立了布展提升領導小組辦公室,制定了《安全保障制度》、《晨會制度》、《周例會制度》、《信息上報制度》,成立了安全施工監(jiān)督組、施工質(zhì)量監(jiān)督組、施工進度督導組,確保施工順利完成。目前施工隊伍已進場,布展提升已全面開展。

2、完善考評制度,加強業(yè)務培訓,提升整體素質(zhì)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口,服務接待由為重要,我館十分注重團隊建設,制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》,現(xiàn)已進入試運行階段,使得考評制度更加合理化、實用化。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施。一是進行深層次全方面的職業(yè)道德培訓,開展談心活動,了解工作人員心理動向,調(diào)動其工作積極性。二是注重業(yè)務培訓,開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓,通過專家授課,崗位培訓,實地參觀,技能訓練等多種培訓方式,進行集體觀摩、互動學習。三是加強交流學習,2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察,就展館管理體制、觀眾接待、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通,為我館從服務、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新鮮力量,經(jīng)多種渠道,如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選,6月中旬聘請專業(yè)評委進行面試選拔,擇優(yōu)選聘了三名講解員,為我館注入新活力,提高講解隊伍整體素質(zhì)。

3、兼顧提升,運行品質(zhì)不動搖,管理水平不斷提高

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌,按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流,省會領先”的展館形象的標準,抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機,人潮涌入,接待新高潮的趨勢,搞好講解接待服務,牢固樹立服務意識,注重接待程序細節(jié)化管理,從參觀預約、保障接待、經(jīng)驗總結(jié),每個環(huán)節(jié)細微之處都慎而又慎,確保講解整個過程完美無缺。今年來我們創(chuàng)新理念,改革接待服務,實施定點講解,提高講解服務,使得參觀的游客都有所收獲,并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團體及社會各界代表團133個,參觀團隊人數(shù)達5025人次,散客人數(shù)達48506人次。

我館吸取其他兄弟展館先進經(jīng)驗,結(jié)合運行兩年實際工作,進一步完善管理體制,提升規(guī)劃館的建設和管理水平。逐一完善規(guī)章制度并著力推進制度的落實。年初,為使得接待流程更加細致、保證各部門聯(lián)動、銜接暢通,各項工作規(guī)范化、程序化、制度化,我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》,有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作,我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》,填補了消防制度的漏洞,防患于未然。我館檔案庫更加具體、分工更加明確。從各項事務資料、固定資產(chǎn)資料、接待記錄、接待文件、布展資料、展示設備資料等方面分別由綜合部、策展部、技術部分類整理保存,使得檔案更加明確,方便查閱。

1、施工有序安排,確保布展提升工作圓滿完成

根據(jù)布展提升施工總進度表,充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用,拿出具體組織實施方案,為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組、質(zhì)量監(jiān)督小組、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成。

7月1日施工人員已進場,開始全面施工。施施工期間工作重點,放在施工的安全保障上,確保10月1日布展完畢。

2、加強業(yè)務培訓,保障提升后參觀接待

預計布展提升后,我館會迎來一個參觀高峰期,因此從現(xiàn)在開始,我館將根據(jù)布展新內(nèi)容,撰寫講解詞,并在施工期間對講解員進行系統(tǒng)、全面的規(guī)劃知識、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓,做好迎接布展提升后的講解接待工作。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設備進行全面的摸底培訓,列出設備參數(shù)、使用方法、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握,確保開館后接待任務的順利進行。

3、樹立城市規(guī)劃新形象,提升品牌做文章

高速公路工作總結(jié)篇四

我們四、七中隊成立了,我榮幸的成為了中隊長,我不會辜負大家對我的信任,一定竭盡所能當好一個合格的中隊長、當好老師的左右手、做同學的貼心人。

我寫了中隊的管理方法,請老師和同學們提出意見和建議。

一、按照中隊長的職責進行工作和管理班級事務。搞好學校和班級組織的各項活動。

1、正副中隊長要配合、協(xié)助班主任老師制定活動計劃。

2、根據(jù)活動內(nèi)容,落實具體實施部門及相關人員,在規(guī)定時間內(nèi)制定具體活動計劃,待正副中隊長和中隊通過后,上報班主任老師審查。

3、財務部還要根據(jù)情況,對活動需要的費用進行計算,上報老師或家長委員會,保證活動順利進行。。

4、紀律部還要負責活動中的安全。

此項工作每次活動結(jié)束后進行總結(jié)評比,由中隊主持,老師、同學打分,對優(yōu)秀部門和個人進行表揚。中隊全體委員還要按照各自的職責配合好其他老師的工作。

二、對完成情況每周進行總結(jié)評比并制定獎懲制度(下面會提到)全體中隊委都應該主動積極的工作,隨時與班主任老師溝通,聽取老師的意見,做到發(fā)生問題及時解決,落實責任由各部門按職責進行工作,最后由各部長將完成情況向中隊長匯報,每周小結(jié),對完成好的進行獎勵。

三、制定班級各項管理制度,由各部們分別制定并擬定獎懲辦法,每周分組小結(jié)并做好記錄,月末班隊課進行評比,全體同學評比,由財務部統(tǒng)計每周得分情況,報班主任老師同意后進行獎懲。

四、中隊委分工情況:

中隊長(杜夢菲)負責全面工作,主持好每周中隊會和一周小結(jié)工作,工作計劃《中隊長、副中隊長、小隊長工作計劃》。

副中隊長(邵婉婷)協(xié)助班長負責全面工作。每天填寫《班務日志》。

宣傳部 負責帶領部門其他同學辦好黑板報、學習園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次,協(xié)助文體部搞好活動的宣傳工作,完成部門其他責任工作。

紀律部 負責帶領部門其他同學管好全班課堂、課間、課間操、和放學的紀律,完成部門其他責任工作。

生活部 負責帶領部門其他同學搞好班級、責任區(qū)及環(huán)境衛(wèi)生,對每天檢查情況作好記錄,每周隊會向中隊長報告,每天認真填寫晨檢表,完成部門其他責任工作。

文體部 負責帶領部門其他同學做好每次活動的宣傳、策劃,擬定活動計劃、活動經(jīng)費開支計劃;負責各項活動、課間操的整隊、帶隊。

財務部 負責做好每天、每周的考核記錄,管好班級的物品,協(xié)助家長委員會采購活動物品并記好賬務;負責統(tǒng)計班級獎勵經(jīng)費的數(shù)額上報老師中隊長,做好賬務,負責做好班級需要采購買的物品,上報財務部最好是做一下記錄。

小隊長 每天要協(xié)助紀律部、生活部的工作,做好全組獎懲記錄,完成小隊長的職責工作。

語數(shù)小組長 每天要負責收齊作業(yè)、作好記錄,按制定的制度對同學的作業(yè)完成情況進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題向老師匯報。

正副中隊長和各部門的考核評比每月一次,期末總評。各部門對同學的考核每周一次,每月評比,期末總評。(評比情況由財務部記錄匯總,然后上報老師和中隊長。)

五、獎懲辦法

1、部門獎懲辦法:

對期末評選出的優(yōu)秀團隊,按部門人數(shù)比例給予的獎勵;對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進行懲罰,每人要寫出具體的改正措施,定時間整改,如果有的委員還不能勝任工作,將會被停職或免職。

2、個人獎懲辦法:

根據(jù)各部門的考核記錄,每周評出紀律、衛(wèi)生、學習、進步之星各2名,月末統(tǒng)計,得獎一次給予改錯機會一次或笑臉一個(以此類推)。期末進行總評,對評出的個人給改錯機會2次和獎品。對每周各方面表現(xiàn)不好的同學進行處罰,寫反思一篇,根據(jù)情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業(yè)等。

六、處理好同學之間的矛盾。

正副中隊長是中隊的核心,在和同學們學習生活過程中,首先要做到嚴以律己,寬以待人。團結(jié)全體同學,利用課間或隊會時間和同學進行交流,發(fā)現(xiàn)有不利于團結(jié)和友誼的動向要及時勸說,把大事化小。

高速公路工作總結(jié)篇五

這一年是我難得的人生經(jīng)歷,這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在思想行動上,努力做到“想實習,會實習,實好習”,把培養(yǎng)工作能力,提高自身素質(zhì)作為己任,也適應了油田的工作和生活節(jié)奏,深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念,完全融入了xx這個大家庭,成為了一個真正的xx人。一年的實習里,我一直在努力接受新知識,體會接受新事物,并在這過程中找到自己的不足之處,以及明確自己今后的努力方向,幫助自己成長成才。

石油行業(yè)是一個高危行業(yè),各級部門對安全都極其的重視,要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議,每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。

崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解,像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓,培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協(xié)作精神等品質(zhì),這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。

被分到井下作業(yè)工程二部后,我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊,先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號,在這里,我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質(zhì),以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉,慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料,但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰,覺得所做的都是值得的。

后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖唵蔚脑O備維修的活,像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經(jīng)驗,我也培養(yǎng)了自己的動手能力、對現(xiàn)場也有了一個直觀的了解,是我難得的實習經(jīng)歷。

技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現(xiàn)場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業(yè)的技術操作規(guī)程,例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等,同時還學會了編寫和上傳施工小結(jié),下載工程和地質(zhì)設計。在現(xiàn)場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性,這一時期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律,這些對我后來都受益匪淺。

(a)在上井之前,認真查閱相關井史和作業(yè)小結(jié),對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井,作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇,正沖,下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖,下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè),當帶有大直徑工具時,不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項,在沖砂和接單根時,絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環(huán)一短時間,使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時,要特別注意當沖開油層時,由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ,應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況,這將會造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結(jié)果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時,開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(f)打印加壓時只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復難于分析。

作業(yè)二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具,包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現(xiàn)場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產(chǎn),安全才有效益,安全才能回家?!边@句話的真諦,同時更加明白了井噴的危害,知道了井控的重要性,因為油田只有在不發(fā)生安全和井噴事故的時候才能正常的生產(chǎn)。

我在思想政治方面能夠嚴格要求自己,關注時事政治,關系國家的改革發(fā)展,始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己,堅決擁護國家領導的方針政策,積極學習社會主義理論思想。熱愛集體,尊敬上級,團結(jié)同事,樂于助人,在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外,在工作中,我嚴格要求自己,充滿激情,敢于承擔責任,認真學習同事們精湛的技能,較高的安全意識,豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面,我以厚德載物,寬以待人為標準,平時我注意跟同事和諧相處,經(jīng)常換位思考,體諒別人難處。在覺悟上,我積極的向黨組織靠攏,不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件,為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。

我養(yǎng)成了記筆記的習慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上,閑暇的時候翻閱,及時總結(jié)成功和失敗的原因。期間,我還不時的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術標準匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關的資料,力爭在短時間之內(nèi)提高自己。

另外,無論是工作還是做人,我都時刻提醒自己要對自己有要求,要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習,工作認真細致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來,我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井,進行現(xiàn)場技術交底,監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場操作執(zhí)行情況、監(jiān)護現(xiàn)場施工,對現(xiàn)場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結(jié)、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等?,F(xiàn)在,我可以很好的將理論與實踐結(jié)合起來,在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步,能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。

1, 解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗和能力還有點欠缺,需要不斷積累現(xiàn)場經(jīng)驗。

2, 實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3, 在對作業(yè)技術還是有所欠缺,還需要不斷學習和積累。 下步打算:

1, 在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習,努力提高對作業(yè)工序的認識;

2, 進一步學習現(xiàn)場管理的方法和技巧,在實習的過程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗和前輩們的經(jīng)驗,(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。

3, 繼續(xù)保持好良好的學習習慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4, 自學英語,不斷提高自己的口語水平,爭取有機會去井下的國外市場。

今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,不斷完善自己,為單位貢獻自己的一份力量。

高速公路工作總結(jié)篇六

第一階段:基礎部分,運行人員必須掌握的內(nèi)容;

第二階段:加深學習,比較詳細的.運行知識;

1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

(一)第一階段內(nèi)容:

第五節(jié)課:斷路器和隔離開關的相關知識;

第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第二節(jié)課:變壓器的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第五節(jié)課:pt、ct的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第六節(jié)課:pt、ct的有關技術知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課:斷路器和隔離開關的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第八節(jié)課:斷路器和隔離開關的有關技術知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設備的基礎知識;

第十三節(jié)課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內(nèi)容;

第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

第十五節(jié)課:各設備所設保護及保護范圍,二次回路的基礎知識;

第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

高速公路工作總結(jié)篇七

大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學習后,我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

1、處理日常的、以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的,即時聯(lián)系相關的工程師處理解決,并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進部門工作質(zhì)量的改進。詳情見。

從目前收到的中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應是說:圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數(shù)沒有描述清楚,導致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

2、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關的、以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15,rt-dwi-a19,、等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01、等文件。

3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請見。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與供應商聯(lián)系、議價、溝通送貨細節(jié)并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。

自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程,編修了并對部門工程師進行了詳細的培訓。

5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門,詳情見。

撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的`問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見等。

2、參與研發(fā)過程,評審、結(jié)項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。進入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見。

目前,我只在項目結(jié)項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理??赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風險問題的出現(xiàn)。

負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。負責公司所有產(chǎn)品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。

在公司工作將近半年了,隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解,以及結(jié)合公司發(fā)展前景,我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。

我相信只要我能夠完全的按照公司的完整計劃和思路,以及我個人的努力來工作,我會很快的適應我的工作,我會盡自己最大的能力來幫助公司。在幫助公司的同時,我自己的能力也會得到提升。我相信我們公司的明天一定會更加的美好!

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