為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
大數(shù)據(jù)就業(yè)解決方案篇一
思科公司是全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。提供業(yè)界范圍最廣的網(wǎng)絡(luò)硬件、互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)(ios)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和實施等專業(yè)技術(shù)支持，還提供全球最權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)解決方案。以下是關(guān)于思科數(shù)據(jù)中心datacenter解決方案，歡迎大家參考!
數(shù)據(jù)中心虛擬化是數(shù)據(jù)中心向面向服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的基石，它也是向自動化和遠程可視管理提供的核心要件。
通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化，將應(yīng)用、數(shù)據(jù)與它們所基于的物理資源相分離，it部門可以更加有效地、應(yīng)變更加迅速地和更加靈活地提供和維護數(shù)據(jù)中心的服務(wù)。
在實現(xiàn)跨服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)域的數(shù)據(jù)中心虛擬化的過程中，網(wǎng)絡(luò)扮演著一個關(guān)鍵的角色，它也是思科數(shù)據(jù)中心 3.0架構(gòu)藍圖(圖1)的核心。
思科數(shù)據(jù)中心3.0虛擬化可以為it部門實現(xiàn)下列優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)：
降低總體擁有成本(tco)：數(shù)據(jù)中心虛擬化可以幫助it部門提高設(shè)備利用率和能源利用的有效性，提升運營效率，以及降低投資開支。
提高永續(xù)性：數(shù)據(jù)中心虛擬化所提供的抽象能力有助于在不中斷正常業(yè)務(wù)的情況下進行預(yù)先安排的停機維護，以及更加迅速地從意外斷網(wǎng)事故中恢復(fù)。
提高靈活性：因為it部門不會受到服務(wù)和物理硬件之間預(yù)定關(guān)系的限制，所以一個協(xié)調(diào)一致的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施可以迅速地滿足新的應(yīng)用和服務(wù)需求。
資源的虛擬化是思科數(shù)據(jù)中心3.0的核心，因為數(shù)據(jù)中心資源的虛擬化有助于降低成本，提高靈活性和永續(xù)性，以及增強對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力。這種下一代的虛擬化數(shù)據(jù)中心需要能夠充分地發(fā)揮服務(wù)器虛擬化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心矩陣和云計算技術(shù)潛力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
思科數(shù)據(jù)中心交換機產(chǎn)品系列為您提供了一條精確的、經(jīng)濟的途徑，以幫助您在升級數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的容量、能力的同時，保持統(tǒng)一的部署、管理和運營方式。
這些產(chǎn)品可以提供下列優(yōu)勢：
不間斷運營：硬件冗余與特性(例如不間斷軟件升級和smart call home)的無縫結(jié)合有助于最大限度地提高網(wǎng)絡(luò)的可用性。
運營管理能力：集成化管理工具可以簡化運營，加快解決問題的速度。
轉(zhuǎn)型的靈活性：多種類型的交換機有助于向新技術(shù)轉(zhuǎn)型。
性能：確保為位于所有網(wǎng)絡(luò)地點的用戶都提供最佳的服務(wù)
安全性：保護關(guān)鍵的應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)
可用性：提高應(yīng)用對整個網(wǎng)絡(luò)中的用戶的可用性
簡化：最大限度地降低成本和復(fù)雜度。
思科與很多重要的應(yīng)用開發(fā)商進行了密切的合作，并在思科網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上驗證了它們的應(yīng)用。這樣，思科數(shù)據(jù)中心保障計劃和我們的合作伙伴將會溝通為應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)集成提供經(jīng)過測試與驗證的解決方案。
大數(shù)據(jù)就業(yè)解決方案篇二
從近兩年大數(shù)據(jù)方向研究生的就業(yè)情況來看，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的崗位還是比較多的，尤其是大數(shù)據(jù)開發(fā)崗位，目前正逐漸從大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)向大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域覆蓋，這也是大數(shù)據(jù)開始全面落地應(yīng)用的必然結(jié)果。從2019年的秋招情況來看，大數(shù)據(jù)開發(fā)崗位的數(shù)量明顯比較多，而且不僅需要研發(fā)型人才，也需要應(yīng)用型人才，所以本科生的就業(yè)機會也比較多。
當前大數(shù)據(jù)技術(shù)正處在落地應(yīng)用的初期，所以此時人才招聘會更傾向于研發(fā)型人才，而且擁有研究生學(xué)歷也更容易獲得大廠的就業(yè)機會，所以對于當前大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生來說，如果想獲得更強的崗位競爭力和更多的就業(yè)渠道，應(yīng)該考慮讀一下研究生。
讀研之后在崗位選擇上可以重點考慮一下大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)，在5g通信的推動下，未來云計算會全面向paas和saas領(lǐng)域覆蓋，這個過程會全面促進大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展。另外，由于人工智能平臺的陸續(xù)推出，對于大數(shù)據(jù)平臺也是一種促進。相比于大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)崗位來說，大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)崗位不僅薪資待遇更高，職業(yè)生命周期也會更長，而且未來也可以獲得更多的發(fā)展機會，也會更容易進入云計算、人工智能等領(lǐng)域發(fā)展。
第一：提升程序設(shè)計能力。動手實踐能力對于本科生的就業(yè)有非常直接的影響，尤其在當前大數(shù)據(jù)落地應(yīng)用的初期，很多應(yīng)用級崗位還沒有得到釋放，不少技術(shù)團隊比較注重學(xué)生程序設(shè)計能力，所以具備扎實的程序設(shè)計基礎(chǔ)還是比較重要的。
第二：掌握一定的云計算知識。大數(shù)據(jù)本身與云計算的關(guān)系非常緊密，未來不論是從事大數(shù)據(jù)開發(fā)崗位還是大數(shù)據(jù)分析崗位，掌握一定的云計算知識都是很有必要的。掌握云計算知識不僅能夠提升自身的工作效率，同時也會拓展自身的技術(shù)邊界。
第三：重視平臺知識的積累。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是平臺化時代，所以要想提升就業(yè)能力應(yīng)該重視各種開發(fā)平臺知識的積累，尤其是與行業(yè)領(lǐng)域結(jié)合比較緊密的開發(fā)平臺。實際上，大數(shù)據(jù)和云計算本身就是平臺，所以大數(shù)據(jù)專業(yè)的學(xué)生在平臺開發(fā)學(xué)習時也會相對順利一些。
大數(shù)據(jù)就業(yè)解決方案篇三
2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。
3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。
4、統(tǒng)計當月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標。
大數(shù)據(jù)就業(yè)解決方案篇四
大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不是一貼能夠包治百病的靈丹妙藥，不能寄希望于通過簡單數(shù)據(jù)梳理就能解決企業(yè)積累下來的所有難題。富士通也沒辦法提供一款放之四海而皆準的大數(shù)據(jù)解決方案。
黃邦瑜就像老裁縫，一個手握大數(shù)據(jù)，利用ict技術(shù)，為客戶公司量體裁衣，并提供高端定制解決方案的信息技術(shù)裁縫。之所以比作裁縫，主要是為了和流水線式的粗暴生產(chǎn)區(qū)別開來。
作為富士通（中國）信息系統(tǒng)有限公司副總裁，黃邦瑜對于當下眾多企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的浮躁心有不滿。在他看來，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)已經(jīng)被某些人演繹成為包治百病的“一貼靈”，甚至完全背離了大數(shù)據(jù)的核心價值。
“但大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不等于簡單的信息梳理。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通常需要有扎實的it基礎(chǔ)，來不得浮躁，否則很難讓解決方案達到預(yù)期的效果?！秉S邦瑜指出。
作為全球范圍內(nèi)的ict領(lǐng)航企業(yè)，富士通擁有傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)和云計算基礎(chǔ)，但富士通并不大規(guī)模地生產(chǎn)模式化的解決方案，就是為了讓企業(yè)客戶通過定制化的服務(wù)，找到更適合自己的解決方案。
需要量體裁衣
自2012年起，富士通加大了推廣行業(yè)解決方案的力度，并在中國市場上傾注了更大的熱情。正是因為如此，富士通在中國的企業(yè)形象也在發(fā)生著巨大的改變。曾經(jīng)那個只會生產(chǎn)筆記本和打印設(shè)備的制造商，已經(jīng)一去不復(fù)返。
富士通正在通過其多年積淀的ict技術(shù)，轉(zhuǎn)型成為一家基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)解決方案提供商。在與中國客戶打交道的過程中，黃邦瑜發(fā)現(xiàn)，不少缺乏扎實it基礎(chǔ)的中國企業(yè)，把“大數(shù)據(jù)”看成了解決所有問題的“靈丹妙藥”，在引進“大數(shù)據(jù)”解決方案的過程中顯得過于浮躁。
黃邦瑜：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在國際上也是個新事物，中國、日本和歐美等國家都仍處在研發(fā)階段，我個人認為中國同日本、歐美等先進國家相比，在大數(shù)據(jù)的研發(fā)和應(yīng)用的水平上并沒有太大的差距。
如果說有差距，我覺得最大的差距還是體現(xiàn)在客戶的成熟度上。歐美、日本等國家的企業(yè)客戶相對更成熟一些，因為他們過去在業(yè)務(wù)層面和it層面的積淀都比較深厚，這讓他們在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用上會有更明確、更具體、更戰(zhàn)略的方向和想法。
在中國，一些it基礎(chǔ)并不扎實的企業(yè)可能會進入一個比較浮躁的誤區(qū)，希望大數(shù)據(jù)可以變成一貼靈藥，能夠馬上解決他們過去積累的所有問題。其實富士通在應(yīng)用層面上也沒有能夠放之四海而皆準的大數(shù)據(jù)解決方案。因為給企業(yè)提供的大數(shù)據(jù)方案，它本身就是針對不同客戶要解決的不同問題“量體裁衣”而設(shè)計的，是需要通過與客戶共同研討，不斷改進，逐步完善，才能最終形成。
富士通擁有很好的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)和it技術(shù)，但是要幫助客戶找出規(guī)律，關(guān)鍵還是要根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)，企業(yè)不能指望富士通來告訴你所有的一切。如果可以的話，富士通就直接去做汽車、醫(yī)療或者其他行業(yè)了。
大數(shù)據(jù)解決方案，從本質(zhì)上來說就是客戶和it供應(yīng)商一起去發(fā)掘規(guī)律的過程。就像制造業(yè)存在著大量的數(shù)據(jù)，但是很難有一種解決方案，剛好把企業(yè)經(jīng)營者想要找的所有規(guī)律都找到。
富士通擁有很多大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景的介紹，因為我們發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)并不是一個像軟件一樣成型的方案，你拿光碟過來一裝就能立刻解決所有的問題，而是一種我們稱之為“最佳實踐”的模式，即客戶能夠針對一個特定的問題或業(yè)務(wù)場景，把想要發(fā)掘的問題告訴富士通，然后我們一起去解決這個問題。
在中國，我最擔心的就是有客戶跟我說，富士通你給我提個方案吧，用了這個方案，研發(fā)、生產(chǎn)、市場等各種各樣的問題都能解決了。坦白講，這個真的做不到。
大數(shù)據(jù)就業(yè)解決方案篇五
為了進一步落實公路工程質(zhì)量工作會議精神，繼續(xù)《開展公路工程基本數(shù)據(jù)打假年活動》。我們要以會議精神和要求作為今年工作重點，認真開展公路工程質(zhì)量數(shù)據(jù)打假活動。我們認識到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性，要以求真務(wù)實的作風把數(shù)據(jù)的真實性和準確性作為工作的重點，加強和提高實驗檢測工作與內(nèi)業(yè)資料的管理，要保證工程進度的同時要把工程質(zhì)量意識放在第一位，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，確保工程質(zhì)量。為了更好的落實基本數(shù)據(jù)打假年活動成立張曉凡為組長的基本數(shù)據(jù)打假活動小組，以組織的形式進行管理數(shù)據(jù)的真實性和準確性。把工作質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的實驗檢測數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，對編造虛假數(shù)據(jù)等不良行為的人員，按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
組長：
副組長：
組員：
二、工作目標：確保工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性、真實性和完整性。
三、實施方案：
確、真實，試驗檢測人員要認真負責。
2、工程技術(shù)人員要積極參加上級部門組織的各種技術(shù)學(xué)習班，并到外市縣學(xué)習先進經(jīng)驗，有步驟、有計劃提高工程技術(shù)人員、試化驗人員的技術(shù)水平。
3、要做到工程技術(shù)人員、試化驗人員持證上崗，對工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須馬上上報，不得隱瞞不報，以便把質(zhì)量事故消滅在萌芽中，杜絕在工作中搞人情交易，編造假數(shù)據(jù)、假資料等違法亂紀行為。否則視情況給予警告、經(jīng)濟處罰、停止工作。
4、施工現(xiàn)場的各種原材料，成品半成品，嚴格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定，采用抽樣檢測，現(xiàn)場抽查等手段，按規(guī)定檢測頻率逐批次進行抽檢，合格后方可使用，不合格一律退回，對各種試驗檢測數(shù)據(jù)進行抽查，對重要工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)進行全面檢查檢驗，合格后方可使用，不合格一律退回。
5、工程內(nèi)業(yè)是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，客觀、真實、及時的內(nèi)業(yè)資料對工程質(zhì)量建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義，它能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也利于上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，所以要求工程內(nèi)業(yè)人員對工程內(nèi)業(yè)必須地當天完成，記錄真實準確，實事求是。
6、在施工中認真執(zhí)行公路工程質(zhì)量評定標準，對各種試化驗必須達到規(guī)定的頻率，對不合格的部位及時通知施工工長進行處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽中。
7、施工隊長或施工技術(shù)負責人每天必須檢查內(nèi)業(yè)人員所做的工程內(nèi)業(yè)資料，了解施工中的不足，以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
質(zhì)檢科長或項目技術(shù)負責人定期組織有關(guān)人員進行兩個施工隊的工程內(nèi)業(yè)資料互檢。
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