計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇一
在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，圍繞服務(wù)中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全、提高素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在xx年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！
一、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗準(zhǔn)確性
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇二
一、近五年的主要工作：
自----年10月13日作為采油十二隊的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：
根據(jù)上級工作指標(biāo)，制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細(xì)則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責(zé)任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責(zé)制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。
2、 嚴(yán)肅認(rèn)真落實油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。
1)組織資料員、班組長、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。
4) 技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 隨機(jī)抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準(zhǔn)率。 定期檢查，然后進(jìn)行講評、排序，好獎差罰。
3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。
1) 及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負(fù)荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時。
2) 及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一步采取措施。
4) 及時上報不正常井縮短影響時間。 對于機(jī)電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。
5) 對于外界因素干擾，及時摸清情況，進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。
4、 加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進(jìn)行培訓(xùn)。
落實責(zé)任，誰承包的井，誰進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術(shù)員、 監(jiān)督員。
通過各方面努力，截止至----年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20--年少修14口井，免修期由20--年492天延長到今年年底的516天。
5、 抓實、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。
注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此----年把注水工作列為首要日程。
1) 嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。
方案下發(fā)后，必須當(dāng)班執(zhí)行，不能拖等靠，當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。
2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。
日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準(zhǔn)超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進(jìn)行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進(jìn)行處理。
3) 認(rèn)真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準(zhǔn)確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。
4) 腳踏實地抓好測試工作。
6、 加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。
洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計，具體真實、標(biāo)準(zhǔn)高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達(dá)到設(shè)計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進(jìn)一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗，以便推廣。
通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上，各項日常維護(hù)工作，均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行，為未來的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、具體的工作情況：
我隊的29口直接進(jìn)罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進(jìn)入20--年后，我隊利用功圖對這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實，當(dāng)井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實產(chǎn)量為準(zhǔn)，并定期對這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。
我隊20--年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進(jìn)行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進(jìn)行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。
我隊在20--年著重加強(qiáng)了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當(dāng)天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當(dāng)天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰，并在第二天對其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測，對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進(jìn)行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。
我隊測試班原來人員少、設(shè)備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊及時調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復(fù)測井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回，保證了資料的及時和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關(guān)、五過手”，層層分析，層層落實，層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。
我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任，對于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。
每天隊干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。
通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。
三、工作成效
(1)培訓(xùn)：針對我隊采油工人員技術(shù)薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對我隊所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在----年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績，一名獲得標(biāo)兵稱號，六名獲得能手稱號;在----年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績，團(tuán)體榮獲第二名，兩名員工獲得標(biāo)兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在----年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。
(2)管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊內(nèi)張貼考核通報，將責(zé)任落實到了每個人，有效提升職工責(zé)任感。
(3)執(zhí)行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進(jìn)行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進(jìn)行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。
(4)嚴(yán)格考核：對于班組日常油水井維護(hù)過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。
四、工作中尚存問題
通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好上級安排的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇三
在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，圍繞服務(wù)中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全、提高素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在__年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！
一、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗準(zhǔn)確性
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的'質(zhì)量控制工作。
作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇四
1、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗準(zhǔn)確性
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇五
回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的積極配【白話文】合下，今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，互助互愛的精神。不斷積累經(jīng)驗，找出不足之處，要在今后的工作中加以改進(jìn)，使化驗室工作再上一個新的臺階。20xx年是我們青松化員工永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，我們每一位經(jīng)歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠，從建設(shè)初期到試生產(chǎn)成功到今天的正常運(yùn)行生產(chǎn)，在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自己微薄力量為基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項工作。
1、由于是新建的廠，招的員工大多數(shù)是年輕人，很多還沒有工作經(jīng)驗，特別是化驗這項，只有個別是有化驗基礎(chǔ)知識的，因此開始接觸學(xué)起來非常的慢，接受能力也不快，給工作帶來了很多不便。
2、都說化驗室是輔助崗位是比較輕松的崗位，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的堿罐，低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復(fù)一日的每天取著樣分析著，都知道這就是我們化驗室的職責(zé)只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大，給工作帶來了負(fù)面影響，給老員工加重了負(fù)擔(dān)。
3、有部分的取樣口很不完善，造成我們?nèi)永щy，還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。
4、化驗室由于玻璃儀器多，特別是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。
（1）我們員工安全意識淡薄，在今后的工作中要加強(qiáng)安全教育，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。
（2）遇事處理能力差，今后要加強(qiáng)應(yīng)變能力做到遇事沉著冷靜，能果斷判斷處理。
（3）車間如有任何狀況，能與化驗及時聯(lián)系，避免造成不良后果。
1、常言道：“安全高于生命，責(zé)任重于泰山”。因此我們每個班堅持開班前班后會，學(xué)習(xí)化驗室操作人員責(zé)任制，安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項，特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護(hù)用品，學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體，試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)。每周組長也要帶領(lǐng)各組成員加強(qiáng)安全培訓(xùn)、每月進(jìn)行一次安全考試，并且參加各班的班前班后會及時給予教育和糾正，讓每位員工做到積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，提高自己的安全意識，為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精干，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的班組隊伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論實踐相結(jié)合
（1）中控分析是工藝控制指標(biāo)的關(guān)鍵，我們必須積極、及時、準(zhǔn)確的做好每一份樣品，做到在最短時間將最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報給工段，并及時調(diào)整，因此我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)化驗基礎(chǔ)知識和操作技能，掌握每一個操作規(guī)程和熟記每一個分析指標(biāo)。
（2）原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的`保障，成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認(rèn)真準(zhǔn)確做好每一個指標(biāo)，記錄好每一個準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)，盡最大努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品，讓公司贏得最大的利益。
（3）進(jìn)一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準(zhǔn)確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理，明白為什么要這樣做。
（4）望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓(xùn)，考取化驗員上崗資格證書，以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗員操作水平。
3、加強(qiáng)儀器、設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行
我們化驗所使用的儀器比較多，特別是pvc化驗的色譜儀和燒堿化驗的icp，這些都是特別精密的儀器，在使用時一定要特別小心、仔細(xì)，每個使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項，進(jìn)一步完善設(shè)備臺賬，建立設(shè)備維修使用記錄，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境
每個班制定衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程，每天保持化驗室的臺面、地面、所有儀器都干凈整齊，要給員工一個清爽的工作環(huán)境。
5、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。
在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放棄，要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學(xué)會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。
展望xx，我們化驗室全體同仁有信心，獻(xiàn)上自己的所有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項工作任務(wù)，為公司輝煌騰達(dá)的前景盡職盡責(zé)。
最后祝愿我們青松化工明天更加美好，更加輝煌。
油化驗室管理制度 化驗室工作計劃篇六
二零__年是不*常的一年，電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。
1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對*時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。
2、認(rèn)真查隱患進(jìn)取反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以，各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性；其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準(zhǔn)確；再次認(rèn)真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責(zé)心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時，嚴(yán)格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，進(jìn)取探索更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。常言道：安全高于生命，職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，*時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。僅有團(tuán)結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室進(jìn)取開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一齊商量，領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。
作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音?；炇翌I(lǐng)導(dǎo)同時率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一齊學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻(xiàn)。所以構(gòu)成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
1、裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2、二零一一年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高，可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20__年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水*，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公*公開的嚴(yán)格執(zhí)行。
1、繼續(xù)在進(jìn)廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感，同時強(qiáng)化檢驗知識理論學(xué)習(xí)和實踐操作的學(xué)習(xí)交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)供給保障。
3、關(guān)心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關(guān)心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍；建立激勵競爭機(jī)制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
二零__年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零__年取得的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20__年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中，化驗室將以一個不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比二零__年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績！
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