時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃表格 醫(yī)藥代表月工作計(jì)劃表醫(yī)藥銷售月工作計(jì)劃篇一
xx年全年計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。
管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。
根據(jù)目前市場(chǎng)情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上，必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。
xx年全年計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在xx內(nèi)，公司用貨物支持，對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué)，明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作：
所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進(jìn)行整體營(yíng)銷售及管理。
既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心，應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利，營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營(yíng)銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到，進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。
提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議，規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心，提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。
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一、指導(dǎo)思想
20**年的依法行政工作，要以黨的^v^精神為指導(dǎo)，緊密圍繞全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》和陜西省實(shí)施《^v^中小企業(yè)促進(jìn)法》辦法，以及我市《全面推進(jìn)依法行政五年規(guī)劃》，以推進(jìn)本部門依法行政為重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓制度落實(shí)，促進(jìn)工作開(kāi)展，為全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的法制環(huán)境。
二、重點(diǎn)工作
1、認(rèn)真開(kāi)展依法行政知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。本局全體干部職工要認(rèn)真開(kāi)展本地本部門依法行政知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著重培訓(xùn)《行政復(fù)議法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《政府信息公開(kāi)條例》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》、《陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、《陜西省規(guī)范性文件監(jiān)督管理辦法》、《陜西省政府關(guān)于推進(jìn)市縣政府依法行政的決定》、《商洛市政府關(guān)于貫徹落實(shí)陜西省政府關(guān)于推進(jìn)市縣政府依法行政的決定的通知》等內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹各部門的專業(yè)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)依法行政的意識(shí)和能力，不斷提高依法行政工作水平。
2、大力宣傳和深入貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》和陜西省實(shí)施《^v^中小企業(yè)促進(jìn)法》辦法等法律法規(guī)，宣傳和普及中小企業(yè)法律知識(shí)，引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)管理，依法經(jīng)營(yíng)。加快制定落實(shí)省委、省政府《加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》的實(shí)施辦法。
4、修訂和完善依法行政工作制度。
5、配合勞動(dòng)部門認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，完善勞動(dòng)保障的配套制度，依法保護(hù)非公有制企業(yè)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。
6、加強(qiáng)行政執(zhí)法人員資格管理，作為配合政執(zhí)法部門，具有執(zhí)法證件的人員要嚴(yán)格按照《陜西省行政執(zhí)法證件管理辦法》的規(guī)定，按時(shí)參加資格審核和法律培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和責(zé)任意識(shí)。
7、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)解決行政爭(zhēng)議，化解社會(huì)矛盾。按照調(diào)處責(zé)任上，實(shí)行實(shí)施分層負(fù)責(zé)和首問(wèn)負(fù)責(zé)制；在處理方式上，必須實(shí)行依法辦事；在保障措施上，實(shí)行跟蹤問(wèn)效的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)化解矛盾，解決爭(zhēng)議。矛盾調(diào)解化解力爭(zhēng)達(dá)到100%。對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處不力，引發(fā)或者激化矛盾，或因措施不到位，工作不力，以致造成不良后果的，追究直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
三、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提高個(gè)人知法用法能力。全局干部職工要充分認(rèn)識(shí)依法行政的重大意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市有關(guān)依法行政的政策規(guī)定，增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要提高工作水平和質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高對(duì)依法行政重要性的.認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力提高依法行政的能力和水平。
2、高度重視，依法辦事，扎實(shí)推進(jìn)我局依法行政工作進(jìn)程。按照部門工作職責(zé)、任務(wù)，始終把依法行政作為部門工作的基本準(zhǔn)則，各科室要根據(jù)各自肩負(fù)的工作任務(wù)，將依法行政貫徹日常各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)的政治文明建設(shè)。
3、認(rèn)真執(zhí)行依法行政工作報(bào)告制度。按照依法行政工作計(jì)劃安排，做好部門各項(xiàng)依法行政工作，形成的資料及時(shí)完整歸檔，按時(shí)向市政府匯報(bào)本部門依法行政工作情況。
一、每天固定工作以及時(shí)間安排
8：10到辦公室
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開(kāi)電腦
8：20開(kāi)始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記
8：30準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)
18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位
二、每月固定工作以及時(shí)間安排
1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳，記賬，編制報(bào)表報(bào)稅
2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字
3、9號(hào)報(bào)稅
三、每天具體情況具體應(yīng)對(duì)
1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了
（2）設(shè)備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表
（3）財(cái)務(wù)資料
3、與總部溝通
（1）賬號(hào)的申請(qǐng)
（2）下訂單
（3）及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000，就得及時(shí)與高老師溝通
（4）每月及時(shí)對(duì)賬，確保資金到賬
（5）顧客的退貨協(xié)商
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會(huì)議記錄。
7、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃表格 醫(yī)藥代表月工作計(jì)劃表醫(yī)藥銷售月工作計(jì)劃篇三
我院的收費(fèi)許可證已經(jīng)按要求進(jìn)行了年檢，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家和省財(cái)政、物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不存在擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他違紀(jì)行為。
我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立物價(jià)專員，專職負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物價(jià)局有關(guān)文件精神，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查各部門收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防不規(guī)范收費(fèi)行為。督促有關(guān)科室定期總結(jié)工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)糾正，匯總后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。另外，組織了相關(guān)人員進(jìn)行收費(fèi)項(xiàng)目與合理收費(fèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
我院采取有效措施，不斷深化廉潔行醫(yī)工作。一方面，我院住院處、門診收費(fèi)處、藥房等相關(guān)部門相繼開(kāi)展了收費(fèi)價(jià)格向社會(huì)承諾公示服務(wù)，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾監(jiān)督，絕不多收患者一分錢。另一方面，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)措施，讓患者明白消費(fèi)，決不含糊、隨意、高套、隱蔽性收費(fèi)。我院嚴(yán)格執(zhí)行《河北省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格手冊(cè)》的規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)群眾反映收費(fèi)及項(xiàng)目方面的投訴，立即予以處理。時(shí)刻防范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不規(guī)范行為，堅(jiān)決制止損害病人利益的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
我院應(yīng)定期更新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，收費(fèi)項(xiàng)目整理，對(duì)于系統(tǒng)原因可能出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，我院應(yīng)檢查和糾正不正確的收費(fèi)問(wèn)題。
在以后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對(duì)本院收費(fèi)項(xiàng)目的檢查力度，對(duì)門診收費(fèi)員及醫(yī)生護(hù)士加強(qiáng)合理收費(fèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保我院在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)工作上取得實(shí)質(zhì)性的成績(jī)。
醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃表格 醫(yī)藥代表月工作計(jì)劃表醫(yī)藥銷售月工作計(jì)劃篇四
（一）我院根據(jù)《東營(yíng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（綜合醫(yī)療服務(wù)類）》文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、除外內(nèi)容、計(jì)價(jià)單位和說(shuō)明，不存在擅自增加醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目的行為。我院嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不存在擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、重復(fù)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)、改變計(jì)量單位收費(fèi)的情況。不存在自行設(shè)立檢查治療組合項(xiàng)目對(duì)患者進(jìn)行檢查、治療并收費(fèi)的情況。
（二）我院已將常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)在醒目位置公開(kāi)，已建立藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息查詢系統(tǒng)，患者查詢收費(fèi)情況方便，并通過(guò)信息公開(kāi)欄、電子顯示屏等方式向社會(huì)公開(kāi)征集問(wèn)題和意見(jiàn)，已公開(kāi)舉報(bào)電話：xx，投訴電話暢通。
（一）我院嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和處方動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警和不合理處方院內(nèi)點(diǎn)評(píng)制度。處方每月抽調(diào)并點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理處方及超范圍用藥情況，我院有相應(yīng)的藥物控制指標(biāo)及處罰措施，嚴(yán)禁開(kāi)大處方及不合理用藥。
（二）抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理的落實(shí)情況和臨床路徑管理。我院遵循^v^下發(fā)《抗生素臨床應(yīng)用管理辦法》，規(guī)范應(yīng)用抗生素。運(yùn)行中臨床路徑33種，我院將繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理，優(yōu)化入徑藥物，優(yōu)先使用基本藥物，并加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，促進(jìn)科學(xué)管理、合理用藥，降低住院費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。
（三）我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作規(guī)范（試行）》，成立專門的材料科，負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)高值醫(yī)用耗材，在臨床應(yīng)用中嚴(yán)格管理，規(guī)范使用。
（一）我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八項(xiàng)嚴(yán)禁”。建立健全以院長(zhǎng)為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)進(jìn)行。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)定、造成一定影響者，及時(shí)做出處理，決不手軟、姑息遷就。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)。
（二）持續(xù)開(kāi)展“三好一滿意”，“三增一禁”便民正風(fēng)等活動(dòng)，自開(kāi)展“三增一禁”活動(dòng)以來(lái)，僅6月份節(jié)假日門診接診15892人次、錯(cuò)時(shí)門診接診5091人次、夜間門診接診147人次，極大的方便了患者就醫(yī)，患者滿意度不斷提高。
我院將結(jié)合自身情況，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理為主題，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)水平，保障醫(yī)療質(zhì)量，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃表格 醫(yī)藥代表月工作計(jì)劃表醫(yī)藥銷售月工作計(jì)劃篇五
今年縣協(xié)會(huì)規(guī)劃我鎮(zhèn)創(chuàng)建一流村協(xié)會(huì)8個(gè)，合格村協(xié)會(huì)4個(gè)?！拔搴眯〗M”142個(gè)，（即帶頭作用好、宣傳服務(wù)好、信息掌握好、國(guó)策落實(shí)好、活動(dòng)開(kāi)展好）?！拔逵行〗M”75個(gè)，（即有活動(dòng)場(chǎng)所、有服務(wù)項(xiàng)目、有活動(dòng)制度、有宣傳隊(duì)伍、有文體器材）。鎮(zhèn)協(xié)會(huì)按照上級(jí)協(xié)會(huì)制定的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)規(guī)劃創(chuàng)建一流村8個(gè)，合格村5個(gè)，“五好小組”170個(gè)，“五有小組”76個(gè)，具體的任務(wù)指標(biāo)分解到各村（居）協(xié)會(huì)（見(jiàn)附表），要求認(rèn)真抓落實(shí)，確保完成縣協(xié)會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
（一）加強(qiáng)村級(jí)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)整體素質(zhì)提高。要做好我鎮(zhèn)的計(jì)生協(xié)會(huì)工作，完成今年縣協(xié)會(huì)下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)年度指標(biāo)，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力守鍵。我們要按照縣協(xié)會(huì)的要求，努力把村（居）協(xié)會(huì)和女組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、研究型”的群眾團(tuán)體，努力造就一支“想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、善服務(wù)、服務(wù)好”的群眾工作隊(duì)伍。
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)協(xié)會(huì)將結(jié)合20xx年年終考核情況，對(duì)會(huì)長(zhǎng)、女組長(zhǎng)的履職情況進(jìn)行跟蹤檢查。特別是在20xx年年終考核中，對(duì)全鎮(zhèn)40名不稱職的女組長(zhǎng)，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及時(shí)給予調(diào)整充實(shí)。堅(jiān)持“好的留用，差的調(diào)整”的原則進(jìn)行隊(duì)伍整頓，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、抓培訓(xùn)提高。今年鎮(zhèn)協(xié)會(huì)要加對(duì)村級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度，采取請(qǐng)上來(lái)與走下去相結(jié)合的方式。一方面堅(jiān)持村級(jí)會(huì)長(zhǎng)每月參加鎮(zhèn)協(xié)會(huì)例會(huì)制度；一方面鎮(zhèn)協(xié)會(huì)每月不定期深入到各個(gè)村協(xié)會(huì)，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事和女組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，提高協(xié)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。鎮(zhèn)協(xié)會(huì)計(jì)劃在“紅五月人口文化宣傳服務(wù)活動(dòng)”期間和8月份，采用集中與分片相結(jié)合的方式，由鎮(zhèn)協(xié)會(huì)統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)材料，分別對(duì)全鎮(zhèn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、女組長(zhǎng)和骨干會(huì)員代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各村（居）會(huì)長(zhǎng)每月必須深入3個(gè)以上小組指導(dǎo)工作，并形成書面材料。女組長(zhǎng)每月開(kāi)展不少于一次的會(huì)員小組活動(dòng)，對(duì)本組育齡群眾開(kāi)展入門視不少于3次，并認(rèn)真做好每月會(huì)員小組活動(dòng)記錄和入戶隨記錄。
通過(guò)抓好隊(duì)伍建設(shè)和人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高村級(jí)協(xié)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和為育齡群眾服務(wù)的能力。
（二）進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)的工作制度。
為了更好地激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)將嚴(yán)格按照縣協(xié)會(huì)的要求，對(duì)會(huì)長(zhǎng)、女組長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行量化考核，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)的工作督查，制定更加規(guī)范、又便于操作的工作制度。繼續(xù)實(shí)行從縣財(cái)政補(bǔ)貼資金中村級(jí)會(huì)長(zhǎng)每月預(yù)留50元、女組長(zhǎng)每月預(yù)留10元，作為年終考核績(jī)效工資。鎮(zhèn)協(xié)會(huì)每季度檢查一次，半年初評(píng)，年終總評(píng)。根據(jù)考核結(jié)果，會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)全年的績(jī)效工資部分，按考核的檔次進(jìn)行發(fā)放。對(duì)接受縣協(xié)會(huì)半年考評(píng)、年終總評(píng)中，總分取得全縣村級(jí)協(xié)會(huì)考評(píng)中前三名的優(yōu)秀會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，年終從預(yù)留的績(jī)效工資中提取一定資金給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力影響全鎮(zhèn)工作的村（居）協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)年終考核不稱職的村級(jí)會(huì)長(zhǎng)和女組長(zhǎng)取消績(jī)效工資，并報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨給予調(diào)整，形成全鎮(zhèn)上下?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
1、關(guān)懷關(guān)愛(ài)“計(jì)生特殊家庭”活動(dòng)，各村（居）協(xié)會(huì)要認(rèn)真為“計(jì)生特殊家庭”開(kāi)展慰問(wèn)、安居、助孕、幸福工程、法律援助等方面扶活動(dòng)。
2、樹(shù)立服務(wù)理念，關(guān)注家庭成員。深入開(kāi)展“生殖健康服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。協(xié)會(huì)要積極配合有關(guān)部門宣傳生殖健康和預(yù)防艾滋病知識(shí)，組織鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性”健康咨詢和婦科病義診活動(dòng)，積極與上級(jí)醫(yī)療部門聯(lián)系，邀請(qǐng)有關(guān)婦科專家開(kāi)展女性健康和優(yōu)生優(yōu)育等知識(shí)講座。
3、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)生家庭意外傷害保險(xiǎn)工作。鎮(zhèn)協(xié)會(huì)將按照縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組要求，總結(jié)去年開(kāi)展計(jì)生家庭意外保險(xiǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，積極配合有關(guān)部門，對(duì)全鎮(zhèn)符合條件的計(jì)生家庭努力做到應(yīng)保盡保，確保完成縣下達(dá)的任務(wù)。
4、認(rèn)真做好幸福工程和小額貼息貸款項(xiàng)目工作，4月底前做好調(diào)查摸底和報(bào)批工作。
5、堅(jiān)持開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)制度。今年鎮(zhèn)協(xié)會(huì)將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)計(jì)生家庭考上學(xué)子女給予資金獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
1、要認(rèn)真開(kāi)展“紅五月人文化宣傳服務(wù)活動(dòng)”，持續(xù)做好群眾性的人口計(jì)生宣傳教育工作。
2、要利用“”會(huì)員活動(dòng)日及中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)成立35周年為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的宣傳服務(wù)活動(dòng)，力求創(chuàng)新，突出特色。
3、積極向省、市、縣刊物和新聞媒體報(bào)送宣傳報(bào)道稿件，不斷提升宣傳實(shí)效。
總之，在新的一年里，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)要在鎮(zhèn)黨政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣協(xié)會(huì)的工作部署和總體要求，更加扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，并力求在工作上有所創(chuàng)新，為山格鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)20xx年工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)而共同努力。
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