2023年監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì) 監(jiān)理bim培訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀8篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

第一段：介紹監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性（大約200字）

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行工程管理已經(jīng)成為一種趨勢。在這個(gè)過程中，監(jiān)理人員作為整個(gè)工程的質(zhì)量控制者和項(xiàng)目管理者，其角色和責(zé)任也在發(fā)生著變化。為了適應(yīng)這一新趨勢，監(jiān)理人員需要接受相關(guān)的BIM培訓(xùn)，以提升自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。

第二段：具體介紹BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲（大約300字）

在我參加的這次BIM培訓(xùn)中，首先我們對(duì)BIM的基本概念進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，包括BIM的定義、特點(diǎn)及應(yīng)用范圍。通過這一部分的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了BIM在工程管理中的重要性，以及其為監(jiān)理工作帶來的巨大便利。接下來，我們學(xué)習(xí)了BIM在工程質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、成本控制等方面的具體應(yīng)用。通過實(shí)際案例的講解和操作實(shí)踐，我了解到了BIM在實(shí)際工程中的運(yùn)用方式和技巧，對(duì)于提高工程質(zhì)量和效率有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第三段：對(duì)BIM培訓(xùn)的感悟和啟示（大約300字）

參加BIM培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，BIM技術(shù)不僅僅是一種工具，更是一種思維方式和工作流程的改變。通過BIM技術(shù)，我們的工作不再僅僅是依靠紙質(zhì)圖紙和人工經(jīng)驗(yàn)，而是可以通過數(shù)字模型進(jìn)行全方位、立體化的管理和協(xié)同工作。其次，BIM培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自身在BIM技術(shù)方面的不足之處，同時(shí)也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能熟練掌握BIM技術(shù)并發(fā)揮出其最大的功效。

第四段：對(duì)BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景的展望（大約200字）

BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景可謂廣闊。通過BIM可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的精細(xì)化、自動(dòng)化管理，提高工程質(zhì)量和效率，減少資源和能源的浪費(fèi)。同時(shí)，BIM技術(shù)也可以提供更明確的工程信息，為監(jiān)理人員的決策提供更充分的依據(jù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，相信在不久的將來，BIM將成為每一個(gè)監(jiān)理人員必備的工具和技能。

第五段：總結(jié)BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向（大約200字）

參加BIM培訓(xùn)讓我對(duì)BIM技術(shù)有了更系統(tǒng)、更深入的了解，并為我的監(jiān)理工作提供了更多的工具和方法。然而，我也意識(shí)到這只是一個(gè)起點(diǎn)，我還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加強(qiáng)自己在BIM技術(shù)方面的應(yīng)用能力。我決心將所學(xué)所獲付諸實(shí)踐，并繼續(xù)關(guān)注BIM技術(shù)的發(fā)展和革新。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索，我能夠在BIM技術(shù)的道路上越走越遠(yuǎn)，為工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過以上五段的論述，我對(duì)監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性進(jìn)行了介紹，具體闡述了BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲，分享了對(duì)BIM培訓(xùn)的感悟和啟示，展望了BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景，以及總結(jié)了BIM培訓(xùn)的收獲和未來的努力方向。這篇文章旨在傳達(dá)我通過參加監(jiān)理BIM培訓(xùn)所得到的知識(shí)和體會(huì)，以及對(duì)未來工作的期望和計(jì)劃。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識(shí)和技能，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了監(jiān)理的基本概念、職責(zé)、工作內(nèi)容和方法，以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學(xué)習(xí)，我了解到監(jiān)理工作的重要性，它是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和保障，是工程建設(shè)的核心。同時(shí)，我也明白了監(jiān)理工作的責(zé)任，它需要我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，認(rèn)真履行職責(zé)，保障工程質(zhì)量和安全。

在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行監(jiān)理工作，包括如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、如何進(jìn)行工程驗(yàn)收等。通過學(xué)習(xí)，我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧，能夠更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。

在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了如何處理工程中出現(xiàn)的問題，包括如何進(jìn)行問題分析、如何進(jìn)行問題處理、如何進(jìn)行問題報(bào)告等。通過學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何快速有效地解決問題，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。

通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任，同時(shí)也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，保障工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和能力，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

先在這里要感謝公司，自從我來到公司已經(jīng)將近半年了，在這一段時(shí)間里我努力學(xué)習(xí)，并快速進(jìn)步著。這離不開高鐵項(xiàng)目部所有前輩對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)，，前輩們無微不至的關(guān)愛，讓我感到非常溫暖。我時(shí)刻銘記著我為什么來到這里，那就是要體現(xiàn)我的價(jià)值，把我所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正和完善。

2010年1月27號(hào)我來到了高鐵鎮(zhèn)江南站工程指揮部，從此我便開始了我的監(jiān)理生涯。剛來到指揮部，我顯得很生疏也很稚嫩，我努力的記住這些生疏的面孔和名字，盡力地去熟悉掌握工程的情況，但是事與愿違，很多事情不能獨(dú)自處理，不能完全的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在現(xiàn)場的職責(zé)等等這些缺點(diǎn)不斷暴露出來，監(jiān)理項(xiàng)目部的`老前輩梁工和繆工每天都在教育著我，通過自身的努力和前輩們的悉心教導(dǎo)，我慢慢的適應(yīng)了工作。

同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了我的缺點(diǎn)，專業(yè)知識(shí)缺乏，我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)只是基礎(chǔ)，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在這里我要感謝梁工，他的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)非常豐富，是一名老監(jiān)理工程師，我要多向他學(xué)習(xí)。我要從別人身上學(xué)習(xí)長處，取長補(bǔ)短，使自己不斷的成長。我剛踏上社會(huì)，很缺乏自信心，有些事不敢說不敢做，生怕被別人看不起，我要不斷開闊眼界，增長知識(shí)，增強(qiáng)自信心。

在高鐵的這段日子，我深刻的認(rèn)知到，在監(jiān)理工作中，我們既要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好與施工單位的關(guān)系。與施工單位既不要離得太遠(yuǎn)又不要太近，這一點(diǎn)梁工就為我在做出了榜樣，一次我們?cè)趇i標(biāo)社會(huì)停車場制止ii標(biāo)強(qiáng)行栽植多余工作量，施工單位老總軟磨硬泡，想要討好梁工，硬是被梁工拒絕，最后成功制止了強(qiáng)行栽植。在梁工生病住院，我可能要臨危受命去湖南考察的時(shí)候，梁工病床上對(duì)我說的話，我到現(xiàn)在也忘不了：“我們當(dāng)監(jiān)理的遇到了施工中的問題，一定要敢于說施工單位。我們要樹立自己的權(quán)威，不能讓別人看不起，把我們當(dāng)擺設(shè)。我在以后的工作中，要潔身自好，嚴(yán)格要求自己。充分利用監(jiān)理的權(quán)利，該說就說，該下通知就下通知，把工程的質(zhì)量放在第一位!”

在以后的工作中，我要充分發(fā)揮自己的長處，體現(xiàn)自己的價(jià)值，充分利用工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來。在以后的工作中，我要更加勤奮更加努力，做好我的工作。為了增強(qiáng)自信心要提高溝通能力，獨(dú)立工作能力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們建科人不怕苦不怕累，甘于奉獻(xiàn)的精神。在今后的工作中，學(xué)會(huì)處理好與各方的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，不要違反紀(jì)律和原則。時(shí)刻對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，要有道德感。遇到施工單位施工中出現(xiàn)不合理的操作，要及時(shí)通知施工單位，令其整改。需要下發(fā)監(jiān)理通知的時(shí)候，要下發(fā)監(jiān)理通知，樹立監(jiān)理的權(quán)威，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不使工作出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)，努力做到最好。

我要為自己制定一個(gè)工作計(jì)劃，一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，一個(gè)生活計(jì)劃，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，迎接新的工作，迎接新的生活，體現(xiàn)自己的價(jià)值所在，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

園林監(jiān)理是對(duì)園林工程施工過程進(jìn)行全程質(zhì)量控制和技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，而園林監(jiān)理培訓(xùn)則是提升監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力的關(guān)鍵步驟。我有幸參加了一次園林監(jiān)理培訓(xùn)，收獲頗豐。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)園林監(jiān)理法規(guī)和規(guī)范的理解。園林監(jiān)理不僅要掌握各類法規(guī)的具體內(nèi)容，還要理解其背后的法律原則和精神，以便在實(shí)際工作中能夠正確運(yùn)用。培訓(xùn)中，講師對(duì)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，并結(jié)合實(shí)例分析了監(jiān)理人員應(yīng)該如何遵守和執(zhí)行，使我對(duì)法規(guī)內(nèi)容有了更加深入的了解。

其次，培訓(xùn)拓寬了我對(duì)園林工程施工過程的認(rèn)知。作為監(jiān)理人員，了解園林工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、過程和細(xì)節(jié)，對(duì)于控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度至關(guān)重要。培訓(xùn)中，講師詳細(xì)講解了園林工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并分享了解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法，使我對(duì)園林工程施工有了更全面和深入的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)，培訓(xùn)提高了我在園林監(jiān)理中的技術(shù)能力。園林監(jiān)理要求具備一定的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，能夠?qū)κ┕み^程中的質(zhì)量問題進(jìn)行判斷和分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化方案。培訓(xùn)中，講師以實(shí)際案例為背景，講解了監(jiān)理人員在解決技術(shù)問題時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和方法，這對(duì)提升我的技術(shù)能力和解決問題的能力有很大幫助。

培訓(xùn)還注重了對(duì)園林監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)。園林監(jiān)理工作需要綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、管理技巧和溝通能力，培養(yǎng)和提升園林監(jiān)理人員在工作中的素養(yǎng)至關(guān)重要。培訓(xùn)中，講師以案例分析和小組研討的形式，引導(dǎo)我們思考和討論監(jiān)理人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和職業(yè)操守，并提出了相應(yīng)的要求。通過培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到作為園林監(jiān)理人員，要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保工程質(zhì)量和安全。

最后，培訓(xùn)推動(dòng)了我個(gè)人的成長和提高。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還提高了自身的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)中的案例分析、小組討論和實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)，讓我有機(jī)會(huì)與其他園林監(jiān)理人員互動(dòng)和交流，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。同時(shí)，培訓(xùn)還提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)，使我能夠不斷完善和提高自己的監(jiān)理能力。

總之，參加園林監(jiān)理培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我對(duì)園林監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)范、工程施工過程的認(rèn)知、技術(shù)能力的提升以及職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)都有了明顯的提高。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)我今后的園林監(jiān)理工作將起到積極的推動(dòng)作用，使我能夠更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保園林工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

我參加了一次監(jiān)理培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理方面的知識(shí)和技能，包括工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、安全管理等方面。

在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。監(jiān)理是工程建設(shè)的監(jiān)督者，必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)技能，確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí)，我也學(xué)到了如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制，包括對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、抽檢等措施。

在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制和投資控制，包括制定合理的施工計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、控制施工成本等措施。同時(shí)，我也學(xué)到了如何進(jìn)行合同管理和安全管理，包括簽訂合同、履行合同、處理合同糾紛等措施。

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，還深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺，我相信這些知識(shí)和技能將會(huì)在我的工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，我也將努力把這些知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速推進(jìn)，各種建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大，特別是在水利工程方面，越來越多的工程需要實(shí)施監(jiān)理。為了提高國內(nèi)水利監(jiān)理隊(duì)伍的技術(shù)水平，我參加了一次水利監(jiān)理培訓(xùn)。

第二段：課程內(nèi)容

本次培訓(xùn)主要包括水利工程監(jiān)理的法律法規(guī)，監(jiān)理的基本知識(shí)和技能以及如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查和工程質(zhì)量控制等內(nèi)容。通過課堂講解、案例分析和現(xiàn)場實(shí)踐等形式，培訓(xùn)師為我們提供了非常實(shí)用的監(jiān)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

第三段：心得收獲

通過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到水利工程監(jiān)理的重要性。僅有扎實(shí)的專業(yè)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)和管理能力，同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注工程施工的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)和解決問題。這些能力不僅是水利監(jiān)理人員必須具備的基本素質(zhì)，也對(duì)于各個(gè)崗位的工程師來說，都有著十分重要的意義。

第四段：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)

通過參加本次培訓(xùn)，我認(rèn)為培訓(xùn)的質(zhì)量非常高，教師們都非常專業(yè)、準(zhǔn)確、生動(dòng)地進(jìn)行了講解和演示。學(xué)員也非常積極參與其中，在討論和交流中得到了很多收獲。值得一提的是，培訓(xùn)還設(shè)置了實(shí)際操作和現(xiàn)場考核，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不僅僅是聽懂了理論知識(shí)，更深入了解實(shí)際操作并提高了技能。

第五段：對(duì)今后的展望

通過這次培訓(xùn)，我相信在今后的工作中，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，提高自己的專業(yè)能力和管理能力，并不斷地探索技術(shù)的新領(lǐng)域。我也希望能參加更多類似的培訓(xùn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為我國的水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年監(jiān)理安全工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)心得。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理安全培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

首先，我非常感謝建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)給我們這次安全教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我也很榮幸參加了這么培訓(xùn)，舉辦全市監(jiān)理企業(yè)施工安全控制管理工作培訓(xùn)，說明監(jiān)理協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理的重視，反映了“重視安全，安全監(jiān)理”的方針;對(duì)從事監(jiān)理工作的我，收益頗豐。

1：這次安全教育培訓(xùn)就近幾年來，我國的建筑領(lǐng)域安全事故頻頻發(fā)生，分析了建筑工程傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，減少事故的發(fā)生，提出了監(jiān)理的職責(zé)和責(zé)任的劃分，建筑領(lǐng)域安全事故主要集中在高層墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來建筑市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。同時(shí)監(jiān)理存在監(jiān)管不嚴(yán)，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)安全監(jiān)理程序不甚了解，沒有做到事前預(yù)控、事中巡檢排查、事后總結(jié)，沒有從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2：在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到新的部分

規(guī)章制度

全監(jiān)理的工作程序。

施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5：通過這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了建設(shè)工程建筑起重機(jī)械監(jiān)理程序和重點(diǎn)：

1)、監(jiān)理人員要審核建筑起重機(jī)械設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、定期檢驗(yàn)報(bào)告、備案證等文件資料。

2)、審核建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝單位、使用單位的資料證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書。

3)、審核建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案。

4)、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案情況。

5)、監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備的使用情況。

6)、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求安裝單位或使用單位限期整改，對(duì)安裝單位、使用單位拒不整改的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，情況嚴(yán)重的，向建設(shè)主管部門報(bào)告。

監(jiān)理可以分為：安全監(jiān)理方案;施工安全方案審批、檢查;包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的安拆方案、檢測、驗(yàn)收、巡視、旁站記錄等。這樣監(jiān)理人員能一目了然，檢查時(shí)知道還應(yīng)做哪些工作。

全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等重要文件，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，提高員工的安全監(jiān)理意識(shí)，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。

施工企業(yè)是安全控制管理的直接執(zhí)行者，對(duì)于本次會(huì)議的精神我監(jiān)理部以及時(shí)的對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)，諸如《加強(qiáng)沈陽市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理工作的通知》、《關(guān)于開展整體提升腳手架、高處作業(yè)吊籃使用登記通知》等，在監(jiān)理例會(huì)上明確的提出，宣傳貫徹安全控制管理的重要性，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。從現(xiàn)場安全方面的巡查來看，施工企業(yè)落實(shí)本次會(huì)議精神情況較好，深基坑的及時(shí)支護(hù)，塔吊的定期安全檢查，腳手架的規(guī)格搭設(shè)等等。

安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、做好安全監(jiān)理交底工作。

在今后的監(jiān)理工作中，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我會(huì)積極的做好安全監(jiān)理工作，進(jìn)行事前預(yù)控、事中巡檢排查，事后總結(jié)。協(xié)調(diào)好承包方、業(yè)主之間的關(guān)系，把安全隱患及時(shí)排除，減低安全事故的發(fā)生。

施工中的“人、機(jī)、物、料、法、環(huán)”這幾個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理的安全工作首先要緊緊抓住以“人”為本這一重要環(huán)節(jié)。緊緊抓住公司的安全工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，安全發(fā)展”的理念、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。只要控制住了人為的不安全因素，那么現(xiàn)場的安全環(huán)境就會(huì)好一大半。要控制好人為不安全因素，首先就要做好事前對(duì)人的安全控制措施。

工程開工前期，檢查督促施工單位報(bào)審安全組織機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)，現(xiàn)場安全管理員聯(lián)系方式;監(jiān)督施工單位制定完善的安全管理制度，為今后的安全管理工作提供可操作的規(guī)范;督促施工單位報(bào)審施工中的特種作業(yè)人員上崗證。著重檢查登高作業(yè)人員及現(xiàn)場電工特殊作業(yè)上崗證，保證作業(yè)人員必須是經(jīng)過安全培訓(xùn)的合格人員;監(jiān)督檢查施工單位對(duì)現(xiàn)場民工的三級(jí)教育,特別是對(duì)新進(jìn)場民工(當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場所招民工的安全教育);監(jiān)督檢查好進(jìn)場的施工機(jī)具，杜絕存在機(jī)械故障有機(jī)具入場，使得現(xiàn)場人員安全得以初步的保障;監(jiān)督檢查施工單位安全三寶“安全帶、安全帽、安全網(wǎng)”，保證安全用品必須使用的是合格品;根據(jù)公司安全工作的精神制定監(jiān)理安全檢查制度，明確對(duì)施工單位安全檢查時(shí)間，并與施工隊(duì)取得溝通，同時(shí)讓施工單位感受到我們的工作不僅僅是為了自己，也是為了施工單位本身的利益而進(jìn)行的工作。

同時(shí)需做好現(xiàn)場安全檢查工作，檢查工作不僅僅只是包括公司的硬性檢查指標(biāo)，同時(shí)要把檢查工作當(dāng)成自己的習(xí)慣，在工地隨時(shí)都要提高自己的意識(shí)，對(duì)一些安全死角要檢查到底不放過。做好現(xiàn)場安全巡檢工作，特別是對(duì)特種人員上崗證檢查、管理。嚴(yán)格按施工單位用電方案規(guī)范、檢查現(xiàn)場用電。對(duì)現(xiàn)場所使用的機(jī)具進(jìn)行檢查，要求有安全操作規(guī)程，操作人員需經(jīng)過安全教育。做好季節(jié)性安全檢查工作，主要做好防雷、防汛、防風(fēng)、防雨、防暑等安全監(jiān)督工作。

協(xié)調(diào)好施工單位做好成品保護(hù)工作。對(duì)成品保護(hù)措施需做好成品保護(hù)管理制度，嚴(yán)格要求施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。監(jiān)督施工單位做好對(duì)進(jìn)場設(shè)備的保護(hù)措施。

最后，經(jīng)常與業(yè)主、施工方安全管理人員進(jìn)行溝通，保證參建各方對(duì)待安全工作的重視。并公正、公平處理施工中出現(xiàn)的各種安全隱患及交叉作業(yè)時(shí)的發(fā)生的安全、文明施工的問題。

xx年以來，在吸取xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)

責(zé)任書

合同

工作總結(jié)

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定

工作計(jì)劃

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則。

溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思，取得共識(shí)，或找出異同點(diǎn)，或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動(dòng)的過程，這個(gè)過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題，會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。

溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會(huì)溝通的效果如何。

當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評(píng)？這時(shí)，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通，也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì)，以便達(dá)到水到渠成的效果。

接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應(yīng)求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個(gè)過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的?，F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。

作為公司管理人員，對(duì)公司的.發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度；三是提高公司員工的福利。

總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí)，在今后的工作崗位上，我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會(huì)用一顆真誠的心對(duì)待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。

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