最新會議制度管理制度 會議制度心得體會(通用13篇)

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會議制度管理制度篇一

第一段：導(dǎo)言（字數(shù)200）

近年來，會議已成為組織和企業(yè)中最常見的溝通和討論方式之一。無論是大型的國際峰會，還是小型的內(nèi)部會議，都需要遵循一定的會議制度。作為一個秘書多年來參與和組織了許多會議，我深深體會到了會議制度的重要性。在這篇文章中，我將分享我對會議制度的心得體會。

第二段：會前準備（字數(shù)200）

一場高效的會議離不開精細的會前準備。首先要明確會議的目的，明確參會人員，確定會議時間和地點。此外，還需要提前準備好會議紀要、議程和演講材料，確保會議順利進行。此外，會議組織者還應(yīng)提前溝通和協(xié)調(diào)與會人員的意見和需求，以確保會議內(nèi)容符合各方利益。

第三段：會議程序（字數(shù)200）

會議程序是會議制度的核心部分，它規(guī)范了會議的流程和方式。在會議開始前，主持人應(yīng)簡要介紹會議目的和議程，并確定會議規(guī)則和時間安排。同時，參會人員應(yīng)該聽取并記錄會議紀要，并積極參與討論和提問。主持人要做到公正、客觀，確保每位與會人員的發(fā)言權(quán)和表達機會。此外，在會議結(jié)束時，主持人可以發(fā)布決議和行動計劃，并提醒與會人員下一步的工作。

第四段：會議文化（字數(shù)200）

會議文化是指會議過程中的行為規(guī)范和價值觀念。一個良好的會議文化可以改善會議的效率和氛圍。例如，與會人員應(yīng)保持禮貌和尊重，不斷傾聽和支持他人的觀點。同時，會議的決策也應(yīng)追求共識和合作，而不是強行個人意志。此外，會議文化還應(yīng)鼓勵創(chuàng)新和批判性思維，讓與會人員能夠自由地表達自己的想法和觀點。

第五段：會后總結(jié)（字數(shù)200）

會后總結(jié)是對一場會議的回顧和總結(jié)。主持人應(yīng)及時整理會議記錄和紀要，并發(fā)送給與會人員，以確保大家對會議內(nèi)容和決議有一致的理解。同時，參會人員也應(yīng)自我評估會議的效果和改進之處，并提出建設(shè)性的意見和反饋。會議制度是一個不斷演化的過程，會議的不足之處和問題應(yīng)在會后反思、總結(jié)和改進。

總結(jié)（字數(shù)200）

會議制度是一項重要的組織管理工具，它可以促進有效的溝通和決策。通過充分準備和規(guī)范的會議程序，我們可以提高會議的效率和質(zhì)量。同時，一個積極健康的會議文化也是構(gòu)建良好會議環(huán)境的關(guān)鍵因素。通過持續(xù)的會后總結(jié)和改進，我們可以不斷完善會議制度，提高會議的效果和價值。

在這篇文章中，我分享了我對會議制度的心得體會。正確認識和遵守會議制度，對于有效組織和管理會議至關(guān)重要。只有通過合理的會前準備、規(guī)范的會議程序、良好的會議文化和及時的會后總結(jié)，我們才能實現(xiàn)高效、高質(zhì)量的會議，進而推動組織的發(fā)展和進步。

會議制度管理制度篇二

現(xiàn)代社會，會議作為一種重要的溝通和決策方式，在各行業(yè)都扮演著重要的角色。而要確保會議順利進行，會議紀律制度就顯得尤為重要。近日，我參與了一場以“會議紀律制度”為主題的研討會，深感會議紀律制度對會議效率和參與者的工作積極性影響深遠。在此次研討會的過程中，我深入思考了會議紀律制度的意義和實施的困難，從而形成了幾點心得體會。

首先，會議紀律制度能夠有效提升會議的效率。會議作為信息的交流和匯聚的重要場所，傳遞信息的效率直接關(guān)系到各方的工作進度和成果。而規(guī)范的會議紀律制度能夠明確會議的目的和議程，提前對與會人員進行溝通，確保會議時間、地點和規(guī)模的確定，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時間分配，從而提高會議的效率。同時，嚴格遵守會議紀律制度還能減少會議冗長、雜亂的現(xiàn)象，提高大家參與會議的專注度和注意力。

其次，會議紀律制度能夠改善會議的氛圍。良好的會議氛圍是一個高效會議的必備要素。如果會議前期規(guī)劃不充分，或者參與者在會議中表現(xiàn)出無秩序、隨意發(fā)言的行為，會使得整個會議變得混亂，甚至導(dǎo)致會議無法達到預(yù)期的效果。而制定并嚴格執(zhí)行會議紀律制度，可以規(guī)范會議的流程，明確參與者的角色和行為規(guī)范，幫助參與者更好地集中注意力，形成積極的工作氛圍。良好的氛圍將有助于參與者產(chǎn)生更多有價值的想法和建議，促進會議的成果。

此外，會議紀律制度能夠提升參與者的工作積極性。在大多數(shù)情況下，參加會議是工作中的一種任務(wù)，有時候也可能會遇到一些工作煩躁、無聊等情緒。而規(guī)范的會議紀律制度能使會議變得更加緊湊、高效，充分利用時間，避免會議拖拖拉拉、無所事事的現(xiàn)象，從而讓參與者的工作積極性得到有效激發(fā)。會議紀律制度的制定和執(zhí)行，能夠提高參與者的工作體驗，讓每個人在會議中感受到工作的重要性和成就感，進而激發(fā)他們在工作中更加積極主動地投入和貢獻。

然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情。會議涉及到多個環(huán)節(jié)和參與者，他們的行為和意愿可能不盡相同，制定一套適合所有人的制度是一項難度較大的任務(wù)。此外，正確執(zhí)行紀律制度也需要參與者的積極合作和意愿。同時，會議紀律制度的制定和執(zhí)行需要一定的時間和資源投入，包括制定合理的制度細則、培訓(xùn)參與者、管理人員的監(jiān)督等。因此，制定和執(zhí)行會議紀律制度需要克服一些困難和挑戰(zhàn)，但只要大家共同努力，相信一定能夠取得好的成效。

總的來說，會議紀律制度在各類會議中發(fā)揮著重要的作用，它能夠提升會議效率，改善會議氛圍，同時也能夠激發(fā)參與者的工作積極性。然而，要實施會議紀律制度并不是一件容易的事情，需要克服一系列的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們在制定會議紀律制度時，應(yīng)充分考慮到各方面的因素，并根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和完善。只有這樣，才能夠更好地發(fā)揮會議紀律制度的作用，提高會議效率和參與者的工作積極性，從而為工作的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

會議制度管理制度篇三

一、準時參加各種會議，態(tài)度端正，自覺遵守紀律，不做與會議無關(guān)的事。二、學(xué)習(xí)有關(guān)文章或文件時應(yīng)認真聽或閱讀，并結(jié)合本園實際吸收其精華，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗。三、討論時暢所欲言、各抒已見、態(tài)度誠懇、意見中肯、圍繞中心、突出重點。四、認真傾聽對方發(fā)言，不隨便插嘴，虛心接受意見，取長補短，做到“言者無罪、聞?wù)咦憬洹薄ⅰ坝袆t改之、無則加冕”。五、討論問題應(yīng)從工作出發(fā)。以全局考慮，放棄個人利益得失，真心誠意，如遇不同意見，也應(yīng)心平氣和地提出自己的看法，以求意見的統(tǒng)一和看法的一致，也可保留意見，待事后個別商議。六、遵守會議規(guī)定，嚴守組織紀律，不在會后亂說，不搬弄是非。對違反會議紀律及會后泄密者，發(fā)現(xiàn)一次警告，發(fā)現(xiàn)二次，取消參加會議資格。七、學(xué)習(xí)會議時間一般不同意請假或調(diào)休。八、做好會議紀錄。

規(guī)章制度——

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會議制度管理制度篇四

為進一步增強校長辦公會的實效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。

1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學(xué)校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。

2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。

3.校長辦公會的程序:應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。

4.校長辦公會精神的貫徹:應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。

5.校長辦公會議決策事項的結(jié)果:應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。同時由校長辦公室負責(zé)催辦、及時掌握進展狀況。

6.校長辦公會議參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各部辦主任。

7.校長辦公會議召開時間:每周五上午。如有特殊情況,以校長辦公室安排為準。

會議制度管理制度篇五

3。6會后事項安排。

3。7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

(三)、會議召開及傳達：

1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。

2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強調(diào)發(fā)言的時間要求。

4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。

5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

7、會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負責(zé)將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

(四)、會議紀律

1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。

2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。

5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。

第三十三條附則：

本制度由行政管理部負責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

會議制度管理制度篇六

1、每周二、周四召開主任級以上管理人員例會，要求各部門主任級以上管理人員（廚房部、工程部、電腦部、收銀部管理人員除外）必須參會；每周六為各部門管理人員擴大會議，要求各部門部長級以上管理人員全體參會。

2、會議當(dāng)天規(guī)定簽到時間為17：45止，其余日期簽到時間為18：45止，其他會議簽到時間以總經(jīng)辦通知為準。

3、各部門必須服從公司的會議安排，堅持局部服從整體的原則，盡量避免會議時間的沖突，如有特殊情況不能參會者，須在開會當(dāng)日17：55之前知會總辦，并委派部門其他人員替代參會，以保證部門工作的交接順暢。如部門無任何人員參會，應(yīng)得到總經(jīng)辦或會議主持人的批準；會議所要求的內(nèi)容如有脫節(jié)，將追究部門負責(zé)人的`責(zé)任。

4、參會管理人員必須于開會當(dāng)日17：55準時抵達會場就坐，并做好開會前的準備工作，等待開會，不得無故遲到。

5、除公司高層管理人員（副總級）外，所有參會男女管理干部按規(guī)定著西裝、襯衣，系好領(lǐng)帶參會，女管理干部需化淡妝。人事、工程、總控、電腦各部管理人員須著裝整潔，佩帶工號牌參會及工作。

6、會議進行期間，參會人員應(yīng)盡量避免不必要的干擾（如長時間接打電話及交談），保障會議的順利進行。

7、會議期間，參會人員不得做與會議無關(guān)的工作，并針對相關(guān)問題逐一進行書面記錄。

8、廚房部、工程部、電腦部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日18：45止。收銀部管理人員除每周六管理人員擴大會議外，其他日期每日簽到時間為當(dāng)日20：00止。

9、以上各項制度，如有違反，將對當(dāng)事人予以每次50—100元的處罰?？偨?jīng)辦將對一貫認真執(zhí)行以上制度的管理人員予以獎勵。

望各部門遵照執(zhí)行！

會議制度管理制度篇七

為加強會議室的管理，對會議室的管理更加規(guī)范，特制定本管理制度。

二、會議室使用管理：

1、會議室使用管理由公司廠辦協(xié)調(diào)負責(zé)，并實施監(jiān)督。

2、為了避免會議發(fā)生沖突，各單位使用會議室需提前1天與廠辦人員電話確認登記，以便統(tǒng)一安排。

3、未經(jīng)允許，會議室不得挪借他用。

4、非參加會議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進入會議室。

5、臨時召開的公司級緊急會議需要占用會議室時，由廠辦人員進行協(xié)調(diào)布置。如遇到會議之間發(fā)生沖突，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

6、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等；

7、開會期間，請愛惜會議室的設(shè)備及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等設(shè)施要及時歸位。

8、會議結(jié)束后，會議主持人負責(zé)安排及時整理會議場地，關(guān)閉電器、電源設(shè)備等，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時上報廠辦，以便及時修理，保證其他會議的準時進行。損壞辦公室用品（如：水壺、暖壺、杯子等）有使用單位進行賠償。

9、會議室的使用部門，要保持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時清理打掃，將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用。

10、嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧、聚會、大聲喧嘩等。

11、衛(wèi)生間使用后立即沖洗。

12、室內(nèi)物品未經(jīng)批準，不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用。若要借用會議室內(nèi)的物品，需填寫物品借用申請表，并要及時歸還原處。

13、會議結(jié)束后關(guān)閉電源、電器、門窗；保持會議室整潔干凈。

14、若出現(xiàn)物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會議室使用規(guī)定則廠辦對其追責(zé)。

會議制度管理制度篇八

為進一步貫徹民主集中制原則，促進決策的科學(xué)化、民主化，保證黨的路線、方針、政策在貫徹落實，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本制度。

一、黨政聯(lián)席會議主要職責(zé)

(一)貫徹黨的基本路線，保證黨和國家以及上級方針政策在貫徹執(zhí)行。

(二)圍繞安全生產(chǎn)開展工作，加強科學(xué)管理，推進科技進步，提高經(jīng)濟效益，保證改革，發(fā)展和穩(wěn)定。

二、黨政聯(lián)席會議組織原則

(一)貫徹民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內(nèi)部議事和決策制度。

(二)實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合。屬于黨政聯(lián)席會職責(zé)范圍內(nèi)的問題，都應(yīng)集體討論決定。任何個人或少數(shù)人都不能決定重大問題或改變集體做出的決定。黨委成員及經(jīng)理班子成員必須堅決執(zhí)行黨政聯(lián)席會的決議和決定。

(三)討論決定問題，必須按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行。決定重大問題，要進行表決。討論重大問題時，如意見發(fā)生分歧，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須服從多數(shù)人意見外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，再進行表決。

(四)黨政聯(lián)席會議研究決定的事項必須認真貫徹執(zhí)行，遇到特殊情況需要改變決議的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，在下次黨政聯(lián)席會議上復(fù)議。

三、黨政聯(lián)席會議研究決定以下重大問題

(一)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;

(三)集團公司及成員單位改革、改制方案，以及重要管理制度的制定和修改;

(四)用工、分配、獎懲、福利、培訓(xùn)以及涉及職工利益等重要制度的制定和修改;

(五)集團公司中層以上管理人員和重要崗位人員的任免(聘任或解聘);

(六)按照法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會成員、派出監(jiān)事會成員。

(七)其他需要黨政聯(lián)席會討論決定的重大事宜。

四、黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則

(一)黨政聯(lián)席會議實行例會制度，根據(jù)集團公司實際情況定期召開，原則上每月一次，如遇重要情況可隨時召開。

(二)參加黨政聯(lián)席會議人員為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)需要，可確定有關(guān)人員列席會議。

(三)會議議題由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。在確定議題前，應(yīng)征詢黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，會前做好調(diào)查研究。會議召開的時間、議題及會議有關(guān)材料，應(yīng)提前三天通知黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)黨政聯(lián)席會議根據(jù)議題分別由黨委書記、總經(jīng)理召集和主持，討論研究涉及集團公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項時，由總經(jīng)理主持會議;討論研究集團公司中層以上管理人員任免(聘任或解聘)事項時，由黨委書記主持會議，會議須堅持民主集中制原則。

(五)會議必須有半數(shù)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會。討論集團公司中層以上管理人員問題時，必須有三分之二以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能參加會議，應(yīng)在會前請假，其意見可用書面形式表達。

(六)會議決定事項，采取口頭表決方式，逐項進行表決。研究集團公司中層以上管理人員任免、獎懲，應(yīng)逐個進行表決。表決時，贊成票超過應(yīng)到會黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過。

(七)黨群工作部或綜合行政部根據(jù)黨委書記或總經(jīng)理指示，擬定會議議題并通知有關(guān)部門準備好相關(guān)的書面材料。

(八)會議由黨委秘書和行政秘書負責(zé)記錄，視情況編發(fā)會議紀要，并負責(zé)向未能參加會議的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員通報會議情況。

(九)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須按照分工嚴格落實黨政聯(lián)席會的決定，并及時通報貫徹落實情況。

(十)應(yīng)該保密的內(nèi)容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄漏。

會議制度管理制度篇九

一、會議議題范圍：

（一）認真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定；

（二）認真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題；

（三）認真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度；

（四）討論決定學(xué)校項目建設(shè)、經(jīng)費使用等重要事項；

（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；

（六）討論決定學(xué)校急需處理的緊急事項；

（七）討論決定其他有關(guān)重要事項；

（八）認真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。

二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要，可通知有關(guān)教師參加會議。

三、校務(wù)會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。

四、校務(wù)會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。

五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員參加會議，并在會前向辦公室報告。

六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》，送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。

七、為了提高會議效率，匯報應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容：一是議題的基本情況；二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關(guān)方面認真協(xié)商，意見一致后，再提請校務(wù)會議討論決定。

八、會議討論要緊扣主題?；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。

九、校務(wù)會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關(guān)人員負責(zé)。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責(zé)收集、整理、反饋，并進行必要的督查。

會議制度管理制度篇十

(草案)

第一條 為了保障職工民主管理權(quán)利的全面落實，健全和完善職工代表大會 (簡稱職代會)制度，促進xx公司決策民主化的進程，切實維護職工合法權(quán)益，根據(jù)《企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 xx公司職代會聯(lián)席會議是在職代會閉會期間，為協(xié)商處理臨時需要解決的重要問題，經(jīng)xx公司工會或公司行政提議,由北京中遠物流公司工會委員會召集的會議。

第三條 xx公司職代會聯(lián)席會議的成員由xx公司工會委員會和職代會專門委員會負責(zé)人組成?？梢愿鶕?jù)會議議題，邀請公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人、有業(yè)務(wù)專長的職工代表及其他有關(guān)人員參加。

第四條 聯(lián)席會議職權(quán)

一、審議、決定職代會職權(quán)范圍內(nèi)、臨時需要解決的重要問題。

1、審議屬于改革和生產(chǎn)經(jīng)營中需要臨時解決的重要問題，提出意見和建議。

2、在協(xié)商一致的情況下，同意或否決分配制度、勞動用工制度、勞動保護措施和重要規(guī)章制度的試行方案。

3、職代會閉會期間，聽取、審議職代會民主評議干部專門委員會關(guān)于民主評議干部的情況、職工意見及評議結(jié)果，并根據(jù)評議結(jié)果提出反饋意見和獎懲、任免干部的建議。

4、根據(jù)職代會的授權(quán)，處理職代會職權(quán)范圍內(nèi)的其它重要問題。

5、行政和工會認為需要提交聯(lián)席會議協(xié)商處理的問題。

二、研究處理職代會日常工作中的重要問題。

1、討論制訂召開xx公司職代會的方案和大會議題的建議。

2、根據(jù)職代會授權(quán)，處理已經(jīng)職代會原則同意，但仍需進一步補充、完善的重大問題的決議和方案。

3、研究布置職代會精神和各項決定、決議的落實方案，檢查落實情況，協(xié)調(diào)處理落實過程中出現(xiàn)的問題和情況。

會議制度管理制度篇十一

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

一、總體要求

1、x市管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議等。

2、各種會議必須充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上，由會議主持人決策。暫時不能統(tǒng)一意見，又不急辦的事項應(yīng)在下次會議再議后決策。

3、凡決定重大事項的會議，與會人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會人數(shù)的三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負責(zé)同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內(nèi)容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。

5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議，必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應(yīng)關(guān)閉手機，集中精力，認真思考，積極發(fā)言，陳述觀點看法應(yīng)抓住主題，言簡意賅，切中要害。

二、例會

1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時也可委托具體業(yè)務(wù)負責(zé)同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發(fā)會議紀要。

3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項及行政管理的重要決定，都應(yīng)在會前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報處領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會議審定。

4、例會的主要內(nèi)容

(1)研究審定月、季度、

年度工作總結(jié)

(2)審定上報有關(guān)

工作計劃

(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。

(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

(5)處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時工作事項。

三、全體工作人員會議

會議制度管理制度篇十二

5月23日上午，貴州省商務(wù)廳舉行黨組中心組學(xué)習(xí)暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題報告會。直機關(guān)工委書記王文陽同志作“堅守共產(chǎn)黨人的信仰和理想信念”專題輔導(dǎo)講座。省商務(wù)廳黨組書記、廳長申曉慶，黨組成員、副廳長張俊平、馬雷、沈新國，省貿(mào)促會專職副會長吳冰、廳副巡視員章淼青及廳直屬單位貴州商學(xué)院、貴州電子商務(wù)學(xué)校、貴州物資學(xué)校、貴州省商貿(mào)投資(集團)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席報告會。廳機關(guān)(貿(mào)促會)各處(部、室)、電子商務(wù)中心、流通促進中心的120名黨員干部職工參加了專題輔導(dǎo)講座。

王文陽書記緊緊圍繞“信仰、理想、信念”三個關(guān)鍵詞，通過詳盡的歷史事實，周密的邏輯論證，就什么是共產(chǎn)黨人的信仰、理想和信念進行了詳細的闡述;并分別從黨員自身、黨情、國情等三個方面論述了失去了共產(chǎn)黨人的信仰、理想和信念，會帶來怎樣的后果和危害。最后，他對如何堅守共產(chǎn)黨人的信仰和理想信念，做一名合格的共產(chǎn)黨員共產(chǎn)黨人，提出了幾點建議：一是堅持馬克思主義信仰不可動搖;二是堅持共產(chǎn)主義遠大理想不可迷茫;三是堅持黨章根本遵循不可改變;四是堅持中國特色社會主義信念不可喪失;五是堅持共產(chǎn)黨員規(guī)范言行不可忽視。

王文陽書記強調(diào)，中央決定在全體共產(chǎn)黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強黨的思想政治建設(shè)的重要部署。歸根結(jié)底，就是要通過深化學(xué)習(xí)教育來堅定信仰、筑牢信念。我們每個黨員要發(fā)揚光大、繼承傳統(tǒng)、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，將黨的信仰、理想和信念體現(xiàn)在自身的言行中，按照中央和省委的要求，做有信仰、有理想和有信念的合格共產(chǎn)黨員。

申曉慶廳長親自主持專題輔導(dǎo)報告會并做了重要的學(xué)習(xí)總結(jié)講話。申曉慶廳長指出，王文陽書記的講座既具有理論深度，又具有實際工作經(jīng)驗，對我們開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和推動商務(wù)工作快速健康發(fā)展具有很強的指導(dǎo)性和針對性。申廳長要求廳機關(guān)和廳直各單位各部門，一是及時貫徹好落實好這次專題輔導(dǎo)報告會的要求。各單位要通過召開黨委會和黨支部會議的形式，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會王文陽書記所作的專題輔導(dǎo)講話精神，充分認識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對保持黨的先進性和純潔性的重大意義，切實把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前和今后長期一段時間的一項重大政治任務(wù)抓實抓好，抓出成效。二是認真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作。廳機關(guān)和廳直單位各級黨組織要切實認真落實好“三會一課”、組織(民主)生活會、民主評議黨員等制度。以黨的組織生活為基本形式，在規(guī)范開展學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)實效上下功夫。廳黨組成員、廳級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動，在黨支部集中上一次黨課;同時要抓好專題討論，重點圍繞“五個能否”進行，每次討論要圍繞一個專題進行，通過學(xué)習(xí)討論，真正提高認識，找到差距，明確努力方向。三是真正把自己擺進去，著力解決好個人存在的一些具體問題。廣大黨員要突出在學(xué)黨章黨規(guī)和學(xué)系列講話中，注重把自己擺進去，著力解決自己在思想、作風(fēng)、紀律等方面存在的問題，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持做“四講四有”(講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為)，爭當(dāng)“五個先鋒”(爭當(dāng)搶抓機遇、用好政策的先鋒，爭當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅拔寨的先鋒，爭當(dāng)開拓進取、走出新路的先鋒，爭當(dāng)真抓實干、推動落實的先鋒，爭當(dāng)嚴于律己、清正廉潔的先鋒)的合格黨員。四是緊密圍繞商務(wù)中心工作開展學(xué)習(xí)教育，堅持“兩手抓、兩促進”。廳機關(guān)和廳直各單位在組織開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的同時，要教育引導(dǎo)商務(wù)系統(tǒng)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干，攻堅克難、奮發(fā)有為，充分發(fā)揮廣大黨員和基層黨組織在商務(wù)事業(yè)改革發(fā)展過程中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持做到“兩手抓、兩促進”，努力為實現(xiàn)“十三五”全省商務(wù)發(fā)展良好開局提供堅強保證。

會議制度管理制度篇十三

第一條會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令寫出檢討。

第二條與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

第三條會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。

第四條不準在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。

第五條會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

第六條會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

第七條與會人員不準做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動。

第八條不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

第九條會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。

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