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安裝監(jiān)理規(guī)劃篇一
監(jiān)理工作情況匯報
自我單位中標(biāo)后，根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，及時組建黔希煤化工土建監(jiān)理項目部，項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理。針對項目建設(shè)情況制定了相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部主要做了以下工作：
一、質(zhì)量控制
1)監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。
2)對參與施工的人員，建筑材料、施工機械，施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。
3)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。
4)實行“三檢報驗”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。
5)對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)檢等監(jiān)控手段。6)嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。
7)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施
a)嚴(yán)格按照施工圖紙所標(biāo)示的要求，建立材料設(shè)備清單，由施工單位購買的材料，應(yīng)先報送材料計劃，業(yè)主和監(jiān)理方簽字才能購買；特殊材料及主要設(shè)備訂貨前，由施工單位或供貨廠家提供生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、性能價格等資料，業(yè)主會同監(jiān)理方或設(shè)計單位，比較考察后方可批準(zhǔn)訂貨；進(jìn)場時間、數(shù)量，應(yīng)保證施工工期和施工順序，材料的采購價格應(yīng)貨比三家，嚴(yán)格控制。
方可使用。
c)工程中所用各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證；在現(xiàn)場配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，由施工單位取樣員和監(jiān)理單位的見證員共同提取試樣，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
d)加強材料運輸及保管的管理，對遠(yuǎn)途材料及設(shè)備，應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)貨及收貨的工作，保證不合格產(chǎn)品不進(jìn)場、不入庫；對大型設(shè)備及材料最好做到一次進(jìn)場一次到位，如提前進(jìn)場也應(yīng)做好防雨、防碰及日后便于安裝的措施。
e)施工單位在材料報送和使用前也應(yīng)做好自檢，對不合格產(chǎn)品應(yīng)馬上清除出場，如擅自使用不合格產(chǎn)品，監(jiān)理工程師有權(quán)采取罰款或停工整頓等處罰辦法。
8)工程質(zhì)量的事前控制
a)復(fù)查施工現(xiàn)場，包括：建筑紅線、界樁、座標(biāo)、水準(zhǔn)點的定位復(fù)核等。b)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審工作，包括：會審前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料；核查圖紙數(shù)量、圖中尺寸比例、座標(biāo)、標(biāo)高、管線標(biāo)注是否精確；對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、通訊、設(shè)備等各專業(yè)圖紙?zhí)岢龅膯栴}及設(shè)計單位進(jìn)行的答復(fù)，從中了解項目設(shè)計意圖及各項技術(shù)要求。
c)審工程查施工單位的施工組織設(shè)計，包括工期計劃是否符合業(yè)主建設(shè)要求；施工方案是否合理，是否符合設(shè)計意圖及施工規(guī)范；質(zhì)量保證體系是否健全，措施是否具體、可行；安全、文明、環(huán)保、消防措施是否符合要求；對專業(yè)性、技術(shù)性較強的方案是否聘請有關(guān)專家審查。
d)監(jiān)察施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括：結(jié)合施工單位施工組織設(shè)計內(nèi)容，檢查施工單位管理機構(gòu)、項目經(jīng)理及技術(shù)人員資格證明；檢查施工單位進(jìn)場機械設(shè)備及工具的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、操作性能的使用計劃；檢查施工材料的采購及材料的合格證、材質(zhì)報告、復(fù)試報告。
9)質(zhì)量的事中控制措施
a)協(xié)助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍顺邪烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。
b)審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工原因須修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代
表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會簽，并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、工期、投資是否有不利影響，必要時提出局面意見向業(yè)主反映。
c)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時，按我公司文件《事故報告作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行處理。
d)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。
e)堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。按我公司文件認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的報告，加以處理。
二、工程進(jìn)度控制措施
1.審核施工總進(jìn)度計劃 2.審核單位工程施工進(jìn)度計劃
3.協(xié)助施工單位實施進(jìn)度計劃，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進(jìn)度實施的動態(tài)。
4.及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表。
5.嚴(yán)格進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實際情況，避免承包單位謊報工作量的情況，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。6.做好工程施工進(jìn)度記錄。
7.對具體的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差。
8.分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出可行的修改措施。9.定期向建設(shè)單位匯報工程實際進(jìn)展情況，近期提供必要的進(jìn)度報告。
10.組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動。
三、費用控制措施
1)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司已往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗，總結(jié)最易造成工程費用突破的
部分，向業(yè)主反映。
* 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。
3)根據(jù)設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺帳。
4)經(jīng)常檢查工程計量和工程進(jìn)度款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進(jìn)行分析、對比，總結(jié)造價控制辦法。
5)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。6)設(shè)計變更管理措施
a)
設(shè)計變更必須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。b)
設(shè)計變更的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c)
設(shè)計變更填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范。d)
設(shè)計變更執(zhí)行后，其內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。e)
分包工程的設(shè)計變更、工地洽商應(yīng)通過總包單位辦理。
f)
監(jiān)理部審核設(shè)計變更費用，總監(jiān)簽認(rèn)意見后，應(yīng)按正常的支付程序辦理設(shè)計變更、工地洽商工程費用的支付手續(xù)。
其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采用相應(yīng)的防范措施，盡量減少施工單位提出索賠的可能性。
認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，分析合同價的構(gòu)成因素，明確工程費用最易突出的部分和環(huán)節(jié)，從而確定投資控制點。
預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，盡量減少索賠發(fā)生。
嚴(yán)格按合同要求辦事，如期提交現(xiàn)場，使其能如期開工，正常連續(xù)施工；如期保質(zhì)保量的供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，及時提供設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，以免違約，造成對方索賠的條件。
10)
投資的事中控制措施
按照合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及合理要求，以免為對方造成索賠的條件。
施工中認(rèn)真做好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)工作，避免索賠事件發(fā)生。
嚴(yán)格審查設(shè)計修改，工程變更，對其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析，控制新增工作量。嚴(yán)格費用簽證。凡涉及費用支出的停窩工簽證，用工簽證，材料代用，材料調(diào)價等的簽證，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方才有效。
按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計量和驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可，就簽認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。
完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。檢查、督促施工單位嚴(yán)格按合同辦事。
a)及時解決施工單位的問題和配合要求，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，避免索賠的增加。b)審核施工單位的工程結(jié)算書，結(jié)合已確認(rèn)的有關(guān)資料，公正處理好業(yè)主和承包商提出的索賠事項。
c)造價監(jiān)理工程師整理工程經(jīng)濟(jì)資料，對工程整體投資做出分析，并寫出監(jiān)理報告報業(yè)主。
四、工程合同、信息資料管理
1.合同管理的內(nèi)容
f)違約處理。2.信息資料管理內(nèi)容
a)* 施工合同文件及委托監(jiān)理合同 b)* 勘察設(shè)計文件 c)* 監(jiān)理規(guī)劃
d)* 監(jiān)理實施細(xì)則
e)* 分包單位資格報審表
f)* 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要 g)* 施工組織設(shè)計(方案)報審表
k)* 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 l)* 檢查試驗資料
m)* 工程變更資料 n)* 隱蔽工程驗收資料
o)* 工程計量單和工程款支付證書 p)* 監(jiān)理工程師通知單
q)* 監(jiān)理工作聯(lián)系單 r)* 報驗申請表
s)* 會議紀(jì)要 t)* 來往函件 u)* 監(jiān)理日記 v)* 監(jiān)理月報
3.信息資料管理的主要措施：
c)為便于監(jiān)理信息的存儲和處理，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，報表文件規(guī)范化。公
司制定統(tǒng)一的信息編碼制度，便于存儲、處理、檢索和應(yīng)用，并實現(xiàn)信息管理微機化；
e)要求計算機操作人員努力鉆研計算機業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的應(yīng)用范圍。
五、安全、文明控制措施
1)主要方法
a)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；
現(xiàn)場監(jiān)理部具有安全監(jiān)理經(jīng)驗的副總監(jiān)主持日常安全監(jiān)理工作，配有專職安全、文明施工監(jiān)理員協(xié)助副總監(jiān)工作。
督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織和保證體系，建立安全專職機構(gòu)。督促施工企業(yè)建立健全安全檢查責(zé)任制和群防群治制度。
督促并協(xié)助施工企業(yè)建立和完善安全保證體系，并督促該體系正常工作。建立并堅持每周安全例會制度。
對不稱職的安全管理人員，建議調(diào)離崗位，督促企業(yè)選用稱職的安全管理人員。技術(shù)措施
對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工企業(yè)制定安全措施。
不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結(jié)果做書面報告。
在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時，檢查施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。
監(jiān)理對特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，在工程實施過程中經(jīng)常進(jìn)行對號例查，嚴(yán)防違章操作。
幫助施工企業(yè)普及安全教育，學(xué)習(xí)安全知識，增強安全意識。施工現(xiàn)場安全事故監(jiān)控重點
在施工現(xiàn)場，為消除事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)重點監(jiān)控腳手架、臨邊防護(hù)、施工用電、塔吊及施工機械等。
隱患及事故處理措施
發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后及時復(fù)查，督促解決。
督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調(diào)查處理制度”使其對調(diào)查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因沒有分析不放過，事故責(zé)任和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。
3)文明施工控制
文明施工控制管理是監(jiān)理工作的重要組織部分，要求施工單位按照以下標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理：
施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理
g)大風(fēng)天氣，所有散堆材料進(jìn)行覆蓋，防止揚塵污染。施工現(xiàn)場場容、場貌管理
d)施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備必須搭棚防護(hù)，及時清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛標(biāo)牌和操作標(biāo)牌。
貴州項目部
工程監(jiān)理工作總結(jié)報告
監(jiān)理工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。
在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
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1、開工前審核包分單位資質(zhì)情況；質(zhì)量、安全保證體系和施工組織設(shè)計、各專項施工方案；復(fù)驗測量控制樁位；參與考察分包單位;審查施工單位(或業(yè)主)簽訂的分包合同。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇二
1.監(jiān)理范圍與目標(biāo)
1.1監(jiān)理范圍
1.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理服務(wù)范圍為————水庫除險加固工程工程監(jiān)理。
1.1.2監(jiān)理工程項目
按照本合同承包人承包的工程項目和工作內(nèi)容，本工程監(jiān)理項目包括：監(jiān)理服務(wù)期限
本項目建設(shè)工期：——
本項目監(jiān)理服務(wù)期限：——
1.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容
（3）簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包單位提出的建議和意見；
（6）工程造價控制：審查承包單位提交的資金流計劃，審核承包單位的收費計量
（8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要；
（11）其他相關(guān)工作。
1.1.4監(jiān)理工作指導(dǎo)思想
本著對國家負(fù)責(zé)、對發(fā)包人負(fù)責(zé)、為工程服務(wù)的宗旨，以“在監(jiān)理中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)理”的工作方法，堅持“科學(xué)、公正、獨立、自主”的監(jiān)理原則，貫徹“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的十字方針，對工程全面實施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，向發(fā)包人提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達(dá)到高質(zhì)量、高速度、低成本建設(shè)長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程的目的。
1.1.5監(jiān)理工作依據(jù)
(1)國家法律、行政法規(guī)、辦法、規(guī)定；
(2)水利水電建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(3)四川省監(jiān)理有關(guān)規(guī)定；
(4)水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；
(6)發(fā)包人與設(shè)計單位簽定的'設(shè)計委托合同及設(shè)計文件；
(7)發(fā)包人與承包單位簽定的施工承包合同；
(8)發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同；
(9)發(fā)包人與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；
(10)發(fā)包人為工程建設(shè)與其他單位簽訂的合同。
1.2監(jiān)理工作目標(biāo)
1.2.1工期目標(biāo)
自——日至——日，工期控制目標(biāo)如下：
(1)——開工；
(2)————完成；
(3)——工程完工。
1.2.2投資控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程投資控制在預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。
1.2.3進(jìn)度控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計劃和合同工期內(nèi)及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，并為實現(xiàn)工程的最大效益，而爭取工程的提前優(yōu)質(zhì)完工。
1.2.4質(zhì)量控制目標(biāo)
嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，在業(yè)主所賦予監(jiān)理的權(quán)限范圍內(nèi)公正、公平、科學(xué)地進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)，通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使分項工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗收合格率100%，優(yōu)良率90%，極力協(xié)助建設(shè)單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1.2.5安全控制目標(biāo)
和檢查施工單位加強安全管理，爭取達(dá)到無傷亡事故。
2工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)
2.1監(jiān)理組織機構(gòu)
本項目監(jiān)理工作將在四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，成立項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表四川華蜀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的工程師的職責(zé)。
項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)參見附圖：
項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖
監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置人員配備如下：
監(jiān)理部總監(jiān)理工程師1人；
監(jiān)理工程師2人；
現(xiàn)場監(jiān)理員：2人
2.2工程師崗位職責(zé)
（1）總監(jiān)理工程師
全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：
1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求；
3）主持編制項目的《監(jiān)理規(guī)劃》和審核監(jiān)理工程師編寫的《監(jiān)理細(xì)則》；
4）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，確保《監(jiān)理規(guī)劃》的實施；
5）負(fù)責(zé)建立項目監(jiān)理的合同管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)；
6）負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。
7）審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；
8）審核并簽署工程款的支付申請；
9）主持處理工程施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；
10）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；
11）組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗，并簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報告和驗收報告；
12）主持審核工程支付；
13）組織處理重大索賠；
14）定期或不定期向業(yè)主提交項目實施的情況報告；
15）適時向監(jiān)理公司報告工程進(jìn)展及監(jiān)理情況；
16）主持審查施工單位提出的施工組織設(shè)計；
17）主持設(shè)計交底會議；
18）組織項目監(jiān)理部的工作例會；
19）審核并簽署項目竣工資料；
20）主持編寫項目監(jiān)理工作報告。
此外，在整個監(jiān)理工作期間，總監(jiān)理工程師安排并授權(quán)為咨詢專家提供必要的工作配合。
（2）監(jiān)理工程師主要職責(zé)
結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則。
協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程計量及復(fù)核。
參與分部工程的質(zhì)量檢查與驗收。
辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證，并對工程支付簽署質(zhì)量方面的意見。
參與工程質(zhì)量事故處理。
建立工程質(zhì)量監(jiān)理日志，及時如實填報原始記錄。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇三
本人于20xx年7月進(jìn)入重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司工作。入職后，公司分配到重慶市大足區(qū)金科。中央公園城一號地塊一二標(biāo)段項目監(jiān)理部。主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作，現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：
一.現(xiàn)場巡查及處理情況
我到項目監(jiān)理部報到時此項目已完成所有樓棟的主體工程，其中交房一批次已進(jìn)入初裝修階段，主要以二次預(yù)埋(線盒、空調(diào)套管、強弱電箱)為工作重點。因本人之前在榮昌金科項目實習(xí)半年，較為熟悉金科構(gòu)造作法，熟悉現(xiàn)場后能很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)。但馬上意識到一個問題，由于工程部對我部的工作支持力度不夠，造成現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題難以整改完成，接連金科地產(chǎn)的雙月排序和金科集團(tuán)第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安裝監(jiān)理工程師落后的工作較多，所有我需要重新清理、了解，這無形之中給了我一種壓力，讓我心有余而力不足，后在總監(jiān)代表簡代秋及同事的幫助下慢慢梳理工作，完成目標(biāo)。
陸續(xù)的二次預(yù)埋、屋面防雷、給排水管道、及二次預(yù)埋的實測實量合格率控制、各個安裝分包單位的安裝。每天上下午不同樓棟各巡視一遍，找出問題，照相作為依據(jù)。為了減少大面積的錯誤和返工，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法，控制效果較好?，F(xiàn)場各單位交叉工作時，現(xiàn)場加強互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)婕暗降娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，提前與相應(yīng)施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量。隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗收，認(rèn)真做好隱蔽記錄，形成資料。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。
二.資料方面的處理工作
每天逐棟巡視找出的問題，主要以照片形式保存見證資料，已口頭形式告知施工單位問題所在，加強整改，不予整改以書面通知形式下發(fā)至相應(yīng)單位。用ppt列出監(jiān)理要求，編輯照片內(nèi)容在監(jiān)理列會上播放給施工單位觀看，并做好會議記錄。不定期的召開安裝專題會議，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知單。材料進(jìn)場的報驗。嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比，對于未現(xiàn)場報驗報送資料不予簽字蓋，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場。各個單位進(jìn)場時必須報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計/方案，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范要求和金科集團(tuán)要求審核簽字。對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底，主要以施工階段劃分：工程開工、進(jìn)入初裝修階段。
三、安全監(jiān)督管理方面：
每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時主要以臨時用電為主，配電箱是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新是否及時，其他安全為輔的模式。每個月定期進(jìn)行一次安全大檢查，以文件方式下發(fā)至施工單位，將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的重慶市監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格考試中，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過，取得監(jiān)理員的證書。
五、自我簡評
總之，20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年即將結(jié)束，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇四
a．熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，檢查有無矛盾并參加圖紙會審，審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案與工藝流程。
b．嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求驗收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產(chǎn)廠的質(zhì)保書或合格證，并進(jìn)行材料驗收。
c．各種類型的管道、部件的制作質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計或施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收。
d．督促施工單位、土建施工人員對安裝現(xiàn)場的設(shè)備基礎(chǔ)、管道預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的大小、標(biāo)高、位置等進(jìn)行中間驗收，核實是否與設(shè)計圖紙相符。
e．按施工規(guī)范要求對管道及部件安裝工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收。
f．管道的安裝除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范的有關(guān)條文外，還應(yīng)特別注意以下幾點：
1．備間連接管道的坡向及坡度必須符合設(shè)計要求，
2．管道與設(shè)備連接不得強制對口。
3．管道焊接嚴(yán)禁留在穿墻套管內(nèi)套管與管道之間間隔熱、不燃材料將四周填實。
g．設(shè)備進(jìn)場安裝前，必須會同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位進(jìn)行開箱檢查，查設(shè)備名稱、型號及規(guī)格與設(shè)計要求是否一致，外觀是否完好無損，零部件及備件是否齊全，技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證是否齊全等，并驗收簽字。
h．設(shè)備（機組）安裝必須按照設(shè)計和隨機資料、技術(shù)文件及施工規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行，安裝完畢后，則按照設(shè)備的技術(shù)文件及施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行無負(fù)荷試車和調(diào)試，并做好試車前的檢查工作。
i．對管道與設(shè)備的防腐，根據(jù)設(shè)計要求、有關(guān)技術(shù)資料驗收涂料，必須滿足工程使用要求和特點，無合格證的不準(zhǔn)使用。防腐處理和涂層必須符合設(shè)計要求。
j．對污水管及廢水管道，要求做閉水試驗，對給水管道要求做壓力試驗，對衛(wèi)生潔具要求做盛水試驗，所有管道均要求清洗。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇五
20xx年全年以來，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司20xx年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網(wǎng)通公司全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項（本文來源于www./大學(xué)生）工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概況：
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：
20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第二期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程；xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監(jiān)理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項目、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進(jìn)行安排，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的'工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時根據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報進(jìn)展上報工作），同時和甲方采用日報方式進(jìn)行上報溝通，保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇六
監(jiān)理委托書湖北華茂建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：
三峽置業(yè)快捷酒店工程項目的監(jiān)理單位。
請于20xx年9月20日前到宜昌三峽置業(yè)有限公司洽談建設(shè)工程監(jiān)理合同，并在訂立合同后一周內(nèi)報相關(guān)部門機構(gòu)備案，備案后須加蓋備案機構(gòu)的合同備案專用章。
委托法定代表人：
日期：
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇七
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準(zhǔn)備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在10年網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進(jìn)行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通，較強的工作責(zé)任心，有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之，集體榮譽感和團(tuán)隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇八
本工程位于____市古城區(qū)福慧路，建筑面積2446㎡，三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分采用玻璃隔斷，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材，現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統(tǒng)一噴涂油漆。
二、監(jiān)理人員配置
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作時間：__年9月8日開始至__年12月3日竣工驗收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等)，強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過溝通，明確各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通，必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更，盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理設(shè)備的報驗手續(xù)。當(dāng)空壓機、切割機等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等，以保證施工安全。
5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了裝修項目放線的準(zhǔn)確性。
7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工，以確保施工質(zhì)量及安全。
9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設(shè)計質(zhì)量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行。
12、水電監(jiān)理情況：
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、設(shè)計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況，缺少現(xiàn)場設(shè)計代表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設(shè)計溝通，進(jìn)行修正。
2、由于本工程隔斷多，新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理，未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施，得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇九
隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，各類建筑工程層出不窮，而作為各類建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一，安裝監(jiān)理扮演著舉足輕重的角色。作為一名新晉安裝監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些經(jīng)驗和體會，并進(jìn)行總結(jié)，希望能夠為后來者提供一些參考。只有不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，才能做到精益求精，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。
首先，在安裝監(jiān)理的工作中，我們要保持高度的責(zé)任感。安裝工程的性質(zhì)決定了安全和質(zhì)量在工程中的重要地位，作為監(jiān)理人員，我們要時刻牢記自己的責(zé)任是保障工程的安全和質(zhì)量。在工作中，我們要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題，以確保工程的質(zhì)量和安全。我們要具備細(xì)致入微的精神，耐心細(xì)致地檢查每一個環(huán)節(jié)，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。
其次，溝通和協(xié)調(diào)能力也是安裝監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。在工程中，往往存在多個施工單位和各種利益關(guān)系，因此，安裝監(jiān)理人員需要具備很強的溝通和協(xié)調(diào)能力，與各個參與單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的利益可以得到平衡。同時，要與建設(shè)單位和設(shè)計單位保持良好的溝通，及時反饋工程進(jìn)展情況和問題，以便及時解決和調(diào)整。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠順利推進(jìn)工程的進(jìn)展，保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
另外，在實際工作中，我們還要善于借鑒和學(xué)習(xí)。安裝監(jiān)理工作的難度并不小，因此，我們要勇于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，了解相關(guān)法律和監(jiān)理規(guī)范，不斷充實自己的知識儲備。通過學(xué)習(xí)和借鑒，我們可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時，我們還要注重與其他行業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，在實踐中不斷積累經(jīng)驗和提高技能。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新形勢下的工作要求。
此外，一個良好的安裝監(jiān)理人員還需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。在工程監(jiān)理中，各種技術(shù)細(xì)節(jié)都需要我們熟悉和掌握。我們要深入學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，了解各種施工方法和技術(shù)要求，并通過實際工作中不斷積累經(jīng)驗，提高自己的技術(shù)水平。只有做到專業(yè)扎實，才能夠更好地履行我們的工作職責(zé)，保障工程的順利推進(jìn)和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。
最后，作為安裝監(jiān)理人員，我們還要保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度。在工程中，我們往往面對眾多的決策和選擇，我們應(yīng)該以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工程問題，不斷學(xué)習(xí)和研究，做出準(zhǔn)確和合理的判斷。當(dāng)然，我們也不能忽視自身的局限性，要保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心接受他人的意見和批評，不斷完善自己的工作，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
總之，安裝監(jiān)理工作需要我們具備高度的責(zé)任感、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神、扎實的專業(yè)知識和技能，以及謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度。只有不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們才能在工作中做到精益求精，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。希望我的這些心得體會能夠給后來者提供一些借鑒和參考，共同進(jìn)步，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十
20__年1月16日我應(yīng)聘到海河市__監(jiān)理公司工作，被安排在__工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，本人完成了__×與__×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46。7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十一
第一段：引言（約200字）
安裝監(jiān)理是一項重要的工作，為了保障工程質(zhì)量和安全，我有幸參與了多個項目的監(jiān)理工作。在工作中，我深刻體會到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。本文將分享我在安裝監(jiān)理工作中的心得體會，希望可以為從事相關(guān)工作的同行提供一些借鑒和啟示。
第二段：做好前期準(zhǔn)備（約300字）
在進(jìn)行安裝監(jiān)理工作之前，充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先是理解和掌握工程設(shè)計、施工圖紙等相關(guān)文件，熟悉項目的背景和目標(biāo)。接著是對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解周圍環(huán)境、地形地貌等基本情況。此外，還需要與相關(guān)各方進(jìn)行溝通和會商，明確工程的需求和要求。通過做好前期準(zhǔn)備，可以為后續(xù)的監(jiān)理工作提供有力的支持和保障。
第三段：嚴(yán)格的施工監(jiān)督（約300字）
安裝監(jiān)理的核心工作是對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。首先要確保施工方按照工程設(shè)計和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕違規(guī)行為和質(zhì)量隱患。其次要時刻關(guān)注施工的安全風(fēng)險，確保工人的人身安全和施工環(huán)境的安全。同時，還應(yīng)對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。嚴(yán)格的施工監(jiān)督可以保證工程的按時、高質(zhì)量完成。
第四段：有效的溝通協(xié)調(diào)（約200字）
在安裝監(jiān)理工作中，與相關(guān)各方的有效溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要。首先要與業(yè)主和設(shè)計單位保持密切的聯(lián)系，及時了解他們的需求和要求，反饋施工情況和進(jìn)展。其次要與施工方進(jìn)行良好的溝通，確保他們理解和遵守工程的相關(guān)要求。另外，還要與供應(yīng)商和相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，確保物資和服務(wù)的及時供應(yīng)。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，可以提高工作效率，解決問題，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)及展望（約200字）
通過參與安裝監(jiān)理工作，我深刻認(rèn)識到了安裝監(jiān)理的重要性和必要性。在今后的工作中，我將更加注重前期準(zhǔn)備工作的完善，提高監(jiān)理的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時，我也期待通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的監(jiān)理水平，為工程質(zhì)量和安全保障做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗和體會可以對其他從事安裝監(jiān)理工作的同行有所啟發(fā)和幫助，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
（注：以上所提供的文章是一個簡化版，實際應(yīng)用時還需要根據(jù)具體要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。）
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十二
電梯是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的交通工具之一。它在我們的日常生活中扮演著重要的角色，方便了人們的出行。然而，電梯的安裝過程中涉及到眾多細(xì)節(jié)，需要監(jiān)理人員的精心監(jiān)督和管理。在過去的一段時間里，我擔(dān)任過電梯安裝監(jiān)理工作，積累了一些心得體會。下面將結(jié)合實際案例，從合同管理、施工監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)控、安全保障和服務(wù)質(zhì)量五個方面，總結(jié)我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會。
首先，在合同管理方面，監(jiān)理人員需要梳理合同內(nèi)容，核對施工單位的資質(zhì)，并及時與業(yè)主、施工單位溝通交流，明確雙方責(zé)任。在實際工作中，我遇到了一個電梯安裝項目，施工單位未按照合同要求提供鐵塔基礎(chǔ)施工圖紙，導(dǎo)致施工進(jìn)展緩慢。我積極與施工單位協(xié)商，引導(dǎo)其按照合同要求按時提供圖紙。通過及時交流，最終解決了問題，保證了工程的按時進(jìn)行。
其次，在施工監(jiān)管方面，監(jiān)理人員要定期巡檢施工現(xiàn)場，提前識別潛在問題并加以解決。我曾遇到過一個電梯安裝項目，在施工過程中施工單位未按要求進(jìn)行防水處理，可能對樓層造成損害。我要求施工單位停工，并與業(yè)主協(xié)商，安排專業(yè)工程師進(jìn)行防水測試，最后解決了問題，確保了施工質(zhì)量。
再次，在質(zhì)量監(jiān)控方面，監(jiān)理人員要把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。曾有一次我在電梯安裝過程中發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照要求進(jìn)行起重設(shè)備安裝，可能對樓層結(jié)構(gòu)造成影響。我立即上報該問題，并要求施工單位停工進(jìn)行整改。通過監(jiān)督跟蹤，我確保了工程的質(zhì)量和安全。
然后，在安全保障方面，監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全規(guī)范，確保施工過程中不發(fā)生事故。有一次我在電梯基坑施工時，發(fā)現(xiàn)施工單位未按要求設(shè)置警示標(biāo)識，存在安全隱患。我立即進(jìn)行整改，并向施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識。通過我的努力，工程安全環(huán)境得到了有效的保障。
最后，在服務(wù)質(zhì)量方面，監(jiān)理人員要積極與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等各方溝通協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。我曾在電梯安裝項目中遇到施工單位與設(shè)計單位之間的溝通問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延。我及時召開會議，促使各方溝通和解決問題。通過我的協(xié)調(diào)工作，工程進(jìn)展順利，受到了業(yè)主的好評。
總的來說，電梯安裝監(jiān)理工作需要監(jiān)理人員具備細(xì)致的觀察力和靈活的應(yīng)變能力。合同管理、施工監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)控、安全保障和服務(wù)質(zhì)量是監(jiān)理人員工作中不可或缺的五個方面。只有通過對這些方面的全面把握，才能確保工程的質(zhì)量與安全，滿足人們的實際需求。我在電梯安裝監(jiān)理工作中的心得體會正是基于對這些方面的認(rèn)真思考和實踐總結(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力，我相信我將能夠更好地履行電梯安裝監(jiān)理工作的職責(zé)，為社會提供更好的服務(wù)。
安裝監(jiān)理規(guī)劃篇十三
本人于20xx年x月x日加盟到xx公司xx項目部以來，已經(jīng)有xx的時間，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧?、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
（一）在年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但也有些不盡人意的地方。
（二）在年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工；完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題；完成x棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成x棟室內(nèi)通水通電工程；完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成x棟消防工程驗收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，才能更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部x部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
（二）只有主動融入集體，才能更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立不錯的口碑，才能創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。
（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成，能給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。
（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對后面的`工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，保證了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，保證了x棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，保證三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。
協(xié)助工程部x工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與x工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決。
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