方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
安裝監(jiān)理臨時用電方案篇一
“四項重點工程”項目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設(shè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,20xx年12月28日開始對該項工程實施鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過了公司驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，為了較好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。
公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴(yán)重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細(xì)，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比較嚴(yán)重的漏點有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當(dāng)管道泄露，維修周期一般較長，且需要進(jìn)行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會研究通過鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設(shè)工程實施第二套方案后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，由部長擔(dān)任組長，廠長擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，副部長擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個標(biāo)段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過灰河時采用河底深埋法，進(jìn)入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴(yán)格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達(dá)的工程任務(wù)。詳細(xì)審核每日管道施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進(jìn)行；例如通過灰河官道施工時工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細(xì)察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費用又確保管道以后的安全運行。嚴(yán)檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進(jìn)場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗證和復(fù)檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅決清除場外或封存，嚴(yán)禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟_副部長認(rèn)真調(diào)整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴(yán)格進(jìn)行補焊工作，確保管道無一處漏點。
1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對工程高度重視，時刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進(jìn)度。在工程進(jìn)度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達(dá)組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，使得整個安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進(jìn)行；采輸鹵廠何道友書記，帶領(lǐng)職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進(jìn)行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。
4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進(jìn)場進(jìn)行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查，確保安全防護(hù)工作的順利實施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
1、嚴(yán)格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標(biāo)比預(yù)計費用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進(jìn)行可節(jié)省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門配合密切，組織科學(xué)，對鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的問題判斷及時準(zhǔn)確，采取的措施切實可行。
3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風(fēng)雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，以工程現(xiàn)場實際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯造成返工損失，保證工程正常進(jìn)行。
4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強(qiáng)烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設(shè)工程，并達(dá)到了預(yù)期目的，為了實現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過對本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進(jìn)行了準(zhǔn)確全面的分析，為更好的組織實施今后的類似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。使得下次的工程預(yù)案能夠更加詳細(xì)，組織更加嚴(yán)謹(jǐn)，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
安裝監(jiān)理臨時用電方案篇二
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹中央關(guān)于社會管理“三個最大限度”的總要求和國家電網(wǎng)公司的部署及指導(dǎo)，深入實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，堅持立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)、政企聯(lián)動、群眾參與、多措并舉、標(biāo)本兼治的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，廣泛發(fā)動農(nóng)村群眾參與，通過完善標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系、責(zé)任體系，強(qiáng)化物防和技防措施，以人為本多維度開展安全用電宣教等措施，努力夯實農(nóng)村用電安全基礎(chǔ)，根本改善農(nóng)村用電安全狀況，構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境。切實提升全縣人民群眾用電安全水平，預(yù)防和減少用電安全事故發(fā)生，提高群眾生活質(zhì)量，使全縣人民群眾得到最大實惠。
堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，到20xx年xx月底，用三年時間基本建立較為健全的政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、電力服務(wù)的農(nóng)村用電安全工作機(jī)制，農(nóng)村用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)齊備，農(nóng)村群眾安全用電意識顯著提高，農(nóng)村用電安全知識得到普及，農(nóng)村供用電設(shè)施規(guī)范、警示標(biāo)示標(biāo)識等物防措施齊備，用電安全的技防措施完備有效，農(nóng)村臨時用電管理規(guī)范。
（一）剩余電流動作保護(hù)裝置安裝運行符合規(guī)定要求。一是至20xx年底前，實現(xiàn)農(nóng)村配變臺區(qū)總保護(hù)應(yīng)裝必裝，中級（分支）保護(hù)按規(guī)定配置。二是至20xx年，各級剩余電流動作保護(hù)裝置安裝運行管理、檢測維護(hù)和投運、更換符合要求，確保正確動作。三是推動農(nóng)村家庭安裝使用戶用及末級漏電保護(hù)器，到20xx年前得到普遍安裝使用。
（二）開展宣教，農(nóng)村用電安全普及率大幅提高。一是中小學(xué)生用電安全知識得到普及?？h供電公司開展農(nóng)村中小學(xué)校用電安全知識宣教（每學(xué)校每學(xué)期不少于1次），形成常態(tài)機(jī)制。二是農(nóng)村群眾用電安全意識顯著提高。結(jié)合農(nóng)事特點，在每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織開展不少于2次用電安全集中宣傳普及活動，農(nóng)村群眾普遍受到用電安全常識、觸電急救、電力設(shè)施保護(hù)等知識宣教。
（三）農(nóng)村臨時用電規(guī)范化管理水平顯著提高。至20xx年，通過綜合治理，農(nóng)村掛鉤用電等私拉亂接違章用電行為顯著減少。農(nóng)村臨時用電管理規(guī)范，安裝規(guī)范，保護(hù)到位，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
（四）農(nóng)村配電設(shè)施安全防護(hù)水平明顯提高。一是至20xx年，農(nóng)村10kv配電線路、配電臺區(qū)等對地安全距離、交叉跨越安全距離100%滿足規(guī)程、規(guī)定要求。二是至20xx年，基本形成農(nóng)村供用電設(shè)施規(guī)范，供用電安全的技防措施有效，警示標(biāo)志標(biāo)識等物防措施完備的和諧供用電環(huán)境。
實施農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作，重點要“完善三個機(jī)制，建立兩個體系，提升一項能力”。
（一）建立健全服務(wù)農(nóng)村用電安全工作的保障體系。完善服務(wù)農(nóng)村用電安全工作組織體系，完善農(nóng)村用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系。20xx年xx月底前，建立健全服務(wù)農(nóng)村用電安全工作的組織體系；完善健全服務(wù)農(nóng)村用電安全工作的制度體系，建立完善并發(fā)布工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）推動構(gòu)建政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、電力服務(wù)共建機(jī)制。推動由政府牽頭、主導(dǎo)，建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村為主體，縣供電企業(yè)參加的農(nóng)村用電安全工作共建組織，實現(xiàn)政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、電力服務(wù)共建機(jī)制。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際情況探索農(nóng)村用電安全宣教、規(guī)范農(nóng)村用電設(shè)施管理新方法；探索供用電設(shè)施保護(hù)的新措施；探索構(gòu)建鄉(xiāng)村（社區(qū)）電力服務(wù)組織，為農(nóng)村集體及農(nóng)戶用電設(shè)施提供服務(wù)、強(qiáng)化用電安全管理的新方法。20xx年底前,“政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、電力服務(wù)”共建組織達(dá)到90%以上，基本建立村級群眾性用電安全服務(wù)機(jī)制，確保和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境基本形成。
（三）提升供用電安全保障能力。嚴(yán)格供電用合同管理，依法明確供用雙方的責(zé)任界面；結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級等工程實施，提高農(nóng)網(wǎng)裝備水平；分析解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)排灌存在的用電安全問題。20xx年實現(xiàn)供用電合同及臨時用電協(xié)議規(guī)范、供用電雙方責(zé)任和產(chǎn)權(quán)分界點明確（高壓及動力用戶產(chǎn)權(quán)分界以供用電合同相關(guān)條款為準(zhǔn)；普通居民用戶以用戶表下出線5cm處為界，往電源側(cè)方向產(chǎn)權(quán)屬供電企業(yè)，往用戶側(cè)方向產(chǎn)權(quán)屬用戶），20xx年前完成危及人身安全的農(nóng)村中低壓配電設(shè)施隱患整改，按照農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村人員集中居住區(qū)域和中小學(xué)校周邊供用電設(shè)施開展絕緣化改造；20xx年前，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程加大對老舊臺區(qū)和供電設(shè)施的改造力度；20xx年前達(dá)到客戶側(cè)剩余電流動作保護(hù)裝置應(yīng)裝必裝目標(biāo)。
（四）健全專業(yè)技術(shù)體系。按照變臺出線開關(guān)安裝總保護(hù)，分支線首端或線路末端（集中安裝電能表箱、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的電源配電箱）安裝分支保護(hù)的原則，開展總、分支兩級剩余電流動作保護(hù)器改造、維護(hù)。20xx年9月前全面推進(jìn)剩余電流動作保護(hù)裝置應(yīng)用普及。
（五）建立農(nóng)村用電安全宣教長效機(jī)制。普及農(nóng)村中小學(xué)生用電安全知識，提高農(nóng)村群眾安全用電意識。20xx年前，力爭使中小學(xué)校師生普遍掌握用電安全常識、基本安全用電技能、觸電急救、電力設(shè)施保護(hù)等知識；20xx年前，將用電安全知識教育納入中小學(xué)生課外教學(xué)內(nèi)容；20xx年前，基本實現(xiàn)農(nóng)村戶戶擁有用電安全基本常識讀本（手冊、圖冊）；20xx年前，農(nóng)村群眾普遍受到用電安全常識、觸電急救、電力設(shè)施保護(hù)等知識宣教。
（六）建立完善服務(wù)農(nóng)村用電安全工作評價機(jī)制。通過對各單位服務(wù)農(nóng)村用電安全工作組織體系建設(shè)情況、工作開展情況以及工作實效進(jìn)行量化評價，促進(jìn)本實施方案目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年底前，基本實現(xiàn)全縣農(nóng)村用電安全工作制度健全，標(biāo)準(zhǔn)完備，管理統(tǒng)一，運行規(guī)范，成效顯著的工作機(jī)制。
（一）成立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級組織。為保證農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作的有效開展，縣政府成立由分管副縣長任組長、各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全縣農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣供電公司。同時鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村也要成立相應(yīng)組織。明確專人負(fù)責(zé)，村要明確專人進(jìn)行管理。由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級管電組織和供電公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，共同履行各級安全主體責(zé)任，確保這項惠農(nóng)工作落到實處。鄉(xiāng)、村兩級管電組織人員的推選要結(jié)合當(dāng)?shù)毓╇娝庖姡讯畼I(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)、在群眾中威信高的干部推選上來。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作是一項重要的“民心工程”，全縣所有群眾從中將得到實惠，各單位要站在惠及民生的高度，各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極配合，把農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作開展好、落實好，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要爭當(dāng)農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作的排頭兵，真正把這項惠及全縣廣大群眾的好事做好。
（三）嚴(yán)格落實獎懲。農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定相應(yīng)考核辦法，并依據(jù)考核內(nèi)容對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理組織每月的工作開展情況進(jìn)行考核，實行“責(zé)任到人、考核到人”的管理機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行獎懲，對工作成效明顯的要全縣通報表揚，對履職不到位要通報批評，對因履職不到位造成后果的要追究責(zé)任。
安裝監(jiān)理臨時用電方案篇三
甲方：(發(fā)包方)
乙方：(承包方)
第一條 工程概況
1.裝修施工地點：
2.工期：________年____月____ 至________年____月____日。
3.本項工程預(yù)計費用 元人民幣。
第二條 材料供應(yīng)的約定
1.甲方提供的材料乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時抵達(dá)現(xiàn)場后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2.甲方采購供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費和損耗費用。
第三條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定
2.由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。
3.工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。
第四條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：
1.嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。
2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。
7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場。
8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
第五條 關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：
2. 乙方承包內(nèi)容：
1).水電開槽、布線、穿線、埋槽
2).所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)
3).水電施工的穿墻、打孔、切割
4).開關(guān)面板安裝
5).小五金、馬桶、的安裝
6).后期燈具的安裝
3.工程結(jié)算方式：按實結(jié)算：總價結(jié)算：20元平米(套內(nèi)面積)
第六條 違約責(zé)任：
1.甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付 伍拾元的`違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付 伍拾元違約金。
第七條 糾紛處理方式：
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
第八條 合同的變更和解除：
1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款10 %支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。
第九條 其它約定：
1.雙方同意由第三方監(jiān)理(廈門__公司)進(jìn)行協(xié)商工作。在未經(jīng)第三方監(jiān)理(廈門__公司)確認(rèn)情況下，甲方有權(quán)不支付乙方相關(guān)費用。
2.經(jīng)過第三方監(jiān)理(廈門__公司)確認(rèn)，甲方必須按照約定支付乙方相關(guān)費用。
3.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。
4.甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元天的勞務(wù)費。
5.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。
第十條 附則
(一) 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
(二)本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
(四)合同有效期至_____________________。
(五) 水電工程保修________年，過了保修期乙方來維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。
甲方：
乙方：
日期：
安裝監(jiān)理臨時用電方案篇四
鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道工作，并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進(jìn)一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
“在學(xué)中干，在干中學(xué)”，不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認(rèn)識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了，當(dāng)真正認(rèn)識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識雖認(rèn)識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強(qiáng)烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
通過這一年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴(yán)格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
安裝監(jiān)理臨時用電方案篇五
依據(jù)《^v^消防法》第14、16條和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)、單位消防安全管理規(guī)定》第39、40條，按照“救人第一、疏散為主”的原則，確定撲救、控制火災(zāi)及應(yīng)急疏散的程序、措施，合理配置人力資源，建立完善的滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而構(gòu)建重慶xx百貨內(nèi)部應(yīng)急保障體系，提升自防自救能力；通過制定應(yīng)急預(yù)案，保障在突發(fā)情況下全體員工能及時應(yīng)對和正確處理，確保顧客及員工的人身安全。
第一條、火災(zāi)等緊急情況下組織指揮機(jī)構(gòu)的確定及職責(zé)分工
應(yīng)急指揮部
在公司發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急狀況時，第一時間成立滅火救援及疏散指揮部，指揮部由以下部分組成：總指揮、現(xiàn)場指揮、指揮部成員、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組、設(shè)施保障組、安全救護(hù)組等。
總指揮由商場總經(jīng)理擔(dān)任（總經(jīng)理未在現(xiàn)場由當(dāng)班的值班經(jīng)理兼任，在總經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場后移交指揮權(quán)），總指揮職責(zé)是掌握現(xiàn)場災(zāi)害情況及時做出決策，向各組下達(dá)指令，指揮滅火、救援、疏散等工作。在公安消防隊到達(dá)后，移交指揮權(quán)，配合公安消防隊行動?，F(xiàn)場指揮由工程物管部經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)是指揮滅火行動組現(xiàn)場滅火及搶救物資，根據(jù)火勢情況及時向為總指揮下達(dá)決策提供第一手資訊。
應(yīng)急指揮部成員：副總經(jīng)理、工程物管部經(jīng)理、、營銷部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、人資行政部經(jīng)理等人組成。
通知方式：由消防控制中心通過電話、對講機(jī)、公司監(jiān)控室應(yīng)急廣播通知有關(guān)人員。
指揮部集結(jié)地點：消防控制中心。
滅火行動組
組長：由消防主管擔(dān)任。
成員：安管員、樓層義務(wù)消防員組成。
職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。起火層著火點附近專柜員工在本樓層值班主管組織下必須在一分鐘內(nèi)用滅火器和消火栓卷盤進(jìn)行初期火災(zāi)撲救；公司義務(wù)消防隊員需在接到火災(zāi)信息通知2分鐘內(nèi)趕赴著火點現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
通知方式：由消防控制中心使用對講機(jī)通知。
疏散引導(dǎo)組
組長：由各樓層經(jīng)理或值班樓層主管擔(dān)任，4樓辦公區(qū)組長由人資行政部經(jīng)理擔(dān)任。
成員：各樓層疏散引導(dǎo)員（各層每個消防通道兩旁專柜員工擔(dān)任）、各層當(dāng)班的保潔員。
職責(zé)：聽到火災(zāi)應(yīng)急廣播或指揮部的指令后，引導(dǎo)本層商場內(nèi)的顧客及人員疏散至消防通道下達(dá)平街層外，并清查各樓層有無人員滯留。
集結(jié)地點:由各消防疏散通道疏散至平街層出口、匯集地點為江南大道正門廣場處。
安全救護(hù)組
組長：救護(hù)分隊由客服主管負(fù)責(zé)，現(xiàn)場警戒由工程物管部當(dāng)班主管負(fù)責(zé)。
成員：由客服當(dāng)班員工和值班安管員組成。
警戒分隊接到火警信息后，疏通室外消防車道，打開地下消防栓井蓋，設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進(jìn)入商場。
通知方式：由消防控制中心使用對講機(jī)及公司監(jiān)控室應(yīng)急廣播通知。
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組
組長：監(jiān)控室值班人員。
職責(zé)：向指揮部報告火災(zāi)撲救及人員疏散情況；按總指揮指令撥打119、120等求救電話；啟動消防廣播。
設(shè)施保障組
組長：由工程物管部經(jīng)理擔(dān)任；
成員：由工程值班人員、消防控制中心、監(jiān)控室值班人員組成。
職責(zé)：按照命令切斷營業(yè)用電源，保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源，迫降消防電梯，在一層停止并鎖定客用、貨運電梯，停止空調(diào)運行，操控防排煙設(shè)施、防火卷簾、消防泵等自動消防設(shè)施，如聯(lián)動控制發(fā)生故障，則由工程值班人員趕到設(shè)備處實施手動控制，為防火和疏散提供各種保障。
集結(jié)地點：工程人員一組到現(xiàn)場、一組到消防控制中心集結(jié)，配電室、監(jiān)控室人員堅守崗位。
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