無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)懲制度制定篇一
作為一個(gè)員工，我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度有著深刻的體會(huì)。這個(gè)制度不僅僅是對(duì)員工的行為的一種反饋，更是激勵(lì)積極行為、糾正不良行為的工具。在我工作的這段時(shí)間里，我深刻感受到企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的重要性和有效性。下面是我對(duì)這一制度的心得體會(huì)。
第一段：獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)積極行為
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度能夠有效地激勵(lì)員工積極行為。在我所在的公司，我們有一個(gè)出色員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。每個(gè)月，公司會(huì)評(píng)選出一位表現(xiàn)突出的員工，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金、旅游等。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃激發(fā)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大家都愿意付出更多的努力來(lái)爭(zhēng)取這個(gè)外在獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)一個(gè)人得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，他的工作動(dòng)力會(huì)得到極大的提升，從而對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性產(chǎn)生積極的影響。
第二段：獎(jiǎng)懲制度糾正不良行為
獎(jiǎng)懲制度不僅僅是對(duì)積極行為的激勵(lì)，也可以理正不良行為。我公司的制度規(guī)定了一系列不良行為的處罰措施，比如遲到早退、懶散工作等。如果有員工出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，會(huì)被罰款、降職、甚至解雇。這些懲罰措施的存在，讓員工明白了什么是不可取的行為，從而能夠自覺(jué)遵守公司的規(guī)定。同時(shí)，懲罰也起到了警示作用，讓其他員工看到了懶散行為的后果，從而更加積極地履行自己的職責(zé)。
第三段：獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度還促進(jìn)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。每年，公司會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)評(píng)選出年度優(yōu)秀員工，這個(gè)稱號(hào)對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是極大的榮譽(yù)。因?yàn)閮?yōu)秀員工會(huì)得到晉升的機(jī)會(huì)，甚至是薪資的提升。這樣一來(lái)，員工之間就會(huì)形成一種健康的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，大家都會(huì)努力工作，希望能夠脫穎而出。這種競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)促使員工不斷進(jìn)步，提升自己的工作能力。
第四段：獎(jiǎng)懲制度增加了員工的歸屬感
企業(yè)獎(jiǎng)懲制度還可以增加員工的歸屬感。當(dāng)一個(gè)員工得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，他會(huì)覺(jué)得自己被看重和認(rèn)可。這種認(rèn)可會(huì)讓員工產(chǎn)生一種歸屬感，覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，有責(zé)任和義務(wù)為團(tuán)隊(duì)做出更好的貢獻(xiàn)。而當(dāng)不良行為受到處罰時(shí)，員工會(huì)明白公司對(duì)他們的期望和要求，并意識(shí)到自己的不足之處。他們會(huì)更加努力地去改善自己，并融入到公司的文化中。
第五段：建立健全的獎(jiǎng)懲制度關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展
一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。獎(jiǎng)懲制度可以激勵(lì)員工，促進(jìn)積極行為的發(fā)展。同時(shí)，它也可以糾正不良行為，杜絕懶散和浪費(fèi)。通過(guò)在公司內(nèi)部建立公正而靈活的獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)可以更好地培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度有著深刻的體會(huì)。它不僅僅是對(duì)員工行為的一種反饋，更是激勵(lì)積極、糾正不良行為的重要工具。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作激情和責(zé)任感，提高員工的積極性和工作效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度還可以增強(qiáng)員工的歸屬感，加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇二
教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)重要措施，旨在激勵(lì)教職工的積極性、促進(jìn)其個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。在工作中，我深刻體會(huì)到了這個(gè)制度的重要性和必要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于教職工獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)。
二、獎(jiǎng)懲激勵(lì)正面推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)
作為一名教職工，我深切感受到了獎(jiǎng)懲制度對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極影響。通過(guò)這個(gè)制度，我和許多同事們都受到了鼓勵(lì)和激勵(lì)，從而更積極地投身于工作中。每當(dāng)我完成了一項(xiàng)出色的教學(xué)工作，學(xué)校就會(huì)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠激發(fā)我的工作熱情和責(zé)任感，更重要的是給我提供了一個(gè)展示自己價(jià)值的平臺(tái)。我通過(guò)不斷努力和提升，逐漸獲得了更多的獎(jiǎng)勵(lì)，這也讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯充滿了信心和動(dòng)力。
三、獎(jiǎng)懲制度規(guī)范教職工行為
獎(jiǎng)懲制度在規(guī)范教職工行為方面起到了重要作用。作為一名教育工作者，我們要以身作則，積極踐行教育理念，杜絕不良行為。而獎(jiǎng)懲制度為此提供了一個(gè)強(qiáng)有力的支持。具體到我自己，我曾因違反學(xué)校的考勤制度而受到警告處分，這個(gè)懲罰雖然讓我有些委屈，但也提醒了我樹(shù)立正確的工作態(tài)度，要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律。而對(duì)于那些積極向上、表現(xiàn)突出的教職工，學(xué)校也會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰他們的貢獻(xiàn)，激發(fā)更多人向他們學(xué)習(xí)和努力。綜上所述，獎(jiǎng)懲制度通過(guò)對(duì)行為的規(guī)范，進(jìn)一步提升了教職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。
四、獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高
獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施對(duì)于提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了不可忽視的作用。獎(jiǎng)懲制度通過(guò)對(duì)教職工的表現(xiàn)和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倒逼教師自我提升。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了定期的評(píng)估和考核。我曾因一次教學(xué)評(píng)估不合格而受到了嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰。這個(gè)懲罰讓我觸動(dòng)了內(nèi)心深處的責(zé)任感，我開(kāi)始更加注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)效果的提高。逐漸地，我的教學(xué)評(píng)估結(jié)果也得到了改善。與此同時(shí)，學(xué)校對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)也是公平公正的。只要教學(xué)工作表現(xiàn)突出，學(xué)校就會(huì)給予相應(yīng)的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅激發(fā)了教師的工作激情，也推動(dòng)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
五、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)學(xué)校的教職工獎(jiǎng)懲制度，我認(rèn)識(shí)到了作為一名教育工作者應(yīng)該如何積極投身于工作中，如何規(guī)范自己的行為，如何追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高。獎(jiǎng)懲制度給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也使我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足和需要提高的地方。我相信，只要我們能夠真心實(shí)意地關(guān)注教育事業(yè)，切實(shí)履行自己的職責(zé)，同時(shí)積極利用教職工獎(jiǎng)懲制度，我們一定可以為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇三
第一條 目的：
為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂(lè)壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。
第二條 適用范圍：
1、本管理制度適應(yīng)于樂(lè)壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；
2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。
第三條 管理職責(zé)：
1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。
2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。
3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。
4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第四條 獎(jiǎng)懲的原則：
3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開(kāi)執(zhí)行；
4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。
（2）記功表?yè)P(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營(yíng)管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績(jī)大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：
（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。
（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。
（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表?yè)P(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表?yè)P(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。年度累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀員工的資格。
（4）年度評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：
1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。
2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。
3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。
4、行政處分包括警告、記過(guò)、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無(wú)償解除勞動(dòng)合同。
5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來(lái)的書(shū)面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。
第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無(wú)關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
（5）不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。
（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。
（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過(guò)6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（7）同一年度內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)6條時(shí)，說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過(guò)處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過(guò)處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。
（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。
（4）在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過(guò)處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過(guò)直至無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無(wú)償直接解除勞動(dòng)合同。
（5）無(wú)故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（6）無(wú)故不聽(tīng)從指揮、不服從管理，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來(lái)不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（9）違紀(jì)人員不聽(tīng)勸阻、無(wú)理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。
（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過(guò)處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。
（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級(jí)及記過(guò)處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。
（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過(guò)處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過(guò)3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部?jī)?nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（6）同一年度內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過(guò)三次時(shí)，說(shuō)明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問(wèn)題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問(wèn)題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。
第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：
1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：
（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過(guò)兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要文件、證件或物品者；
（6）偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>
（8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；
（12）年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；
（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。
獎(jiǎng)懲制度制定篇四
第一條 為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第六條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理
第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1.通報(bào)表?yè)P(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.提薪升級(jí)。
第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：
1.品德端正，工作努力;
2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4. 向公司提出合理化建議，為公司采納;
5.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。
第九條 有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的;
7.通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;
8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：
1. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;
2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的;
3. 有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.總經(jīng)辦審核;
3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;
4. 總經(jīng)理審批;
5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第四章 懲處管理
第十二條 公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;
2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);
3.降薪降職;
4. 辭退。
第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;
3.因過(guò)失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;
5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條 員工有以下行為者，給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;
4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué)屢教不改者。
第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：
1.違反國(guó)家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的;
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;
4.泄露公司秘密的;
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;
9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督的;
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;
11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財(cái)物的;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;
6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;
22.公司調(diào)派工作時(shí)，無(wú)故拒絕接受的;
23.因行為不當(dāng)，公司再無(wú)法對(duì)其信任的;
24.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10%——50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。
第二十條 對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條 員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條 處分的工作流程：
1.員工舉報(bào)或部門提議;
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過(guò)3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章 附則
第二十六條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度制定篇五
第一段：介紹某公司獎(jiǎng)懲制度的背景和意義（200字）
作為一個(gè)企業(yè)，獎(jiǎng)懲制度是保持組織秩序、規(guī)范員工行為的重要手段。本文將針對(duì)某公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討，分析其優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：分析某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)點(diǎn)（200字）
某公司的獎(jiǎng)懲制度操作簡(jiǎn)單而明確。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，公司注重績(jī)效考核，定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、晉升和榮譽(yù)稱號(hào)，激勵(lì)員工提高工作效率、積極進(jìn)取。此外，公司設(shè)立了優(yōu)秀員工表彰，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。在懲罰方面，公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律制度，迅速處置違反規(guī)定的員工，保證了企業(yè)的法律合規(guī)和內(nèi)部的秩序。
第三段：探討某公司獎(jiǎng)懲制度的不足（200字）
某公司的獎(jiǎng)懲制度在強(qiáng)調(diào)績(jī)效的同時(shí)，往往忽視了員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲制度，可能會(huì)造成員工過(guò)度追求短期績(jī)效目標(biāo)，忽視了長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。另外，某公司的獎(jiǎng)懲制度在懲罰方面過(guò)于嚴(yán)厲，缺乏靈活性。有些輕微的問(wèn)題也會(huì)被當(dāng)作大錯(cuò)而嚴(yán)厲懲罰，給員工帶來(lái)了不必要的壓力和痛苦。
第四段：總結(jié)某公司獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)缺點(diǎn)（200字）
綜上所述，某公司的獎(jiǎng)懲制度在一定程度上取得了成效，有效激發(fā)了員工的工作熱情和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，也存在一些問(wèn)題，如結(jié)果導(dǎo)向過(guò)于強(qiáng)調(diào)、對(duì)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的忽視以及缺乏靈活性等。因此，該公司需要不斷完善獎(jiǎng)懲制度，使其更具適應(yīng)性和靈活性，更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
第五段：個(gè)人心得體會(huì)（400字）
作為這個(gè)公司的一名員工，我對(duì)獎(jiǎng)懲制度也有著自己的感受和體會(huì)。首先，我認(rèn)為公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確實(shí)有效地激勵(lì)了我提高工作效率和積極進(jìn)取?？吹阶约旱呐Φ玫搅斯镜恼J(rèn)可和回報(bào)，我感到非常滿足和有成就感。然而，我也深感在追求短期績(jī)效的同時(shí)，我對(duì)個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了一定的忽略。在今后的工作中，我希望能夠更加注重個(gè)人能力的提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，更加全面地發(fā)展自己。此外，我也希望公司在懲罰方面更加靈活，能夠?qū)⑤p微問(wèn)題和嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行區(qū)分，給予員工公正的對(duì)待。只有在一個(gè)公正而靈活的獎(jiǎng)懲制度下，員工才能真正展現(xiàn)自己的價(jià)值，取得更好的工作效果。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和維持組織秩序方面發(fā)揮了重要作用。但是，也應(yīng)該注意其存在的不足之處，并不斷完善和提升。作為員工，我們也要不斷反思和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和發(fā)展自己。只有企業(yè)和員工共同努力，才能實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
獎(jiǎng)懲制度制定篇六
第一條 為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。
第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種：
1.嘉獎(jiǎng);
2.記功;
3.晉級(jí);
4.授予榮譽(yù)稱號(hào)。
第三條 本公司懲處分為下述五種：
1.罰款;
2.警告;
3.記過(guò);
4.降級(jí);
5.除名。
第四條
有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度而定：
1.超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。
2.積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。
3.堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書(shū)者。
4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
5.維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。
6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。
7.對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。
8.具有其他功績(jī)，人力資源評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。
第五條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國(guó)考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條 有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：
1.泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。
2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者。
3.各下屬公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。
4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng)，影響生產(chǎn)或工作秩序者。
5.工作時(shí)間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。
6.工作時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私事、閱讀與工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)者。
7.工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者。
8.無(wú)故曠工者。
9.1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 5次及以上者。
10.工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
11.犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。
第八條 有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次記過(guò)處分。
1.違反當(dāng)?shù)卣伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
2.貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者。
3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。
4.工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過(guò)錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。
5.代人打卡以及托人打卡者。
6.撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。
7.對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。
8.通過(guò)非正當(dāng)途徑，開(kāi)假發(fā)票報(bào)銷，牟取非分利益者。
9.1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 3日者。
10.犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過(guò)者。
第九條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。
第十一條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，同一年度中之功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：
1.一次嘉獎(jiǎng)可與一次警告相抵;
2.一次記功可與一次記過(guò)相抵;
3.三次警告相當(dāng)于一次記過(guò);
4.三次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功;
5.同年中三次記功，工資自動(dòng)升一級(jí);
6.同年中三次記過(guò)，工資自動(dòng)降一級(jí);
7.同年中功過(guò)抵消后，對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
第十二條 授予榮譽(yù)稱號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行，當(dāng)年內(nèi)受過(guò)警告處分以上的員工若功過(guò)未抵消，不得參與評(píng)選，每月考核平均等級(jí)未達(dá)到一般者也不能參與評(píng)選。
第十三條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度制定篇七
教職工在學(xué)校中扮演著重要的角色，他們不僅要傳授學(xué)生知識(shí)，還要在德育方面負(fù)責(zé)。為了有效管理教職工，學(xué)校普遍采取了獎(jiǎng)懲制度。本文將探討教職工獎(jiǎng)懲制度，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：介紹教職工獎(jiǎng)懲制度的背景和目的
教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校對(duì)教師行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)的重要手段。通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校希望激發(fā)教師的積極性，提高其教學(xué)水平和教育質(zhì)量。獎(jiǎng)懲制度不僅有利于學(xué)校的管理，也能促進(jìn)教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
第二段：教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果和積極影響
教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效實(shí)施對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)起到積極作用。首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以提高教師的工作積極性和責(zé)任感，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。其次，獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的教育教學(xué)能力。最后，獎(jiǎng)勵(lì)可以增加教師的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
第三段：教職工懲罰制度的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題
教職工懲罰制度的實(shí)施是為了對(duì)教師不良行為進(jìn)行制止和糾正。每個(gè)學(xué)校都有一套懲罰機(jī)制來(lái)處理教師的違紀(jì)行為。但我們也應(yīng)該注意，教師懲罰不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)苛或過(guò)于寬松。過(guò)于嚴(yán)苛的懲罰可能會(huì)打擊教師的積極性，影響工作狀態(tài)；而過(guò)于寬松的懲罰可能會(huì)導(dǎo)致教師得過(guò)且過(guò)，對(duì)違紀(jì)行為不予重視。
第四段：個(gè)人對(duì)教職工獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)和看法
作為一名教職工，我深切體會(huì)到獎(jiǎng)懲制度對(duì)我們的影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校激勵(lì)我們經(jīng)常檢視自身的教育教學(xué)方式，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。每次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我都深感滿足和成就感，同時(shí)也會(huì)更加努力工作；而懲罰則讓我反思自身的教育方式，認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而更加有動(dòng)力改進(jìn)。總的來(lái)說(shuō)，教職工獎(jiǎng)懲制度促使我們保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
第五段：對(duì)未來(lái)教職工獎(jiǎng)懲制度的建議
教職工獎(jiǎng)懲制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，需要不斷改進(jìn)和完善。作為一名教師，我認(rèn)為學(xué)?？梢约訌?qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行不受個(gè)人偏見(jiàn)或人情因素影響。最重要的是，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的關(guān)心和支持，讓每位教職工都能充滿信心、興趣和熱情地投入到教育事業(yè)中。
總結(jié)：
教職工獎(jiǎng)懲制度是管理教師行為和激勵(lì)教育教學(xué)的重要手段。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)教師積極工作，提高教學(xué)水平。然而，教職工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要注意平衡和公正，以保證最大程度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇八
第一條為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。
第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。
第五條零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系
第六條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為：
(一)嘉獎(jiǎng);
(二)記功;
(三)記大功。
第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：
(一)警告;
(二)記過(guò);
(三)記大過(guò);
(四)解職;
(五)解雇。
第八條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核：
(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;
(二)全年度累計(jì)三次記過(guò)=一次大過(guò)
(三)功過(guò)相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告，一次記功抵一次記過(guò)，一次大功抵一次大過(guò)。
(四)全年度累計(jì)三次大過(guò)解雇。
(五)考評(píng)辦法。
1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
5、記過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分
6、記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分
第三章?tīng)I(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
第九條提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上，再記大功一次。
第十條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬(wàn)元以上者，再記大功一次。
第十一條提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。
第十二條客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。
第十三條開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。
第十四條達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。
第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章?tīng)I(yíng)業(yè)工作懲戒辦法
第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十七條與客戶串通勾結(jié)，對(duì)公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來(lái)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記過(guò)一次。
第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
第二十條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒)，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開(kāi)展工作，無(wú)故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實(shí)，記過(guò)一次。
第二十二條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過(guò)一次。
全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過(guò)一次。
第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過(guò)一次。
第二十六條不服從上司指揮者：
(一)言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過(guò)一次。
第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者，記過(guò)一次。
第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表，應(yīng)繳而未繳者每次記過(guò)一次。
第五章維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的，記功一次。
第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時(shí)上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。
第三十一條在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中，工作努力，成績(jī)突出，為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次。
第三十二條完成全年度工時(shí)定額者，記功一次。
超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含)，記功一次。
超越年度工時(shí)定額50%以上者，記大功一次。
連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者，記大功一次。
第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則
第三十三條與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。
第三十四條維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。
第三十五條凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時(shí)間喝酒)，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職論處，并記過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第三十六條上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者，記過(guò)一次。
全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者，記過(guò)一次。
第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過(guò)一次。
第三十八條不服從上司指揮者：
(一)言語(yǔ)頂撞上司者，記過(guò)一次。
(二)消極怠工者，記過(guò)一次。
(三)拒不服從工作安排者，記大過(guò)一次。
第三十九條動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過(guò)一次。
第四十條維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實(shí)，記大過(guò)一次。
第七章附則
第四十一條本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第四十三條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第四十四條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度制定篇九
某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員，通過(guò)自己的親身體會(huì)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長(zhǎng)都具有重要意義。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力
某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可，更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感，進(jìn)而更加積極努力，為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視，它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情，同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。
第三段：批評(píng)的價(jià)值
某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問(wèn)題所在，同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前，每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí)，我會(huì)感到沮喪和失落，但隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到批評(píng)是一種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)批評(píng)，我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了接受批評(píng)，并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力，促使自己變得更加優(yōu)秀。
第四段：制度的公正性
某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正，它不僅僅關(guān)注業(yè)績(jī)，更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)，都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量，同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度，才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力，能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性；批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足，并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感，也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度，我深刻體會(huì)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信，只要我不斷努力，積極發(fā)揮自己的才能，定能取得更好的成績(jī)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十
近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和社會(huì)發(fā)展的迅速改變，人們對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度也越來(lái)越高。對(duì)于學(xué)校教育來(lái)說(shuō)，安全教育是非常重要的一環(huán)，而學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度則是推動(dòng)學(xué)生自覺(jué)遵守安全規(guī)則的有效手段。在我的學(xué)習(xí)生活中，我有幸體驗(yàn)了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺(jué)性。在我們學(xué)校，每個(gè)學(xué)生入學(xué)時(shí)都要簽署安全責(zé)任書(shū)，并承諾遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)則。每當(dāng)有學(xué)生發(fā)生違反安全規(guī)定的行為時(shí)，學(xué)校會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，而那些遵守規(guī)定的學(xué)生則會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了學(xué)生主動(dòng)遵守規(guī)則，提高了他們的安全意識(shí)和自覺(jué)性。我曾經(jīng)親眼目睹過(guò)幾個(gè)同學(xué)在飯?zhí)弥羞`反了飯?zhí)媒故褂檬謾C(jī)的規(guī)定，結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了處理。他們因此受到了懲罰，而我則因?yàn)橐恢弊袷匾?guī)定得到了老師的表?yè)P(yáng)。這次經(jīng)歷讓我深刻地感受到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的力量。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度有助于營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校是一個(gè)集體，學(xué)生們?cè)谶@里生活、學(xué)習(xí)和交流，因此安全問(wèn)題的重要性是不言而喻的。學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度將學(xué)生的安全責(zé)任與整個(gè)學(xué)校的安全管理相結(jié)合，使得學(xué)生們都能夠關(guān)注他人的安全，共同遵守安全規(guī)則。在我們學(xué)校，每年都會(huì)舉行學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)比賽的形式讓學(xué)生們了解各種安全常識(shí)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。這不僅提高了學(xué)生們的安全素養(yǎng)，而且加強(qiáng)了學(xué)生之間的互助與合作，形成了和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
此外，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度還能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。在學(xué)校，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到教師強(qiáng)調(diào)“安全是第一位”的口號(hào)，學(xué)校也經(jīng)常組織各種教育活動(dòng)來(lái)提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。作為學(xué)生，我們要時(shí)刻警醒自己并對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，我深刻地體會(huì)到了個(gè)人責(zé)任與集體責(zé)任的緊密聯(lián)系。只有個(gè)人具備了自我保護(hù)意識(shí)和能力，整個(gè)學(xué)校的安全環(huán)境才能得以維護(hù)。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一定的不足。例如，在執(zhí)行過(guò)程中可能存在某些規(guī)定的不合理或?qū)嵤┎坏轿坏葐?wèn)題。此外，有些同學(xué)可能僅僅出于獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的顧慮而遵守或違反規(guī)定，而并非真正樹(shù)立起安全自覺(jué)。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度在學(xué)生安全教育中發(fā)揮著重要的作用。它能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺(jué)性，營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。然而，為了更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的作用，學(xué)校和教師們也需要不斷完善制度，改進(jìn)執(zhí)行方式，確保學(xué)生們能夠真正從中受益并樹(shù)立起安全自覺(jué)。同時(shí)，學(xué)生們也要明確安全的重要性，自覺(jué)遵守學(xué)校的安全規(guī)定，以保障自己和他人的安全。只有這樣，我們的學(xué)習(xí)環(huán)境才能更加安全、和諧地發(fā)展。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十一
1、提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2、提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
1、營(yíng)業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問(wèn)題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設(shè)計(jì)問(wèn)題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）出現(xiàn)問(wèn)題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級(jí)書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0、5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元并通報(bào)表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十二
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是一種能夠激勵(lì)我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性的獎(jiǎng)懲制度，它在提高質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提升員工綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為一名企業(yè)員工，我已經(jīng)深刻地感受到了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度給我們工作帶來(lái)的巨大幫助，下面我就來(lái)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的基本目的是激勵(lì)員工積極工作、不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我的工作中，獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用非常明顯。當(dāng)企業(yè)對(duì)我們優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)金發(fā)放或者晉升時(shí)，我們會(huì)意識(shí)到自己的努力沒(méi)有被白費(fèi)，會(huì)對(duì)以后的工作更加投入、積極。
第三段：懲罰的震懾作用
時(shí)不時(shí)地，我們也會(huì)受到懲罰。比如說(shuō)，如果我們的工作中存在較大缺陷，或者是個(gè)人的工作態(tài)度不佳，企業(yè)會(huì)對(duì)我們采取不同程度的懲罰措施。這時(shí)候，我們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很多需要進(jìn)步的地方，會(huì)在下一次工作中避免出現(xiàn)類似的問(wèn)題，會(huì)時(shí)刻保持一種敬業(yè)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
第四段：不斷提高質(zhì)量水平
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不僅僅在獎(jiǎng)懲方面發(fā)揮作用，更重要的是在提升我們的整體素質(zhì)上。企業(yè)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)，都會(huì)要求員工在質(zhì)量、技能、學(xué)習(xí)等方面得到不斷提升，從而達(dá)到提高自身和企業(yè)整體素質(zhì)的目的。在我的工作中，每一次做好一項(xiàng)工作，都是對(duì)自身能力的提升，都是在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)的過(guò)程。
第五段：總結(jié)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在我的工作中發(fā)揮了不可替代的作用，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的企業(yè)不僅要靠領(lǐng)導(dǎo)的決策，更要靠每個(gè)員工的積極參與。未來(lái)，我將繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的積極作用，不斷提升自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望能夠通過(guò)自己的努力和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和推動(dòng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不斷完善，為企業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十三
等評(píng)比，優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)。二.能按時(shí)上班，全月不遲到，不早退，不請(qǐng)假發(fā)全勤獎(jiǎng)金，遲到早退每月累計(jì)一起超過(guò)一個(gè)小時(shí)看扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)50%，超過(guò)2小時(shí)者扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。
三.在當(dāng)班時(shí)間，本班幼兒沒(méi)發(fā)生摔傷或流血事故發(fā)安全獎(jiǎng)，當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任事故者辦發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)，責(zé)任由當(dāng)班老師負(fù)責(zé)。
四.熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)，熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒，關(guān)心集體，做到本身工作職責(zé)，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，為幼兒園出謀獻(xiàn)策，提出合班化建議，為幼兒樹(shù)立良好形象者給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
考勤制度
一.全園教職工中經(jīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。上班時(shí)要簽到（沒(méi)有簽到者按請(qǐng)假處理）。每次遲到10分鐘內(nèi)扣全勤獎(jiǎng)10%.20分鐘以內(nèi)扣全勤獎(jiǎng)20%.30分鐘以內(nèi)扣全勤獎(jiǎng)3%.30分鐘以上扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月遲到三次扣除全勤獎(jiǎng)。二.教職工因事要請(qǐng)假，必須遞交請(qǐng)假條并給負(fù)責(zé)考勤的園長(zhǎng)批準(zhǔn)。特殊情況請(qǐng)假于當(dāng)天7：00前為事假，7：00以后當(dāng)遲到，事假當(dāng)天連續(xù)請(qǐng)假3小時(shí)（含3小時(shí)）扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，月請(qǐng)假超過(guò)2天以上需提前3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)（病假除外）凡不請(qǐng)假或請(qǐng)假?zèng)]經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而不上班者，按無(wú)故缺曠處理（即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金，只能領(lǐng)取當(dāng)月基本工資）。
三.病假需具備病歷和藥費(fèi)收據(jù)，病假當(dāng)月領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)70%（扣全勤50元）
四.上班時(shí)間需臨時(shí)離開(kāi)或早退，需園長(zhǎng)批準(zhǔn)，每次離開(kāi)按每小時(shí)領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)10%（不足1小時(shí)按一小時(shí)計(jì)）。如未經(jīng)園長(zhǎng)同意擅離崗位者，按早退處理（即不能領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金）。
五..凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，教研活動(dòng)，集體活動(dòng)及園務(wù)會(huì)議時(shí)間遲到者(特殊情況例外)其他按遲到處理，遲到者少領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)10%（15元）
六.當(dāng)班或值班時(shí)間，一律不接待親友，不接私人電話，一個(gè)月公布一次出勤，并將考勤納入到獎(jiǎng)懲，評(píng)比條例中。
七.教職工需要辭職，必須提前一個(gè)月前以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。否則，視自動(dòng)離職處理（既不能領(lǐng)取全部獎(jiǎng)金及基本工資）。
禮儀標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程
2013禮儀行為培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程 晨間接待標(biāo)準(zhǔn)化流程 基本任務(wù)1：接待
行為標(biāo)準(zhǔn)----1.微笑：使用兒童名字打招呼，蹲下身熱情擁抱兒童，讓兒童同家長(zhǎng)說(shuō)再見(jiàn)。
2.和家長(zhǎng)交流餅同時(shí)監(jiān)控幼兒。3與幼兒進(jìn)行個(gè)性互動(dòng)?；救蝿?wù)2:簽到
1.微笑：使用兒童名字打招呼，蹲下身熱情擁抱兒童，讓兒童同家長(zhǎng)說(shuō)再見(jiàn)，注解：微信要自然，發(fā)自內(nèi)心，不做假。
一.教師每學(xué)期普訪幼兒家長(zhǎng)一次，了解幼兒在家情況，和家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在園情況，特殊情況要及時(shí)家訪，幼兒因病住院要到醫(yī)院慰問(wèn)。幼兒二天以上（合二天）沒(méi)有回園要及時(shí)打電話了解情況，并做好記錄。
二.每學(xué)期舉行一次家長(zhǎng)公開(kāi)課（各班分班進(jìn)行）。沒(méi)學(xué)期初末召開(kāi)家長(zhǎng)一次，“家長(zhǎng)委員會(huì)”或成員座談會(huì)一次，及時(shí)反饋家長(zhǎng)意見(jiàn)及建議。
三.開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)專欄，和家長(zhǎng)介紹教育幼兒經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)育兒的有關(guān)知識(shí)，每月一次更換內(nèi)容。
四.各班每周五和家長(zhǎng)發(fā)放本周各科教育內(nèi)容及“家園聯(lián)系手冊(cè)”使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以便教師與家長(zhǎng)配合搞好教育工作，共同培育幼兒。
五.每學(xué)期發(fā)“幼兒在園身心發(fā)展情況報(bào)告”給家長(zhǎng)，以便家長(zhǎng)全面了解孩子在園的各方面狀況，為使家長(zhǎng)安心工作，寒，暑假期不放假，按計(jì)劃實(shí)施教育，開(kāi)展活動(dòng)。
備課.聽(tīng)課.教研制度
一.教師每周五下午交下周教育活動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)園長(zhǎng)或教研組審閱后，周一發(fā)還教師，教育活動(dòng)計(jì)劃必須認(rèn)真書(shū)寫，備教一致。二.教師在本周前，要將所需的教具，場(chǎng)地，器械等按要求準(zhǔn)備好，保證教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三.園長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)深入班組聽(tīng)課，了解情況，及時(shí)指導(dǎo)和幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
四.每周一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，一次教研活動(dòng)時(shí)間，學(xué)習(xí)教研時(shí)間不遲到，不早退，無(wú)特殊情況不請(qǐng)假，學(xué)習(xí)教研前準(zhǔn)備好有關(guān)資料，認(rèn)真討論發(fā)言，做好筆記。
五.每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次個(gè)年齡班一日教育活動(dòng)，環(huán)境布置，游戲活動(dòng)觀摩，檢查，園長(zhǎng)不定期檢查保教人員整天活動(dòng)的組織或某個(gè)生活環(huán)節(jié)，及時(shí)與保教人員交換意見(jiàn)，共同把教育工作搞好。
行政園長(zhǎng)工作職責(zé)
一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管理體制部門的指導(dǎo)和規(guī)定，負(fù)責(zé)制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃，落實(shí)管班目標(biāo)，負(fù)責(zé)幼兒園的教育，保育員及安全保衛(wèi)工作。
二.負(fù)責(zé)主持，組織園務(wù)工作會(huì)議，堅(jiān)持深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好檢查記錄，引導(dǎo)教職工努力改革創(chuàng)新，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。
三.全面掌握教職工的思想動(dòng)態(tài)，組織政治，文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件，發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)常與教職工交流，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使教職工在園工作舒心，安心。
四.全面負(fù)責(zé)聘任，調(diào)配全園工作人員，知人善任，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，專長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排全園工作人員值班，并定期對(duì)全園工作人員的工作進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)和考核，根據(jù)實(shí)際給予獎(jiǎng)懲。
五.負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，后勤園長(zhǎng)抓好教育，教學(xué)，衛(wèi)生保健及膳食管理工作，定期召開(kāi)交流總結(jié)大會(huì)，發(fā)揮其管班者作用，聽(tīng)取管班者的意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作。
六.全面負(fù)責(zé)招生工作，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，主動(dòng)，熱情有禮地接待家長(zhǎng)，經(jīng)常與家長(zhǎng)交流。
業(yè)務(wù)園長(zhǎng)工作職責(zé)
一． 負(fù)責(zé)制定落實(shí)全園教育，教學(xué)工作計(jì)劃，組織開(kāi)展園內(nèi)的教研，科研活動(dòng)和日常保教工作。
二． 負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計(jì)劃，認(rèn)真審閱教師的教育，教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，提前做好下周教育活動(dòng)計(jì)劃，保證教育活動(dòng)按要求開(kāi)展。三． 配合園長(zhǎng)抓好師資隊(duì)伍的建設(shè)，做好對(duì)全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助教師提高思想，業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，定期組織保教人員大膽發(fā)言，各抒己見(jiàn)，提高認(rèn)識(shí)。
四． 堅(jiān)持深入班級(jí)聽(tīng)課，了解情況，每周不少于2節(jié)，聽(tīng)課時(shí)要做好記錄，課后及時(shí)與老師交換意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)和解決教育過(guò)程中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)和幫助保教人員提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)教育觀念和教育方法，鼓勵(lì)保教人員多寫心得，提高業(yè)務(wù)水平。
五． 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或工作小結(jié)時(shí)，要將聽(tīng)課和組織活動(dòng)的情況總結(jié)，對(duì)有顯著成績(jī)或有進(jìn)步的班級(jí)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指出并解決。
六． 帶領(lǐng)全園教師完成各項(xiàng)教育任務(wù)，及時(shí)向園長(zhǎng)反饋每個(gè)教師的實(shí)際情況，指導(dǎo)老師做好家園聯(lián)系，配合工作，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的工作的意見(jiàn)和建議。
七． 在工作中務(wù)必求新，不斷鉆研業(yè)務(wù)，充分尊重每一位保教人員，虛心聽(tīng)取地意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整自己工作的思路和方法，用自己的工作態(tài)度和成績(jī)成為深受保教人員尊重和信仰的帶頭人。
后勤園長(zhǎng)工作職責(zé)
一.負(fù)責(zé)幼兒園全部的現(xiàn)金收付工作，根據(jù)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，每天做好原始記錄，結(jié)清現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，正確無(wú)誤，賬錢相符。
二.時(shí)刻審核保持形象，堅(jiān)持主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)，當(dāng)家長(zhǎng)反映或不明白收費(fèi)情況時(shí)，要耐心解釋，做到百問(wèn)不厭。
三.認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，每張單據(jù)必須有經(jīng)手人，驗(yàn)收及領(lǐng)導(dǎo)簽字能報(bào)銷。對(duì)不符合要求的收付款項(xiàng)，在做好宣傳解釋工作的基礎(chǔ)上監(jiān)督拒付。
四.按時(shí)，按質(zhì)按量完成收費(fèi)工作，對(duì)個(gè)別不按時(shí)交費(fèi)的幼兒家長(zhǎng)做好督促工作，保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行，每月一次獎(jiǎng)各項(xiàng)收費(fèi)情況，收費(fèi)收據(jù)整理好，交園長(zhǎng)審閱，不得對(duì)外泄漏幼兒園收支情況。五.在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園幼兒的保健工作，負(fù)責(zé)組織幼兒定期體檢工作。測(cè)量身高體重，認(rèn)真記錄分析，公布結(jié)果，提出整攻措施。
六.負(fù)責(zé)保管保健室的藥物.器械.注意節(jié)約與安全，每月定期清檢一次。
七.在園長(zhǎng)的協(xié)助下負(fù)責(zé)制訂幼兒食譜，每月一次統(tǒng)計(jì)各班發(fā)病率，出勤率，負(fù)責(zé)登記。填寫各項(xiàng)保健資料，并按時(shí)上交上級(jí)部門。
教研組長(zhǎng)職責(zé)
教研課題或研究專題，按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，并做好記錄總結(jié)工作。二.教研組長(zhǎng)應(yīng)于泛收集教研信息及時(shí)交流，有計(jì)劃，有準(zhǔn)備地開(kāi)展教研活動(dòng)，帶領(lǐng)全組成員，在“研”字上下功夫，切實(shí)發(fā)揮教研-------地作用。同心協(xié)力抓好教研工作。
三.組織教研組長(zhǎng)組成員學(xué)習(xí)教育方針，有關(guān)教育教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)------指導(dǎo)教研組成員的部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，定期查看保教計(jì)劃，了解家園工作情況，檢查一日活動(dòng)及組織教師交流光摩，研討.評(píng)估等。有計(jì)劃給予組員幫助。
四.協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展全園科研工作，同時(shí)--------------教學(xué)科研工作，做好資料積累整理工作，承擔(dān)督導(dǎo)與-----------------------的任務(wù)。五.要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，事事先進(jìn)與人，先---于人.先行于人.-------全組成員。關(guān)心她們的思想，工作，學(xué)習(xí)和生活，引導(dǎo)----------------行為規(guī)范，促進(jìn)班級(jí)精神文明建議。
班級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)
一.落實(shí)幼兒園管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園工作計(jì)劃，以“幼兒園是我家,一切為了孩子”為宗旨，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身綜合素養(yǎng)，協(xié)助行政園長(zhǎng)，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，后勤園長(zhǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的各項(xiàng)工作。
二..協(xié)助行政園長(zhǎng)檢查本級(jí)各班教師執(zhí)行上級(jí)，以文件精神及園務(wù)工作的落實(shí)情況，團(tuán)結(jié)全體教師，全面掌握本級(jí)各班教師的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作，學(xué)習(xí)，生活。教師行為規(guī)范情況，聽(tīng)取她們對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和建議，及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)。三.協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)組織制訂和審查和班的學(xué)期教育工作計(jì)劃，協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)查閱教師的備課情況，負(fù)責(zé)收發(fā)本級(jí)各班教師的備課計(jì)劃，協(xié)助園長(zhǎng)開(kāi)展教學(xué)教研工作，實(shí)施教研計(jì)劃，按時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，組織本級(jí)各班教師交流觀摩，檢查各班的教學(xué)效果，及時(shí)向業(yè)務(wù)園長(zhǎng)反饋。
四.協(xié)助后勤園長(zhǎng)做好各班的衛(wèi)生.保健.安全.戶外活動(dòng)后（天氣變化）的工作。檢查本級(jí)各班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生及室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生，了解各班衛(wèi)生.保健.保育工作的落實(shí)情況，并向后勤園長(zhǎng)反饋。
五.以上各項(xiàng)工作每?jī)芍芤淮巫龊糜涗浗粓@長(zhǎng)檢查，由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班級(jí)組長(zhǎng)的工作職責(zé)的完成情況，工作態(tài)度，任職能力進(jìn)行評(píng)比，考核，每季度一次給予獎(jiǎng)勵(lì)。（分為優(yōu)秀.稱職.合格三個(gè)等級(jí)）。
教師崗位職責(zé) 一.班主任：
1.全面負(fù)責(zé)班的各項(xiàng)工作，針對(duì)班級(jí)狀況，結(jié)合園的中心工作，制定班的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)改進(jìn)班上工作。
1.認(rèn)真鉆研《幼兒園工作規(guī)程》及幼教班論，樹(shù)立正確的教育觀，自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平，寫好同計(jì)劃及教育活動(dòng)設(shè)計(jì)，寫好總結(jié)，教育隨氣，觀察評(píng)估等，字跡清楚，按時(shí)交給園長(zhǎng)審批。2.貫徹保教結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行----制度，根據(jù)本班實(shí)際和教學(xué)要求，開(kāi)展各類游戲及各項(xiàng)教育活動(dòng)，建立合理的常規(guī)，培養(yǎng)幼兒文明守禮，守紀(jì)律等良好的行為習(xí)慣，讓幼兒愉快安靜地生活，學(xué)習(xí)。
3.搞好幼兒的生活管理，照顧幼兒進(jìn)食，睡眠習(xí)慣，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒具有一定自我保護(hù)意識(shí)。
4.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和每個(gè)幼兒的實(shí)際發(fā)展水平之間的差距，有計(jì)劃，有彈性地選擇教育內(nèi)容，運(yùn)用集體.分組.個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合組織教育活動(dòng)。從而促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上得到發(fā)展。5.細(xì)心觀察幼兒，做好觀察記錄，進(jìn)行分析研究，靈活調(diào)整教育活動(dòng)計(jì)劃，以收到更好的教育效果。6.做好家長(zhǎng)工作，每周按時(shí)發(fā)放家庭聯(lián)系手冊(cè)按規(guī)定對(duì)病孩及個(gè)別幼兒進(jìn)行家訪，及時(shí)了解情況，經(jīng)常向家長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)教育情況，爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合教育。
7.早上回園打開(kāi)廳.窗.組織幼兒值日勞動(dòng)，搞好活動(dòng)室環(huán)境清潔衛(wèi)生，下班前關(guān)好廳窗.電閘保證環(huán)境整潔，安全。8.每天上午九時(shí)前登記出勤情況，并統(tǒng)計(jì)開(kāi)膳人數(shù)報(bào)廚房。
班級(jí)安全制度
1.遵守兒童安全制，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
2.熱湯，熱粥等食物，溫度適宜（不超過(guò)40度），再端入班里，并放在安全的地方，不要放在兒童飯桌上或附近的地上，分發(fā)食品不要超過(guò)兒童頭頂傳遞，要從身體側(cè)面送到兒童面前。
4.兒童不得出入伙房，不得接近有火、有電、有煤氣、有熱水的地方。
5.教育兒童不玩小刀，玻璃片等等危險(xiǎn)物品，晨，午，晚檢時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)兒童衣袋里有無(wú)不安全物品。
6.兒童在大型玩具上活動(dòng)時(shí)，老師要注意照顧，保護(hù)，外出活動(dòng)孩子均要在老師視野中，橫過(guò)馬路時(shí)排汽路過(guò)縱隊(duì)，老師要嚴(yán)密注意來(lái)往車輛，以保證孩子的絕對(duì)安全。7.教育兒童不要爬在窗臺(tái)及樓道欄桿上游戲向下張望，以免發(fā)生摔傷事故。
1.熱愛(ài)幼教事業(yè)，堅(jiān)決觀察黨的教育方針，堅(jiān)持保教并重，全面提高幼兒素質(zhì).2.熱愛(ài)幼兒，尊重幼兒，面向全體幼兒，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體或或變相體罰積極創(chuàng)沒(méi)良好的教育環(huán)境，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。
3.履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守規(guī)章制度，確保幼兒安全。4.勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教育改革，不斷探索科學(xué)育兒規(guī)律。
5.關(guān)心集體，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同事間友好交往，以誠(chéng)相待，不打鬧，不議論別人。
6.舉止文明，言談舉止，禮貌待人，服飾整潔大方，儀表自然端正。（不穿低胸露肩的衣服，不穿高跟鞋，松高鞋，休閑拖鞋。不穿過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短的裙不戴戒指，手鏈，手鐲，不涂手足甲。不染發(fā)，不散發(fā)披肩）為幼兒做表率。7.尊重家長(zhǎng)，熱情服務(wù)，與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，密切配合。8.尊重社會(huì)公法，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
9.勤儉節(jié)約，廉潔奉公，節(jié)水，節(jié)電，節(jié)糧，不侵占孩子的利益，不借用幼兒的物品，不收公物歸為已有。10.注意安全，防火，防---預(yù)防一切事故發(fā)生。
財(cái)產(chǎn)管理制度
一.園內(nèi)固定專人負(fù)責(zé)保管，每學(xué)期由后勤園長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)一次并列冊(cè)登記，凡領(lǐng)物，取物必須簽名，要清點(diǎn)對(duì)數(shù)并做好記錄。二.各班老師負(fù)責(zé)保管班內(nèi)用品（包括幼兒手巾.茶杯.玩具.桌椅.清潔用具等），并做好記錄，一式兩份，一份幼兒園，一份班級(jí)保存，學(xué)期結(jié)束時(shí)必須將物品清洗干凈如數(shù)清還。
三.幼兒園的各類資料，圖片.體育器械.音像資料.教學(xué)設(shè)備等，由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管并列登記，并做好領(lǐng)取簽名記錄，每學(xué)期一次清點(diǎn)對(duì)數(shù)。
學(xué)習(xí).會(huì)議制度
1.每周組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主持 2.每月第一周開(kāi)展教研活動(dòng)，地四周開(kāi)展教研總結(jié)。3.每周組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)學(xué)習(xí)（備課）。
4.每月一次園務(wù)會(huì)議，政治學(xué)習(xí)，若有重要事情隨時(shí)召開(kāi)，由園長(zhǎng)主持。
5.每學(xué)期初，未召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，由園長(zhǎng)，班級(jí)教師主持。6.每學(xué)期初，末進(jìn)行家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十四
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，必須始終注重產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。但是，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量呢？一個(gè)行之有效的方法就是建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。本文將就如何建立和完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討，并分享在實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。
第二段：質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：
第一步，確定制度的目標(biāo)和范圍。企業(yè)需要明確質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立目的，以及適用范圍，以便后續(xù)安排具體細(xì)則。
第二步，制定具體細(xì)則。細(xì)則應(yīng)該包括獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的金額或物品、獎(jiǎng)懲的程序、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等。
第三步，公示制度并宣傳。公示制度可以讓員工更加明確區(qū)分工作成果的價(jià)值和影響，并鼓勵(lì)大家努力工作，爭(zhēng)取更大的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：具體實(shí)踐中的體會(huì)和感悟
在之前的工作中，本人實(shí)施了一項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，雖然并不完美，但是收到了一定的效果。首先，制度公示讓員工對(duì)于業(yè)績(jī)和質(zhì)量的重視度提升，不同崗位之間的合作更加緊密。其次，從實(shí)際執(zhí)行情況來(lái)看，在制度的刺激下，員工對(duì)于完成工作任務(wù)的積極性和主動(dòng)性有了顯著提升。不過(guò)，在實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如，制度的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度需要適當(dāng)，過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱都會(huì)影響其實(shí)施效果。因此建立完善的制度需要不斷調(diào)整和完善。
第四段：質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度如何發(fā)揮作用
制度本身雖然重要，但是要發(fā)揮它的作用需要在具體實(shí)施中注重以下三個(gè)方面：
第一，制度公開(kāi)透明，所有人都能了解其中的細(xì)則和規(guī)定。
第二，獎(jiǎng)懲要講求公正，不偏不倚，避免主觀性和私人色彩的干擾。
第三，獎(jiǎng)懲要及時(shí)到位，盡可能令員工能夠感受到對(duì)他們努力付出的認(rèn)可和對(duì)工作質(zhì)量的重視。
第五段：總結(jié)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工積極性，但是制度的建立與實(shí)施需要注重細(xì)節(jié)和方法。企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化制度，逐漸實(shí)現(xiàn)使制度更加公開(kāi)透明、獎(jiǎng)懲更加公正、獎(jiǎng)懲更加到位的目標(biāo)。在實(shí)際執(zhí)行中，也要充分考慮員工的實(shí)際情況和工作成本，從而更好地促進(jìn)工作的推進(jìn)。因此，建立好的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十五
獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié) 總則
第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
第2條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第3條 本制度適于公司全體員工。
第4條 人力資源部部門主管和公司督導(dǎo)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第6條 本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法： 1.大會(huì)表?yè)P(yáng)； 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 3.晉升。
第7條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得文憑或獲得其他專業(yè)證書(shū)； 11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，人力資源部或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
第8條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.部門主管或督導(dǎo)部會(huì)同人事部審核；
3.總經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬人力資源部聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由部門主管審核，人力資源部批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由督導(dǎo)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié) 處罰
7.濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)制度，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定的； 13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 14.有其他違章違紀(jì)行為，總經(jīng)理或經(jīng)理、部門主管應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元以下（含 萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元以上的，由督導(dǎo)部或部門主管報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條 各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向督導(dǎo)部或部門主管報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第12條 督導(dǎo)部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢，督導(dǎo)部或部門主管提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或人力資源部批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)1個(gè)月，其他處分不得超過(guò)半個(gè)月。
第15條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第16條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按崗位制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管部門申訴。
第17條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
第18條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在半年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，督導(dǎo)部或經(jīng)理審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。
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