為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
獎(jiǎng)懲制度方案 獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容篇一
為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，在輔導(dǎo)教學(xué)期間營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)師生之間共同的目標(biāo)，我培訓(xùn)中心現(xiàn)將公平、公正實(shí)行如下獎(jiǎng)懲制度：
1.學(xué)生必須認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律，對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)生，將適時(shí)給予批評(píng)，嚴(yán)重者將進(jìn)行勞務(wù)懲罰即打掃衛(wèi)生。表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予相應(yīng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2.學(xué)生必須認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，并按要求給老師批閱，對(duì)其優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)于未完成者，將給予批評(píng)，嚴(yán)重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。
3.每次小考或其他考試成績(jī)優(yōu)秀者，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，畢業(yè)班在學(xué)期末考試中成績(jī)?cè)谇?0%將視其為進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)的培養(yǎng)對(duì)象。
4.學(xué)生必須與同學(xué)之間和睦相處，如在輔導(dǎo)期間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評(píng)。
5.凡老師表?yè)P(yáng)者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會(huì)給予“☆”或“?”，凡五個(gè)以上者均可到負(fù)責(zé)老師處兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
注：此獎(jiǎng)懲制度最終解釋權(quán)歸中心所有。
一為教育
教務(wù)部
獎(jiǎng)懲制度方案 獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容篇二
為了營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)獎(jiǎng)3000元，成員獎(jiǎng)2000元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對(duì)公司(部門)和個(gè)人進(jìn)行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)獎(jiǎng)300元，副部長(zhǎng)、安全員各獎(jiǎng)200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算），每超過(guò)一起，扣除公司車間月獎(jiǎng)金500元，每減少一起，獎(jiǎng)勵(lì)分廠500元。單起事故費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元或當(dāng)月總費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的，另扣1000元。
5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無(wú)事故的，獎(jiǎng)勵(lì)翻倍；車間全季度無(wú)事故的，獎(jiǎng)勵(lì)主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育，特別是對(duì)員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動(dòng)，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長(zhǎng)）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長(zhǎng)罰款50元；所在車間車間主任（科長(zhǎng)）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請(qǐng)安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎(jiǎng)。
10、各級(jí)安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為，對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級(jí)；輕微傷事故界定：無(wú)級(jí)別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。
15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度方案 獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容篇三
獎(jiǎng) 罰 制 度
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人。
2、對(duì)一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個(gè)月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對(duì)于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺(jué)做好“落手清工作”，及時(shí)清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進(jìn)行的，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當(dāng)事人50元/次罰款。
6、物料提升機(jī)嚴(yán)禁乘人，乘坐者罰款200元，開機(jī)者同罰200元。
7、嚴(yán)禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當(dāng)事人罰款200元。
8、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大（?。┍?，若蟹⑾鄭元，隨地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴(yán)禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
10、不準(zhǔn)擅自拆除腳手架、防護(hù)欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過(guò)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當(dāng)事人罰款100元。
11、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標(biāo)識(shí)牌等），若有損壞，照價(jià)賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。
12、保護(hù)建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴(yán)重者清退出場(chǎng)，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀(jì)守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實(shí)物價(jià)值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。
獎(jiǎng)懲制度方案 獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容篇四
九年級(jí)四班班級(jí)獎(jiǎng)懲辦法
一：基本原則：
分塊管理，責(zé)任到人；獎(jiǎng)懲分明，狠抓落實(shí)
二：基本程序：
1、班委會(huì)討論決定基本的獎(jiǎng)懲規(guī)則。
2、學(xué)期末了，根據(jù)每個(gè)同學(xué)的積分情況，由班委會(huì)討論決定每個(gè)同學(xué)的考評(píng)。
3、具體條款的解釋和對(duì)特殊事件的獎(jiǎng)懲情況由班委會(huì)臨時(shí)討論決定。三：具體細(xì)則：
懲罰規(guī)則
?教室、清潔區(qū)衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：梁童飛）
1、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者，班級(jí)通報(bào)批評(píng)，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周。
2、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級(jí)組檢查扣分者，責(zé)任到人，相關(guān)責(zé)任人在班會(huì)課做出檢查。
?班級(jí)紀(jì)律（負(fù)責(zé)人：郭凱汪文靜）
1、遲到早退同學(xué)，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、自習(xí)課紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個(gè)人兩次不聽者，在班級(jí)通報(bào)批評(píng)。屢教不改者，寫出書面檢查，在全班公開檢討。
3、無(wú)故曠課者，班級(jí)通報(bào)批評(píng)，在班級(jí)做公開檢查。
4、上課頂撞老師，在全班公開檢討。屢教不改者，停課反省三天。
5、打架斗毆，制造不穩(wěn)定學(xué)習(xí)氣氛者，停課反省一周。
6、上網(wǎng)、抽煙、賭博者罰抄十遍《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
?學(xué)習(xí)方面（負(fù)責(zé)人：張曉瑩）
1、不帶作業(yè)、不按時(shí)完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者，第一次違反補(bǔ)做即可。第二次罰做二遍。
2、學(xué)習(xí)目的不明確、態(tài)度不端正、不認(rèn)真聽講，屢教不改者停課反省。
3、考場(chǎng)作弊，給他人傳夾帶者，扣除本次考試得分50分。
4、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者，批評(píng)教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討。
獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
獎(jiǎng)懲制度方案 獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容篇五
某某公司獎(jiǎng)懲制度
（請(qǐng)配合搜索“獎(jiǎng)懲行為參照表”使用）
第一章 總則
第一條 為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，弘揚(yáng)正氣，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，特制定本制度。
第二條 本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第四條 公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)，以公司利益和社會(huì)道德為導(dǎo)向，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第五條 為保證獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，公司建立《獎(jiǎng)懲行為參照表》，歸集公司所包含的獎(jiǎng)懲內(nèi)容，并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容；《獎(jiǎng)懲行為參照表》是本制度的一部分，是本制度內(nèi)容的細(xì)化及延伸，具有同等的制度效力。
第二章 工作組織及程序
第六條 集團(tuán)公司設(shè)立獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)，其主任由審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的 2名職工代表組成。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)承擔(dān)日常獎(jiǎng)懲工作，根據(jù)需要，適時(shí)召集獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議，研究獎(jiǎng)懲有關(guān)事項(xiàng)，并整理形成獎(jiǎng)懲意見，向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告.第七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、審計(jì)監(jiān)察部審核，重要事項(xiàng)召開獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論；
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第八條 懲戒程序如下：
1、員工舉報(bào)、部門反映或其他舉報(bào)；
2、審計(jì)監(jiān)察部展開事件調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，向總經(jīng)理報(bào)告；
3、重要事項(xiàng)召開獎(jiǎng)懲工作委員會(huì)會(huì)議討論；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后批準(zhǔn)。第九條 在獎(jiǎng)懲決定公布3日內(nèi)，對(duì)決定有異議的，可直接向?qū)徲?jì)監(jiān)察部提出書面申訴，審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)釋疑，仍有異議的，提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)最終裁決；如3日內(nèi)未向?qū)徲?jì)監(jiān)察部部提出書面申訴的，則視為同意該獎(jiǎng)懲決定。申訴期內(nèi)，仍按原來(lái)處理決定執(zhí)行。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)
第十條 獎(jiǎng)勵(lì)方式:對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按行為程度不同，可給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)、特別性獎(jiǎng)勵(lì)以及 加薪獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金從獎(jiǎng)懲基金中列支。
第十一條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)：
1、該行為是在個(gè)體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié)，對(duì)公司有積極作用的正能量事件，或獲得社會(huì)贊譽(yù)的行為，得到廣泛認(rèn)同；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在500-10000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)拾金不昧，扶老攜幼，助人為樂(lè)，受到好評(píng)者;(2)在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻(xiàn)的；(3)提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的；(4)及時(shí)檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;（5）非本人崗位職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價(jià)審核、圖紙優(yōu)化、采購(gòu)等問(wèn)題或方法，使得成本降低的；(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者；(6)其他有正能量影響的事跡者。
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的，給予200元—1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
第十二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎(jiǎng)勵(lì)：
1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心，產(chǎn)生更積極有效的行為影響，給公司帶來(lái)了工作作風(fēng)、思想認(rèn)識(shí)方面的變化；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在10000-50000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采 購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)在完成工作任務(wù)中取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對(duì)公司提出合理化建議，取得重大成效的；(3)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，使公司利益免受重大損失的；(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)者；
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
(6)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，獲得區(qū)級(jí)（含）以上表彰的；
(7)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
(8)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司決定應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的，給予500元—2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
第十三條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)：
1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面帶來(lái)革新式的變化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用；或在道德品質(zhì)上受到公司及社會(huì)的認(rèn)可與推崇；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在50000元以上的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購(gòu)談判、圖紙優(yōu)化、造價(jià)審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面，取得重大成果或經(jīng) 濟(jì)效益者；
(2)對(duì)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；(3)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，受到市級(jí)（含）以上表彰的；
(4)一年累計(jì)受到三次鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)或兩次特別性獎(jiǎng)勵(lì)者
2、符合本獎(jiǎng)勵(lì)條件的，給予1000元—3000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（一年內(nèi)累計(jì)受獎(jiǎng)不重復(fù)給予），且享受100元-500元的加薪獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
第十四條 對(duì)同一人同一事件并有其他獎(jiǎng)勵(lì)的，該獎(jiǎng)金采取就高獎(jiǎng)勵(lì)原則，不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條 同一事件有其他人參與的，可視實(shí)際貢獻(xiàn)，給予其他人降檔獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)額不得高于第一獎(jiǎng)勵(lì)人的50%。
第十六條 員工獲得特別性（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，視情況可給予直接上級(jí)按其獎(jiǎng)勵(lì)額的50%獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章 懲戒
第十七條 懲戒方式：對(duì)損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，視情節(jié)輕重不同，可給予一般處罰、嚴(yán)重處罰或辭退。
第十八條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰：
1、該行為違反公司制度，主觀錯(cuò)誤明顯，不符合公司管理及文化要求，但影響局限于本部門或本人的，情節(jié)較輕，對(duì)公司整體不構(gòu)成較大影響的，采取糾正措施可以挽回大部 分損失或消除影響；或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元（含）以下的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元（含）以下的，不包括集體決策事項(xiàng)（經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)無(wú)故遲到、早退（提前60分鐘以內(nèi)離開）2次以上（含2次）；
(2)在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位的；(3)工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作的；
(4)不符合公司管理及禮文化要求，待人接物不講禮貌，有不良影響的;(5)對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者，情節(jié)較輕的；
(6)遺失經(jīng)營(yíng)管理之一般文件、物品或工具的；(7)不配合各部門工作，造成影響的；
(8)員工之間隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并給公司造成損失，情節(jié)較輕的；
(9)不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)的;(10)被懲處員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，視情對(duì)其加倍懲處直至停職處理；
(11)部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資200元—1000元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第十九條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴(yán)重處罰：
1、該行為嚴(yán)重違反公司制度，或反復(fù)錯(cuò)誤，不予糾正，或損害公司利益，其行為產(chǎn)生負(fù)面影響通過(guò)糾正難以清除；或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元-50000（含）的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元-100000（含）的，但不包括集體決策事項(xiàng)（經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)受聘時(shí)提供虛報(bào)資料，使本公司誤信而聘用的；(2)散布謠言，搬弄是非，情節(jié)特別嚴(yán)重的；(3)品行不端有損公司信譽(yù)，情節(jié)特別嚴(yán)重的；(4)未經(jīng)公司許可，擅自調(diào)整員工崗位或職務(wù)的；(5)工作期間，有打架斗毆行為的；
(6)酗酒滋事影響秩序或非工作需要上班前飲酒的；(7)拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；(8)蓄意損壞公司或他人財(cái)物數(shù)額較大的；
(9)故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害的；
(10)違反公司規(guī)定屢教不改的；(11)無(wú)故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
2、符合本懲處條件的，扣除其工資500元—3000元，經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大的另行研究，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第二十條 有下列情況之一的嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1、該行為嚴(yán)重違反公司制度，情節(jié)惡劣，觸犯公司原則性規(guī)定，給公司、社會(huì)或個(gè)人帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響，公司利益受損嚴(yán)重且無(wú)法挽回；或因浪費(fèi)、疏忽、違規(guī)或錯(cuò)誤決定等造成公司經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的行為事件，或造成間接損失或第三方損失100000元以上的，但不包括集體決策事項(xiàng)（經(jīng)公司下發(fā)的正式會(huì)議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎(jiǎng)懲行為參照表》為準(zhǔn)：
(1)利用公司名義在外招搖撞騙的；
(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴(yán)重有傷風(fēng)化行為的；
(3)搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
(4)散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段恐嚇、毆打、侮辱要挾領(lǐng)導(dǎo)或其他員工及其家屬，擾亂公司秩序的；(5)曠工或未經(jīng)許可從事其它兼職的；(6)對(duì)申訴、舉報(bào)打擊報(bào)復(fù)的；
(7)挪用公款、盜竊或侵占同事或公司財(cái)務(wù)，或損公肥私、營(yíng)私舞弊的，或收受賄賂、回扣，利用工作職務(wù)之便為自己或他人謀求利益的
(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用印章的，或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的；
(9)玩忽職守、工作懈怠，致使公司蒙受重大損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
(10)因行為不檢或不良嗜好，在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的；
(11)投機(jī)取巧、隱瞞欺騙或虛報(bào)不實(shí)數(shù)據(jù)和信息，致使公司決策錯(cuò)誤蒙受重大損失的
(12)酒后駕車的；
(13)因年度嚴(yán)重處罰累計(jì)達(dá)二次者；
(14)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條 員工受處罰的同時(shí)觸犯法律的，交由司法部門追究其法律責(zé)任。
第二十二條 員工有違規(guī)行為時(shí)，其他員工知情不報(bào)或不進(jìn)行阻止的，追究其責(zé)任：按違規(guī)員工的懲處降一級(jí)處理（一般處罰不降）；中高層有此行為加倍處理。
第二十三條 部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員處罰承擔(dān)連帶責(zé)任，按對(duì)員工懲處的50%，處罰本部門負(fù)責(zé)人；
第二十四條 有經(jīng)濟(jì)損失的懲處按損失的30%進(jìn)行扣除工資；無(wú)法直接認(rèn)定經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由審計(jì)監(jiān)察部組織專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)算。
第二十五條 員工扣除工資后的當(dāng)月工資總額（含績(jī)效工資）不低于安慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；在同類情節(jié)行為下，員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時(shí)，應(yīng)給予降薪1-3個(gè)月處理（具體降薪比例及時(shí)間參考經(jīng)濟(jì)懲處程度）。
第二十六條 對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除工資，但不低于原標(biāo)準(zhǔn)的50%；
第二十七條 調(diào)查、處理違紀(jì)員工的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起。辭退處理不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。
第二十八條 違紀(jì)員工在事件未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退的除外)；對(duì)拒不承認(rèn)違紀(jì)的事實(shí)與經(jīng)過(guò)的書面陳述者，不影響公司行使對(duì)其處理的權(quán)力；
第五章 附則
第二十九條 本制度中沒(méi)有直接規(guī)定的，按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行，但執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不得低于本制度同類獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
第三十條 本制度形成過(guò)程中，在充分征求員工意見或 建議的基礎(chǔ)上，簽字確認(rèn)后，視為同意并自覺(jué)遵守。
第三十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起公布施行，在此之前頒發(fā)的制度，有與本制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。
第三十二條 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部所有。
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