為了解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們需要制定一個(gè)科學(xué)合理的方案。方案實(shí)施前后要進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以便改進(jìn)和提高效果。制定方案后，我們應(yīng)該定期進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
飲料產(chǎn)品方案篇一
2.男子漢就喝男子漢茶。——寧紅男漢茶廣告
3.相逢自有緣，卡門以您為尊?！_(tái)灣卡門系列飲品廣告
4.貴族的飲料，平民的價(jià)格?！死?guó)際公司飲料廣告
5.你喜歡“七喜”，“七喜”也喜歡你?！幽么笃呦诧嬃瞎緩V告
6.飲茶有益。——香港某茶社廣告
7.杯中的一片翡翠?！獦?biāo)準(zhǔn)布蘭茨茶葉公司廣告
8.新鮮得像剛從茶園里摘來?！R德茶葉公司廣告
9.一天中最美的時(shí)刻是泡一壺最美的茶?！s瑟夫·塔特林茶葉公司廣告
10.好到最后一滴?！~克斯威爾·豪伍斯咖啡
11.喝個(gè)橙子?！迈r的橙汁廣告
12.盡管品嘗。——節(jié)食可樂廣告
13.清涼純凈的口味令您平步青云。——七喜廣告
14.“非可樂”炫耀“非可樂果實(shí)”—檸檬和酸橙混合飲料。——七喜廣告
15.喝蔬菜天然飲料。——v天然飲品
16.味道棒極了?！?jié)食廣告
17.佛羅里達(dá)橙汁，為了您的健康?！鹆_里達(dá)橙汁廣告
18.冬天鮮果謝市，我們喝博桑，盡享芬芳暖在心?！忻篮腺Y天津友升實(shí)業(yè)公司廣告
19.迎接新世紀(jì)的換代飲料珍品?！冽埩?/p>
飲料產(chǎn)品方案篇二
一、實(shí)驗(yàn)名稱：紅牛維生素功能飲料校園活動(dòng)推廣策劃
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^對(duì)校園推廣swot分析，進(jìn)一步理解紅牛維生素功能飲料校園推廣活動(dòng)的開展，根據(jù)所掌握的信息擬出合理可行的產(chǎn)品校園推廣方案。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：紅牛維生素功能飲料校園推廣swot分析和校園推廣方案 優(yōu)勢(shì)：
(1)功能成分優(yōu)勢(shì)
紅牛飲料中含有的功能成分主要包括：?；撬?、賴氨酸兩種人體重要的氨基酸；肌醇、煙酰胺、維生素b6、維生素b12四種人體必需的b族維生素；以及精制白砂糖和適量咖啡因（符合國(guó)家衛(wèi)生部食品藥品監(jiān)督管理局保健食品注冊(cè)批件）。
（2）飲用時(shí)間優(yōu)勢(shì)紅牛飲料能幫助飲用者緩解疲勞，補(bǔ)充體力，改善工作與生活狀態(tài)。您在工作中、加班時(shí)、學(xué)習(xí)中、開會(huì)中、運(yùn)動(dòng)健身時(shí)、娛樂時(shí)、出外游玩時(shí)、就餐時(shí)，都可以飲用紅牛，緩解疲勞，補(bǔ)充能量，振奮精神，以充沛的體力去應(yīng)對(duì)工作與生活。
（3）飲用益處優(yōu)勢(shì) 在日常生活中，經(jīng)常會(huì)因疲勞而出現(xiàn)以下問題：體力透支；注意力不集中；反應(yīng)遲鈍；記憶力下降；習(xí)慣性的緊張與憂慮。紅牛憑借顯著的提神醒腦、補(bǔ)充體力的抗疲勞功效，能夠幫助飲用者迅速補(bǔ)充體力，恢復(fù)良好的`精神狀態(tài)。
缺點(diǎn)：
（1）價(jià)格比一般飲料貴各品牌之間同質(zhì)化嚴(yán)重，定位雷同。
（2）校園市場(chǎng)開發(fā)力度不夠，影響力度有限。
（3）價(jià)格比其他同類飲料貴 。
（4）適用人群只適合成年人飲用 。 機(jī)會(huì):
（1）功能飲料銷售量逐漸增加。
（2）青年人是主力軍，高校市場(chǎng)潛力巨大。
（3）隨著消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改善，功能飲料將成為大學(xué)生最佳的消費(fèi)飲料。
威脅：
（1）同類商品越來越多，代替產(chǎn)品越來越多。
（2）其他同類商品價(jià)格更低。
校園推廣營(yíng)銷策劃
（1）中間商促銷：購(gòu)買折扣、推廣津貼推廣贈(zèng)品。
（2）零售點(diǎn)促銷：由于本產(chǎn)品為功能飲料，所以推廣地點(diǎn)可以選在籃球場(chǎng).足球場(chǎng)或體育館等地方。也可以選在人員流動(dòng)大的食堂門口和超市門口。
（3）消費(fèi)者促銷：可以采用一些活動(dòng)來促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買，如:多買有贈(zèng)品，消費(fèi)者幫助推廣有贈(zèng)品等。
（4）人員促銷：青春活力.笑容甜美.善于表達(dá).執(zhí)行能力強(qiáng)。
（5）非人員推銷：廣告和宣傳，可做海報(bào)、條幅在大學(xué)校區(qū)和寢室張貼。
四、實(shí)驗(yàn)組織：選定調(diào)查對(duì)象、實(shí)施調(diào)查、分析討論
五、實(shí)驗(yàn)考察：分組撰寫評(píng)析報(bào)告，班級(jí)交流。
飲料產(chǎn)品方案篇三
2.常服百年樂，健康樂百年。——百年樂廣告
3.“活力寶”增進(jìn)閣下活力?！盍氾嬃蠌V告
4.都樂，都樂，讓大家一起歡樂?！紭凤嬃?/p>
5.百事，新一代的選擇。——百事可樂
6.“百事，正對(duì)口味?！薄偈驴蓸?/p>
7.“活妖起來，你是在百事時(shí)代?！薄偈驴蓸饭?/p>
8.“百事味道勝過其它的清爽?！薄偈驴蓸饭?/p>
9.百事可樂無可挑剔。滿了盎司，可真多?！偈驴蓸饭?/p>
10.分錢買兩倍的東西，百事可樂是你的飲料。——百事可樂公司
11.“大家知道，某些東西是好的就不用改變它?！薄偈驴蓸饭?/p>
12.“為了那些思想年輕的人們”?！偈驴蓸饭?/p>
13.“美好的百事時(shí)光”?！偈驴蓸?/p>
14.“覺醒吧，你就屬于百事的一代?！薄偈驴蓸?/p>
15.“奮起吧，你是百事可樂新一代生龍活虎的一員?！薄偈驴蓸?/p>
16.百事，為了思想永遠(yuǎn)年輕的人?！偈驴蓸窂V告
17.勝利是最重要的?！绹?guó)百事可樂公司
18.“可口可樂使你一帆風(fēng)順?！薄煽诳蓸?/p>
19.“要想提神請(qǐng)留步”?！煽诳蓸?/p>
20.“可口可樂雪碧紅配綠對(duì)對(duì)送”?！煽诳蓸饭?/p>
21.當(dāng)整個(gè)人類毀滅時(shí)，可口可樂仍然存在?！煽诳蓸窂V告
22.“心曠神怡，萬事如意，請(qǐng)喝可口可樂?！薄煽诳蓸?/p>
飲料產(chǎn)品方案篇四
??根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演，今年功能飲料重裝上陣。
??1、 功能性飲料市場(chǎng)分析：
??目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的新規(guī)定，功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。20__年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元，到20__年預(yù)計(jì)將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為公斤，距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間，因此可以斷定，中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為：運(yùn)動(dòng)飲料68%、營(yíng)養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此誘人的市場(chǎng)，中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣，但是新產(chǎn)品上市，炒熱市場(chǎng)之前必然要先教育市場(chǎng)，因此，這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火。
??“非典”疫情，不但讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了提高身體免疫力的重要性，也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場(chǎng)的鑰匙，所有教育市場(chǎng)的努力在一刻都得到了回報(bào)。市場(chǎng)消費(fèi)熱情空前高漲，許多產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，尤其是在“非典”最為緊張的20__年4月，上市不久的樂百氏“脈動(dòng)”維生素水迅速脫銷，僅一個(gè)月的時(shí)間在全國(guó)銷售額已達(dá)1個(gè)億。而在這時(shí)，“健樂”若想要在功能飲料市場(chǎng)占據(jù)一席之地，就必須尋找差異化，尋找個(gè)性化，避免與“脈動(dòng)”發(fā)生正面沖突，方可能成功。
??2、 消費(fèi)者分析：
??個(gè)性化的需求是在大眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今天，經(jīng)常被人們強(qiáng)調(diào)的話題，飲料亦然。年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場(chǎng)消費(fèi)的核心主力，他們的消費(fèi)特征決定著飲料市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的。
??青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明，青少年群體有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺，沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺感覺良好，他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購(gòu)買情緒，從而迅速的做出購(gòu)買決策。
??發(fā)生，以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi)者。健樂在今后的發(fā)展中，只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。
??3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
??如果說去年功能飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動(dòng)這幾個(gè)飲料巨頭身上，那么今年的競(jìng)爭(zhēng)顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“健樂”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市，深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動(dòng)”、唐山四通的“心動(dòng)時(shí)代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現(xiàn)的部分功能飲料產(chǎn)品身上，明顯看到了模仿與跟風(fēng)的痕跡，產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動(dòng)”。廣告說明書、軟文也大同小異。
??4、本產(chǎn)品介紹
??5、swot分析(需要添加本產(chǎn)品在成分、價(jià)格和包裝方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析)
??第二部分 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)(stp)
??一、市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇
??二、產(chǎn)品定位
??產(chǎn)品功能定位
??飲料定位在維生素功能性飲料，它含有豐富的維生素c，e,b3,b5,b12,pp等，另外還添加了天然瓜拉納提取物，維持人體的正常發(fā)育，適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾，起到抗衰老作用。
??第三部分 營(yíng)銷策略
??1、產(chǎn)品包裝
??n 包裝:塑料瓶裝
??n 包裝顏色：透明白(大眾型)、紅色(跳動(dòng)型)、藍(lán)色(夢(mèng)幻型)
??n 包裝規(guī)格：
??情侶裝: 600ml _2雙色瓶分組裝
??伙伴裝：4_600ml; 6_600ml 分組裝
??奧運(yùn)喜慶裝：600ml喜慶罐裝 奧運(yùn)標(biāo)志+紅色中國(guó)印
??n 包裝優(yōu)點(diǎn)
??(1)一只手即可開啟，方便快捷。
??(2)在產(chǎn)品開啟時(shí)“嘭”的脆響，能夠解“耳”渴，帶來輕爽的快感，給消費(fèi)者帶來體驗(yàn)的享受。
??2、產(chǎn)品命名、 品牌： 健樂 (jumper)象征運(yùn)動(dòng)、活潑、logo設(shè)計(jì)
??二、價(jià)格定位
??v 根據(jù)產(chǎn)品成本測(cè)算，如果企業(yè)計(jì)劃每年銷售產(chǎn)品1000萬瓶，產(chǎn)品固定成本1100萬元(研發(fā)費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備、廣告專利)變動(dòng)成本1200萬元(包裝費(fèi)用、人工、渠道費(fèi)用、原材料)則單位產(chǎn)品價(jià)格為元 。
??定價(jià)目標(biāo)作為新產(chǎn)品，健樂的主要目標(biāo)是打開市場(chǎng)，提高知名度，飲料市場(chǎng)的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體，其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重，在價(jià)格方面，大學(xué)生對(duì)功能飲料的價(jià)格接受程度在3元以內(nèi)。
??針對(duì)上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格分析及企業(yè)產(chǎn)品成本測(cè)算，從競(jìng)爭(zhēng)和占有市場(chǎng)角度考慮，初步確
??定“健樂”打開天津市場(chǎng)采用的促銷價(jià)格為元每瓶，消費(fèi)者容易接受、又不缺乏利潤(rùn)
??三、渠道方案
??進(jìn)入天津各大中型超級(jí)市場(chǎng)、便利商店、百貨公司中的美食廣場(chǎng)、飯店。
飲料產(chǎn)品方案篇五
2.清涼、純凈的口味令您平步青云。——七喜廣告
3.“非可樂”炫耀“非可樂果實(shí)”—檸檬和酸橙混合飲料?！呦矎V告
4.盡管品嘗?！?jié)食可樂廣告
5.喝蔬菜天然飲料?！獀8天然飲品
6.味道棒極了?！?jié)食廣告
7.新的一天，新的健康機(jī)會(huì)?！猠vian礦泉水
8.佛羅里達(dá)橙汁，為了您的健康?！鹆_里達(dá)橙汁廣告
9.冬天鮮果謝市，我們喝博桑，盡享芬芳暖在心?！忻篮腺Y天津友升實(shí)業(yè)公司廣告
10.迎接新世紀(jì)的換代飲料珍品?！冽埩?/p>
11.1886請(qǐng)喝可口可樂
12.1904新鮮和美味滿意——就是可口可樂
13.1905可口可樂—保持和恢復(fù)你的體力無論你到那里，你都回發(fā)現(xiàn)可口可樂
14.1906高質(zhì)量的飲品
15.1907可口可樂—帶來精力，使你充滿活力
16.1908可口可樂，帶來真誠(chéng)
17.1909無論你在哪里看到箭形標(biāo)記，就會(huì)想到可口可樂
18.1911盡享一杯流動(dòng)的歡笑
19.1917一天有三百萬!(人次)
20.1920可口可樂---一種好東西從九個(gè)地方倒入一個(gè)杯子
21.1922口渴沒有季節(jié)
22.1923口渴時(shí)的享受
飲料產(chǎn)品方案篇六
一．市場(chǎng)分析
b產(chǎn)品經(jīng)過與（燕京、青島、喜力、百威、雪花）做比較，a、b啤酒在銷量上不及這幾個(gè)大品牌,，市場(chǎng)占有率也不大,品牌影響力不夠.經(jīng)過前面我們的市場(chǎng)定位分析，我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發(fā)展空間的。
銷量.但品牌影響力又很強(qiáng)的地域性.
(2) 青島啤酒雖是國(guó)際品牌,但在國(guó)內(nèi)價(jià)格比較低端.在國(guó)外更吃香些.
卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場(chǎng)所.
在定價(jià)方面肯定就加入了廣告費(fèi).
(1)產(chǎn)品特征分析
a啤酒：20年的老品牌，地產(chǎn)品牌。大型水庫(kù)儲(chǔ)水釀造。純小麥釀造，工藝有專利。b啤酒：一個(gè)新品牌 ，比a產(chǎn)品貴，感覺高檔。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量分析
ab啤酒都是純小麥釀造
（3）外觀與包裝
a啤酒：瓶貼使用顏色多，瓶型也多。外包裝字體也多。
b啤酒：瓶貼單一，瓶型有大有小，有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術(shù)體。
（4）由于a產(chǎn)品只在本地有很好的口碑，b產(chǎn)品是剛出產(chǎn)的新產(chǎn)品那么僅僅只在包裝，口味是那個(gè)下功夫是不行的，所以要進(jìn)行促銷活動(dòng)，能讓更多的顧客嘗到，則采取多買多送的策略。
三定價(jià)目標(biāo)
從中間商的角度考慮此定價(jià)能提高30%的利潤(rùn)
從最終購(gòu)買者的角度考慮買的多月劃算
b啤酒 原因：剛進(jìn)入市場(chǎng)，首先需要打響知名度然后擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
四 定價(jià)方發(fā)
b的最大特征是比較的高檔?？墒敲鎸?duì)ab給外界的陌生感首先價(jià)格不能定搞
a的主要
五 定價(jià)策略
a啤酒：分層定價(jià)，針對(duì)不同容量設(shè)定不同價(jià)格 ，針對(duì)不同口味制定不同價(jià)格。
b啤酒：產(chǎn)品捆綁定價(jià)， 先和a啤酒綁定銷售，帶動(dòng)銷量提高知名度，然后再脫離a啤酒適當(dāng)提高價(jià)格。據(jù)市場(chǎng)上各類酒的價(jià)格，在市場(chǎng)分析中我們已經(jīng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，對(duì)于a、b產(chǎn)品我們將進(jìn)行階段來對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。我們追求的是以市場(chǎng)占有為目標(biāo)，所以，即使是高檔產(chǎn)品，我的定價(jià)仍要考慮到大部分的消費(fèi)群體。最終a產(chǎn)品的普通裝價(jià)格為10元/瓶，b產(chǎn)品為15元/瓶。a+b組合價(jià)20元兩瓶。
六總結(jié)
通過對(duì)市場(chǎng)分析，產(chǎn)品狀況分析，等一些影響價(jià)格的其他因素的綜合分析，我們得出以下結(jié)論：我們以按變動(dòng)成本定價(jià)思想為指導(dǎo)，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)，采取成本加成定價(jià)和滲透定價(jià)相結(jié)合的策略，使用以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的隨行就市定價(jià)法來制定ab啤酒進(jìn)入市場(chǎng)的定價(jià)方法，以期最終實(shí)現(xiàn)啤酒銷量大增的目標(biāo)。
飲料產(chǎn)品方案篇七
一、促銷主題：
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗(yàn)多彩品質(zhì)生活
二、促銷背景：
三、促銷目的：
利用端午節(jié)來營(yíng)造節(jié)日氣氛，吸引顧客到來;促進(jìn)銷量，減少庫(kù)存;提升品牌形象;使廠家、消費(fèi)者、超市達(dá)到共贏;打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
四、促銷產(chǎn)品：
粽子和與包粽子相關(guān)的產(chǎn)品(如糯米、腌制的.咸肉、紅棗、紅豆、花生等);熟食;酒水飲料;夏天家庭常用的生活用品(如驅(qū)蚊劑、涼席、風(fēng)扇等);一些家電(如空調(diào)、冰箱等)。
五、促銷對(duì)象：
全體消費(fèi)者
六、促銷時(shí)間：
月22到6月24三天
飲料產(chǎn)品方案篇八
2.可口可樂添歡笑?！煽诳蓸?/p>
3.永遠(yuǎn)的可口可樂?！煽诳蓸窂V告
4.新春新意新鮮新趣，可喜可賀可口可樂。——可口可樂
5.“享受清新一刻。”——可口可樂
6.陽光下的冰涼?！煽诳蓸窂V告
7.coca-cola—擋不住的誘惑?！煽诳蓸窂V告
8.活力永遠(yuǎn)是可口可樂?！煽诳蓸窂V告
9.喝可口可樂吧!——可口可樂口號(hào)
10.真正的口味?！煽诳蓸?/p>
飲料產(chǎn)品方案篇九
1.普洱茶一杯，好事自然來。
2.普洱從心開始。
3.普洱廣告做得好，不如普洱熟茶好。
4.人類失去普洱，世界將會(huì)怎樣
5.萬物和諧，品味天下。
6.我們不要戰(zhàn)爭(zhēng)，我們要喝普洱。
7.現(xiàn)在的普洱呀，他含酚高，喝一杯頂過去五杯，方便，你瞧我，一口氣上五樓。
8.心有多大，普洱就有多大。
9.一杯清茶，一抹清香。
10.一股來自大自然的清香!
11.有問題，普洱一下。
12.自從我老公喝了普洱茶，腰也不酸了，腿也不疼了，我在也不用擔(dān)心了。
13.一杯白茶,一份健康,一生朋友。
14.好山好水，自然好茶!——福鼎白茶。
15.清香一縷，養(yǎng)生百年--福鼎白茶。
16.天然本色，自然出色--福鼎白茶。
17.福鼎白茶，健康綠卡。
飲料產(chǎn)品方案篇十
1.福鼎白，來自大自然的問候。
2.有特色，才出色--福鼎白茶。
3.綠茶過新年，健康伴一生。
4.純真生活，健康綠茶。
5.你過新年，我送健康。
6.你過新年，我送綠茶。
7.英山云霧茶，一茶品天下。
8.一看二品三比較，還是英山云霧好。
9.茶道上走來英山云霧，天底下品出美味人生。
10.山好水好，自然茶好——英山云霧茶。
11.碧螺春：品一杯洞庭碧螺春游一會(huì)人間仙境處。
12.碧螺春茶中驕子水中仙子。
13.喝茶要喝碧螺春。
14.和普洱茶一起輝煌。
15.好普洱茶就是這個(gè)味。
16.茶上品，天下行。
飲料產(chǎn)品方案篇十一
一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析
近幾年，我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過20％的年均增長(zhǎng)率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
有資料顯示，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)比較容易，因此競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析
當(dāng)今飲料市場(chǎng)活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購(gòu)買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)買的品牌中，“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額，霸主地位無人能及。老對(duì)手“百事可樂”的經(jīng)常購(gòu)買頻率也只相當(dāng)于它的1/7。
價(jià)位比較高的100％果汁由于營(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費(fèi)者購(gòu)買的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購(gòu)買品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對(duì)市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。
原來的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
總的說來，現(xiàn)行飲料市場(chǎng)具有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1、市場(chǎng)需求量大，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。
2、飲料種類豐富，消費(fèi)需求多元化。
3、飲料品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。
4、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯。
5、市場(chǎng)消費(fèi)的不均衡性突出。
三、飲料行業(yè)營(yíng)銷策略簡(jiǎn)介
營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
常用的營(yíng)銷策略主要有四種：產(chǎn)品營(yíng)銷策略、價(jià)格策略、分銷渠道策略以及促銷策略，簡(jiǎn)稱為“4ps”。 “4ps”奠定了營(yíng)銷策略組合在市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的重要地位，它為企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)提供了最優(yōu)手段，即最佳綜合性營(yíng)銷活動(dòng)，也稱整體市場(chǎng)營(yíng)銷。
（一）產(chǎn)品策略
所謂產(chǎn)品策略，即指企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求，也就是要解決產(chǎn)品策略問題。它是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的基礎(chǔ)，從一定意義上講，企業(yè)成功與發(fā)展的關(guān)鍵在于產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求的程度以及產(chǎn)品策略正確與否。
企業(yè)在其產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略確定后,在實(shí)施中所采取的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營(yíng)銷策略主要包括商標(biāo)、品牌、包裝、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等方面的具體實(shí)施策略。
企業(yè)的產(chǎn)品策略是其市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的重要組成部分。產(chǎn)品策略是企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時(shí)所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。
（二）價(jià)格策略
價(jià)格策略是指企業(yè)通過對(duì)顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略。物流企業(yè)的成本比較復(fù)雜，包括運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等方面。所以價(jià)格策略的確定一定要以科學(xué)規(guī)律的研究為依據(jù)，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)判斷為手段，在維護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下，以消費(fèi)者可以接受的水平為基準(zhǔn)，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，靈活反應(yīng)，客觀買賣雙方共同決策。
定價(jià)的具體方法主要有以下三種：
1、新加入者滲透穩(wěn)定策略。
新業(yè)者可依靠產(chǎn)品的新鮮與豪華，品質(zhì)較佳，差異化，以中等價(jià)位進(jìn)行市場(chǎng)滲透，獲取市場(chǎng)占有率，因?yàn)樾蓍e業(yè)對(duì)價(jià)格具有高敏感度，應(yīng)以高品質(zhì)，中價(jià)位取高階層市場(chǎng)，并可打擊市場(chǎng)同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)者，這是新產(chǎn)品加入市場(chǎng)初期常用的策略，借以獲取高的市場(chǎng)占有率。然而也有逆向操作，運(yùn)用高價(jià)位差異化策略而成功的。
2、組合產(chǎn)品的價(jià)格策略。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，業(yè)者可以采取產(chǎn)品組合擴(kuò)大需求，這也是有效的價(jià)格策略，通過擴(kuò)展大量的需求，降低成本，通過價(jià)格的優(yōu)惠爭(zhēng)取業(yè)績(jī)。也可采用異業(yè)聯(lián)盟的方式推出套裝行程，如含機(jī)票或送主題樂園門票等，讓消費(fèi)者覺得物超所值。
3、差別價(jià)格策略。
對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，不同顧客群，不同的時(shí)段采取不同價(jià)格，即對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)隔，用不同的價(jià)格，以獲取更多的銷售量，如團(tuán)體價(jià)，航空公司的特惠價(jià)，或客房在周末的優(yōu)惠特價(jià)，餐飲在周日提高價(jià)格等。
（三）促銷策略
促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的`。
促銷的方法大致包括
1、促銷。
2、廣告。
3、人員促銷。
4、營(yíng)業(yè)推廣。
5、公共關(guān)系。
6、互聯(lián)網(wǎng)傳播與網(wǎng)上營(yíng)銷。
7、整合營(yíng)銷傳播。
（四）分銷渠道策略
分銷渠道策略，指企業(yè)為了使其產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的路徑選擇活動(dòng)它關(guān)系到企業(yè)在企業(yè)地點(diǎn)、什么時(shí)間、由什么組織向消費(fèi)者提供商品和勞務(wù)。企業(yè)應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)、合理的分銷渠道，把商品送到目標(biāo)市場(chǎng)。分銷渠道因素包括渠道的長(zhǎng)短、寬窄決策，中間商和選擇以及分銷渠道的分析評(píng)價(jià)和變革等內(nèi)容。
四、實(shí)例分析：蒙牛的促銷組合
蒙牛起步于1999年，僅僅6年，在一無資金、二無市場(chǎng)、三無工廠的“三無”條件下，飛速狂奔，最終從業(yè)內(nèi)排名1116位躋身我國(guó)乳業(yè)三強(qiáng)之列。
蒙牛策劃最成功的借勢(shì)當(dāng)屬“神舟”五號(hào)事件。2003年10月16日早晨7點(diǎn)，“神舟”
五號(hào)剛一落地，在公眾最能即時(shí)了解這一消息的國(guó)內(nèi)各大門戶網(wǎng)站上，就出現(xiàn)了蒙牛籌劃已久的網(wǎng)絡(luò)廣告——“中國(guó)航天員牛奶：為中國(guó)喝彩?！本o接著，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體、宣傳海報(bào)、通路陳列等多渠道的廣告立體轟炸，全國(guó)的消費(fèi)者都牢牢記住了蒙牛是“中國(guó)航天員專用牛奶”。
蒙牛深諳公關(guān)之道，之道在“注意力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代如何吸引公眾的眼球，并總能產(chǎn)生極具新聞價(jià)值的信息，通過各種媒體對(duì)蒙?！盃?zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古第二品牌”、“摩根參股”、“香港上市”、“老牛捐股”、“示范牧場(chǎng)”、“全球樣板工廠”、“為中國(guó)航天事業(yè)喝彩”、“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”等系列事件的報(bào)道，蒙牛不僅成為了全國(guó)家喻戶曉的知名品牌，而且其發(fā)展迅猛、誠(chéng)信對(duì)待消費(fèi)者、積極參與公益事業(yè)的正面形象牢牢地樹立在全國(guó)消費(fèi)者的心中。
在現(xiàn)場(chǎng)促銷方面，蒙牛一是在全國(guó)各大城市的大型廣場(chǎng)及超市賣場(chǎng)的門口附近適時(shí)推出了“青春女生大比拼”、“品蒙牛酸酸乳，看超級(jí)女聲”等許多大型義演活動(dòng)，熱辣的歌舞加上新品的品嘗，使現(xiàn)場(chǎng)的氣氛熱鬧非凡，令蒙牛酸酸乳引起目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注并在其心中烙下了深刻的印記。二是在各大賣場(chǎng)的醒目位置進(jìn)行酸酸乳的堆碼陳列銷售。蒙牛統(tǒng)一了堆頭的外觀，所有堆頭全部采用四方及環(huán)形的包裝，張含韻的形象鮮明而立。同時(shí)，大量的pop貼于超市入口及生鮮賣場(chǎng)奶品角落，使消費(fèi)者很容易看到，加大了隨即購(gòu)買幾率。三是在活動(dòng)期間同期推出了買六送一的大規(guī)模的促銷活動(dòng)，令顧客得到實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望，顧客紛紛解囊購(gòu)買。正式因?yàn)殇N售通路的積極配合，蒙牛酸酸乳的銷售才得以實(shí)現(xiàn)從2004年的8億元到2015年的25億元的躍進(jìn)。
物流0902班
20151310
徐莎莎
一．飲料行業(yè)的現(xiàn)狀分析
近幾年，我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過20％的年均增長(zhǎng)率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)比較容易，因此競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二．飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析
當(dāng)今飲料市場(chǎng)活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購(gòu)買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌可謂獨(dú)樹一幟，可口可樂仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)買的品牌中，“可口可樂”、“雪碧”、“百事可樂”、的份額占據(jù)霸主地位。價(jià)位比較高的100％果汁由于營(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費(fèi)者購(gòu)買的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購(gòu)買品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對(duì)市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。原來的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。乳酸飲料被少兒群體所喜愛，比較暢銷的是伊利優(yōu)酸乳等。
總的說來，現(xiàn)行飲料市場(chǎng)具有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1、市場(chǎng)需求量大，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。
2、飲料種類豐富，消費(fèi)需求多元化。
3、飲料品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。
4、產(chǎn)品同質(zhì)化明顯。
5、市場(chǎng)消費(fèi)的不均衡性突出。
三、飲料行業(yè)常用的營(yíng)銷策略
1. 核心目標(biāo)策略。即關(guān)注顧客真正需要的服務(wù)和利益，不能偏移了飲品的基本功能。在滿足核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上推出其延伸產(chǎn)品或期望產(chǎn)品。飲料，解渴是其最基本的出發(fā)點(diǎn)。因此就出現(xiàn)了最初的包裝飲用水，之后的碳酸飲料，果蔬飲料，茶飲料，功能性飲料等等。
2. 品牌策略。主要有品牌延伸和品牌再定位策略。如娃哈哈純凈水，可口可樂旗下的雪碧，香草可口可樂，七喜飲料的成功推出。由于心理慣性，人們?cè)陲嬈愤x擇上往往更側(cè)重于品牌，本著“越知名，越健康”的心理觀念，人們?cè)陲嬈废M(fèi)上一般是不會(huì)吝惜價(jià)錢的，所以品牌飲品即使價(jià)格稍高于非品牌飲品，人們也會(huì)樂于接受。
3. 品牌延伸策略。娃哈哈是做得比較成功的一個(gè)范例。從最初導(dǎo)入市場(chǎng)的兒童營(yíng)養(yǎng)液、果奶，到紅豆沙、綠豆沙、八寶粥、純凈水等，不管是娃哈哈純凈水還是八寶粥都獲得了巨大的成功，占領(lǐng)了相當(dāng)一部分市場(chǎng)。娃哈哈八寶粥深受男女老幼的喜愛，更成為饋贈(zèng)親朋的必備佳品。但這一策略，也有不可避免的弊端，所以某些飲品公司更樂于專一化生產(chǎn)，如加多寶就只是生產(chǎn)涼茶。
4. 包裝策略。包裝是對(duì)某一品牌商品設(shè)計(jì)、制作容器或包扎物的一系列活動(dòng)。飲料行業(yè)一般使用包裝策略、附贈(zèng)品包裝策略、更新包裝策略較廣，此外還有配套包裝策略等。如果醋一般用玻璃瓶包裝，可回收利用，節(jié)約成本，消費(fèi)者亦可留作他用，比較受消費(fèi)者喜愛。附贈(zèng)品策略如一些玩具、圖片、獎(jiǎng)券等對(duì)兒童和青少年以及低收入者比較有效，可誘發(fā)消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買欲望。更新包裝策略大多數(shù)飲料包裝都會(huì)有周期性更新的活動(dòng)，因?yàn)樾路f美觀，充滿活力，或者創(chuàng)新有個(gè)性的包裝更能吸引消費(fèi)者眼球，畢竟人都是感官動(dòng)物，愛美愛創(chuàng)造是每個(gè)人的天性。
5. 與時(shí)俱進(jìn)。尋找差異化賣點(diǎn)，隨著減肥狂潮的涌起，一些低糖低能的果蔬飲料，果醋風(fēng)生水起，并迅速占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。超市的果醋系列雖然相比價(jià)格不菲，但其銷售理念——促進(jìn)消化，低熱量低能量，卻受到愛美女性的廣泛認(rèn)可。因而，即使價(jià)格不菲，消費(fèi)者仍然甘之如飴。
6. 促銷策略。向客戶和消費(fèi)者提供購(gòu)買產(chǎn)品的附加理由。如超市推出的買二贈(zèng)一，買一贈(zèng)杯等捆-綁式銷售活動(dòng)，受到消費(fèi)者的親睞。如美年達(dá)飲料附贈(zèng)杯子等，這些促銷活動(dòng)可在短期內(nèi)提高銷售收入。
7. 體驗(yàn)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷。如一些新飲料的推出，現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)試飲。校園內(nèi)，超市內(nèi)等常見各種飲料試飲。
8. 全方位廣告。通過各種視頻廣告，平面廣告等廣告宣傳提高了產(chǎn)品知名度公眾的購(gòu)買欲望，在樹立與加強(qiáng)產(chǎn)品及品牌良好形象方面 ，廣告起著非常重要的作用。
9. 提供贊助。贊助是公共關(guān)系的一種形式，一些飲料品牌通過贊助體育，教育以及文化等各類活動(dòng)來強(qiáng)化品牌形象，提升品牌的美譽(yù)度。
10. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)任一知名企業(yè)的產(chǎn)品和品牌都 形成了新的挑戰(zhàn)，每一次網(wǎng)上瀏覽，頁(yè)面訪問，標(biāo)記的點(diǎn)擊，反饋表的填寫，資料的下載等，都是對(duì)舊品牌觀和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的沖擊，對(duì)全球品牌的重新排序。
11. 價(jià)格策略。低價(jià)導(dǎo)入，在成長(zhǎng)過程中逐步抬高價(jià)。一些新產(chǎn)品的導(dǎo)入，多采用此類方法。
俗話說，民以食為天，飲料作為食物的一部分，在人們的生活中扮演著不可或缺的角色，因?yàn)橄M(fèi)市場(chǎng)的龐大性，消費(fèi)需求的多元性與產(chǎn)品同質(zhì)化的矛盾日益加劇，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，再加上飲料的可替代性和普遍性，飲料想要通過加價(jià)獲取利潤(rùn)已經(jīng)沒有提升空間，所以飲料在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條路上可謂是舉步維艱。只能不斷提升品牌度，不斷創(chuàng)新，薄利多銷，或許還能漸行漸遠(yuǎn)。
一、概要
現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對(duì)自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一，雖然目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10％一30％，但仍有很大的市場(chǎng)。
二、策劃目的
冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費(fèi)追求。而當(dāng)前中老年人也喜歡果汁健康飲料，果汁飲料行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，就康師傅對(duì)飲料產(chǎn)品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶，等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)等效果，適用于夏天，因此抓住此特點(diǎn)為重點(diǎn)來推廣冰糖雪梨產(chǎn)品，推廣品牌形象。避開其他競(jìng)爭(zhēng)，利用傳世新飲的概念，進(jìn)行一系列的促銷推廣，以提升銷售業(yè)績(jī)和品牌知名度。
三、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況
1、政治環(huán)境
食品飲料行業(yè)是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)之一， 國(guó)家相關(guān)政策的支持 將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。
2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值gdp不斷的增長(zhǎng)，人均的收入水平也不斷提高，消費(fèi)者的購(gòu)買力相應(yīng)的也提升了。
3、文化環(huán)境
高素質(zhì)的教育人才越來越多，果汁市場(chǎng)的迅速崛起與消費(fèi)者的健康意識(shí)增強(qiáng)密不可分，因此，健康美味成為果汁吸引消費(fèi)者的主因。
4、技術(shù)環(huán)境
康師傅是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有很好的技術(shù)，不斷研發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。
5、行業(yè)背景
果汁市場(chǎng)近年的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，果汁產(chǎn)品也呈現(xiàn)差異化走向.
果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的飲料品種，其市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長(zhǎng)速度。廣闊的市場(chǎng)前景，吸引了中外企業(yè)競(jìng)相加入到果汁飲料的生產(chǎn)行列中來。
6、競(jìng)爭(zhēng)者狀況
四、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，冰糖雪梨同類產(chǎn)品還存在著一個(gè)相當(dāng)大的市場(chǎng)空白。從康師傅冰糖雪梨2011年九月份上市以來一直受到消費(fèi)者的青睞.
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為常州市居民及高校學(xué)生：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州輕工學(xué)院、常州信息學(xué)院、常州電大、常州大學(xué)等常州地區(qū)高校。
產(chǎn)品相關(guān)信息
1.核心產(chǎn)品： 冰糖雪梨
（1）作用功效:清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)。
（2）價(jià)格：冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml
2.形式產(chǎn)品：
（1）材料：純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑
（2）包裝：瓶裝
3.產(chǎn)品分析：
（1）賣點(diǎn)：可滋補(bǔ)養(yǎng)顏、潤(rùn)肺清熱、生津止渴，既美味又健康！夏季防暑降溫之佳品
（2）市場(chǎng)生命周期：
開發(fā)期、引進(jìn)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期
（3）所處銷售階段：成長(zhǎng)期
六、swot
七、營(yíng)銷目標(biāo)
1、銷量達(dá)到50千箱
2、品牌目標(biāo)：通過加強(qiáng)宣傳使和康師傅果汁飲料的消費(fèi)者約占果汁行業(yè)的60%。
八、營(yíng)銷戰(zhàn)略
定價(jià)策略
1．目的：
爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率，一年內(nèi)達(dá)30％
2．其他廠牌：
(l)義美小寶吉：
(2)統(tǒng)一水果原汁：
(3)波蜜水果園：
3．定價(jià)：
目標(biāo)為爭(zhēng)取冰糖雪梨的市場(chǎng)占有率，定價(jià)為2.5元/450ml
通路策略
·超級(jí)市場(chǎng)
·速食店
·便利商店、平價(jià)中心
·百貨公司中的美食廣場(chǎng)
·西點(diǎn)面包店
·咖啡廳
·飯盒承包商
·pub
·餐廳、飯店
·disco
·車站，機(jī)場(chǎng)
·機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)福利站
·學(xué)校福利社
·小吃店
·路邊攤
廣告：
1．電臺(tái)：icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂網(wǎng)
2．電視：三臺(tái)晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段
3．報(bào)紙：中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、民生報(bào)
4．雜志：依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越
5．車廂內(nèi)、外
6。海報(bào)、dm
7．氣球：做成水果形狀
促銷：
1.廣告語：傳世新飲，清熱驅(qū)燥，潤(rùn)肺滋養(yǎng)。
2.免費(fèi)品嘗 在促銷地點(diǎn)可以進(jìn)行免費(fèi)品嘗， 讓還沒有購(gòu)買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購(gòu)買行為。
買二送一促銷活動(dòng),并送圈圈3個(gè)，如果套中瓶子就拿走。
3.憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品 只要收6個(gè)康師傅冰糖雪梨瓶蓋，均可再來一瓶，并獲得一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，每人只限一次 。
4．配合電視節(jié)目贈(zèng)品：強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十
5．贊助公益活動(dòng)
6. 拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。
在學(xué)校具體方案
人員安排
（ 1）兩人負(fù)責(zé)銷售。
（2）一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
（ 3）一人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。
（ 4）一人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。
場(chǎng)地布置
（1）現(xiàn)場(chǎng)安排在售點(diǎn)放三張桌子，以及一些宣傳畫冊(cè)。
（2）在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的 x 架。
（ 3）免費(fèi)品嘗的桌子一張。
媒介
宣傳報(bào)道：
所有促銷活動(dòng)都可寫成新聞稿，提供新聞媒體作
九、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
1、場(chǎng)地費(fèi)用：約0.5萬 元
2、人員費(fèi)用：約 1萬元
3、物料費(fèi)用：約1萬元
4、運(yùn)輸費(fèi)用：約 0.5萬 元
5、傳單費(fèi)用：約 0.5萬元
總計(jì)：35000 元
十、效果預(yù)測(cè)
中國(guó)軟飲料業(yè)近年取得了飛速發(fā)展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場(chǎng)主力軍。
冰糖雪梨產(chǎn)品符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費(fèi)追求。而學(xué)生們也將更加喜歡果汁飲料，相信通過我們細(xì)致的安排，此次活動(dòng)一定可以在校園內(nèi)掀起“康師傅果汁飲料” 的熱潮。對(duì)樹立“康師傅”品牌也會(huì)有很大的影響。
飲料產(chǎn)品方案篇十二
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立全程監(jiān)管理念，堅(jiān)持“全省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類監(jiān)管、預(yù)防為主、源頭治理的方針，堅(jiān)持集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合的原則，加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法力度，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，飲料專項(xiàng)整治方案。
二、工作目標(biāo)
蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)平均合格率達(dá)到95%以上，瘦肉精平均檢出率低于1%，飼料抽檢合格率達(dá)到95%。新增認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個(gè)，無公害林產(chǎn)品產(chǎn)地面積增加5萬畝。新增認(rèn)定無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地10個(gè)。
全面推行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，符合發(fā)證條件企業(yè)全面依法取得食品生產(chǎn)許可證（qs）。食品生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到92%以上，定點(diǎn)屠宰檢疫率維持100%。
全市城市、農(nóng)村市場(chǎng)食品抽檢合格率分別提高2個(gè)和3個(gè)百分點(diǎn)。
餐飲單位、學(xué)校食堂全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度，食品衛(wèi)生抽檢合格率達(dá)到90%以上，餐飲具抽檢合格率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)對(duì)餐飲衛(wèi)生重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)防重大食物中毒事故發(fā)生。
積極推進(jìn)散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。200家城鄉(xiāng)連鎖超市（商場(chǎng)、食品店）實(shí)施散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。
三、主要內(nèi)容
（一）強(qiáng)化種植養(yǎng)殖全過程監(jiān)管
1.開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管加強(qiáng)行動(dòng)”。強(qiáng)化種植、養(yǎng)殖全過程管理，重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管，查處違法生產(chǎn)、銷售、使用國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥、化肥、漁藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等行為，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)制度和追溯制度。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量認(rèn)證體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。開展產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評(píng)價(jià)和監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥殘留以及瘦肉精、氯霉素污染的監(jiān)測(cè)；規(guī)范發(fā)展一批放心農(nóng)資店，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)自律，創(chuàng)建自主品牌，指導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)制度。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)推進(jìn)計(jì)劃，推廣產(chǎn)地編碼，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境潔凈化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)管制度化、產(chǎn)品營(yíng)銷品牌化。
3.做好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推廣“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”等模式，加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū)、生產(chǎn)基地建設(shè)。加大良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。積極推行農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)制度。開展部分農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證試點(diǎn)。
（二）集中整治生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)
1.集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“百千萬工程”。嚴(yán)格農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)加工許可證的審查發(fā)放和日常監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊“黑窩點(diǎn)”，堅(jiān)決查處無證無照生產(chǎn)加工食品行為，取締無衛(wèi)生許可證、無營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)。
2.加大重點(diǎn)品種專項(xiàng)抽查力度。針對(duì)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等食品安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域，加大專項(xiàng)抽查力度，重點(diǎn)抽查植物油、面粉、水產(chǎn)加工品、酒類、乳制品、飲料、肉制品、兒童食品、保健食品等重點(diǎn)食品品種，加大對(duì)食品生產(chǎn)集中地和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)的監(jiān)督抽查力度，對(duì)問題嚴(yán)重的企業(yè)要立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的要依法吊銷證照。
3.加強(qiáng)食品添加劑的監(jiān)管。全面推進(jìn)食品添加劑使用備案和監(jiān)督工作，對(duì)食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等安全問題開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。
4.健全食品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)和認(rèn)證體系。嚴(yán)格食品及食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，組織實(shí)施傳統(tǒng)特色食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。建立健全不合格食品召回制度。加強(qiáng)食品認(rèn)證標(biāo)志執(zhí)法監(jiān)督，建立完善食品標(biāo)簽監(jiān)管制度和強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。
5.建立畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，推進(jìn)牛、羊、家禽的定點(diǎn)屠宰工作，推行屠宰加工企業(yè)分級(jí)管理制度，開展畜禽屠宰加工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作。關(guān)閉不符合標(biāo)準(zhǔn)的屠宰加工場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法犯罪行為。繼續(xù)實(shí)施持證上崗制度和肉品品質(zhì)強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。
（三）整頓規(guī)范食品流通秩序
1.開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加大市場(chǎng)巡查力度，逐步建立起制度規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機(jī)制。集中開展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場(chǎng)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。查處無證無照、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和其他不合格食品行為。
2.強(qiáng)化食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理。嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入，堅(jiān)持先證后照，依法登記注冊(cè)；結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照，進(jìn)一步清理和規(guī)范主體資格，依法取締無證無照經(jīng)營(yíng)食品行為；完善食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理、信用評(píng)級(jí)、分類監(jiān)管制度，對(duì)發(fā)生過違規(guī)失信行為的經(jīng)營(yíng)者實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。開展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治，實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記和隨附單溯源制度。
3.嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹《河南省流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》（省政府令第96號(hào)），引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)食品進(jìn)貨索證索票、質(zhì)量查驗(yàn)等各項(xiàng)自律制度，建立企業(yè)內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。建立和完善不合格食品的退市制度，督促企業(yè)主動(dòng)召回不合格食品。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，健全食品安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢測(cè)。
4.繼續(xù)推進(jìn)以開辟綠色通道、培育綠色市場(chǎng)、提倡綠色消費(fèi)為主要內(nèi)容的“三綠工程”。采取有效措施不斷提高流通組織化程度和現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)村食品連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代化流通方式的健康發(fā)展。繼續(xù)抓好綠色市場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)綠色市場(chǎng)認(rèn)證工作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展“三綠工程”下鄉(xiāng)活動(dòng)。
（四）嚴(yán)格餐飲消費(fèi)監(jiān)管
1.繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。重點(diǎn)對(duì)餐飲業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品、蜜餞行業(yè)全面實(shí)施量化分級(jí)管理。食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度要與食品安全信用體系建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高食品衛(wèi)生監(jiān)督效率，健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，定期發(fā)布預(yù)警信息。
2.嚴(yán)格餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管。積極推廣《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn)，在餐飲業(yè)和集體食堂全面推行原料進(jìn)貨溯源制度，重點(diǎn)查處非法采購(gòu)、使用劣質(zhì)食用油和違法使用添加劑、不合格調(diào)味品等違規(guī)違法行為。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管，防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
（五）扎實(shí)開展各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)整治
1.認(rèn)真開展重要節(jié)日期間的食品安全專項(xiàng)整治。結(jié)合“十一”、“中秋”、“元旦”和“春節(jié)”等重要節(jié)日期間食品消費(fèi)特點(diǎn)和存在的主要食品安全問題，扎實(shí)開展食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)、無qs標(biāo)志等食品；加強(qiáng)節(jié)假日食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、安全消費(fèi)，保證人民群眾重要節(jié)假日期間的飲食安全，規(guī)劃方案《飲料專項(xiàng)整治方案》。
2.繼續(xù)做好麻辣食品和含乳飲料專項(xiàng)整治。按照省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，繼續(xù)以二七區(qū)、管城回族區(qū)麻辣食品和新鄭市含乳飲料生產(chǎn)加工為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，腐竹等豆制品、麻辣食品、含乳飲料等為重點(diǎn)品種，認(rèn)真做好麻辣食品、含乳飲料生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
3.認(rèn)真開展農(nóng)村飲料市場(chǎng)專項(xiàng)整治。以碳酸類飲料、果蔬汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料、功能飲料、茶類飲料、咖啡飲料、包裝飲用水、冰糕、冰淇淋、冰塊、冰水等為整治的重點(diǎn)品種，以飲料生產(chǎn)企業(yè)、加工點(diǎn)、小作坊、黑窩點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)飲料的批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、小商店、代銷店、小攤點(diǎn)、流動(dòng)商販；制作和供應(yīng)飲料的學(xué)校食堂、露天餐飲夜市、小餐館、飲食攤點(diǎn)等為整治的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用“雙評(píng)”（食品安全隱患評(píng)估和食品安全專項(xiàng)整治績(jī)效評(píng)價(jià)）機(jī)制開展農(nóng)村飲料市場(chǎng)專項(xiàng)整治，使農(nóng)村制售假冒偽劣飲料的違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，農(nóng)村飲料市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，確保農(nóng)民群眾飲料消費(fèi)安全感增強(qiáng)。
（六）突出抓好農(nóng)村食品安全
飲料產(chǎn)品方案篇十三
第二條: 合作期限(
3.)在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得與其他公司和個(gè)人簽署代理合同。
第四條： 代理傭金及支付（
第五條: 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
第六條: 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定推廣計(jì)劃書。
(2)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定銷售計(jì)劃，安排時(shí)間表;
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃;
(4)派送宣傳資料;
(5)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;
(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng);
(7)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
第七條: 合同的終止和變更
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第八條 其他事項(xiàng)
飲料產(chǎn)品方案篇十四
甲方：
乙方：
一、甲方授權(quán)乙方為甲方連鎖加盟店，級(jí)代理商，在?省?市包括?內(nèi)經(jīng)營(yíng)輕美項(xiàng)目。
二、經(jīng)營(yíng)期從20_________年?月?日起到20_________年?月?日止，合同期滿以后如無違合同自行延續(xù)一年。
三、甲乙雙方在合同期限內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，但必須按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營(yíng)，乙方在其加盟店中只能使用代理的甲方的產(chǎn)品。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方給乙方開業(yè)配送市場(chǎng)價(jià)人民幣?元的產(chǎn)品，價(jià)值?元的設(shè)備，乙方按送貨單簽收。
2、甲方不得在代理商代理區(qū)域內(nèi)設(shè)立別的代理商或加盟店。
3、甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的向乙方供貨（甲方保留因國(guó)承市場(chǎng)材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià)的權(quán)利）
4、甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
5、乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn)，差旅費(fèi)和工資由乙方承擔(dān)。
6、甲方承諾?技術(shù)包教包會(huì)，學(xué)會(huì)為止，乙方在開店后如有技術(shù)問題，可隨時(shí)向甲方遠(yuǎn)程咨詢。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、獲得區(qū)域經(jīng)營(yíng)甲方指定項(xiàng)目產(chǎn)品的權(quán)利。
2、乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件和本人身份證明。
3、如屬代理商，合同簽訂一年內(nèi)，乙方區(qū)域招商不足2家；或連續(xù)2個(gè)月無進(jìn)貨時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。
4、乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)經(jīng)營(yíng)行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會(huì)取消代理資格，并處以罰款拾萬圓100000.00元。
六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用
1、甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2、產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方在收貨后3天內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn)，如有少發(fā)或錯(cuò)_____況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā)；如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方3天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫(kù)。
七、違約及其責(zé)任
任何違反以上條款的條為均視為違約；在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付拾萬圓違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
八、未盡事宜
本合同經(jīng)甲乙雙方代理簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可提起_____。
甲方：乙方：
法人：?法人：
身份證號(hào)碼：?身份證號(hào)碼：
地址：?地址：
電話：?電話：
年?月?日
飲料產(chǎn)品方案篇十五
2.美國(guó)tang果珍：您也來一杯吧!美國(guó)tang果珍廣告
3.太空時(shí)代的飲品?！?/p>
4.果茶還是大亨好。——大亨果茶廣告
5.曾是珍貴禮物，如今滴滴傳真。——強(qiáng)力芒果汁
6.喝匯源果汁，走健康之路。——匯源果汁
7.清雅品位高貴氣質(zhì)?！Щ菡渲椴?/p>
8.天天飲百津，健康又開心?！俳蝻嬃?/p>
9.豪門果茶新一代，人人喝了人人愛?！篱T果茶
10.儂儂歡喜，他也歡喜?！{(lán)山牌儂儂咖啡
11.味道好極了。——雀巢咖啡
12.“我就是雀巢咖啡”?！赋部Х?/p>
13.“滴滴香濃，意猶未盡?！薄?zhǔn)峡Х?/p>
14.麥樂咖啡，給新的生活帶來新的口味?！?zhǔn)峡Х鹊膹V告
15.酸甜苦辣，只有自己知道?！A旗果茶
16.好孩子應(yīng)該有好禮物，麥可達(dá)應(yīng)該屬于好孩子?！溈蛇_(dá)乳酸菌飲料
17.百果之香，皇家之歡?！鞣徬盗泄嬃?/p>
18.出自最佳生態(tài)環(huán)境，帶來最強(qiáng)生命活力?！鞣徬盗泄嬃?/p>
19.品位自然高雅?！獓?guó)強(qiáng)維邦奶茶
飲料產(chǎn)品方案篇十六
乙方：___________________
一、甲方授權(quán)乙方限在____省____縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨(dú)家銷售權(quán)。
二、業(yè)務(wù)辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方倉(cāng)庫(kù)。
三、乙方必須嚴(yán)格按約定區(qū)域、價(jià)格銷售，不準(zhǔn)跨域降價(jià)銷售。
四、首批進(jìn)貨___________________以上，每年度可享受___________________返利。
五、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為________年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
飲料產(chǎn)品方案篇十七
新品上市，品牌知名度推廣，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度
河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生
青春滋味，果源來陪！
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督；直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫(yī)學(xué)院
1、廣告欄張貼海報(bào)
2、宣傳單發(fā)放
3、校報(bào)登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
1、分別安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo)，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序
2、買飲料，送優(yōu)惠
（1）凡在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買飲料者，均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)的大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)，通過轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，會(huì)得到相應(yīng)的禮品，無空獎(jiǎng)。
（2）掃碼贈(zèng)飲料，通過掃描官方二維碼，可以免費(fèi)贈(zèng)送一瓶飲料。
（3）可以和餐廳窗口合作，凡購(gòu)買特定窗口飯菜達(dá)到規(guī)定的價(jià)格，可免費(fèi)贈(zèng)送一瓶。
3、可以和校方合作，購(gòu)買飲料作為端午節(jié)福利，發(fā)放給老師。
4、從自動(dòng)販賣機(jī)購(gòu)買該飲料，可享受八折優(yōu)惠。
預(yù)計(jì)銷售：
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的'意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
1、成立評(píng)估小組
2、組織評(píng)估
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