總結(jié)是一個重要的思考和反思過程，可以幫助我們提升自我認(rèn)識和發(fā)展。寫總結(jié)時，可以按照時間順序或者重要程度來組織內(nèi)容，使其更加清晰易懂。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
糖廠年度工作總結(jié)篇一
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當(dāng)時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機(jī)會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個不足。
進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
糖廠年度工作總結(jié)篇二
我們廠xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較*苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季，從20xx年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時刻與_保持一致，堅決擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)會議的路線和政策，積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，熱愛黨的教育事業(yè)。盡管社會有些言論對黨提出了這樣那樣的抱怨，我認(rèn)為_的執(zhí)政符合中國國情，有利于國家的長治久安。作為一個非黨派人士，民主自由是我們的目標(biāo)，如果沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境這些都是空談。我熱愛祖國，擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo)。
教書育人是教師的天職而教學(xué)工作是各項工作的核心。本學(xué)期我主要擔(dān)任xxx和xxx等專業(yè)課的教學(xué)工作。教書育人和員工培訓(xùn)是兩碼事。首次接觸教師工作，隨著培養(yǎng)對象的不同，需要花費(fèi)更多的時間去研究學(xué)生的心理。除了傳授實用知識外還要教他們學(xué)會做人。通過半年來的努力總結(jié)如下:首先，做好本職工作：
1、備課深入細(xì)致：平時認(rèn)真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，工作總結(jié)《大學(xué)教師年終總結(jié),關(guān)于大學(xué)教師個人總結(jié)》。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、注重課堂教學(xué)效果。針對大學(xué)生特點(diǎn)，以理論結(jié)合實踐教學(xué)為主，不搞滿堂灌，注意案例的分析。
3、積極參加校內(nèi)外教學(xué)科研活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽老教師的公開課已經(jīng)成為我的習(xí)慣，取長補(bǔ)短，以便更快的進(jìn)入教師角色。這個習(xí)慣我會一直堅持下去。
其次，熱愛學(xué)生：
1，尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，平等對待學(xué)生，了解現(xiàn)在大學(xué)生的心理壓力，經(jīng)常與他們談心。特別是畢業(yè)班的同學(xué)就業(yè)壓力非常大，他們經(jīng)常會問一些就業(yè)問題，我總是盡我所能充分給予他們幫助。有時候想想教師的成就感也許只有寄托在我的學(xué)生身上，希望他們能夠取得成功后還依然會記起他們的老師。
2，在教學(xué)中尊重學(xué)生的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，這是個個性的時代。發(fā)展個性不等于放縱他們，要讓他們在學(xué)習(xí)知識的同時學(xué)會做人。臨近年終，回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取在新的一年里有個好的開端，為學(xué)院的建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
糖廠年度工作總結(jié)篇四
調(diào)到辛車小學(xué)后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校一如既往實施幫扶活動，有生生幫扶也有師生幫扶。在20xx—20xx學(xué)年度，在師生幫扶活動中，本人幫扶了六名學(xué)生，通過各方面的教育與幫助，一年來，經(jīng)過幫扶，這六名學(xué)生在學(xué)習(xí)上現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的，是為自己而學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)態(tài)度上較以前有明顯的變化。通過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練，老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功，取得了一次次的進(jìn)步，學(xué)生在自信心、意志力、生活態(tài)度等方面得到很大的提高?，F(xiàn)對這項工作總結(jié)如下：
不僅是數(shù)學(xué)語文教學(xué)，事實上每一科的教學(xué)的成功與否有很大部分取決于智力因素以外的情緒，態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等，因此在任何時候教學(xué)都要注意自己的言辭和情緒上的控制，不能隨意的有傷害性的語言來攻擊傷害學(xué)生，也不能動不動就向家長和班主任告狀。某些被認(rèn)為是“后進(jìn)生”的學(xué)困生經(jīng)常在班級上被教師斥責(zé)，同時在班級上可能會受到同學(xué)的恥笑。而在家里，可能會受到這些“望子成龍，望女成鳳”的父母的訓(xùn)斥，在這樣的環(huán)境下，往往造成他們自信心的嚴(yán)重不強(qiáng)，在自信心的塑造上，我主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，比如體育方面等的特長去鼓勵他們，不斷地給予他們肯定。
在工作過程中能個體分析、群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點(diǎn)，施以恰如其分的鼓勵性評價，各科任老師能熱心配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)，把學(xué)困生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個最低點(diǎn)上。后進(jìn)生同樣具有進(jìn)取心，自尊心，渴望進(jìn)步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析，各個突破，比如父母離異的學(xué)生，大多數(shù)較內(nèi)向，自卑，性格孤僻，我主動給他們母親般的愛，找他們談心，了解他們的一些情況，并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位后進(jìn)生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱，不鄙視他們，不放度他們，了解他們特長，愛好，尋找他們身上的“閃光點(diǎn)”，多表揚(yáng)鼓勵增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。
數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性學(xué)科，不去做練習(xí)，是不可能進(jìn)步的。因此，我經(jīng)常利用課外時間與他們交流，讓他們在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成一些任務(wù)。從易到難，從少到多，讓學(xué)生們一點(diǎn)一滴的積累知識。慢慢取得進(jìn)步。
一個優(yōu)秀的班級應(yīng)該是團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，班級具有強(qiáng)烈的凝聚力，人人以生活在這個班級感到驕傲和自豪;一個優(yōu)秀的班級應(yīng)該是有較強(qiáng)的集體主義觀念。具體表現(xiàn)在：在學(xué)習(xí)上，人人不甘落后，沒有人擾亂課堂秩序，影響教師正常教學(xué);在勞動中，不怕苦，不怕累，爭先恐后，沒有人偷懶，不積極完成任務(wù);在集體活動中，互相配合，互相加油，共同拼搏，沒有人借故離開，影響班集體;在遵紀(jì)守法方面，人人自覺維護(hù)班級榮譽(yù)，對有損班級榮譽(yù)的事不做。而要建設(shè)這樣的班風(fēng)，是離不開班干部的帶頭作用。因此，我對培養(yǎng)班干部的很重視，只有班干部處處以身做責(zé)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺性，才會使一個班級成為團(tuán)結(jié)向上，有凝聚力，有集體主義觀念的班級。成為真正優(yōu)秀的班級。
上面這四點(diǎn)是我這學(xué)期的幫扶工作總結(jié)，當(dāng)然，這之中還存在很多的不足之處，我相信，在其他教師的幫助和自身的努力下，我會不斷取得進(jìn)步，取長補(bǔ)短，爭取幫助更多的學(xué)生。
糖廠年度工作總結(jié)篇五
弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在州糖辦和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下，通過全廠員工的共同努力，較好地完成了20xx/08榨季各項生產(chǎn)任務(wù)。共入榨甘蔗517722.726噸，產(chǎn)白砂糖65263.850噸，產(chǎn)食用酒精4492.609噸，實現(xiàn)產(chǎn)糖率12.61%，優(yōu)一級品率97.56%，生產(chǎn)安全率99.84%，萬噸蔗產(chǎn)酒精86.78噸。
自開榨生產(chǎn)以來，廠黨總支認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標(biāo)，切實抓好黨的思想、組織和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為糖廠的和諧發(fā)展及三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
黨總支目前共有黨員105名，其中：機(jī)關(guān)支部18人，動力支部19人，制糖支部15人，原料支部12人，老年支部41人；流動黨員10人，預(yù)備黨員5人，婦女黨員9人，少數(shù)民族黨員34人；大專14人，中專30人，高中（含技校）14人，初中31人，小學(xué)16人；工程師2人，助工12人，會計員3人，高級工1人，助經(jīng)4人，醫(yī)師1人，技術(shù)員3人，政工師4人，助技7人，技師1人，助會1人，助師1人，農(nóng)藝師2人，高經(jīng)師1人，助農(nóng)1人。
（一）深入學(xué)習(xí)黨的文件精神，不斷加強(qiáng)黨員思想政治和整體隊伍素質(zhì)
廠黨總支根據(jù)糖廠實際，針對黨員多、分布廣，以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的矛盾等問題，對黨員的教育管理工作，主要以日常教育為主，依靠支部帶領(lǐng)廣大黨員以自學(xué)和傳閱相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。我廠流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或已辭職人員，其學(xué)習(xí)多通過支部書記口頭或電話傳達(dá)。今年廠黨總支和各支部主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：
1．黨總支共開展兩次組織生活，第一次主要組織總支委員和各支部書記學(xué)習(xí)了新黨章、十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本等；第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關(guān)材料，并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個支部，由支部抽時間組織黨員輪流學(xué)習(xí)，另外每月為各支部征訂一期《支部生活》，組織黨員學(xué)習(xí)。
2．由于榨季期間車間一線執(zhí)行三班作息制度，黨員集中困難，各支部根據(jù)各自實際開展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委反腐倡廉文件，討論并通過了3個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請。動力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結(jié)，組織學(xué)習(xí)了十七大相關(guān)文件精神，并討論了2個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，因時間未滿暫未通過。機(jī)關(guān)和原料支部主要傳閱了黨的十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料。老年支部共開展了5次活動，分別學(xué)習(xí)了新《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件》、《中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會文件匯編》、《黨的十七大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)自問》、《黨的十七大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》及公司黨委相關(guān)文件精神。
通過總支委員集中學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)各支部黨員集中或傳閱學(xué)習(xí)，不但增強(qiáng)了全體黨員的責(zé)任感和使命感，更加堅定了黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神同抓好榨季各項生產(chǎn)工作結(jié)合起來，為努力完成州公司下達(dá)各項考核目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
（二）開辦宣傳專欄，利用黑板報積極宣傳貫徹上級黨委相關(guān)文件精神、《支部生活》及黨的相關(guān)學(xué)習(xí)材料，積極營造氛圍，帶領(lǐng)并提高廣大黨員形成自覺學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣。
（三）開展送溫暖活動，廠領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時，高度重視員工政治思想教育工作，始終把關(guān)心員工、困難黨員、困難職工放在了重要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會慰問了在節(jié)日期間堅守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員，組織看望了工傷住院的農(nóng)務(wù)副廠長和生病住院員工，讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
三月份，當(dāng)?shù)弥覐S退休職工孟春時之女孟保紅（盞西糖廠清凈車間員工），其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病，無錢繼續(xù)治療時，黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議：“救救小孟凱！”，并向各基層發(fā)放了30余份倡議書?！耙环接须y、八方支援”，接到倡議書后，各基層車間、老年支部積極響應(yīng)，紛紛解囊募捐，向正在與病魔抗?fàn)幍男∶蟿P奉獻(xiàn)一片愛心，此次活動共收到捐款10190元，現(xiàn)已送到病人手中，讓他感受到大家庭的溫暖和社會的關(guān)心，早日戰(zhàn)勝病魔。
（四）成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；另外，以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書》。
（五）認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。黨需要不斷增添新鮮血液，廠黨總支堅持把發(fā)展黨員工作列入議事日程，作為一項經(jīng)常性工作來抓，加強(qiáng)做好對優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，認(rèn)真抓好新黨員的發(fā)展工作，并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，3名入黨積極分子通過討論并正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，2名因時間未滿暫不轉(zhuǎn)。
（六）按時收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)及時足額收繳和上交。1—2度累計上繳黨費(fèi)3394元。
（一）榨季生產(chǎn)期間，黨員集中困難，黨總支開展活動次數(shù)較少，支部學(xué)習(xí)主要以傳閱為主，效果不太明顯。
（二）流動黨員多為運(yùn)蔗駕駛員或辭職人員，難于管理，老年支部工作開展困難。
（三）黨員隊伍綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）黨員素質(zhì)參差不齊，個別黨員覺悟不高，沒有起到先鋒模范作用。
20xx年，我廠黨總支將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，切實用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理制度，緊緊圍繞我廠各項生產(chǎn)工作實際，在州糖辦和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（一）繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)黨的知識、黨章及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)集團(tuán)、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的文化素質(zhì)、思想覺悟和理論水平。
（二）繼續(xù)做好積極分子和預(yù)備預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)、轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展工作。
（三）利用七〃一活動，組織各支部黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，并由各支部組織開展一次義務(wù)活動。
（四）補(bǔ)選機(jī)關(guān)支部書記和委員各一名。
（五）帶領(lǐng)工青婦開展好各項工作，一是搞好工會換屆選舉工作；二是更加豐富地辦好一年一度的職工運(yùn)動會活動；三是對職工運(yùn)動健身場所進(jìn)行必要修整和完善。
糖廠年度工作總結(jié)篇六
20xx，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成的各項工作任務(wù)。
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。檢修期，加強(qiáng)對設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時召開碰頭會，把生產(chǎn)中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節(jié)假日堅持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成的各項生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:20xx煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前(12月18日)共加工原糖約萬噸(尚有萬余噸在加工中)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗，廠部根據(jù)實際組織優(yōu)勢人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：20xx兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時工的數(shù)量。另，對于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實施多項技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，20xx共提出并已實施的合理化建議和課題共37項，在東糖報刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實踐，其對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：20xx制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評審、內(nèi)部管理體系審核等工作。20xx制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心(cqc)iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項節(jié)能工作。20xx制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計劃有序展開。
20xx，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇七
我村黨支部一年來開展的工作，與鎮(zhèn)黨委、政府的親切關(guān)懷和英明指導(dǎo)密不可分，通過加強(qiáng)落實鎮(zhèn)黨委的有關(guān)精神指示，有效推動了我村經(jīng)濟(jì)繁榮，促進(jìn)提高了我村黨員的思想素質(zhì)。
我村黨支部密切黨群關(guān)系，學(xué)習(xí)擁護(hù)黨的理論、路線、方針和政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和十七屆三中、四中、五中全會精神和省、市、區(qū)、鎮(zhèn)重大決策部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照融入全局、注重運(yùn)作、重在實效的要求，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，與廣大村民一道，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，努力構(gòu)建和諧社會。
現(xiàn)將我村黨支部工作情況總結(jié)
一、大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力提高發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用的能力 。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村黨支部結(jié)合黨建工作的實際情況，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。
隨著創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和建設(shè)“五好黨支部”活動的扎實開展，本支部十大黨員的思想理論水平，通過學(xué)習(xí)，有了進(jìn)一步的提高。
積極開展先進(jìn)性教育活動，及時總結(jié)保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆先進(jìn)性的經(jīng)驗做法，建立健全相應(yīng)的制度機(jī)制，形成充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員先鋒模范作用的長效機(jī)制。
二、完善黨的陣地建設(shè)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提高支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗力。
1.加強(qiáng)班子建設(shè)。
在加強(qiáng)班子建設(shè)中，通過對村支部、村委會班子成員的明確分工，基本上做到了職責(zé)清、任務(wù)明，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
2. 加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針、以保證質(zhì)量為前提，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
馬甲村黨支部現(xiàn)有黨員71名，今年共發(fā)展3位黨員同志。
二是認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。
三是抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有落實。
3.抓好黨費(fèi)收繳工作。
我村黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按時收繳，足額征收，及時解繳。
三、以廣大村民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1.20xx年馬嶺片區(qū)新村改建項目進(jìn)一步開展。
村文化活動中心已經(jīng)完成封頂和外裝修。
2.在消防片區(qū)的征地中，對村五個組的硬化路面1800多米進(jìn)行改建。
3.平整頂尾樓至仙嶺路地段的路面。
4.整改增加五個小組的路燈50多盞。
5. 完成溪東安置房的圖紙設(shè)計。
6.農(nóng)貿(mào)市場和烏石水溝的建設(shè)正在招標(biāo)中。
7.完滿完成全國第六次人口普查。
在普查期間，積極組織、團(tuán)結(jié)、幫助村兩委、指導(dǎo)員與普查員進(jìn)行入戶摸底、登記與匯總工作。
根據(jù)匯總結(jié)果，我村戶籍人口為3645人，其中外出人口為1134人，普查時點(diǎn)居住在本村的有4965人，外來人口為2454人。
8.認(rèn)真完成計生工作。
一是大力開展人口與計劃生育知識宣傳，營造良好的計生氛圍。
抓好重點(diǎn)人群的教育管理，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的'政策、法規(guī)。
對特殊人群加強(qiáng)計劃生育政策宣傳，對未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，并倡導(dǎo)晚婚晚育;二是狠抓“雙查”到位率，我村全年“雙查”基本實現(xiàn)百分百到位;三是進(jìn)行未婚男女青年和隱性婚育的管理排查;四是及時落實到期節(jié)育措施及社會撫養(yǎng)費(fèi)征收;五是落實計劃生育獎勵政策。
9.按時完成新農(nóng)合的信息采集、繳費(fèi)以及醫(yī)保卡的發(fā)放工作。
10.抓好村務(wù)公開，提高兩委工作透明度，為各項工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
村兩委每季度都按照要求將村集體經(jīng)濟(jì)收入支出、財務(wù)財產(chǎn)以及村民關(guān)心的其他重要事項進(jìn)行公示，召開黨員大會、村兩委會、村民代表大會，及時向村民公開村務(wù)情況，便于村民監(jiān)督和參政。
11. 扎實做好與村黨支部職能有關(guān)的其他方面工作。
春節(jié)將至，我村黨支部將把重心放在關(guān)心村民生活方面，組織慰問組長代表、軍烈屬、退休老干部以及生活困難群眾，關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾困難問題，宣傳社會治安和安全，加強(qiáng)巡邏，繼續(xù)推進(jìn)我村社會主義建設(shè)。
一年來我村支部在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆、十八屆全會的精神，支部帶領(lǐng)全村人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷深入改革，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，支部取得了突破性的進(jìn)展，按照年初制定的各項措施和任務(wù)，全部完成到位，具體表現(xiàn)如下：
一、突出工作中心，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐
20xx年是多事之秋，工作難度大，任務(wù)重，矛盾多的局面，支部帶領(lǐng)全村村組干部，按照上全年鎮(zhèn)黨委，政府要求，全年共完成三業(yè)總產(chǎn)值7億8000萬元，其中工業(yè)實現(xiàn)銷售4億9000萬元，農(nóng)業(yè)1億1792萬元，三產(chǎn)業(yè)1億7208萬元，個私企業(yè)12個，個體工商戶20個，銷售、流通相對接活，在全村經(jīng)濟(jì)總量中居重要位置，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，全年在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，始終以調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)新為先導(dǎo)，圍繞市場需要什么，調(diào)什么，在去年萬畝項目基礎(chǔ)上，順利完成萬畝良田示范方。
另外，新增了食用菌培植戶2戶，新增了養(yǎng)殖大戶2戶等特色項目，在生產(chǎn)中求發(fā)展，多頭并進(jìn)，多種經(jīng)營生產(chǎn)，堅持在手項目和開發(fā)項目并重發(fā)展，完成河道疏浚、村莊環(huán)境整治及兩萬工程突擊性和拆遷階段性工作。
二、強(qiáng)化思想教育，注重道德建設(shè)
全年支部始終強(qiáng)化思想教育，公民道德建設(shè)放在首位，在廣大農(nóng)村干部群眾中精心實施現(xiàn)代農(nóng)民教育工程，用新的理論教育引導(dǎo)，鼓舞群眾著力開展六項教育，增強(qiáng)六個意識，即深入進(jìn)行鄧小[平理論和馬克思主義唯物論，無神論教育增強(qiáng)廣大干部群眾的自信意識，進(jìn)行黨的基本路線、農(nóng)村政策教育，增強(qiáng)農(nóng)民的市場競爭意識，進(jìn)行農(nóng)民致富技術(shù)教育，增強(qiáng)科技興農(nóng)，以科學(xué)致富的意識，進(jìn)行民主法制教育，增強(qiáng)農(nóng)民法制意識，進(jìn)行現(xiàn)代文明意識教育，增強(qiáng)農(nóng)民弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德意識.
公民中開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，樹立破迷信，剎歪風(fēng)，禁賭博的好風(fēng)氣，通過學(xué)習(xí)和文化中心戶的建設(shè)，全村涌現(xiàn)了一批知識青年，優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物，加強(qiáng)了陣地建設(shè)，按時出閱報欄，公示欄，黑板報，全年支部轉(zhuǎn)正黨員1名，納新1名，對1名積極分子進(jìn)行培養(yǎng)考核，外出黨員加強(qiáng)管理，及時聯(lián)系，支部主要成員開展了一幫一扶活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、為民辦實事，改善黨和群眾關(guān)系
堅持為官一任，造福一方，把為民辦實事作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，本著量力而行、輕重緩急，實事實辦，好事多做的原則，支部按照年初制訂規(guī)劃，先后完成了集鎮(zhèn)黑色化道路攤鋪，莊西大站，沙東站改造，中心河，團(tuán)結(jié)河、沙東河、沙聯(lián)河、蒲塘河浚深軍王路、吳黃路亮化工程，朱家、橋北2個組組級水泥路，沙聯(lián)、莊南、朱家組的節(jié)水渠等，另外支部還通過各種渠道實施集鎮(zhèn)到7號橋黑色化工程。
從而把為民辦實事真正落實到實處，受到群眾的一致好評。
目前，全村的各項事業(yè)正蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，向良性循環(huán)的形勢跨進(jìn)。
以上成績的取得，是黨的方針政策的指導(dǎo)，是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我村全體黨員干部帶領(lǐng)全村人民共同奮斗的結(jié)果，我們在總結(jié)成績的同時，也要看到自己的不足，要向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，把黨的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，努力完成黨委政府下達(dá)我村各項指標(biāo)和任務(wù)。
糖廠年度工作總結(jié)篇八
（1）同業(yè)競爭者威脅
制糖企業(yè)之間的競爭將越來越激烈，無論是與國際企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭都面臨這種局面。目前，中國食糖產(chǎn)業(yè)的競爭能力屬于全球的中上水平，但與巴西、澳大利亞、泰國、南非和危地馬拉五個食糖出口大國相比仍有較大的差距，提高國際競爭力亟待跨越生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率不高，蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量不高、品種單一，缺乏有效保護(hù)等五道^v^坎^v^。
國內(nèi)還未形成有力的競爭格局，個體化經(jīng)營仍比較多，中小糖廠的數(shù)量占了98%以上，競爭力較弱。而且國內(nèi)糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和成本仍難以同其他食糖出口大國的企業(yè)相提并論，生產(chǎn)能力的低下帶來的結(jié)果往往是高成本。在這種情形下，中國糖業(yè)很難抵御來自國際糖市的競爭壓力，加上世界上許多國家對制糖業(yè)均采取扶持和保護(hù)政策（如給農(nóng)民補(bǔ)貼、限制進(jìn)口、低稅率等），使得中國制糖企業(yè)與國際先進(jìn)食糖出口國之間的競爭力差距更為突出。
（2）替代品威脅分析
所謂替代品是指在功能上實現(xiàn)對另一產(chǎn)品替換的其它產(chǎn)品，它對原來被替代者的威脅主要來自于對市場和消費(fèi)者的爭奪，也就在于對方是否具有盈利能力，其產(chǎn)品在質(zhì)量和功能方面用戶的滿意程度如何以及用戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。處于糖行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。
（3）需求方威脅分析
糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品、交通、社交娛樂、社保等，由于其下游用戶數(shù)量多，糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。
（4）供應(yīng)方威脅分析
（5）潛在進(jìn)入者威脅
潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一關(guān)鍵要素，他會帶來新的生產(chǎn)能力，要求一定的市場份額。而在如今的糖市場，任何新的組織的進(jìn)入都會對原有造成威脅，這種威脅主要體現(xiàn)在對下游市場需求量的爭奪和對上游市場資源的分流上。新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。
糖廠年度工作總結(jié)篇九
1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
6、在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：
7、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
11、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
糖廠年度工作總結(jié)篇十
本行業(yè)常見的風(fēng)險如下：
（1）食糖價格波動的風(fēng)險
制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國食糖市場具有明顯的周期波動規(guī)律：價格上漲－生產(chǎn)擴(kuò)張－過剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國家放開食糖市場后已經(jīng)發(fā)生過數(shù)次周期性波動，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機(jī)，經(jīng)歷了數(shù)次價格大幅波動。投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價格波動給公司經(jīng)營業(yè)績帶來的風(fēng)險。
（2）原材料供應(yīng)風(fēng)險
甘蔗是食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險主要反映在包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險。甘蔗是食糖生產(chǎn)的最主要原材料。甘蔗必須及時、就地加工，不能長途運(yùn)輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢必受到重大影響，從而對公司業(yè)績造成一定的影響。
（3）市場競爭風(fēng)險
我國食糖生產(chǎn)和消費(fèi)長期以來一直以蔗糖為主。近年來，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強(qiáng)，制糖企業(yè)逐步向集團(tuán)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，民營、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競爭，市場競爭加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對市場競爭的風(fēng)險。
（4）進(jìn)口糖沖擊的風(fēng)險
2019/2020制糖期，我國食糖進(jìn)口量同比增加，出口同比略減，國家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強(qiáng)食糖進(jìn)口管理，維護(hù)市場秩序，保持食糖市場運(yùn)行基本穩(wěn)定。
糖廠年度工作總結(jié)篇十一
一、豐富的教育內(nèi)容，提高了黨員的思想素質(zhì)。
一是對黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹^v^精神，保持^v^員先進(jìn)性”學(xué)教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進(jìn)行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^報告、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國^v^黨章》、^v^同志在西北坡視察時的講話以及^v^、^v^、^v^關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢，弄清了是非，堅定了信仰。
二是對黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想報告會”；組織觀看黨性教育電教片；進(jìn)行黨的知識考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動；組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，等等。通過教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造，黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是對黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來抓，逢會必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機(jī)，加大了廉政教育力度，專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個學(xué)習(xí)、討論、分析?；顒咏Y(jié)束后，每個黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報告，參加黨內(nèi)活動，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、形象多樣的黨員立功競賽，強(qiáng)化了黨員的奉獻(xiàn)意識。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。
（1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為競賽工作的重點(diǎn)來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購，僅8名黨員全年降低采購成本萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn)，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價約4000余多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運(yùn)到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的`嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
三、嚴(yán)格考核制度，黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點(diǎn)制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
四、搞好組織發(fā)展工作，黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個，發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2001年的40余名，發(fā)展到2022年的59名，黨員隊伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十二
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
糖廠年度工作總結(jié)篇十三
月度工作總結(jié)表模板范文
電話銷售月工作總結(jié)
在這將近4個月的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，對自己的工作做一下總結(jié)
電話銷售月工作總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結(jié)如何下：
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
下單的傳真及確認(rèn)。
讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。
負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。
學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。
明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。
有計劃的生活及工作才是最好的，
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。
通過不同的'廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。
希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。
讓所有的物料都明白化，及精確化。
所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。
那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。
物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。
通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。
身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
糖廠年度工作總結(jié)篇十四
榨季即將來臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作，完成好各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，我們從8月10日開始，花了整整四個月的時間，投入資金萬元(截止12月20日)，大小技改項目20多個，搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收，大部分車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成該年度的設(shè)備檢修工作，各車間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識，在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變，在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時，在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗，能夠運(yùn)用和自我完善，使得我們設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時，別人也在大步向前。為此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，牢牢把握時代發(fā)展的主題，努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見：
一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來，大家都應(yīng)該看到，英茂公司在各項工作開展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的，回報社會也是積極和主動的，是負(fù)責(zé)任的。一年多來，通過引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嫁接業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠信企業(yè)，通過公司上上下下員工的共同努力，實現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi)，確保員工收入，至少說蔗農(nóng)是滿意的，政府也是滿意的，社會也是公認(rèn)的，英茂也是誠信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨，見世面，在社會熏陶中走向成熟，長足發(fā)展的，更需要大家的呵護(hù)，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當(dāng)前，我們發(fā)展中又遇到新的問題，關(guān)乎規(guī)模提升的大問題，關(guān)乎我們員工的吃飯問題，關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好，沒有甘蔗，而不得不引起我們在坐的，特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來，入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了，培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農(nóng)民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來弄璋工作半年了，半年來和大家朝夕相處，見面如初，感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的，也是會干事，也是能干事的，工作起來也是很踏實的。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無愧的，是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻(xiàn)出來，奉獻(xiàn)給公司，公司也會永遠(yuǎn)記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇，創(chuàng)造自身條件，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿(mào)易組織已三年了，三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長，國際食糖價格上漲等有利的形勢，但也有一些新的問題，據(jù)雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估，其預(yù)計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為億噸，消費(fèi)量為億噸，全球明年生產(chǎn)、消費(fèi)大體平衡。
(二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢
1.生產(chǎn)形勢
2.產(chǎn)銷形勢
糖萬噸中有古巴糖40萬噸進(jìn)入國家儲備，尚有萬噸是否進(jìn)口，國家可以調(diào)控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運(yùn)漲價，噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調(diào)控目標(biāo)價位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價)。
(三)德宏英茂公司
據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸，入榨數(shù)1985000噸(其中：估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸，景罕80萬噸，弄璋40萬噸，平原萬噸，盞西萬噸)。與上年州公司入榨234萬噸，減少萬噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨萬噸甘蔗減到40萬噸，減少萬噸，減幅，白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率計算，不到5萬噸，對我們農(nóng)務(wù)上是個壓力，同樣對生產(chǎn)上也是個壓力，對完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備，要有設(shè)備檢修過硬的基礎(chǔ)和保證，對我們各項工作是一個全面的檢驗，對員工的思想是一個考驗。為此，要求大家盡心盡力盡責(zé)，努力苦干100天，各項工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準(zhǔn)問題，縮小差距，揚(yáng)長避短，發(fā)揮實效
弄璋糖廠在德宏州的制糖曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、加工、經(jīng)營(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個例子)等等，給我們制糖規(guī)模提供了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我們應(yīng)該承認(rèn)，在過去的一定時期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時機(jī)。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升，甘蔗種植規(guī)模跟不上，生產(chǎn)規(guī)模不達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋20xx年就開始改制了)，一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng)造，怎么去實現(xiàn)自我價值?，F(xiàn)在我們在走民營化的道路，為誰打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認(rèn)識、重新理解，調(diào)整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時代發(fā)展潮流。
(一)重新認(rèn)識，重新定位，深化內(nèi)部管理
我們要敢于認(rèn)識自己的缺點(diǎn)，敢于正視自己走過的彎路，善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，發(fā)揮實效，只有重新認(rèn)識，重新定位，才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒?。中國加入世貿(mào)組織三年了，中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域大膽收購國外一些大公司，比比皆新，過去誰能敢想去收購國外的公司。這也說明，中國人的管理已走向國際，并在逐步形成與國際接軌，更加國際市場化經(jīng)濟(jì)。雖我們不能比，但也要學(xué)習(xí)和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗，更應(yīng)該去探索和追求新的管理，適應(yīng)我們新工作的要求。如今，我們的管理上存在著不規(guī)范、不科學(xué)，隨意性大，管理方法獨(dú)創(chuàng)性不夠，還很滯后，思想放不開，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問題。剛到50萬噸甘蔗又在滑坡，對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應(yīng)該向更高、更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展軌道上去。即更高，我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;更好，各方面都要管理好，要從量變到質(zhì)變，好上加好;更快，工農(nóng)雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟(jì)收入也才會增加;更強(qiáng)，要做大做強(qiáng)弄璋糖業(yè)，使之持續(xù)穩(wěn)定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠的雄魂。
(二)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)
現(xiàn)在我們各車間各部門的基礎(chǔ)管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識、觀念淡薄，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請進(jìn)來，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，加大員工培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn)，注重員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，閉門造車是造不出好車來的。從我們的設(shè)備驗收中可以看出，設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫都還做不理想，離精細(xì)化管理要求相差甚遠(yuǎn)，應(yīng)逐步規(guī)范，逐步細(xì)化，做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質(zhì)量，是我們每個農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。我們弄璋糖廠的農(nóng)務(wù)人員比起各單元廠都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規(guī)模，大家可能要說出這樣那樣的多條理由。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見、建議來，如何完善農(nóng)務(wù)系統(tǒng)工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀因素外，主要還在于我們的主觀因素，思想意識轉(zhuǎn)變上，和農(nóng)民關(guān)系不好，對農(nóng)民關(guān)心不到，服務(wù)不夠，如何搞好原料，又如何走規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度，考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠成本，細(xì)化、量化農(nóng)務(wù)指標(biāo)，實行噸蔗工資制，這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯再次被打破。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個人意見)。我們農(nóng)務(wù)工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠有句話：農(nóng)民是根，工廠是葉，到根都沒有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認(rèn)真分析形勢、大環(huán)境，要樹立信心，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識，要有主人翁的心態(tài);三是樹立整體觀念，大局意識，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準(zhǔn)備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想，貼近蔗農(nóng)，心系蔗農(nóng)，踏實工作的作風(fēng);六是，要有實事求是、務(wù)實、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn)，我們的生產(chǎn)才能見效。
今年，我們農(nóng)務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務(wù)8000畝，只完成了畝，占任務(wù)數(shù)的。冬春種植任務(wù)縣下達(dá)我廠46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應(yīng)倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續(xù)下滑。要團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)
20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量萬噸，工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。生產(chǎn)任務(wù)：入榨甘蔗40萬噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率，優(yōu)一級品率95%，產(chǎn)品合格率100%，總收回率以上，產(chǎn)酒精4000噸，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全率98%以上。開榨時間于20xx年12月26日，20xx年4月10日結(jié)束榨季，大家要努力確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
今年受7〃5和7〃20洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲害影響，入榨甘蔗數(shù)較上年減產(chǎn)12萬噸左右。對我們完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)難度加大，100天的時間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預(yù)見性，分秒必爭，努力做好本榨季的各項工作。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調(diào)好甘蔗砍運(yùn)工作
嚴(yán)格執(zhí)行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，按照云弄糖?20xx?27號文件，即《弄璋糖廠20xx/20xx榨季砍運(yùn)榨種管理實施細(xì)則》，開展榨季生產(chǎn)各項工作，努力提高甘蔗砍收質(zhì)量，甘蔗進(jìn)廠新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
2.認(rèn)真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規(guī)模已危及到我廠的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當(dāng)前農(nóng)務(wù)工作重中之重的任務(wù)，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實想盡辦法，使出全力和招數(shù)，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數(shù)。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強(qiáng)化管理意識，重視安全生產(chǎn)。各車間、科室都應(yīng)當(dāng)把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來抓，避免和杜絕重大設(shè)備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責(zé)任制度和責(zé)任人制度，要有緊急預(yù)處理方案和急救應(yīng)對措施，切實把榨季生產(chǎn)安全維護(hù)好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對完成各項計劃指標(biāo)任務(wù)來說非常重要，直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據(jù)財務(wù)成本測算分析，入榨40萬噸甘蔗，產(chǎn)糖率，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標(biāo)完成得好了，食糖銷售把握得好，那我們將會有盈利。反之，則虧損。從化驗室入榨甘蔗采樣化驗分析數(shù)據(jù)看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對完成指標(biāo)是一個有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節(jié)，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調(diào)運(yùn)，組織好各種輔料、燃油供應(yīng)
受市場燃油價格和地方油量的影響，供應(yīng)工作要早計劃、早安排，重視生產(chǎn)供應(yīng)調(diào)節(jié)，對運(yùn)蔗車輛和糖酒調(diào)運(yùn)要密切關(guān)注，要有應(yīng)對措施，克服一切困難，完成糖酒調(diào)運(yùn)。同時，根據(jù)市場行情、價格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷售部做好糖酒銷售，并嚴(yán)格執(zhí)行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷售管理辦法，按照工作內(nèi)容及要求進(jìn)行操作。
4.財務(wù)要確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金安全
今年我們花近百萬元對農(nóng)務(wù)過磅系統(tǒng)和甘蔗結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行改造，財務(wù)要對農(nóng)務(wù)甘蔗過磅、甘蔗結(jié)算業(yè)務(wù)予以重視，督促和指導(dǎo)好結(jié)算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，開榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個月內(nèi)兌付完。為此，要協(xié)調(diào)好資金，保證資金來源、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財務(wù)科要與供應(yīng)科、州公司財務(wù)部加強(qiáng)聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù)，提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞，直接會影響到我們生產(chǎn)的各個方面，甚至產(chǎn)生負(fù)影響。機(jī)關(guān)科室部門要積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，樹立起為生產(chǎn)車間，為蔗農(nóng)、駕駛員服務(wù)的思想，搭建友鄰關(guān)系，服務(wù)至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹立全局意識，發(fā)展意識，建立高素質(zhì)員工隊伍
樹立全局意識，發(fā)展意識，對我們開創(chuàng)工作新局面極為重要。由于長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來，工作方法依然老舊，獨(dú)創(chuàng)性還差，改制多年，大鍋飯思想還很嚴(yán)重，制約和束縛著生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊伍，走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)生產(chǎn)效益化，回報社會、回報自己和英茂集團(tuán)公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，在集團(tuán)公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下，在社會各界的大力支持和幫助下，萬眾一心，眾志成城，奪取受災(zāi)之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績，祝大家身體健康，心想事成，萬事如意，全家幸福!
糖廠年度工作總結(jié)篇十五
以下是村領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言：
各位黨員、村民代表同志們：
再過2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結(jié)2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧
2011年，村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo)，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報：
第一方面，財務(wù)收支與基本建設(shè)情況：
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況
收入總計為152.90萬元其中各項明細(xì)如下：
1、房租收入3.53萬元。
2、街道借款利息52.61萬元。
3、各類補(bǔ)助、獎勵收入55.86萬元。
4、存款利息、治安費(fèi)等其他收入19.61萬元。
5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元。
6、一事一議資金收入6.3萬元
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細(xì)如下：
1、管理費(fèi)用42.27萬元。
2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費(fèi)等福利費(fèi)97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。
(三)開支較大的村重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè)：
1、建造完成宗興路東馬廁所，并對全村公廁進(jìn)行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對部分綠地進(jìn)行擴(kuò)容改造。
另外，由電管站對本村部分低電壓線路進(jìn)行了擴(kuò)容改造。
第二方面，組織建設(shè)情況：
今年上半年，黨總支、村委會換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責(zé)到位。
換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
總支委員許國新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。
今年10月份開始，由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線工作。
本年度，出納工作變動較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起，由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會、團(tuán)組織、科協(xié)等群團(tuán)組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù)，有兩名青年光榮入伍。
在11月份，開始按照街道要求，開展居家養(yǎng)殘活動。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災(zāi)捐款工作，在為四川大地震的抗震救災(zāi)中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災(zāi)資金5萬余元。做好特殊黨費(fèi)的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費(fèi)1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金，根據(jù)村補(bǔ)助一點(diǎn)、黨員群眾捐助一點(diǎn)、上級補(bǔ)助一點(diǎn)的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬元，黨員群眾募集3.76萬元，上級下?lián)?200元，共計籌集基金6.48萬元。
第三方面，環(huán)境整治情況：
量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊，力爭通過宣傳教育與先進(jìn)示范相結(jié)合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運(yùn)動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進(jìn)行環(huán)境整治，建立了長效管理機(jī)制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過了市通過市庭院整治復(fù)評。
第四方面，綜治工作情況：
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴(kuò)大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下，各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來人員的管理進(jìn)一步規(guī)范，社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線考核成績名列街道前列。
第五方面，計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達(dá)到100%，綜合長效避孕率達(dá)到25%。在每年二次的五查二測活動中，全村共有90%的育齡婦女進(jìn)行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育，參加人數(shù)達(dá)200余人。
至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人，對老年人獨(dú)生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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糖廠年度工作總結(jié)篇十六
xx-職場新人工作總結(jié)（倉庫管理員）
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺 體會
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每 個人回報的，無論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。
（五）心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；
通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進(jìn)，每天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。
一、要堅持 個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。
（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并
在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
（三）確立目標(biāo)，不折扣行動；
（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；
在xx年，我會努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作
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糖廠年度工作總結(jié)篇十七
在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們始終關(guān)心、支持教育事業(yè)，堅持教育優(yōu)先、適度超前發(fā)展，特別是在資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生方面，按照政府主導(dǎo)，多方參與的思路，進(jìn)行了一系列的探索實踐，奏響了一曲用全社會的愛心鋪就貧寒學(xué)子成才的和諧之歌。
我鎮(zhèn)是一個新鎮(zhèn)，雖然近年來我鎮(zhèn)黨委政府以打造小桂林景區(qū)、千層鋒景區(qū)、狀元文化為品牌，大力發(fā)展旅游業(yè)，積極招商引資，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，但我們始終清醒認(rèn)識到，我鎮(zhèn)仍是一個以農(nóng)業(yè)人口為主，仍然有一批孩子因家庭貧困而影響就學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，實施“免補(bǔ)”政策后，我鎮(zhèn)還有多名貧困學(xué)生，或因殘疾、或因天災(zāi)、或因家庭變故，生活十分困難，迫切需要社會幫助。為了實現(xiàn)“不讓一個孩子因貧困而失學(xué)”的目標(biāo)，把資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生作為保障教育公平、促進(jìn)社會和諧的重點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障，完善工作機(jī)制。
在工作中，我們以突出解決義務(wù)教育階段貧困學(xué)生就學(xué)為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大資助范圍，提高資助標(biāo)準(zhǔn)，已初步建立起了覆蓋各個教育階段的貧困學(xué)生資助體系。其中在義務(wù)教育方面，我鎮(zhèn)今年共對160名困難學(xué)生提供資助，累計資助資金為29000元。
我鎮(zhèn)在資助工作中始終堅持以人為本的原則，在不斷促進(jìn)資助工作制度化和規(guī)范化的同時，密切關(guān)注學(xué)生、尤其是特殊困難學(xué)生的生活問題?！痢寥?，××副鎮(zhèn)長在中心小學(xué)校長××以及相關(guān)人員的陪同下，先后走訪了廟邊小學(xué)和七星小學(xué)的困難學(xué)生，深入家庭，了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況，不僅送上了慰問金，還鼓勵他們敢于面對暫時的貧困，學(xué)好知識，戰(zhàn)勝貧困。
資助工作的真正涵義是教育學(xué)生，讓學(xué)生在接受資助的同時教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生，這就需要抓住學(xué)生資助過程中的每一個環(huán)節(jié)，對學(xué)生開展有針對性地道德人格教育。為此，我鎮(zhèn)在中小學(xué)開展了圍繞“愛心助學(xué)，回報社會”這一主題，在家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生中廣泛開展“受助者助人”、“愛心傳遞”等主題活動，號召他們主動幫助自己周圍需要幫助的人，用自己的實際行動回報社會。如組織受助學(xué)生到敬老院做些公益活動等。
總之，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到寒門學(xué)子的未來，關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠(yuǎn)。我們已經(jīng)取得了一定成績，但我們將繼續(xù)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位學(xué)生都能感受到社會的溫暖，順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)健康成長。
糖廠年度工作總結(jié)篇十八
——月份工作報告
部門
員工姓名
填寫日期
一、本月工作內(nèi)容：
二、本月工作中存在的問題
三、本月對上級領(lǐng)導(dǎo)的管理方面有何看法
四、對自己工作的評價：
五、下個月的工作任務(wù)及工作安排：
六、存在的問題將如何解決：
七、對公司有意見或建議：
糖廠年度工作總結(jié)篇十九
2017年度，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成年度的各項工作任務(wù)。
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，確保生產(chǎn)安全
制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。檢修期，加強(qiáng)對設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時召開碰頭會，把生產(chǎn)中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節(jié)假日堅持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成年度的各項生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。
二、年度各項任務(wù)完成情況
1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、煉糖生產(chǎn)方面:2017年度煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前（12月18日）共加工原糖約萬噸（尚有萬余噸在加工中），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗，廠部根據(jù)實際組織優(yōu)勢人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。
3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：2017年度兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時工的數(shù)量。另，對于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。
4、實施多項技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，2017年度共提出并已實施的合理化建議和課題共37項，在東糖報刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實踐，其對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。
5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：2017年度制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評審、內(nèi)部管理體系審核等工作。2017年度制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）iso22000:2005/haccp食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進(jìn)作用。
6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項節(jié)能工作。2017年度制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計劃有序展開。
2017年度，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
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