總結(jié)是對過往一段時間學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的歸納和總結(jié)。在寫總結(jié)時，要注重點出問題的原因和解決方法，提出改進意見。在閱讀總結(jié)范文時，我們可以看到不同人的不同思維和表達(dá)方式，開闊我們的寫作視野。
糖廠年度工作總結(jié)篇一
弄璋糖廠在盈江縣委、縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在州糖辦和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)及各植蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和廣大蔗農(nóng)、駕駛員的支持、配合下，通過全廠員工的共同努力，較好地完成了20xx/08榨季各項生產(chǎn)任務(wù)。共入榨甘蔗517722.726噸，產(chǎn)白砂糖65263.850噸，產(chǎn)食用酒精4492.609噸，實現(xiàn)產(chǎn)糖率12.61%，優(yōu)一級品率97.56%，生產(chǎn)安全率99.84%，萬噸蔗產(chǎn)酒精86.78噸。
自開榨生產(chǎn)以來，廠黨總支認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠榨季生產(chǎn)總體目標(biāo)，切實抓好黨的思想、組織和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為糖廠的和諧發(fā)展及三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
黨總支目前共有黨員105名，其中：機關(guān)支部18人，動力支部19人，制糖支部15人，原料支部12人，老年支部41人；流動黨員10人，預(yù)備黨員5人，婦女黨員9人，少數(shù)民族黨員34人；大專14人，中專30人，高中（含技校）14人，初中31人，小學(xué)16人；工程師2人，助工12人，會計員3人，高級工1人，助經(jīng)4人，醫(yī)師1人，技術(shù)員3人，政工師4人，助技7人，技師1人，助會1人，助師1人，農(nóng)藝師2人，高經(jīng)師1人，助農(nóng)1人。
（一）深入學(xué)習(xí)黨的文件精神，不斷加強黨員思想政治和整體隊伍素質(zhì)
廠黨總支根據(jù)糖廠實際，針對黨員多、分布廣，以及季節(jié)性生產(chǎn)所帶來的矛盾等問題，對黨員的教育管理工作，主要以日常教育為主，依靠支部帶領(lǐng)廣大黨員以自學(xué)和傳閱相結(jié)合的方式進行學(xué)習(xí)。我廠流動黨員多為運蔗駕駛員或已辭職人員，其學(xué)習(xí)多通過支部書記口頭或電話傳達(dá)。今年廠黨總支和各支部主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：
1．黨總支共開展兩次組織生活，第一次主要組織總支委員和各支部書記學(xué)習(xí)了新黨章、十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料、保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本等；第二次傳閱州糖辦黨委反腐倡廉和相關(guān)材料，并將《黨課》、及黨員電視教材——《云南黨員電教》1—4期發(fā)到5個支部，由支部抽時間組織黨員輪流學(xué)習(xí)，另外每月為各支部征訂一期《支部生活》，組織黨員學(xué)習(xí)。
2．由于榨季期間車間一線執(zhí)行三班作息制度，黨員集中困難，各支部根據(jù)各自實際開展工作。制糖支部傳閱了州糖辦黨委反腐倡廉文件，討論并通過了3個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請。動力支部傳閱了州糖辦和公司黨委07年工作總結(jié)，組織學(xué)習(xí)了十七大相關(guān)文件精神，并討論了2個入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，因時間未滿暫未通過。機關(guān)和原料支部主要傳閱了黨的十七大相關(guān)學(xué)習(xí)材料。老年支部共開展了5次活動，分別學(xué)習(xí)了新《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中共中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件》、《中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會文件匯編》、《黨的十七大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)自問》、《黨的十七大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》及公司黨委相關(guān)文件精神。
通過總支委員集中學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)各支部黨員集中或傳閱學(xué)習(xí)，不但增強了全體黨員的責(zé)任感和使命感，更加堅定了黨的路線、方針、政策。引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神同抓好榨季各項生產(chǎn)工作結(jié)合起來，為努力完成州公司下達(dá)各項考核目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。
（二）開辦宣傳專欄，利用黑板報積極宣傳貫徹上級黨委相關(guān)文件精神、《支部生活》及黨的相關(guān)學(xué)習(xí)材料，積極營造氛圍，帶領(lǐng)并提高廣大黨員形成自覺學(xué)習(xí)的.良好習(xí)慣。
（三）開展送溫暖活動，廠領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好榨季生產(chǎn)工作的同時，高度重視員工政治思想教育工作，始終把關(guān)心員工、困難黨員、困難職工放在了重要位置。今年春節(jié)期間黨總支配合廠工會慰問了在節(jié)日期間堅守崗位的員工及退休困難職工和困難黨員，組織看望了工傷住院的農(nóng)務(wù)副廠長和生病住院員工，讓他們充分感受到了企業(yè)的溫暖和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
三月份，當(dāng)?shù)弥覐S退休職工孟春時之女孟保紅（盞西糖廠清凈車間員工），其9歲的兒子小孟凱被確診患有白血病，無錢繼續(xù)治療時，黨總支積極組織廠部辦公室向全廠員工、家屬及廣大駕駛員朋友倡議：“救救小孟凱！”，并向各基層發(fā)放了30余份倡議書?！耙环接须y、八方支援”，接到倡議書后，各基層車間、老年支部積極響應(yīng)，紛紛解囊募捐，向正在與病魔抗?fàn)幍男∶蟿P奉獻(xiàn)一片愛心，此次活動共收到捐款10190元，現(xiàn)已送到病人手中，讓他感受到大家庭的溫暖和社會的關(guān)心，早日戰(zhàn)勝病魔。
（四）成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與公司黨委和各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；另外，以支部為單位分別組織全體黨員向公司黨委簽訂了《禁毒戒吸防艾黨員保證書》。
（五）認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。黨需要不斷增添新鮮血液，廠黨總支堅持把發(fā)展黨員工作列入議事日程，作為一項經(jīng)常性工作來抓，加強做好對優(yōu)秀積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，認(rèn)真抓好新黨員的發(fā)展工作，并注重在生產(chǎn)、工作一線的業(yè)務(wù)骨干和青年中發(fā)展黨員。今年上半年討論了5名入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的申請，3名入黨積極分子通過討論并正式轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，2名因時間未滿暫不轉(zhuǎn)。
（六）按時收繳黨費，保證黨費及時足額收繳和上交。1—2度累計上繳黨費3394元。
（一）榨季生產(chǎn)期間，黨員集中困難，黨總支開展活動次數(shù)較少，支部學(xué)習(xí)主要以傳閱為主，效果不太明顯。
（二）流動黨員多為運蔗駕駛員或辭職人員，難于管理，老年支部工作開展困難。
（三）黨員隊伍綜合素質(zhì)還有待于進一步加強。
（四）黨員素質(zhì)參差不齊，個別黨員覺悟不高，沒有起到先鋒模范作用。
20xx年，我廠黨總支將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，切實用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司各項管理制度，緊緊圍繞我廠各項生產(chǎn)工作實際，在州糖辦和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在糖廠生產(chǎn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（一）繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)黨的知識、黨章及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)集團、州公司黨委的決議決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的文化素質(zhì)、思想覺悟和理論水平。
（二）繼續(xù)做好積極分子和預(yù)備預(yù)備黨員的考察培養(yǎng)、轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展工作。
（三）利用七〃一活動，組織各支部黨員進行一次集中學(xué)習(xí)，并由各支部組織開展一次義務(wù)活動。
（四）補選機關(guān)支部書記和委員各一名。
（五）帶領(lǐng)工青婦開展好各項工作，一是搞好工會換屆選舉工作；二是更加豐富地辦好一年一度的職工運動會活動；三是對職工運動健身場所進行必要修整和完善。
糖廠年度工作總結(jié)篇二
1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的'、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。
6、在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：
7、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
10、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
11、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
糖廠年度工作總結(jié)篇三
（1）同業(yè)競爭者威脅
制糖企業(yè)之間的競爭將越來越激烈，無論是與國際企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭都面臨這種局面。目前，中國食糖產(chǎn)業(yè)的競爭能力屬于全球的中上水平，但與巴西、澳大利亞、泰國、南非和危地馬拉五個食糖出口大國相比仍有較大的差距，提高國際競爭力亟待跨越生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)落后、生產(chǎn)效率不高，蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量不高、品種單一，缺乏有效保護等五道^v^坎^v^。
國內(nèi)還未形成有力的競爭格局，個體化經(jīng)營仍比較多，中小糖廠的數(shù)量占了98%以上，競爭力較弱。而且國內(nèi)糖廠的生產(chǎn)規(guī)模和成本仍難以同其他食糖出口大國的企業(yè)相提并論，生產(chǎn)能力的低下帶來的結(jié)果往往是高成本。在這種情形下，中國糖業(yè)很難抵御來自國際糖市的競爭壓力，加上世界上許多國家對制糖業(yè)均采取扶持和保護政策（如給農(nóng)民補貼、限制進口、低稅率等），使得中國制糖企業(yè)與國際先進食糖出口國之間的競爭力差距更為突出。
（2）替代品威脅分析
所謂替代品是指在功能上實現(xiàn)對另一產(chǎn)品替換的其它產(chǎn)品，它對原來被替代者的威脅主要來自于對市場和消費者的爭奪，也就在于對方是否具有盈利能力，其產(chǎn)品在質(zhì)量和功能方面用戶的滿意程度如何以及用戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。處于糖行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。
（3）需求方威脅分析
糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品、交通、社交娛樂、社保等，由于其下游用戶數(shù)量多，糖、加工糖及制糖副產(chǎn)品行業(yè)對下游議價能力較強。
（4）供應(yīng)方威脅分析
（5）潛在進入者威脅
潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一關(guān)鍵要素，他會帶來新的生產(chǎn)能力，要求一定的市場份額。而在如今的糖市場，任何新的組織的進入都會對原有造成威脅，這種威脅主要體現(xiàn)在對下游市場需求量的爭奪和對上游市場資源的分流上。新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。
糖廠年度工作總結(jié)篇四
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當(dāng)時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
糖廠年度工作總結(jié)篇五
調(diào)到辛車小學(xué)后，發(fā)現(xiàn)學(xué)校一如既往實施幫扶活動，有生生幫扶也有師生幫扶。在20xx—20xx學(xué)年度，在師生幫扶活動中，本人幫扶了六名學(xué)生，通過各方面的教育與幫助，一年來，經(jīng)過幫扶，這六名學(xué)生在學(xué)習(xí)上現(xiàn)已能明確自己的學(xué)習(xí)目的，是為自己而學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)態(tài)度上較以前有明顯的變化。通過不斷的加強訓(xùn)練，老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功，取得了一次次的進步，學(xué)生在自信心、意志力、生活態(tài)度等方面得到很大的提高。現(xiàn)對這項工作總結(jié)如下：
不僅是數(shù)學(xué)語文教學(xué)，事實上每一科的教學(xué)的成功與否有很大部分取決于智力因素以外的情緒，態(tài)度、學(xué)習(xí)動力等，因此在任何時候教學(xué)都要注意自己的言辭和情緒上的控制，不能隨意的有傷害性的語言來攻擊傷害學(xué)生，也不能動不動就向家長和班主任告狀。某些被認(rèn)為是“后進生”的學(xué)困生經(jīng)常在班級上被教師斥責(zé)，同時在班級上可能會受到同學(xué)的恥笑。而在家里，可能會受到這些“望子成龍，望女成鳳”的父母的訓(xùn)斥，在這樣的環(huán)境下，往往造成他們自信心的嚴(yán)重不強，在自信心的塑造上，我主動去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，比如體育方面等的特長去鼓勵他們，不斷地給予他們肯定。
在工作過程中能個體分析、群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出每個學(xué)生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點，新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學(xué)生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，各科任老師能熱心配合，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)，把學(xué)困生的厭學(xué)，逃學(xué)情緒抑制在一個最低點上。后進生同樣具有進取心，自尊心，渴望進步。但他們由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學(xué)生要作具體分析，各個突破，比如父母離異的學(xué)生，大多數(shù)較內(nèi)向，自卑，性格孤僻，我主動給他們母親般的愛，找他們談心，了解他們的一些情況，并在生活上給予足夠的關(guān)心。我還注意了解每位后進生的情況。決不把他們當(dāng)作包袱，不鄙視他們，不放度他們，了解他們特長，愛好，尋找他們身上的“閃光點”，多表揚鼓勵增強他們的上進心。
數(shù)學(xué)是基礎(chǔ)性學(xué)科，不去做練習(xí)，是不可能進步的。因此，我經(jīng)常利用課外時間與他們交流，讓他們在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成一些任務(wù)。從易到難，從少到多，讓學(xué)生們一點一滴的積累知識。慢慢取得進步。
一個優(yōu)秀的班級應(yīng)該是團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，班級具有強烈的凝聚力，人人以生活在這個班級感到驕傲和自豪;一個優(yōu)秀的班級應(yīng)該是有較強的集體主義觀念。具體表現(xiàn)在：在學(xué)習(xí)上，人人不甘落后，沒有人擾亂課堂秩序，影響教師正常教學(xué);在勞動中，不怕苦，不怕累，爭先恐后，沒有人偷懶，不積極完成任務(wù);在集體活動中，互相配合，互相加油，共同拼搏，沒有人借故離開，影響班集體;在遵紀(jì)守法方面，人人自覺維護班級榮譽，對有損班級榮譽的事不做。而要建設(shè)這樣的班風(fēng)，是離不開班干部的帶頭作用。因此，我對培養(yǎng)班干部的很重視，只有班干部處處以身做責(zé)，表現(xiàn)出強烈的責(zé)任心和自覺性，才會使一個班級成為團結(jié)向上，有凝聚力，有集體主義觀念的班級。成為真正優(yōu)秀的班級。
上面這四點是我這學(xué)期的幫扶工作總結(jié)，當(dāng)然，這之中還存在很多的不足之處，我相信，在其他教師的幫助和自身的努力下，我會不斷取得進步，取長補短，爭取幫助更多的學(xué)生。
糖廠年度工作總結(jié)篇六
本行業(yè)常見的風(fēng)險如下：
（1）食糖價格波動的風(fēng)險
制糖行業(yè)作為資源加工型行業(yè)，食糖生產(chǎn)很容易發(fā)生周期性的供求失衡。我國食糖市場具有明顯的周期波動規(guī)律：價格上漲－生產(chǎn)擴張－過剩－生產(chǎn)收縮。自1992年國家放開食糖市場后已經(jīng)發(fā)生過數(shù)次周期性波動，產(chǎn)生嚴(yán)重的供求危機，經(jīng)歷了數(shù)次價格大幅波動。投資者仍應(yīng)充分注意產(chǎn)品價格波動給公司經(jīng)營業(yè)績帶來的風(fēng)險。
（2）原材料供應(yīng)風(fēng)險
甘蔗是食糖生產(chǎn)的主要原材料，在公司食糖生產(chǎn)成本中所占比重為80%左右。原材料供應(yīng)風(fēng)險主要反映在包括自然災(zāi)害在內(nèi)的不可抗力導(dǎo)致甘蔗減產(chǎn)的風(fēng)險。甘蔗是食糖生產(chǎn)的最主要原材料。甘蔗必須及時、就地加工，不能長途運輸、調(diào)撥。若公司與蔗農(nóng)簽訂訂單合同蔗區(qū)內(nèi)的甘蔗種植受到整體或局部的自然災(zāi)害等不可抗力因素影響，原材料供應(yīng)勢必受到重大影響，從而對公司業(yè)績造成一定的影響。
（3）市場競爭風(fēng)險
我國食糖生產(chǎn)和消費長期以來一直以蔗糖為主。近年來，隨著資源不斷整合，產(chǎn)業(yè)集中度增強，制糖企業(yè)逐步向集團化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，民營、外資企業(yè)也逐漸加入糖業(yè)領(lǐng)域的競爭，市場競爭加劇。公司主要產(chǎn)品經(jīng)過二十年的優(yōu)化、調(diào)整，產(chǎn)品工藝趨于穩(wěn)定，職工技術(shù)素質(zhì)逐步提高，產(chǎn)品質(zhì)量保持領(lǐng)先，品牌影響力較大，內(nèi)外部市場建立了一定的客戶群和客戶關(guān)系，客觀上具備了健康、持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件，能夠應(yīng)對市場競爭的風(fēng)險。
（4）進口糖沖擊的風(fēng)險
2019/2020制糖期，我國食糖進口量同比增加，出口同比略減，國家將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊食糖走私等宏觀調(diào)控措施，加強食糖進口管理，維護市場秩序，保持食糖市場運行基本穩(wěn)定。
糖廠年度工作總結(jié)篇七
月度工作總結(jié)表模板范文
電話銷售月工作總結(jié)
在這將近4個月的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，對自己的工作做一下總結(jié)
電話銷售月工作總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結(jié)如何下：
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。
下單的傳真及確認(rèn)。
讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。
方便以后的調(diào)貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。
負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。
學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進度。
明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。
有計劃的生活及工作才是最好的，
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。
通過不同的'廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。
希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3)：參與erp的工作錄入及整理。
最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。
讓所有的物料都明白化，及精確化。
所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。
那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。
物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。
通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。
身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。
所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
糖廠年度工作總結(jié)篇八
在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們始終關(guān)心、支持教育事業(yè)，堅持教育優(yōu)先、適度超前發(fā)展，特別是在資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生方面，按照政府主導(dǎo)，多方參與的思路，進行了一系列的探索實踐，奏響了一曲用全社會的愛心鋪就貧寒學(xué)子成才的和諧之歌。
我鎮(zhèn)是一個新鎮(zhèn)，雖然近年來我鎮(zhèn)黨委政府以打造小桂林景區(qū)、千層鋒景區(qū)、狀元文化為品牌，大力發(fā)展旅游業(yè)，積極招商引資，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟得到迅速的發(fā)展，但我們始終清醒認(rèn)識到，我鎮(zhèn)仍是一個以農(nóng)業(yè)人口為主，仍然有一批孩子因家庭貧困而影響就學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，實施“免補”政策后，我鎮(zhèn)還有多名貧困學(xué)生，或因殘疾、或因天災(zāi)、或因家庭變故，生活十分困難，迫切需要社會幫助。為了實現(xiàn)“不讓一個孩子因貧困而失學(xué)”的目標(biāo)，把資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生作為保障教育公平、促進社會和諧的重點工作，我鎮(zhèn)加強了組織保障、經(jīng)費保障，完善工作機制。
在工作中，我們以突出解決義務(wù)教育階段貧困學(xué)生就學(xué)為重點，不斷擴大資助范圍，提高資助標(biāo)準(zhǔn)，已初步建立起了覆蓋各個教育階段的貧困學(xué)生資助體系。其中在義務(wù)教育方面，我鎮(zhèn)今年共對160名困難學(xué)生提供資助，累計資助資金為29000元。
我鎮(zhèn)在資助工作中始終堅持以人為本的原則，在不斷促進資助工作制度化和規(guī)范化的同時，密切關(guān)注學(xué)生、尤其是特殊困難學(xué)生的生活問題。××日，××副鎮(zhèn)長在中心小學(xué)校長××以及相關(guān)人員的陪同下，先后走訪了廟邊小學(xué)和七星小學(xué)的困難學(xué)生，深入家庭，了解他們的學(xué)習(xí)、生活情況，不僅送上了慰問金，還鼓勵他們敢于面對暫時的貧困，學(xué)好知識，戰(zhàn)勝貧困。
資助工作的真正涵義是教育學(xué)生，讓學(xué)生在接受資助的同時教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生，這就需要抓住學(xué)生資助過程中的每一個環(huán)節(jié)，對學(xué)生開展有針對性地道德人格教育。為此，我鎮(zhèn)在中小學(xué)開展了圍繞“愛心助學(xué)，回報社會”這一主題，在家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中廣泛開展“受助者助人”、“愛心傳遞”等主題活動，號召他們主動幫助自己周圍需要幫助的人，用自己的實際行動回報社會。如組織受助學(xué)生到敬老院做些公益活動等。
總之，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到寒門學(xué)子的未來，關(guān)系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠(yuǎn)。我們已經(jīng)取得了一定成績，但我們將繼續(xù)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位學(xué)生都能感受到社會的溫暖，順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)健康成長。
糖廠年度工作總結(jié)篇九
——月份工作報告
部門
員工姓名
填寫日期
一、本月工作內(nèi)容：
二、本月工作中存在的問題
三、本月對上級領(lǐng)導(dǎo)的管理方面有何看法
四、對自己工作的評價：
五、下個月的工作任務(wù)及工作安排：
六、存在的問題將如何解決：
七、對公司有意見或建議：
糖廠年度工作總結(jié)篇十
糖廠作為一個生產(chǎn)企業(yè)，每年都會進行年度總結(jié)和心得體會，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并改進工作。年度心得體會的主要目的是為了提高糖廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保障產(chǎn)品的安全和可靠性。本文將以2021年度心得體會為例，探討糖廠在面對困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)對策略和成果，并對未來的工作提出建議和展望。
第二段：2021年度心得體會的主要問題和挑戰(zhàn)
在2021年度心得體會中，糖廠團隊發(fā)現(xiàn)了一些主要問題和挑戰(zhàn)。首先，市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，需要更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新。其次，人力資源的短缺和技能的不足，給生產(chǎn)過程帶來了很大的壓力。此外，能源成本的上漲和環(huán)境污染的治理也是糖廠面臨的重要問題。在面對這些問題和挑戰(zhàn)時，糖廠團隊采取了一系列有效的措施和應(yīng)對策略。
第三段：糖廠團隊的有效措施和應(yīng)對策略
為了解決市場競爭激烈的問題，糖廠團隊制定了一套全面的品質(zhì)管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改進，提高了產(chǎn)品的競爭力。為了解決人力資源和技能不足的問題，糖廠加大了對員工的培訓(xùn)和教育力度，提高了員工的素質(zhì)和技能水平。此外，為了應(yīng)對能源成本上漲和環(huán)境治理的問題，糖廠團隊進行了節(jié)能減排的技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率和環(huán)保管理水平。這些有效的措施和應(yīng)對策略使得糖廠在201年度取得了顯著的成果。
第四段：成果的展示和肯定
在2021年度心得體會中，糖廠團隊對今年的成果進行了展示和肯定。通過一年的努力，糖廠的市場份額得到了有效的擴大，產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力也得到了顯著提升。在人力資源和技能方面，糖廠成功培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工，緩解了人力短缺和技能不足的問題。在環(huán)保方面，糖廠實施了一系列的節(jié)能減排措施，有效降低了能源成本和環(huán)境污染。這些成果的展示和肯定，為糖廠的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：對未來工作的建議和展望
在年度心得體會的最后，糖廠團隊對未來的工作提出了一些建議和展望。首先，糖廠需要進一步提高市場競爭力，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌營銷，提高產(chǎn)品附加值和品牌形象。其次，糖廠需要持續(xù)加大對員工的培訓(xùn)和教育力度，提高員工的技能和素質(zhì)，構(gòu)建高效的團隊。此外，糖廠還需要不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保治理，降低能源消耗和環(huán)境污染，做到可持續(xù)發(fā)展。通過這些建議和展望，糖廠團隊相信，在未來的工作中將取得更加輝煌的成績。
總結(jié)：糖廠年度心得體會是糖廠團隊提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。通過總結(jié)問題和挑戰(zhàn)，糖廠團隊制定了一系列有效的措施和應(yīng)對策略，取得了顯著成果。展望未來，糖廠團隊還提出了一系列建議，為糖廠的可持續(xù)發(fā)展提供了指導(dǎo)。相信在團隊的努力下，糖廠將會取得更加輝煌的成績。
糖廠年度工作總結(jié)篇十一
以下是村領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的工作所做出工作總結(jié)發(fā)言：
各位黨員、村民代表同志們：
再過2天，就是2011年新年了。今天我們聚集在一起，總結(jié)2011年工作，籌劃2011年發(fā)展思路。
一、2011年工作回顧
2011年，村三套班子在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo)，凝聚人心，狠抓落實，全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報：
第一方面，財務(wù)收支與基本建設(shè)情況：
(一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況
收入總計為152.90萬元其中各項明細(xì)如下：
1、房租收入3.53萬元。
2、街道借款利息52.61萬元。
3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
5、東南復(fù)合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結(jié)對資金收入15萬元。
6、一事一議資金收入6.3萬元
(二)支出總計141.39萬元其中各項明細(xì)如下：
1、管理費用42.27萬元。
2、優(yōu)扶、助學(xué)其他支出1.95萬元。
3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
本年度收支結(jié)算盈余11.51萬元。
(三)開支較大的村重點建設(shè)工程建設(shè)：
1、建造完成宗興路東馬廁所，并對全村公廁進行了三格式改造。
2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
3、對部分綠地進行擴容改造。
另外，由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
第二方面，組織建設(shè)情況：
今年上半年，黨總支、村委會換屆，產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
一是抓好班子建設(shè)。明確班子成員分工，職責(zé)到位。
換屆選舉后，村干部分工作了如下調(diào)整：
總支委員許國新同志負(fù)責(zé)新江路政策處理工作。
社長助理馬成慶同志負(fù)責(zé)新江路拆遷工作。
今年10月份開始，由總支委員孫清達(dá)同志兼任政工線工作。
本年度，出納工作變動較多。張金禮同志辭職后，出納工作由大學(xué)生鐘旭輝接任，8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后，由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務(wù)年度開始起，由大學(xué)生馬胡旦同志接任出納工作。
今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務(wù)，有兩名青年光榮入伍。
在11月份，開始按照街道要求，開展居家養(yǎng)殘活動。
二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
根據(jù)黨工委安排，總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓(xùn)活動，做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作，黨總支按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作，共有2名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，并發(fā)展2名入黨積極分子。
三做好抗震救災(zāi)捐款工作，在為四川大地震的抗震救災(zāi)中，廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊，共計收取抗震救災(zāi)資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作，眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款，總計上繳特殊黨費1萬余元。
籌備建立黨員關(guān)愛基金，根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針，村轉(zhuǎn)撥2萬元，黨員群眾募集3.76萬元，上級下?lián)?200元，共計籌集基金6.48萬元。
第三方面，環(huán)境整治情況：
量力而行，優(yōu)化、美化環(huán)境，這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導(dǎo)隊，力爭通過宣傳教育與先進示范相結(jié)合，通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結(jié)合，共同做好環(huán)境整治工作。
二是完成環(huán)境整治配套工程。
完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整，提高環(huán)境質(zhì)量。
三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治，建立了長效管理機制，在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎(chǔ)上，聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務(wù)范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標(biāo)準(zhǔn)地通過了市通過市庭院整治復(fù)評。
第四方面，綜治工作情況：
綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣，事關(guān)老百姓的切身利益，是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份，根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際，我們把綜治室搬遷到東周塘老村，使綜治室面積擴大到了200平方米，現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展平安基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
2011年，在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下，各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一，外來人員的管理進一步規(guī)范，社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中，綜治線考核成績名列街道前列。
第五方面，計生工作。
村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達(dá)到100%，綜合長效避孕率達(dá)到25%。在每年二次的五查二測活動中，全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓(xùn)教育，參加人數(shù)達(dá)200余人。
至年底，全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人，對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助，使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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糖廠年度工作總結(jié)篇十二
20xx年全公司實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，完成年預(yù)算的;實現(xiàn)銷售收入萬元，完成年預(yù)算的;其中社會市場收入萬元;全年實現(xiàn)利潤萬元。
重點做了以下幾個方面工作：
(一)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力拓寬市場生存空間。
20xx年全年參加各種招投標(biāo)工作219項，中標(biāo)125項，中標(biāo)金額萬元。其中，鞍鋼內(nèi)部市場中標(biāo)103項，中標(biāo)金額萬元，社會市場中標(biāo)22項，中標(biāo)金額萬元。20xx年全公司工程、工業(yè)性作業(yè)、勞務(wù)作業(yè)銷售收入萬元。其中，工務(wù)、電務(wù)工程完成萬元;電力機車修理、冶金車輛修理、鐵路備件、結(jié)構(gòu)件1777萬元。與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的精礦粉回收，勞務(wù)輸出，解凍作業(yè)等勞務(wù)作業(yè)收入為萬元。占總收入的23%。印刷業(yè)、抓斗制作、微機聯(lián)鎖相關(guān)產(chǎn)品收入為萬元，占總收入的。
(二)以微機聯(lián)鎖升級換代為主的技術(shù)創(chuàng)新工作進一步推進。
行試驗和檢測，并得到了專家們的一致肯定，于20xx年5月申請了國家專利。勞務(wù)公司正積極將該產(chǎn)品推廣到鞍鋼股份公司試用。
(三)、強化生產(chǎn)組織，打造精品工程，提升企業(yè)形象。機車車輛廠為湖北新冶鋼有限公司制作新造車(100t平車)20輛，為鞍鋼鐵運公司、鞍鋼股份公司檢修鐵路車輛55輛，電力機車大中修10輛，為甘肅酒泉宏興鋼鐵公司、蘭州華奧工貿(mào)公司加工備品備件120xx余件，同時為鞍鋼集團機械化裝卸公司完成了8項維修工程。
糖廠年度工作總結(jié)篇十三
一、豐富的教育內(nèi)容，提高了黨員的思想素質(zhì)。
一是對黨員進行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹^v^精神，保持^v^員先進性”學(xué)教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動遙采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了^v^理論、^v^報告、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國^v^黨章》、^v^同志在西北坡視察時的講話以及^v^、^v^、^v^關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢，弄清了是非，堅定了信仰。
二是對黨員進行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強黨性教育、黨的宗旨教育作為一項重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想報告會”；組織觀看黨性教育電教片；進行黨的知識考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動；組織黨員收看先進人物的先進事跡，等等。通過教育使全體黨員進一步加強了世界觀的改造，黨員的先鋒意識、服務(wù)意識進一步增強。
三是對黨員進行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強廉政教育作為重點工作來抓，逢會必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動這一契機，加大了廉政教育力度，專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個學(xué)習(xí)、討論、分析?；顒咏Y(jié)束后，每個黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)教育，進一步增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報告，參加黨內(nèi)活動，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、形象多樣的黨員立功競賽，強化了黨員的奉獻(xiàn)意識。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進一步擴大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。
（1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購，僅8名黨員全年降低采購成本萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進行了115次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價約4000余多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的`嚴(yán)把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。
三、嚴(yán)格考核制度，黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
四、搞好組織發(fā)展工作，黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個，發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2001年的40余名，發(fā)展到2022年的59名，黨員隊伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機。
糖廠年度工作總結(jié)篇十四
2013－2014榨季個人工作總結(jié)
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團結(jié)同事，以團隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團隊合作氛圍。甘蔗進廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強。
總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。
二、團結(jié)同事，以團隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團隊合作氛圍。甘蔗進廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。
三、存在的缺點和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強。
糖廠學(xué)習(xí)心得
1月9日至11期間，我們一行4人來到xx糖廠，進行了為期三天的學(xué)習(xí)。這三天時間里，在車間調(diào)度主任的帶領(lǐng)下，我們在糖廠各個車間進行了學(xué)習(xí)，包括各個生產(chǎn)車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過程和各項指標(biāo)是不可能的，我們只能是對所有的東西做一個簡單的了解。盡管如此，在此次的學(xué)習(xí)中，仍有不少收獲。
此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學(xué)習(xí)，并沒有給我們安排專門的老師，要靠我們自己到車間里的各個崗位上去跟班學(xué)習(xí)。生產(chǎn)線上的事，對于我們來說是陌生的，在沒有老師的情況下，就應(yīng)該給自己尋找老師，善于與當(dāng)班的操作工、技術(shù)員和車間主任等進行交流，虛心向他們請教，像在蒸發(fā)工段時，對于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個同事研究了很久還是不明白，只能向當(dāng)班的工作人員請教，后來在楊班長的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車間里，面對各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請教了值班的工人之后，也能知道那個儀表監(jiān)控顯示的是哪一個設(shè)備的運行或者是哪一個指標(biāo)。如果此時我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關(guān)聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里，在各個車間的各工段上，都遇到了同樣的問題。由此可見，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時間里，通過像工人們請教，和工人們交流，也讓我感覺與南華這個大家庭的關(guān)系又進了一步，對我們南華的文化也有了進一步的了解。三是認(rèn)識到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車間，看到了很多機械設(shè)備，有一些是以前見過的，有很多也是以前不曾接觸過的。對于很多設(shè)備的工作原理，傳動方式等都不懂，作為一個學(xué)機械的人，應(yīng)該在看到這些機械設(shè)備的時候，就應(yīng)該大概的知道其中的奧妙，可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識太匱乏。希望在以后的工作中能加強對這方面知識的了解，只有用知識武裝自己的頭腦，才會變得強大。而對于一些設(shè)備，自己不明白其內(nèi)部構(gòu)造和工作原理時，沒有及時向車間的技術(shù)員請教，或者是請教了卻沒有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個重要的零部件，但是對于這兩個設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造到底是怎樣的，工作原理、工作過程如何，都只是有一個大概的了解，沒有深入的去研究。像這樣的情況在學(xué)習(xí)中還有，一遇到稍微難一點問題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應(yīng)該要努力去克服，盡管知道應(yīng)該要去弄清楚這些設(shè)備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒有完全弄明白這些設(shè)備的工作原理和一些其他知識。在工作中，這是一個很致命的缺點，不進則退，長此已久，自己就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在別人后面。
強化制度 抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理
我廠獲南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體 我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，通過開展三個標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體獎。
1、目前我廠有起重設(shè)備41臺，其中有3臺新設(shè)備正辦理注冊手續(xù)，5臺設(shè)備已拆除申請停用。停用的5臺設(shè)備分別為：原機修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺，舊壓榨備品5噸單梁1臺，舊煮糖5噸電動葫蘆1臺（04年擴建進拆除后設(shè)備不知去向），原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺，其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù)，并按時年檢。
2、鍋爐共4臺，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5 t/h、85 t/h各1臺，05年已進行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺（原職工食堂使用，已申請停用多年）。3、廠內(nèi)機動車共有6臺，其中叉車2臺，鏟車4輛，已注冊，但其中有兩輛鏟車屬舊車因為沒有完整資料，未能取得相應(yīng)的使用證。
4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級部門要求進行檢驗，準(zhǔn)備辦理注冊手續(xù)。
2）目前還有2臺起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報批；
三、安全管理目標(biāo)完成及安全管理責(zé)任制落實情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是廠整個安全管理體系的基礎(chǔ)，是全廠安全管理目標(biāo)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，促進安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任承包內(nèi)容進行考核，通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標(biāo)，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進集體稱號。07年制定了年度安全管理目標(biāo)，并依照各部門的安全職責(zé)層層分解簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢驟然嚴(yán)峻，07年度公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)已無法完成。事后廠安委舉一反三進一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門的安全職責(zé)，樹立科學(xué)的安全管理觀念，正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠(yuǎn)，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強和完善，安全管理必須時時反省和持續(xù)改進。吸取血的事故教訓(xùn)，在即將到來的07/08年榨季，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責(zé)任心切實抓好安全管理，使廠的安全管理形勢得到全面改觀。
四、技改項目安全管理狀況
尊敬的董事長、各位同仁：
大家上午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們即將送走豐碩的2007年?；厥走^去的一年，我公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。
過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強的一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟社會發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實實地開展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高。下面，我就2007年度我公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、公司的管理架構(gòu)進一步優(yōu)化。
一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了一個又一個可喜可賀的成績。
二、各類管理制度逐步健全。
今年年初，公司將修訂管理制度提上工作日程。公司共召開三次會議，廣泛征求各部門意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過。新的管理制度刪除了不適應(yīng)公司發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合我公司的實際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“三險一金”福利體系更加完善，進而消除了員工的后顧之憂，解決了員工生活的實際問題，也使得員工的穩(wěn)定性進一步增強。
三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進展良好。
研并給予了很高的評價。標(biāo)準(zhǔn)化管理在為公司贏得榮譽的同時，也為公司其它方面的管理提供了參考。今后，我們將把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為公司的一項大事來抓，并深入至其它部門，從而真正實現(xiàn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為公司的快速發(fā)展提供保障。
四、企業(yè)文化建設(shè)不斷豐富。
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