總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗進行總結(jié)和梳理的過程，有助于我們提高自身素質(zhì)和工作能力?？偨Y(jié)的寫作要注重整體思路和邏輯性，使讀者能夠清晰明了地理解和把握?？偨Y(jié)讓我認識到了自己的優(yōu)點和弱點，我會在優(yōu)點的基礎上不斷精進，同時積極改進自己的不足。
出國工作總結(jié)篇一
根據(jù)中共**市委組織部、**市公安局《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省公安廳〈關于進一步做好違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合實際，開展了違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作，現(xiàn)將情況報告如下：
嚴格按照登記備案人員范圍，按照干部管理權(quán)限，對科級以上領導干部上報有關部門。同時，對干部個人信息報備工作進行一次梳理和完善，目前，我局機關共有16名登記備案人員。
1、根據(jù)要求向市公安局出入境管理支隊提交登記備案人員名單，并查詢登記備案人員持有因私出國(境)證件情況，根據(jù)查詢結(jié)果，對本單位登記備案人員辦理和持有因私出國(境)證件及因私出國(境)情況進行認真仔細核查，現(xiàn)登記備案人員共有5人持有因私出國(境)證件，其中2人持有出國護照，2人持有大陸居民往來臺灣通行證，1人持有大陸居民往來港澳通行證，登記備案人員持有因私出國(境)證件按規(guī)定時間統(tǒng)一交主管局專人保管。
2、根據(jù)市公安局出入境管理支隊提供的因私出國(境)記錄和本單位備案人員因私出國(境)審批情況進行核對，無未經(jīng)批準擅自因私出國(境)情況。
3、經(jīng)認真梳理核查，我局不存在違規(guī)辦理因私出國(境)證件、違規(guī)持有因私出國(境)證件、瞞報持有因私出國(境)證件、未經(jīng)批準擅自因私出國(境)、未按審批要求因私出國(境)、瞞報因私出國(境)和審批因私出國(境)事項把關不嚴等情況。
出國工作總結(jié)篇二
公司2015年度工作總結(jié)及2016年工作計劃(海外公司）
**公司：
2015年是**公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、**公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）、在建項目全面提速（發(fā)力）
**公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為****ras al-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、****大學男子宿舍一期項目(房建)、****法哈德國王石油礦產(chǎn)大學土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值萬美元，占年度產(chǎn)值計劃萬美元的，占合同總額18923萬美元的。
（二）、公司各項工作穩(wěn)步提升，規(guī)章制度進一步完善
今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，**公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了****國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為****國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)****國政府新政策出臺了《**公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知 》、《關于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《**公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎。
（三）、財務工作步入正軌
通過2013年對財務賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務的賬務處理，2015年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)**公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信。
配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
2、對勞務隊伍實行人性化、規(guī)范化管理，全年未出現(xiàn)勞務糾紛
針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數(shù)眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。
（八）、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨群工作全面提升
**公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在**公司黨委的直接領導下，今年來，按照**公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”、服務職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據(jù)**公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，**公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
（九）、創(chuàng)新工會工作方式
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權(quán)益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現(xiàn)預期目標，維護好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結(jié)合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、棋牌比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值****國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了**公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
（十）、加強企業(yè)文化建設，全面提升新聞宣傳工作
出國工作總結(jié)篇三
一、聘用期限 甲方對乙方的聘用期限為________個月,根據(jù)航行情況可得當提前或延后,但一般不少于九個月不超過一四個月。聘用期滿,船舶仍在航行或所在港口不便下船,甲方可延長本合同至該航次結(jié)束。延長期內(nèi)乙方根本工資增長________%。
________國________公司(以下簡稱甲方)與外派海員________(海員證號碼________,以下簡稱乙方),就甲方雇傭乙方到其所屬的________輪擔任________(職務)工作,經(jīng)兩邊協(xié)商達成如下協(xié)議:
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
二、工資及支付 乙方工資包括根本工資、固定加班費(星期六和星期日)和休假金(從乙方脫離中國之日起),從乙方上船之日起至返回中國之日止按月計算,不足整月的按天計算。具體標準根據(jù)職務見附件一。授權(quán)委托書 乙方工資分家匯和在船領取兩種支付方式,家匯薪為________美元/月,其余工資在船領取,領取日為每月________日。甲方應完全保障乙方獲得租船人或其他有關方面給予的利益。
三、工作工夫及加班費 乙方通常工作工夫為每天八小時,每周四零小時,星期
六、星期日為固定加班,每周五六小時為正常工作工夫,超過五六小時之外的工作為額外加班。但通常情況下,每二四小時內(nèi)乙方應至少連續(xù)蘇息八小時。如確因工作原因不能保證,該情況每七末內(nèi)只能出現(xiàn)一次。乙方如系持證高級海員則只有固定加班費,如系普通海員,除固定加班費外,額外加班工夫應按小時支付費用。固定加班費及額外加班費標準職務見附件一。中國國內(nèi)法定節(jié)日每年一零天(春節(jié)三天,五一節(jié)三天,元旦一天,國慶節(jié)三天),乙方在上述法定節(jié)日的工資按雙倍日基薪計算。
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
五、勞保用品 甲方按附件二的標準,為乙方提供安全生產(chǎn)所必須的勞保用品。
六、醫(yī)療及病假工資 乙方在合同期內(nèi)受傷或抱病,甲方賣力負擔住院、醫(yī)治、食宿等統(tǒng)統(tǒng)費用,并發(fā)給根本工資。如經(jīng)一年的醫(yī)治后乙方仍不能康復,甲方可按照保賠協(xié)議的劃定,一次性支付乙方費用手免責。
如乙方在合同期內(nèi)去世亡,甲方除按上述保賠標準賠償外,還須付清乙方所有應得收入經(jīng)典詩句、返還遺物、妥善安置骨灰并支付喪葬費。
七、傷亡保賠 甲方按不低于香港雇員賠償條例(香港法例二八二章)的劃定標準,向有聲譽的船東互保協(xié)會投保乙方自脫離中國國境起至返回中國國境止的統(tǒng)統(tǒng)人身意外(包括疾病)險,并賣力事后追償。甲方保證將所有賠償如數(shù)交付派出乙方的代理公司,并由代理公司全數(shù)交還乙方或乙方的法定繼承人。
員工海外合同范本
一、聘用期限 甲方對乙方的聘用期限為________個月,根據(jù)航行情況可得當提前或延后,但一般不少于九個月不超過一四個月。聘用期滿,船舶仍在航行或所在港口不便下船,甲方可延長本合同至該航次結(jié)束。延長期內(nèi)乙方根本工資增長________%。
________國________公司(以下簡稱“甲方”)與外派海員________(海員證號碼________,以下簡稱“乙方”),就甲方雇傭乙方到其所屬的________輪擔任________(職務)工作,經(jīng)兩邊協(xié)商達成如下協(xié)議:
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
二、工資及支付 乙方工資包括根本工資、固定加班費(星期六和星期日)和休假金(從乙方脫離中國之日起),從乙方上船之日起至返回中國之日止按月計算,不足整月的按天計算。具體標準根據(jù)職務見附件一。授權(quán)委托書 乙方工資分家匯和在船領取兩種支付方式,家匯薪為________美元/月,其余工資在船領取,領取日為每月________日。甲方應完全保障乙方獲得租船人或其他有關方面給予的利益。
三、工作工夫及加班費 乙方通常工作工夫為每天八小時,每周四零小時,星期
六、星期日為固定加班,每周五六小時為正常工作工夫,超過五六小時之外的工作為額外加班。但通常情況下,每二四小時內(nèi)乙方應至少連續(xù)蘇息八小時。如確因工作原因不能保證,該情況每七末內(nèi)只能出現(xiàn)一次。乙方如系持證高級海員則只有固定加班費,如系普通海員,除固定加班費外,額外加班工夫應按小時支付費用。固定加班費及額外加班費標準職務見附件一。中國國內(nèi)法定節(jié)日每年一零天(春節(jié)三天,“五一”節(jié)三天,元旦一天,國慶節(jié)三天),乙方在上述法定節(jié)日的工資按雙倍日基薪計算。
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
五、勞保用品 甲方按附件二的標準,為乙方提供安全生產(chǎn)所必須的勞保用品。
六、醫(yī)療及病假工[員工海外合同范本(共2篇)]資 乙方在合同期內(nèi)受傷或抱病,甲方賣力負擔住院、醫(yī)治、食宿等統(tǒng)統(tǒng)費用,并發(fā)給根本工資。如經(jīng)一年的醫(yī)治后乙方仍不能康復,甲方可按照保賠協(xié)議的劃定,一次性支付乙方費用手免責。
如乙方在合同期內(nèi)去世亡,甲方除按上述保賠標準賠償外,還須付清乙方所有應得收入經(jīng)典詩句、返還遺物、妥善安置骨灰并支付喪葬費。
七、傷亡保賠 甲方按不低于“香港雇員賠償條例”(香港法例二八二章)的劃定標準,向有聲譽的船東互保協(xié)會投保乙方自脫離中國國境起至返回中國國境止的統(tǒng)統(tǒng)人身意外(包括疾病)險,并賣力事后追償。甲方保證將所有賠償如數(shù)交付派出乙方的代理公司,并由代理公司全數(shù)交還乙方或乙方的法定繼承人。
一、聘用期限 甲方對乙方的聘用期限為________個月,根據(jù)航行情況可得當提前或延后,但一般不少于九個月不超過一四個月。聘用期滿,船舶仍在航行或所在港口不便下船,甲方可延長本合同至該航次結(jié)束。延長期內(nèi)乙方根本工資增長________%。
________國________公司(以下簡稱“甲方”)與外派海員________(海員證號碼________,以下簡稱“乙方”),就甲方雇傭乙方到其所屬的________輪擔任________(職務)工作,經(jīng)兩邊協(xié)商達成如下協(xié)議:
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
二、工資及支付 乙方工資包括根本工資、固定加班費(星期六和星期日)和休假金(從乙方脫離中國之日起),從乙方上船之日起至返回中國之日止按月計算,不足整月的按天計算。具體標準根據(jù)職務見附件一。授權(quán)委托書 乙方工資分家匯和在船領取兩種支付方式,家匯薪為________美元/月,其余工資在船領取,領取日為每月________日。甲方應完全保障乙方獲得租船人或其他有關方面給予的利益。
三、工作工夫及加班費 乙方通常工作工夫為每天八小時,每周四零小時,星期
員則只有固定加班費,如系普通海員,除固定加班費外,額外加班工夫應按小時支付費用。固定加班費及額外加班費標準職務見附件一。中國國內(nèi)法定節(jié)日每年一零天(春節(jié)三天,“五一”節(jié)三天,元旦一天,國慶節(jié)三天),乙方在上述法定節(jié)日的工資按雙倍日基薪計算。
四、伙食費 乙方伙食費標準為每天不低于四.五美元,具體的食品和物品供應依據(jù)甲方劃定。
五、勞保用品 甲方按附件二的標準,為乙方提供安全生產(chǎn)所必須的勞保用品。
六、醫(yī)療及病假工資 乙方在合同期內(nèi)受傷或抱病,甲方賣力負擔住院、醫(yī)治、食宿等統(tǒng)統(tǒng)費用,并發(fā)給根本工資。如經(jīng)一年的醫(yī)治后乙方仍不能康復,甲方可按照保賠協(xié)議的劃定,一次性支付乙方費用手免責。
如乙方在合同期內(nèi)去世亡,甲方除按上述保賠標準賠償外,還須付清乙方所有應得收入經(jīng)典詩句、返還遺物、妥善安置骨灰并支付喪葬費。
七、傷亡保賠 甲方按不低于“香港雇員賠償條例”(香港法例二八二章)的劃定標準,向有聲譽的船東互保協(xié)會投保乙方自脫離中國國境起至返回中國國境止的統(tǒng)統(tǒng)人身意外(包括疾病)險,并賣力事后追償。甲方保證將所有賠償如數(shù)交付派出乙方的代理公司,并由代理公司全數(shù)交還乙方或乙方的法定繼承人。
出國工作總結(jié)篇四
甲方:(勞務發(fā)包單位全稱)登記注冊地 ： 法定代表人： 營業(yè)執(zhí)照號： 聯(lián)系方式及電話 ：
乙方：(勞務承包單位全稱)登記注冊地：
營業(yè)執(zhí)照號： 聯(lián)系方式及電話：
組織機構(gòu)代碼證號：
法定代表人（或負責人）：組織機構(gòu)代碼證號： 甲乙雙方依據(jù)《^v^合同法》的有關規(guī)定，根據(jù)平等自愿、誠實信用、互利互惠的原則，現(xiàn)就甲方 勞務工作承包給乙方的有關事宜，訂立如下協(xié)議，雙方共同遵守。
第一條 甲方同意乙方承包甲方 勞務工作。
第二條 乙方承包甲方勞務工作的具體內(nèi)容為
1、；
2、；
3、；
4、；
5、。
第三條 勞務承包期限為，自 年 月 日起至 年 月 日止。
第四條 勞務費用價款為人民幣 元，支付方式為。
第五條 勞務人員由乙方招聘，經(jīng)甲方考核合格后上崗工作。勞務人員在工作過程中甲方有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整其工作崗位。
第六條 乙方應當與勞務人員簽訂書面勞動合同，向勞務人員支付不低于法定最低工資標準的工資，并按照國家的有關規(guī)定為勞務人員辦理社會保險。
第七條 乙方勞務人員在甲方工作期間應當遵守甲方規(guī)章制度，服從甲方工作安排，妥善完成甲方工作任務，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。
第八條 甲方對于違反甲方規(guī)章制度或者不勝任工作的乙方勞務人員，有權(quán)退回乙方。退回人員的安置及費用由乙方負責。乙方應當調(diào)換合適勞務人員接替其工作崗位。
第九條 在保證甲方工作任務完成的情況下，乙方勞務人員的工作時間和休息休假由乙方自行安排和掌握。
第十條 甲方有權(quán)對乙方勞務人員的勞動過程實施監(jiān)督和檢查，勞務工作合格和驗收標準由甲乙雙方協(xié)商確定。
第十一條 甲方應當向乙方勞務人員提供必要的勞動安全的培訓和指導，提供安全的勞動環(huán)境，因甲方原因造成乙方勞務人員人身損害的，甲方應當向乙方承擔相應的賠償責任。乙方應承擔用人單位的法定責任。
第十二條 甲乙雙方如違反本合同約定，應當按照勞務費用年價款的二倍的標準向?qū)Ψ匠袚`約責任。
第十三條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，應由雙方當事友好人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，則將爭議提交 仲裁委員會仲裁裁決。
第十四條 其他約定事項：。
第十五條 本合同一式四份，雙方各持兩份。甲方:(簽章)
乙方：（簽章）年
****年**月**日
出國工作總結(jié)篇五
今年以來，在全省跨越式發(fā)展、市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略決策指引下，縣委、縣*團結(jié)帶領全縣人民，主動對接統(tǒng)籌，奮力開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。全年完成gdpxx億元，同比增長8；財政收入8億元，同比增長；農(nóng)民人均純收入xx元，同比增長。
回顧一年來的工作，我們主要突出四個方面工作：
第一，抓投資增長，推進工業(yè)創(chuàng)富
第二，抓民營成長，推進全民創(chuàng)業(yè)
縣域經(jīng)濟發(fā)展的希望在民營，潛力在民間。近年來，特別是省委關于推動全民創(chuàng)業(yè)的決策出臺以后，我們著重從三個層面采取措施，加快推進縣域經(jīng)濟民營化。一是在群眾層面，著力催發(fā)創(chuàng)家業(yè)的熱情。堅持把教育引導作為促進創(chuàng)業(yè)的前提。針對部分群眾稍富即安、寧愿苦熬不愿苦干的心理，有計劃的開展各種形式的宣傳教育活動。每兩年開展一次“創(chuàng)業(yè)示范評比表彰活動”，命名十佳創(chuàng)業(yè)之星、表彰百名創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮示范帶頭作用，在全社會上下營造創(chuàng)業(yè)光榮的濃烈氛圍。堅持把增加就業(yè)崗位作為促進創(chuàng)業(yè)的基礎。目前我縣共有勞動力xx萬，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的xx萬，我們將在以下幾個方面努力，力爭實現(xiàn)十一五期間開發(fā)就業(yè)崗位x萬個的目標。即著力發(fā)展各類勞動密集型項目，實行主導性就業(yè)。落實優(yōu)惠政策，免費發(fā)放再就業(yè)培訓、職業(yè)介紹以及“4050”人員崗位等補貼，實行扶持性就業(yè)。確定定點培訓機構(gòu)，開展免費再就業(yè)培訓，定期舉辦科技暨創(chuàng)業(yè)項目發(fā)布會，實行自主性就業(yè)。開通創(chuàng)業(yè)服務熱線，編印《創(chuàng)業(yè)服務指南》，每年提供萬條致富信息，實行消化性就業(yè)。堅持把增加即期收入作為促進創(chuàng)業(yè)的關鍵。將全縣按自然地理條件劃分為山丘建設區(qū)和洲圩建設區(qū)，大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。大力組織規(guī)模勞務輸出，目前全縣共有x萬多人在外務工，預計今年農(nóng)民人均收入增加xx。二是在能人層面，著力催發(fā)創(chuàng)大業(yè)的豪情。強化政策扶持。制定了《關于推動全民創(chuàng)業(yè)、加快富民興縣的實施意見》，規(guī)定凡是縣內(nèi)民資創(chuàng)辦的企業(yè)，一律享受與外商同等的優(yōu)惠政策。落實鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展各項措施，為民營企業(yè)提供政策、資金、人才、項目、技術、信息支持。對科技型、外向型、吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型民營企業(yè)發(fā)展發(fā)放創(chuàng)業(yè)資金；對進入縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè)，所有行政審批按最低標準收費，縣級收費部分實行零費制。同時加快中小企業(yè)擔保體系建設，每年確保新增擔?；?50萬。優(yōu)化服務機制。連續(xù)兩年開展了民營企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務年活動，組建了縣行政服務中心，各相關單位的所有行政審批職能統(tǒng)一在中心窗口直接履行，實行一站式辦公。建立縣領導聯(lián)系重點民營企業(yè)工作制度，對固定資產(chǎn)投資額在1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，安排縣級領導負責聯(lián)系，全程跟蹤服務。三是在干部層面，著力催發(fā)創(chuàng)事業(yè)的激情。出臺有關規(guī)定，鼓勵黨政機關、財政供給事業(yè)單位工作人員在縣內(nèi)離崗創(chuàng)辦、領辦、參辦、協(xié)辦民營企業(yè)目前，全縣已有xx名副科級干部離崗創(chuàng)業(yè)，起到了很好的引領作用。完善績效考評，增加服務民營企業(yè)分值，鼓勵干部到一線服務企業(yè)發(fā)展。通過強力推進全民創(chuàng)業(yè)，今年以來全縣私營企業(yè)和個體工商戶凈增xx家，其中投資過千萬元的骨干企業(yè)超過xx家，新增就業(yè)崗位xx多個，目前民營經(jīng)濟占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值比重超過xx，實現(xiàn)稅收占全縣工商稅收比重超過xx。
第三，抓鄉(xiāng)村規(guī)劃整治，推進農(nóng)村環(huán)境創(chuàng)優(yōu)
第四，抓農(nóng)村綜合改革，推進體制機制創(chuàng)新
出國工作總結(jié)篇六
財稅〔2016〕47號文引來了大家對“勞務派遣”與“人力資源外包”的概念辨析。先開門見山吧。47號文中的人力資源外包其實就是人事代理！
勞務派遣可以選擇差額扣除代用工單位支付給派遣員工的工資、五險一金。
而勞務外包需全額征稅，且應根據(jù)其業(yè)務實質(zhì)，判斷適用什么稅率。
欲知詳情，且看下文分解！
一、勞務派遣
具有勞務派遣資質(zhì)的勞動服務公司與勞動者簽訂勞動合同后，并不是將勞動者留在本公司工作，而是將勞動者外派到用工單位工作，接受用工單位的直接管理，遵守用工單位的規(guī)章制度，它是一種特殊的用工形式。
說白了，勞務派遣賣的是“人”，是派遣員工。派遣員工是在為用工單位創(chuàng)造價值，其工作的好壞，與用工單位的價值創(chuàng)造直接相關，但與勞務派遣公司獲得的報酬一般無直接掛鉤關系，也就是說員工工作量并未直接創(chuàng)造勞務派遣公司的價值增值，允許其從銷售額中扣除掉情有可原。
勞務派遣屬于人力資源服務，適用稅率是6%，按照財稅〔2016〕47號，可以選擇全額納稅，也可以選擇差額納稅，以取得的全部價款和價外費用，扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金后的余額為銷售額，按照簡易計稅方法依5%的征收率計算繳納增值稅。
二、勞務外包
勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營形式，勞務外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關的機構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作內(nèi)容。發(fā)包方與承包方按照完成的工作量結(jié)算。
勞務外包業(yè)務中，一般由發(fā)包方提供場所、設備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營，自行管理，只需按照與發(fā)包方的合同約定按時按量交差即可。
勞務外包不需要勞務派遣資質(zhì)，只是根據(jù)不同的外包業(yè)務的要求，可能需要相關行業(yè)資質(zhì)，比如建筑外包需要建筑資質(zhì)，檢測可能需要檢測資質(zhì)。
勞務外包應按照其業(yè)務實質(zhì)，具體分析其適用的增值稅稅率，全額計算繳納增值稅。
比如，外包的如果是加工、修理修配勞務，則承包單位應按提供加工、修理修配勞務的計稅規(guī)則全額計算繳納增值稅，一般納稅人適用稅率為17%；外包的如果是建筑服務，則承包單位應按提供建筑服務的計稅規(guī)則全額計算繳納增值稅，一般納稅人適用稅率為11%。
勞務外包業(yè)務中，員工的工作量，與承包方的價值創(chuàng)造直接相關，與發(fā)包方的價值創(chuàng)造無直接掛鉤關系。也就是說，員工的工作量創(chuàng)造的是承包方的價值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務無異。當然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項目無法作為進項抵扣，這也與一般勞務無異。
三、人力資源外包
廣義的人力資源外包屬于勞務外包的一種，涵蓋了勞務派遣和人事代理的范疇，且實際外延還會更大。而47號文中的人力資源外包服務，顯然不是這個概念。47號文第三條第一項，“納稅人提供人力資源外包服務，按照經(jīng)紀代理服務繳納增值稅”。請注意，是經(jīng)紀代理服務，不是人力資源服務！
從這一點就可以看出，47號文中的人力資源外包服務是代理性質(zhì)！也就是類似于人事代理，當然其外延可能會大于人事代理，但無論如何都逃不出代理業(yè)務的范疇。因此，其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發(fā)放的工資、五險一金。
根據(jù)47號文的表述，我們可以推斷出，此文中的“人力資源外包服務”是狹義的，是指企業(yè)將其人力資源部門的全部或部分工作外包給專門的人力資源管理公司，由人力資源管理公司代為辦理人員招聘、檔案管理、落戶、社保開戶、發(fā)放工資、培訓等工作。員工是客戶單位的員工，是與客戶單位簽訂的勞動合同，是客戶單位為其發(fā)放工資、五險一金，只是客戶單位不是讓自己內(nèi)部的人力資源部門辦理，而是外包委托給了專門的人力資源管理公司辦理。這部分工資和五險一金，只是往來款項，顯然不屬于人力資源管理公司的銷售額。
這個不是選擇差額與不選擇差額的問題，而是天然的差額征稅。一般納稅人的適用稅率為6%，也可以選擇按5%簡易征收。小規(guī)模納稅人的征收率為3%。
出國工作總結(jié)篇七
利方面保證就可以了。
2． 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作?？蛻舻姆蘸途S護，這是09年出口部要重點培訓的內(nèi)容。
3． 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainz home，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均，對工廠來說，不是好事。
4． 列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
1． 加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。2． 在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務。
3． 多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平。4． 定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。5． 鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6． 參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。d． 與工廠的合作
1． 對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產(chǎn)，精品合同推薦----
幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍，當產(chǎn)品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。
3． 美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
4． 贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比
出國工作總結(jié)篇八
少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉(zhuǎn)換為綜
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉(zhuǎn)換為綜
我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
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責和簽訂的銷售合約要求，有計劃、有步驟的開展各項工作，古人云“以古為鏡，可以明得
失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標，更好的開展工作，特把13年工作情況匯報如下：
上啤酒完成198噸，占銷量的6 %，沒有完成公司下達的銷售目標，銷量與去年同期持平，但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了倍。產(chǎn)品知名度和美譽度都有了較大程度的提高，為下步市場開發(fā)與發(fā)展奠定了基礎。
二、團隊建設
1、團隊組建
新市場由于距離遠、基礎弱、市場開發(fā)和客戶管理難度大等原因，業(yè)務人員一直存在較
大缺口，為破解用人瓶頸，經(jīng)與人力資源部協(xié)商報請公司批準，試行在當?shù)卣衅笜I(yè)務員，探
索了一條在合同工與季節(jié)工之間的用工方式，實行基礎工資加績效考核的辦法進行管理，基本上滿足了需要，同時也大幅降低了用工成本，如基礎工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。
2、加強團隊建設，打造了一支能吃苦，敢打硬仗的營銷團隊。盡管人員流動性大，新
提高了他們對公司的忠誠度，增加了對公司的歸屬感，穩(wěn)定了隊伍，并且根據(jù)要求也為其他
部門輸出了五名優(yōu)秀人才。
匯報，時時定位，電話抽查等手段，來提高和保證業(yè)務員的工作狀態(tài)。每半月召開一次部門
例會，對各市場情況進行分析和診斷，幫助業(yè)務員提高市場的把握和掌控能力；每次還選擇
一個課題或典型案例進行剖析，提高了業(yè)務人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。
了我們產(chǎn)品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面，也實現(xiàn)了環(huán)洛陽周圍的全覆蓋，遺憾的是
蓋設獎等組合策略曾一舉占領市場，超過漢斯和金星，成為市場上第一品牌，但金星、漢斯
營銷策略調(diào)整很快，漢斯在瓶蓋內(nèi)設獎，積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種
情況我們在4月份開始籌備建立辦事處，積極、主動參與市場競爭。之后，我們以三門峽辦
事處為依托，組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規(guī)模比較大的有三次，如五月
份在三門峽黃河旅游節(jié)期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽，當時在會場上中間擺放了洛陽
宮啤酒彩虹門，啤酒立柱，兩側(cè)是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開，場面宏大，氣勢恢弘，并且
三門峽電視臺、陜縣電視臺進行了現(xiàn)場直播和晚間重播，三門峽日報等進行了專題報道，在當時引起轟動。
6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嘗，啤酒知識問答活動等；7月份，連續(xù)三
家競品專營店開始銷售我們的產(chǎn)品。當然，在2013年的市場運作中也存在著較多問題，如團隊建設、客戶管理、資源配置等。
根據(jù)今年的市場運作情況，現(xiàn)把明年運作打算匯報如下：
鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，分清目標、劃分戰(zhàn)略市場和滲透市場，明年要抽調(diào)優(yōu)勢力量，集中
資源，攻打戰(zhàn)略市場。如三門峽、汝州等，把資源用在有開發(fā)前途的市場上。如三門峽、陜
縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹立品牌形象。城區(qū)聚焦形象產(chǎn)品如11 度洛陽宮啤酒，10°精品，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和可持續(xù)性、健康發(fā)展。
市場的支點，喪失主動性的做法，要把促銷資源集中在部門和業(yè)務人員手中，增加話語權(quán)，提高對市場的應變能力和主動做市場的動力。
4、加強內(nèi)部管理，打造一支團結(jié)、高效、執(zhí)行力強、能打硬仗的學習性團隊，實行“績
效導向，過程監(jiān)督，制度約束”的三維管理模式。同時加強業(yè)務人員的培訓，每半月召開一
次部門會議，選擇一個課題或市場案例進行講解，提高業(yè)務人員的應變能力和實戰(zhàn)技能。
面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但
封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增
長也不理想。
業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥
等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人
為因素造成的交期延遲。
說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有
合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶
持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究
其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相
比工資卻偏低，導致心理不平衡。
出面制止。
貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降
低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨
物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事
效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶
具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用
比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管
理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處
罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評
指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程
控制就是一個關鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展
海外事業(yè)部營銷部工作總結(jié)
一、工作目標
開發(fā)海外項目市場，不斷增加海外項目儲備，與一批具有海外工程的中資機構(gòu)建立聯(lián)系，完成海外工程項目的投標組價工作，總結(jié)現(xiàn)有海外工程經(jīng)驗。逐步積累海外工程信息，維護現(xiàn)有客戶及新客戶開發(fā)，為海外項目生產(chǎn)提供持續(xù)不斷地發(fā)展動力。
二、關于項目的投標和組價工作
1、安納巴酒店
安納巴酒店是中建阿分公司的酒店裝修項目，投標時間是在今年的5月份，投標工程屬于該項目的第二標段，之前已經(jīng)有其他公司中標在施并且繼續(xù)投標二段工程。我公司投標相對優(yōu)勢不明顯，開辦費較高，不具有優(yōu)勢。經(jīng)過與甲方溝通，我們的報價較高，仍然需要我方降價才能中標。綜合評估后，該項目工程風險較高而利潤低，所以我并沒有繼續(xù)降價而中標。
2、新景酒店和希爾頓酒店順利簽約
新景酒店和希爾頓是我公司直接與阿爾及利亞東方酒店管理集團簽約的酒店改造項目，合同總產(chǎn)值近6億人民幣。今年8、9月份兩個項目順利簽約，兩個項目非常重要，當?shù)卣埠苤匾曔@兩項目，阿國的總理或省長經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查工作。新景酒店是為了召開世界阿拉伯大會召開而裝修的酒店，工期緊。希爾頓是知名的酒店，工程量大，造價高。兩個項目的順利施工為我公司進一步開拓海外市場具有舉足輕重的作用。
3、埃塞酒店項目
了圖紙和技術卡片，根據(jù)技術卡片做了國際詢價和國內(nèi)詢價工作，并按著甲方要求完成了樣板間的組價工作。由于價格和工期的原因，我們未能中標，是件非常遺憾的事。在這個項目中我們海外施工經(jīng)驗不足，無法滿足當?shù)氐挠霉す芾硪?，同時我們在國際貿(mào)易方面也需要提高適應這種海外項目。
4、科威特大學城
科威特大學城項目是中建科威特公司的投標項目，我公司負責配合投標工作，組價完成了科威特大學城裝飾部分的報價工作。
5、其他一些投標組價工作：中東沙特大學城項目、尼日利亞幕 墻、哈薩克斯坦項目等。
6、客戶維護及開發(fā)
客戶維護和開發(fā)是海外工程事業(yè)不斷積累的重要過程，我部門主要承擔了維護中建、商務部對外工程承包商會、北京市商委和海關等方面關系的職責。行成了節(jié)假日拜訪，及時跟進項目信息，在工作上建立聯(lián)系和溝通機制，推動業(yè)務持續(xù)不斷地進行。
接待業(yè)主方、甲方及其他合作伙伴考察公司，我們負責安排客戶行程，準備公司資質(zhì)資料和其他方面的安排，圓滿完成了科威特王子、阿爾及利亞業(yè)主、哈薩克業(yè)務等幾次考察接待工作。
三、經(jīng)驗及需要改進的地方
一、進一步建立與中資機構(gòu)海外工程部的聯(lián)系工作，儲備項目信息。
二、海外工程風險比較大，在某一國的海外工作經(jīng)驗不可復制到 其他地區(qū)。主要的風險來自匯率風險、施工風險、海運及材料報審風險及當?shù)胤娠L土人情方面因素。需要我們應該建立健全人才培養(yǎng)機制，不斷學習經(jīng)驗。
務發(fā)展。
四、工人管理及用工指標是我們海外工程管理的關鍵，各國法律
不同，但是都有對本土勞工的保護政策，所以用工指標會對我們的成本和工期具有重要影響。另外本地工人的管理也是需要我們公司能力提高的地方，比如印巴工人隊伍是我們海外工程中強有力的競爭對手，競爭海外工程必然要面對印巴工人的管理和分包的問題。
海外黨建情況匯報
國際銷售分公司黨總支
2012年11月28日
尊敬的各位領導：
匯報如下。
一、海外文化強堡壘。
就是針對海外黨建工作受到當?shù)胤?、工作機制、管理模式、現(xiàn)場條件、心理情感等諸多主客觀因素的影響和制約，無法公開開展黨組織活動的實際，經(jīng)對標分析斯倫貝謝等國際知名企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)國際員工和睦相處，項目管理科學有序，海外業(yè)務規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展的原因，就是得益于其獨特的企業(yè)文化。這也正是我們海外黨建工作的所要達到的根本目標。海外黨組織活動受限制，而企業(yè)文化建設沒有限制。我們擁有得天獨厚的企業(yè)文化：就是大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)；我們更擁有“市場給了我們一切，我們一切為了市場”為核心價值觀的海外特色的裝備文化。海外市場之所以能夠不斷擴大，就是得益于海外特色的裝備文化融入到了生產(chǎn)經(jīng)營，市場開發(fā)、售后服務的全過程，滲透到了每一位海外裝備人的心中，并化作不竭的動力，凝心聚力，塑人鑄魂。因此，我們海外黨建要充分利用這一優(yōu)勢，更要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，在繼承和發(fā)揚大慶精神鐵人精神等優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎上，著力培育和發(fā)揮好具有時代特征、體現(xiàn)海外特色的裝備文化，這是貫穿我們海外黨建工作的永恒主題。
1、海外堡壘健全有力。目前，我集團國際市場和海外隊伍主要分布在亞洲的印尼、哈薩克斯坦，中東的阿曼、伊拉克、科威特，非洲的蘇丹、乍得，北美洲的美國和加拿大等9個國家和地區(qū)。海外設有5個項目部：蘇丹項目部、印尼項目部、哈薩克項目部、中東項目部、乍得項目部；8座維修服務中心：蘇丹24區(qū)維修中心，蘇丹37區(qū)維修中心，印尼維修中心，哈薩克維修中心，阿曼維修中心，科威特維修中心，伊拉克維修中心，乍得維修中心。中方員工156人（人事勞資關系隸屬銷售公司30人），其中35歲以下79人，占51%，40歲以上48人，占31%，黨員68人（流動黨員 45人），入黨積極分子20人（流動積極分子10人），團員30人（流動團員26人），本地員工160人，副科以上干部23人，負責人12人。在黨組織設臵上，按照王永春總經(jīng)理在三基工作會議上的講話精神，堅持“把支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核，做到“隊伍走到哪里，黨組織就建到哪里，活動就開展到哪里”。目前集團已在蘇丹、印尼、哈薩克設立了黨支部，中東、乍得項目部設立黨支部的請示已與今年7月份上報，待批復，現(xiàn)已按黨支部進行管理和運行。黨支部書記由項目部經(jīng)理兼任，黨支部副書記由一名項目副經(jīng)理兼任，做到了一套班子、雙重職能，通過優(yōu)化設臵黨組織，實現(xiàn)了黨組織健全率100%。為了保證黨員教育全面覆蓋，達到學有內(nèi)容，做有效果，我們安排專人，將油田和集團的大政方針、發(fā)展動態(tài)、會議文件等編成形勢任務教育資料，通過qq、郵件等不同形式發(fā)送到每一個黨支部。為了落實到位，蘇丹項目黨支部實行了“五分鐘早課”制度，每天上班第一件事就是接收國內(nèi)發(fā)送的郵件，對重要文件進行集中學習，每天看一點、學一點。
展，得到了海外員工的普遍認同和廣泛參與。
“市場給了我們一切，我們的一切為了市場”，是海外特色的裝備文化的核心價值觀。是裝備人經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、在開拓市場的實踐中得來的深刻體會，被全體海外員工認可和接受。
“以誠信贏得用戶，靠品牌拓展市場”，是海外特色的裝備文化中的市場營銷理念。誠信就是立誠守信，言真行實。企業(yè)的誠信度決定著企業(yè)的信譽度，企業(yè)的信譽度決定著企業(yè)的用戶群。品牌是企業(yè)在市場中的通行證，也是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。企業(yè)要做專做強，必須打造自己的品牌，用品牌樹立形象，靠品牌拓展和引領市場。
“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，是海外特色的裝備文化的服務理念。這一理念是我們從事銷售服務工作的基本出發(fā)點。真正達到用戶的要求有多少，我們就滿足多少；用戶的期望有多大，我們追求的目標就多大。讓用戶對我們的服務沒有抱怨，讓所有的用戶都成為忠誠用戶，使服務增值，企業(yè)增效。
“三全”服務是海外特色的裝備文化的服務承諾。為用戶提供“全時、全天候、全過程”服務，由產(chǎn)品供應商向集成供應商轉(zhuǎn)變，做到用戶的需求有多少，我們的服務就有多少；市場有多大，服務的范圍就有多大，保證為用戶提供最滿意的服務。全時服務——全天24小時。全天候服務——無論在什么條件下，都隨時在第一時間為用戶提供服務。全過程服務——全面為用戶提供售前、售中、售后服務。
“四個四”服務是海外特色的裝備文化的服務原則。我們在服務過程中，要達到“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，必須堅持做到“四主動，四清楚，四跟蹤，四不走”。四主動：主動提供配套設計，主動提供急需配件，主動提供管理方法，主動提供技術培訓；四清楚：對甲方需求清楚，對產(chǎn)品性能清楚，對機組運行清楚，對機組管理清楚；四跟蹤：設計方案編制跟蹤，施工投產(chǎn)運行跟蹤，產(chǎn)品試驗過程跟蹤，返廠機組拆檢跟蹤；四不走：施工過程不結(jié)束不走，資料錄取不準確不走，機組運行不正常不走，用戶滿意不達標不走。
“三貼”服務是海外特色的裝備文化的服務宗旨。貼近服務，就是把服務融入到售前、售中、售后全過程，切實做到市場拓展到哪里，服務就跟進到那里，提升用戶的滿意度；貼切服務，滿足用戶質(zhì)量、技術、服務上的特殊要求，把每一項服務都做成一個品牌；貼心服務，把用戶當作朋友，用自身人格魅力影響用戶，贏得用戶的認可和信賴。
“三人形象”就是面對海外市場的激烈競爭，注重提升海外員工的整體素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，提出并大力倡導“三人形象”即：走出集團，我是裝備人；走出油田我是大慶人；走出國門我是中國人。
出國工作總結(jié)篇九
20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年成為歷史。20xx年是不*凡的一年，因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情，而我個人也在單位領導和同事們的支持下，個人業(yè)績得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水*有了很大提高外，我在個人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將xx年的工作總結(jié)如下：
(一)加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了我行新推出的各項政策，學習分、支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
(二)不斷鞏固業(yè)務學習。在業(yè)務學習方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，這使我的專業(yè)技能得到了全面提升。
在20xx年—20xx年的個人客戶經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯，20xx年名列第二，20xx年仍然名列前茅，并因成績顯著，在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工，20xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—x月休產(chǎn)假，至x月x日上班，業(yè)績并未落后。
(一)個人金融資產(chǎn)。個人金融資產(chǎn)的的理想目標為20xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿完成了個人金融資產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了x萬的好成績，包括新增本外幣儲蓄x萬，理財產(chǎn)品銷售額達到x萬，考核得到了頂封分x分。其中，保險銷售x萬、股票型基金銷售x萬、貨幣基金銷售x萬、本利豐銷售x萬、其他理財產(chǎn)品銷售x萬。
(二)基金定投開戶數(shù)?；鸲ㄍ毒邆涫掷m(xù)簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點，我通過提高服務質(zhì)量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實現(xiàn)了x個的銷售目標，比理想目標高出xx個。同個人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分x分。
(一)加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準xx行、xx行，認真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應對策略。
(二)做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。
(三)加強業(yè)務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務，提升服務層次，為一線營銷人員的服務和技術支持。并協(xié)助領導制定相關的培訓計劃，加強員工業(yè)務培訓、職業(yè)道德和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務能力。
(四)提高自身素質(zhì)。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專業(yè)基礎知識的學習，增強對市場和宏觀經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長知識的*臺，堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。
出國工作總結(jié)篇十
眾所周知，美國擁有者全球最齊全的教育資源以及完善的教育制度。雖然今年來的各項證詞也為中國學生提供了廣闊的留學渠道，但選擇不同專業(yè)的學生的發(fā)展前景也大相徑庭。什么是適合自己的專業(yè)？首先，要與自己的興趣與專長相結(jié)合。同時，選擇的專業(yè)要一定程度符合就業(yè)市場需要。
以下是筆者多年留學生活針對大量留美學生的觀察與統(tǒng)計得出的對各個專業(yè)的看法，可以看出，容易在美國就業(yè)的也多數(shù)都容易在國內(nèi)就業(yè)：
1、物理學屬于好出國的專業(yè)，各大美國研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎學金。但是物理專業(yè)學生出路堪憂。學習理論物理的優(yōu)秀學生，如果數(shù)理基礎很好，在經(jīng)濟形勢好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機構(gòu)做數(shù)量分析，年薪可達15萬至30萬美元。如果想鉆研學術的話，物理學教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學術界的人脈，過硬的研究文章。物理學一些領域的學生還可去ge等公司的基礎研究部門，年薪7萬以上。
2、化學也是好出國的行業(yè)。就業(yè)前景在美國相當不錯。其中，有機化學最容易進大的制藥公司，如輝瑞，禮來等，博士畢業(yè)起薪可達8萬至9萬美元，碩士起薪約5萬至7 萬美元。但是有機化學比較對身體有害，同時為了去好的制藥公司，讀書期間要注意積累很多技能，如寫作、語言、參加行業(yè)學術研討會、認識行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無機化學與物理化學就業(yè)稍微窄些，但是化學整體上不錯，因為化學化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學人才，如杜邦，陶氏化學，ge，英國石油，殼牌，愛克森美孚等。
3、數(shù)學比較好出國, 而且就業(yè)前景很好, 將來可去金融, 保險, 銀行, 地產(chǎn), 信用卡, 制藥等行業(yè), 博士年薪在8萬至15萬美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授, 一切在美國都是供求關系決定的。
4、統(tǒng)計就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬至8萬美元以上。
5、生物科學出國容易，但是就業(yè)機會水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個小時才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒有保障的博士后(年薪3.6萬至4.8萬美元)之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國學生都缺乏對生物學的了解才走上這條路的，即使是美國優(yōu)秀學生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級生物專業(yè)的博士畢業(yè)后，能進知名咨詢公司，如麥肯錫，bcg，但是這絕對只限于麻省理工，哈佛等少數(shù)幾所大學。
6、計算機與電信科學計算機科學領域很多，多數(shù)就業(yè)形勢都不錯，如軟件，數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡，硬件，芯片，無線通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。it業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量優(yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬美元。碩士畢業(yè)做開發(fā)人員的多些，年薪5萬至8萬美元。it業(yè)仍然是美國理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ece專業(yè)，電子與計算機工程。
擇做工業(yè)投資，風險投資，發(fā)明投資之類的，收入會高很多, 可達15萬美元以上。
8、醫(yī)學國內(nèi)學醫(yī)學的學生很幸運，美國沒有本科學醫(yī)學的，國內(nèi)的醫(yī)學本科，他們承認為醫(yī)學博士。而中國臨床醫(yī)學學生多數(shù)來美國讀生物科學，邊讀博士邊考美國的醫(yī)學從業(yè)考試，考過了就可以從實習醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。頂級的外科醫(yī)生年薪可達50萬至80萬美元, 普通的內(nèi)科醫(yī)生約15萬美元。
9、教育學非常難找工作的專業(yè)。
10、心理學學生主要走學術道路，要成為心理專家，需要非常高的語言能力。
11、經(jīng)濟學就業(yè)前景不錯。中國社會比較尊重經(jīng)濟學家，回國做教授工資比別的專業(yè)高一大截，甚至幾倍。
12、社會學就業(yè)前景尚可，學生要注意積累統(tǒng)計功底，如果不能去咨詢公司也能靠統(tǒng)計學找到工作。
13、政治學就業(yè)前景在美國不好。頂級學校畢業(yè)的回國倒是很好，可進政策研究所，高校，政府機構(gòu)，ngo(非政府機構(gòu)，如美國的某基金會)，還有去聯(lián)合國駐中國機構(gòu)的。
14、歷史、人文等工作機會很少，美國人本科學歷史與人文的，研究生很多都讀法律，經(jīng)濟去了。中國學生讀完博士的基本都要走學術道路，而文科的科研經(jīng)費少，教職也少得多。
15、環(huán)境科學工作不好找。一些學大氣物理的可去風力發(fā)電公司，一些做環(huán)境毒理的可以去石油公司。但是環(huán)境科學還是比生物學前景好些。
16、法學：中國人即使美國法學院畢業(yè)，英文能好到上法庭的也并不多。經(jīng)濟學金融學功底好的可選擇做公司并購，ipo等業(yè)務，收入會很高，超過20萬美元。很多人選擇做移民律師，給中國人辦簽證與綠卡，收入會少些，10萬美元左右。而能應用自己理工知識做專利律師，是個不錯的選擇。
17、會計學很好找工作，但是企業(yè)里的工資不高，約4萬至5萬，做審計的工作稍微高些。
18、mba與商學院 中國學生畢業(yè)多數(shù)去金融公司與咨詢公司，美國學生因為英文的表達能力好，很多選擇去公司做管理。讀商學院一定要讀好學校才不會浪費學費和時間。
出國工作總結(jié)篇十一
我縣的出國（境）人員審查工作，在市委組織部的領導和直接指導下，牢固樹立為經(jīng)濟建設服務的意識，堅持以高度的政治責任感和認真負責的工作態(tài)度，積極貫徹中央、省、市委的有關文件精神，做到了把握政策，堅持標準，嚴格程序，確證了出國（境）人員審查任務的圓滿完成。
一、2003年、2004年出國人員審查工作情況2003年、2004年我縣共審查辦理出國（境）人員手續(xù)49件，涉及89人，其中因公72人（備案管理55人），因私17人。局級15人，處級55人，科級1人，其他人員18人。訪問或考察37人，經(jīng)貿(mào)活動46人，勞務輸出3人，學習培訓3人。在審查過程中，我們注重把好“三關”，2003年以來，全縣共審批的因公出國，沒有一名外出不歸和晚歸的，也沒有一名違背外事工作紀律的。一是從條件上把關。堅持對出國進行技術、管理知識學習和培訓的人員，出國考察項目、引進資金的人員優(yōu)先審批，對政審不合格者、無明確出國目的者、身體不健康者不批。二是從程序上把關。對凡是辦理出國手續(xù)的，要求報齊五個材料，對材料不全、書寫不規(guī)范的不予受理，同時堅持急事急辦、特事特辦原則，在堅持程序的前提下適量簡化、合并程序，為出國人員提供高效的服務。三是從機制上把關。建立健全與執(zhí)法部門的聯(lián)系制度、嚴格的政審制度、與外事部門的通報制度，加強對出國人員的全面考察。
二、審查工作中存在的問題因公出國人員審查工作是一項十分嚴肅的政治工作，事關國家利益、干部隊伍建設和廉政建設。隨著我國加入世貿(mào)組織，改革開放步伐進一步加快，一些新情況、新問題也隨之出現(xiàn)。
（一）思想認識的模糊，淡化了出國人員審查工作的意識。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層少數(shù)單位和部門的領導對因公出國人員審查工作的重要性認識不足，重視不夠。有的認為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了，出國人員的條件完全可以放寬；有的認為出國人員審查工作是組織部門的事情，與本單位、本部門關系不大，預審和公示只是“例行公事”，走走形式;有的單位把因公出國當作一種待遇或獎勵，甚至于當作出國公費旅游的機遇。這些問題的存在，直接反映了基層人員在因公出國人員審查工作思想認識上的誤縣，淡化了出國人員審查工作的意識。
（二）制度上的滯后，弱化了組織部門的管理力度。出國人員審查工作出現(xiàn)的一些新情況、新問題，如：因公出國審查工作基本原則、因公出國人員的審批權(quán)限、審批手續(xù)、預審和審批職責分工等方面應與時俱進，相關規(guī)定應進一步調(diào)整和明確；進行政審時，如何辨別當事人所持材料的真?zhèn)?；由當事人自己拿著有關材料辦理政審批件，而當事人所在單位沒有出面辦理；行前教育和鑒定工作流于形式，沒有在制度上予以保證。凡此種種，根本原因還是制度上的不完善，導致了工作中有些問題的出現(xiàn)，由于找不到處理問題的依據(jù)，使工作陷入被動。
（三）部門之間協(xié)調(diào)不夠，分化了職能部門之間的溝通。出國人員審查工作，涉及到外事、公安、紀檢（監(jiān)察）、等好幾個部門，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到出國人員審查工作的質(zhì)量，所以各個部門之間的協(xié)調(diào)顯得至關重要。我們雖然建立了相應的制度，但各部門在具體政策的把握上不是很一致，在有關出國人員審查工作信息的溝通上做得不是很好，對一些在審查過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題溝通不夠，而且制度上只規(guī)定各部門應該做什么，卻沒有規(guī)定對“不為”或做得不夠的部門應該給予什么樣的處罰。給因公出國人員審查工作帶來一定的難度。
（四）業(yè)務培訓上不到位，影響了審查工作的質(zhì)量和效率。審查工作是一項十分嚴肅的政治工作，政策性、政治性強，事關國家利益、干部隊伍建設和廉政建設。實際工作中，由于種種原因，特別是具體工作人員的變換，導致了審查工作業(yè)務質(zhì)量的下降，從一定程度上影響了審查工作質(zhì)量和效率。
三、幾點意見和建議
（一）加強宣傳，增強基層人員對因公出國人員審查工作的認識。出國審查工作是一項政策性、原則性很強的工作，為了把這項工作做得更好，必須進一步加強宣傳,使基層人員認識到，在市場經(jīng)濟下條件下，此項工作不僅不能放松，反而更要抓緊抓好。同時，要認真宣傳、貫徹上級有關出國審查工作規(guī)定，讓他們對出國審查工作有全面的認識，熟悉工作步驟，為出國審查工作打下堅實的基礎。同時要注重隊伍建設?！巴馐聼o小事”，出國人員審查工作政策性、業(yè)務性都很強。建設一支政治思想好，業(yè)務素質(zhì)高的出國人員預審和審批工作隊伍，是新形勢下做好出國人員審查工作，確保出國人員質(zhì)量和出國任務順利完成的前提和保證。
（二）健全制度，提高組織部門對因公出國人員的監(jiān)管力度。在實踐中，我們感到派出的團組是不是符合政策規(guī)定，派出人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)是不是高，所在單位把關至關重要，對此負有直接責任；能不能把那些不該出國的團組和人員堅決卡住，很大程度上在審批部門。因此，在實際工作中應以健全出國人員審查工作制度為抓手。制度是否健全，直接影響到組織部門對因公出國人員審查工作的監(jiān)督和管理的力度。因此我們認為應建立和強化以下幾項制度：一是建立跟蹤管理制度。對出國人員在境外的政治表現(xiàn)、思想品德情況，應會同出國人員所在單位黨委（黨組）通過各種途徑跟蹤了解，加強管理。二是強化出國人員鑒定制度。因公出國人員回國后，組團（派遣）部門應及時組織出國人員填寫《出國人員鑒定表》，經(jīng)團組長簽署意見和組團（派遣）部門審核蓋章后，送縣委組織部和出國人員所在單位歸檔。三是建立公職人員持有因私護照統(tǒng)一管理制度。針對公職人員手中持有因私護照難于管理的問題，應加強與公安、外事部門協(xié)調(diào)，建立護照統(tǒng)一管理制度。將公職人員手中持有因私護照由組織部門統(tǒng)一管理。四是建立因公出國人員財務審計制度。堅持對歸國人員進行財務審計，對不合理的開支不予報銷，堅決堵塞漏洞。五是建立領導干部因公出國公示制度。為加強對領導干部因公出國的管理與監(jiān)督，對領導干部因公出國應實行“公示”，具體可以做到六個“公開”：一是公開公示范圍，領導干部出國，行前必須公示；二是公開公示內(nèi)容，公示寫明出國（境）人員姓名、身份、邀請單位、組團單位、派遣部門、出國（境）目的和任務，所去的國家和地區(qū)、行期、經(jīng)費來源和批準單位；三是公開公示時間，一般為一周；四是公開公示形式，在本單位全體人員會議上宣布，并在單位政務公開欄內(nèi)予以張貼；五是公開反映形式，公示期內(nèi)如對擬出國（境）人員有異議，可以用口頭形式、電話形式或書面形式向本單位或縣委組織部反映，同時公開舉報電話；六是公開審批責任，本單位或縣委組織部接到群眾反映后，要認真調(diào)查核實反映的情況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，重新審查擬出國（境）人員，同時對不按規(guī)定程序隨意審批、瞞報漏報的單位和個人，給予通報批評，直至黨政紀處分。
（三）加強協(xié)調(diào)，強化組織、外事、公安、紀檢部門之間的溝通。組織、紀檢（監(jiān)察）、公安、外事辦等部門一方面應明確分工、明確職責、明確工作標準。另一方面要加強聯(lián)系，進一步強化聯(lián)系會議制度，實行因公出國人員審查工作信息通報制度。定期或不定期召開聯(lián)席會議，溝通信息，分析情況，對審查工作中的重大問題、突發(fā)性問題要及時研究，并采取切實措施進行處理；同時，認真聽取有關部門的意見和建議，不斷改進審查工作。
出國工作總結(jié)篇十二
創(chuàng)建充分就業(yè)街道是進一步貫徹落實*、省委*和市委市*提出的促進就業(yè)再就業(yè)工作要求的重要措施之一，對我市成功爭創(chuàng)“市充分就業(yè)縣（市）區(qū)”稱號，確保我市就業(yè)局勢長期穩(wěn)定及社會和諧發(fā)展具有重要意義。根據(jù)上級文件相關精神，并結(jié)合街道實際，我們積極開展工作，現(xiàn)將這階段所作的工作匯報：
為有效完成創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作任務，街道成立了創(chuàng)建充分就業(yè)街道領導小組，其中以街道辦主任周嬡兒為組長，工業(yè)主任為副組長。在此基礎上還制定了街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案，確定了創(chuàng)建目標、長期規(guī)劃及現(xiàn)階段的工作任務。
目前，我街道共有23個行政村，1個居委會。根據(jù)《街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案》，按照分批創(chuàng)建的計劃，確立了村、村、村、村、村、村、村和村這8個行政村為首批創(chuàng)建充分就業(yè)村，占到全街道的30%，力爭到xx年底，使這8個村達到充分就業(yè)村的標準；到xx年底，使居委會和全街道65%的行政村達到充分就業(yè)村（社區(qū)）的標準；到xx年底，使全街道100%的行政村達到充分就業(yè)村的標準，同時達到充分就業(yè)街道的標準。使全街道城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)率達到96%以上，農(nóng)村勞動力就業(yè)率達到92%以上，實現(xiàn)動態(tài)消除零就業(yè)家庭和農(nóng)村有就業(yè)愿望和就業(yè)能力低保家庭勞動力就業(yè)率70%以上的目標。全面落實各項就業(yè)再就業(yè)政策，使就業(yè)困難人員得到有效援助，失業(yè)人員基本生活得到保障。
1、積極組織動員大會。我街道于5月5日召開動員大會，會議由工業(yè)主任主持，8個行政村的負責人參加了此次會議。在會上，鄔主任向各村負責人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對創(chuàng)建工作給予積極配合。
2、落實勞動保障場地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實村級勞動保障場所，并懸掛勞動保障室牌子，其中勞動保障室面積不少于20*米。但由于每個村各方面設施的局限性，8個行政村中只有村實現(xiàn)窗口化服務。
3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應的領導小組，落實創(chuàng)建工作專兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。
4、建立健全各項規(guī)章制度。為推動創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關工作細則，并將業(yè)務流程、崗位職責等相關制度實行上墻公布。
1、深入走訪，建立臺賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進行入戶調(diào)查，對村勞動力資源進行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實情。經(jīng)過6、7兩個月的排查，8個創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎上開始建立村勞動者及就業(yè)情況臺賬，并及時進行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎臺賬的電腦錄入工作。
出國工作總結(jié)篇十三
隨著我國教育體制的改革開放進一步向縱深發(fā)展，使我國的教育水平盡快與國際先進水平接軌，中外高校交流日趨頻繁。為了提高我校雙語教學能力，借鑒發(fā)達國家先進的教學模式、教學方法，由國際交流與合作處組織利用暑假時間(20xx年8月3日至31日)，由校團委書記徐永贊教授領隊的一行二十三人赴英國曼徹斯特市salford大學進行了英語及雙語教學的培訓學習。
salford大學位于曼徹斯特市西北部，環(huán)境幽雅，是一所擁有一百多年歷史的高校。一流的教學水平，不斷創(chuàng)新的歷史傳統(tǒng)和成功的商業(yè)運做使其享有英國最具創(chuàng)業(yè)精神大學的盛譽。
salford大學共有20190名學生，2500名教職員工。內(nèi)設4個學部：藝術傳媒及社會科學學部、商學法學建筑環(huán)境學部、健康與社會福利學部以及科學工程與環(huán)境學部;下設12個學院：藝術與設計學院、英語社會學政治學及當代歷史學院，語言學院，傳媒音樂表演學院;商學院，建筑環(huán)境學院，法學院;公共健康與社會福利學院，保健職業(yè)學院，護理學院;計算機科學與工程學院、環(huán)境與生物科學學院。
此次培訓的主要收獲是英語水平的提高。首先是聽力有了長足的進步。無論聽課、回答問題、討論問題還是生活中問路、閑聊、購物處處離不開英語，由剛剛到達英國時對所聽英語的一知半解、支離破碎，到離開時能抓住和聽出句中關鍵詞和理解句子的整體意思;口語有了一定程度的提高。具體體會是在表達某些意思時只要把關鍵的詞和語氣表達清楚，并且配置以相應較夸張的表情，英國人便能很容易理解，完全不需要像我國課本上學的那樣組織句子的各個成份。英語口語是相當隨意的，比如向列車員解釋做錯車的原因，用：wrong time, wrong train就能完全讓對方明白;讀的能力得到高強度的鍛煉。在課堂上快速瀏覽老師的課件，及快速閱讀老師分發(fā)的閱讀材料，生活中各種免費報刊雜志隨手可及，以及路標、廣告牌等等一切，都需要快速的閱讀能力，對英國本土的英語表達方式有了更加深入的認識。寫的能力稍有提高，因為寫的機會不太多。但在結(jié)業(yè)前的準備答辯稿的幾天中，向老師學到了很多如何以英國人的方式表達意思?？傊?，此次英國之旅，英語綜合能力得到顯著的提高，達到了預期的目的。
salford大學具有適應人才市場需求的靈活的教學模式和辦學體制、鮮明的教育方法和理念。其中，教學“以人為本，形式靈活”的特點，與國內(nèi)的灌輸型、學生被動地接受知識的教學模式形成巨大差異。其教學方法有：
互動式。學生在課堂上的自主學習討論和做小型報告的時間占有較大的比例，而教師的任務主要是引導(告訴該學什么)、鼓勵學生，教師除了傳授教學內(nèi)容以外，很大的精力和工作在于對教學內(nèi)容的組織和教學方法的運用。
提問。在課堂上，無論發(fā)言人是教師還是學生，都會經(jīng)常性地發(fā)問。有些問題是啟發(fā)思考式，有些問題為隨時檢驗教學效果，而教師極少針對具體問題給出“標準答案”，他們鼓勵學生用批判的眼光去看待他人的理論，倡導學生自由發(fā)揮，鼓勵學生展現(xiàn)個性，對同一問題教師鼓勵學生給出不同的答案。
分組討論和報告。集體討論和做專題報告在salford大學課堂上十分常見。每次課上都給學生充分的機會和時間來進行個人見解和主張的及時發(fā)表和討論，每次的分組討論都是在教師有組織地管理和控制下完成的，一般控制在5分鐘內(nèi)，這種集思廣益使得每個小組的成員都能積極參與并認真地聽取其他小組觀點。這不僅有助于培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作意識，調(diào)動學生的積極性，同時讓學生獲取了教師自身以外的知識和信息。
以“工學結(jié)合“為導向，以“項目任務”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去學習之前，我一直都是處于淺層次的理解，是一種初級的形式。
工學結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學習，在學校內(nèi)是基于學習的工作。以生產(chǎn)流程為主線，生產(chǎn)任務為載體，貼近工藝、貼近一線、貼近技術。
“工學結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”，究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言，既有通曉教育教學規(guī)律，又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一，是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設的。針對于我現(xiàn)在的自身情況，只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”，在“學校內(nèi)基于教學的工作”，才能更好的理解基于工作的學習，基于學習的工作。才能更好的找到工學結(jié)合的切入點和關鍵點。否則，工學結(jié)合只能是一句空談和修飾語。
以項目任務為趨動，項目在哪里?只有去找，有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務素質(zhì)能力，引進項目與學生一起做項目，以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程，改革人才培養(yǎng)模式。關鍵還是在于“教師”。
在南開大學的學習過程中，對于“項目”感觸頗深，為我們進行授課的張博士做過很多項目，每個項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè)，為企業(yè)提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過，敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學習能力都很強，值得學習。三、課程體系建設：
在高職高專課程體系的商討過程中，大家一致贊同這樣的三句話，市場設專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話，但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場設專業(yè)：針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言，我想只有一條路，大批量的進行真實的社會調(diào)研，(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi)，還可以擴展到it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū)，大、中、小型企業(yè)，也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡技術公司，還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位，也可橫向發(fā)展，現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具，工具就應該在共性的基礎之上，與相應的其它專業(yè)相結(jié)合，我想這也許就是“基礎平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。
企業(yè)設課程：根據(jù)工作的崗位群，歸納，把相關企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成bpmm(基礎平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。
崗位練技能：市場定專業(yè)到企業(yè)設課程，必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。以職業(yè)能力為本，來設置課程，確定應知應會、課程內(nèi)容、評價標準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術?，F(xiàn)在計算機網(wǎng)絡主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡工程師認證，應將認證內(nèi)容融入到課程。同時，教師也應參加相應的認證培訓，培訓提高能力，能力創(chuàng)造機會。精品課程建設，以“項目任務”趨動的方式，這樣設置課程的優(yōu)勢就在于學而習之，學而用之，這樣學生就能夠?qū)W習態(tài)度良好，興趣提高(愿意做)，教師也愿意去教。以工作任務為主體，理論融于實踐，做人融于做事，動腦融于動手。
總而言之，通過此次外出學習，感觸很大。在今后的工作中，最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動，去學習，去敬業(yè)、去愛業(yè)。
出國工作總結(jié)篇十四
時間在不知不覺中一年過去了，實習已經(jīng)接近尾聲了。在這一年的實習學習中我明白很多，學會很多。記得剛到公司時，公司把我安排到外包燈檢崗位。整個實習過程全在燈檢崗位。
鋁塑面破損或斑點等現(xiàn)象并隨時挑揀出這些不合格品，當做廢品處理。如果不合格品較多時應及時通知上道工序停機檢查并進行調(diào)整。有時別人會和我換班燈檢我便去抓瓶子或貼盒簽，工作不是太難，只要用心就會做得好。只是時間一長就會很累，這些工作大家都會換著做，大家也都能得到休息。
在粉針車間的整個流程崗位中，外包往往被認為是比較自由的崗位，其實在外包上有很多標準，要求和無菌區(qū)一樣。
包裝有很多要求：
1、生產(chǎn)前的檢查和準備：
(1)操作人員穿戴分體式工作服，進入工作崗位，檢查崗位操作間、設備、工器具是否有已清潔狀態(tài)標志，且在有效期內(nèi)，檢查崗位應無上批產(chǎn)品遺留物。
(2)崗位班長或質(zhì)量員根據(jù)包裝指令更改生產(chǎn)標志牌，填寫生產(chǎn)品種、批號、日期、數(shù)量等內(nèi)容。核對領到的各種包裝材料，其品名、規(guī)格、數(shù)量應與包裝指令一致，根據(jù)標準樣張核對所領取的各種包裝材料的裁切、印刷質(zhì)量，如有印刷錯誤及時與倉庫人員溝通并向車間主管報告。
2、字頭裝配與復核：
(1)貼標機字頭的裝配與復核
(2)批號打印機的字頭裝配與復核。
3、燈檢操作
(1)燈檢人員在燈檢過程中，撿出破瓶、次瓶、污瓶、異物瓶、空瓶、少量瓶、多量瓶、漏軋蓋瓶、壓蓋不合格瓶、污蓋瓶。燈檢質(zhì)量標準：瓶內(nèi)無異物，無空瓶、無明顯高低量瓶、軋蓋無缺口。
(2)燈檢人員裸眼視力不得低于0、9，矯正視力不得低于1、0，連續(xù)燈檢時間不超過4小時。
4、包裝生產(chǎn)操作：
(1)折說明書(2)貼標簽(3)合格證、紙盒、箱簽的打印機封箱(4)裝盒、放說明書(5)裝箱、封箱及打包(6)包裝質(zhì)量的標準，瓶簽貼正、無褶皺、歪斜度小于或等于3毫米、裝盒數(shù)量準確，盒簽端正，裝箱牢固，盒數(shù)準確，箱簽端正。
5、工作結(jié)束的操作：
出國工作總結(jié)篇十五
新東方在線整理發(fā)布留學相關動態(tài)信息，供參考，以下是教育部xx年出國留學行前培訓工作總結(jié)推進會在云南師范大學召開。
11月3日，xx年出國留學行前培訓工作總結(jié)推進會在云南師范大學呈貢校區(qū)順利召開。會議由教育部國際司主辦，教育部留學服務中心承辦，云南師范大學協(xié)辦。會議旨在總結(jié)xx年度出國留學行前培訓工作執(zhí)行情況，并對出國留學行前培訓工作拓展進行研討。
共有14個?。ㄊ校┙逃龔d（委），33家教育部出國留學培訓與研究中心、行前培訓相關協(xié)辦及參加院校的負責人參加了此次總結(jié)推進會。教育部國際司副司長方軍、留服中心主任孫建明、副主任徐培祥、云南省教育廳副廳長宋光興、云南師范大學校長蔣永文，云南省有關廳局、高校領導出席了會議。會議由留服中心副主任徐培祥主持。
會上，方軍副司長在講話中介紹和分析了近年來留學人員規(guī)模龐大、類別多樣、回國人數(shù)高漲的留學工作新形勢，圍繞今年留學安全教育工作開展情況和下一步的工作重點提出了意見，并對各省市今后工作的開展提出要求和期望。
隨后，留服中心孫建明主任作xx年行前培訓工作報告。在報告中，孫主任回顧了行前培訓八年來的基本情況和xx年出國留學行前培訓的執(zhí)行情況，明確了做好調(diào)研工作、強化團隊建設、擴大培訓規(guī)模、加強網(wǎng)絡服務等下一步工作要點。
云南師范大學校長蔣永文介紹了西南聯(lián)大的悠久歷史及云南師范大學在傳承，創(chuàng)新，開放，發(fā)展等方面取得的成績，以及建設雙一流大學，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思路和措施。
云南省教育廳宋光興副廳長介紹了云南在建設面向南亞東南亞“輻射中心”的新定位下，云南省對外交流工作的亮點，并對云南省行前培訓工作提出了囑托和期望。
河南省教育廳、西安外國語大學、四川大學、上海外國語大學等4家單位的參會代表進行了交流發(fā)言。在研討答疑環(huán)節(jié)，各位參會代表對行前培訓工作的成果及本年度工作過程中出現(xiàn)的疑點、難點進行了探討。教育部留學服務中心工作人員就創(chuàng)新教材《留學漫畫手冊》作了介紹，并組織參會代表就行前培訓工作拓展進行了座談。培訓專家培德書院國際學校校長錢志龍博士圍繞留學前后可能出現(xiàn)在困難、學習方法轉(zhuǎn)變等問題，為培訓工作提供了素材和方法指導。
廣大留學人員是我國人才資源的重要組成部分，加強國內(nèi)外留學安全教育工作意義十分重大。受教育部國際司委托，教育部留學服務中心以“服務人才、服務政治、服務大局”為指導思想，提出了“平安留學、文明留學、健康留學、成功留學”的理念，根據(jù)不同類型的服務對象積極開展培訓服務，實現(xiàn)了國家公派留學人員派出服務、出國留學行前培訓、留學服務三者的有機結(jié)合。xx年出國留學行前培訓會累計已經(jīng)在34個城市舉行86場，共計16萬人次留學人員接受了培訓。通過調(diào)整內(nèi)容、打造網(wǎng)絡平臺等措施，總體上比往年在培訓規(guī)模、場次、內(nèi)容、開展形式、覆蓋面等方面都有所豐富和提升，為留學人員“平安留學”保駕護航，獲得了廣大留學人員的普遍認可。
出國工作總結(jié)篇十六
兩年來，雙桂路街道*委員工作室通過強化組織體系建設，完善各項工作機制，使街道做好*工作的能動性得到較大提高。
（一）加強自身建設，為發(fā)揮*職能作用提供保障。從街道*委員工作室正式成立至今,黨工委非常重視街道*工作，每年年初都對此項工作進行了安排部署。一是充實力量，配強配齊人員。黨工委專門指定街道副*兼任街道*委員工作室主任，安排辦公室一名工作人員作為街道*委員工作室聯(lián)絡員。明確了工作職責，做到了人員到位，職責到位。二是探索成立社區(qū)*工作聯(lián)絡站。我們在3個社區(qū)建立了*委員聯(lián)絡站，嚴格選拔政治素養(yǎng)好、工作能力強、群眾威信高的社區(qū)負責人擔任聯(lián)絡站站長，具體負責與社區(qū)范圍內(nèi)*委員的聯(lián)絡與溝通。三是加強*工作人員隊伍建設。*時，我們注重街道*委員工作室和社區(qū)聯(lián)絡站工作人員的理論培訓，通過學習，使大家進一步了解*工作內(nèi)涵，增強責任心，深刻認識做好人民*工作的重要性和緊迫性。
（二）加強理論學習，為委員認真履行職責夯實基礎。xx年，新一屆*委員產(chǎn)生以來，我們按照區(qū)*的統(tǒng)一安排，圍繞委員應知應會的業(yè)務知識，將集中學習和分散學習相結(jié)合，將業(yè)務培訓與主題活動相結(jié)合，不斷完善*委員的知識結(jié)構(gòu)，提高理論水*和參政議政能力，為委員認真履行職責提供強大的智力支持。
（三）加強制度建設，為推進*工作規(guī)范化、程序化做好鋪墊。我們先后建立健全了《雙桂路轄區(qū)*委員工作室工作制度》、《*接待工作職責》和《轄區(qū)*委員接待工作制度》等制度，使*工作做到了有章可循。通過各項制度的落實，加強了街道黨工委對*工作的領導，保證了街道*工作正確的政治方向，提高了工作效率，使街道*工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
雙桂路街道轄區(qū)共有區(qū)*委員4人，分別來自不同的社會領域、不同的*，而且全部是兼職委員，履行職責的精力和時間有限。為使他們更好地關注民生，參政議政，就必須建立與街道、與社區(qū)、與居*系的溝通機制。為此，我們創(chuàng)新組織形式，通過發(fā)揮街道*委員工作室的作用，為他們真正履職搭建*臺，提供便利。
（一）街道依托*委員工作室，建立與*委員定期溝通機制。工作室利用社區(qū)*工作聯(lián)絡站人熟、地熟、情況熟的特點，經(jīng)常深入到委員工作生活的地方，及時收集委員的工作生活情況，幫助他們解決實際問題，拉近了街道與委員之間的感情，讓委員也體會到街道對他們的關心和關愛，使街道*委員工作室服務委員的作用得到充分發(fā)揮。
（二）委員依托*委員工作室，建立深入居民群眾溝通機制。委員定期深入到社區(qū)居民當中進行走訪，參加活動，聽取居民群眾工作生活中的熱點難點問題，收取居民群眾意見和建議，及時疏理反饋，從而使居民了解委員，熟悉委員，信任委員。如xx年，攀成鋼公司搬遷撤除時，未對位于雙桂路和五桂橋頭兩處原攀成鋼公司專用鐵路線進行及時拆除和路基加固，造成該路段時常發(fā)生機動車、非機動車來往受阻、行駛不暢，有時還造成非機動車、機動車、人員受傷、車輛受損等嚴重的交通安全事故，街道*委員張競同志及時到現(xiàn)場了解情況，提出提案，并積極協(xié)調(diào)有關部門解決此事。
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