最熱超市招商方案超市招商方案大全(14篇)

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最熱超市招商方案超市招商方案大全(14篇)
時間:2023-10-31 10:37:26     小編:雁落霞

在面對挑戰(zhàn)和困難時,制定一個明確的方案可以有助于我們更好地解決問題。一個完美的方案應該能夠統(tǒng)籌兼顧各方面的利益和需求。方案的制定過程中,如何協(xié)調(diào)各方的利益和需求是一個關鍵問題,下面是一些解決方案。

超市招商方案超市招商方案篇一

1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運作,由“xxx”招商部直接報經(jīng)公司批準。此處謹略。

2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市,就一定是區(qū)域樣板市常哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時啟動樣板等問題,要由省級經(jīng)理向“xxx”招商部提出計劃,并報經(jīng)公司批準。

3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市常具體優(yōu)惠方式是:“市場啟動期”的時間容許比經(jīng)銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時間:建議省級經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場,一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經(jīng)銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市常用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。

5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應,對周邊市場進行資源整合,完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃:當區(qū)域樣板市場啟動成功時,銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現(xiàn)。因而,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時,要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道,并和進一步招商工作結合起來。

7、市場啟動和銷售:樣板市場的啟動和銷售工作,同“經(jīng)銷”市場的其他區(qū)別不大,可參照執(zhí)行。且因為事關大局,更要謹慎行事才好。

8、為降低經(jīng)銷商市場進入風險,自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進貨如銷售不暢,可按下列計算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額x50%。經(jīng)確認的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價計算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運輸費用由經(jīng)銷商自理。

調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄“xxx”品牌的經(jīng)銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

超市招商方案超市招商方案篇二

1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學生、全職媽媽、上班族做兼職、時間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)

2.基礎條件:有責任心、有耐心,了解微信體系的基礎功能。

1.公司加盟

加盟費為:省會一線城市10萬元,市級5萬元,縣級3萬元。。

加盟城市注冊分公司,團隊運作,共享城市生活百事通品牌。總公司技術全程跟蹤支持,可面向全國加盟招商。

2.個人加盟采用0加盟費用,一部手機成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!

加盟費為:省會一線城市5000元,市級3600元,縣級2600元。

共享城市生活百事通品牌,當?shù)胤止炯夹g支持,當?shù)胤止緢F隊保證,可面向全國招商加盟。

貢獻值累計達到15000元,全額返還合作者當初繳納的合作履約金。

1.確定加盟意向,篩選加盟城市。

2.加盟人身份核實,身份證掃描件或者拍照(入檔)

3.繳納代理保證金

4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容

5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權書等文件及權限

1.公司加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓部進行系統(tǒng)培訓,學習專項技能技巧,增強業(yè)務知識理解。

公司技術部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺,并現(xiàn)場或遠程指導分公司技術指導。

總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時期給予不同的策劃方案,并全程指導分公司方案實施。

2.個人加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當?shù)胤止具M行系統(tǒng)培訓(如當?shù)貨]有設立加盟分公司,由總公司培訓部培訓),學習專項技能技巧,增強業(yè)務知識理解。

概述:城市生活百事通一個半公益的網(wǎng)絡推廣平臺,作為平臺管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺,通過平臺收集篩選、發(fā)布便民信息(免費)和商業(yè)信息(收費)

2.便民信息處理:管理員在日常平臺維護中應耐心責任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。

3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達成銷售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。

4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費日起按規(guī)定時間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。

1、廣告費收益:

a個人加盟:根據(jù)合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻值,貢獻值累計達到15000元,全額返還合作者當初繳納的合作履約金。(注:公司獎勵的廣告單不記為貢獻值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)

b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡廣告推廣公司,團隊獨自承接微商和實體店廣告業(yè)務,賺取相應地區(qū)的廣告費用以及百事通大團隊之間的相互推廣的廣告費用。

個人加盟者加盟相應地區(qū)的個人代理,代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。

2、廣告單獎勵:

a團隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎勵價值800元~1700元不等的廣告單。

3、銷售收益:根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。

統(tǒng)一管理

統(tǒng)一昵稱

統(tǒng)一設置微信

統(tǒng)一頭像

統(tǒng)一朋友圈

城市生活百事通網(wǎng)絡技術服務有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心,以全國首創(chuàng)“公司團隊加個人代理模式”。力爭在全國打造一個最具影響力的網(wǎng)絡平臺。

超市招商方案超市招商方案篇三

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。

每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在商務局,辦公室主任由商務局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標,信息報送至領導小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會,以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責人,了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間,各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標,在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?;顒咏Y束后,完成目標任務的單位,全額退還保證金;未完成目標任務的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。

2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天,用當?shù)毓潭娫捙c領導小組辦公室聯(lián)系一次,領導小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息,項目信息報送領導小組辦公室,并由領導小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目,找準對外推介的亮點,確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實現(xiàn)對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調(diào)度督查機制,實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報,每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進行督查,領導小組每月將活動進展情況進行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室,同時報送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負責。

5、做好總結?;顒咏Y束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室??h委、縣政府將進行總結評比,對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

超市招商方案超市招商方案篇四

四川大學錦城學院校園角落文化

待定

四川大學錦城學院

文明——從角落開始

1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設,共建綠色和諧校園

2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式

3、展現(xiàn)文勸成員共同建設校園的熱情與決心

4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響,促進校園文明建設

5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進一步提高學生素質(zhì),維護好錦城的形象

四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊

四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊(以下簡稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力,促進良好校風、學風的形成。自成立以來,積極參加學院各種活動,服務全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學院領導老師和學生的一致好評。

角落文化(具體活動流程見附件)

2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠非其他一般性的學?;顒幽鼙龋?/p>

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴公司嚴謹?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務,對于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎。

因為本次活動規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時長,立意高,因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應,從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限,期待您的參與。

甲方(文勸)為減少學生消費的盲目性,填補角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方(貴公司)為錦城學子生活和學習提供方便,為加強宣傳力度,特予以贊助。

甲方權利和義務

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動)

乙方權利和義務

1、乙方為角落文化提供活動贊助費

2、乙方自行(或者文勸幫忙)設計設計其廣告模式并制作

1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋

2、260個班級的廣告覆蓋

3、3240個宿舍的廣告覆蓋

4、10000名學子的廣告覆蓋

超市招商方案超市招商方案篇五

為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進全縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標,以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質(zhì)量為主線,以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經(jīng)濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局(項目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。

(一)充分認識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協(xié)作,看工作推諉、應付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀律作風,看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。

(五)設立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。

超市招商方案超市招商方案篇六

一、合同當事人:

特許方:(以下簡稱甲方)

法人代表:

地址:

受許方: (以下簡稱乙方)

地址:

聯(lián)系方式:

二、合同期限:

1、 本合同自 年 月 日至 年 月 日止,期限 年。

2、 如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權。

三、特許范圍:

制品有限責任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售、商標品牌標志形象使用;旺鋪營銷法技巧;專柜的各類道具、包裝物、各類報表。

四、加盟條件與要求;

1、加盟者必須是具有一定經(jīng)濟實力的合法公民;

2、具有獨立承擔民事能力的自然人;

3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金;

4、有風險意識;

6、有一定的管理經(jīng)驗;

7、能維護特許方的名譽和形象;

8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心;

9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

10、提供5-8℃的低溫儲存?zhèn)}庫;

11、首次不特許區(qū)域代理,只允許受許方經(jīng)營一個專柜,如有區(qū)域代理的意向,經(jīng)甲方考察三個月后,根據(jù)受許方的實際能力決定是否授權區(qū)域代理。

五、使用與管理:

1、 乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個統(tǒng)一:

(2) 統(tǒng)一營銷員培訓,服裝,調(diào)配;

(3) 統(tǒng)一柜臺道具(燈箱、招貼畫、pop等);

(4) 統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進貨,如有違反每一個品種罰款人民幣5000元。

2、 特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。

3、 特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報表及資料。

4、 乙方不得在特許經(jīng)營中搭售以外任何同類產(chǎn)品。

5、 受許方首次需向特許方預交加盟費人民幣30000元,合同保證金人民幣10000元,每年底按凈利潤的1/3收取應收加盟費用,多退少補。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應預交的加盟費;受許方需甲方派員考察,需交納市場考察費人民幣1000元。

6、 乙方應在合同規(guī)定的地點進行特許經(jīng)營,不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴大特許經(jīng)營店面,應征得甲方同意,另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權私自轉(zhuǎn)讓。

六、雙方責任:

1、 甲方向乙方提供所需產(chǎn)品,在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關部門抽檢不符合質(zhì)量標準由甲方包退包換。

2、 乙方保管不善(如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責任自負。

七、利益分配及送貨:

1、 甲乙雙方按總營銷額的50:50分配。體現(xiàn)形式:乙方從甲方進貨時,按市場零售價的50%支付現(xiàn)金給甲方。

2、 乙方訂貨,以現(xiàn)金支付方式給甲方,或乙方有存款在甲方設定的乙方專柜帳號上。甲方在款到后發(fā)貨,500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達,500公里以上10日內(nèi)到達。每延誤一天,乙方在甲方分配額中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方進貨款的3%補給乙方,超出部分乙方自理。

八、促銷:

乙方如遇促銷活動,應提前向甲方申請,乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案,經(jīng)甲方同意后方可實施。(促銷方案另行協(xié)商,費用自理)每年促銷時間不低于120天。

九、營銷員:

1、 特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認可的崗前專業(yè)培訓結業(yè)證后分配上崗。培訓費自理。

2、 乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境(住宿費100元/月、超出部分由乙方支付),費用營銷員自理。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)

3、 營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標準(甲方考核、乙方協(xié)助),款項在乙方帳款中扣除,甲方負責發(fā)放。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關費用,均由乙方承擔。

4、 為確保乙方的正常營業(yè),乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員,如甲方工作人員違反規(guī)章制度,乙方可書面可其它形式反應給甲方,并簽名,以示負責。甲方經(jīng)查實后,由甲方給予調(diào)換或處理。(對甲方所派營銷員,乙方有監(jiān)督權、協(xié)助權,無直接管理權,甲方派營銷員時才執(zhí)行。)

十、財務制度:

乙方應按照甲方規(guī)定,統(tǒng)一方式記帳,填寫報表,定期報告經(jīng)營狀況和財務狀況。定期盤點,并將盤點表在盤點后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。

十一、合同終止違約:

1、 雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時可終止合同。

2、 乙方開業(yè)經(jīng)營兩個月內(nèi)嚴重虧損,難以繼續(xù)經(jīng)營,經(jīng)甲方考察后,為考慮乙方利益,可將加盟費及合同保證金全額退回。

3、 乙方出現(xiàn)下列情況之一者,甲方有權終止合同:(甲方不須賠償,并根據(jù)情節(jié)處于罰金,罰金在保證金中扣除。)

(1) 乙方違反合同約定的條款。

(2) 乙方未經(jīng)甲方書面同意關閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品(無論何種品牌)。

(3) 乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。

(4) 乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn),分銷貨品的。

(5) 乙方嚴重破壞了甲方的商業(yè)信譽及形象的。

(6) 乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。

(7) 乙方超越甲方的準許范圍私自進行批發(fā)業(yè)務的。

(8) 乙方違反_法律或地方法規(guī)的。

4、 如甲方因乙方的經(jīng)營活動造成第三者索賠時,乙方應承但相應責任,此項延伸至合同終止后六個月。

十二、合同違約處理:如有違約,雙方按民法典處理,對情節(jié)嚴重的由我方所在地的國家相關部門仲裁。

十三、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。雙方簽字后生效。

甲方: 乙方;

開戶行:開戶行:

帳號: 帳號:

稅號: 稅號:

簽約人: 簽約人:

郵編:郵編:

年 月 日 年 月 日

超市招商方案超市招商方案篇七

各局、室、所,居委會:

為進一步加大招商引資力度,搶抓當前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮,確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。

1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。

3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務,切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設,持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務,要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務,千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實的舉措確?;顒尤〉贸尚А@區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡,確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度?;顒咏Y束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。

超市招商方案超市招商方案篇八

1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。

全國一級市場的試銷,月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時,要控制貨品流向。

2、目的和目標:試銷為了經(jīng)銷,一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經(jīng)銷商總結一套成功的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進行試銷。

說明:未來每城市只能選一家經(jīng)銷商,其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。

3、進貨額度:最低1萬元,2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。

4、物料配比:公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進貨金額,免費配比促銷物料。

單頁5000份,牙簽盒1000個,海報500x2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個,dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵:試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域經(jīng)銷商。因此,必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗,廠家返還進貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料,在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案:設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經(jīng)理必須關注每個試銷經(jīng)銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告),至1個月時如銷售未有起色,則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功,也要按月總結經(jīng)驗。

7、試銷工作程序:尋找經(jīng)銷商——認知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為經(jīng)銷商——如暫時還沒有信心,可進行試銷——確定試銷額度——對經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內(nèi)完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超:堆頭,免費品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎促銷),要求:ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺,確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進。

8、試銷的兩個關鍵點:

一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出的終端來試銷,要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。

在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進貨額的銷售。

超市招商方案超市招商方案篇九

隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴大消費需求的政策支持下,餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。

未來幾年里,餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上,將進一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費特點日趨增強,消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習慣以及消費水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊(僅是我個人所知)。

在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎上形成公司統(tǒng)一的形象標識?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權。

二、加盟招商方案

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟方面的。合理應用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風險共擔”,以及“資源共享”等加盟口號!

三、推廣計劃

隨著網(wǎng)絡的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。

四、經(jīng)營模式

可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應,橫向發(fā)展網(wǎng)絡的模式。確切招商細則,可再進一步商榷。

超市招商方案超市招商方案篇十

白酒企業(yè)招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內(nèi)容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內(nèi)容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應配備以下幾方面人才:

招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經(jīng)銷商管理,有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應具備一定的招商運作經(jīng)驗,了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區(qū)域業(yè)務經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。

行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業(yè)營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發(fā)布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側重于介紹企業(yè)形象;

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時告知目標客戶,提示他們及時收看有關招商宣傳;

招商廣告可以適當配合當?shù)責狳c新聞或者熱點事件,以吸引最多的客戶參與;

6、招商對象的考核。

考察應招者的網(wǎng)絡實力,經(jīng)營理念和資金實力;

考察應招者的銷售隊伍以及以往經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營記錄;

考察應招者的物流能力,服務能力;

綜合比較某市場幾個應招者的經(jīng)營指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應招者為意向經(jīng)銷商;

7、招商時機的把握。

第二步,招商接觸全程處理方案。

招商中,應招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來處理:

3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)

4、招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)

5、發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)

6、接收報名、督促參會

7、召開會議并簽約

8、督促履約

9、收款發(fā)貨。

在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關鍵。應招者依據(jù)廣告找上門來,企業(yè)應當以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認真分析,區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料后進行,確認發(fā)送實質(zhì)性的信息和合作意向??疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚模瑢嵉乜疾煲约案邔又g的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應該認真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業(yè)營銷的動員大會。

在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應招者"談判之前,一些細節(jié)的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

展示企業(yè)的實力,招商團隊的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應該將企業(yè)長遠發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應招者描繪美好的發(fā)展前景和遠大的利潤空間。

表明企業(yè)對市場的了解,對占領市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。

用規(guī)范的權利和義務來表明企業(yè)的信譽。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。

充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個品牌,還要給經(jīng)銷商一個完整的執(zhí)行方案。

保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應該十分可觀。

第三步,企業(yè)對意向客戶的營銷服務。企業(yè)幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡。因此,對于加盟者的服務是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會議,應該讓"應招者"全面地了解企業(yè)的計劃和步驟,并配合詳細的資料進行"培訓式"的講解,以使"應招者"了解并認同企業(yè)的理念,認同企業(yè)的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經(jīng)銷商進行全面的培訓,在培訓中強化企業(yè)文化,品牌文化的認同,強化營銷計劃的實施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題,企業(yè)不能因為部分實力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

商場招商策劃方案

市招商引資會議方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動方案

招商引資方案范文合集七篇

招商引資方案范文匯總六篇

招商引資方案范文錦集六篇

超市招商方案超市招商方案篇十一

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實行分工負責制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊負責。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負責。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負責。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護由物業(yè)公司負責。

6、天安經(jīng)典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負責。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄,補刷道路標志線,由交警二大隊負責。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設由規(guī)劃局負責。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設局負責。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負責。

3、修復燈箱廣告94面,由工商局負責。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業(yè)公司負責。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設局負責。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負責。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負責。

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會,烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負責。

2、高級中學環(huán)境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。

4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項目負責人要認真抓落實,確保各項任務于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。

超市招商方案超市招商方案篇十二

根據(jù)市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3干部抓招商引資工作,結合發(fā)改委工作職能和人員結構狀況,認真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織,加強領導

為進一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關同志為組員的領導小組。

二、培訓教育,增強招商能力,做好準備工作

發(fā)改委近期將組織相關人員,進行招商業(yè)務知識培訓,由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗,并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神,以及企業(yè)進入園區(qū)應具備的條件。

三、安排人員,搜集信息,選好駐點,明確時間

對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友、投資商關系和網(wǎng)絡等搜集招商信息。

四、幾點要求

(一)要加強培訓教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識,把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。

(二)明確任務、強化責任,確保招商任務完成。外出招商的同志,每個人都有任務,都有責任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點,以工業(yè)性項目為主,以大項目為主。

(四)有重要招商信息要及時匯報,及時請市領導出面做工作,提高項目成功率,爭取早日完成招商任務。

超市招商方案超市招商方案篇十三

隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴大消費需求的政策支持下,餐飲消費將成為服務消費市場中越來越重要的促進力量。

未來幾年里,餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上,將進一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費特點日趨增強,消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習慣以及消費水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的ci策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標識和商標注冊(僅是我個人所知)。

在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎上形成公司統(tǒng)一的形象標識。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標志。企業(yè)口號和宣傳標語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權。

二、加盟招商方案

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟方面的。合理應用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風險共擔”,以及“資源共享”等加盟口號!

三、推廣計劃

隨著網(wǎng)絡的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務是最經(jīng)濟最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3d動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。

四、經(jīng)營模式

可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈式反應,橫向發(fā)展網(wǎng)絡的模式。確切招商細則,可再進一步商榷。

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超市招商方案超市招商方案篇十四

“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談論的重大事件。

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

主冠名單位5萬一家 將可享受:

1、 年會《主節(jié)目》冠名權;

2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側;

3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

4、企業(yè)第一負責主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負責人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒led畫面定屏;

(備注:以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)

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