2022年卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告(15篇)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

（一）專項(xiàng)基本情況

年初部門預(yù)算安排金額1000.00萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金1000.00萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

年中調(diào)整金額0.00萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

年度撥付金額756.80萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金756.80萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

本年度結(jié)余金額243.20萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金243.20萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

實(shí)際到位金額756.80萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金756.80萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

實(shí)際支出金額756.80萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金756.80萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

本年度結(jié)余金額0.00萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金0.00萬(wàn)元、其他資金0.00萬(wàn)元。

結(jié)余率0.00%，其中：財(cái)政資金-中央財(cái)政資金0.00%、財(cái)政資金-省財(cái)政資金0.00%、財(cái)政資金-地方財(cái)政資金0.00%、其他資金0.00%。

（二）主要成效

緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個(gè)省市區(qū)級(jí)試點(diǎn)村、省級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)市區(qū)級(jí)試點(diǎn)村、4條市級(jí)示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面取得不少成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分100.00分，等級(jí)為優(yōu)秀，設(shè)置績(jī)效目標(biāo)11個(gè)，實(shí)際完成11個(gè)，具體情況如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)

1、數(shù)量指標(biāo)

鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村,目標(biāo)值12.00,實(shí)際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

2、質(zhì)量指標(biāo)

(1)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值4.00,實(shí)際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00。

(2)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值8.00,實(shí)際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

(3)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值2.00,實(shí)際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00。

3、時(shí)效指標(biāo)

項(xiàng)目時(shí)限,目標(biāo)值1.00,實(shí)際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

4、成本指標(biāo)

補(bǔ)助?？顚Ｓ寐?目標(biāo)值100.00,實(shí)際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00。

（二）效益指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標(biāo)值1.00,實(shí)際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

2、社會(huì)效益指標(biāo)

煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明、健全治理有效新機(jī)制,目標(biāo)值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,實(shí)際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,權(quán)重10.00,得分10.00。

3、生態(tài)效益指標(biāo)

加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標(biāo)值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實(shí)際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)

長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,目標(biāo)值鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00。

（三）滿意度指標(biāo)

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

滿意度,目標(biāo)值90.00,實(shí)際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00。

（一）主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

（二）改進(jìn)措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄?，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以全域旅游為支撐，以項(xiàng)目化管理為抓手，以富民強(qiáng)村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級(jí)鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進(jìn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達(dá)到“串點(diǎn)成線、連線成面、全面覆蓋”，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟(jì)均達(dá)到20萬(wàn)元以上，30%的村達(dá)到50萬(wàn)元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點(diǎn)綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級(jí)第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主會(huì)場(chǎng)上作典型發(fā)言。力爭(zhēng)到20xx年，形成一批可復(fù)制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點(diǎn)帶面形成連片示范效應(yīng)。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

（一）部門概況

1.主要職能職責(zé)

一是根據(jù)《中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)章程》，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無(wú)障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會(huì)生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會(huì)的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會(huì)團(tuán)體組織。十是開展對(duì)殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機(jī)構(gòu)情況

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級(jí)群團(tuán)機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個(gè)股室，下設(shè)1個(gè)二級(jí)單位，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

3.人員情況

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名?？h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名，其中主任1名。

20xx年，縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名；退休人員5名。

（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年工作計(jì)劃》，結(jié)合部門職能職責(zé)，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上，為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具，對(duì)重度殘疾人開展陽(yáng)光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。

（三）部門整體收支情況

1.收入情況

20xx年收入452.58萬(wàn)元，其中:基本支出資金收入183.3萬(wàn)元，項(xiàng)目支出資金收入269.28萬(wàn)元。

2.支出情況

20xx年總支出452.58萬(wàn)元，其中：基本支出183.3萬(wàn)元，占總支出的40.5%；項(xiàng)目支出269.28萬(wàn)元，占總支出的59.5%。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度，并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

（一）績(jī)效自評(píng)目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能職責(zé)所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及時(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來(lái)反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

（二）自評(píng)組織過程

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，縣殘聯(lián)成立了績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績(jī)效自評(píng)工作。工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，匯總分析單位整體支出績(jī)效情況，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對(duì)性的采取整改措施。

（一）預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年預(yù)算支出452.58萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入417.42萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入35.16萬(wàn)元。完成支出452.58萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（二）產(chǎn)出情況

20xx年，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi)，保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽(yáng)光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（三）效益情況

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn)，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持，對(duì)殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。

20xx年，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費(fèi)安裝32人（例）、助聽器驗(yàn)配131人（例）、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人，申報(bào)省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個(gè)體戶30戶，對(duì)7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對(duì)100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人，發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人。對(duì)500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽(yáng)光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得優(yōu)異成績(jī)。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎(jiǎng)。接待殘疾人來(lái)人、來(lái)電及來(lái)訪21人次，辦結(jié)率100%。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲(chǔ)間遷建、籃球場(chǎng)改造、電力線路遷改、場(chǎng)地平整等。

（四）滿意度情況

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上，服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾對(duì)殘聯(lián)工作滿意度90%以上。

對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo)，縣殘聯(lián)各項(xiàng)工作均已完成，部分工作超額完成，績(jī)效自評(píng)得99分。

四、存在的問題和整改方向

一是因財(cái)政資金緊張，部分項(xiàng)目資金到位不及時(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。下步將超前做好項(xiàng)目謀劃，提前完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)資金，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多，工作繁雜，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣，存在未能及時(shí)全面了解殘疾人的實(shí)際情況，不能及時(shí)為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。

三是對(duì)于弱勢(shì)群體的殘疾人，輿論先行引導(dǎo)還不夠，社會(huì)各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度，引導(dǎo)社會(huì)各界對(duì)殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績(jī)效自評(píng)專業(yè)水平低，專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)績(jī)效自評(píng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)水平。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù)，對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，完善管理制度，提高管理水平，增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一是高度重視績(jī)效管理工作，成立績(jī)效自評(píng)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效自評(píng)。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，定期匯總資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問效，單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際，制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度；將績(jī)效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個(gè)環(huán)節(jié)。

無(wú)。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

（一）項(xiàng)目基本情況。

德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(zhǎng)段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國(guó)革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡，水面面積約9.2萬(wàn)㎡，公共廁所多個(gè)。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評(píng)工作。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年，全部通過政府采購(gòu)中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚?，做到了?？顚Ｓ?，項(xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃。德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為149.3萬(wàn)元/年。

2、資金到位。截止20xx年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)149.3萬(wàn)元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理資金共計(jì)149.3萬(wàn)元/年，已支付149.3萬(wàn)元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：程建軍所長(zhǎng)、支部書記

副組長(zhǎng)：吳建國(guó)副所長(zhǎng)

涂衛(wèi)副所長(zhǎng)

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

（二）項(xiàng)目管理情況。

本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

截止20xx年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

截止20xx年12月底，德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。

德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

按照《xxx中小學(xué)常規(guī)管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)指標(biāo)要求，我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面回顧，檢查反思，做了認(rèn)真的自評(píng)?，F(xiàn)將我園評(píng)估相關(guān)情況報(bào)告如下：

我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)，不斷更新教育理念，加大科學(xué)管理力度，提升辦園水平。

1.崗位設(shè)置合理：我園一人多崗，人力資源的科學(xué)規(guī)劃與合理配置，有效地提高了人員的使用效率，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

2.管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)范：幼兒園是園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，我園成立了以園長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的，包括副園長(zhǎng)、保教主任、總務(wù)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的行政管理班子。構(gòu)建了層級(jí)分明、職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。

3.各項(xiàng)制度健全：為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》，我園健全各項(xiàng)管理制度，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《安全制度》等，建立制度臺(tái)帳。整理了《制度匯編》一書。

幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項(xiàng)工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣，最終取決于人的素質(zhì)，教師隊(duì)伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。

1.教師隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教師來(lái)自各幼師院校，平均年齡30歲，特高職稱2人，小學(xué)高級(jí)9人，本科學(xué)歷占80%，大專學(xué)歷占15%，中專5%。均有教師資格證和保育員證.

2.園本培訓(xùn)形式多、內(nèi)容廣。我園把提高教師的各項(xiàng)基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長(zhǎng)。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性，激發(fā)教師的主動(dòng)性、積極性和參與意識(shí)，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展。

我園嚴(yán)格按《綱要》精神，科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，制定幼兒一日操作細(xì)則，注重幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，主要從以下幾個(gè)方面：

1.常規(guī)教育：我園成立了以園長(zhǎng)為總值日的園務(wù)常規(guī)檢查機(jī)構(gòu)，每日值日老師檢查班級(jí)常規(guī)，（包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查）。月底進(jìn)行常規(guī)評(píng)比，評(píng)選出“文明班集體”。

2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展?！睘槭褂變簣@的每一塊墻壁、每一個(gè)角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用，我園教師根據(jù)不同主題教學(xué)內(nèi)容和季節(jié)的變化創(chuàng)設(shè)了豐富多彩的環(huán)境。

3.教育科研：加大教研、科研力度，深入開展教研活動(dòng)，成為我園的辦園之本，興園之路。十一五期間我園研究的國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)課題《分享閱讀家庭讀本運(yùn)用的研究》、《體育活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》已經(jīng)結(jié)題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》已經(jīng)立項(xiàng)，正在研究實(shí)施，做到讓教師用研究的態(tài)度開展教育，提高教科研活動(dòng)的效益。

4.家長(zhǎng)工作：家長(zhǎng)是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園工作的開展離不開家長(zhǎng)的信任、支持、配合與宣傳。為了達(dá)到家園共育，我園經(jīng)常通過召開家長(zhǎng)會(huì)、家教講座、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站、家長(zhǎng)調(diào)查問卷等多種形式，向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳和教育。5.主題活動(dòng)：我園以開展豐富多彩的活動(dòng)為契機(jī)，從而促進(jìn)教師、幼兒不斷發(fā)展。

安全工作永遠(yuǎn)是幼兒園最重要的工作，我園高度重視安全工作，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應(yīng)急小組等，做到了機(jī)構(gòu)完善。制定了詳實(shí)的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責(zé)任劃分、賠償制度》，《刷卡制度》等，制度健全。制定了《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《火警預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》等緊急預(yù)案，預(yù)案俱全。分管老師每周對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。

我園保健工作始終堅(jiān)持“一切為了孩子的健康成長(zhǎng)”為理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健操作細(xì)則，做到了“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持每日晨檢；堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)食品；堅(jiān)持食品驗(yàn)收、出入庫(kù)登記；堅(jiān)持科學(xué)營(yíng)養(yǎng)膳食；堅(jiān)持食品留樣；堅(jiān)持按要求清洗消毒。每周編制營(yíng)養(yǎng)平衡的幼兒食譜，每天張貼幼兒食譜，使家長(zhǎng)對(duì)幼兒營(yíng)養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解。規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長(zhǎng)。

幾年來(lái)，我園投入幾十萬(wàn)元改善教學(xué)辦公條件，各班配有電視、vcd、空調(diào)、鋼琴、消毒柜等，現(xiàn)在全園共有電腦8臺(tái)，多媒體二套，打印一體機(jī)一臺(tái)，為幼兒園教育信息化的發(fā)展，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我園也有自己的網(wǎng)站，并與省、市、縣上級(jí)主管部門網(wǎng)站進(jìn)行連接。高效、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網(wǎng)站版面豐富，設(shè)計(jì)合理、內(nèi)容更新及時(shí)，為家園搭起交流平臺(tái)，為同行及時(shí)分享教學(xué)資源。

我園在收費(fèi)方面嚴(yán)格按照物價(jià)批文進(jìn)行收費(fèi)，并將其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于公示欄中，每學(xué)期結(jié)束將收支情況在教師大會(huì)上公布。本年度收支情況如下：20xx年9月收43.2萬(wàn)元，其中政府調(diào)劑1萬(wàn)元，剩余42.2萬(wàn)元。支出：招聘老師工資約23萬(wàn)元，教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)5萬(wàn)元，社保補(bǔ)貼（20%部分）3.6萬(wàn)元，添置設(shè)施設(shè)備3萬(wàn)元，維修等4.6萬(wàn)元。20xx年2月收43.7萬(wàn)元，調(diào)劑1.2萬(wàn)元，剩余42.5萬(wàn)元。支出與20xx年9月基本相同。幼兒園預(yù)算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件。

建園九年來(lái)，我園得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“三能好班子”、“花園式學(xué)?！?、“平安示范學(xué)校”、“幼兒教育評(píng)估先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)單位”、市“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。本年度獲得的榮譽(yù)有：市教科文為系統(tǒng)“先進(jìn)工會(huì)組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術(shù)教師專業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體總分“第一名”、南昌縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健“先進(jìn)單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎(jiǎng)。

回顧近段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)示范幼兒園相比，我們?cè)谟布蛙浖ㄔO(shè)上仍有較大差距，突出表現(xiàn)在：

1．教學(xué)配套用房欠缺，教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

2.在編教師不足，造成幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張。

3.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別，造成師資不夠穩(wěn)定。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

（一）部門概況

1.主要職能

在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來(lái)，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

（三）部門整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元，其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬(wàn)元，其中：基本工資118.83萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元，獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬(wàn)元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元，水費(fèi)0.18萬(wàn)元，郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元，水費(fèi)0.01萬(wàn)元，郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

（一）績(jī)效自評(píng)目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

（二）自評(píng)指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見部門整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。

（三）自評(píng)組織過程

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對(duì)性的采取整改措施。

通過自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

（一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

無(wú)

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）和《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）等文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

（一）部門基本情況

1、在職人員情況

本部門由1個(gè)全額撥款事業(yè)單位組成。本單位共30個(gè)事業(yè)全額編，現(xiàn)有在職在編人員8人，聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)護(hù)人員和臨時(shí)護(hù)理人員27人，共計(jì)在崗人員35人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置9個(gè)分別為：院長(zhǎng)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理部、后勤部、維修組、采購(gòu)組、保衛(wèi)組。

3、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃

對(duì)城鎮(zhèn)五保長(zhǎng)者提供無(wú)償養(yǎng)老服務(wù)，對(duì)有養(yǎng)老需求的長(zhǎng)者提供有償養(yǎng)老服務(wù)，對(duì)院內(nèi)已入住長(zhǎng)者提供舒心滿意服務(wù)，力爭(zhēng)年入住率達(dá)95%以上。保障孤殘兒童的收養(yǎng)及康復(fù)治療，保障孤殘兒童的衣食住行。宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)福利事業(yè)的方針、政策和法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格地服務(wù)有養(yǎng)老需求的長(zhǎng)者及孤殘兒童。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向

20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款整體支出564.1萬(wàn)元，其中基本支出373.34萬(wàn)元（人員經(jīng)費(fèi)281.93萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)91.41萬(wàn)元），項(xiàng)目支出190.76萬(wàn)元。

（一）基本支出

我單位歷來(lái)重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年我們加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)資金的管理、經(jīng)費(fèi)收支審批等均做了明確規(guī)定，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)、堅(jiān)持一支筆審批制度。

20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出373.34萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)281.93萬(wàn)元，占基本支出的75.52%，主要包括基本工資61.65萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼12.94萬(wàn)元、獎(jiǎng)金44.74萬(wàn)元、伙食補(bǔ)助費(fèi)15萬(wàn)元、社保繳費(fèi)23.11萬(wàn)元、生活補(bǔ)助34.49萬(wàn)元；公用經(jīng)費(fèi)91.41萬(wàn)元，占基本支出的24.48%，主要包括辦公費(fèi)2.55萬(wàn)元、工會(huì)福利費(fèi)29.3萬(wàn)元、差旅費(fèi)1.65萬(wàn)元、維修（護(hù)）費(fèi)4.71萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)3.77萬(wàn)元、資本性支出32.55萬(wàn)元。

切實(shí)做好厲行節(jié)約工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求，努力降低行政成本。嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按年初計(jì)劃和制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為1.2萬(wàn)元，比上年減少0.13萬(wàn)元。其中：公務(wù)接待費(fèi)支出1.2萬(wàn)元，上年減少0.13萬(wàn)元。公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.2萬(wàn)元用于全年共接待來(lái)訪團(tuán)組32個(gè)、來(lái)賓120人次，主要是兒童福利院來(lái)人來(lái)訪接待支出。

（二）專項(xiàng)支出

1、光榮院和兒童福利院項(xiàng)目工程是中央財(cái)政和地方財(cái)政共同撥款的立項(xiàng)項(xiàng)目，本年專項(xiàng)資金支出190.76萬(wàn)元，是地方財(cái)政撥款，主要用于兒童福利院和光榮院項(xiàng)目附屬及掃尾工程123.96萬(wàn)元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬(wàn)元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬(wàn)元、收押犯無(wú)人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專賬核算。其中光榮院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金20xx萬(wàn)元，（中央財(cái)政1560萬(wàn)元、地方財(cái)政440萬(wàn)元）兒童福利院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金650萬(wàn)元（中央財(cái)政520萬(wàn)元、地方財(cái)政130萬(wàn)元），本年度專項(xiàng)資金支出，其中項(xiàng)目工程款123.96萬(wàn)元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬(wàn)元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬(wàn)元、收押犯無(wú)人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬(wàn)元。

3、專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途?？顚Ｓ谩?/p>

（一）專項(xiàng)組織情況分析，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程經(jīng)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)和概算、工程招標(biāo)流程組織實(shí)施的，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程的建設(shè)施工單位是湖南宏江建設(shè)工程公司，施工合同金額是2415.52萬(wàn)元，光榮院擋土墻工程補(bǔ)充合同按沅財(cái)評(píng)（20xx）136號(hào)控制價(jià)為依據(jù)簽定，金額是312.75萬(wàn)元。

（二）專項(xiàng)管理情況分析，工程項(xiàng)目建立了嚴(yán)格的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理，工程質(zhì)量符合按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。

土地、房屋及構(gòu)筑物977.19萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)的71.2%（其中房屋930.5萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)的67.8%）；通用設(shè)備111.45萬(wàn)元，占8.12%，通用設(shè)備13.06萬(wàn)元，占0.95%；專用設(shè)備107.07萬(wàn)元，占7.8%;文物及陳列品8.58萬(wàn)元，占0.63%;家具、用具、裝具及動(dòng)植物168.09萬(wàn)元，占12.25%。

資產(chǎn)的管理：一是固定資產(chǎn)的臺(tái)賬管理納入單位日常工作監(jiān)管范圍，要指定專人負(fù)責(zé)；二是要充分運(yùn)用軟件的信息功能，通過查詢系統(tǒng)、報(bào)表輸出、使用部門、存放地點(diǎn)、登記日期等單項(xiàng)信息查詢，使單位及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的動(dòng)向及使用情況。三是要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的一致，固定資產(chǎn)如有變動(dòng)，要及時(shí)登記相關(guān)賬簿和信息系統(tǒng)，確保信息的統(tǒng)一。

建立固定資產(chǎn)管理清查核對(duì)制度。財(cái)會(huì)部門、資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)使用部門之間要加強(qiáng)信息溝通，每半年，共同組織人員對(duì)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，摸清家底，資產(chǎn)盤盈或盤虧按管理權(quán)限上報(bào)審批或?qū)徍藗浒福龅劫~證、賬實(shí)、賬賬相符，達(dá)到“以查促管”目的。

本單位無(wú)資產(chǎn)配置處置。

20xx年，我單位部門整體支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化，積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，合理制定和編報(bào)年度預(yù)算，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。按我縣預(yù)算績(jī)效管理工作的總體要求。

20xx年我單位整體支出564.1萬(wàn)元，全部實(shí)行整體支出績(jī)效目標(biāo)管理，編報(bào)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目1個(gè)，涉及項(xiàng)目支出66.8萬(wàn)元，實(shí)行項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)管理，有效地各項(xiàng)工作和專項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成。積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，20xx年度評(píng)價(jià)得分為98分。

因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，再加上預(yù)算內(nèi)資金撥付不能及時(shí)到位，致使工作開展受到影響，財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款資金到位不及時(shí)，本單位在使用過程中有資金來(lái)源用途混用現(xiàn)象。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。

完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。按撥款資金用途合理使用，杜絕混用現(xiàn)象的發(fā)生。

建議財(cái)政部門增加預(yù)算經(jīng)費(fèi)，按進(jìn)度撥付預(yù)算內(nèi)資金，簡(jiǎn)化預(yù)算內(nèi)正常資金使用手續(xù)程序，保障各項(xiàng)工作順利開展，財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

根據(jù)《韶關(guān)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作績(jī)效考核辦法的通知》（韶府辦〔20xx〕93號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)20xx年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)績(jī)效考核工作方案的通知》（韶園區(qū)辦〔20xx〕1號(hào)）要求，乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園認(rèn)真組織開展20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評(píng)工作?，F(xiàn)將20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評(píng)情況報(bào)告如下：

乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園總面積561公頃，園區(qū)前身為廣東乳源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，創(chuàng)建于1992年，20xx年經(jīng)省政府批準(zhǔn)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，20xx年5月經(jīng)廣東省人民政府同意依托開發(fā)區(qū)建立乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，20xx年2月經(jīng)省政府認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園下轄富源工業(yè)園、東陽(yáng)光高科技園、新材料產(chǎn)業(yè)園三個(gè)工業(yè)片區(qū)。園區(qū)已建成企業(yè)65家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40家，高新技術(shù)企業(yè)25家。

（一）園區(qū)規(guī)模及增速

1.工業(yè)投資總量及增速。新增固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目26個(gè)，年度完成固定資產(chǎn)投資89349萬(wàn)元，增速-4.5%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資80306萬(wàn)元，增速-7.4%；

2.技改投資總量及增速。完成工業(yè)技改23171萬(wàn)元，增速-49.4%；

3.工業(yè)增加值總量及增速。完成工業(yè)增加值27.38億元，增速8.4%；

4.全口徑稅收及增速。園區(qū)全口徑稅收完成2.15億元，增速-41.42%。

（二）園區(qū)招商引資情況

1.新簽約項(xiàng)目情況。20xx年引進(jìn)4個(gè)簽約項(xiàng)目，簽約投資額為9.17億元，其中億元以上項(xiàng)目4個(gè)。

2.新開工及新投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量。本年度新開工項(xiàng)目為2個(gè)，為金貝源嬰童用品和東陽(yáng)光寵物藥項(xiàng)目；新投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，為韶關(guān)勝藍(lán)電子科技有限公司電子連接器項(xiàng)目。

3.園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚情況。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向是電子材料、生物醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械、新材料。園區(qū)圍繞做大做強(qiáng)支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，全力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)和項(xiàng)目向園區(qū)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)企業(yè)集群，加快產(chǎn)業(yè)集聚，并同步建設(shè)生活性服務(wù)業(yè)配套設(shè)施，使園區(qū)成為宜業(yè)宜居的新城區(qū)。20xx年，園區(qū)引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，園區(qū)孵化器和產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心投入運(yùn)營(yíng)使用，目前曼陀羅醫(yī)藥中試車間及萬(wàn)森科技等項(xiàng)目已入駐孵化器

（三）園區(qū)發(fā)展效益

1.20xx年，園區(qū)建成企業(yè)65家，其中規(guī)模以上企業(yè)40家，完成工業(yè)總產(chǎn)值123.08億元，增速3.4%；

2、安全生產(chǎn)及環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。園區(qū)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)共分三個(gè)片區(qū)，分別為富源工業(yè)園片區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽(yáng)光高科技園。富源工業(yè)園污水處理廠、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽(yáng)光高科技園片區(qū)污水處理設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)，污水全部實(shí)現(xiàn)集中處理。園區(qū)各污水處理廠排口監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)；廢水排放扣上下游監(jiān)測(cè)斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)；

20xx年，園區(qū)發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，定為一般生產(chǎn)事故。園區(qū)企業(yè)沒有環(huán)保違法違規(guī)情況，園區(qū)企業(yè)沒有質(zhì)量安全違法情況出現(xiàn)。

3.新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家，無(wú)新減少規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

（四）園區(qū)創(chuàng)新能力

20xx年，園區(qū)新增國(guó)家家高新技術(shù)企業(yè)6個(gè)；1-11月新增專利數(shù)量337個(gè)，其中發(fā)明授權(quán)專利28個(gè)，實(shí)用新型授權(quán)專利259個(gè)，外觀設(shè)計(jì)授權(quán)專利50個(gè)；新增工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)5個(gè)，其中省級(jí)1個(gè)，市級(jí)3個(gè)；新建成的高新區(qū)孵化器和廣東省科學(xué)院乳源產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心已投入運(yùn)營(yíng)使用。

（五）園區(qū)開發(fā)建設(shè)

1.園區(qū)組織管理及干部隊(duì)伍建設(shè)情況。乳源縣委、縣政府對(duì)園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)十分重視，園區(qū)黨組書記由縣政府分管副縣長(zhǎng)兼任，班子成員結(jié)構(gòu)合理，人員隊(duì)伍穩(wěn)定。

2.園區(qū)規(guī)劃編制工作已完成，報(bào)告和批復(fù)已出具。

3.20xx年，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共2個(gè)，計(jì)劃投資額115928萬(wàn)元，本年度投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9043萬(wàn)元，增速31.9%。

4.20xx年，園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積為4400㎡。

（六）其他

20xx年，園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)新增土地收儲(chǔ)175.278畝。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的'通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

（二）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%?？傮w來(lái)說，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問題，且自評(píng)得分比較高。

（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整

通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。

（二）績(jī)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分

通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。

（三）項(xiàng)目資金未能做到專款專用

通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R(shí)淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。

（一）明確責(zé)任主體

要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核，確?？?jī)效自評(píng)的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

（二）多措并舉，主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來(lái)提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度，借助社會(huì)公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。

（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。

針對(duì)自評(píng)存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

20xx年2月，江西省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)），我廳高度重視，立即對(duì)我省20xx年城市建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將績(jī)效情況自評(píng)如下：

（一）20xx年度省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況

資金情況：20xx年度，省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金共安排1.9億元，實(shí)際執(zhí)行1.781億元，執(zhí)行率93.7%（省本級(jí)0.119億元因項(xiàng)目未達(dá)合同支付節(jié)點(diǎn)形成年終結(jié)轉(zhuǎn)）。省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金經(jīng)省財(cái)政廳直接下達(dá)至省本級(jí)部門和各設(shè)區(qū)市財(cái)政部門，設(shè)區(qū)市財(cái)政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關(guān)縣（市、區(qū)）。

（二）績(jī)效目標(biāo)情況

20xx年省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金目標(biāo)任務(wù)是：

加快促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)各地著力提升城市建設(shè)水平,推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)城市綜合承載能力，完善城市功能與品質(zhì)提升。

20xx年，全省城市建設(shè)水平有效提升，城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進(jìn)，城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)有序?qū)嵤?4個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)有力推進(jìn)、直飲水城市試點(diǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，傳統(tǒng)村落得到有效保護(hù)，重點(diǎn)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。群眾各項(xiàng)滿意度明顯提升，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)得分94分，自評(píng)結(jié)果等次為優(yōu)。

(一)項(xiàng)目資金情況分析

1.資金到位情況分析。省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金預(yù)算1.9億元，實(shí)際到位1.9億元，資金到位率100%。

其中：城市體檢3250萬(wàn)元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目700萬(wàn)元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬(wàn)、城市功能與品質(zhì)提升1810萬(wàn)元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬(wàn)元、直飲水全國(guó)試點(diǎn)600萬(wàn)元、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補(bǔ)助3742萬(wàn)、傳統(tǒng)村落保護(hù)工作補(bǔ)助1490萬(wàn)元、全省住建科技發(fā)展補(bǔ)助1448萬(wàn)元、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬(wàn)元。

2.資金管理情況分析。我廳嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號(hào)）《江西省城市建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》（贛財(cái)建[20xx]69號(hào)）等相關(guān)文件要求進(jìn)行資金管理。嚴(yán)格要求各地住建部門加快項(xiàng)目進(jìn)度和資金支付，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審查。

(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

1.數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

20xx年，所有市、縣城市自體檢報(bào)告已完成，均完成專家聯(lián)合審查和成果報(bào)備；推動(dòng)了市、縣在當(dāng)?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個(gè)、惠及居民42.42萬(wàn)戶，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個(gè)建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。全省139個(gè)第五批中國(guó)傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護(hù)。14個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用設(shè)施全部正常運(yùn)行。5個(gè)示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進(jìn)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目質(zhì)量合格，通過驗(yàn)收。

（3）時(shí)效指標(biāo)

項(xiàng)目按時(shí)完成年度內(nèi)目標(biāo)任務(wù)

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

20xx年省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金總投入1.9億，有效起到資金引導(dǎo)示范作用，各地在專項(xiàng)資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項(xiàng)目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。

（2）社會(huì)效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯，評(píng)選出4個(gè)先進(jìn)市設(shè)區(qū)市和22個(gè)先進(jìn)縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進(jìn)，評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)設(shè)區(qū)市、6個(gè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）和23個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（3）生態(tài)效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護(hù)提升，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。

（一）存在問題

1.各地績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)有待提高。部分住建部門對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不夠、開展不夠，在一定程度上影響了績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率，資金績(jī)效管理觀念有待進(jìn)一步提高。

2.部分項(xiàng)目支付進(jìn)度有待加快。各地城市建設(shè)專項(xiàng)資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常面臨項(xiàng)目大、工期長(zhǎng)的問題，導(dǎo)致出現(xiàn)未達(dá)項(xiàng)目建設(shè)合同支付標(biāo)準(zhǔn)或未完成項(xiàng)目結(jié)算審核，資金支付進(jìn)度有待進(jìn)一步加快。

（二）改進(jìn)措施

1、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)，不斷加大評(píng)價(jià)力度。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極組織相關(guān)單位開展績(jī)效評(píng)價(jià)，劃分職責(zé)分工，做到部門協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)。加大對(duì)各地的績(jī)效目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目的管理情況、項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。

2、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)，提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。加強(qiáng)日常績(jī)效評(píng)價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)資金項(xiàng)目日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，了解工作進(jìn)展情況，研究解決存在問題，力爭(zhēng)項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)完成。在總結(jié)以往績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大督促、提醒力度，不斷提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。

3、持續(xù)強(qiáng)化資金制度完善，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)資金管理全過程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好、用活專項(xiàng)資金，切實(shí)起到“投入一點(diǎn)，帶動(dòng)一片”的作用，充分發(fā)揮城市建設(shè)專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

根據(jù)黨政辦公會(huì)議安排,為切實(shí)做好市規(guī)劃局、縣對(duì)局年度績(jī)效考核迎檢準(zhǔn)備工作，公平、公開、公正搞好黨支部、科室工作和全員績(jī)效考核工作,特制訂具體工作實(shí)施方案：

為切實(shí)加強(qiáng)去年度績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全局系統(tǒng)績(jī)效考核工作小組,組成人員如下：

總協(xié)調(diào)：陽(yáng)立強(qiáng)

組長(zhǎng)：陳清良

副組長(zhǎng)：龍波、周曙（常務(wù)）

成員：李宇、吳蓉、周旭臨、胡芬、姚知群、佘鋒

各科室、單位安排專人對(duì)接考核工作小組，配合做好績(jī)效考核迎檢工作，負(fù)責(zé)本科室相關(guān)考核資料的準(zhǔn)備。人員名單如下：

辦公室：周平、陳超群財(cái)務(wù)科：張玲

研究室：李宇鄉(xiāng)村科：劉艷

政務(wù)中心：文英程執(zhí)法隊(duì)：姚知群

市政科：李振科設(shè)計(jì)科：蘇蓉、周旭臨

信息中心：佘鋒設(shè)計(jì)院：胡芬

（一）市規(guī)劃局績(jī)效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)分工安排和績(jī)效考核的要求，對(duì)本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，12月15日接受市規(guī)劃局的績(jī)效考核檢查。

（二）縣對(duì)局績(jī)效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)績(jī)效考核的要求，對(duì)本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評(píng)表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，于12月31日前報(bào)送縣績(jī)效考核辦公室。

（三）科室工作績(jī)效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)（1月4日至1月20日）

1、考核動(dòng)員（1月4日）：組織召開績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議，就去年度科室績(jī)效考核工作進(jìn)行動(dòng)員，明確績(jī)效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。

2、集中考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據(jù)績(jī)效考核的要求，對(duì)本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評(píng)表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，1月11日前報(bào)送局績(jī)效考核工作小組。1月12日至18日，局績(jī)效考核工作小組通過聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式進(jìn)行集中考核，收集匯總平時(shí)考核和加分、扣分情況。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度總結(jié)測(cè)評(píng)大會(huì)，結(jié)合科室、單位與支部述職測(cè)評(píng)情況，形成年度績(jī)效考核初步成果。

3、結(jié)果審定（1月19日至20日）：績(jī)效考核工作小組匯總績(jī)效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績(jī)效考核結(jié)果，綜合評(píng)定去年度科室、單位績(jī)效考核獎(jiǎng)項(xiàng)，并確定績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

（四）全員績(jī)效考核（1月4日至1月20日）

1、考核動(dòng)員（1月4日）：組織召開績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議，就去年度全員績(jī)效考核工作進(jìn)行動(dòng)員，明確績(jī)效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。

2、集中考核（1月5日至18日）：全體工作人員認(rèn)真進(jìn)行年度工作總結(jié)，黨組織書記撰寫履行管黨責(zé)任述職材料，中層干部撰寫述職述廉材料，一般工作人員撰寫個(gè)人總結(jié)材料，與考核登記表、考核記錄手冊(cè)以及省、市、縣獲獎(jiǎng)證書，于1月11日前一并上交績(jī)效考核工作小組。1月12日至18日，績(jī)效考核工作小組對(duì)考核記錄手冊(cè)進(jìn)行集中檢查，匯總平時(shí)考核測(cè)評(píng)、督辦通報(bào)和獲獎(jiǎng)情況，并對(duì)加分、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度述職測(cè)評(píng)大會(huì)（黨組織書記述職評(píng)議會(huì)議與年度述職測(cè)評(píng)大會(huì)一并進(jìn)行），形成去年度績(jī)效考核初步成果。

（三）結(jié)果審定（1月19日至20日）：績(jī)效考核工作小組匯總績(jī)效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績(jī)效考核結(jié)果，綜合評(píng)定去年度全員績(jī)效考核獎(jiǎng)項(xiàng)，并確定績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

1、市規(guī)劃局年度績(jī)效考核內(nèi)容包括規(guī)劃編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理、來(lái)文辦理、規(guī)劃融合、啟動(dòng)城鄉(xiāng)一體化工作五個(gè)方面。

2、縣對(duì)局年度績(jī)效考核根據(jù)《望城縣績(jī)效考核管理辦法》（試行）、《望城縣去年度績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《去年度縣直單位績(jī)效考核工作目標(biāo)》（望辦發(fā)[xx]3號(hào)）、《關(guān)于去年縣對(duì)局績(jī)效考核工作目標(biāo)責(zé)任分解的通知》文件進(jìn)行；

3、局內(nèi)科室和全員績(jī)效考核根據(jù)《去年度績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《去年度科室和二級(jí)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作目標(biāo)》（望規(guī)黨發(fā)[xx]21號(hào)）等相關(guān)文件進(jìn)行。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為年度工作績(jī)效考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)，其中績(jī)效考核獎(jiǎng)分三個(gè)等級(jí)，一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)四名，三等獎(jiǎng)四名，單項(xiàng)獎(jiǎng)分為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨支部、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，根據(jù)年度中心工作、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、“四個(gè)標(biāo)兵”評(píng)選等工作進(jìn)行設(shè)置(具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置詳見附件5)。

1、各科室、單位對(duì)照縣對(duì)局、局對(duì)科室的績(jī)效考核工作任務(wù)和分工安排，填寫自查自評(píng)表，并準(zhǔn)備相關(guān)原始資料。

2、單項(xiàng)考核資料根據(jù)科室職能職責(zé)由相關(guān)責(zé)任科室進(jìn)行資料準(zhǔn)備，其中綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)、信訪、檔案、建設(shè)人民滿意縣城、關(guān)協(xié)由辦公室負(fù)責(zé)；工會(huì)、婦委會(huì)、計(jì)劃生育由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“雙聯(lián)”、依法治縣、團(tuán)總支、“兩型機(jī)關(guān)”、和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建由研究室負(fù)責(zé)；創(chuàng)業(yè)富民、“兩型社會(huì)”建設(shè)由設(shè)計(jì)科負(fù)責(zé)；“兩幫兩促”、“雙優(yōu)”創(chuàng)建由政務(wù)中心負(fù)責(zé)；依法行政由執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、各科室（單位）要認(rèn)真總結(jié)本科室（單位）創(chuàng)新創(chuàng)舉方面的成績(jī)，將總結(jié)材料與相關(guān)原始資料一并報(bào)研究室匯總，形成全局的創(chuàng)新創(chuàng)舉材料。

1、要提高認(rèn)識(shí)。年度績(jī)效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)其重要性，在考核工作小組的統(tǒng)一安排部署下，早作安排,早作準(zhǔn)備。考核小組分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促檢查，嚴(yán)格按照考核時(shí)間和進(jìn)度要求開展工作，確?？?jī)效考核工作的圓滿完成。

2、要注重質(zhì)量。所有工作總結(jié)、各項(xiàng)資料統(tǒng)計(jì)都要結(jié)合縣對(duì)局、局對(duì)科室及二級(jí)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),有特色、有亮點(diǎn),不能應(yīng)付了事;工作總結(jié)要層次清楚、實(shí)事求是、總結(jié)全面，要按時(shí)上報(bào),不得拖延。

3、要注重協(xié)調(diào)?？?jī)效考核工作小組要加強(qiáng)與市規(guī)劃局、縣績(jī)效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門的銜接，及時(shí)報(bào)告績(jī)效考核工作情況，及時(shí)匯總上報(bào)績(jī)效考核有關(guān)資料。

4、要客觀公正。績(jī)效考核工作小組要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，公開、公平地開展局內(nèi)科室和全員績(jī)效考核工作，嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核打分，注明扣分原因，張榜公布，并接受全局系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）專項(xiàng)資金概況

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。

3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況

本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。

無(wú)

無(wú)

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào)）、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法>的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元，使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對(duì)性的健康管理服務(wù)；同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元，總支出20.5461萬(wàn)元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為更好開展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu)，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào)）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元，使用16.64萬(wàn)元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào)）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào)）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元，使用4萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

（五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào)）、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財(cái)字〔20xx〕206號(hào)）《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào)）、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào)）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元，使用66.75萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院；對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級(jí)醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào)）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元，使用30.5萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法>的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開開組〔20xx〕1號(hào)）及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元，使用40.09萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)），該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計(jì)劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元，使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作，聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

（十）艾滋病項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào)）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元，使用71.52萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個(gè)消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開展，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)（自評(píng)）工作。

組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

（一）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

部門開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè)，“良”1個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

通過各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

資金及時(shí)到位，按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào)，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

1、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來(lái)，我們?cè)谌ν苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，作為一項(xiàng)總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對(duì)全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對(duì)每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對(duì)目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。

2、財(cái)政建設(shè)

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。

3、招商引資

以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭(zhēng)取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉(cāng)小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國(guó)道交通優(yōu)勢(shì)，以開慧紅色故里板倉(cāng)小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長(zhǎng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對(duì)斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

(二)公共管理到位

1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評(píng)。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核工作匯報(bào)》。 我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對(duì)集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對(duì)農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭(zhēng)取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊(duì)伍、無(wú)環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對(duì)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(zhǎng)沙縣再生物資有限公司，對(duì)大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭(zhēng)取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。六是針對(duì)養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長(zhǎng)沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭(zhēng)取日本國(guó)駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無(wú)償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。

2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理

一是板倉(cāng)小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉(cāng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評(píng)審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。

3、項(xiàng)目審批和管理

今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

4、社會(huì)事務(wù)管理

(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對(duì)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國(guó)家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國(guó)人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

(三)公共服務(wù)優(yōu)良

1、社會(huì)保障和勞動(dòng)就業(yè)。

按照國(guó)家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對(duì)農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績(jī)。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭(zhēng)取指標(biāo)200個(gè)。針對(duì)養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

3、社會(huì)事務(wù)服務(wù)。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉(cāng)小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設(shè)。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉(cāng)小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

（一）單位概況

1、單位職責(zé)職能

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

（3）積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備，順利通過二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

（4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴　⒅挝床。?，1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（5）逐漸解決人才問題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

（6）全面啟動(dòng)drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái)，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號(hào)為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。

（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動(dòng)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績(jī)效管理開展情況

1、績(jī)效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績(jī)效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)，提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1、預(yù)算批復(fù)情況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況

（1）整體收入情況

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

（2）整體支出情況

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。

（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè)，未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)?？?，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評(píng)，最終得分97.6分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

（一）投入情況分析

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

（二）過程情況分析

過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理：具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

（三）產(chǎn)出情況分析

產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會(huì)效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問題及原因分析

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì)，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

開展20xx年省級(jí)部門工作經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，主要推進(jìn)項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化整改，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目資金的使用效益。

（一）項(xiàng)目概況

我委20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算安排共計(jì)9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，其中，兩個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和七個(gè)省級(jí)專項(xiàng)資金。

部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”、“非稅收入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”。

省級(jí)專項(xiàng)資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”、“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”、“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”、“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”、“國(guó)家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項(xiàng)目支出績(jī)效管理要求，我委分別就項(xiàng)目設(shè)立了具體的績(jī)效目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個(gè)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和7個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。各專項(xiàng)資金均按照年初預(yù)算安排和省級(jí)財(cái)政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時(shí)限內(nèi)下達(dá)專項(xiàng)資金投資計(jì)劃，專項(xiàng)資金均撥付到項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位，各項(xiàng)目均得以順利實(shí)施。

（四）組織管理情況

省級(jí)專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目分別由組織部門、項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門會(huì)同省財(cái)政廳確定專項(xiàng)資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報(bào)公告或通知，并組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；各地市發(fā)展改革委作為項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，并會(huì)同財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)建設(shè)完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收；項(xiàng)目法人作為項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，保證順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）項(xiàng)目自評(píng)概述

按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績(jī)［20xx］23號(hào)）要求，我委分別對(duì)部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金《20xx年省本級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表》所述績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分，完成項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作。

（二）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評(píng)表》，我委20xx年度9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評(píng)得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績(jī)效自評(píng)得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“應(yīng)對(duì)氣候變化專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“國(guó)家重大水利建設(shè)專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“節(jié)能減排配套專項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“非稅成本”績(jī)效自評(píng)得分81.21分

2、自評(píng)結(jié)論：我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金年初設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)大部分得以完成。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)

1．《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］285號(hào)）；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）；

4．《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號(hào)）；

5．《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績(jī)［20xx］23號(hào)）；

6．我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；

8．項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績(jī)效自評(píng)通知，明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求及完成時(shí)限。與專項(xiàng)資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目情況（績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專項(xiàng)資金的安排、使用、管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，查閱被評(píng)價(jià)處室提供的績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等，初步擬定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)。

3．?dāng)M定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），擬定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)，同時(shí)賦予各評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提出的意見，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系做出修改。

4．開展績(jī)效自評(píng)。通過資料收集及分析，實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問卷調(diào)查等方式確定項(xiàng)目實(shí)際情況，并對(duì)項(xiàng)目組織管理處室提供的績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

5．現(xiàn)場(chǎng)工作及綜合評(píng)價(jià)。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料收集，主要對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。

6．撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告格式要求撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行。績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告完成后，征求被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室反饋意見對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)方法

根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定和20xx年度省級(jí)專項(xiàng)資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評(píng)價(jià)工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則，通過對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測(cè)評(píng)價(jià)支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評(píng)價(jià)掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評(píng)價(jià)指標(biāo)入手，通過對(duì)相同或類似項(xiàng)目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級(jí)專項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，綜合運(yùn)用了多種評(píng)價(jià)方法，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施效果的內(nèi)外因素，以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)制定調(diào)查問卷，搜集各方對(duì)項(xiàng)目支出是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的意見看法，得出該項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（設(shè)計(jì)思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評(píng)表》，對(duì)已設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）的框架指導(dǎo)，設(shè)計(jì)本項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對(duì)七個(gè)專項(xiàng)資金的30％的項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論

從評(píng)價(jià)結(jié)果看，我委高度重視《項(xiàng)目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報(bào)、專家評(píng)審、面向社會(huì)公示、預(yù)撥財(cái)政資金等措施。各地市、各企業(yè)對(duì)政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。

從評(píng)價(jià)得分看，由于部分省級(jí)專項(xiàng)資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)?？?jī)效指標(biāo)中過程部分，項(xiàng)目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時(shí)率不夠，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；效益部分服務(wù)對(duì)象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），績(jī)效評(píng)價(jià)工作組結(jié)合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對(duì)各專項(xiàng)資金20xx年度績(jī)效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個(gè)方面設(shè)定個(gè)性績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）

（一）“投入”分析

投入部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分30分。

1．項(xiàng)目立項(xiàng)：主要從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值18分，得分18分。

從年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表反映，我委部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時(shí)率進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值12分，得分12分。

從投資計(jì)劃反映，20xx年省級(jí)專項(xiàng)資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)撥付到地州市縣項(xiàng)目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）管理制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)了《項(xiàng)目管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理辦法》等管理制度，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專項(xiàng)資金的投向，提高了財(cái)政資金的使用效益，各級(jí)項(xiàng)目管理部門認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

項(xiàng)目主管部門按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)資料和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，項(xiàng)目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財(cái)政資金的使用安全。

2．財(cái)務(wù)管理：主要從財(cái)務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）財(cái)務(wù)制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委合同省財(cái)政廳印發(fā)了《專項(xiàng)資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對(duì)專項(xiàng)資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目單位對(duì)專項(xiàng)資金使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目單位均制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理及資金使用程序，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

項(xiàng)目實(shí)施單位均設(shè)立專賬管理，并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，且省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施同步。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值2分，得分2分。

項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料反映，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目資金安全，使用規(guī)范，項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括項(xiàng)目產(chǎn)出一個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

項(xiàng)目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時(shí)率、成本節(jié)約率三個(gè)三級(jí)指標(biāo)績(jī)效分析，指標(biāo)分值20分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時(shí)率：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項(xiàng)目完成時(shí)限均在年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的完成時(shí)限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計(jì)劃撥付到相關(guān)項(xiàng)目，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項(xiàng)資金效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分29.92分。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動(dòng)社會(huì)投資進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動(dòng)社會(huì)投資項(xiàng)目帶動(dòng)社會(huì)投資效果較好，有效的推動(dòng)了我省基本建設(shè)投資的全面開展。

（2）社會(huì)效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項(xiàng)目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地落實(shí)了項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（5）服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：主要從社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財(cái)政部門后，最終撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的時(shí)間滯后于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施單位不是完全滿意。

從20xx年度專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施效果來(lái)看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，確保申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對(duì)地市區(qū)縣項(xiàng)目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項(xiàng)目在初始績(jī)效目標(biāo)設(shè)置方面存在績(jī)效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績(jī)效目標(biāo)不符合實(shí)際等問題。例如，社會(huì)效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績(jī)效評(píng)價(jià)中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時(shí)間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項(xiàng)目管理方面

從項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范性來(lái)看，20xx年度審計(jì)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項(xiàng)資金申報(bào)材料還不是十分完整，沒有指定相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制要求等。

從項(xiàng)目監(jiān)督管理來(lái)看，項(xiàng)目主管部門對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績(jī)效管理方面

從績(jī)效管理工作來(lái)看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效工作意識(shí)不強(qiáng)，績(jī)效工作力量薄弱，存在送資金申報(bào)、輕績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)象，未按照要求開展項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)、監(jiān)控、自評(píng)等工作。有的開展了績(jī)效管理工作，但是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評(píng)價(jià)報(bào)告過于簡(jiǎn)單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對(duì)性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評(píng)分所需的佐證材料等。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。加強(qiáng)績(jī)效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級(jí)項(xiàng)目管理部門的績(jī)效意識(shí)。二是項(xiàng)目申報(bào)材料要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理工作的落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡(jiǎn)化報(bào)送流程，提高報(bào)送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級(jí)專項(xiàng)資金監(jiān)管，報(bào)告監(jiān)管情況；并合同財(cái)政部門對(duì)省級(jí)專項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

一是保留我委省級(jí)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時(shí)落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報(bào)年初績(jī)效目標(biāo)申報(bào)時(shí)，科學(xué)合理確定專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績(jī)效自評(píng)。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/572237.html】