總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料，能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力。7、總結(jié)的語言要簡潔明了，易于理解。閱讀是拓寬視野和擴(kuò)展知識的有效途徑。
it技術(shù)規(guī)劃篇一
幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;it等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不論是國企、民營企業(yè)還是外資公司，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。
不過，一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來說，由于技術(shù)和知識更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位，誰學(xué)習(xí)的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。
那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。
技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：
方向一 成為項(xiàng)目經(jīng)理
對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。
方向二 成為行業(yè)資深專家
如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。
方向三 成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤增長的最主要來源，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場。在不少國企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級別相當(dāng)于副局級，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。
方向四 做技術(shù)型銷售和服務(wù)
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長。
it技術(shù)規(guī)劃篇二
大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。
中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。
與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。
第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。
那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：
一、成為項(xiàng)目經(jīng)理
對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。
二、成為行業(yè)資深專家
如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。
三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤增長的最主要來源，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場。在不少國企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級別相當(dāng)于副局級，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃 在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。
四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長。
五、轉(zhuǎn)向管理崗位
總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識，例如可以在職攻讀mba，假以時(shí)日，完全可以成長為出色的職業(yè)經(jīng)理人。
六、高級技術(shù)操作人員
剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向，適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士，但對于數(shù)量眾多的中等?？茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來說，成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士，最佳的技術(shù)發(fā)展路線是立足本職崗位，成為高級操作型技術(shù)人員。
it技術(shù)規(guī)劃篇三
枯燥
不被重視
不斷地再學(xué)習(xí)――技術(shù)更新快
對人的綜合素質(zhì)要求高
(1)技術(shù)――做實(shí)事
(2)溝通――與用戶談需求
(3)演講――介紹產(chǎn)品
不被理解，甚至被質(zhì)疑――有問題就抱怨it
晉升機(jī)會(huì)渺茫
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，六點(diǎn)建議
不斷地激勵(lì)自己。阿q精神，告訴自己“我能行”、“我再努力一點(diǎn)就可以辦到這件事”
努力跟上技術(shù)潮流。唯一的方法：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。但是有學(xué)習(xí)方法的問題，學(xué)不能傻學(xué)。
利用已有的環(huán)境充實(shí)自己。在企業(yè)中切真的環(huán)境中鍛煉。
不斷地發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。
(1)技術(shù)能力
(2)晉升機(jī)會(huì)：晉升、合理性跳槽
制定一條主攻線路。撐多嚼不爛
盡量參加各種免費(fèi)的技術(shù)大會(huì)。webcast……
三、職業(yè)生涯五個(gè)砍
第一坎：“青黃不接”階段
大學(xué)剛畢業(yè)或?qū)嵙?xí)到工作后三年。有雄心，想短時(shí)間內(nèi)給自己積攢經(jīng)歷背景。
通常情況下會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：期望高于自己的能力，而去跳槽。
建議：不要跳槽，原因：影響職業(yè)信用度。
第二坎：“職業(yè)塑造”階段
工作三年至五、六年。在這個(gè)階段，你給自己定下了工作目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、甚至人生目標(biāo)。
但是這個(gè)階段定的目標(biāo)容易變動(dòng)，有了一定的職業(yè)理想，但是不夠穩(wěn)定、扎實(shí)。
建議：在這個(gè)階段制定自己的目標(biāo)，希望自己在五年或十年、二十年做到什么樣子，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，給自己一個(gè)平價(jià)，然后讓自己朝某一個(gè)方向去努力。
第三坎：“職業(yè)鎖定”階段
往往你有了三十歲，工作在五、六年以上，在這個(gè)階段，人們不會(huì)輕易地去說“我想跳槽”，甚至“我想換個(gè)跟現(xiàn)在毫不相干的工作”。因?yàn)槿藗冊谶@個(gè)階段都是上有老、下有小。
人們的職業(yè)野心會(huì)下降，人們?yōu)樽约憾艘粋€(gè)終身的目標(biāo)。
第四坎：“事業(yè)開拓”階段
開拓事業(yè)有兩種：一是受雇于一家公司，在這家公司里越做越高;另一個(gè)是自己去成立一家公司，做自己的事情。
建議：在沒有做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備之前不要輕言創(chuàng)業(yè)。
第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段
你的事業(yè)不會(huì)再有所改變。對于成功的人來說，這個(gè)階段，錢不再是你工作的目標(biāo)了。因?yàn)樵谶@個(gè)階段你可能不工作，錢也夠養(yǎng)你一輩子了。人們往往是為了真正的事業(yè)去做奮斗。
如果你順順利利地跨過這五個(gè)階段，你的職業(yè)生涯可以說是成功的了。
it技術(shù)規(guī)劃篇四
首先我們要知道這里的企業(yè)包括那些類別。通常來說，企業(yè)包括：專業(yè)的it公司(系統(tǒng)集成和軟件開發(fā))、國家機(jī)關(guān)的信息中心、非it類企業(yè)的信息中心、非it類的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，一般來說是行政辦公室，還有就是學(xué)校。這些單位都是it人才的就業(yè)去向，所以，it人才不一定非到it公司工作。
現(xiàn)在的it技術(shù)已經(jīng)作為一種工具和技能深入到社會(huì)生活的各個(gè)層面，不但是專業(yè)it單位，同時(shí)凡是需要計(jì)算機(jī)的地方都需要it人才和技術(shù)。
這樣來看，it人才的擇業(yè)道路是非常寬廣的。那么，由于各行各業(yè)并不都如同it行業(yè)一樣的專業(yè)，必然導(dǎo)致對人才能力的綜合需求，也就是，不但是it技術(shù)，同時(shí)也包括了對自身企業(yè)業(yè)務(wù)工作的熟悉程度，如進(jìn)出口公司的計(jì)算中心，往往工作人員即是it專家，也是熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)行，這樣開發(fā)的系統(tǒng)才符合行業(yè)工作信息化需要。否則，成了閉門造車了。
由此可以看出，企業(yè)需要it人才一般包括以下幾個(gè)方面：
a.能夠宏觀規(guī)劃信息系統(tǒng)的it規(guī)劃專家，通常是cio和cto;
b.具備項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員;
由于行業(yè)發(fā)展原因，大多數(shù)it公司都不是太愿意給剛剛畢業(yè)的或者是經(jīng)驗(yàn)不豐富的人才以實(shí)踐的機(jī)會(huì)，或者只是讓他們做一些瑣碎的工作，不承擔(dān)核心的項(xiàng)目開發(fā)工作。原因是，擔(dān)心經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平影響項(xiàng)目進(jìn)度，耽誤公司收款速度或者影響公司形象。另外，由于it從業(yè)人員就業(yè)人數(shù)眾多，導(dǎo)致競爭激烈，高級人才缺乏，但企業(yè)又不愿意給年輕人鍛煉的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致后來者難以快速進(jìn)入高級人才行列，這成了惡性循環(huán)。
2、it人才的職業(yè)人生發(fā)展之路是什么
對于it人才來說，從大學(xué)四年級開始，就應(yīng)該為自己的未來發(fā)展考慮了。一般來說，如果希望從事it行業(yè)的工作，則必然要經(jīng)歷以下成長歷程，這些過程是必不可少的：
第一階段：畢業(yè)后的三年以內(nèi)，基本處于豐富自身技術(shù)的階段，這個(gè)階段奠定了以后的技術(shù)基礎(chǔ)。但需要注意的是，不是簡單熟練掌握一種開發(fā)工具或者技術(shù)，而是能夠深入理解軟件開發(fā)的設(shè)計(jì)思路和相關(guān)的理論知識，同時(shí)做到將工具“看透”，就是無論什么工具，都大同小異，不會(huì)背離軟件開發(fā)的核心設(shè)計(jì)思想。如果沒有這種感覺，證明還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。這個(gè)階段是自我成熟和形成自己的軟件思維方式的階段，將為以后的技術(shù)人生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。比如，面向?qū)ο罄碚摵烷_發(fā)工具vb的關(guān)系，數(shù)據(jù)庫理論和sqlserver的關(guān)系等。看到技術(shù)的本質(zhì)，再學(xué)習(xí)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)就可以融會(huì)貫通了。
第二階段：成為好的編程高手以后，則要進(jìn)入初步的軟件工程思想的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，主要是能夠編寫“需求分析報(bào)告”、“系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告”等軟件開發(fā)文檔，明白這些文檔編寫的方法，章節(jié)目錄的含義和要編寫的內(nèi)容，以及相關(guān)的國際和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，能夠根據(jù)用戶需要快速編寫這些文檔。這個(gè)階段重要的是項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠理解用戶需求，能夠很好地與用戶溝通，并能夠練就很快熟悉用戶行業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力，這樣才能夠編寫符合用戶需要的軟件文檔，并得到用戶的認(rèn)可。同時(shí)，結(jié)合自身前面奠定的良好的技術(shù)基礎(chǔ)，將技術(shù)運(yùn)用到系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，并成為可以實(shí)現(xiàn)的“建筑圖紙”，千萬不要出現(xiàn)美好的設(shè)想和愿望到技術(shù)環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)的問題。這個(gè)階段要考慮是多個(gè)人分工合作開發(fā)系統(tǒng)，從模塊劃分到界面標(biāo)準(zhǔn)甚至數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，都要全盤考慮，而不是自己作為獨(dú)立的程序員的時(shí)候只考慮自身承擔(dān)的模塊的任務(wù)就行了。另外，也要熟知it先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想，如dna、j2ee等，指導(dǎo)自己在系統(tǒng)規(guī)劃中采用先進(jìn)適用的設(shè)計(jì)方法和技術(shù)。
第三階段：當(dāng)你工作到近5年的時(shí)候，可能要從事方案書的編寫的工作。這個(gè)極端通常是作為售前工程師的角色，能夠快速編寫用戶需要的解決方案書或者是投標(biāo)的標(biāo)書。在技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為用戶量身定做一整套系統(tǒng)的架構(gòu)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)思想。在軟件工程中，這個(gè)階段是“可行性分析報(bào)告”編寫部分。不但要考慮技術(shù)問題，同時(shí)要考慮用戶的投資問題等非技術(shù)類的問題。這時(shí)，需要具備快速領(lǐng)悟用戶需求的能力，快速理解用戶業(yè)務(wù)的能力，快速分析系統(tǒng)建設(shè)思想的能力和快速使用掌握的技術(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)出系統(tǒng)建設(shè)方案的能力。這些能力是有章可循的，比如，要在平時(shí)就閱讀很多公司主打行業(yè)的書籍，象物流管理，財(cái)務(wù)管理，報(bào)關(guān)員工作實(shí)務(wù)等用戶行業(yè)人員經(jīng)常看的書，這樣用戶覺得你是內(nèi)行，容易交流。如果聽不懂用戶的“行話”，那么，用戶還怎么能放心將項(xiàng)目交給你?同時(shí)，見到用戶要得到“三個(gè)法寶”：用戶單位的組織結(jié)構(gòu)圖、用戶日常工作使用的表格和文件、用戶日常工作的管理制度和操作規(guī)程。
第四階段：如果你從程序員走到了售前工程師，那么，你具備了項(xiàng)目經(jīng)理的能力了。因?yàn)槟憔邆淞思夹g(shù)、方案和用戶協(xié)調(diào)的能力。接下來學(xué)寫項(xiàng)目管理的知識。特別是it項(xiàng)目管理方面的知識，如iso9001質(zhì)量管理體系，軟件項(xiàng)目管理方法等方面。同時(shí)，要在理論上豐富自己的技術(shù)水平，對行業(yè)流行的應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)非常熟悉，如erp,crm等。并學(xué)會(huì)“帶隊(duì)伍”的基本的人力資源管理知識。最為項(xiàng)目經(jīng)理，必須面對“四怕”：出門怕用戶、回家怕女友、單位怕上司、部門怕員工。但只要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和用戶協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，作項(xiàng)目經(jīng)理還是很好的。
在第四階段以后，年齡基本接近28歲了，人生可能會(huì)發(fā)生變化，有些人選擇了技術(shù)成為專家;有些人成了銷售;有些人成了經(jīng)理;有些人可能走上真正的職業(yè)經(jīng)理之路。
無論如何，任何因?yàn)橥庠诘脑蚩缭竭@些階段的人，必然有一天會(huì)“補(bǔ)課”，除非離開it行業(yè)。因?yàn)椋行┤丝赡芤驗(yàn)榈搅艘粋€(gè)小公司，馬上成了項(xiàng)目經(jīng)理或者是高層技術(shù)人員，但自身的素質(zhì)不會(huì)因?yàn)閯e人給的虛的地位而自然提高，技能提高是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的，不是比人給的。希望年輕一代的it人才把握自己的心態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地不斷提高自己，不要被虛幻的東西浪費(fèi)時(shí)間和機(jī)會(huì)。俗話說：一口吃不成胖子。
3、各種工作崗位的一般要求是什么
對于各個(gè)單位來說，各種工作崗位的要求有所不同，但對于it人才，還是可以得出通用性的結(jié)論的，畢竟it人才屬于專業(yè)人才領(lǐng)域。自身技能屬于主導(dǎo)地位。一般來說，無論企業(yè)大小，對人才的要求主要是：
a.編程人員，至少會(huì)公司主打的開發(fā)工具，而且編碼規(guī)范，沒有bug，并且界面設(shè)計(jì)規(guī)范美觀，符合公司風(fēng)格。同時(shí)，能夠獨(dú)立解決編程過程中的問題，不要總是問同事。另外，理解并領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，理解負(fù)責(zé)部分的代碼編寫方法和實(shí)現(xiàn)的功能的含義。如入庫單處理。具備好的數(shù)據(jù)規(guī)劃思路和算法設(shè)計(jì)，并能夠用簡潔高效的代碼實(shí)現(xiàn)出來。特別是界面上，要有好的界面設(shè)計(jì)思路，不要華而不實(shí)，或者晦澀難懂，或者操作麻煩，遠(yuǎn)離用戶的習(xí)慣和業(yè)務(wù)規(guī)范。過于顯示自己的技術(shù)水平，呈“個(gè)人英雄主義”。在現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)開發(fā)的時(shí)代，這是不合時(shí)宜的，也是不受歡迎的。該做的做不好，不該做的作的過多。無法符合公司的要求。
b.設(shè)計(jì)人員，如果你負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(詳細(xì)、總體、數(shù)據(jù)庫)。則一定要具備規(guī)范文檔的編寫能力，如國標(biāo)gb8567等的規(guī)范。同時(shí)，知道如何編寫文檔，文字表達(dá)能力好，熟悉繪圖方法和四圖的設(shè)計(jì)(業(yè)務(wù)圖，數(shù)據(jù)流圖，控制流圖和模塊劃分圖)。最好能夠使用uml建模。并具備界面設(shè)計(jì)規(guī)劃的審美意識，能夠站在用戶業(yè)務(wù)和使用習(xí)慣的角度來理解要設(shè)計(jì)的系統(tǒng)。
c.需求分析人員。一般來說，需求分析人員也承擔(dān)了項(xiàng)目管理或者售前工程師的工作，與用戶接觸最多，最了解用戶的業(yè)務(wù)，有些高手甚至同時(shí)是用戶業(yè)務(wù)的高手，比用戶還清楚全面的業(yè)務(wù)工作，因?yàn)樗鎸Φ南到y(tǒng)不是單個(gè)用戶的，而是真?zhèn)€用戶所在的公司的。從上到下，他都爛熟于心。書寫的需求分析報(bào)告非常清楚地表達(dá)了用戶實(shí)際工作的模型、規(guī)則和流程關(guān)系。需求分析就是要講無序的、雜亂無章的用戶的業(yè)務(wù)規(guī)范成計(jì)算機(jī)可以處理的清晰的、規(guī)范的、流程明確的文字描述。
d.項(xiàng)目管理人員。該崗位的人，不但是技術(shù)專家，也是善于管理團(tuán)隊(duì)的人。雖然說，從理論上可以不懂技術(shù)，但實(shí)際上，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行確實(shí)是有問題的，平時(shí)交流都是問題。特別是it行業(yè)，技術(shù)還是核心的。不懂技術(shù)，就無法正確估計(jì)工作量和難度，甚至出現(xiàn)：一將無能，類似千軍的情況。
e.測試人員。如果作為測試人員，那么首先是技術(shù)高手，同時(shí)具備系統(tǒng)需求分析能力，永遠(yuǎn)站到用戶角度來考慮系統(tǒng)的質(zhì)量和問題，包括測試用例、數(shù)據(jù)、工具等，如同企業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)督員。目前雖然有很多測試方法和工具，但測試人員這個(gè)崗位的人才還很缺乏。畢竟是一個(gè)難度大的工作。雖然有些單位簡單地讓秘書崗位的人來承擔(dān)，其實(shí)是把該崗位看清了，有些對付事的嫌疑。
無論什么崗位。企業(yè)最希望的是人才一專多能，萬金油一樣，那么可以減少人員，并指望全才搞定問題。這也是現(xiàn)在的特點(diǎn)。按照理論來劃分為：項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)員、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)員、開發(fā)人員、測試人員和售后服務(wù)人員。而現(xiàn)實(shí)是很多情況下，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)了編碼和售后服務(wù)以外的所有工作。但無論怎么分工，每個(gè)工作環(huán)節(jié)的能力要求是不變的，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人承擔(dān)就可以忽略或簡化，也不會(huì)因?yàn)槎鄠€(gè)人承擔(dān)就嚴(yán)格或者是省略。
it技術(shù)規(guī)劃篇五
我們每一個(gè)廚師都想獲得成功，在廚師界有所作為，但并不是每一個(gè)廚師都能成功。我們怎樣才能發(fā)展和進(jìn)步呢？網(wǎng)絡(luò)顯示：有職業(yè)規(guī)劃的廚師，個(gè)人成長最快。
有一位教育家說過：成功人士與平庸之輩的區(qū)別并不在于天賦和機(jī)遇，其根本區(qū)別在于他們有沒有制定人生目標(biāo)，有沒有完成人生規(guī)劃。在我們的周圍有很多廚師出現(xiàn)了工作危機(jī)，他們對工作失去了信心，感覺沒有前途可言。有些廚師雖然有上進(jìn)心卻不知道怎樣提高自己，停滯不前。發(fā)生的這些現(xiàn)象，就要求我們調(diào)整好自己的心態(tài)，客觀分析自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職業(yè)規(guī)劃就是準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，發(fā)展新的職業(yè)機(jī)遇。我們廚師要做好職業(yè)規(guī)劃，重新認(rèn)識自身價(jià)值并使其增值，已現(xiàn)有的水平為基礎(chǔ)，努力學(xué)習(xí)基本功，扎實(shí)有序、循序漸進(jìn)增強(qiáng)我們的能力，努力做好規(guī)劃。為確立奮斗方向提供策略，努力完成人生目標(biāo)，走向成功。怎樣做好職業(yè)規(guī)劃呢？下面讓我們共同去分析。
1987年，美國的施恩教授提出職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)是最佳職業(yè)定位。我們知道企業(yè)定位是企業(yè)發(fā)展的靈魂，同樣廚師的職業(yè)定位是廚師發(fā)展的靈魂。企業(yè)定位不準(zhǔn)確就會(huì)使其失敗，廚師的定位不準(zhǔn)確則會(huì)發(fā)展不前。定位一詞源于產(chǎn)品的競爭力占據(jù)市場的有利位置。我們從自己所掌握的烹調(diào)知識。自己的能力、自身的優(yōu)勢、自己的人生目標(biāo)去尋找自己的最佳職業(yè)定位。
首先思考第一個(gè)問題，怎樣制定工作目標(biāo)？這個(gè)問題很簡在開始制定自己的工作目標(biāo)，先制定短期目標(biāo)，再制定長期目標(biāo)，有了目標(biāo)就邁出了廚師生涯的一大步。有了目標(biāo)就有了工作方向，朝著這個(gè)方向一步一步往前走，一步一步的去實(shí)現(xiàn)。不管我們的目標(biāo)是什么，只要有了目標(biāo)就已經(jīng)起航了。我還想對剛從事廚師工作的朋友們說，在學(xué)習(xí)階段，一定要以提高能力、增加知識為目標(biāo)。這樣在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)工作。
腳踏實(shí)地的把根基扎深，以后你的工作能力才會(huì)枝繁葉茂。只有枝繁葉茂，廚師這顆大樹才會(huì)碩果累累。
思考的第二個(gè)問題是，我的能力有多大？要正確剖析自己，分析自己的能力。根據(jù)自己現(xiàn)在水平來尋找與其他人的差距。研究自己的性格在工作中起到的阻礙。只要對自己的能力有正確的認(rèn)識才能給自己一個(gè)合理的定位。剛從事廚師行業(yè)的朋友們，不要在乎吃多大的苦，受多大的累，更不要計(jì)較吃多大的虧。因?yàn)檫@些都為自己能力的提高、知識的增多、經(jīng)驗(yàn)的積累奠定基礎(chǔ)。每一個(gè)環(huán)境，每一種困難都是一種磨練。要知道什么叫天道酬勤、付出總有回報(bào)。有些認(rèn)為自己聰明，有能力就會(huì)好高騖遠(yuǎn)，不要忘記兔子與烏龜賽跑，最后贏得勝利的`是烏龜。
最后思考的一個(gè)問題是，我為什么從事廚師這個(gè)職業(yè)？這個(gè)問題較深刻，因?yàn)槊總€(gè)人的人生觀、價(jià)值觀、文化差異、生活環(huán)境的差異，思考這個(gè)問題的答案差異很大。既然選擇這個(gè)職業(yè)就要去思考這個(gè)問題并且要熱愛它。找到自己喜歡做的事并為之而奮斗，最終會(huì)取得勝利?？鬃诱f過，好之者不與樂之者。。不僅要分析外部環(huán)境因素而且要注意內(nèi)部因素。內(nèi)部因素分析：1.崗位發(fā)展?fàn)顩r分析。是指所在崗位的發(fā)展?jié)摿Α⒉块T在酒店中所占的比重。2.部門領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)。分析完后制定出一系列的工作計(jì)劃并逐步去實(shí)現(xiàn)，而且要研究出阻礙計(jì)劃的因素：是否尋求幫助，怎樣提升計(jì)劃，并利用職業(yè)規(guī)劃對自己的行業(yè)進(jìn)行量化的規(guī)避。促使自己少走彎路。
it技術(shù)規(guī)劃篇六
一眨眼我們又踏進(jìn)20**年了。新的一年，每個(gè)人都有新理想、新目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃：
1、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅(jiān)持不遲到不早退，聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認(rèn)真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
it技術(shù)規(guī)劃篇七
it技術(shù)員崗位職責(zé) 1. 認(rèn)真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應(yīng)急處理辦法。
2. 負(fù)責(zé)保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)公司利益。
3. 負(fù)責(zé)對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。
4. 負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目故障設(shè)備進(jìn)行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。
5. 保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項(xiàng)目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進(jìn)行。
6. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)，并做好相關(guān)更新，記錄。
7. 負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，并分析故障原因，杜絕事故隱患。
8. 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運(yùn)用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9. 負(fù)責(zé)主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。
10. 培訓(xùn)公司的.網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。
11. 監(jiān)控、管理、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
it技術(shù)規(guī)劃篇八
認(rèn)真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應(yīng)急處理辦法。1.技術(shù)員崗位職責(zé)it負(fù)責(zé)保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)公司利益。2.負(fù)責(zé)對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。3.負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目故障設(shè)備進(jìn)行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。4.做好公司及各項(xiàng)目監(jiān)控中心的病毒防治工作，保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。5.確保設(shè)備的正常進(jìn)行。
負(fù)責(zé)公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)，并做好相關(guān)更新，記錄。6.并分發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)，管理，負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、7.析故障原因，杜絕事故隱患。
正確運(yùn)用防火墻技術(shù)、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，8.用戶賬號管口令管理、加密技術(shù)、理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
負(fù)責(zé)主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。9.培訓(xùn)公司的網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。10.監(jiān)控、管理、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)11.轉(zhuǎn)。
硬件技術(shù)員工作流程：it操作系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控1.每天登陸系統(tǒng)查看系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)荷如何，有無報(bào)錯(cuò)日志或報(bào)警日志。
服務(wù)器上除了跑著操作系統(tǒng)，必然會(huì)安裝一些應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)庫，每天需要查看系統(tǒng)上。
運(yùn)行著的應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)庫狀態(tài)是否正常。
據(jù)庫進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)，保證系統(tǒng)處于一個(gè)最佳狀態(tài)。
件的準(zhǔn)備。
執(zhí)行和反饋本部或經(jīng)營本部的各個(gè)新、舊系統(tǒng)上線或升級工作，并推動(dòng)實(shí)施。1維護(hù)地區(qū)分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定2收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量3并向用戶數(shù)據(jù)報(bào)表需求或相應(yīng)的數(shù)據(jù)提取。運(yùn)行，而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協(xié)助需求部門完成需求的提交。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)同步相應(yīng)工作指引。
整。
規(guī)范系統(tǒng)操作，形成良好的信息安全意識，以保證工作高效、有序的進(jìn)行；
公司信息資產(chǎn)得到良好的安全保證。
10資產(chǎn)、崗位軟件硬件配置標(biāo)準(zhǔn)；it根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度，細(xì)化和執(zhí)行全區(qū)用戶相關(guān)。
完成上級交辦的其他工作任務(wù)；11】整理wlsh0908朝陽【。
作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開。
發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場活動(dòng)。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場活動(dòng)的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。
方面制度的制定及實(shí)施it負(fù)責(zé)公司。
方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。it負(fù)責(zé)公司。
負(fù)責(zé)組織公司知識庫的建立。
負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。it協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司“工作計(jì)負(fù)責(zé)制定部門年度并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。方面發(fā)展規(guī)劃。劃”和“工作目標(biāo)”
審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
完成上級交辦的其它事項(xiàng)。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。
月份工作計(jì)劃：7針對疲勞檢測項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。
公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。h針對國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與。
等；ocr進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：
支持：網(wǎng)站等；it進(jìn)行公司日常辦公的根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
一、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)升級。
二、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)行管理工作，包括：
1配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃網(wǎng)段，搞好用戶管理。、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行。、2維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時(shí)排除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。、3三、面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，負(fù)責(zé)組織推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)與應(yīng)用。
五、為基于總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)建設(shè)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
六、負(fù)責(zé)總部與各分店的網(wǎng)絡(luò)連接及維護(hù)工作。
七、面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用的培訓(xùn)。
一、制定總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施。
二、統(tǒng)籌總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立，并負(fù)責(zé)。
實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。
三、制定信息部日常工作計(jì)劃，安排并管理信息部的日常工作。
四、全面掌握各種交換設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配置技術(shù)，管理交換設(shè)備和服務(wù)。
器的密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障。
it技術(shù)規(guī)劃篇九
努力很重要，但是方向更重要。在當(dāng)今激烈的社會(huì)競爭之中，相關(guān)知識體系和工作經(jīng)驗(yàn)相對完備者更具有優(yōu)勢，而大學(xué)生活是我們進(jìn)入社會(huì)之前的磨練和演習(xí)，在對自己所學(xué)專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)有所了解和定位，明確將來前進(jìn)的方向，能讓我們更有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)。通過著眼于現(xiàn)學(xué)專業(yè)和個(gè)人所長來進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，可以分析自我，為將來的奮斗確立方向。如果只是混混度日或者盲目學(xué)習(xí)各門課程而忽略專業(yè)偏向和主次，怎么能夠滿足將來的工作需要? 再者，職業(yè)規(guī)劃可以讓我們根據(jù)未來的理想制定可行的生活規(guī)劃，評估當(dāng)下和目標(biāo)之間的差距，彌補(bǔ)自身不足，在反復(fù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中讓之間更具競爭力，充實(shí)自我，了解自我，從而找到職場機(jī)遇。
自我評估與分析
我的性格是比較誠實(shí)、正直的。在做事情時(shí)認(rèn)真勤奮責(zé)任心強(qiáng)，往往盡力做到自己能達(dá)的最佳，同時(shí)比較喜歡創(chuàng)新。喜歡用不同的角度來看待分析問題。 在自己的生活與同學(xué)及其他人的交往中比較隨和，很少跟人發(fā)生正面沖突，也基本能做到小事不計(jì)較不記仇，當(dāng)我遇到?jīng)]有接觸的事情和不懂的地方時(shí)能向人虛心請教，但有時(shí)也會(huì)堅(jiān)持己見按自己預(yù)先設(shè)想的來辦。
就性格而言，我認(rèn)為有待改善的地方是，有時(shí)缺乏自信，優(yōu)柔寡斷。
對于做事態(tài)度方面，有時(shí)比較急躁，沒有細(xì)致地規(guī)劃好，這也是我認(rèn)為做一份職業(yè)規(guī)劃非常必要的原因之一。還有，雖然我經(jīng)常能夠意識到問題的存在，憂患意識較強(qiáng)，也常會(huì)立刻付諸實(shí)踐，但是恒心毅力不夠，沒有堅(jiān)持到底，這也算是我性格的一個(gè)弱點(diǎn)。就此，在未來3年多的大學(xué)生活中我會(huì)主要到阻止自己做到更好的因素，并努力完善自我，讓我在未來更具優(yōu)勢。
性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動(dòng)觀察的類型;在想象方面，我是屬于主動(dòng)想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時(shí)我認(rèn)為自己在做事情的時(shí)候是現(xiàn)實(shí)主義與幻想主義的結(jié)合。
如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認(rèn)為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照美國人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認(rèn)為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。
我的優(yōu)點(diǎn)：
(1)我的興趣比較廣泛，對事物的接受能力較強(qiáng);
(2)社會(huì)實(shí)踐能力以及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng);
(3)對人誠懇，大方，喜歡與人交流社會(huì)交際能力強(qiáng);
(4)特長是畫畫，有一定的素描基礎(chǔ);
(7)憂患意識較強(qiáng)，喜歡多角度分析問題。
(8)我自問不是什么聰明的人，但相信我的智商是中等偏上的;在道德上雖然不是高尚的人，但起碼我認(rèn)為自己不會(huì)破壞社會(huì)道德，損人利己。
我的缺點(diǎn)：
(1)我的缺點(diǎn)還是比較多的，自己最大的缺點(diǎn)就是有時(shí)候做事情會(huì)比較粗心，有時(shí)可能會(huì)丟三落四，做事情有時(shí)候會(huì)比較沖動(dòng)，考慮問題不全面，規(guī)劃不細(xì)致。
(2)由于性格比較直，所以有的時(shí)候或許會(huì)不注意說話的方式。
(3)我的另一個(gè)大缺點(diǎn)是脾氣有點(diǎn)倔強(qiáng)，認(rèn)定的事情就一定要做到而且要做好
我所學(xué)的專業(yè)是信息與計(jì)算科學(xué)，該專業(yè)是以信息領(lǐng)域?yàn)楸尘皵?shù)學(xué)與信息，管理相結(jié)合的交叉學(xué)科專業(yè).畢業(yè)以后，可以在信息與計(jì)算科學(xué)、計(jì)算機(jī)信息處理、經(jīng)濟(jì)、金融等部門從事研究、教學(xué)、應(yīng)用軟件開發(fā)或者是管理部門從事一些實(shí)際應(yīng)用、開發(fā)研究或者管理工作。
前景分析：
(1)繼續(xù)深造：由于信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生不僅具有扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和良好的數(shù)學(xué)思維能力，而且掌握了信息與計(jì)算科學(xué)的方法與技能，受到科學(xué)研究的訓(xùn)練，因此繼續(xù)深造的可選擇領(lǐng)域?qū)⒆兊梅浅V泛，既可以繼續(xù)攻讀計(jì)算數(shù)學(xué)、計(jì)算力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件、信息與網(wǎng)絡(luò)安全、信息科學(xué)、自動(dòng)控制、金融信息等專業(yè)和研究方向的碩士學(xué)位，也可以攻讀具有行業(yè)特色且與信息與計(jì)算關(guān)系比較緊密的某些專業(yè)的碩士學(xué)位，象地球物理、油藏?cái)?shù)值模擬、試井、儲(chǔ)運(yùn)等方向都是繼續(xù)深造的理想專業(yè)。
(2)高等院校、科研單位：信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生可以在大專院校和科研單位從事教學(xué)和科研研工作，可以繼續(xù)從事信息科學(xué)與計(jì)算數(shù)學(xué)的教學(xué)和研究工作，也可以憑借其出色的數(shù)學(xué)建模能力和計(jì)算能力解決實(shí)際應(yīng)用問題。
(3) it企業(yè)：信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)入it企業(yè)是一個(gè)重要的就業(yè)方向，它們可以在這些企業(yè)非常高效的從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全等工作。信息產(chǎn)業(yè)對人才的需求首先是基本的“技能”，包括計(jì)算機(jī)編程的基本能力，要求具有良好的數(shù)據(jù)庫和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識和使用技能，熟悉基本的軟件開發(fā)平臺。由于信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“應(yīng)用”為主流的時(shí)代，高水平的`從業(yè)人員不僅要掌握基本的“技能”，關(guān)鍵還要具備將實(shí)際問題提煉為計(jì)算問題以及求解該問題的能力，這正是信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)學(xué)生的優(yōu)勢所在，也是近幾年來國內(nèi)大型it企業(yè)“搶購”知名高校計(jì)算數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的原因所在。
(4)特色行業(yè)的就業(yè)：在前面的辦學(xué)指導(dǎo)思想中曾經(jīng)提到過一條是重實(shí)際，即各學(xué)校應(yīng)緊緊結(jié)合本校的實(shí)際，努力使所辦專業(yè)與所在學(xué)校的定位相適應(yīng)、與本校教師的特長與發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)、與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求相適應(yīng)。
職位選擇分析
精算師
工作職能權(quán)限
實(shí)際職業(yè)目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃(未來三學(xué)年)
首先，要認(rèn)真聽課，保證學(xué)習(xí)成績，拿到獎(jiǎng)學(xué)金。但是，我認(rèn)為，眼光應(yīng)當(dāng)放遠(yuǎn)一些，在我的大學(xué)時(shí)代多方面培養(yǎng)自己，豐富知識，提高綜合素質(zhì)，而不是急功近利，純粹為了就業(yè)而學(xué)習(xí)。當(dāng)然，學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)有所偏重，除了數(shù)學(xué)類必修課，還需要掌握精算實(shí)務(wù)和資產(chǎn)管理概論等方面知識。這就需要跨專業(yè)的學(xué)習(xí)。
其次，多參與活動(dòng)，將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐，初步積累編程和測試經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)與從業(yè)人員交流，多去軟件測試的論壇、貼吧。讓自己在加入工作之前個(gè)職業(yè)有更深更全面的認(rèn)識，并且能在這個(gè)過程中積累人脈資源 具體計(jì)劃：
大一下學(xué)期，英語過四級。
結(jié)語
人生猶如在大海里漂泊的船，如果找不到航行的方向，就會(huì)迷失自己。就像萬噸巨輪沒有羅盤掌控方向就不能遠(yuǎn)航。對自己的未來沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，夢想只能遙遙無期，永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了，只能導(dǎo)致自己找不到自己奮斗的目標(biāo)，一切的理想都將成為空談。
大學(xué)是人生最為重要的時(shí)期，能否成為祖國現(xiàn)代化建設(shè)的合格接班人，就看你大學(xué)四年如何度過了。為了能使自己充實(shí)的度過大學(xué)四年的美好時(shí)光，學(xué)有所成，因此制定如上學(xué)習(xí)計(jì)劃，用以時(shí)刻提醒自己，勉勵(lì)自己，為美好的明天而努力奮斗。
我相信在我的大學(xué)四年中，給自己制定一個(gè)合適的職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)給我將來的發(fā)展起到一個(gè)燈塔的作用，將影響我的一生?，F(xiàn)在的大學(xué)生處在一個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，如果不給自己一個(gè)很好的方向，在各種社會(huì)的迷惑下很容易迷失自己。有壓力才會(huì)有動(dòng)力，此計(jì)劃將作為我大學(xué)學(xué)習(xí)上的啟明燈，照亮我前進(jìn)的道路。
it技術(shù)規(guī)劃篇十
我是一個(gè)單純，不諳世事，幽默而又愛幻想的男孩。好強(qiáng)是我的本性。喜歡與陌生人交談，愛好表現(xiàn)，有強(qiáng)烈的個(gè)人表現(xiàn)欲望，喜歡特立獨(dú)行的人與物，與他們在一起能建立起自己的無比想象欲，喜歡被人欣賞，與眾不同。
我有些藝術(shù)靈感，曾向往過從事主持或教師工作(現(xiàn)在的我就擔(dān)任廣播站廣播員一職)。不過，因本人選修了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一專業(yè)，自我的人生規(guī)劃又要重新設(shè)計(jì)一下，我想：做一個(gè)計(jì)算機(jī)及藝術(shù)雙?？迫瞬疟容^好。
我從小就喜歡獨(dú)具創(chuàng)新的人與物，喜歡舞臺上的他們，他們的激情給了我很大的人生動(dòng)力。因我學(xué)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，雖然ibm，微軟，蘋果等大公司是我們這些計(jì)算機(jī)從業(yè)者的最佳選擇，但由于學(xué)歷，能力等方面的局限，進(jìn)入國內(nèi)一些品牌公司或更低一層次的電腦公司更現(xiàn)實(shí)也更可能一些，例如聯(lián)想，惠普等。
因此我下定決心，將開拓它們在我家鄉(xiāng)常州的市場，打造聯(lián)想新一級的品牌效應(yīng)。我把我的職業(yè)目標(biāo)定為聯(lián)想(中國)常州分區(qū)的技術(shù)及市場開拓總代理人。
1、這一階段以在校書本學(xué)習(xí)為主，我將努力掌握書本知識，首先通過計(jì)算機(jī)二級b和英語四級的考試，提前達(dá)到本科要求。
2、自學(xué)photoshop,3dmax(因自我學(xué)過美術(shù))這方面比一般人更有基礎(chǔ)及藝術(shù)靈感，自學(xué)數(shù)據(jù)庫，vb編程及dreamwaver，frontpage,因我長期堅(jiān)持自學(xué)英語及打字訓(xùn)練，這一方面是我的優(yōu)勢。
3、利用假期去電腦專賣城進(jìn)行實(shí)地考察，積累一些電腦銷售知識，并爭取在電腦城工作，體驗(yàn)生活，積累經(jīng)驗(yàn)。
4、多讀一些人際交往及管理方面的`書籍，提高自己的綜合素質(zhì)。
1、這一階段，是人生的高峰期，學(xué)習(xí)充電必不可少，08是北京奧運(yùn)的日子，大事吉事接連不斷。08年人均電腦的使用量也是一個(gè)高峰期，此后中國將成為除拉美，歐洲市場第三大pc發(fā)源地，其前景不可估量。此后大量國外廠商將進(jìn)軍中國市場。眾所周知，中國城市人均電腦占有量不足一臺，開發(fā)這塊處女地指日可待，還有尚未開發(fā)的農(nóng)村市場。
2、進(jìn)入招聘中心，應(yīng)聘成為某電腦公司技術(shù)人員，自學(xué)加勤奮，再加上特有的英語基礎(chǔ)，盡快成為高級電腦技術(shù)人員。當(dāng)然，還需要和老員工搞好關(guān)系，勤奮努力汲取他們成功的經(jīng)驗(yàn)。
1、這一階段的目標(biāo)是擔(dān)任電腦公司技術(shù)主管。
2、利用自己對程序設(shè)計(jì)的領(lǐng)悟能力，開發(fā)一些游戲軟件，加入自己的藝術(shù)表現(xiàn)力，設(shè)計(jì)一套集藝術(shù)表達(dá)、傳統(tǒng)游戲、玩家創(chuàng)新于一體的新型游戲，并投入市場。
這一階段事業(yè)已經(jīng)走向成熟，我目標(biāo)是成為一品牌電腦公司(聯(lián)想)的華東地區(qū)總代理。我的經(jīng)營理念已經(jīng)在華東地區(qū)留下深遠(yuǎn)影響，利用我的人脈及良好的信譽(yù)在上海開拓我的市場。如有外企聘請我擔(dān)任他們公司的首席執(zhí)行官，我會(huì)考慮接受，并學(xué)習(xí)他們的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，為以后更長遠(yuǎn)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這是我的階段職業(yè)目標(biāo)關(guān)系規(guī)劃圖。
人生即如同閃存的u盤，體驗(yàn)越多，數(shù)據(jù)越大。不怕計(jì)劃失敗，是怕不去計(jì)劃。在我的職業(yè)生涯中，我會(huì)不斷完善自己，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。沒有最好，只有更好!
it技術(shù)規(guī)劃篇十一
it技術(shù)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應(yīng)急處理辦法。2.負(fù)責(zé)保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)公司利益。3.負(fù)責(zé)對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。4.負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目故障設(shè)備進(jìn)行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。5.保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項(xiàng)目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進(jìn)行。
6.負(fù)責(zé)公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)，并做好相關(guān)更新，記錄。7.負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，并分析故障原因，杜絕事故隱患。8.負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運(yùn)用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9.負(fù)責(zé)主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。10.培訓(xùn)公司的網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。11.監(jiān)控、管理、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.對景區(qū)現(xiàn)有的智慧管理系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、問題修復(fù)；4.配合軟件工程師完成監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件編程，負(fù)責(zé)定義相關(guān)接口協(xié)議；5.持續(xù)。
總結(jié)。
智慧管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識共享；6.對智慧管理系統(tǒng)的實(shí)用性和安全性進(jìn)行評估；it硬件技術(shù)員：
it硬件技術(shù)員工作流程：1.操作系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控。
每天登陸系統(tǒng)查看系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)荷如何，有無報(bào)錯(cuò)日志或報(bào)警日志。2.操作系統(tǒng)故障排除。
依據(jù)操作系統(tǒng)故障日志分析出現(xiàn)該報(bào)警或報(bào)錯(cuò)的原因，從而解決問題，保證操作系統(tǒng)的高可用性。
3.服務(wù)器狀態(tài)確認(rèn)。
數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)，一般來說只要給數(shù)據(jù)庫制定了備份策略它會(huì)自己備份，負(fù)責(zé)需要監(jiān)控備份任務(wù)是否執(zhí)行了5.服務(wù)器調(diào)優(yōu)隨著使用時(shí)間的增長，各種設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)會(huì)有所下降，有能力的可以對操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)，保證系統(tǒng)處于一個(gè)最佳狀態(tài)。7.日常線路的檢查每星期對園區(qū)的線路做一次檢查，確保線路出現(xiàn)問題隱患及時(shí)處理，做好對應(yīng)急突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
1執(zhí)行和反饋本部或經(jīng)營本部的各個(gè)新、舊系統(tǒng)上線或升級工作，并推動(dòng)實(shí)施。2維護(hù)地區(qū)分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定運(yùn)行，并向用戶數(shù)據(jù)報(bào)表需求或相應(yīng)的數(shù)據(jù)提取。3收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協(xié)助需求部門完成需求的提交。4定期檢查和分析全區(qū)所有it軟件硬件設(shè)備資產(chǎn)及配置標(biāo)準(zhǔn)，并提供相應(yīng)的服務(wù)支持和優(yōu)化建議，保證設(shè)備在各崗位穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，5制定各系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急方案，定期進(jìn)行應(yīng)急方案的測試、優(yōu)化應(yīng)急或?yàn)?zāi)備系統(tǒng)性能，落實(shí)和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)規(guī)定，制定和完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)同步相應(yīng)工作指引。6根據(jù)公司信息安全相關(guān)規(guī)定，維護(hù)和優(yōu)化域、桌面管控相關(guān)系統(tǒng)，病毒、isa、wsus等相關(guān)系統(tǒng)，保證信息安全工作能全面落實(shí)和監(jiān)控，并定期對其進(jìn)行分析做出相應(yīng)的工作調(diào)整。
朝陽【wlsh0908】整理。
崗位要求：
1、計(jì)算機(jī)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、具有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（擇優(yōu)錄取?
3、工作踏實(shí)、認(rèn)真、肯干肯學(xué)。
崗位：技術(shù)部主管。
作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場活動(dòng)。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場活動(dòng)的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織公司知識庫的建立。
負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。
審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
完成上級交辦的其它事項(xiàng)。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。7月份工作計(jì)劃：
針對疲勞檢測項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。
針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。
進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：ocr等；
進(jìn)行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
信息部職責(zé)范圍。
一、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)升級。
二、負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)行管理工作，包括：
1、配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃網(wǎng)段，搞好用戶管理。
2、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行。
3、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時(shí)排除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。
三、
面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，負(fù)責(zé)組織推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)與應(yīng)用。
四、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)，對外開展各項(xiàng)internet服務(wù)，搞好總部網(wǎng)頁制作維護(hù)工作。
五、為基于總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)建設(shè)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
六、負(fù)責(zé)總部與各分店的網(wǎng)絡(luò)連接及維護(hù)工作。
七、面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用的培訓(xùn)。
一、制定總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實(shí)施。
二、統(tǒng)籌總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立，并負(fù)責(zé)。
實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。
三、制定信息部日常工作計(jì)劃，安排并管理信息部的日常工作。
四、全面掌握各種交換設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配置技術(shù)，管理交換設(shè)備和服務(wù)。
器的密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障。
五、溝通信息部與上級之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。
六、引導(dǎo)總部和各分店信息化的建設(shè)。
七、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。
一、全面規(guī)劃總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip分配策略，負(fù)責(zé)總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip地址分配。
二、負(fù)責(zé)交換機(jī)、集線器、路由器、電話、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。
三、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)。
安全、穩(wěn)定、暢通。
四、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。
五、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)。
運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。
六、每年對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價(jià)，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。
七、總部網(wǎng)站的管理及更新。
一、負(fù)責(zé)總部和各分店電腦的維護(hù)和維修。
二、服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫管理日常維護(hù)工作：1.服務(wù)器的日常維護(hù)，保證服務(wù)器正常運(yùn)行。2.定期進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份并做好記錄，保證會(huì)員卡管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。3.檢查各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是否正常，是否存在垃圾數(shù)據(jù)。
三、解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用中的系統(tǒng)故障。保證個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
四、負(fù)責(zé)總部和各分店新上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝和培訓(xùn)。
it技術(shù)規(guī)劃篇十二
簽訂時(shí)間：____________
本合同(甲方)__________公司委托(乙方)就__________公司大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉生產(chǎn)的專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，并支付相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)報(bào)酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。
第一條甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容如下
1.技術(shù)服務(wù)的目標(biāo)：____________為甲方提供生產(chǎn)大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉產(chǎn)品的整套技術(shù)服務(wù)。
2.技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容：____________
(2)提供大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉生產(chǎn)項(xiàng)目的廠區(qū)設(shè)計(jì)、建筑物設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線設(shè)計(jì);
(3)負(fù)責(zé)組織專職技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目實(shí)施過程的全部技術(shù)服務(wù);
(4)為甲方培訓(xùn)生產(chǎn)大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉的專業(yè)技術(shù)人員;
(5)協(xié)助甲方培訓(xùn)銷售大鯢蛋白肽粉與魚膠原蛋白粉產(chǎn)品的專項(xiàng)銷售人員;
(6)協(xié)助甲方在產(chǎn)業(yè)園區(qū)落戶。
3.技術(shù)服務(wù)的方式：____________以項(xiàng)目技術(shù)顧問的身份組織專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)全程專職服務(wù)。
第二條乙方應(yīng)按下列要求完成技術(shù)服務(wù)工作
2.技術(shù)服務(wù)期限：____________從雙方簽訂合同起到產(chǎn)品正常生產(chǎn)止;
3.技術(shù)服務(wù)進(jìn)度：____________根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度同步服務(wù);
5.技術(shù)服務(wù)質(zhì)量期限要求：____________合同期內(nèi)專職技術(shù)服務(wù)，項(xiàng)目正常生產(chǎn)后長期提供技術(shù)咨詢。
第三條為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列工作條件和協(xié)作事項(xiàng)
1.提供資料;
(1)河南______集團(tuán)有限公司和__________公司的相關(guān)資料;
(2)甲方對項(xiàng)目的具體要求和投資計(jì)劃。
2.提供工作條件;
(1)籌備階段辦公地址，辦公設(shè)備;
(2)預(yù)生產(chǎn)階段試驗(yàn)、檢測設(shè)備;
(3)生產(chǎn)廠區(qū)辦公生活條件。
3.甲方提供上述工作條件和協(xié)作事項(xiàng)的時(shí)間及方式：
隨著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度同步提供。
第四條甲方向乙方支付技術(shù)服務(wù)報(bào)酬及支付方式為
1.技術(shù)術(shù)服務(wù)費(fèi)總額為：
2.技術(shù)術(shù)服務(wù)費(fèi)由甲方分期支付乙方。
具體支付方式和時(shí)間如下：
(1)根據(jù)工程進(jìn)度分項(xiàng)目分批支付。
(2)合同簽訂后一周內(nèi)甲方支付_______%的項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi);
(3)項(xiàng)目任務(wù)完成后一周內(nèi)甲方支付_________%的項(xiàng)目進(jìn)度費(fèi);
(4)產(chǎn)品正常生產(chǎn)及企業(yè)正常運(yùn)行后支付余款。
乙方開戶銀行名稱、戶名和賬號為：
開戶銀行：____________
戶名：____________
帳號：____________
第五條雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下
保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：____________未經(jīng)過甲乙雙方同意，不得單方面將技術(shù)成果提供給第三方。
第六條本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。
第七條雙方確定以下列標(biāo)準(zhǔn)和方式對乙方的技術(shù)服務(wù)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收
1.乙方完成技術(shù)服務(wù)工作的形式：
(1)提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;
(2)提供項(xiàng)目廠區(qū)的設(shè)計(jì)文件;
(3)提供項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線;
(4)提供項(xiàng)目實(shí)施的全程服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2.技術(shù)服務(wù)工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
(1)提供的可行性研究報(bào)告滿足項(xiàng)目要求;
(2)提供的廠區(qū)設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)規(guī)范要求;
(3)提供的技術(shù)路線保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn);
(4)提供的服務(wù)團(tuán)隊(duì)專職工作。
3.技術(shù)服務(wù)工作成果的驗(yàn)收方法：
按照完成項(xiàng)目的需要驗(yàn)收。
4.驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)：
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度同步驗(yàn)收，在項(xiàng)目籌備處及廠區(qū)。
第八條雙方確定
1.在本合同有效期內(nèi)，甲方利用乙方提交的技術(shù)服務(wù)工作所完成的新的技術(shù)成果，歸雙方所有。
2.在本合同有效期內(nèi)，乙方利用甲方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，歸雙方所有。
第九條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的`違約責(zé)任
1、甲方的違約
合同履行期間，甲方要求終止或解除合同(非乙方原因造成)，應(yīng)付合同總額的________%向乙方支付違約金。
2、乙方的違約
若由于技術(shù)服務(wù)的論證深度不夠、方案缺陷或質(zhì)量低劣引起返工，乙方必須完善技術(shù)服務(wù)工作直至滿足要求，負(fù)責(zé)甲方造成的時(shí)間和費(fèi)用損失，可扣除合同總額_________%的違約金。
第十條雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定________為甲方項(xiàng)目聯(lián)系人，乙方指定_________為乙方項(xiàng)目聯(lián)系人。
項(xiàng)目聯(lián)系人承擔(dān)雙方聯(lián)系本項(xiàng)目協(xié)作事務(wù);一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知另一方。末及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1.發(fā)生不可抗力;
2.甲方提出中止合同，但須按本合同第九條支付違約金。
第十二條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，可以提交仲裁委員會(huì)仲裁或依法向人民法院起訴。
第十三條雙方確定，本合同其他相關(guān)事項(xiàng)為：____________本合同未盡事宜由雙方協(xié)商確定。
第十四條本合同一式________份，具有同等法律效力。
第十五條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：____________
法定代表人/委托代理人：____________
________年________月________日
乙方：____________
法定代表人/委托代理人：____________
________年________月________日
it技術(shù)規(guī)劃篇十三
攻守并重，全員發(fā)動(dòng)。
活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
情直意切，深耕市場。
全力以赴，掌聲響起。
本周破零，笑口常開。
重諾守信，受益無窮。
客戶服務(wù)，重在回訪。
仔細(xì)傾聽，體認(rèn)心情。
索取介紹，功夫老道。
熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
服務(wù)客戶，播種金錢。
增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
良性循環(huán)，回報(bào)一生。
需求萬變、努力不變。
超越自我、追求卓越。
勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。
誠信、高效、創(chuàng)新、超越。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)。
制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。
追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)成。
失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
信譽(yù)為本、服務(wù)是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群
愛黨愛國、遵紀(jì)守法、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取
誠實(shí)守信、靈活應(yīng)變、不屈不撓、勇于創(chuàng)新
熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)知識、迎接挑戰(zhàn)
it技術(shù)規(guī)劃篇十四
崗位職責(zé)：
作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場活動(dòng)。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場活動(dòng)的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施
負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織公司知識庫的建立。
負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。
審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
其他職責(zé)：
完成上級交辦的其它事項(xiàng)。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。
7月份工作計(jì)劃：
針對疲勞檢測項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。
"針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。
進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：ocr等；
進(jìn)行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
ipad手機(jī)點(diǎn)菜系統(tǒng)的開發(fā)（研討中，是否進(jìn)行需要領(lǐng)導(dǎo)明確指示）
it技術(shù)規(guī)劃篇十五
回顧20xx年，自己干了很多工作，涉及到的范圍比較廣，所做的工作帶來的成果也不錯(cuò)，告別了20xx年的那種沒有自信，總是被動(dòng)的局面；業(yè)務(wù)上對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉；組織協(xié)調(diào)能力上得到提高，整體把握一塊兒工作的進(jìn)度，承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善，由被動(dòng)變成主動(dòng)，由接收變成主動(dòng)提出自己見解；知識體系得到補(bǔ)充完善，眼界由局部上升到更高一個(gè)層面，找到自己要發(fā)展的方向，閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油！20xx年，我在期待，期待更大的進(jìn)步，期待更多更強(qiáng)的成就感。
(一)工作職責(zé)、主要工作及成果。
1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
工作職責(zé):部門模塊參與人。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、學(xué)校相關(guān)查詢，用戶相關(guān)查詢，教師相關(guān)查詢，信息相關(guān)查詢功能移植。
e、河北應(yīng)用報(bào)表開發(fā)。
在這個(gè)工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上，目前對存儲(chǔ)過程，函數(shù)，調(diào)度，觸發(fā)器，表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造。
工作職責(zé)：平臺負(fù)責(zé)人。
a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化建議的處理。
d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見解能拍板的員工，目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。
工作職責(zé)：頁面負(fù)責(zé)人。
a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組，中間組織了幾次會(huì)議，都是權(quán)威人物，從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西，先是需求的討論確定，開發(fā)方案提出幾種，大家一起討論，最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核，每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
4、新版短信模板。
工作職責(zé)：部分模塊參與人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有：用例的審核，表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論，開發(fā)。
在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)，主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)，合理的利用存儲(chǔ)過程來定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù)，excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)。
工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人。
a、組織需求的討論確定原型。
b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核。
c、參與后續(xù)開發(fā)。
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)。
這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn)，感覺很驚喜，也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作，這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我，我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度，要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的定位，把合適的工作分給合適的人，要設(shè)計(jì)能滿足需求，要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來的，一是我經(jīng)驗(yàn)不夠，二是我一個(gè)人沒有那么多的時(shí)間和精力，這時(shí)候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友，剛開始在工作分配上很不合理，我把很多的工作攬到自己這里，但是這樣我會(huì)很累，大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來，還會(huì)打擊積極性，在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整，讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn)，在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利，大家積極的討論拿方案，對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé)，從中收獲很多。
語音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中，收獲可以從兩個(gè)方面來總結(jié)，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累，通過這個(gè)工作，經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過程，此時(shí)經(jīng)歷就是收獲，設(shè)計(jì)方案的一次次被推翻，就是一次次的進(jìn)步，從溝通到設(shè)計(jì)再到開發(fā)，去組織去推動(dòng)，也逐步的流暢，和大家的合作，借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng)，剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個(gè)工作無從下手，對它的思考時(shí)易時(shí)難，對設(shè)計(jì)更是心里沒底兒，設(shè)計(jì)好了對開發(fā)又不自信，需要的知識點(diǎn)還很多，雖然前期是這樣思考的，但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā)，感覺越來越順利，信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人，但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)！
6、資料遷移。
工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人。
a、收集需求人，使用人的意見整理文檔，弄清楚要解決的問題，和造成問題的原因。
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論，鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔，之后又進(jìn)行審核。
d、和需求人，使用人碰面溝通，對設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核。
e、頁面開發(fā)和測試。
f、功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤。
帶來的成果：在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期，資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用，解決了博客博客圈的匹配，校訊通積分影響問題，客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗(yàn)的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受：對于請教的問題，別人并沒有責(zé)任一定要參與，即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家，應(yīng)該做好前備工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng)，盡可能的節(jié)省大家時(shí)間，縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔，一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響，如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng)，讓別人看著更不感興趣，雖然溝通是雙方的，但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán)，必須比別人多想點(diǎn)，多做點(diǎn)。
7、資料錄入助手。
工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人（但是到最后沒有用）。
a、溝通確定需求。
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
資料錄入給我感觸很大，我面對的問題有兩個(gè)：一是自己對技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，書到用書方恨少啊，打擊了自信；二是時(shí)間比較緊急，還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求，有恐懼心理，狀態(tài)相當(dāng)不好；到最后還是按時(shí)完成了，雖然讓大家并不是特別滿意，在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)自信心；二是要學(xué)從大局考慮事情，多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急，做好分配；三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說話很重要。
8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
工作職責(zé)：整體負(fù)責(zé)人。
a、參與需求的討論和原型確定。
b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
c、組織并參與開發(fā)。
該系統(tǒng)的特點(diǎn)：使用對象是一個(gè)學(xué)校，核心內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評價(jià)，項(xiàng)目時(shí)間和緊迫，所以選擇了一切從簡，組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的，老師管理員的賬號使用的也是xxt的，家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
9、日常維護(hù)，優(yōu)化建議。
工作職責(zé)：模塊參與人。
a、語音平臺，hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)。
c、需求的溝通和討論。
(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲。
1、對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉，這些都是在工作中進(jìn)行的積累，這些方面出現(xiàn)問題，可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果，平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開發(fā)，而是負(fù)責(zé)把大家召集起來，整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度，這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力，承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍，在做人做事兒做工作的方式上有所提升，不讓自己的想法行為那么極端。
(三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題（非任務(wù)類的，自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問題，并思考和跟進(jìn)解決的）。
1、資料遷移上線后，關(guān)于sign_falg的變更，在走路的時(shí)候突然意識到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒有同步，雖然當(dāng)時(shí)問題還沒有暴露，時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問題了，馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù)，最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正，同時(shí)修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤，修改上傳！
發(fā)現(xiàn)的問題：有效學(xué)生數(shù)，禁用學(xué)生數(shù)，有效班級數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤原因：河北的規(guī)則和河南的差異所致！
河南：有效學(xué)生：第一聯(lián)系人激活的禁用學(xué)生：第一聯(lián)系人禁用的有效班級：有有效學(xué)生的河北：有效學(xué)生：兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
禁用學(xué)生：至少一個(gè)禁用的，兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
有效班級：和河南一致，但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了，這個(gè)也就錯(cuò)了3、100數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)過程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)！因?yàn)檎{(diào)度的問題引起，另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！
發(fā)現(xiàn)的問題：存儲(chǔ)過程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)！計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！問題同上！
錯(cuò)誤原因：存儲(chǔ)過程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1，number(2)類型！但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù)，故報(bào)錯(cuò)！存儲(chǔ)過程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中，按照正常情況num1是0才對，不會(huì)報(bào)錯(cuò)，跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次，晚上00：00和中午12：00，當(dāng)中午12：00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成，并且數(shù)據(jù)超過了number（2）所容納的最大值！故報(bào)錯(cuò)！
至于為什么這個(gè)過程一天執(zhí)行兩次，請教數(shù)據(jù)庫組同事未果，因?yàn)閺恼{(diào)度語句上看頻率是一天，每晚00：00執(zhí)行！
排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語句，在語音重要的表中加看個(gè)call_id，把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止異常數(shù)據(jù)！
(四)進(jìn)步及亮點(diǎn)（主要的2-3個(gè)）。
這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，整體把握一塊兒工作的進(jìn)度，承受得住壓力的能力逐步提升。
這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小，是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排，人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變，不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作，有效就要求是合理的溝通方式，大家都喜歡聽好聽的，都喜歡愉快的溝通氛圍，就要盡量的去營造這種氛圍，減少撕破臉的場合，看了一些管理類的書籍，有些還是很有道理的，可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
工作中由于大組的工作方向而定，如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查，配合的工作，這些很繁瑣，沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心，如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁，困惑。
解決辦法：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看些書充充電，讓自己能感覺到還在進(jìn)步，不是在機(jī)械重復(fù)的工作，月度績效中會(huì)流露出我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
三、
對公司、部門、小組的建議。
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡，讓人員和工作量可以協(xié)調(diào)，不至于有的太忙沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，有的太閑只能學(xué)習(xí)，總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn)：
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下，干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺，會(huì)煩躁。
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)。
it技術(shù)規(guī)劃篇十六
您 it 系統(tǒng)的基礎(chǔ)是否堅(jiān)如磐石？
ibm 技術(shù)支持服務(wù)將使您徹底擺脫這些困擾。
簡單地說，ibm 技術(shù)支持服務(wù)是不分品牌、不分地域、不分軟硬件、不分時(shí)間、主動(dòng)式、前瞻性的全方位 it 服務(wù)支持，而且可以根據(jù)您的情況及需要靈活地配置，用最經(jīng)濟(jì)的投入達(dá)到最需要的效果，讓您的事業(yè)及 it 系統(tǒng)建立在堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
如果說事業(yè)、計(jì)劃是一項(xiàng)偉大的工程，那么 it 系統(tǒng)無疑是最重要的基礎(chǔ)之一。但在這樣關(guān)鍵、重要的領(lǐng)域，沙灘建塔的事卻時(shí)有發(fā)生：
關(guān)鍵時(shí)刻 it 系統(tǒng)癱瘓了，于是所有工作都陷于停頓的休克狀態(tài)。隨著 it 平臺的逐漸復(fù)雜化，設(shè)備及供應(yīng)商多品牌狀況不可避免，他們之間的職責(zé)很難劃分清晰。
環(huán)境、客戶總在不斷的變化中，既有的 it 系統(tǒng)卻難以適應(yīng)、調(diào)整。
it 平臺不是您的目標(biāo)，您的目標(biāo)是在主營業(yè)務(wù)上做到杰出，但是it系統(tǒng)不斷困擾您的同時(shí)，成本還不斷上升。
一個(gè)與眾不同、足可依賴的技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)
在 it 系統(tǒng)日益復(fù)雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應(yīng)商，也許還要面對諸多非您
專業(yè)
的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會(huì)出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運(yùn)維工作就會(huì)大為簡化。與一般商家在服務(wù)中突出強(qiáng)調(diào)事故處理不同，ibm 技術(shù)支持服務(wù)更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、預(yù)防性的防患未然，我們更強(qiáng)調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
ibm 技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時(shí)幫助您進(jìn)行維修和重建，還能夠提供主動(dòng)防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠(yuǎn)程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動(dòng)解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動(dòng)化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時(shí)間和金錢，并改進(jìn)您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個(gè) it 系統(tǒng)都是獨(dú)特的，因而我們提供的方案也是獨(dú)特的，并針對您的實(shí)際需要靈活配置。
ibm 技術(shù)支持服務(wù)同時(shí)提供迅速的高水準(zhǔn)“搶險(xiǎn)”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個(gè)供應(yīng)商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標(biāo)方面的角色，我們致力于助您成功。
提供各種基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)從基本的問題修復(fù)到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實(shí)現(xiàn)您的企業(yè)需求。簡化 it 支持我們提供整合的方法，為您在整個(gè)復(fù)雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和責(zé)任關(guān)系。
更快地解決問題我們提供端到端的主動(dòng)支持，包括快速、直接地訪問我們的專家。結(jié)果是
什么
？更快地解決問題。ibm 支持專家為我們的客戶提供業(yè)內(nèi)一流的知識和技術(shù)。我們能夠?qū)?fù)雜的多供應(yīng)商環(huán)境進(jìn)行管理，在這方面贏得了行業(yè)贊譽(yù)。技術(shù)支持交付可能通過傳統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)，或者由新的創(chuàng)新方法（例如，虛擬和自動(dòng)支持功能）實(shí)現(xiàn)。
從基本的問題修復(fù)到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實(shí)現(xiàn)您的企業(yè)需求。
我們提供整合的方法，為您在整個(gè)復(fù)雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和責(zé)任關(guān)系。
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立即觀看視頻：ibm 管理型技術(shù)支持服務(wù)?(00:04:00)
提供給您一個(gè)與眾不同、足可信賴的維護(hù)和技術(shù)服務(wù)支持系統(tǒng)
* 在 it 系統(tǒng)日益復(fù)雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運(yùn)維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應(yīng)商，也許還要面對諸多非您專業(yè)的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 維護(hù)和技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會(huì)出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運(yùn)維工作就會(huì)大為簡化。
* 與一般商家在服務(wù)中突出強(qiáng)調(diào)事故處理不同，ibm 維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、預(yù)防性的.防患未然，我們更強(qiáng)調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
ibm 維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時(shí)幫助您進(jìn)行維修和重建，還能夠提供主動(dòng)防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠(yuǎn)程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動(dòng)解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動(dòng)化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時(shí)間和金錢，并改進(jìn)您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個(gè) it 系統(tǒng)都是獨(dú)特的，因而我們提供的方案也是獨(dú)特的，并針對您的實(shí)際需要靈活配置。
* ibm 維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)同時(shí)提供迅速的高水準(zhǔn)“搶險(xiǎn)”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
* 無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個(gè)供應(yīng)商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標(biāo)方面的角色，我們致力于助您成功。
it技術(shù)規(guī)劃篇十七
3.休養(yǎng)生息長期經(jīng)營。
4.積累客戶充分準(zhǔn)備。
5.團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
6.大家好,才是真的好。
7.眾志成城飛越顛峰。
8.付出一定會(huì)有回報(bào)。
9.本周破零加大拜訪。
10.業(yè)績攀新追求卓越。
1.挑戰(zhàn)自我全力以赴。
2.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
3.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
4.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
6.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
7.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
8.爭取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡單。
9.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
10.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
13.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
14.成功決不容易，還要加倍努力!
15.因?yàn)樽孕?，所以成?
16.相信自己，相信伙伴!
17.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
18.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
it技術(shù)規(guī)劃篇十八
甲方：
乙方：
根據(jù)《__合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方職責(zé)，分工協(xié)作，互相促進(jìn)，優(yōu)質(zhì)、高效，按期完成本工程，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同，以資共同遵守。
1.工程名稱：
2.工程地點(diǎn)：
3.工程范圍和內(nèi)容：
包工不包料。
1.本工程合同總工期為天;。
2.本工程開工日期為年月日，竣工日期為年月日;
3.如遇下列情況，工期作相應(yīng)順延和調(diào)整。
(1)甲方在合同規(guī)定開工日期前天，不能提供施工場地或場地不具備施工。
(2)未能提供相關(guān)的資料、隱蔽物的走向、產(chǎn)權(quán)的糾紛等相鄰的產(chǎn)權(quán)單位。
(3)未按本合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款及設(shè)備購置款，而影響工程進(jìn)度。
(4)因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害而影響工程進(jìn)度，
1.本工程合同價(jià)為人民幣。
1.甲方。
(2)負(fù)責(zé)提供辦理用電的有關(guān)合法手續(xù)。
(3)委派工地代表對本工程進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，并對施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(4)按工程施工的進(jìn)度及時(shí)撥付工程款和竣工后的結(jié)算。
(5)負(fù)責(zé)辦理供電部門所收取的相關(guān)費(fèi)用。
(6)負(fù)責(zé)提供供電部門所需的相關(guān)資料，并且合法有效。
(7)未竣工前不得擅自進(jìn)行電氣設(shè)備的操作使用。
(8)負(fù)責(zé)提供設(shè)備維護(hù)人的資質(zhì)證明報(bào)供電部門。
2.乙方。
(1)按照設(shè)計(jì)圖紙編制工程預(yù)算，組織人員根據(jù)方案圖紙進(jìn)行實(shí)地勘察，制定施工組織措施及安全措施。
(2)向甲方提供相關(guān)的資質(zhì)證明，并合法有效。
(3)由甲方提供的資料，乙方配合向供電部門報(bào)送且辦理。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)助甲方辦理相關(guān)的供電局用電手續(xù)費(fèi)用，此費(fèi)用在總費(fèi)用中包含。
(5)乙方全方位的進(jìn)行施工跟蹤，施工中嚴(yán)格按照供電驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自檢安全責(zé)任到位，做到文明施工，加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，按時(shí)完成。
1.工程所需的電器材料設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)采購，材料及規(guī)格符合甲方要求，電纜為并且必須具備供電部門的入網(wǎng)許可證，并具備相應(yīng)的資質(zhì)生產(chǎn)廠家，保證質(zhì)量，保證安全且信譽(yù)度高的供貨商。
2.乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。
3.所有設(shè)備都具有相應(yīng)的`出廠報(bào)告等技術(shù)參數(shù)。
4.開工前檢查材料、設(shè)備是否齊全、完整。
工程簽訂本合同后開工前預(yù)付合同總價(jià)的60%預(yù)付款。工程竣工驗(yàn)收后送電前，支付合同總價(jià)的35%工程款，預(yù)留合同總價(jià)5%的質(zhì)保金，質(zhì)保期為三個(gè)月，質(zhì)保期到后一周內(nèi)一次性付清。
2.送電后的資料由甲方人員進(jìn)行管理，并由甲方專職人員負(fù)責(zé)電器等設(shè)備的操作。
3.我公司故障搶修電話并二十四小時(shí)值班留守。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
it技術(shù)規(guī)劃篇十九
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，IT技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。我從事IT行業(yè)多年，有不少的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)感悟。本文將分享我對IT技術(shù)的心得體會(huì)。
二、不斷學(xué)習(xí)和更新技術(shù)是IT從業(yè)人員的必修課
IT技術(shù)不斷發(fā)展變化，只有不斷學(xué)習(xí)，才能掌握新的技術(shù)和工具。IT從業(yè)者應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)變化，保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。在學(xué)習(xí)中，我們也要學(xué)會(huì)建立自己的知識架構(gòu)，利用工具掌握技術(shù)前沿。另外，我們還可以通過參加技術(shù)交流會(huì)、線上課程、學(xué)術(shù)論壇等途徑拓寬自己的技術(shù)視野，與同行分享經(jīng)驗(yàn)，提升自己的個(gè)人能力。
三、關(guān)注用戶的需求是IT技術(shù)服務(wù)中的關(guān)鍵
在IT行業(yè)，我們不應(yīng)該過于關(guān)注技術(shù)本身，而是應(yīng)該更關(guān)注用戶的需求。IT服務(wù)的核心是以用戶為中心。開發(fā)新產(chǎn)品之前，我們需要深入了解、分析用戶的需求，提升用戶體驗(yàn)。與用戶合作，不斷收集反饋，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足用戶的需求。IT從業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用設(shè)計(jì)思維，打造用戶中心性的產(chǎn)品。
四、團(tuán)隊(duì)合作是IT研發(fā)過程中的關(guān)鍵
IT技術(shù)是由團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的，團(tuán)隊(duì)合作是IT研發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)。不同的專業(yè)人士可以攜手完成技術(shù)研發(fā)，多角度、多維度地思考問題。與此同時(shí)，合適的溝通和協(xié)調(diào)也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。IT技術(shù)通常需要多學(xué)科交叉，要采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，讓所有的成員都理解彼此的工作方向和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好時(shí)間和人員資源，提升團(tuán)隊(duì)效率。
五、卓越的IT工程師需要技術(shù)和文化的雙重才能
IT工程師需要掌握一定的技術(shù)能力，但光有技術(shù)是不夠的。卓越的IT工程師需要更全面的素質(zhì)和文化素養(yǎng)。比如，溝通能力、技術(shù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。強(qiáng)調(diào)全面素質(zhì)和文化素養(yǎng)能幫助IT行業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，以及更深層次的合作。
六、總結(jié)
IT技術(shù)是和企業(yè)發(fā)展緊密相連的，IT從業(yè)人員應(yīng)該有持續(xù)學(xué)習(xí)、客戶需求導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敏銳洞察行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、文化素養(yǎng)全面等多重素質(zhì)，提升個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
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